330KV輸電線路工程電纜、光纜進站施工方案

110kV綏德名州變接入綏德330kV變電纜、光纜進站方案編制時間：2015年12月16日V項目部組織機構(gòu)(詳細見下頁)勤組勤組公室安組組、質(zhì)量措施。的配置部進進量1123511123689格臺臺噸個個套米個個米輛輛場間3.5、施工力量配置3.5.1施工管理力量的配置悉現(xiàn)場環(huán)境、確認站內(nèi)110kV自南向北的第三間隔(預(yù)留PT與110kV雙河之間)、劃定施工作業(yè)區(qū)域，搭設(shè)標準圍欄、設(shè)立警示牌。3.7.4電纜溝開挖前，先檢查周圍有無鄰近的電源，如果有，是否夠安全距離，確認安全后，開始施3.8.1.1核對送貨單、設(shè)備外包裝上標注的型號規(guī)格，是否與設(shè)計圖及訂貨合同相符，種類數(shù)量應(yīng)符；3.8.1.2材料外包裝是否完好，有無破損、碰撞痕跡，外露的器身表面應(yīng)無受潮、銹蝕、裂紋等?？偣て冢?0天(具體時間以國電公司批復(fù)為主)工程質(zhì)量的具體措施(1)施工人員進場前一至兩天進行技術(shù)交底、熟悉現(xiàn)場環(huán)境。(2)嚴格遵守施工和設(shè)計標準。5.2.1、工程質(zhì)量目標：工程質(zhì)量滿足達標投產(chǎn)要求，創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)”工程；爭省(部)優(yōu)。體系洋人：常江平工隊負責人：杜建君。1)負責工地內(nèi)部和外部的質(zhì)量保證工作。2)負責施工過程的質(zhì)量控制，確保質(zhì)量體系有效運行，及時有效的反饋施工動態(tài)。質(zhì)量檢查驗3)組織實施糾正和預(yù)防措施。4)依據(jù)程序文件規(guī)定對不合格品進行有效控制，防止施工過程中非預(yù)期安裝和使用不合格品。1)負責組織工地施工圖紙會審，技術(shù)交底等技術(shù)管理工作。5)負責工地教育培訓，工程檔案的管理工作。1)負責編制，審核工程材料，設(shè)備采購計劃和參加本工程采購產(chǎn)品分承包方評審工作。2)負責按程序文件的要求進行采購產(chǎn)品的進場檢驗和對采購產(chǎn)品、貯存產(chǎn)品的狀態(tài)標識及產(chǎn)品3)負責現(xiàn)場施工機具的檢驗測量和設(shè)備管理工作。4)負責按程序文件的要求做好工程所需產(chǎn)品的貯存工作。(6)、計劃部門質(zhì)量職責1)負責工程計劃，進度及合同管理工作。2)對合同執(zhí)行情況進行監(jiān)督，檢查，指導，考核和建議。3)負責工程分承包方的評審和管理工作。(7)、各班組的質(zhì)量職責1)對本組的質(zhì)量工作全面負責，嚴格執(zhí)行質(zhì)量規(guī)程規(guī)范。2)負責組織活動日，貫徹落實各項有關(guān)規(guī)程，制度。3)組織自檢，嚴把質(zhì)量關(guān)，全面完成產(chǎn)量。(8)、專職質(zhì)檢員職責施工過程質(zhì)量控制系統(tǒng)圖學習操作規(guī)程和質(zhì)量word9準備工作1)按公司培訓控制程序?qū)μ厥夤ぷ魅藛T(起重，焊接，壓接)及驗證人員(質(zhì)檢，計量，試驗，訓程序》要求進行相應(yīng)的培訓，經(jīng)考試合格后取證上崗。合工程特點及地區(qū)施工特點，制定工地培訓計劃，組織施工人員深刻領(lǐng)會設(shè)計意圖，熟悉組織設(shè)計，作業(yè)指導書等文件安排適宜的工作環(huán)境，使用合適的機具組織施工，工。(3)、嚴格進行技術(shù)交底制度。每項工程施工前技術(shù)人員必須對施工人員進行技術(shù)交底。不交底(4)、對關(guān)鍵過程設(shè)置控制點和停工待檢點，并設(shè)專人進行監(jiān)控。對影響過程質(zhì)量的所有因素，(5)、嚴格執(zhí)行三級檢驗制度,根據(jù)<<檢驗和試驗控制程序>>及有關(guān)標準的要求.各級質(zhì)檢員,技,技術(shù)員經(jīng)驗收后在施維修,保養(yǎng),保證順利進求(1)樹立安全生產(chǎn)、預(yù)防為主的方針，增強自我保護意識，樹立保護自己不傷害他人的觀念。(2)進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高空作業(yè)必須系安全帶。(5)特殊工種應(yīng)持證上崗，遵章作業(yè)。(6)注意防火。(7)嚴格遵守施工現(xiàn)場的一切規(guī)章制度，施工現(xiàn)場嚴禁打架斗毆，嚴禁酒后作業(yè)。安全管理目標(1)不發(fā)生人員重傷及以上事故、造成較大影響的人員群體輕傷事件；(2)不發(fā)生因工程建設(shè)引起的電網(wǎng)及設(shè)備事故；(3)不發(fā)生一般施工機械設(shè)備損壞事故；(4)不發(fā)生火災(zāi)事故；(5)不發(fā)生環(huán)境污染事件；(6)不發(fā)生負主要責任的一般交通事故；(7)不發(fā)生對公司造成影響的安全事件。6.3、安全保證管理體系及職責證管理體系6.3.2安全管理部門及人員主要職責(1)、項目經(jīng)理：是工地第一安全負責人，對本工地的安全施工負全面領(lǐng)導責任按照“五同時”的原則搞好施工生(2)、安全部門安全職責導組織和推2)完成本工程的安全工作目標計劃，經(jīng)審定后監(jiān)督執(zhí)行。4)深入現(xiàn)場監(jiān)督安全措施的執(zhí)行，加強對安全危險點的預(yù)控。5)開展安全施工教育工作，做好工地安全考試工作的監(jiān)督執(zhí)行工作。6)監(jiān)督執(zhí)行公司安全獎懲制度及措施的施行。7)督促有關(guān)部門人員做好勞保，工器具測試、測驗及使用工作。8)參加本單位事故調(diào)查，分析處理，統(tǒng)計上報工作。(3)、技術(shù)部門安全職責1)編制安全技術(shù)措施組織安全技術(shù)交底工作。2)組織安全施工大檢查，解決施工中存在的安全技術(shù)問題。3)負責安全方面的日常工作。4)負責人身傷亡事故的調(diào)查、統(tǒng)計、分析及上報。(4)、供應(yīng)部門安全職責1)做好材料站的防火、防盜等安全工作。2)做好危險品的安全管理工作。3)負責安全工器具的供應(yīng)，保管和檢查，確保所購物品符合安全技術(shù)要求。(5)、各班組長安全職責(6)、專職安全員職責.4、安全管理制度及方法行經(jīng)常性查度(1)施工時，不能損壞其它物品，尤其不能危害結(jié)構(gòu)安全；(2)注意安裝與其他單位的配合，制定成品保護責任制；(3)穿線與設(shè)備安裝后，防止失竊及破壞；(4)配合項目部進行成品保護工作。(1)進場材料定點、分規(guī)格堆放整齊，并標識清楚；(2)現(xiàn)場要求活完場清，隨時將雜物收回指定位置；(3)注意周圍環(huán)境的衛(wèi)生，不得隨處大小便，不得亂扔雜物；(4)注意個人言行舉止，衣冠統(tǒng)一整齊，文明用語、禮貌待人； (5)虛心接受甲方部門的質(zhì)量監(jiān)督，積極配合項目部管理人員的工作，把文明施工，文明生活，措施壞。2、施工現(xiàn)場設(shè)備材料。工器具，設(shè)備放置應(yīng)合理有序，盡可能減少占地。清的原則。駐地生活垃圾要集中就地埋沒或運到指定地點。的目標、組織機構(gòu)和實施方案1)項目經(jīng)理主抓文明施工，具體由技術(shù)部門負責，各施工隊隊長及各職能部門人員要把文明施于全過程。2)項目部抓好思想政治工作，保證職工隊伍思想端正、政治堅定。開展精神文明建設(shè)，把其融工作中。3)在施工中注意搞好野生動物、文化古跡和文物保護工作。4)現(xiàn)場辦公室、臥室、食堂及活動場所布置合理，整齊潔凈；材料、工器具設(shè)備放置合理、標編制單位：榆林市電力建設(shè)總公司或序配施3.2、重點抓安全基礎(chǔ)工作，在預(yù)測、預(yù)控方面下大力氣。4、高處作業(yè)安全技術(shù)措施必須系好安全帶(繩)應(yīng)掛在上方的牢固可靠處，高外作業(yè)人員應(yīng)衣著靈便，衣預(yù)防控制措施測1思想麻痹安全2電害傷人原因?qū)Σ?).電動工具應(yīng)由專人按規(guī)定程序進3).雨天絕緣工器具3).在帶電體附近作業(yè)，應(yīng)嚴格按作.放線作業(yè)措施不4).作業(yè)現(xiàn)場設(shè)專職監(jiān)護人；33高空墜落導線掛點作業(yè)1).高空作業(yè)人員必須持證上崗；4冬季冬季施工措施一篇編寫說明電力建設(shè)施工及驗收規(guī)范》建筑工程篇SDJ69-87工進度計劃工期：2016年月日至2016年月日。5.1冬季施工保證措施安組安組，不隨意變動；配備必要的設(shè)施、裝備和專業(yè)人員，確定控制和季安線路線路施工班工(1)基礎(chǔ)冬季施工●進入現(xiàn)場的砂料必須干凈，現(xiàn)場堆放時，必須用彩條布鋪墊。為了防止冰雪天雪花或冰碴等混入砂石●基礎(chǔ)混凝土的拌制盡可能靠近基坑周邊進行，以減少混凝土運輸過程中的熱量損失；按規(guī)定進行混凝在混凝土始終保持正溫。(2)冬季施工應(yīng)業(yè)項目部要經(jīng)常對現(xiàn)場進行安全檢查，為便于安全管理，人員必須做到指揮統(tǒng)一，避免施工人員出無功之做好保暖措施，防止人員凍傷。經(jīng)冬季天氣較干燥，易引起火災(zāi)。項目部必須制定嚴格的管理制度，要組織專人負責防火災(zāi)工作。人員取暖生火，必須做到人走火滅。嚴禁流動吸煙、亂生火取暖，嚴防火災(zāi)事故的發(fā)生。項目部必須高度重視防防坍塌、倒塌工作的開展。必須組織人員對施工隊(班)開展防坍塌、倒塌教育。須讓施工人員足夠在重視這一塊?？娱_挖時，作業(yè)人員要隨時觀察基坑的穩(wěn)定狀態(tài)，底板面的安全目標。7．交通安全管理應(yīng)注滑。日常安全活動例會、生產(chǎn)調(diào)度會項目部、施工隊(班)駕駛員(包括臨租車輛駕駛員)必須參加。組