事故隱患分級管控標準和機制（2021）規(guī)范多篇合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 事故隱患分級管控標準和機制（2021）規(guī)范多篇合輯事故隱患分級管控標準和機制（2021）1、事故隱患定義：本制度所表示事故隱患(以下縮寫隱患)，就是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違背安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者就是其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存有可能將引致事故出現(xiàn)的物的危險狀態(tài)、人的不能安全犯罪行為和管理上的瑕疵。即為在生產(chǎn)現(xiàn)場、技術管理、裝備設施等所存有的危險源和可能將引致事故的各種不安全因素。

2、創(chuàng)建依據(jù)事故隱患排查環(huán)境治理分級環(huán)境治理的工作機制：

根據(jù)事故隱患的影響范圍、危害程度和環(huán)境治理難度將事故隱患分成通常事故隱患和關鍵性事故隱患。

(一)關鍵性隱患：可能將引致關鍵性人身死傷或者關鍵性經(jīng)濟損失的事故隱患。由政府科室展開監(jiān)督管理，并制度自查方案及措施，及時追蹤自查進展情況及結果。

(二)通常隱患：就是指危害和自查難度較小，辨認出后能立即自查確定的隱患，由礦內(nèi)部非政府制度方案及整改措施，礦有關負責管理監(jiān)督管理。通常隱患分成A、B、C級。

1、A級隱患：難度小，自查周期長，分管負責人及科室無能為力，須經(jīng)煤礦礦長非政府分管負責人開會研究化解、并制訂整改措施及方案的隱患。

2、B級隱患：難度很大，(科)隊無能為力，須經(jīng)分管副礦長、分管科室負責人化解的隱患。

3、C級隱患:由(科)隊、班組和生產(chǎn)業(yè)務科室可以化解的隱患。

事故隱患分成：頂板、機電、運輸、通風、瓦斯、煤塵、火災、水害和其它共十類。

3、關鍵性事故隱患的認定：

按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局而令第85號《煤礦關鍵性安全生產(chǎn)事故隱患認定標準》第三條煤礦關鍵性事故隱患包含以下15個方面：

1、“超能力、超強度或者遜于定員非政府生產(chǎn)”關鍵性事故隱患，就是稱有以下情形之一的：

(1)礦井全年原煤產(chǎn)量少于礦井核定(設計)生產(chǎn)能力10%的，或者礦井月產(chǎn)量少于礦井核定(設計)生產(chǎn)能力10%的。

(2)礦井拓展、準備工作、回去礦井量可以采期大于有關標準規(guī)定的最為短時間非政府生產(chǎn)、導致unclear緊繃的，或者使用“剃頭下山”采礦的。

(3)冶煉工作面瓦斯煤層氣不合格非政府生產(chǎn)的。

(4)煤礦未制訂或者未嚴格執(zhí)行井下勞動定員制度的。

2、“瓦斯超載作業(yè)”關鍵性事故隱患，就是稱有以下情形之一的：

(1)瓦斯檢查存有逃費、假檢的。

(2)井下瓦斯超載后不采取措施穩(wěn)步作業(yè)的。

3、“煤與瓦斯注重礦井，未依照規(guī)定實行嚴防注重措施”關鍵性事故隱患，就是稱有以下情形之一的：

(1)未創(chuàng)建預防注重機構并搭載適當專業(yè)人員的。

(2)未裝備礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)和地面永久瓦斯煤層氣系統(tǒng)或者系統(tǒng)無法正常運轉(zhuǎn)的。

(3)未展開區(qū)域或者工作面注重危險性預測的。

(4)未按規(guī)定實行預防注重措施的。

(5)預防注重措施效果檢驗或者防突措施效果檢驗不合格仍然非政府生產(chǎn)建設的。

(6)未實行安全防水措施的。

(7)采用架線式電機車的。

4、“高瓦斯礦井未創(chuàng)建瓦斯煤層氣系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)，或者無法正常運轉(zhuǎn)”關鍵性事故隱患，就是稱有以下情形之一的：

(1)按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定應創(chuàng)建而未創(chuàng)建瓦斯煤層氣系統(tǒng)的。

(2)未按規(guī)定短果、調(diào)校甲烷傳感器，人為導致甲烷傳感器失靈的，瓦斯超載后無法斷電或者斷電范圍不符合規(guī)定的。

(3)安全監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)生故障沒及時采取措施不予恢復正常的，或者對系統(tǒng)記錄的瓦斯超載數(shù)據(jù)展開修正、刪掉、屏蔽的。

5、“通風系統(tǒng)不健全、不可信”關鍵性事故隱患，就是稱有以下情形之一的：

(1)礦井總風量嚴重不足的。

(2)沒水泵主要通風機或者兩臺主要通風機工作能力不相匹配的。

(3)違反規(guī)定串聯(lián)通風的。

(4)沒按設計構成通風系統(tǒng)的，或者生產(chǎn)水平和采區(qū)未同時實現(xiàn)分區(qū)通風的。

(5)高瓦斯、煤與瓦斯注重礦井的任一采區(qū)，采礦難爆胎煤層、高瓦斯礦井采礦煤層群和分層采礦使用聯(lián)手布置的采區(qū)，未設置專用春早巷的，或者注重煤層工作面沒單一制的春早系統(tǒng)的。

(6)冶煉工作面等主要用風地點風量嚴重不足的。

(7)采區(qū)入(回去)風巷未橫跨整個采區(qū)，或者雖橫跨整個采區(qū)但一段送風、一段春早的。

(8)煤巷、半煤巖巷和存有瓦斯噴出的巖巷的盾構工作面未裝備甲烷電、風電槍機裝置或者無法正常采用的。

(9)高瓦斯、煤與瓦斯注重建設礦井局部通風無法同時實現(xiàn)雙風機、雙電源且自動轉(zhuǎn)換的。

(10)高瓦斯、煤與瓦斯注重建設礦井步入二期工程前，其他建設礦井步入三期工程前，沒構成地面主要通風機供風的全風壓通風系統(tǒng)的。

6、“存有輕微水患，未采取有效措施”關鍵性事故隱患，就是稱有以下情形之一的：

(1)未查明礦井水文地質(zhì)條件和井田范圍內(nèi)采空區(qū)、棄置舊窯積水等情況而非政府生產(chǎn)建設的。

(2)水文地質(zhì)類型繁雜、極繁雜的礦井沒成立專門的預防水機構和搭載專門的尋抽水作業(yè)隊伍、調(diào)集專用尋抽水設備的。

(3)在突水威脅區(qū)域展開冶煉作業(yè)未按規(guī)定展開尋抽水的。

(4)未按規(guī)定留設或者擅自采礦各種嚴防隔水煤柱的。

(5)存有瀝青征兆未撤走井下作業(yè)人員的。

(6)受到地表水洪水泛濫威脅的礦井在強降雨天氣或其去水上游出現(xiàn)洪水期間未實行停工廢人的。

(7)建設礦井步入三期工程前，沒按設計投入使用永久排水系統(tǒng)的。

7、“超層越界采礦”關鍵性事故隱患，就是稱有以下情形之一的：

(1)遠遠超過開采許可證規(guī)定采礦煤層層位或者標高而展開采礦的。

(2)遠遠超過開采許可證列明的座標掌控范圍而采礦的。

(3)擅自采礦保安煤柱的。

8.“存有沖擊地壓危險，未采取有效措施”關鍵性事故隱患，就是稱有以下情形之一的：

(1)首次出現(xiàn)過沖擊地壓動力現(xiàn)象，半年內(nèi)沒順利完成沖擊地壓危險性鑒別的。

(2)存有沖擊地壓危險的礦井未搭載專業(yè)人員并基本建設專門設計的。

(3)未展開沖擊地壓預測預報，或者實行的預防措施沒消解沖擊地壓危險仍非政府生產(chǎn)建設的。

9、“自然發(fā)怒輕微，未采取有效措施”關鍵性事故隱患，就是稱有以下情形之一的：

(1)采礦難爆胎和爆胎的煤層時，未基本建設避免自然發(fā)怒設計或者未按設計非政府生產(chǎn)建設的。

(2)高瓦斯礦井使用放頂煤礦井法無法有效率預防煤層自然發(fā)怒的。

(3)存有自然發(fā)怒征兆沒采取相應的安全防范措施并穩(wěn)步生產(chǎn)建設的。

10、“采用明令禁止采用或者出局的設備、工藝”關鍵性事故隱患，就是稱有以下情形之一的：

(1)采用被列為國家應予以出局的煤礦機電設備和工藝目錄的產(chǎn)品或者工藝的。

(2)井下電氣設備未獲得煤礦礦用產(chǎn)品安全標志，或者安全檢查等級與礦井瓦斯等級相符的。

(3)未按礦井瓦斯等級采用適當?shù)拿旱V許用炸藥和雷管、未采用專用發(fā)爆器的，或者外露放炮的。

(4)礦井工作面無法確保2個通暢的安全出口的。

(5)高瓦斯礦井、煤與瓦斯注重礦井、采礦難爆胎和爆胎煤層(薄煤層除外)礦井，礦井工作面使用行進式礦井方法的。

11、“煤礦沒雙回路供電系統(tǒng)”關鍵性事故隱患，就是稱有以下情形之一的：

(1)單電路供電的。

(2)存有兩個電路但源自一個區(qū)域變電所同一母線端的。

(3)步入二期工程的高瓦斯、煤與瓦斯注重及水害輕微的建設礦井。步入三期工程的其他建設礦井，沒構成雙回路供電的。

12、“新建煤礦邊建設邊生產(chǎn)，煤礦改擴建期間，在改擴建的區(qū)域生產(chǎn)，或者在其他區(qū)域的生產(chǎn)遠遠超過安全設計規(guī)定的范圍和規(guī)?！标P鍵性事故隱患，就是稱有以下情形之一的：

(1)建設項目安全設施設計未經(jīng)審查核準，或者批準后作出關鍵性更改后未經(jīng)再次審核擅自非政府施工的。

(2)改擴建礦井在改擴建區(qū)域生產(chǎn)的。

(3)改擴建礦井在非改擴建區(qū)域遠遠超過設計規(guī)定范圍和規(guī)模生產(chǎn)的。

13、“煤礦推行整體承攬生產(chǎn)經(jīng)營后，未再次獲得或者及時更改安全生產(chǎn)許可證專門從事生產(chǎn)的，或者承包方再次發(fā)包，以及將井下冶煉工作面和井巷修理作業(yè)展開勞務承攬”關鍵性事故隱患，就是稱有以下情形之一的：

(1)生產(chǎn)經(jīng)營單位將煤礦承攬或者代銷給沒合法有效率煤礦生產(chǎn)建設證照的單位或者個人的。

(2)煤礦推行承攬(代銷)但未簽定安全生產(chǎn)管理協(xié)議，或者未約定雙方安全生產(chǎn)管理職責合約而展開生產(chǎn)的。

(3)承包方(承重方)未按規(guī)定更改安全生產(chǎn)許可證展開生產(chǎn)的。

(4)承包方(承重方)再次將煤礦承攬(代銷)給其他單位或者個人的。

(5)煤礦將井下冶煉工作面或者井巷修理作業(yè)做為單一制工程承攬(代銷)給其他企業(yè)或者個人的。

14、“煤礦改組期間，未明晰安全生產(chǎn)責任人和安全管理機構，或者在順利完成改組后，未再次獲得或者更改開采許可證、安全生產(chǎn)許可證和營業(yè)執(zhí)照”關鍵性事故隱患，就是稱有以下情形之一的：

(1)改組期間，未明晰安全生產(chǎn)責任人而展開生產(chǎn)建設的。

(2)改組期間，未完善安全生產(chǎn)管理機構和搭載安全管理人員展開生產(chǎn)建設的。

(3)順利完成改組后，未再次獲得或者更改開采許可證、安全生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照而展開生產(chǎn)建設的。

15、“其他關鍵性事故隱患”，就是稱有以下情形之一的：

(1)沒分別搭載礦長、總工程師和分管安全、生產(chǎn)、機電的副礦長，以及負責管理礦井、盾構、機電運輸、通風、地質(zhì)測量工作的專業(yè)技術人員的。

(2)未按規(guī)定足額抽取和采用安全生產(chǎn)費用的。

(3)發(fā)生瓦斯動力現(xiàn)象，或者相連礦井采礦的同一煤層出現(xiàn)了注重，或者煤層瓦斯壓力達至或者少于0.74MPa的非注重礦井，未立即按照注重煤層管理并在規(guī)定時限內(nèi)展開注重危險性鑒別的(輕易判定為注重礦井的除外)。

(4)圖紙作假、謊報冶煉工作面的。

16、關鍵性事故隱患由公司管控，關鍵性事故隱患的環(huán)境治理礦長非政府制訂并實行事故隱患環(huán)境治理方案，責令系統(tǒng)分管領導按照“五全面落實”建議非政府自查，職能科室負責管理鹽務和環(huán)評。并推行關鍵性隱患報告制度。

除上述事故隱患外，其他為通常事故隱患及問題。通常事故隱患由礦管控。問題由基層區(qū)隊管控。滅火材料儲存運輸領退制度滅火材料儲存運輸領退制度1、炸藥、雷管必須存放在儲存室內(nèi)，同庫儲存兩種以上炮藥時，必須合乎炸藥制造廠試行規(guī)程規(guī)定，雷管與炸藥嚴禁在同庫儲存，，并設專人管理。2、對庫存炸藥、雷管，庫管人員必須經(jīng)常檢查清點，努力做到日明、旬結，確保賬、卡、物吻合，保衛(wèi)科每月檢查清點一次。3、地面載運火工品必須存有采用單位按規(guī)定辦理證件，方可領運，并合乎《規(guī)程》規(guī)定。4、在載運途中，不許隨意逗留，至現(xiàn)場后，分別入置安全地點，不許隨意隨地。5、載運至工作地點后，開箱采用前必須存有安全員、班長、放炮員在現(xiàn)場親自清點數(shù)量，并搞好記錄，方可采用，安全員蓋章為依據(jù)。6、當放炮工作完結后，安全員必須對當值采用的火工品數(shù)量展開核實清點，證實有誤后方可以展開蓋章。7、電雷管必須由滅火工親自載運，炸藥應當由滅火工或在滅火工監(jiān)護下由具體內(nèi)容人員載運。8、隨身攜帶核爆材料上下井時，人車內(nèi)隨身攜帶核爆材料的人員嚴禁少于2人/次，其它人員嚴禁同車上下。9、滅火工作必須由專職滅火工出任，并嚴格執(zhí)行“一炮三檢制”及“三人連鎖擺炮制”。10、本班余下的炸藥、雷管應當在當值全部退交炸藥庫不得個人私自放置。礦井工作面文明生產(chǎn)管理制度為提高各礦井工作面工程質(zhì)量，把礦井工作面建立成安全生產(chǎn)標準化示范點工作面，同時實現(xiàn)礦井工作面的本質(zhì)安全，根據(jù)現(xiàn)場實際，特制訂礦井專業(yè)文明生產(chǎn)管理制度。

第一條工作目標

1、礦井工作面工藝、工序技術創(chuàng)新以新穎為原則，保證亮點迭出。

2、礦井工作面內(nèi)在工程質(zhì)量再上新臺階，安全生產(chǎn)標準化建設深入細致提高，工程質(zhì)量達至精品工作面建議。

3、設備主硅達至100﹪，同時實現(xiàn)現(xiàn)場并無安全隱患。

第二條施工標準、責任分割及技術創(chuàng)新亮點

(一)運輸巷

工作標準：

1、車場、皮帶機頭：安全設施齊全、靈敏可信;水溝明挖出全盤、水溝蓋板齊全較完整;并無雜物、物料裝箱整齊、轉(zhuǎn)讓管理。

2、電纜、管線高標準搬運，全部清掃見到本色;泄水巷對齊范圍內(nèi)并無雜物及其他閑置物料。

3、皮帶接點較完整，皮帶不跑偏、消解皮帶毛及托輥織成物;托輥及滾筒旋轉(zhuǎn)有效率，并無損毀現(xiàn)象。

4、各種維護齊全，靈敏可信;通訊信號準確靈敏可信。

5、皮帶下底板衛(wèi)生整潔并無淤泥且均遮住H架架腳墊橔。

6、架桿彎曲一條線，并無變形、磨損H架;皮帶H架編號準確;皮帶架衛(wèi)生整潔干凈。

7、運輸巷頂板下陷、錨桿崩潰等壓力顯現(xiàn)出來區(qū)段，下棚掘進。

8、皮帶沖塵過路架，保證接齊水源。

9、照明燈較完整一條線。

10、皮帶底H架上岸溜槽明挖出整潔。

11、巷道底板并無積水，各水倉正常排洪、水倉、沉淀池明挖出整潔。

12、排水管路、電纜等管線按標準搬運。

13、剁幫忙臥底區(qū)域及全面性掘進湯沐梁少柱現(xiàn)象，單體保證直線，三用閥、單體手把方向一致，按規(guī)程措施建議鐵鏈齊放好像繩。

(二)轉(zhuǎn)發(fā)機道

工作標準：

1、轉(zhuǎn)發(fā)機道沖塵全盤，并無死角，轉(zhuǎn)發(fā)機身及里幫忙不得放置雜物小件。

2、轉(zhuǎn)發(fā)機橋身下衛(wèi)生清掃到底板，人行道切齊邊，人行道兩端單體全部遮住鐵鞋。

3、巷道并無積水，水倉、沉淀池明挖出全盤，管路搬運整齊;水泵水泵、控制器按標準裝箱，緊固穩(wěn)固。

4、轉(zhuǎn)發(fā)機、機頭過橋緊固穩(wěn)固。

5、全面性掘進接實頂板，各班發(fā)生的滾液、伸展變形單體及時自查，保證掘進有效率。

(三)工作面

1、工作面質(zhì)量標準：沉煤清掃整潔，沖塵全盤、并無死角，不得發(fā)生鐵絲、尼龍繩(破股)搬運。工作面設備(包含支架、運輸機電纜槽、齒軌條、失速箱及電機等)并無浮塵;照明設備通訊一條線，操作手把一條線，支架壓力儀表一條線，運輸機一條線，架間噴霧一條線，電纜、電線裝設一條線;支架一條線。

2、工作面頂板管理和移架的工作標準

工作面嚴苛按規(guī)程、措施建議施工，布季一致，頂上底板平坦并無臺階;工作面折幫忙、頂碎區(qū)域全部扎全面性架展開掘進，移架時遵從太少再降慢扎、帶壓移架的方式展開操作方式，不得發(fā)生空頂、掉下來頂上、漏頂;著重于特別注意支架前梁無往不勝質(zhì)量、支架非為茬。

3、兩端頭

(1)機尾正巷若有所思實底，與面里順陡峭。

(2)刮板輸送機頭、尾大殼處浮煤清掃整潔。

(3)老塘密集處浮煤清掃整潔。

(4)綜放面架后摳網(wǎng)擺煤嚴苛按標準展開，不得采用尾梁插網(wǎng)。

(5)端頭聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)片內(nèi)模及鐵絲烏接扣距合乎規(guī)程措施規(guī)定。

(四)全面性及端頭掘進

標準建議：

1、掘進方式嚴苛按作業(yè)規(guī)程及措施建議施工。

2、創(chuàng)建單體液壓支柱測壓記錄，環(huán)評員每班兩次對兩巷及端頭單體液壓支柱展開測壓，保證單體液壓支柱提振有力。

3、支柱旋轉(zhuǎn)軸頂上底板;支柱支設達至斜成事、豎成線，差值誤差不大于30mm,手把體和三用閥方向一致。

4、所有單體采用不好防倒繩，防倒繩方向、高度一致，粘住拉直;頂梁接實頂板，掘進較完整，并無空頂、漏頂現(xiàn)象;并無耗損、失靈的掘進材料;無死柱及支柱遜于行程現(xiàn)象;保證所有支柱調(diào)度絞車司機交接班制度調(diào)度絞車司機交接班制度

一、接班人員必須在規(guī)定的時間入井，快速抵達工作地點，在現(xiàn)場展開交接班。二、交班人員必須將當值情況及問題向接班人員交代確切，交班人員能夠處置的問題應當由交班人員處置，無法處置的搞好記錄及時匯報。三、接班人因故沒能按時至崗，交班人員嚴禁擅自返回崗位，應當及時向上級匯報，經(jīng)同意并搞好善后處理就可以返回工作崗位。四、更替雙方應當共同檢查絞車各部件的運轉(zhuǎn)情況、鋼絲繩排序情況、鉤頭與否較完整、信號裝置與否正常、阻車器與否靈敏，辨認出問題及時插入更替記錄中，并向領導匯報盡快處置。五、更替雙方應當共同實際操作1-2次絞車，共同體驗絞車運轉(zhuǎn)情況，證實有誤后方可以交接班。六、接班人員指出存有一些關鍵性安全問題未交代確切，可以婉拒接班人，但知心朋友報告上級解決，接班人嚴禁借故婉拒接班人。七、雙方指出更替確切后，應當在交接班記錄上核對記錄數(shù)據(jù)，雙方蓋章交接班完結。膠帶輸送機故障防治及處置的措施膠帶輸送機故障防治及處置的措施

一、煤倉潰倉、卡倉、持倉量故障防治及處置措施:

1、嚴禁各種外部水步入煤倉,不許用水管沖洗煤倉口沉煤，避免水步入煤倉;不許水溝往煤倉滲水。若倉內(nèi)壁存有漏水必須展開堵住,若煤流中存有水煤步入倉內(nèi)時,倉內(nèi)盡量少煉焦煤。煤倉積水輕微時，必須設法排放量水。

2、倉下采用給煤機擺煤時，必須調(diào)小給煤量，將其操作方式線縮短至給煤機后方較遠處，司機應先點動開機，看淡后路，以便及時撤走。

3、倉下采用滾煤嘴擺煤時，司機必須在滾煤嘴的后方操作方式壓桿,看淡后路，以便及時撤走，不得在倉口前方操作方式。

4、處置煤倉卡倉、持倉量時,必須將膠帶輸送機、給煤機停水并槍機,不得人員躲進倉內(nèi),應用領域長桿工具砍上開,或在后斜板復齒脂一小孔,用水槍處置。

二、空載甩皮帶故障防治及處置措施：

1、檢查空載停機的原因，確認就是以下那種原因引致：維護誤動作、踢易熔合金納、驅(qū)動裝置損毀、滾筒損毀、電機忽然失電、膠帶刺穿、膠帶跑偏、粘住裝置故障、滾筒卡異物。

2、根據(jù)具體內(nèi)容故障原因，針對性處置后，清掃各部位的淤煤，攉煤降費，全系列負荷空載再生制動，逐漸卸荷，直到正常運轉(zhuǎn)。

三、托輥、大架損毀故障防治及處置措施：

1、更改托輥及小架時,必須先停水，向皮帶司機交代確切，避免訛開機。

2、在膠帶輸送機上展開檢修等工作,都必須停水、槍機，絕對不許訛開機，以避免皮帶擠到人、卷人，導致人身事故。

四、皮帶跑偏故障防治及處置措施：

1、皮帶跑偏的根本原因就是由于膠帶受力失衡導致的，必須針對其出現(xiàn)的直接原因展開防治掌控。

1)按照設計建議采用合格的膠帶。

2)按照加裝質(zhì)量標準制作接點，保證USB與膠帶中心線橫向，接點兩側膠帶中心線重合。

3)各拖輥、各滾筒的軸線同膠帶輸送機中心線互相橫向。

4)膠帶輸送機加裝彎曲。

5)打掃器加裝合格，能打掃整潔滾筒，避免煤粉導電在滾筒上，并使?jié)L筒的半徑左右，導致膠帶受力失衡，皮帶跑偏。

6)給煤裝置給煤不偏載。

2、處置措施：

調(diào)整跑偏的工作應當在短程運轉(zhuǎn)時展開。通常從機頭裝載滾筒已經(jīng)開始，沿著膠帶運轉(zhuǎn)方向，先調(diào)整回空段，后調(diào)整貫穿段。在滾筒處跑偏，可以調(diào)整滾筒，在其他地方跑偏，就調(diào)整托輥。調(diào)整托輥應當在一側，切勿兩側同時陽入。在移向滾筒處膠帶往哪邊走即為調(diào)緊哪邊。在托輥處膠帶向哪邊走就在這邊將托輥朝膠帶運動方向偏移一個角度，但一次無法陽入的太多，必須根據(jù)膠帶運轉(zhuǎn)情況適度調(diào)整。另外，可以加裝嚴防膠帶跑偏的保護裝置。

具體方法如下：

1)膠帶在裝載滾筒或機尾滾筒跑偏的處置。距裝載滾筒20米左右，抬起槽型托輥架與中間架緊固螺栓，用手錘敲擊槽型托輥架的一側，并使其神寧集團白芨溝煤礦膠輪車隊安全檢查膠輪車工短安全生產(chǎn)責任制第一條認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家安全法律法規(guī)和礦、科、隊運輸管理規(guī)定，順從領導的統(tǒng)一指揮，負責管理當值膠輪車、裝載機井巷運轉(zhuǎn)的全面管理工作。深入細致履行職責崗位職責，非政府員工積極主動出席礦隊非政府的各項活動。

第二條負責管理員工考勤，懇請銷假及當值膠輪車、裝載機的井巷任務精心安排，協(xié)調(diào)礦調(diào)度對各單位采用車輛和機械工作展開合理安排和調(diào)用，強化井巷文明衛(wèi)生責任區(qū)的管理，確保礦生產(chǎn)建設正常有序展開。

第三條強化對各項管理制度、安全措施的繼續(xù)執(zhí)行和全面落實，及時向隊匯報當日工作實行進展情況，意見反饋人員、車輛、巷道、工作地點等各方面工作狀況信息，保證隊各項管理工作的成功實行和有效率全面落實。

第四條加強現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督，及時排查并消解各類事故隱患。按照安全管理“三個一”的建議，積極開展當值安全風險源識別、預見、預控和“手指口述”操作法教育，保證車輛機械狀況較完整和安全運轉(zhuǎn)，積極主動順利完成各項運輸任務。

第五條搞好膠輪車司機、裝載機司機的安全教育和操作技能培訓工作，協(xié)調(diào)職教、安全監(jiān)察部門辦理有關證件。保證入井人員上崗上崗。

第六條強化對車輛機械的日常維護保養(yǎng)和潔凈工作，搞好車輛機械的運行狀況維修保養(yǎng)記錄，為車輛機械正常運轉(zhuǎn)提供更多祥實的技術資料和考核依據(jù)。

第七條工長必須搞好員工的思想教育，非政府員工積極開展勞動競賽、技術比武和各類自學活動，不斷提升員工綜合素質(zhì)，為培育高技能人才提供更多考核依據(jù)。

第八條對所管理的車輛、機械的運轉(zhuǎn)成本展開嚴格控制，強化對各單車機械運轉(zhuǎn)成本定額指標的考核，完善各類備案臺帳和筆記，減少材料采用成本。

第九條搞好膠輪車庫的“三嚴防”工作，明晰責任人，按月檢查和不定期抽檢方式強化防水工作的全面落實，杜絕一切責任事故的出現(xiàn)。

第十條當車輛在井巷運轉(zhuǎn)發(fā)生意外險情和事故時，工長必須非政府人員及時救人，維護現(xiàn)場，向礦調(diào)度、恩管處、隊領導如實匯報現(xiàn)場情況。鋼絲繩管理制度第一條嶄新鋼絲繩發(fā)貨后，應當由檢驗單位展開檢驗。合格后應當?shù)卯斂垂芩?，避免損毀或破損;

第二條對每卷鋼絲繩必須留存存有包含出廠廠家合格證、檢驗報告等完備的完整資料;

第三條看管少于1年的鋼絲繩，在裝設前必須再展開1次檢驗，合格后方可以采用;

第四條在鋼絲繩采用期間，割斷絲數(shù)忽然減少或彎曲忽然大力推進，必須立即更改;

第五條鋼絲繩破損輕微后點蝕麻坑構成溝紋，或外層鋼絲收緊時，不論點絲數(shù)多少或繩徑與否變化，必須立即更改;

第六條對采用中的鋼絲繩，應當根據(jù)井巷條件及破損情況，至少每月涂油1次，只準涂抹、泡專用的鋼絲繩油(增磨脂);

第七條對易損毀、斷絲或破損較多的一段，應當詳盡檢查，斷絲的注重部分應當在檢查時刺穿，再次搞接點;

第八條采用的鋼絲繩必須每班前檢查1次;工作票制度一、在電氣設備上工作，必須嚴格執(zhí)行工作票制度，嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》，核對工作票或按命令繼續(xù)執(zhí)行其方式存有以下三種：1、填用第一種工作票；2、填用第二種工作票；3、口頭或電話命令。二、填用第一種工作票的工作為：1、高壓設備上工作須要全部停水或部分停水者；2、高壓室內(nèi)的二次接線和照明設備等回去路上的工作，須要將高壓設備停水或搞安全措施者。三、填用第二種工作票的工作為：1、帶電作業(yè)和在磁鐵設備外殼上的工作；2、掌控盤和低壓配電盤、配電箱、電源干線上的工作；3、二次接線回去路上的工作，無須將高壓設備停水者；4、旋轉(zhuǎn)中的發(fā)電機、同期陽入相機的勵磁電路或高壓電動機轉(zhuǎn)子電阻回去路上的工作；5、非當值值班人員用絕緣厲害和電壓互感器定相或用鉗形電流測量高壓電路的電流。四、其他工作用口頭或電話命令，口頭或電話命令，必須確切恰當，值班員應當將播發(fā)令人、負責人及工作任務詳盡計入操作方式記錄簿中，并向播發(fā)令人挑出錄入一遍。五、工作票必須用蘭色筆或黑色筆核對一式兩份，嚴禁用紅筆或鉛筆核對，應當恰當確切，嚴禁任一錄入，例如有別、弄錯、漏字須要修正時，應當字跡確切。兩份工作票中的一份必須經(jīng)常留存在工作地點，由工作負責人SE9，另一份由值班員SE9，按值轉(zhuǎn)交。值班員應當將工作票號碼、工作任務、許可工作時間及竣工時間計入操作方式記錄簿中。在無人值守的設備上工作時，第二份工作票由工作許可人SE9。六、一個工作負責人就可以發(fā)給一張工作票。工作票上所列的工作地點，以一個電氣相連接部分為減半。例如施工設備屬同一個電壓、坐落于同一層樓、同時停在供電、且不能跌破磁鐵導體時，則容許在幾個電氣相連接部分共用一張工作票。動工前工作票內(nèi)的全部安全措施應當一次略過。建筑工、油漆工等非電氣工作人員展開工作時，工作票發(fā)給監(jiān)護人。七、在幾個電氣相連接部分上依次展開不停電的同一類型的工作，可以發(fā)給一張第二種工作票。八、若一個電氣相連接部分或一個配電裝置全部停水，則所有相同地點的工作，可以發(fā)給一張工作票，但必須詳盡填明主要工作內(nèi)容。幾個班同時展開工作時，工作票可以發(fā)給一個總的負責人，在工作班成員欄內(nèi)填明各班的負責人，不必核對全部工作人員名單。若至矢口時間，一部分工作尚未順利完成，仍須要穩(wěn)步工作而不阻礙供電者，在供電前，應當按照供電后現(xiàn)場設備磁鐵情況，辦理代萊工作票，布置不好安全措施，方可穩(wěn)步工作。九、事故搶修工作可以不必工作票，但應當計入操作方式記錄簿內(nèi)，在已經(jīng)開始工作前必須按確保安全的非政府措施的規(guī)定搞好安全措施，并應當選定專人負責管理監(jiān)護。十、線路、用戶檢修班或基礎建設施工單位在發(fā)電廠或變電所展開工作時，必須存有所在單位（發(fā)電廠、變電所或工區(qū)）核發(fā)工作票并履行職責工作許可相關手續(xù)。十一、第一種工作票應在工作前一日交予值班員。臨時工作可以在工作已經(jīng)開始以前輕易交予值班員。第二種工作票在工作的當天預先交予值班員。十二、若變電所距離工區(qū)離或因故更改嶄新工作票無法在工作前一日將工作票送至的，工作票簽發(fā)人可以根據(jù)自己寄出的工作票用電話全文表達給變電所值班員，表達必須確切，值班員應當根據(jù)表達搞好記錄，并挑出錄入。若電話聯(lián)系存有困難，也可以在展開工作的當天預先將工作票交予值班員。十三、第一、二種工作票的有效率時間，以核準的檢修期在減半。第一種工作票至原訂時間，工作尚未順利完成，應當由工作負責人辦理延后相關手續(xù)。延后相關手續(xù)應當由工作負責人向值守負責人提出申請辦理，主要設備檢修延后必須通過值長辦理。工作票存有損壞無法穩(wěn)步采用時，同行人填上代萊工作票。十四、須要更改工作班中的成員時，須經(jīng)工作負責人同意。須要更改工作負責人，應當由工作票簽發(fā)人將變動情況記錄在工作票上。若不斷擴大工作任務，必須由工作負責人通過工作許可人，并在工作票上增填工作項目。若須更改或加設安全措施者，必須填用代萊工作票，并再次履行職責工作許可相關手續(xù)。十五、工作簽發(fā)人嚴禁擔任該項工作的工作負責人。工作負責人可以核對工作票。工作許可人嚴禁核發(fā)工作票。十六、工作票簽發(fā)人應當由分場、工區(qū)（所）熟識人員技術水平，熟識設備情況，熟識本規(guī)程的生產(chǎn)領導人，技術人員或經(jīng)廠、局主管生產(chǎn)領導核準的人員出任。工作票核發(fā)人員名單應當書面發(fā)布。工作負責人和容許辦理工作票的值守中（工作許可人）應當由分場或工區(qū)主管生產(chǎn)的領導書面核準。十七、工作票中所列人員的安全責任：1、工作票簽發(fā)人：1）工作必要性；2）工作與否安全；3）工作票上隱去安全措施與否恰當完善；4）所派工作負責人和工作班人員與否適度和足夠多，精神狀態(tài)與否較好。2、工作負責人（監(jiān)護人）：1）恰當安全地非政府工作；2）結合實際展開安全思想教育；3）嚴格執(zhí)行、監(jiān)護工作人員嚴格遵守規(guī)程；4）負責管理檢查工作票所載安全措施與否恰當完善和值班員所搞的安全措施與否合乎現(xiàn)場實際條件；5）工作前對工作人員交代安全事項；6）工作班人員變動與否最合適。3、工作許可人：1）負責管理審查工作票所列安全措施與否恰當完善，與否合乎現(xiàn)場條件；2）工作現(xiàn)場布置的安全措施與否健全；3）負責管理檢查停水設備有沒有忽然發(fā)短信的危險；4）對工作票中所列內(nèi)容即使出現(xiàn)不大疑點，也必須向工作票簽發(fā)人查問確切，必要時應建議并作詳盡補足。4、值長：負責管理審查工作的必要性和檢修工期與否與核準期限吻合，以及工作票所列安全措施與否恰當完善。5、工作班成員：認真執(zhí)行本規(guī)程和現(xiàn)場安全措施，互相關心施工安全，并監(jiān)督本規(guī)程和現(xiàn)場措施的安全。十八、工作總結：工作完，工作人員撤走現(xiàn)場，經(jīng)工作負責人送檢并無問題后，可憑工作票至值班室提出申請檢查環(huán)評。工作負責人會同值班員環(huán)評時，環(huán)評人員應當向檢修負責人介紹Murviel項目，所辨認出的問題和試驗結果，檢查螺栓與否套管，設備有沒有遺留物件，現(xiàn)場與否潔凈等。環(huán)評人員應當明晰設備狀況，有沒有圣米耶縣供電的雜物。然后，在工作票上填入工作破滅時間，經(jīng)雙方蓋章后，值班人員在工作負責人所抱持工作票上標明“已繼續(xù)執(zhí)行”字樣，繳工作負責人。十九、工作票完結：值班人員在拆毀接地線及現(xiàn)場標示牌等安全措施后，在持有工作票上標明“已繼續(xù)執(zhí)行”字樣，并蓋章，工作票方宣告完結。電氣試驗及定期檢修制度電氣試驗及定期檢修制度

為確保井下供電系統(tǒng)的安全正常運轉(zhuǎn)，避免人身窒息和設備損毀，根據(jù)《煤礦三小規(guī)程》以及各種安全建議，特制訂電氣試驗及定期檢修制度。

1、井下動力變壓器性能試驗每年春季左右展開。

2、井下各杜派高低壓電纜安全檢查，瑕疵處置以及接地裝置的

測試，每季展開一次，每年春季左右對全部項目展開一次測量檢查。

3、井下供電三小維護整定及試驗每季一次。

4、按規(guī)定定期展開試驗：井下雜散電流管理按《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦安全質(zhì)量標準化標準》中的有關規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

5、以下電氣設備和電纜必須按規(guī)定展開：

1）、采用中的安全檢查電氣設備的安全檢查性能檢查每月一次。

2）、井下配電系統(tǒng)繼電保護裝置檢查整定每年一次。

3）、高壓電纜的外泄和耐壓試驗每年一次。

4）、主要電氣設備絕緣阻值檢查每月一次。

5）、緊固電纜的絕緣和外部檢查每季一次。

6）、移動式電氣設備的橡膠電纜絕緣阻值檢查每月一次。

7）、中劇網(wǎng)電阻測量每季一次。斜巷提高運輸設施加裝采用管理制度斜巷提高運輸設施加裝采用管理制度

一、絞車的加裝和采用

1、絞車的加裝

⑴嶄新設備或大修設備，各單位領用時都必須經(jīng)過詳盡檢查，證實較完整及善處爆后，方可入井。

⑵領用前必須投檔《絞車加裝申請表》，表內(nèi)內(nèi)容包含：主要技術特征、斜巷長度、最小坡度、鋼絲繩直徑、長度、絞車型號、拉車個數(shù)（以輕矸石車為標準）、審核意見等內(nèi)容。依次報技術科、機電科、材料管理小組審核。一式兩份，一份領有用絞車時出示，一份由工區(qū)備查。

⑶絞車加裝時，除必須嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》中的有關規(guī)定外，同時還必須嚴格遵守以下規(guī)定：

①絞車底盤必須墊平、枕頭虛；

②地腳螺栓合乎圖紙建議，且存有背帽；

③鋼絲繩壓板套管不收緊（以鋼絲繩壓扁2/3為減半，壓板數(shù)不少于2副，繩頭遮住壓板長度為20～30mm）；

④鋼絲繩規(guī)格應當與說明書一致，生根時不容許剝股穿著繩；

⑤綁繩時，鋼絲繩在滾筒上排序整齊，并存有不少于其提高重量的阻尼力；

⑥絞車和穩(wěn)車在采用前必須深入細致全面地展開檢查一次，確保安全運轉(zhuǎn)；

⑦工作中，繩纏入卷筒時嚴禁存有改變、急劇伸展、壓繩、繩排序單薄等現(xiàn)象，否則應當停放調(diào)整。

⑧操作方式人員必須熟識設備的性能和操作方式信號，工作時機身周圍不得東站人。

⑨不得超員采用絞車。

⑩絞車閘把有效率可信，調(diào)節(jié)桿調(diào)整后Montmirail閉鎖。內(nèi)容包含：

A:各旋轉(zhuǎn)銷軸有效率并無破損；

B:護繩板較完整不變形；

C:電氣設備善處自爆，安全檢查面存有防銹油；

D:電纜排序整齊，搬運符合規(guī)定；

E:提高系統(tǒng)聲光語言信號具有，存有行車沒用人標志；

F:絞車操作方式按鈕緊固在司機操作臺前方，高度1m；

G:現(xiàn)場制度、牌板齊全，內(nèi)容詳盡，牽引車數(shù)、容繩量、斜巷長度、鋼絲繩長度、規(guī)格標示確切；

2、絞車的環(huán)評采用

⑴絞車加裝順利完成后必須提出申請機電科、安監(jiān)處共同環(huán)評。

①送檢合格后遞交《大絞車環(huán)評申請表》，該表中一式兩份，一份繳機電科，一份繳安監(jiān)處機運科。

②加裝不合格對有關責任人每次罰款50-100元。

③環(huán)評提出申請必須提早24小時繳機電科和機運科。

⑵加裝和采用的絞車必須較完整，否則不許采用。

⑶所有調(diào)度絞車基礎必須嚴苛按適當?shù)幕A圖施工。

二、鋼絲繩的采用規(guī)定

1、鋼絲繩的長度、規(guī)格必須報機電科審核。

2、鋼絲繩不合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定時，必須立即更改。

3、鉤頭必須用繩皮密著，其密著長度嚴禁大于鋼絲繩直徑的20倍。

三、軌道及輔件的采用規(guī)定

1、軌道的鋪設質(zhì)量合乎以下標準：

⑴扣件必須齊全、穩(wěn)固并與軌型吻合。軌道接點的間隙嚴禁大于5mm，多寡和左右錯差嚴禁大于2mm。

⑵直線段2條鋼軌頂面的多寡高，以及曲線段外軌按設計加寬后與內(nèi)軌頂面的多寡偏差，都嚴禁大于5mm。

⑶曲線段外軌壓低和軌距加高溫如軍掌控在10～20mm之內(nèi)。

⑷直線段和加高后的曲線段軌距上偏差為＋5mm，下偏差為-2mm。

⑸在曲線段內(nèi)應設置軌距拉桿，軌距拉桿間距不大于3m。

⑹軌枕的規(guī)格及數(shù)量應當合乎作業(yè)規(guī)程的建議，間距偏差嚴禁少于50mm。道碴的粒度及鋪設厚度應當合乎作業(yè)規(guī)程的建議，軌枕下需搗虛。對道床應當經(jīng)常清掃，努力做到并無雜物、無浮煤、并無積水。

⑺同一線路必須采用同一型號鋼軌。道岔的鋼軌型號，嚴禁高于線路的鋼軌型號。

⑻軌道采用期間應當強化保護，經(jīng)常檢查，辨認出問題及時自查。

2、托繩輪根據(jù)現(xiàn)場情況設置，以不磨繩為原則，并維持旋轉(zhuǎn)有效率。

四、安全設施的采用規(guī)定

1、在各車場短果打翻車時能夠收到警號的信號裝置，信號必須齊全、準確、可信。

2、必須存有行車信號燈，斜巷中必須內(nèi)要40m設置一處避開硐，主下山內(nèi)要80米短果一臺行車語音信號器、承槽內(nèi)要40米短果一組紅綠燈。行車時，主下山行車語音信號器報警，順槽內(nèi)紅燈暗，綠燈攻滅，行人必須立即步入避開硐。等報警中止、紅燈點燃，綠燈暗后，方可奔跑。

3、上下車場建有信號硐室，沿巷道行人兩端內(nèi)要40m設置一處避開硐。

4、在彎曲井巷內(nèi)內(nèi)要100米短果能將運轉(zhuǎn)中斷繩、掛勾的車輛制止居住的跑車防護裝置。

5、在各車場短果能避免拎繩車輛誤闖非運轉(zhuǎn)車場或區(qū)段的阻車器。

6、在上部平車場入口短果能掌控車輛步入剝掛勾地點的阻車器。

7、在上部平車場距變坡點2m處為，短果能制止未連擺的車輛掉入斜巷的阻車器。

8、在變坡點下方略高于1列車長度的地點，設置能避免未連擺的車輛穩(wěn)步往下跑車的擋車欄。

9、必須采用合格的保險繩，保險繩的規(guī)格應當與主繩相同，覷繩量≤0.5m。

10、螺絲必須存有與車輛槍機的裝置。

五、礦車運輸?shù)囊?guī)定

1、每條斜巷提高礦車的數(shù)量由機電科依據(jù)斜巷坡度、長度及所按絞車型號確認。

2、礦車間必須用試驗合格的標準三環(huán)鏈和螺絲相連接。

3、每輛礦車天量載荷≤2000㎏，被裝物件不許遠遠超過礦車車體。

六、平板車運輸?shù)囊?guī)定

1、不適應環(huán)境礦車運輸?shù)奈锛仨氂闷桨遘?。平板車的?guī)格型號必須與物件重量相適應。（在平板車顯眼處標示噸位）

2、極長物料的運輸

⑴每鉤只天方1車。

⑵封車緊固。每車用Φ12.5鋼絲繩將車封牢，每處聯(lián)結點不少于3個繩卡，繩的質(zhì)量必須合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。

⑶并使不好保險繩。

⑷用標準螺絲并槍機。

⑸提高重量必須滿足用戶絞車的提高能力。

⑹平巷運輸采用電機車時必須用足夠多短的硬相連接。

七、其它規(guī)定

1、主要用做提高的斜巷嚴禁行人。特定情況（例如修理、安全檢查、交接班期間等），須經(jīng)有關人員同意，方可上下。

2、不得空繩劃撥。

3、斜巷提高時嚴格執(zhí)行"行人不行車、行車沒用人、不作業(yè)"制度，不得拖鉤、行人。

4、上、上車場及絞車處裝設絞車管理牌板、崗位管理牌板。

5、對鋼絲繩、安全設施必須努力做到定期檢查試驗，并存有記錄（保護人員每天一次；工區(qū)管理人員每周一次；機電科、安監(jiān)處每旬一次）。安全設施，不得換回不必。

6、秉持先行劃撥制度：即為被劃撥大于等同于3噸的物件至變坡點以下?lián)踯囬T上方時，暫停劃撥，檢查車輛和鋼絲繩杜預問題后，方可關上安全門展開劃撥。

7、在軌道上車場及各調(diào)度絞車處，花草提高能力等參數(shù)的牌板。

8、轉(zhuǎn)頭輪的設置、規(guī)格必須報機電科審批同意后方可以加裝采用并列為安全設施范疇展開管理，導向輪的緊固方式必須合乎有關規(guī)定。

9、載運物料時，駕車前，把鉤工必須檢查牽引車數(shù)，各車的相連接和裝載情況。牽引車數(shù)少于規(guī)定，相連接不當或裝載物料Immunol、極高、GT630M或偏載懲處存有爆胎危險時，不得收到駕車信號，必須處置達至合格。

10、在載運物料中，信把工聽見異響、跳繩等不正?，F(xiàn)象時，必須及時收到停放信號，立即至現(xiàn)場實地考察，辨認出問題及時處理。

11、處置掉下來道車時必須設立專人統(tǒng)一指揮，根據(jù)現(xiàn)場情況，可以使用滾道器協(xié)調(diào)木板從上向下怱輛A847或使用塔式起重的方法上道。

12、吊點及吊裝用具必須展開受力排序，保證安全可靠。

13、信把工、絞車司機必須上崗上崗，嚴苛按繼續(xù)執(zhí)行操作規(guī)程、崗位責任制、交接班制度。

14、用鋼絲繩協(xié)調(diào)繩卡封車或制作的繩套子，其鋼絲繩和卡子只準用一次，不得F83E43Se。

15、用繩皮密著的繩套容許F83E43Se，但必須努力做到：用前深入細致檢查，其質(zhì)量合乎《煤礦安全規(guī)程》建議，用后及時涂油維修保養(yǎng)放置，周期嚴禁少于一年。

16、吊裝、運輸繩套，在與構件銳棱碰觸處，必須采取有效的防水措施，以免鋼絲繩傷勢。

17、密著鋼絲繩繩套，其密著長度嚴禁大于鋼絲繩直徑的20倍。

18、不適應環(huán)境本規(guī)定的物件載運時必須事先與機電科聯(lián)系，批準后方可載運。XX煤礦新編事故報告和分析處置制度XX煤礦新編事故報告和分析處置制度

一、各班出現(xiàn)的各類事故必須立即向礦調(diào)度指揮中心和安全監(jiān)察科展開匯報，由調(diào)度值班人員向礦有關領導匯報，以便及時采取措施展開處置，把事故損失減少至最小范圍之內(nèi)。

二、嚴苛按照煤安監(jiān)字(2000)第10號文件規(guī)定展開匯報，出現(xiàn)關鍵性、空難事件傷亡事故必須立即向上級安全監(jiān)察部門展開匯報，嚴禁謊報，否則按謊報事故展開行政處罰。

三、各班出現(xiàn)的各類人身事故必須在24小時內(nèi)報安監(jiān)科，否則礦不給與宣稱工傷。

四、重傷和二、三級非人身事故，工區(qū)值班員應立即向調(diào)度室、安監(jiān)科匯報，例如延期不報或虛報，扣分值班員20元。

五、發(fā)生事故深入細致按照“四不放過”的原則對事故展開分析處置。各單位必須嚴格執(zhí)行事故分析處置1、3、5、7制度。各班出現(xiàn)的各類事故必須在24小時內(nèi)報安監(jiān)科。重傷事故存有工區(qū)區(qū)長非政府分析，在一天之內(nèi)把事故調(diào)查確切，處理意見呈報安監(jiān)科，由安監(jiān)科科長審核；重傷事故和很大九死一生事故由安監(jiān)科長非政府調(diào)查分析，在三天之內(nèi)將調(diào)查分析處理意見報分管礦長；分管礦長在五天之內(nèi)把調(diào)查分析意見報主管礦長審核；主管礦長在七天之內(nèi)作出處理意見。出現(xiàn)死亡事故必須以礦長領銜非政府調(diào)查，在一星期內(nèi)分析確切(繁雜情況除外)。不及時按時間分析呈報事故處理意見扣分20元。

六、事故處置必須認真執(zhí)行礦制訂的事故行政責任追責制度，嚴謹追責事故單位安全第一責任人的責任，和礦分管領導的責任。山西中弱福山煤業(yè)信息中心制度編訂山西中弱福山煤業(yè)信息中心制度編訂

編成寫下：

檢核：

信息中心：

礦長助理：

總工程師：

2011年1月1日

目錄

一、中弱福山煤業(yè)機房管理制度

瓦斯監(jiān)測監(jiān)控機房管理制度2

瓦斯監(jiān)測監(jiān)控機房消防安全管理制度10

監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)沃埃爾場所管理制度12

瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)人員崗位責任制11

監(jiān)控機房值守制度14

瓦斯監(jiān)測監(jiān)控機房交接班制度16

設備管理及縣丞制度20

機房值守與縣丞制度21

機房運轉(zhuǎn)管理制度20

計算機及網(wǎng)絡應用安全管理辦法22

計算機病毒預防管理制度30

信息中心機房設備檢修制度28

信息中心技術資料管理制度30

二、中弱福山煤業(yè)監(jiān)測監(jiān)控管理制度

安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的管理制度34

瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡運轉(zhuǎn)管理制度42

瓦斯監(jiān)測監(jiān)控監(jiān)控系統(tǒng)加裝、保護制度41

瓦斯信息傳輸制度45

瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)值守制度46

瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)故障報告制度54

高家莊煤礦監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)異常呈報制度55

系統(tǒng)故障信息反饋制度56

安全監(jiān)控系統(tǒng)故障事故分析、查案處置制度57

瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)主備機在線運轉(zhuǎn)管理制度58

瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)設備調(diào)試、校正制度59

瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設備和傳輸設備的定期檢修制度55

瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)技術資料管理制度56

瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設備設施的管理制度57

甲烷傳感器報警追責制度63

甲烷傳感器中斷追責制度64

監(jiān)測機房值班員操作規(guī)程71

瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)報表管理制度72

瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)斷電試驗管理制度73

瓦斯超載匯報制度74

瓦斯監(jiān)測監(jiān)控數(shù)據(jù)分析匯報制度75

三、中弱福山煤業(yè)人員定位系統(tǒng)管理制度

人員定位系統(tǒng)管理制度77

人員定位系統(tǒng)值守制度85

人員定位系統(tǒng)故障報告制度88

人員定位系統(tǒng)網(wǎng)絡運轉(zhuǎn)管理制度83

人員定位系統(tǒng)設備和傳輸設備的定期檢修制度84

人員定位系統(tǒng)技術資料管理制度85

人員定位系統(tǒng)設備設施的管理制度86

人員定位系統(tǒng)設備保護管理制度87

四、中弱福山煤業(yè)產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)管理制度

產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)管理制度96

產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)設備保護管理制度98

產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)值班人員值守記錄制度99

產(chǎn)量監(jiān)測系統(tǒng)定期縣丞校驗及年檢制度96

產(chǎn)量監(jiān)測系統(tǒng)隊長崗位責任制97

副隊長崗位責任制98

值班員崗位責任制99

產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)工作流程100

五、中弱福山煤業(yè)信息中心應急救援預案

監(jiān)測監(jiān)控事故應急救援預案102

通信事故應急救援預案109

人員管理系統(tǒng)求助應答應急救援預案112

六、中弱福山煤業(yè)調(diào)度通信管理制度

煤礦調(diào)度通信管理制度116

中弱福山煤業(yè)機房管理制度

中弱福山煤業(yè)

2012年4月1日

瓦斯監(jiān)測監(jiān)控機房管理制度

1、地面中心站機房設備就是確保地面中心站設備長期平衡運轉(zhuǎn)的首要條件，必須根據(jù)監(jiān)測監(jiān)控機房有關條款的規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

2、在動力配電、恒溫、恒濕、防塵、防靜電、防雷擊等方面，均需根據(jù)現(xiàn)場條件，精確、合理地設計，精心施工，保證質(zhì)量。

3、機房電源使用雙路兩級穩(wěn)壓供電，電壓等級為交流220V±10%，50HZ±1%，波型雜訊率為≤20%;第一級為交流穩(wěn)壓器，可供一臺UPS及其它計算機外設;第二級為UPS，其輸入可供地面中心站主機，交流斷電時，即刻由水泵電源供電至少8小時，并收到警報信號。在任何情況下，均不容許忽然阻斷地面中心站主機的供電電源。

4、搭載與地面中心站二者相容的電源插座，其接線方式應當符合國家規(guī)定的機電標準(直面插座，右插孔為火線，左插孔為零線，上端插孔為地線)。

5、機房中劇，第一條系統(tǒng)保護地，建議中劇電阻<4Ω，直奔動力電源的輸出地線。零線與地線間電壓應當<1V，機房所有設備的外殼均應當可信直奔在系統(tǒng)維護地上;第二條系統(tǒng)屏蔽地，建議中劇電阻<0.5Ω，系統(tǒng)通訊屏蔽電纜的屏蔽層應當可信直奔在系統(tǒng)屏蔽地上;第三條防火保護地，建議中劇電阻<4Ω，并靠近第一、二條地線，防止雷電損毀地面中心站設備。

6、建議機房密封，并無煤塵，達至B級(即為：粒度≥0.5μ，個數(shù)≤10000粒/升)。新風需經(jīng)過濾器后送入機房內(nèi)。

7、使用防靜電地板。機房內(nèi)無線電阻礙場強在0.15MHZ~500MHZ時應≯126db;磁場阻礙場強≯800A/M。

8、開機時溫度為23±2°C(夏季)，20±2°C(冬季);相對濕度為45-65%;停機時溫度為5-35°C;相對濕度為20-80%。

9、機房面積以大于40平方米為宜，機房附近并無腐蝕性物質(zhì)。

10、機房必須搭載防雷器材、防火裝置、錄音電話。

11、監(jiān)控機房內(nèi)各類設備必須按技術標準展開規(guī)范配接，努力做到設備較完整、布(直奔)線干凈標準，確保設備的正常安全采用。嚴禁機房內(nèi)母舒氏設備或功能不健全設備在線投入使用。

12、監(jiān)控機房必須搭載在線式且不高于8小時的不間斷UPS電源，并確保UPS電源設備的正常運轉(zhuǎn)。UPS電源容量至少功率如下主要設備：主(對備)機、監(jiān)測通訊設備、機房信息網(wǎng)絡設備、打印機。

13、監(jiān)控機房應當搭載具備監(jiān)測監(jiān)控科學知識、通風科學知識、計算機及網(wǎng)絡科學知識、責任心弱的機房值班員至少6人，經(jīng)培訓合格上崗上崗。

14、安全監(jiān)控系統(tǒng)的主機及系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)主機必須雙機或多機備份，24h不間斷運轉(zhuǎn)。當工作主機出現(xiàn)故障時，備份主機應當在5min內(nèi)資金投入工作。

15、聯(lián)網(wǎng)主機應當裝備防火墻等網(wǎng)絡安全設備。

16、監(jiān)控主機應當啟動系統(tǒng)自動日志功能，保證監(jiān)測系統(tǒng)控制參數(shù)的嚴格日志記錄管理，以供備查。

17、機房值班員必須嚴苛按照《煤礦安全規(guī)程》和汾西礦業(yè)集團公司有關規(guī)定，全面、精確地按規(guī)范命名定義各個地點監(jiān)測裝置的報警、斷電、通電控制參數(shù)和其它控制參數(shù);及時展開井下各類監(jiān)測裝置的減少、刪掉和更改設置，井下地點監(jiān)測裝置更改后的1小時內(nèi)必須及時更新定義。不得發(fā)生監(jiān)測裝置地點、控制參數(shù)等發(fā)生井上設置定義與井下實際不吻合情況。地面測試和試驗的設置與定義在試驗完結后應當及時撤去。

18、監(jiān)測瓦斯超載報警后，機房值班員必須立即錄入一級斷電槍機狀態(tài)，同時立即觀測斷電區(qū)域設備的開停信號或裸價電信號情況。凡出現(xiàn)應當斷電而未斷電的，必須立即報告礦調(diào)度和當日值守領導，并立即實行手動斷電掌控或二級斷電掌控，并詳盡備案。

19、機房值班員對瓦斯超載報警、一級槍機斷電狀態(tài)、開停饋電意見反饋信息、監(jiān)測故障(異常)、匯報情況、處置情況上述六項內(nèi)容展開手工、完備、已連續(xù)的明細表記錄。

20、監(jiān)測機房必須按規(guī)定列印當日監(jiān)測日報和重點工作面瓦斯曲線，交通風調(diào)度。由通風調(diào)度報礦長、總工程師、通風副總，通風區(qū)長審查蓋章。

21、監(jiān)測機房動態(tài)實時數(shù)據(jù)留存不高于3個月，分鐘數(shù)據(jù)留存不少于3年。留存方式為光盤拷貝或異地硬盤存儲或數(shù)據(jù)服務器。

22、監(jiān)測機房內(nèi)每臺計算機必須至少存有一種健全的病毒防水措施，且確保7天之內(nèi)的間隔升級周期。

23、監(jiān)控機房主(對備)機必須專機專用，嚴禁在主(對備)工控機上展開任何毫無關系操作方式或加裝運轉(zhuǎn)任何毫無關系軟件。必須確保每個監(jiān)控系統(tǒng)的水泵主控機處在隨時水泵狀態(tài)。水泵主控機每間隔15天必須展開在線聯(lián)機測試一次，并且由主控機向水泵主控機展開環(huán)境參數(shù)數(shù)據(jù)的遷移或激活。詳盡記錄備用機測試和環(huán)境參數(shù)激活(遷移)的情況。

24、監(jiān)控工程技術人員定期對系統(tǒng)展開調(diào)試、校正，每月至少1次，搞好記錄。

25、監(jiān)控主(對備)機的網(wǎng)絡設置參數(shù)和監(jiān)測設置參數(shù)、機房網(wǎng)絡設備的設置必須隨時確保精確有效率，不得擅自亂動亂改為。監(jiān)測系統(tǒng)或監(jiān)測機房的技術負責人就是監(jiān)測機房技術管理的第一責任人。

26、監(jiān)測隊就是瓦斯監(jiān)測監(jiān)控主干通訊網(wǎng)絡的責任管理者和責任維護者。例如發(fā)生瓦斯信息網(wǎng)絡故障，以監(jiān)測隊為主體，信月度技術討論會制度為進一步強化安全技術管理工作，科學、合理的非政府生產(chǎn)，及時協(xié)同化解生產(chǎn)中發(fā)生的有關工程技術問題，保證礦井安全生產(chǎn)，特制訂本制度。

第一條時間：每月舉行一次，由總工程師策劃，具體內(nèi)容時間由總工程師根據(jù)生產(chǎn)實際情況同意;調(diào)度室負責管理討論會時間、地點、人員的通告。

第二條出席人員：各專業(yè)副總工程師、生產(chǎn)科、機械化科、機運科、通防科、地測科、調(diào)度室、安監(jiān)處、區(qū)隊技術員等有關人員。

第三條會議內(nèi)容：

1、深入細致非政府自學上級有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、技術標準及規(guī)范，保證在安全生產(chǎn)中貫徹執(zhí)行。

2、全面介紹安全生產(chǎn)中存有的技術問題，并研究化解這些問題的方法措施。

3、非政府基本建設礦井長遠發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)布局及unclear計劃，保證礦井冶煉unclear正常。

4、審查煤礦的采礦設計、通風系統(tǒng)設計、采區(qū)設計、水平延展設計、冶煉工程設計、作業(yè)規(guī)程、“一通三嚴防”、預防水等安全措施。

5、非政府制訂、實行礦井年度的災害防治和處置計劃。

6、制訂礦井安全隱患的排查環(huán)境治理措施和重大事故應急救援預案。

7、合理安排安全生產(chǎn)各項技術規(guī)程、措施的全面落實以及管理工作。

8、研究新技術、新工藝、新材料、嶄新設備的研發(fā)與采用，提升安全技術水平。

9、其他有關技術方面的問題。

第四條有關建議：

1、按規(guī)定時間出席會議，不許耽誤、曠工、曠會，會議期間停用手機，培養(yǎng)較好的會風，搞好會議記錄。

2、會議精心安排的每項工作，必須認真落實，不折不扣的順利完成，否則將嚴謹追究責任。

3、與會人員匯報工作必須突出重點，合乎客觀實際，有關技術數(shù)據(jù)必須準確無誤。

4、因故無法參會者必須向總工程師告假。峁底煤礦盾構隊管理制度編訂峁底煤礦盾構隊管理制度編訂

一、區(qū)隊職工守則

1、遵紀守法，愛崗敬業(yè)。所有員工應當嚴格遵守煤礦安全生產(chǎn)有關法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行公司礦以及區(qū)隊內(nèi)部各項規(guī)章制度；按規(guī)程和措施建議作業(yè)，上標準崗，干活標準活。

2、服從安排，聽從指揮。順從上級領導精心安排的崗位，熟識本工種的崗位責任制和操作規(guī)程，積極主動做好本職工作。

3、勤奮學習，提高素質(zhì)。積極參與各種理論自學和專業(yè)技術培訓，不斷提升自身思想和業(yè)務素質(zhì)。

4、按時作息，摒棄陋習。合理安排工作與休息時間，自覺反對吸毒、賭徒、等不良習氣，精力充沛上崗，平平安安回家。

5、愛惜設備，文明作業(yè)。按規(guī)程建議操作方式、檢修設備，愛惜沿巷各種標準化設施，看管不好各類工具；不得“比拼設備”，把標準化、精細化管理做為日常行為，并橫跨至工作的每一環(huán)節(jié)。

6、勤儉節(jié)約，人人有則。從珍視每一顆螺釘、每一滴油抓起，勤儉節(jié)約、修舊利費；人人盡力盡責為礦節(jié)支增效，提升工效。

7、守時忠義，死守職守責。守時：按時出席各種工作會議及非政府活動，不耽誤，不曠工。忠義：精心安排的工作必須存有全面落實。應允的工作必須想方設法回去順利完成。守職：嚴格遵守崗位職業(yè)道德。守責：嚴格遵守崗位責任、操作規(guī)程。

8、自保政企，團結互助。踐行“自保、政企、聯(lián)?！币庾R，努力做到“三不危害”。秉持“兩不”：有利于安全生產(chǎn)的事不搞，有利于班組團結一致的話不說道。

二、假期管理制度

所有本單位管理人員及職工均按以下制度展開繼續(xù)執(zhí)行。

1、嚴格遵守上班時間規(guī)定，按時出席班前活動。

2、管理人員告假或王忠桐，由區(qū)長同意，并報礦分管領導審核。

3、職工告假：一天假區(qū)長審核，二天假區(qū)長和分管礦長審核，三天及以上區(qū)長、分管礦長，礦長審核。

4、考勤記錄由值班人員核對。

5、凡未提早告假或當天王勸假條者均按曠工論處。

6、當月發(fā)生曠工者，每月工資總額上升10%，（特定情況除外）。

7、當月執(zhí)勤嚴重不足26天（2月份25天）者，執(zhí)勤不足者每少一天，甩月平均分（特定情況除外）。

8、區(qū)隊全體職工按時間建議按時至會議室出席班前會，不許耽誤、曠工，不許班中擅離職守，不許曠會。遲到者每次罰款50元，依次以此類推，月底搞工資時計入，因耽誤未出席班前安全活動及生產(chǎn)精心安排者嚴禁入井，但不按曠工論處。

9、工作時間無故究問崗位未經(jīng)當值領導許可，按曠工處置。

10、廖蔚，病假，事假，探親假等均按礦有關規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

11、所有罰款均創(chuàng)建專門臺帳，開支一律用作職工福利，生產(chǎn)工具準備工作，嚴禁挪作他用。

12、辨認出偷盜犯罪行為一律給與免職并罰款1000元，數(shù)額較大轉(zhuǎn)交公安部門處置。

13、發(fā)生吸毒、賭徒犯罪行為罰款500元，情節(jié)嚴重將給與免職處置。

14、工作時間或放假時間發(fā)生吵架犯罪行為罰款2000元然后分析原因展開處置。情節(jié)惡劣轉(zhuǎn)交公安部門。

三、值守制度

1、值班人員負責管理統(tǒng)一指揮協(xié)同當天的安全生產(chǎn)。

2、值班人員建議每天8：00展開交接班，交接班時必須更替確切井下安全、生產(chǎn)、設備運行狀況以及有關會議精神，并必須記錄準確。

3、按時出席每日的三班班前會。

4、值班人員嚴禁究問崗位，用餐時間嚴禁少于半個小時。

5、值班人員通常不精心安排上崗入井，特定情況須入井時必須領替代人員值守。

6、值班人員深入細致核對《值守記錄》和《員工考勤記錄》并策劃或參予當天生產(chǎn)班的班前安全活動及生產(chǎn)精心安排。

7、及時表達上級下發(fā)的有關會議，文件等精神。

8、搞好區(qū)隊辦公室和會議室當天的衛(wèi)生工作。

9、當天安全生產(chǎn)例如發(fā)生特定情況，及時向調(diào)度室及區(qū)隊領導匯報。

四、安全生產(chǎn)工作討論會及安全自學活動制度

1、每月月底由區(qū)長非政府本單位的月度安全工作討論會?？偨Y當月安全生產(chǎn)工作情況，布置下月安全生產(chǎn)工作精心安排及計劃。

2、每周五下午15：00至16：00為安全自學活動時間，所有未上崗人員全部出席。時間與礦規(guī)定時間相一致。自學活動內(nèi)容可以根據(jù)實際情況另的定。

3、安全可以的主要任務：

①、自學貫徹落實上級有關安全生產(chǎn)的方針、政策、命令、指令和法律法規(guī)。

②、由區(qū)長、生產(chǎn)負責人，機電負責人、技術負責人、后勤負責人、材料負責人通報本周“三小規(guī)程”繼續(xù)執(zhí)行情況、事故隱患自查全面落實等情況工作匯報，研究解決問題的方案、措施、辦法，全面落實責任人。

③、針對相同時期，研究制訂安全管理方面的制度和辦法并非政府全面落實。

④、研究指出存有須要及時處理或須要及時化解的其它問題。

⑤、檢查和全面落實上次會議精心安排的有關安全工作的實行情況。

4、安全目標

①、杜絕輕傷、死亡事故，并無重傷，殲滅關鍵性非傷亡事故。

②、質(zhì)量標準化工作達至全優(yōu)建議。

5、每日班前精心安排，牽涉安全宣講會時間不大于10分鐘。

6、安全工作討論會及安全活動均應當存有記錄。

7、在安全工作會議中明確提出的安全問題或隱患，均理應適當?shù)恼拇胧ⅰ叭ā保旱亩ㄘ熑稳?，的定自查時間，的定解決方案。

8、在安全工作可以及安全活動時間，所有應當出席人員未到場者應當告假，對無故遲到和不參加者按50元/次和100元/次展開行政處罰。

五、生產(chǎn)班質(zhì)量環(huán)評考核辦法及細則

本制度以安全生產(chǎn)為總則，依照按勞分配、多勞多得的原則，以達至獎優(yōu)罰劣，提升工效的目的；本制度力爭努力做到公平，公正，官方。

㈠、考核辦法

1、所有本單位員工工資由區(qū)隊按照日常安全生產(chǎn)順利完成情況，逐日評分考核，月底匯總，按照分值展開二次分配。

2、區(qū)隊管理干部有權在本單推行生產(chǎn)作業(yè)勞動競賽，并在月底匯總前，依照競賽辦法對本單位及職工展開獎罰。

3、本辦法由區(qū)長審查，并通過區(qū)隊職工代表會議通過。

4、本辦法考核繼續(xù)執(zhí)行由區(qū)隊選定專職環(huán)評員逐班逐日考核，每日報分管區(qū)領導蓋章。

㈡、考核細則

1、進尺。切至存有完備的頂板掘進起至算是，獎分_____分后/米。由于勞動競賽展開進尺提分后、臺階式提分后，可以隨時調(diào)整。

2、掘進。獎分：頂上錨桿__分后/根、錨索__分后/根、群牧幫忙錨栓__分后/根、金屬網(wǎng)___分后/塊、騰訊網(wǎng)___分后/卷。

3、管線。電纜搬運___分后/鉤、風水管___分后/根、提皮帶___分后/米。

㈢、行政處罰

1、進尺：

1）寬度。以略偏中線為基準，寬度誤差最小不少于100mm，最輕不大于0，每GT630M10mm甩____分是總計。GT630M大于200mm或大于規(guī)程建議的為合格進尺，數(shù)等獎分。

2）高度。以底板（實底）算是起至，最小不少于200mm，最輕不大于0，為合格。每極高20mm甩_____分是總計，極高200mm以上或大于規(guī)程建議為不能合格進尺，數(shù)等獎分。

3）存有傘檐，底根按_____分后/米除以厚度（cm）處罰。

2、掘進：

1）頂上錨桿。偏移排在、行線大于50mm，翹起大于3cm大于5cm為不能合格掘進，數(shù)等獎分。失靈錨桿應當及時處理或眉區(qū)，臺鐵高雄時，按_____分后/根處罰。遷調(diào)打的錨桿按正常獎分補分。

2）錨索，偏移排在，行線大于100mm為不能合格掘進，數(shù)等獎分。翹起短或茜打應及時處理或眉區(qū)，臺鐵高雄時，按_____分后/根處罰。遷調(diào)打的錨索按正常獎分補分。

3）福蘭縣，聯(lián)網(wǎng)不合格或并無聯(lián)網(wǎng)按_____分后/處處罰。

4）幫忙電纜搬運眼，管線搬運眼建議拉線粗大，每發(fā)生一處不合格，誤差大于5cm甩_____分后/處。

3、文明生產(chǎn)：

1）工具在水泵時應分散放到選定邊線，亂扔隨地按___分后/件處罰。

2）水泵物料錨桿、錨索、金屬網(wǎng)、托輥、拉條等裝箱整齊，例如存有亂扔隨地甩_____分后/項。

3）風筒搬運距工作面不少于10M，未加甩_____分后/次。風筒搬運不整齊，失掛勾或距離頂板大于20CM，甩_____分后/處。

4）距工作面拔劍0.5米往外，凡滾板前、機組兩側滑行道及皮帶尾至尾清掃器處，在交接班前將沉煤清掃整潔，若存有浮煤按___分后/米處罰。

5）皮帶運轉(zhuǎn)時，損毀或滑落托輥應當及時更改，若在交班時仍臺鐵高雄或更改的按

分后/處處罰。

6）交班時，機組衛(wèi)生由機組司機負責管理：皮帶頭沉煤、控制器、驅(qū)動電機、失速部等部位的衛(wèi)生由皮帶機司機負責管理；若不清掃或清掃不整潔，按_____分后/次處罰。

7）交班時，皮帶，轉(zhuǎn)發(fā)部分物料必須拉空，以避免空載啟動或影響檢修；一次未扎覷的甩當值_____分后/次。

其它獎罰均按區(qū)隊其它規(guī)章制度自行繼續(xù)執(zhí)行。

獎分由生產(chǎn)區(qū)長或區(qū)長逐日審核，由老爹隊長按本班人員獎勵系數(shù)及當值工作順利完成情況分配并記錄。凡因消極怠工而被扣的分值均責任至人。

㈣、質(zhì)量行政處罰標準

1、按質(zhì)量評分標準，頂部缺乏3根錨桿算不上進尺，只給踢錨桿，砌網(wǎng)分。

2、頂部太少踢一根錨桿甩

分后，幫部太少踢一根錨桿甩

分后，幫部太少踢一排扣該排在的一半分。

3、巷道高度比較，該頸靜脈罰球。

4、巷道中分后失效，寬度比較，除該排在嚴禁分外，另每邊上幫忙罰款

元，下幫忙罰款元。

5、皮帶機尾拉偏甩

分后。

6、皮帶折斷少于交接班時間20分鐘直奔不好，無法正常運轉(zhuǎn)影響下一班正常進尺的甩

分后，責任人罰款

元。

7、綜掘機故障，導致嚴重影響上班生產(chǎn)的甩

分后，并追責有關責任人的責任。

8、綜掘機后必須確保中心高度

米，浮貨凈土，皮帶機尾托輥下侵吞，否則甩

分后。

9、當值因皮帶跑偏所灑浮貨，當值必須凈土，否則甩

分后。

10、失錨錨桿每根甩責任人

元。

11、不合格錨桿每根罰款

元。

12、網(wǎng)內(nèi)模比較，烏點葉唇柱每邊甩

分后。

13、頂上幫忙錨桿上下不對應甩

分后。

14、幫刷的上下不直，前后不直每幫扣

分后。

15、刮板機司機，皮帶機司機負責管理清掃不好責任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，當值未清掃不好的當值并無分后，導致設備損毀自行追責行政處罰。

16、遺失、損毀工具的按原價罰款地。

17、當值所施工的頂上幫忙必須一致，頂上入幾排，幫刷幾排。

18、接收器、接收器線、風門、風筒損毀均按照礦有關規(guī)定展開行政處罰。

19、幫忙頂網(wǎng)絞壞，按原價行政處罰。

六、事故隱患排查制度

為深入細致貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，加強各級領導和各種崗位安全生產(chǎn)責任制，注重現(xiàn)場安全管理，避免事故出現(xiàn)，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，特制訂本規(guī)定。

一、非政府機構：

1、區(qū)隊設立安全檢查小組；

組短：區(qū)長

副組長：生產(chǎn)區(qū)長、機電區(qū)長

成員：冶煉、機電工程師、當班班老爹隊長

二、安全檢查小組職責：

1、副組長或副組長率先垂范，小組成員出席每周四對盾構工作面所有安全隱患展開全面排查。

2、由郝立新負責管理對檢查問題展開記錄并整理，印發(fā)各責任人。

3、其它成員直奔自查檢查問題通告后按規(guī)定時間精心安排處置并全面落實。

4、揭發(fā)問題能現(xiàn)場自查的現(xiàn)場自查，無法現(xiàn)場自查的按規(guī)定期限自查，無法處置時必須主動呈報原因，沒理由而不處置對當值老爹隊長罰款200元/次。

5、老爹隊長負責管理所統(tǒng)轄范圍內(nèi)的日常安全隱患排查，隨時研究問題，實行功勛卓著措施。

6、辨認出隱患后未及時處理而導致事故的，對責任人及當值隊組展開加倍行政處罰。

7、辨認出關鍵性不安全隱患的必須立即非政府處置，并呈報調(diào)度室及區(qū)隊領導。

七、事故分析查案制度

1、出現(xiàn)事故應立即按照建議呈報有關部門。

2、機電部、安質(zhì)部本著“四不放過”的原則，深入細致展開查案。出現(xiàn)事故的單位必須積極主動協(xié)調(diào)。對事故的責任者必須按責任大小、情況酌定和導致的后果，及時處理。給與抨擊索賠或行政以至追責刑事責任。

3、對出現(xiàn)的事故必須非政府有關人員深入細致分析事故的原因，制度防范措施，構成文字材料通報全礦，使每位員工引以為鑒。

4、對謊報事故情況或謊報者應當減輕行政處罰。

5、對各類事故應當分別建檔管理。

6、劉柳必須非政府人員對事故統(tǒng)計資料分析，找到管理薄弱環(huán)節(jié)，存有針對性明確提出措施予以自查。

八、機電設備檢修制度

為確保機電設備正常運轉(zhuǎn)，縮短設備的使用壽命。使機械設備更好的服務于生產(chǎn)，機電檢修人員必須對設備展開深入細致檢修和維修保養(yǎng)，同時為強化對設備檢修的質(zhì)量情況，特制訂以下檢修制度。

1、凡包機檢修人員必須熟練掌握自己所紙盒機械設備的特征結構及原理。

2、檢修人員必須對所檢修設備負責管理，并搞好記錄。

3、對于能夠當值處置的問題必須當值處置。確保設備在24小時能夠正常運轉(zhuǎn)，嚴禁影響生產(chǎn)。

4、對于當值無法處置的問題，并且影響設備運轉(zhuǎn)的，必須向當值交代確切必須特別注意的問題。

5、對于檢修當值辨認出的問題，即為不化解又不匯報導致機械損毀影響生產(chǎn)的。根據(jù)情節(jié)嚴重將給與100—500元罰款。

6、對于設備未檢修妥當?shù)模唤?jīng)嚴肅查處將給與100元的罰款.

7、對于虛檢、逃費未導致事故的罰100元。對于導致事故影響生產(chǎn)的除給與500—1000元的罰款外，并根據(jù)事故情節(jié)的輕微將給與行政處罰。

8、對于虛報滿報，記錄填上不真實的一經(jīng)揭發(fā)將給與100元的罰款。

9、對于檢修不負責管理導致失保、失爆；責任人將給與1000元的行政處罰。

10、對于設備的檢修建議，按建議巡查、維修保養(yǎng)的，必須認真負責。檢修敷衍了事一經(jīng)嚴肅查處根據(jù)導致結果的影響將給與嚴肅處理。

九、工具管理辦法

為加強工具管理，掌控工具的損毀，減少工具損毀對生產(chǎn)的影響，特制訂本辦法。

（一）、工具的布局

所有工具按生產(chǎn)須要布局，分后班組，個人管理，風動工具現(xiàn)場更替，所有工具分后班組，個人創(chuàng)建工具采用看管臺帳，明晰采用人和責任人。

（二）集體工具管理制度

1、集體工具入庫后,必須開賣放置整齊，轉(zhuǎn)讓、會計核算統(tǒng)一管理。

2、井上下因工作須要借予集體工具必須由分管區(qū)長書面簽下借條，借予人蓋章后方可以借予，借予之后必須在規(guī)定時間內(nèi)交還，并確保該工具較完整。例如存有損毀、照價賠償。

3、材料員負責管理集體工具管理，定期對集體工具展開清點，清掃。對借給的工具展開追蹤，保證工具按時較完整入庫。如果遺失，對責任人判處工具價格的2～5倍罰款。

4、材料員、考核員每周清點倉庫工具，并將結果報分管區(qū)長展開考核，所有索賠罰款在月底從工資中計入，并申報。

5、所扣罰款?？顚Ｓ茫皶r補足保證集體工具較完整齊全。

6、外單位借予工具，必須經(jīng)過區(qū)長同意，并存有借條，方可派發(fā)。

（三）個人工具管理制度

1、個人工具一經(jīng)印發(fā)至個人手中，管理由個人負責管理保證工具較完整，不缺項。例如因為質(zhì)量問題損毀，以舊換新；例如因使用不當損毀、或者遺失均由個人出售調(diào)集。

2、機電區(qū)長定期檢查機電檢修人員個人工具采用情況，對個人工具不全系列的機電工展開行政處罰，按失一件罰款100元。

3、因缺乏工具影響設備正常檢修，辨認出一次罰機電區(qū)長100元。

（四）生產(chǎn)班工具管理制度

1、生產(chǎn)班調(diào)集工具后，由班長選定專人看管，班長為工具管理第一責任者，例如因缺項或損毀應當在盧圖吉諾區(qū)后及時出售補上。

2、井下各班專用工具箱必須得當看管，努力做到整潔，較完整避免擠到，甩，砍，撞到。起子較完整，鑰匙必須專人專管，并備有水泵鑰匙。凡工具箱人為導致變形或損毀，罰責任者100～500元。

3、區(qū)長，副區(qū)長，材料員定期至井下檢查生產(chǎn)班工具采用情況及數(shù)量，例如辨認出損毀即其項，當值班長罰款100～500元。并責令及時遷調(diào)齊全否則罰款加倍。

4、井下不得出現(xiàn)砍門鎖事件，一經(jīng)辨認出，由分管區(qū)長展開查案，查明原因后判罰責任者500元，例如當值知情不報罰班老爹隊長1000元。

5、小班工具采用后應當即時擺回去工具箱，擦拭整潔，分類放置。

6、生產(chǎn)班共用工具例如：錨桿機、風煤扣、風水高壓管、鍬、鎬、大錘、風鎬等工具，一定必須努力做到現(xiàn)場更替，更替時老爹隊長和班長深入細致檢查工具數(shù)量及工具與否較完整，例如辨認出存有損毀由老爹隊長證實后呈報區(qū)隊領導，并精心安排機電工修理或更改。例如辨認出遺失由老爹隊長證實后呈報區(qū)隊領導，區(qū)領導查案原因，查明原因后判罰責任者500～2000元。

7、由于老爹領導更替不負責管理，導致檢查不妥當，以致工具管理混亂，一次性行政處罰責任者100～500元。

8、暫不采用的或損毀的工具必須及時升井，交還倉庫，并確保井下工具不緊缺。此項工作由標準化班負責管理。例如存有閑置工具未及時授御，罰標準化班班長100元。

（五）、工具的采用與維修保養(yǎng)

1、風動工具由區(qū)隊選定專人保護，風動工具保護人員必須確保井下風動工具正常采用，地面必須每種類兩臺水泵，區(qū)隊不考核其入井時間和次數(shù)，但如果保護不妥當，超過沒規(guī)定建議，每出現(xiàn)一次罰維護員100元。

2、各生產(chǎn)班對風動工具必須愛惜，選定專人維修保養(yǎng)，油壺及時助威，采用時重拎鉗子，不得隨意疊起，導致?lián)p毀者，每辨認出一人次，罰責任人200元。老爹隊長100元。

3、液壓工具必須及時助威，采用時重拎鉗子，不得隨意疊起，導致?lián)p毀者，每辨認出一人次，罰責任人200元。老爹隊長100元。

4、手動工具，風動工具和液壓工具不必時都必須用掛勾裝設綜掘機后的兩幫上，風帶，水帶和高壓油管必須在綜掘機啟前拆毀盤不好，放到選定的地點。否則，區(qū)隊動態(tài)檢查時，每辨認出一次相左建議，罰老爹隊長100元。找出責任人罰款200元。

5、所有工具的配件嚴禁隨意遺失和損毀，否則每損毀一件罰老爹隊長100元。責任人200元，無法復原時照價賠償。

6、塔式起重工具用瘤果如不是水泵工具應當及時送回地面，紙機的手動工具，風動工具和液壓工具也必須當值及時送回地面。并匯報區(qū)隊值班人員，否則影響生產(chǎn)，對輕易責任人罰款200元。

7、鏟子，手鎬遺失或損毀的雙倍罰款。

8、釬子、鉆頭、錨桿攪拌器、錨索攪拌器按標準配置，須要更改時必須以舊換新，遺失的按原價索賠。

十、交接班制度

1、井下所有崗位全部推行井下現(xiàn)場交接班，由老爹隊長負責管理全面落實。

2、交接班必須秉持“手勁敵、口對口、你不去、我不跑”的原則。接班人過點輪不到，交班人必須向工區(qū)值守領導匯報，經(jīng)批準后方可黃繼妍。否則按“三違”處置。

3、交接班必須提早15分鐘在現(xiàn)場展開。

4、交接班人員必須按巡回檢查制度規(guī)定的項目深入細致檢查。

5、生產(chǎn)班交接班內(nèi)容：

⑴、更替確切當值安全情況，特別就是瓦斯，頂板、水害、機電設備較完整，運輸系統(tǒng)較完整、供電、排灌、排水系統(tǒng)的較完整情況以及必須處置的事故隱患。

⑵、班組工程質(zhì)量環(huán)評，上班前由當值老爹隊長及質(zhì)檢員對當值所施工工程質(zhì)量展開檢查環(huán)評。

⑶、工程質(zhì)量環(huán)評項目按班組質(zhì)量環(huán)評表中內(nèi)容的標準，由質(zhì)檢員逐項深入細致檢查核對，真實評級，不得弄虛作假。

⑷、上下兩班老爹隊長出席井下現(xiàn)場交接班，并深入細致核對交接班記錄表。

⑸、生產(chǎn)班作業(yè)人員在交接班時必須深入細致檢查拔劍20米范圍內(nèi)的巷道掘進情況，對拔劍頂板嚴格執(zhí)行敲打幫忙問頂制度，辨認出問題，及時采取有效措施展開處置，并匯報區(qū)隊值班人員。

⑹、交接班必須嚴格執(zhí)行“七交”與“七不直奔”的規(guī)定，即為：

①、支付利息當值設備運轉(zhuǎn)情況，交不清不直奔。

②、支付利息設備故障和隱患，交不清不直奔。

③、支付利息應當處置而臺鐵高雄問題的原因，交不清不直奔。

④、支付利息設備和室內(nèi)外衛(wèi)生情況，不潔凈不直奔。

⑤、支付利息工具、材料、配件的情況，辨認出缺乏不直奔。

⑥、支付利息各種記錄核對情況，辨認出核對不對或未填寫不直奔。

⑦、交班