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專(zhuān)業(yè)文檔,歡迎下載! 人員的風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施例文大合輯人員的風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施隊(duì)長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對(duì)象

隊(duì)長(zhǎng)

管理責(zé)任人

通風(fēng)副總

監(jiān)管部門(mén)

安全檢查部

監(jiān)管人員

井管理人員、安全檢查部管理人員

工作任務(wù)

生產(chǎn)任務(wù)全面落實(shí)

編成號(hào)

PLNTA-01

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.嚴(yán)苛按照作業(yè)規(guī)程施工,根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際,及時(shí)化解存有的問(wèn)題,建立健全各項(xiàng)生產(chǎn)、安全等管理制度,全面落實(shí)安全責(zé)任,嚴(yán)苛按照制度檢查考核,狠抓現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量和設(shè)備修理質(zhì)量,對(duì)揭發(fā)的問(wèn)題和隱患,及時(shí)非政府人員處置,狠抓事故分析處置工作。2.每月舉行一次領(lǐng)導(dǎo)班子可以、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)及職工大會(huì),及時(shí)研究總結(jié)布置各項(xiàng)任務(wù),化解有關(guān)問(wèn)題。3.通過(guò)合理非政府生產(chǎn),按時(shí)順利完成井下超過(guò)年度、月度生產(chǎn)及安全任務(wù)。

管理措施

1.井總工程師及安全檢查部強(qiáng)化對(duì)通安隊(duì)日常工作重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡查;2.安全檢查部負(fù)責(zé)管理礦井通風(fēng)關(guān)鍵性安全隱患的檢查督促通安隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)全面落實(shí)自查責(zé)任,并將自查情況及時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);3.安全檢查部及時(shí)發(fā)現(xiàn)和非政府消解通風(fēng)事故隱患和險(xiǎn)情,及時(shí)阻止違章違規(guī)行為,不得違章統(tǒng)一指揮,辨認(rèn)出和處置“三違”現(xiàn)象;1.職教中心定期非政府全面落實(shí)通安隊(duì)職工教育培訓(xùn)計(jì)劃,檢查通安隊(duì)職工思想教育情況,不斷提升職工的安全意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)和遵守紀(jì)律的自覺(jué)性。

隊(duì)長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對(duì)象

隊(duì)長(zhǎng)

管理責(zé)任人

通風(fēng)副總

監(jiān)管部門(mén)

安全檢查部

監(jiān)管人員

井管理人員、安全檢查部管理人員

工作任務(wù)

出席各類(lèi)安全、質(zhì)量檢查活動(dòng)和會(huì)議

編成號(hào)

PLNTA-02

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.強(qiáng)化職工隊(duì)伍建設(shè),介紹職工思想動(dòng)態(tài),做好職工思想工作,狠抓全隊(duì)精神文明建設(shè)。2.團(tuán)結(jié)一致全區(qū)隊(duì)人員,充分發(fā)揮各副職的促進(jìn)作用,積極主動(dòng)接納職工合理化建議,根據(jù)本隊(duì)實(shí)際,合理調(diào)配勞動(dòng)非政府,努力做到分工明晰,班干團(tuán)結(jié)一致,勞動(dòng)非政府合理。3.每月舉行一次領(lǐng)導(dǎo)班子可以、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)及職工大會(huì),及時(shí)研究總結(jié)布置各項(xiàng)任務(wù),化解有關(guān)問(wèn)題。4.通過(guò)合理非政府生產(chǎn),按時(shí)順利完成井下超過(guò)年度、月度生產(chǎn)及安全任務(wù)。

管理措施

1.職教中心定期非政府全面落實(shí)通安隊(duì)職工教育培訓(xùn)計(jì)劃,檢查通安隊(duì)職工思想教育情況,不斷提升職工的安全意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)和遵守紀(jì)律的自覺(jué)性。

隊(duì)長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對(duì)象

隊(duì)長(zhǎng)

管理責(zé)任人

通風(fēng)副總

監(jiān)管部門(mén)

安全檢查部

監(jiān)管人員

井管理人員、安全檢查部管理人員

工作任務(wù)

井下老爹

編成號(hào)

PLNTA-03

所須要工具

便攜式測(cè)氧儀、便攜式一氧化碳測(cè)定儀、便攜式瓦檢儀、礦燈

所須要個(gè)人防水

打火器、防塵口罩、工作服

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.深入細(xì)致井下施工現(xiàn)場(chǎng),掌控現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,合理安排生產(chǎn)任務(wù);2.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理正數(shù)主要責(zé)任,汪把工程質(zhì)量關(guān),杜絕不合格工程發(fā)生;3.經(jīng)常性的對(duì)井下各工作場(chǎng)所展開(kāi)檢查,狠抓現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量和設(shè)備修理質(zhì)量,對(duì)揭發(fā)的問(wèn)題和隱患,及時(shí)非政府人員處置。保證“一通三嚴(yán)防”質(zhì)量符合規(guī)定,工程質(zhì)量?jī)?yōu)良,設(shè)立設(shè)施較完整,杜絕關(guān)鍵性瓦斯事故;4.嚴(yán)格執(zhí)行、檢查現(xiàn)場(chǎng)工作,辨認(rèn)出安全質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)非政府出錯(cuò),并全面落實(shí)獎(jiǎng)懲結(jié)果;5.通過(guò)合理非政府生產(chǎn),按時(shí)順利完成井下超過(guò)年度、月度生產(chǎn)及安全任務(wù);6.強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律管理,合理安排人力、材料的采用,努力提高工作效率;

管理措施

1.井總工程師及安全檢查部強(qiáng)化對(duì)通安隊(duì)日常工作重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡查、日常工作情況的管理及考核。2.安全檢查部負(fù)責(zé)管理礦井通風(fēng)關(guān)鍵性安全隱患的檢查督促通安隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)全面落實(shí)自查責(zé)任,并將自查情況及時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。未按建議檢查或自查,對(duì)責(zé)任人展開(kāi)適當(dāng)?shù)男姓幜P;3.安全檢查部及時(shí)發(fā)現(xiàn)和非政府消解通風(fēng)事故隱患和險(xiǎn)情,及時(shí)阻止違章違規(guī)行為,不得違章統(tǒng)一指揮,辨認(rèn)出和處置“三違”現(xiàn)象;4.職教中心定期非政府全面落實(shí)通安隊(duì)職工教育培訓(xùn)計(jì)劃,檢查通安隊(duì)職工思想教育情況,不斷提升職工的安全意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)和遵華泰煤礦主、副井絞車(chē)安全管理制度華泰煤礦主、副井絞車(chē)安全管理制度

1、天輪

1.1天輪底座緊固螺栓每周檢查一次,否則罰款100元(密檢修記錄)。

1.2天輪的滑動(dòng)軸承每月關(guān)上檢查一次,否則罰款200元(密記錄例如頂上間隙、兩端間隙等)。

1.3天輪(例如潤(rùn)滑油狀況、軸承壓蓋表面溫度等)每天檢查一次,否則罰款100元(密檢修記錄)。

2、罐籠和箕斗

2.1罐籠、箕斗提高相連接裝置應(yīng)當(dāng)每天檢查一次,其它部位每班檢查一次,否則罰款200元(密檢修記錄)。

2.2阻車(chē)器每天檢查一次,否則罰款100元(密檢修記錄)。

2.3罐門(mén)變形輕微,罐簾不劃撥的罰款50元。

2.4罐耳底座緊固螺栓收緊一條罰款100元。

2.5罐耳及罐耳內(nèi)部不展開(kāi)日檢罰款100元(密檢修記錄)。

2.6尾繩裝設(shè)裝置每周檢查一次,否則罰款200元(密檢修記錄)。

3、滾筒

3.1相連接螺栓收緊罰款50元/條。

3.2地腳螺栓、滾筒殼與大軸相連接螺栓不展開(kāi)定期檢查罰款100元(密檢修記錄)。

3.3滾筒大軸軸承不展開(kāi)定期助威、換油罰款500元(密檢修記錄)。

3.4滾筒繩槽不展開(kāi)定期檢查罰款50元(密檢修記錄)。

3.5滾筒各部位應(yīng)當(dāng)每周全面檢查一次,保護(hù)人員應(yīng)當(dāng)每班縣丞,辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理。

4、剎車(chē)系統(tǒng)

4.1制動(dòng)閘板一處漏油罰款50元。

4.2制動(dòng)閘間隙每周測(cè)量一次,否則罰款100元。閘板兩側(cè)間隙不一致罰款50元/交,閘板間隙遜于規(guī)定判罰200元/片(密檢修記錄)。

4.3制動(dòng)閘板螺栓收緊罰款200元/條。

4.4閘板磨損控制器不起作用罰款100元/個(gè)。

4.5液壓站兩套裝置必須較完整,起至沒(méi)水泵促進(jìn)作用罰款500元。

4.6液壓站及其管路嚴(yán)禁漏油,漏油一處罰款50元。

4.7滾筒制動(dòng)閘盤(pán)兩側(cè)表面嚴(yán)禁存有油跡,辨認(rèn)出一次罰款100元。

4.8剎車(chē)系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)每天展開(kāi)檢查、試驗(yàn)并做好記錄。

5、鋼絲繩

5.1主鋼絲繩日檢多于一次罰款100元,沒(méi)檢查虛填上記錄罰款200元/次(密檢修記錄)。

5.2尾繩每周檢查一次,并無(wú)檢查罰款100元,沒(méi)檢查虛填上記錄罰款200元/次(密檢修記錄)。

6、電氣控制及維護(hù)

6.1繼電器應(yīng)當(dāng)動(dòng)作有效率,有價(jià)值木棍納、繩被綁等現(xiàn)象罰款200元/個(gè)。

6.2控制柜、高壓柜潔凈,存有積塵罰款50元/個(gè)。

6.3安全規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定的安全保護(hù)裝置應(yīng)當(dāng)齊全、靈敏、可信,一項(xiàng)維護(hù)不起作用罰款500元。

6.4安全保護(hù)裝置不展開(kāi)日試驗(yàn)罰款50元/項(xiàng)(密檢修、試驗(yàn)記錄),現(xiàn)場(chǎng)檢查維護(hù)不起作用,對(duì)試驗(yàn)人、司機(jī)各罰100元/項(xiàng)(檢修記錄已核對(duì)過(guò))。

6.5信號(hào)系統(tǒng)必須靈敏、可信,否則罰款100元/次。

7、記錄、資料、圖紙

7.1按標(biāo)準(zhǔn)化建議,記錄資料不全系列罰款50元/項(xiàng)。

7.2記錄口誤亂畫(huà)罰款20元/頁(yè),記錄每扔掉一頁(yè)罰款50元。

7.3記錄每少填上一次罰款50元,記錄不如實(shí)核對(duì)罰款50元/次。

7.4不嚴(yán)苛按照操作規(guī)程推行監(jiān)護(hù)制度辨認(rèn)出一次罰司機(jī)各100元。礦長(zhǎng)(總經(jīng)理)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(三項(xiàng)管理制度)一、崗位職責(zé)

1、就是煤礦安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)全礦安全生產(chǎn)工作正數(shù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,非政府制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制,明晰各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn),非政府制訂班子成員和分管部門(mén)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制,非政府制訂并嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度。

3、率先垂范繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),嚴(yán)苛履行職責(zé)法定職責(zé)。必須加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控和關(guān)鍵性災(zāi)害環(huán)境治理,每年不少于1次向煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門(mén)報(bào)告關(guān)鍵性風(fēng)險(xiǎn)管控、關(guān)鍵性災(zāi)害環(huán)境治理情況。

4、向監(jiān)管監(jiān)察部門(mén)如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)有關(guān)情況。

5、向煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門(mén)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故,負(fù)責(zé)管理非政府事故搶修救援。

二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

1、建立健全安全責(zé)任體系

(1)完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、瀆職追責(zé)”建議,建立健全全面覆蓋煤礦企業(yè)各層級(jí)、各部門(mén)、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,明晰黨政主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人,安全、生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、規(guī)劃、財(cái)務(wù)、人事及黨委工作部門(mén)、工會(huì)等各部門(mén)的安全生產(chǎn)職責(zé),構(gòu)成人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)、權(quán)責(zé)準(zhǔn)確的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。創(chuàng)建并申報(bào)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任目錄,同時(shí)實(shí)現(xiàn)“一崗一目錄”。

(2)健全安全生產(chǎn)管理制度。煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,至少包含安全生產(chǎn)責(zé)任制管理考核制度、安全目標(biāo)管理制度、安全允諾制度、安全技術(shù)措施審核制度、安全辦公會(huì)議制度、安全資金投入保障制度、生產(chǎn)安全設(shè)備訂貨制度、勞動(dòng)用工制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全監(jiān)督檢查制度、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度、事故隱患排查環(huán)境治理制度、事故報(bào)告與責(zé)任追責(zé)制度、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系檢查考核制度、事故應(yīng)急救援制度、安全生產(chǎn)責(zé)任獎(jiǎng)懲制度、應(yīng)急值守制度、開(kāi)工復(fù)產(chǎn)和關(guān)鍵性隱患自查現(xiàn)場(chǎng)環(huán)評(píng)制度等。管理制度內(nèi)容應(yīng)當(dāng)努力做到責(zé)任準(zhǔn)確、存有針對(duì)性,能對(duì)照繼續(xù)執(zhí)行和考核。

(3)完善安全生產(chǎn)非政府機(jī)構(gòu)。必須融合本礦災(zāi)害特點(diǎn),建立健全適當(dāng)?shù)墓芾?、技術(shù)、監(jiān)督等職能部門(mén),調(diào)集黨員隊(duì)伍環(huán)境治理各類(lèi)災(zāi)害的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員。針對(duì)煤礦實(shí)際情況,特別就是風(fēng)險(xiǎn)災(zāi)害情況,賞梅黨員隊(duì)伍管理人員,完善災(zāi)害環(huán)境治理機(jī)構(gòu)、搭載施工裝備,避免違規(guī)勞務(wù)承攬。

(4)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督。創(chuàng)建內(nèi)部考核機(jī)制,制訂安全責(zé)任考核辦法和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)照安全生產(chǎn)責(zé)任目錄,積極開(kāi)展安全目標(biāo)考核,并將考核結(jié)果列入有關(guān)人員績(jī)效管理,對(duì)于已連續(xù)2次考核不合格的,及時(shí)調(diào)整崗位。創(chuàng)建健全并嚴(yán)格執(zhí)行事故煤礦“一票否決”制度。每月非政府積極開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)煤礦在安全理念、工作目標(biāo)、制度繼續(xù)執(zhí)行、風(fēng)險(xiǎn)管控、災(zāi)害環(huán)境治理等方面存有的問(wèn)題。創(chuàng)建責(zé)任問(wèn)責(zé)機(jī)制和問(wèn)題思考機(jī)制,對(duì)存有的關(guān)鍵性隱患和注重問(wèn)題,問(wèn)責(zé)各級(jí)管理人員責(zé)任,分析深層次原因,健全管理制度,改良工作機(jī)制,避免問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行開(kāi)工復(fù)產(chǎn)和關(guān)鍵性隱患自查現(xiàn)場(chǎng)環(huán)評(píng)制度。

2、嚴(yán)苛全面落實(shí)主要負(fù)責(zé)人法定職責(zé)

(1)全面落實(shí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任。必須及時(shí)自學(xué)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)關(guān)鍵命令重要批示精神和黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性決策部署,每年不少于2次非政府研究安全生產(chǎn)關(guān)鍵性問(wèn)題,并構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要。積極支持、指導(dǎo)和嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控和關(guān)鍵性災(zāi)害環(huán)境治理,每年不少于1次向煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門(mén)報(bào)告關(guān)鍵性風(fēng)險(xiǎn)管控、關(guān)鍵性災(zāi)害環(huán)境治理情況。嚴(yán)苛落空安全允諾。

(2)嚴(yán)苛履行職責(zé)法定職責(zé)。要帶頭繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),嚴(yán)苛履行職責(zé)法定職責(zé),依法建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度。非政府制訂并實(shí)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃,確保安全生產(chǎn)資金投入有效率實(shí)行。嚴(yán)格執(zhí)行、檢查安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消解事故隱患。非政府制訂并實(shí)行事故應(yīng)急救援預(yù)案,及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。嚴(yán)格執(zhí)行分管礦長(zhǎng)、總工程師秉持“一崗雙責(zé)”,履行職責(zé)不好分管范圍內(nèi)的安全職責(zé)。

(3)實(shí)行安全官方允諾。每年向全體員工和社會(huì)官方做出安全允諾:確保嚴(yán)苛全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度;確保有效率管控關(guān)鍵性安全風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境治理關(guān)鍵性災(zāi)害,及時(shí)消解事故隱患;確保安全資金投入所須要資金;確保不超能力下發(fā)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo);確保不違規(guī)精心安排采用勞務(wù)派遣工和冶煉工程外包隊(duì)伍等。每年將安全允諾落空情況列入年度家訪內(nèi)容和工作報(bào)告。

3、打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

(1)加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)。非政府積極開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè),制訂年度建立目標(biāo),創(chuàng)建鞭策約束機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,按月非政府現(xiàn)場(chǎng)檢查、動(dòng)態(tài)抽檢,嚴(yán)格考核落空。所有生產(chǎn)煤礦必須達(dá)至三級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí),大型煤礦力爭(zhēng)達(dá)至一級(jí)、中型煤礦至少達(dá)至二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)。

(2)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查環(huán)境治理。必須創(chuàng)建健全安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估、管控和警告報(bào)告機(jī)制,科學(xué)制訂風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別程序和方法,按月非政府積極開(kāi)展關(guān)鍵性風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。制訂關(guān)鍵性風(fēng)險(xiǎn)管控方案,確認(rèn)管控重點(diǎn),明晰管控責(zé)任,監(jiān)督全面落實(shí)妥當(dāng)。每年向煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門(mén)上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)目錄。以風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別管控為基礎(chǔ),強(qiáng)化隱患排查環(huán)境治理,定期對(duì)存有關(guān)鍵性風(fēng)險(xiǎn)的場(chǎng)所、環(huán)節(jié)、崗位積極開(kāi)展隱患排查,分析隱患成因、制訂消解措施,著力從根本上消解事故隱患。

(3)大力推進(jìn)智能化建設(shè)。必須建立健全技術(shù)裝備出局更新機(jī)制,不斷提升裝備可信程度和安全生產(chǎn)確保能力,大力推進(jìn)大力推進(jìn)智能化建設(shè)和危險(xiǎn)崗位機(jī)器人替代,大力推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能同煤礦安全生產(chǎn)的深度融合。

(4)持續(xù)提高從業(yè)人員素質(zhì)。必須研究制訂職工素質(zhì)提高中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃,賞梅黨員隊(duì)伍師資力量,確保培訓(xùn)工作經(jīng)費(fèi),杜絕培訓(xùn)作假犯罪行為。嚴(yán)苛市場(chǎng)準(zhǔn)入和勞動(dòng)用工管理,礦領(lǐng)導(dǎo)、副總工程師必須具有煤礦有關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)及以上學(xué)歷,嶄新上崗的特種作業(yè)人員必須具有高中及以上文化程度,員工至少具有初中學(xué)歷。中止井下勞務(wù)派遣工。

(5)大力大力推進(jìn)“一優(yōu)三減至”。必須強(qiáng)化統(tǒng)籌規(guī)劃協(xié)同,合理安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量,以通風(fēng)系統(tǒng)可信、運(yùn)輸系統(tǒng)精簡(jiǎn)、危險(xiǎn)崗位替代為重點(diǎn),對(duì)所屬煤礦積極開(kāi)展生產(chǎn)系統(tǒng)、拓展布局、作業(yè)環(huán)節(jié)和勞動(dòng)非政府優(yōu)化,增加生產(chǎn)水平,增加采區(qū),增加作業(yè)頭面,增加作業(yè)單元人員數(shù)量??茖W(xué)確認(rèn)冶煉unclear,減少采礦強(qiáng)度,建設(shè)“一井一面”“一井兩面”示范點(diǎn)礦井。

(6)二要確保安全資金投入。必須建立健全安全資金投入保障機(jī)制,全面落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)等職能部門(mén)的安全資金投入責(zé)任,確保足額抽取、按規(guī)定采用安全生產(chǎn)費(fèi)用,確保災(zāi)害環(huán)境治理、裝備升級(jí)、人員培訓(xùn)等工作所須要資金。

(7)強(qiáng)化關(guān)鍵性災(zāi)害環(huán)境治理。創(chuàng)建由主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理的煤礦關(guān)鍵性災(zāi)害環(huán)境治理管理體系和以主要技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工程師)領(lǐng)銜的災(zāi)害環(huán)境治理技術(shù)保障體系??茖W(xué)制訂治災(zāi)計(jì)劃,合理安排災(zāi)害環(huán)境治理工程,確保環(huán)境治理資金。強(qiáng)化災(zāi)害環(huán)境治理調(diào)度,合理調(diào)整煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),避免生產(chǎn)系統(tǒng)不完善、災(zāi)害環(huán)境治理不妥當(dāng),盲目非政府生產(chǎn)。

(8)提高應(yīng)急救援能力。完善事故積極響應(yīng)機(jī)制,針對(duì)煤礦災(zāi)害特點(diǎn),基本建設(shè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),搭載必要的應(yīng)急救援物資,強(qiáng)化與地方政府溝通交流和貫通,提高應(yīng)急救援能力。創(chuàng)建災(zāi)害性天氣應(yīng)急預(yù)警機(jī)制,在適當(dāng)災(zāi)害性天氣情況下及時(shí)停工廢人。嚴(yán)苛全面落實(shí)應(yīng)急值守制度,推行24小時(shí)值守值班。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)盤(pán)州市煤炭研發(fā)總公司安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤(pán)縣舊沙田煤礦管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定,礦長(zhǎng)(總經(jīng)理)安全生產(chǎn)責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)不合格考核100元。通風(fēng)科并無(wú)計(jì)劃停風(fēng)停水管理制度通風(fēng)科并無(wú)計(jì)劃停風(fēng)停水管理制度

生產(chǎn)礦井應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際制訂并不斷完善礦井主要通風(fēng)機(jī)并無(wú)計(jì)劃停風(fēng)停水的預(yù)處理措施。

在生產(chǎn)過(guò)程中,一旦出現(xiàn)忽然停風(fēng)停水時(shí),值守領(lǐng)導(dǎo)必須立即通告井下人員,快速撤走至安全地點(diǎn)。

例如發(fā)生并無(wú)計(jì)劃停風(fēng)停水,必須由安監(jiān)部門(mén)非政府事故查案,并存有記錄可以密。救護(hù)隊(duì)會(huì)議制度救護(hù)隊(duì)會(huì)議制度

1、救護(hù)隊(duì)每年必須秉持舉行年度急救工作會(huì)議,總結(jié)一年的工作情況和搜尋嚴(yán)重不足,布置來(lái)年的工作目標(biāo)。

2、救護(hù)隊(duì)按月舉行中、小隊(duì)長(zhǎng)工作討論會(huì),匯報(bào)各隊(duì)工作情況匯報(bào),表達(dá)上級(jí)的工作指示精神,布置下月工作精心安排。

3、急救大隊(duì)必須每年舉行一次表彰會(huì),總結(jié)推展建立兩個(gè)文明建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和表?yè)P(yáng)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,營(yíng)造濃郁的政治氛圍。

4、大隊(duì)、中隊(duì)、小隊(duì)必須秉持每天舉行晨會(huì),總結(jié)上天的工作情況,具體安排當(dāng)日的工作任務(wù)。

5、大隊(duì)必須每周舉行一次隊(duì)務(wù)辦公會(huì),對(duì)關(guān)鍵性問(wèn)題和須要集體研究的問(wèn)題搞好統(tǒng)一部署,努力做到統(tǒng)一思想,統(tǒng)一步調(diào)。

6、救護(hù)隊(duì)所舉行的各種會(huì)議必須存有專(zhuān)人搞好會(huì)議記錄,并檔案?jìng)洳椤?/p>

7、特定情況須要舉行的臨時(shí)會(huì)議,由主管負(fù)責(zé)人另行安排。李溝礦業(yè)安全技術(shù)審核制度李溝礦業(yè)安全技術(shù)審核制度

一、本礦必須嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)審核制度。

二、除規(guī)定須要上級(jí)主管部門(mén)審核的安全技術(shù)措施、制度、規(guī)程外,其余均由本礦技術(shù)負(fù)責(zé)人審查蓋章后,方可繼續(xù)執(zhí)行。

三、每一個(gè)冶煉面動(dòng)工前,必須由本礦生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程,然后由本礦總工程師策劃,各職能科室出席會(huì)審后,由總工核發(fā),并非政府冶煉工自學(xué)后方可以繼續(xù)執(zhí)行。

四、修正或補(bǔ)充規(guī)定時(shí),必須由各職能科室基本建設(shè)修正或補(bǔ)足內(nèi)容,然后由總工策劃非政府會(huì)審后,方可繼續(xù)執(zhí)行。

五、井下各生產(chǎn)系統(tǒng)、通風(fēng)等主要環(huán)節(jié)發(fā)生改變時(shí),必須由生產(chǎn)技術(shù)科基本建設(shè)設(shè)計(jì),本礦技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后就可以推行。須要上級(jí)主管部門(mén)核準(zhǔn)的,必須呈報(bào)上級(jí)主管部門(mén)審核后就可以推行。車(chē)集煤礦帽簽采用管理辦法車(chē)集煤礦帽簽采用管理辦法

第一條為了便利井下人員身份辨識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)人員遵章守紀(jì)意識(shí),提升我礦安全管理水平,特制訂本管理辦法。

第二條安全帽搭載管理

1.礦領(lǐng)導(dǎo)澡堂必須為上級(jí)檢查領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓搭載足夠多數(shù)量的安全帽;

2.中層干部澡堂必須為外來(lái)人員搭載足夠多數(shù)量的安全帽;

3.女職工澡堂必須為外來(lái)女賓搭載足夠多數(shù)量的安全帽;

4.井口信息東站必須為地面檢查人員配備足夠多數(shù)量的安全帽;

5.安全帽搭載數(shù)量嚴(yán)重不足,對(duì)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人每次罰款200元。

第三條安全帽配戴管理

1.入井人員一律必須配戴礦井統(tǒng)一印制的安全帽,否則,嚴(yán)禁入井,私自入井者按照《車(chē)集煤礦不安全犯罪行為界定及行政處罰標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)建議展開(kāi)考核;

2.井口把鉤工容許未配戴礦井統(tǒng)一印制安全帽的職工入井,對(duì)井口把鉤工按照《車(chē)集煤礦不安全犯罪行為界定及行政處罰標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)建議展開(kāi)考核。

第四條安全帽標(biāo)簽管理規(guī)范

1.各區(qū)隊(duì)、科室人員配戴的安全帽必須在左右兩側(cè)張貼印上本人單位、姓名及職務(wù)的辨識(shí)標(biāo)簽;

2.礦領(lǐng)導(dǎo)配戴的安全帽必須在左右兩側(cè)張貼印上本人姓名、職務(wù)的辨識(shí)標(biāo)簽;

3.上級(jí)檢查領(lǐng)導(dǎo)配戴的安全帽必須在兩側(cè)張貼“貴賓1~××”字樣的辨識(shí)標(biāo)簽;

4.其他外來(lái)人員配戴的安全帽必須在兩側(cè)張貼“來(lái)賓1~××”字樣的辨識(shí)標(biāo)簽;

5.辨識(shí)標(biāo)簽必須粘貼在統(tǒng)一邊線。如下圖:

第五條安全帽辨識(shí)標(biāo)簽管理

1.任何人員嚴(yán)禁婉拒粘貼或擅自拆除辨識(shí)標(biāo)簽;

2.辨識(shí)標(biāo)簽在采用期間必須細(xì)心維護(hù),例如辨識(shí)標(biāo)簽損壞無(wú)法識(shí)別則嚴(yán)禁入井;

3.凡發(fā)生單位調(diào)動(dòng)的,必須三天內(nèi)更改成與本人單位、身份相符合的辨識(shí)標(biāo)簽;

4.凡并無(wú)正當(dāng)理由不張貼辨識(shí)帽簽或所配戴安全帽辨識(shí)標(biāo)簽上的姓名、單位與實(shí)際相符、帽簽損毀、張貼邊線不恰當(dāng)、模糊不清或故意遮蓋帽簽的,按照《車(chē)集煤礦不安全犯罪行為界定及行政處罰標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)建議展開(kāi)考核。

5.辨識(shí)標(biāo)簽規(guī)格統(tǒng)一為紅底黃字,黑體,58號(hào)字。尺寸:職工為14*4cm單行排序,管理人員為14*6cm雙行排序,上犯罪行為單位職務(wù)(職稱(chēng)),下犯罪行為姓名。

第六條帽簽的采用周期

1.礦井隊(duì)、拓展隊(duì)、盾構(gòu)隊(duì)、巷修隊(duì)、抽放隊(duì)的帽簽采用周期為1個(gè)自然月;

2.加裝隊(duì)、探防隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)、機(jī)一隊(duì)、機(jī)二隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)的帽簽采用周期為2個(gè)自然月;

3.其他人員的帽簽采用周期為3個(gè)自然月;

4.登機(jī)科負(fù)責(zé)管理按帽簽采用周期及時(shí)為各單位制作并派發(fā)所需帽簽下;

5.在采用周期內(nèi)帽簽下?lián)p毀的,由本人或單位自行制作。

第七條本制度自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行,原《車(chē)集煤礦崗位身份識(shí)別系統(tǒng)管理辦法》[2014]14號(hào)文同時(shí)廢除。

第八條本管理辦法解釋權(quán)歸車(chē)集煤礦。區(qū)隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度區(qū)隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度

為認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)工作,同時(shí)實(shí)現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)管理規(guī)范化,推動(dòng)我隊(duì)安全生產(chǎn)管理創(chuàng)水平,根據(jù)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》及我隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作具體內(nèi)容建議,特制訂安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。

一、盾構(gòu)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度

1、作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)、審核、貫徹落實(shí)、蓋章齊全有效率。

2、作業(yè)地點(diǎn)綜合防塵措施及個(gè)體防水有效率。

3、所有運(yùn)輸設(shè)備符合標(biāo)準(zhǔn)、性能可信。

4、機(jī)電設(shè)備和局部通風(fēng)符合要求。

5、頂板管理合乎《規(guī)程》建議。

6、定期由區(qū)隊(duì)環(huán)評(píng)小組對(duì)本期內(nèi)所盾構(gòu)工程質(zhì)量展開(kāi)環(huán)評(píng),測(cè)評(píng)工程等級(jí)。

二、機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管文明生產(chǎn)理制度

1、機(jī)電設(shè)備必須存有產(chǎn)品合格證,煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志及安全檢查合格證,各項(xiàng)指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)建議。

2、安全保護(hù)裝置齊全、可信、合格率100%。

3、設(shè)備管理應(yīng)當(dāng)合理選型及時(shí)加裝,恰當(dāng)采用,精心保護(hù)。

4、設(shè)備按規(guī)定及時(shí)測(cè)量、檢驗(yàn)。

5、設(shè)備必須得當(dāng)放置,放置整齊、潔凈。

6、技術(shù)資料齊全、完備,符合要求。

三、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度

1、主要運(yùn)輸線路達(dá)至優(yōu)良,運(yùn)輸設(shè)備主硅超過(guò)95%。

2、行車(chē)安全維護(hù)合乎《規(guī)程》規(guī)定。

3、運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施推行紙盒機(jī)制。

4、運(yùn)輸技術(shù)資料齊全符合規(guī)范。

5、工作面運(yùn)輸巷道、硐室、并無(wú)淤泥,保持清潔。盾構(gòu)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法盾構(gòu)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法

一、盾構(gòu)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井分成三個(gè)等級(jí):

一級(jí):盾構(gòu)安全質(zhì)量罰球在90分以上,工作面內(nèi)并無(wú)死亡事故;

二級(jí):盾構(gòu)安全質(zhì)量罰球在80分以上;

三級(jí):盾構(gòu)安全質(zhì)量罰球在70分以上。

二、評(píng)分辦法:

總分成100分后,其中工程質(zhì)量八十分成70分后,文明生產(chǎn)八十分成30分后。

(一)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分成巷道盾構(gòu)工程與掘進(jìn)方式兩部分,其中掘進(jìn)方式僅列于三種型式,每種均為35分后,按巷道實(shí)際掘進(jìn)方式考核評(píng)分。

(二)文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)共4項(xiàng),按小項(xiàng)檢查標(biāo)準(zhǔn)分別考核評(píng)分。

(三)因盾構(gòu)責(zé)任事故每喪生1人,盾構(gòu)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再降一級(jí)甩5分后,罰球嚴(yán)禁少于下一級(jí)的最高分。喪生3人中止評(píng)選資格。評(píng)分表見(jiàn)到附表一車(chē)集煤礦隱密工程質(zhì)量管理辦法車(chē)集煤礦隱密工程質(zhì)量管理辦法

第一條本制度適用于車(chē)集煤礦所有井下工程,目的就是為了強(qiáng)化隱密工程質(zhì)量管理,杜絕施工過(guò)程中由于人為因素導(dǎo)致的工程質(zhì)量參差不齊現(xiàn)象。

第二條隱密工程就是指工程施工過(guò)程中由于人為原因,不按規(guī)程措施施工,導(dǎo)致工程質(zhì)量上升,質(zhì)量環(huán)評(píng)時(shí)很難檢查出,給以后安全生產(chǎn)遺留下輕微隱患、影響安全采用的工程。

第三條隱密工程質(zhì)量日常管理工作由生產(chǎn)科、登機(jī)科共同負(fù)責(zé)管理,全礦各級(jí)管理人員共同參予檢查、監(jiān)督。

第四條管理人員有權(quán)對(duì)隱密工程展開(kāi)隨機(jī)性、破壞性抽檢,施工單位必須給與積極主動(dòng)協(xié)調(diào)。

第五條辨認(rèn)出存有以下隱密工程問(wèn)題:切去錨桿、錨索、鋼棚長(zhǎng)度,鑿踢錨桿,砼中不按設(shè)計(jì)布置鋼筋;對(duì)施工責(zé)任人給與辭退礦籍委以重任實(shí)地考察處分,并罰款2000元;對(duì)當(dāng)值班組長(zhǎng)給與撤職處分,并罰款2000元;對(duì)當(dāng)值環(huán)評(píng)員給與調(diào)離崗位,并罰款2000元;對(duì)老爹隊(duì)長(zhǎng)給與行政記過(guò)處分,并罰款3000元;對(duì)施工單位隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記給與行政記過(guò)處分,并罰款3000元;對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人給與行政警告處分,并罰款3000元。

第六條辨認(rèn)出存有以下隱密工程問(wèn)題:切去錨桿、錨索、鋼棚長(zhǎng)度,鑿踢錨桿等現(xiàn)象,經(jīng)全面落實(shí)屬區(qū)隊(duì)管理人員違章精心安排的,對(duì)區(qū)隊(duì)責(zé)任人一律撤職,并罰款10000元。

第七條辨認(rèn)出存有以下隱密工程問(wèn)題:鑿福蘭縣片,漏鋪鋼筋梯子梁,踢掉棚腿底紙盒,棚腿長(zhǎng)度大于設(shè)計(jì)值,管縫錨桿端部砍施明德長(zhǎng)度少于規(guī)定,錨桿阻尼力不合格噴漿半封閉少于3根,加裝錨索、錨桿時(shí)錨固劑數(shù)量多于設(shè)計(jì)數(shù)量,錨桿紙盒后加墊帽等;對(duì)施工責(zé)任人罰款1000元,對(duì)當(dāng)值班組長(zhǎng)、環(huán)評(píng)員、老爹隊(duì)長(zhǎng)各罰款1000元,對(duì)施工單位隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記、技術(shù)負(fù)責(zé)人各罰款1000元。

第八條辨認(rèn)出存有以下隱密工程問(wèn)題:錨桿翹起長(zhǎng)度不合格、缺乏墊片、間排距少于規(guī)定、角度不合格,網(wǎng)片內(nèi)模不合格等現(xiàn)象,沒(méi)處置而展開(kāi)噴漿半封閉;辨認(rèn)出一次按質(zhì)量罰款的2

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