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文檔簡(jiǎn)介
2023年生產(chǎn)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)6篇
書目
第1篇平安生產(chǎn)科科長(zhǎng)平安監(jiān)察站長(zhǎng)崗位職責(zé)
第2篇生產(chǎn)科科長(zhǎng)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化崗位職責(zé)
第3篇平安生產(chǎn)科科長(zhǎng)(平安監(jiān)察站長(zhǎng))崗位職責(zé)
第4篇生產(chǎn)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容
第5篇生產(chǎn)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)任職要求
第6篇生產(chǎn)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)
生產(chǎn)科科長(zhǎng)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化崗位職責(zé)
1、分管礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)分管范圍的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
2、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、條例和上級(jí)主管部門有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的規(guī)定。
3、負(fù)責(zé)制訂生產(chǎn)科質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)安排、質(zhì)量考核和獎(jiǎng)懲工作。
4、組織好旬、月、季度的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收工作,對(duì)檢查發(fā)覺的平安隱患和質(zhì)量問題,剛好通知到有關(guān)單位落實(shí)整改。
5、深化現(xiàn)場(chǎng),了解和駕馭井下各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量狀況和達(dá)標(biāo)規(guī)劃落實(shí)狀況,發(fā)覺問題剛好處理。
6、剛好支配處理分管達(dá)標(biāo)業(yè)務(wù),協(xié)作有關(guān)科室搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。
7、抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化靜態(tài)檢查和動(dòng)態(tài)抽查工作,抓好落實(shí),使各項(xiàng)工作穩(wěn)步有序進(jìn)行。
8、參與礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)會(huì)議和生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、平安辦公會(huì)、作業(yè)規(guī)程會(huì)審等,剛好協(xié)調(diào)解決質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作。
平安生產(chǎn)科科長(zhǎng)(平安監(jiān)察站長(zhǎng))崗位職責(zé)
某某焦化公司平安生產(chǎn)科長(zhǎng)(平安監(jiān)察站長(zhǎng))是生產(chǎn)技術(shù)組織、管理的第一責(zé)任者,負(fù)責(zé)配煤煉焦、化工產(chǎn)品回收以及其他技術(shù)管理工作。平安生產(chǎn)科科長(zhǎng)必需嫻熟駕馭焦化行業(yè)平安生產(chǎn)專業(yè)學(xué)問,能剛好處理焦化生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題。
1、負(fù)責(zé)剛好傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)的指標(biāo),對(duì)干脆管轄范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé),是平安生產(chǎn)科平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人。
2、幫助常務(wù)常務(wù)副經(jīng)理抓好公司的平安生產(chǎn)管理工作,部署和檢查落實(shí)公司支配的生產(chǎn)任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)各車間相關(guān)規(guī)章制度的規(guī)定、修改工作,組織編制公司各種生產(chǎn)工藝流程,技術(shù)操作規(guī)程,即使下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)安排,并監(jiān)督執(zhí)行狀況。
4、參與公司組織的平安大檢查和平安辦公會(huì)議,參與生產(chǎn)事故的調(diào)查、分析、處理和上報(bào)工作。
5、常常深化現(xiàn)場(chǎng)、檢查生產(chǎn)工藝,排查平安隱患,并支配有關(guān)單位落實(shí)整改。
6、在保證平安生產(chǎn)的前提下,組織指揮生產(chǎn),發(fā)覺違反生產(chǎn)制度和技術(shù)操作規(guī)程,應(yīng)剛好制止,嚴(yán)禁違章指揮。
7、在生產(chǎn)中出現(xiàn)擔(dān)心全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí),要堅(jiān)決正確處理,防止事態(tài)擴(kuò)大,并通知有關(guān)部門共同處理。
8、負(fù)責(zé)組織實(shí)施各車間的技術(shù)管理工作,主動(dòng)推廣新技術(shù)成果在生產(chǎn)中的應(yīng)用。
9、在平安生產(chǎn)科科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度室的全面工作,對(duì)公司日常生產(chǎn)進(jìn)行調(diào)度工作。
10、在生產(chǎn)中出現(xiàn)擔(dān)心全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí),要堅(jiān)決正確處理,防止事態(tài)擴(kuò)大,并通知有關(guān)部門共同處理。
11、負(fù)責(zé)支配各種通知、收集傳遞生產(chǎn)信息,做好上傳下達(dá),并做好信息記錄。
12、嚴(yán)抓隱患排查和治理工作的落實(shí)仔細(xì)組織和參與每周一次的黨政工團(tuán)大檢查和各類專項(xiàng)檢查活動(dòng)。
13、負(fù)責(zé)相關(guān)的規(guī)章制度、平安技術(shù)措施,平安防護(hù)措施和各類考核細(xì)則方法的編制審批,并嚴(yán)格進(jìn)行考核,建立相關(guān)臺(tái)帳,檔案記錄。
14、主動(dòng)協(xié)作公司、礦及上級(jí)一系列平安質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。并做好相關(guān)材料的整理,問題的落實(shí)和整改。
15、常常深化現(xiàn)場(chǎng),剛好查處現(xiàn)場(chǎng)存在的問題,檢查特別工種的持證上崗和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)狀況。
16、組織對(duì)事故調(diào)查分析、處理,并對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。
17、組織并督促各車間對(duì)生產(chǎn)操作工人的技術(shù)訓(xùn)練。
18、剛好上報(bào)各類技術(shù)資料、報(bào)表和各類生產(chǎn)調(diào)度報(bào)表。
19、建立焦化公司技術(shù)檔案,做好焦化公司技術(shù)資料的整理歸檔工作。
20、按規(guī)定組織本科室職工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平。
21、外出期間必需明確專人代行職權(quán)。
22、盡職盡責(zé),杜絕三違現(xiàn)象。
23、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。
生產(chǎn)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容
1.仔細(xì)執(zhí)行場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)森工生產(chǎn)、平安生產(chǎn)工作的部署,制訂各項(xiàng)工作安排并組織落實(shí)。
2.駕馭全場(chǎng)森林資源狀況,合理支配采伐。落實(shí)年度伐區(qū)規(guī)劃,狠抓生產(chǎn)銷售進(jìn)度,確保完成上級(jí)下達(dá)的木材生產(chǎn)安排指標(biāo)。
3.全程參加主伐山場(chǎng)招投標(biāo)工作,不斷完善工作機(jī)制。
4.落實(shí)平安生產(chǎn)工作實(shí)施方案,確保實(shí)現(xiàn)全年無生產(chǎn)責(zé)任事故的目標(biāo)。
5.做好生產(chǎn)成本限制,對(duì)涉及資金收付事項(xiàng)進(jìn)行復(fù)核。
6.對(duì)各崗位人員進(jìn)行工作指導(dǎo),搞好分工協(xié)作,并進(jìn)行考勤。
生產(chǎn)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)
生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)富冶集團(tuán)浙江富冶集團(tuán)有限公司,富冶集團(tuán),富冶任職要求:
1、45周歲以內(nèi)。工科(有色冶金類優(yōu)先)大中專及以上學(xué)歷;
2、長(zhǎng)期從事有色(銅、鉛、鋅、錫)冶煉工作,有鼓風(fēng)爐或熔池熔煉、固定式陽(yáng)極爐等冶金爐技術(shù)管理;
3、在生產(chǎn)安排制定與執(zhí)行、生產(chǎn)技術(shù)改善與提高方面有較豐富閱歷;
4、派駐江西工作。
平安生產(chǎn)科科長(zhǎng)平安監(jiān)察站長(zhǎng)崗位職責(zé)
某某焦化公司平安生產(chǎn)科長(zhǎng)(平安監(jiān)察站長(zhǎng))是生產(chǎn)技術(shù)組織、管理的第一責(zé)任者,負(fù)責(zé)配煤煉焦、化工產(chǎn)品回收以及其他技術(shù)管理工作。平安生產(chǎn)科科長(zhǎng)必需嫻熟駕馭焦化行業(yè)平安生產(chǎn)專業(yè)學(xué)問,能剛好處理焦化生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題。
1、負(fù)責(zé)剛好傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)的指標(biāo),對(duì)干脆管轄范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé),是平安生產(chǎn)科平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人。
2、幫助常務(wù)常務(wù)副經(jīng)理抓好公司的平安生產(chǎn)管理工作,部署和檢查落實(shí)公司支配的生產(chǎn)任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)各車間相關(guān)規(guī)章制度的規(guī)定、修改工作,組織編制公司各種生產(chǎn)工藝流程,技術(shù)操作規(guī)程,即使下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)安排,并監(jiān)督執(zhí)行狀況。
4、參與公司組織的平安大檢查和平安辦公會(huì)議,參與生產(chǎn)事故的調(diào)查、分析、處理和上報(bào)工作。
5、常常深化現(xiàn)場(chǎng)、檢查生產(chǎn)工藝,排查平安隱患,并支配有關(guān)單位落實(shí)整改。
6、在保證平安生產(chǎn)的前提下,組織指揮生產(chǎn),發(fā)覺違反生產(chǎn)制度和技術(shù)操作規(guī)程,應(yīng)剛好制止,嚴(yán)禁違章指揮。
7、在生產(chǎn)中出現(xiàn)擔(dān)心全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí),要堅(jiān)決正確處理,防止事態(tài)擴(kuò)大,并通知有關(guān)部門共同處理。
8、負(fù)責(zé)組織實(shí)施各車間的技術(shù)管理工作,主動(dòng)推廣新技術(shù)成果在生產(chǎn)中的應(yīng)用。
9、在平安生產(chǎn)科科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度室的全面工作,對(duì)公司日常生產(chǎn)進(jìn)行調(diào)度工作。
10、在生產(chǎn)中出現(xiàn)擔(dān)心全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí),要堅(jiān)決正確處理,防止事態(tài)擴(kuò)大,并通知有關(guān)部門共同處理。
11、負(fù)責(zé)支配各種通知、收集傳遞生產(chǎn)信息,做好上傳下達(dá),并做好信息記錄。
12、嚴(yán)抓隱患排查和治理工作的落實(shí)仔細(xì)組織和參與每周一次的黨政工團(tuán)大檢查和各類專項(xiàng)檢查活動(dòng)。
13、負(fù)責(zé)相關(guān)的規(guī)章制度、平安技術(shù)措施,平安防護(hù)措施和各類考核細(xì)則方法的編制審批,并嚴(yán)格進(jìn)行考核,建立相關(guān)臺(tái)帳,檔案記錄。
14、主動(dòng)協(xié)作公司、礦及上級(jí)一系列平安質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。并做好相關(guān)材料的整理,問題的落實(shí)和整改。
15、常常深化現(xiàn)場(chǎng),剛好查處現(xiàn)場(chǎng)存在的問題,檢查特別工種的持證上崗和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)狀況。
16、組織對(duì)事故調(diào)查分析、處理,并對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。
17、組織并督促各車間對(duì)生產(chǎn)操作工人的技術(shù)訓(xùn)練。
18、剛好上報(bào)各類技術(shù)資料、報(bào)表和各類生產(chǎn)調(diào)度報(bào)表。
19、建立焦化公司技術(shù)檔案,做好焦化公司技術(shù)資料的整理歸檔工作。
20、按規(guī)定組織本科室職工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平。
21、外出期間必需明確專人代行職權(quán)。
22、盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。
23、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。
生產(chǎn)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)任職要求
生產(chǎn)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)
精益生產(chǎn)科科長(zhǎng)浙江力邦合信公司浙江力邦合信智能制動(dòng)系統(tǒng)股份有限公司,力邦合信1.依據(jù)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的視察確定改善主題,通過對(duì)奢侈的識(shí)別、分析,制定改善措施,并負(fù)責(zé)跟蹤實(shí)施;
2.通過價(jià)值分析確定公司價(jià)值流現(xiàn)狀,確定項(xiàng)目改善方向;
3.定期組織召開現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)的匯報(bào)會(huì),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)改善的問題進(jìn)行跟蹤和協(xié)調(diào);
4.收集責(zé)任區(qū)域內(nèi)的精益指標(biāo)數(shù)據(jù),并進(jìn)行分析整改;
5.負(fù)責(zé)各車間、部門精益項(xiàng)目的日常管理,包括組織、協(xié)調(diào)、調(diào)度、監(jiān)控、評(píng)價(jià);
6.識(shí)別適用本部門的ehs法律法規(guī)和其他要求,并向部門人員傳達(dá)并遵守;
7.負(fù)責(zé)本部門的環(huán)境因素和危急源能清晰的識(shí)別和評(píng)價(jià);
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