2023年礦長安全允諾制度（三項(xiàng)管理制度）范文多篇合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年礦長安全允諾制度（三項(xiàng)管理制度）范文多篇合輯礦長安全允諾制度（三項(xiàng)管理制度）根據(jù)《煤礦關(guān)鍵性生產(chǎn)安全事故隱患認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局而令第85號(hào)、《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本建議及評(píng)分方法(實(shí)施)》的有關(guān)建議，為全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”煤礦安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行國家、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策建議，積極主動(dòng)全面落實(shí)安全管理責(zé)任和礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不懈努力搞好安全生產(chǎn)工作，增加和杜絕安全生產(chǎn)事故的出現(xiàn)，融合礦實(shí)際情況，制訂制度。

一、安全允諾建議

1、安全允諾由礦長非政府實(shí)行，礦長就是煤礦非政府實(shí)行安全允諾的第一負(fù)責(zé)人，就是考核各級(jí)主要負(fù)責(zé)人安全允諾的責(zé)任人，每年年底對(duì)承諾書的全面落實(shí)情況展開檢查考核。

2、安全承諾書一式三份，承諾書簽定后企業(yè)存留一份，上報(bào)屬地縣級(jí)煤礦安全監(jiān)管部門、駐地煤礦安全監(jiān)察分局各一份。

3、安全承諾書每年簽定一次，有效期1年。

4、安全承諾書可向本單位職工和社會(huì)官方，拒絕接受本單位職工和群眾監(jiān)督。

二、安全允諾內(nèi)容

(一)允諾嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策，認(rèn)真執(zhí)行《煤

礦安全規(guī)程》、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范建議，全面落實(shí)國家、貴州省煤炭產(chǎn)業(yè)政策和規(guī)章，依法依規(guī)辦礦、管礦。

(二)允諾嚴(yán)苛全面落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

1、依法依照規(guī)履行職責(zé)煤礦主要負(fù)責(zé)人、五職礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)工作職責(zé)。

2、建立健全礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全管理機(jī)構(gòu)、班組、崗位等各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度，監(jiān)督考核安全生產(chǎn)責(zé)任制全面落實(shí)情況，壓入壓實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任。

3、創(chuàng)建安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按照有關(guān)規(guī)定調(diào)集、加派合乎供職條件的安全管理人員，確保安全管理全面落實(shí)妥當(dāng)。

4、按規(guī)定足額抽取和采用安全生產(chǎn)費(fèi)用，確保安礦井一隊(duì)宣傳思想政治工作責(zé)任制礦井一隊(duì)宣傳思想政治工作責(zé)任制

為了充分發(fā)揮宣傳思想政治工作宣傳員工、教育員工、團(tuán)結(jié)一致員工、統(tǒng)一思想、鼓舞士氣的作

用，為公司發(fā)展及單位安全生產(chǎn)提供更多強(qiáng)有力的思想確保和精神動(dòng)力，特制訂黨政工團(tuán)組織宣傳思想

政治工作責(zé)任制，努力做到宣傳思想政治工作目標(biāo)明晰，責(zé)任至人，齊抓共管。

一、宣傳思想政治工作任務(wù)和目標(biāo)

1、培育存有理想、存有道德、存有文化、存有紀(jì)律、存有素質(zhì)、懂得技術(shù)的高素養(yǎng)質(zhì)員工隊(duì)伍。

2、確保上級(jí)和公司各項(xiàng)方針政策在基層貫徹落實(shí)。

3、化解矛盾、理清情緒，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，確保單位各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。

4、營造身心健康向上的宣傳輿論環(huán)境，為單位兩個(gè)文化建設(shè)提供更多精神動(dòng)力、智力積極支持和思想確保。

二、宣傳思想政治工作職責(zé)

(一)黨支部書記宣傳思想政治工作主要職責(zé)

1、狠抓班子建設(shè)、黨的建設(shè)，強(qiáng)化工會(huì)、團(tuán)支部工作的領(lǐng)導(dǎo)，指導(dǎo)工會(huì)、團(tuán)支部按照自己的

章程積極開展不好工作。

2、按照議事規(guī)則，出席單位關(guān)鍵性問題的決策和監(jiān)督實(shí)行。

3、對(duì)員工展開黨的路線、方針、政策和形勢任務(wù)教育。

4、負(fù)責(zé)管理員工思想道德、業(yè)務(wù)技能、科學(xué)文化科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)。

5、順利完成公司黨委、上級(jí)黨組織下發(fā)的各種宣傳思想工作任務(wù)。

6、搞好階段性、經(jīng)常性的宣傳思想工作。負(fù)責(zé)管理非政府員工素質(zhì)自學(xué)，定期分析員工思想狀況，

制訂強(qiáng)化宣傳思想政治工作的措施，經(jīng)常和員工交心家訪，解決員工思想矛盾，維持員工隊(duì)伍平衡，

為單位順利完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)打下穩(wěn)固的思想基礎(chǔ)。

7、非政府積極開展形式多樣的文化娛樂活動(dòng)、科學(xué)知識(shí)競賽活動(dòng)，既多樣員工精神生活又提高員工能力。

(二)行政、技術(shù)干部宣傳思想政治工作主要職責(zé)

1、從安全生產(chǎn)的須要啟程，不懈努力搞好安全生產(chǎn)過程中的宣傳思想政治工作。

2、深入細(xì)致聆聽員工意見，做好安全生產(chǎn)管理，科學(xué)制訂政策，優(yōu)化工作環(huán)境，提升員工的物質(zhì)

文化生活，提升員工對(duì)本單位工作的滿意度。

3、和黨支部一道定期分析和研究本單位宣傳思想政治工作，把宣傳思想政治工作列入行政工

并作同步規(guī)劃、同步精心安排、同步考核、同步獎(jiǎng)懲。

4、利用班前會(huì)、安全自學(xué)等會(huì)議和活動(dòng)，對(duì)員工展開思想道德教育。

5、經(jīng)常和員工交心家訪，介紹和掌控員工思想狀態(tài)。

6、對(duì)本單位宣傳思想政治工作提供更多必要的時(shí)間、人力和物力積極支持。

(三)工會(huì)組織宣傳思想政治工作主要職責(zé)

1、深入細(xì)致非政府員工出席民主管理活動(dòng)，通過保護(hù)員工利益積極開展勞動(dòng)競賽、合理化建議及技術(shù)練習(xí)

兵、技術(shù)革新活動(dòng)，培育員工的創(chuàng)造精神，調(diào)動(dòng)員工的積極性。

2、二要關(guān)心員工生活，及時(shí)化解員工的實(shí)際困難，搞好“四必談四必幫忙”，積極主動(dòng)為員工辦成

事辦實(shí)事，進(jìn)一步增強(qiáng)思想工作的說服力。

3、鼓勵(lì)員工積極開展各種身心健康有益的文化、娛樂、體育活動(dòng)，寓教于文、寓教于樂，活躍員工文

化生活，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

(四)團(tuán)支部宣傳思想政治工作主要職責(zé)

1、在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理本單位青工的宣傳思想政治工作。

2、利用團(tuán)員組織生活可以、座談會(huì)、科學(xué)知識(shí)競賽等形式對(duì)青工展開“三觀”“三德”教育，鼓勵(lì)

青工踐行恰當(dāng)?shù)氖澜缬^、人生觀、價(jià)值觀和安全生產(chǎn)觀。

3、搞好調(diào)查研究，精確介紹掌控青工思想動(dòng)態(tài)，定期向黨支部匯報(bào)青工思想狀況。

(五)黨團(tuán)員和班組長宣傳思想政治工作主要職責(zé)

1、黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，團(tuán)員充分發(fā)揮突擊促進(jìn)作用，班組長充分發(fā)揮骨干促進(jìn)作用，團(tuán)結(jié)一致率領(lǐng)員工順利完成

本單位、班組各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、搞好身邊人的思想政治工作，引導(dǎo)一流、鞭策M(jìn)enat，構(gòu)成整體合力。

3、辨認(rèn)出思想苗頭和不平衡因素，及時(shí)向黨組織匯報(bào)，深入細(xì)致積極開展工作，及時(shí)化解矛盾，維持

員工隊(duì)伍平衡。

4、向員工宣傳黨的思想路線方針政策，搞好布季謝答疑工作。

(六)員工思想政治工作主要職責(zé)

1、自覺出席安全、素質(zhì)自學(xué)，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、科學(xué)文化科學(xué)知識(shí)，不斷提升自身綜合素質(zhì)。

2、自己不給自己減少思想負(fù)擔(dān)，自己不給別人減少思想壓力，自己必須給自己搞思想工作，自

己必須給別人搞思想工作，把全員思想政治工作落到實(shí)處。

礦井一隊(duì)

2013.元.5程莊煤礦四量管理制度為進(jìn)一步強(qiáng)化煤炭資源管理，合理開發(fā)利用監(jiān)督，強(qiáng)化對(duì)礦井拓展、準(zhǔn)備工作、回采和扣礦井量的管理，確保礦井冶煉的正常接任，縮短礦井壽命。融合我礦實(shí)際，經(jīng)研究同意，特制訂此制度。

一、礦井“四量”分割規(guī)定

1、拓展煤量：拓展煤量系指已完成采礦所必須的主井、副井、風(fēng)井、井底車場、主要石門(或表示中央石門)或采區(qū)石門、分散運(yùn)輸大巷或運(yùn)輸大巷、分散下山或采區(qū)下山、主要滾煤眼和必要的總回去風(fēng)道等的拓展、盾構(gòu)工程所形成的煤量。

2、準(zhǔn)備工作煤量：準(zhǔn)備工作煤量系指在拓展煤量范圍內(nèi)已完成采礦所必須的采區(qū)運(yùn)輸巷道、采區(qū)春早巷道及采區(qū)上、下山等盾構(gòu)工程所結(jié)構(gòu)的煤量。

3、扣礦井量：通過煤層氣后合格的煤量并合乎AQl026—2006《煤礦瓦斯煤層氣基本指標(biāo)》建議。

4、回去礦井量：回去礦井量系在準(zhǔn)備工作煤量范圍內(nèi)為采區(qū)上、下山、中間巷道(工作面運(yùn)輸順槽和回去風(fēng)順槽)和回采工作面研磨眼等盾構(gòu)巷道所選定的煤量，只要加裝設(shè)備后，工作面即可正式宣布回采。

二、礦井“四量”計(jì)算方法

1、拓展煤量=(煤層兩翼已拓展的邁向長度×采區(qū)平均值斜長×煤層平均值厚度×煤的土壤濕度-地質(zhì)損失-拓展煤量泡果期限內(nèi)無法采礦的煤量)×采區(qū)回采率

2、準(zhǔn)備工作煤量=(采區(qū)邁向長度×采區(qū)斜長×煤層平均值厚度×煤的土壤濕度-地質(zhì)損失-僵硬煤量)×采區(qū)回采率

3、扣礦井量=煤層氣合格范圍面積×煤層平均值厚度×煤的土壤濕度地質(zhì)損失×采區(qū)回采率

4、回去礦井量=工作面邁向泡果長度×工作面女性主義泡果長度×布季×煤的土壤濕度×工作面回采率

三、礦井“四量”可以采期計(jì)算方法

1、拓展煤量可以呂珈年=期末已經(jīng)開始煤量/當(dāng)年計(jì)劃年產(chǎn)量;

準(zhǔn)備工作煤量可以呂珈月=期末準(zhǔn)備工作煤量/當(dāng)年平均值月計(jì)劃產(chǎn)量;

扣礦井量可以呂珈月=期末扣礦井量/當(dāng)年平均值月計(jì)劃回采產(chǎn)量;

回去礦井量可以呂珈月=期末回去礦井量/當(dāng)年平均值月計(jì)劃回采產(chǎn)量。

2、當(dāng)?shù)V井的當(dāng)年計(jì)劃年產(chǎn)量少于礦井設(shè)計(jì)能力時(shí)，排序拓展煤量及準(zhǔn)備工作煤量可以采期使用當(dāng)年計(jì)劃年產(chǎn)量。當(dāng)?shù)V井的當(dāng)年計(jì)劃生產(chǎn)未達(dá)至設(shè)計(jì)能力時(shí)，排序拓展煤量及準(zhǔn)備工作煤量可以采期使用設(shè)計(jì)能力。

四、礦井“四量”的管理工作

四量均衡對(duì)于正常生產(chǎn)存有現(xiàn)實(shí)的意義。為了及時(shí)掌控和檢查礦井的冶煉關(guān)系，按采礦準(zhǔn)備工作程度，將可采儲(chǔ)量中已經(jīng)展開拓展準(zhǔn)備工作的那部分儲(chǔ)量分成拓展煤量、準(zhǔn)備工作煤量、回去礦井量、扣礦井量，即為所謂四量。

1、查清礦井煤炭資源情況，定期展開“四量”統(tǒng)計(jì)分析，恰當(dāng)充分反映冶煉關(guān)系現(xiàn)狀，并呈報(bào)儲(chǔ)量的變化及采礦情況，為礦井生產(chǎn)提供更多技術(shù)依據(jù)。按資源回采率規(guī)定建議合理確認(rèn)采區(qū)和工作面的設(shè)計(jì)方案。對(duì)不能符合國家規(guī)定和嶄新規(guī)程建議的工程展開查案、處置。

2、根固定設(shè)備技術(shù)資料管理制度（寨崖底煤業(yè)）為進(jìn)一步強(qiáng)化寨崖底煤礦井上下機(jī)電運(yùn)輸固定設(shè)備檔案管理，同時(shí)實(shí)現(xiàn)技術(shù)資料管理的規(guī)范化、制度化、電子化，更好地服務(wù)于礦井發(fā)展建設(shè)，為安全生產(chǎn)決策和技術(shù)改造提供更多可信依據(jù)，特制訂《寨崖底煤礦井上下機(jī)電運(yùn)輸固定設(shè)備檔案化管理辦法》。

一、總體建議

(一)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備包含：地面變配電系統(tǒng)、井上下主要提高設(shè)備、排水泵房設(shè)備及中央變電所設(shè)備、主扇風(fēng)機(jī)、20m3以上空氣壓縮機(jī)、主運(yùn)輸膠帶機(jī)、大巷軌道及“信集閉”系統(tǒng)、架空乘人裝置、已連續(xù)除雪絞車、5t以上無軌膠輪車等。

(二)井上下機(jī)電運(yùn)輸固定設(shè)備檔案管理分成技術(shù)資料檔案、技術(shù)資料分類處置加工、技術(shù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析、技術(shù)資料的看管四個(gè)程序環(huán)節(jié)。

1、技術(shù)資料檔案。指礦井建井以來，機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)在技術(shù)管理工作中構(gòu)成的具備留存價(jià)值的技術(shù)材料，包含從設(shè)計(jì)、財(cái)政預(yù)算、基礎(chǔ)建設(shè)、設(shè)備加裝至技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域、工程項(xiàng)目完工以及檢修過程、檢查數(shù)據(jù)、圖紙繪制等構(gòu)成的各種資料。

2、技術(shù)資料分類。對(duì)技術(shù)檔案展開分類、編目、備案和必要的加工管理，努力做到定位放置，得當(dāng)看管。

3、技術(shù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析。對(duì)設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)、保護(hù)過程中的檢修、更改、殺菌等數(shù)據(jù)展開統(tǒng)計(jì)分析，推論設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)趨勢，預(yù)警設(shè)備劣化隱患，為設(shè)備全系列壽命周期管理提供更多技術(shù)提振。

4、技術(shù)資料看管。訂為永久、長期和短期三種。永久為礦井整個(gè)生命周期，長期為3年以上，短期為3年以下。

各隊(duì)組技術(shù)員、機(jī)電運(yùn)輸科分管工程師負(fù)責(zé)管理所劃歸范圍內(nèi)每一項(xiàng)機(jī)電運(yùn)輸工程所構(gòu)成的技術(shù)資料的搜集、整理工作，并按建議向機(jī)電運(yùn)輸科資料室核對(duì)、上報(bào)、

轉(zhuǎn)交有關(guān)資料。

二、管理細(xì)則

(一)技術(shù)資料檔案

1、檔案范圍

(1)檔案的文件材料主要包含紙質(zhì)檔案、電子檔案、光盤等各種載體形式。

(2)大型設(shè)備日常修理、保護(hù)、性能測試方面。機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量系統(tǒng)考核、安全與職業(yè)衛(wèi)生評(píng)估、《煤礦安全規(guī)程》等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中所規(guī)定的各種檢查、檢測、加裝施工的各種記錄、圖紙及排序資料。

(3)設(shè)備維修方面。礦井停工檢修時(shí)，檢修前制訂的《機(jī)電設(shè)備停工檢修計(jì)劃》，檢修現(xiàn)場采用的“一項(xiàng)目一措施”，主要設(shè)備的檢修技術(shù)報(bào)告、數(shù)據(jù)資料和圖紙，檢修工作順利完成后的檢修總結(jié)以及移動(dòng)設(shè)備的維修環(huán)評(píng)資料。

(4)安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防、質(zhì)量管理方面。在安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防、質(zhì)量檢查過程中構(gòu)成的檢查、環(huán)評(píng)、滑動(dòng)自查、工作意見、規(guī)劃、總結(jié)等方面的資料。

(5)設(shè)備全系列生命周期管理系統(tǒng)(設(shè)備綜合管理系統(tǒng))中所有須要核對(duì)分項(xiàng)內(nèi)容。鋼絲繩、膠帶、電纜、大電、安全檢查等專業(yè)組管理資料。

(6)施工合約、技術(shù)協(xié)議方面。技術(shù)改造方面的合約、技術(shù)協(xié)議等文件材料。

(7)設(shè)備儀器方面。設(shè)備儀器的隨機(jī)資料和技術(shù)圖紙，設(shè)備儀器的加裝、調(diào)試和環(huán)評(píng)過程中的技術(shù)性、憑證性文件材料，設(shè)備儀器的運(yùn)轉(zhuǎn)、修理記錄，設(shè)備改良和除役的文件材料等。

(8)技術(shù)管理方面。包含技術(shù)革新、大改為小革、鑒別材料、機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)技術(shù)文件、技術(shù)管理規(guī)定等。

(9)設(shè)備管理方面。設(shè)備全系列生命周期管理系統(tǒng)中的設(shè)備基本信息、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)參數(shù)、設(shè)備故障、設(shè)備修理信息、設(shè)備配件、設(shè)備殺菌、除役等內(nèi)容。

2、具體內(nèi)容建議

(1)機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量系統(tǒng)考核、安全與職業(yè)衛(wèi)生評(píng)估、《煤礦安全規(guī)程》中所規(guī)定的各種圖紙、文件、記錄，隊(duì)組技術(shù)員、工程技術(shù)人員根據(jù)各自分管范圍，嚴(yán)苛按照《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本建議及評(píng)分辦法》、《山西煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)<山西煤礦安全與職業(yè)衛(wèi)生評(píng)估指導(dǎo)意見(實(shí)施)>的通告》中《山西煤礦安全與職業(yè)衛(wèi)生評(píng)估表中》機(jī)電、運(yùn)輸部分、《集團(tuán)公司機(jī)電運(yùn)輸資料檔案明細(xì)表》，按檔案時(shí)間按建議高家莊煤礦產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)管理制度高家莊煤礦產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)管理制度

高家莊煤礦

2011年1月1日

產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)管理制度

第一章總則

第1條深入細(xì)致貫徹落實(shí)《山西省煤炭產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)管理規(guī)定》，有效率監(jiān)控煤炭產(chǎn)量科學(xué)開發(fā)利用和維護(hù)煤炭資源，融合本礦實(shí)際，特制訂本產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)(以下縮寫“系統(tǒng)”)管理制度。

第2條企業(yè)應(yīng)為煤炭產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)架設(shè)供電專線，短果防火接地裝置等設(shè)施，保證設(shè)備較完整

第3條全礦各單位必須嚴(yán)苛按照本制度的規(guī)定展開產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、計(jì)劃、加裝、采用、保護(hù)等工作。

第二章職責(zé)分工

第4條看管責(zé)任區(qū)分割

1、運(yùn)輸工責(zé)任區(qū)：皮帶走廊、動(dòng)篩車間

2、監(jiān)測隊(duì)責(zé)任區(qū)：監(jiān)控機(jī)房、地面架空線路

3、調(diào)度室責(zé)任區(qū)：調(diào)度臺(tái)系統(tǒng)終端

第5條監(jiān)測隊(duì)職責(zé)

1、負(fù)責(zé)管理整個(gè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、加裝、調(diào)試、保護(hù)、故障處置和撤走工作以及責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)日常管理等工作。

2、加裝實(shí)際須要，對(duì)系統(tǒng)功能展開健全和補(bǔ)足。

3、負(fù)責(zé)管理監(jiān)控中心東站人員定位系統(tǒng)軟件日常管理等工作。

4、負(fù)責(zé)管理系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格環(huán)評(píng)工作。

第6條主皮帶隊(duì)職責(zé)

1、負(fù)責(zé)管理其責(zé)任范圍內(nèi)加裝的系統(tǒng)硬件(秤輕傳感器、數(shù)據(jù)采集箱、光端機(jī)、傳輸電纜)的日常保護(hù)和維修保養(yǎng)工作。

2、負(fù)責(zé)管理其責(zé)任區(qū)內(nèi)加裝的系統(tǒng)硬件(秤輕傳感器、數(shù)據(jù)采集箱、光端機(jī)、傳輸電纜)日常供電管理工作，必須保障系統(tǒng)硬件正常供電。

第7條安監(jiān)處職責(zé)

1、參照系統(tǒng)監(jiān)測數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)管理事故查案分析工作。

第三章設(shè)計(jì)與計(jì)劃

第10條監(jiān)測隊(duì)負(fù)責(zé)管理按照國家和行業(yè)的有關(guān)規(guī)定展開系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作，設(shè)計(jì)方案必須經(jīng)過礦總工程師、機(jī)電礦長批準(zhǔn)后方可實(shí)行。

第11條監(jiān)測隊(duì)負(fù)責(zé)管理制訂系統(tǒng)的備品、備件、材料計(jì)劃并創(chuàng)建設(shè)備臺(tái)帳。

第12條系統(tǒng)設(shè)備的水泵量應(yīng)當(dāng)滿足用戶礦安全生產(chǎn)建議，并應(yīng)當(dāng)布局足夠多數(shù)量零配件、材料。

第四章加裝和環(huán)評(píng)

第13條系統(tǒng)的所有設(shè)備必須獲得“計(jì)量合格證”和“煤安標(biāo)志”，且工作平衡、性能可信、運(yùn)轉(zhuǎn)正常，并應(yīng)當(dāng)優(yōu)先使用本質(zhì)安全型。

第14條系統(tǒng)在加裝前必須對(duì)加裝地點(diǎn)、設(shè)備型號(hào)、所用線纜、線纜邁向、如何相連接等做出明確規(guī)定，謝萊有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可實(shí)行。有關(guān)資料搞好檔案工作。

第15條系統(tǒng)的加裝、調(diào)試由監(jiān)測隊(duì)負(fù)責(zé)管理，采用單位負(fù)責(zé)管理按照建議展開線纜鋪設(shè)、搬運(yùn)等工作。

第16條系統(tǒng)必須存有可信的供電，例如現(xiàn)場照明設(shè)備控制器、線路上等。所有設(shè)備在供電調(diào)試前，必須查閱設(shè)備銘牌上的技術(shù)建議，避免損毀設(shè)備。

第17條在加裝調(diào)試完結(jié)后必須非政府有關(guān)人員和有關(guān)部門對(duì)其展開環(huán)評(píng)，不合格的必須展開自查，直到環(huán)評(píng)合格后方可以正式宣布投入使用。

第五章日常管理和保護(hù)

第18條監(jiān)測隊(duì)負(fù)責(zé)管理其責(zé)任區(qū)域內(nèi)的系統(tǒng)日常保護(hù)、管理以及系統(tǒng)設(shè)備的故障處置工作。

第19條各個(gè)保護(hù)隊(duì)組必須全面落實(shí)系統(tǒng)責(zé)任人，并把責(zé)任人姓名放假監(jiān)測隊(duì)備案。若沒明晰的責(zé)任人，則該隊(duì)組的負(fù)責(zé)人就是責(zé)任人。

第20條各個(gè)采用隊(duì)組必須按照本規(guī)定的適當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)展開負(fù)責(zé)管理其責(zé)任區(qū)內(nèi)系統(tǒng)設(shè)施的日?？醋o(hù)、保護(hù)等工作。

第28條各采用隊(duì)組須要每班檢查責(zé)任區(qū)內(nèi)的系統(tǒng)設(shè)備工作與否正常，發(fā)現(xiàn)異常情況立即通告調(diào)度室，由監(jiān)測隊(duì)及時(shí)處理，嚴(yán)禁謊報(bào)不報(bào)或“母舒氏”運(yùn)轉(zhuǎn)。

第29條各責(zé)任隊(duì)組負(fù)責(zé)管理系統(tǒng)設(shè)備維持潮濕，防止噴水淋濕。不得用水管沖洗系統(tǒng)設(shè)備。

第30條各責(zé)任隊(duì)組負(fù)責(zé)管理其責(zé)任范圍內(nèi)系統(tǒng)設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化管理、安全檢查管理、設(shè)備較完整等工作。

第六章系統(tǒng)管理

第37條監(jiān)測隊(duì)必須確保系統(tǒng)軟件安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

第38條系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)就是半封閉專用的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)。系統(tǒng)專用(水泵)機(jī)，嚴(yán)禁加裝和運(yùn)轉(zhuǎn)與本系統(tǒng)毫無關(guān)系的任何程序。值班人員嚴(yán)禁采用系統(tǒng)計(jì)算機(jī)展開其他工作或打游戲。

第39條系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)不得與國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)相連接。

第40條系統(tǒng)管理人員根據(jù)須要為運(yùn)轉(zhuǎn)操作方式人員和用戶設(shè)置密碼。密碼必須定期更改。用戶按照各自的權(quán)限展開工作，嚴(yán)禁越權(quán)操作方式。任何單位和個(gè)人嚴(yán)禁修改、刪掉系統(tǒng)平臺(tái)的設(shè)置和參數(shù)。

第41條必須為系統(tǒng)服務(wù)器搭載防火墻設(shè)備，最大限度確保半封閉網(wǎng)絡(luò)漏洞，不受到黑客攻擊。必須搭載防病毒服務(wù)器及選定網(wǎng)絡(luò)版防病毒系統(tǒng)，各網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、系統(tǒng)所有服務(wù)器應(yīng)當(dāng)加裝適當(dāng)客戶端防病毒軟件，保證系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并自動(dòng)升級(jí)更新病毒庫。

第42條確保網(wǎng)絡(luò)機(jī)房的安全，搞好防雷、防盜、防靜電、防火中劇、不間斷電源箱等有關(guān)設(shè)施的較完整及定期測試工作。

第43條通訊線路發(fā)生故障必須立即與線路運(yùn)營商取得聯(lián)系，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)檢修人員展開復(fù)原工作。

第七章系統(tǒng)信息及技術(shù)資料的管理

第44條監(jiān)測隊(duì)必須建立健全如下規(guī)章制度：

A、設(shè)備檢修、保護(hù)制度B、縣丞記錄C、故障報(bào)告制度

第45條監(jiān)測隊(duì)定期對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫歷史數(shù)據(jù)展開備份留存。

第八

章行政處罰規(guī)定

第46條對(duì)于不按照建議采用、管理、保護(hù)責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備，導(dǎo)致?lián)p毀、遺失的隊(duì)組，照原件索賠，并對(duì)責(zé)任人罰款300—500元。

第47條對(duì)沒及時(shí)清掃其責(zé)任區(qū)內(nèi)設(shè)備外表煤塵的采用隊(duì)組，對(duì)隊(duì)組罰款200元，對(duì)系統(tǒng)負(fù)責(zé)人罰款100元。

第48條對(duì)于采用隊(duì)組因保護(hù)不當(dāng)，導(dǎo)致系統(tǒng)無法正常工作等情況的，按照設(shè)備原價(jià)索賠。

第49條對(duì)于系統(tǒng)專用電纜挪作他用的隊(duì)組或個(gè)人，一經(jīng)辨認(rèn)出立即處置，電纜長度沒10米罰款200元;少于10米，每米20元。

第50條設(shè)備必須全部廢舊，專用電纜及光纜回收率嚴(yán)禁高于90%。如果廢舊數(shù)量比較，則按原價(jià)索賠，并對(duì)責(zé)任人判處200—500元罰款。

第51條對(duì)于沒及時(shí)處理故障的有關(guān)責(zé)任人，每人每次罰款100元，情節(jié)惡劣引致嚴(yán)重后果的，加倍行政處罰。

第52條對(duì)于非系統(tǒng)管理人員擅自操作系統(tǒng)軟件，導(dǎo)致系統(tǒng)中斷等無法展開監(jiān)控的，罰款事故當(dāng)事人500元，情節(jié)嚴(yán)重導(dǎo)致系統(tǒng)硬件損毀的，照損毀元件雙倍索賠。

高家莊煤礦

2011年1月1日培訓(xùn)中心副主任管理職責(zé)副主任管理職責(zé)

1、按時(shí)順利完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

2、幫助科長搞好本中心人員的思想政治工作及全礦職工的培訓(xùn)工作。

3、幫助主任制定全年培訓(xùn)計(jì)劃，季度培訓(xùn)計(jì)劃及月份培訓(xùn)計(jì)劃，并搞好年度工作總結(jié)，季度工作總結(jié)及月份工作總結(jié)。

4、及時(shí)化解職工充分反映的關(guān)鍵性問題。

5、幫助主任搞好各類考核工作。

6、幫助主任搞好上級(jí)部門對(duì)本公司職工培訓(xùn)工作的各項(xiàng)檢查的接待工作。

7、經(jīng)常深入基層，全面落實(shí)和檢查培訓(xùn)工作，協(xié)助化解職工培訓(xùn)工作中的難題?！耙煌ㄈ龂?yán)防”技術(shù)管理規(guī)定煤礦2015年“一通三嚴(yán)防”技術(shù)管理規(guī)定

一、保護(hù)層采礦必須確保已連續(xù)和規(guī)模采礦。保護(hù)層采空區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁存有煤(巖)柱，自行領(lǐng)煤(巖)柱的，必須經(jīng)集團(tuán)公司總工程師核準(zhǔn)。

首改采保護(hù)層必須展開維護(hù)效果實(shí)地考察，實(shí)地考察方案報(bào)集團(tuán)公司備案，實(shí)地考察結(jié)果報(bào)集團(tuán)公司審核。

強(qiáng)化被保護(hù)層的瓦斯煤層氣。被保護(hù)層煤層氣必須創(chuàng)建專門臺(tái)賬，其扣改采效果評(píng)價(jià)必須在瓦斯預(yù)扣率為符合要求后，以量測的殘存瓦斯壓力、殘存瓦斯含量指標(biāo)為依據(jù)。冶煉前維護(hù)效果評(píng)價(jià)必須合格，評(píng)價(jià)報(bào)告報(bào)集團(tuán)公司備案。

正在采礦的保護(hù)層工作面全面性于被保護(hù)層盾構(gòu)工作面的距離嚴(yán)禁大于保護(hù)層與被維護(hù)層層間垂距的3倍，且嚴(yán)禁大于100m。

二、使用預(yù)扣煤層瓦斯區(qū)域防突措施的，礦井工作面瓦斯預(yù)扣率為嚴(yán)禁高于30%，煤巷(含小結(jié)構(gòu)、反揭煤煤巷，薩蘭勒班縣)盾構(gòu)工作面瓦斯預(yù)扣率為嚴(yán)禁高于35%，井巷揭煤瓦斯預(yù)扣率為嚴(yán)禁高于45%(瓦斯含量在4m3/t及以下的預(yù)扣率為嚴(yán)禁高于25%)。預(yù)扣評(píng)價(jià)單元內(nèi)以量測的煤層瓦斯含量最大值排序瓦斯預(yù)扣率為。

預(yù)扣煤層瓦斯區(qū)域防突措施效果檢驗(yàn)時(shí)，必須輕易測量殘存瓦斯壓力、殘存瓦斯含量指標(biāo)。測試孔必須在瓦斯預(yù)扣率為合格后施工，煤層殘存瓦斯壓力大于0.74MPa且殘存瓦斯含量大于8m3/t以及檢驗(yàn)鉆孔施工過程中并無噴孔、頂上扣等其他異?，F(xiàn)象，方可認(rèn)定預(yù)抽防脛效果有效率。

三、煤巷盾構(gòu)條帶預(yù)扣評(píng)價(jià)，單元長度原則上不高于100m，且?guī)r巷穿著層鉆孔全面性煤巷盾構(gòu)工作面不少于200m。

四、嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)扣鉆孔布置標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)地考察穿著層、順層預(yù)扣鉆孔有效率煤層氣半徑(30天)，存有實(shí)際實(shí)地考察數(shù)據(jù)的以實(shí)地考察數(shù)據(jù)確認(rèn)鉆孔間距，并無實(shí)地考察數(shù)據(jù)的按以下建議繼續(xù)執(zhí)行：

1.煤巷條帶穿層預(yù)扣鉆孔，瓦斯壓力≥2MPa的，按終煤點(diǎn)5m×5m間距內(nèi)布置，其斷層(高差≥1.0m)結(jié)構(gòu)拎及其前后20m范圍內(nèi)必須實(shí)行穿著層鉆孔加密措施，按終煤點(diǎn)3m×3m布置;瓦斯壓力<2MPa的，按終煤點(diǎn)10m×5m間距內(nèi)布置(軸線方向×軸垂線方向)，其斷層結(jié)構(gòu)拎鉆孔加密措施由礦總工程師負(fù)責(zé)管理確認(rèn)。

2.礦井工作面預(yù)扣鉆孔，使用網(wǎng)格穿著層鉆孔的，瓦斯壓力≥2MPa的按終煤點(diǎn)5m×5m間距內(nèi)布置、其它按終煤點(diǎn)10m×10m間距內(nèi)布置;使用兩巷順層鉆孔的，煤薄(不含纏矸，薩蘭勒班縣)≥3m的上時(shí)、下兩排布置，瓦斯壓力≥2MPa的排內(nèi)間距不大于5m、其它排內(nèi)間距不大于10m。礦井工作面順層預(yù)扣鉆孔見到巖長度少于孔深1/3的必須補(bǔ)孔或在工作面面內(nèi)全面性10m按3m間距補(bǔ)足順層卸壓鉆孔。

3.注重危險(xiǎn)應(yīng)力集中區(qū)，煤巷盾構(gòu)必須實(shí)行穿著層鉆孔預(yù)扣消突措施，按終煤點(diǎn)3m×3m間距內(nèi)布置;礦井工作面使用穿著層鉆孔居多、順層鉆孔補(bǔ)足的預(yù)扣消突措施，穿著層鉆孔按終煤點(diǎn)5m×5m間距內(nèi)布置，順層鉆孔煤薄≥3m的上時(shí)、下兩排布置、排內(nèi)間距不大于3m。

4.不具備施工底(頂上)板巷穿著層鉆孔的聯(lián)絡(luò)巷、車場、反揭煤等長度不少于60m的注重危險(xiǎn)大結(jié)構(gòu)煤巷盾構(gòu)，經(jīng)集團(tuán)公司核準(zhǔn)后可以實(shí)行順層鉆孔預(yù)扣措施，煤薄≥3m的上時(shí)、下兩排布置，排內(nèi)間距不大于3m，措施孔必須一次施工妥當(dāng)，一次評(píng)價(jià)。

五、使用淺孔滅火、水力化后等增透技術(shù)時(shí)，必須制訂適當(dāng)?shù)陌踩夹g(shù)措施，并展開效果實(shí)地考察;煤層首次展開增透技術(shù)試驗(yàn)時(shí)，其安全技術(shù)措施必須報(bào)集團(tuán)公司總工程師核準(zhǔn)。

六、預(yù)扣鉆孔煤層氣時(shí)間少于1年的，礦總工程師必須非政府實(shí)地考察鉆孔煤層氣狀況，鉆孔煤層氣失靈的，必須補(bǔ)孔或反嘴，保證預(yù)扣鉆孔煤層氣成效。

七、注重危險(xiǎn)煤層煤巷沿空(巷)盾構(gòu)，原則上沿空(巷)煤柱不大于10m，大于10m的，繼續(xù)執(zhí)行區(qū)域預(yù)扣措施，區(qū)域效果評(píng)價(jià)，循環(huán)預(yù)測;煤柱在10m及以內(nèi)的，沿空盾構(gòu)繼續(xù)執(zhí)行區(qū)域檢驗(yàn)，沿巷盾構(gòu)必須對(duì)巷道輪廓線外15m范圍內(nèi)的區(qū)域?qū)嵭忻簩託庑秹捍胧?、循環(huán)預(yù)測。

八、注重煤層冶煉作業(yè)必須防止導(dǎo)致應(yīng)力集中。在同一注重煤層的一個(gè)或相連的兩個(gè)采區(qū)的同一區(qū)段內(nèi)，并肩(背向)回采和并肩(背向)改采、鑿的工作面間距均嚴(yán)禁大于100m。并肩盾構(gòu)的工作面間距嚴(yán)禁大于60m，并且在距離60m以前實(shí)行鉆孔一次打透，只容許向一個(gè)方向盾構(gòu)。

注重煤層盾構(gòu)工作面嚴(yán)禁步入周邊層礦井工作面的應(yīng)力集中區(qū)，嚴(yán)禁在應(yīng)力集中區(qū)和結(jié)構(gòu)繁雜區(qū)全線貫通。

注重危險(xiǎn)煤層煤巷傾角25°以上的盾構(gòu)作業(yè)，不得由下往上施工。

九、規(guī)范冶煉工作面設(shè)計(jì)，從設(shè)計(jì)源頭消解礦井工作面產(chǎn)生應(yīng)力集中區(qū)。注重危險(xiǎn)煤層被保護(hù)層礦井工作面必須布置在有效率維護(hù)范圍內(nèi);注重危險(xiǎn)煤層被保護(hù)層煤巷盾構(gòu)，巷道距有效率維護(hù)邊界不大于15m，否則必須對(duì)巷道輪廓線外15m范圍內(nèi)的未有效率維護(hù)區(qū)域?qū)嵭忻簩託庑秹捍胧?/p>

對(duì)存有的應(yīng)力集中區(qū)，礦總工程師負(fù)責(zé)管理劃設(shè)應(yīng)力集中區(qū)范圍，現(xiàn)場推行轉(zhuǎn)讓管理。注重危險(xiǎn)應(yīng)力集中區(qū)預(yù)扣消突措施，必須報(bào)集團(tuán)公司核準(zhǔn)。并無注重危險(xiǎn)區(qū)及非注重煤層的應(yīng)力集中區(qū)，由礦總工程師負(fù)責(zé)管理制訂卸壓措施。

十、非注重煤層嶄新水平、嶄新采區(qū)、新塊段的煤巷以及注重煤層的煤巷(煤層瓦斯風(fēng)化拎、沿空(巷)、中底分層以及有效率維護(hù)范圍內(nèi)的煤巷除外)盾構(gòu)，必須在前尋鉆孔炮火下盾構(gòu)，前尋鉆孔數(shù)量不少于2個(gè)，且前尋鉆孔在巷道盾構(gòu)方向投影全面性距不少于10m。

十一、非注重煤層揭煤和煤巷盾構(gòu)時(shí)，必須測量瓦斯陰之木初速度、煤的堅(jiān)固性系數(shù)、煤層瓦斯壓力，分析煤的毀壞類型。瓦斯壓力≥0.74MPa、煤層瓦斯含量≥8m3/t、瓦斯陰之木初速度≥10或發(fā)生頂上扣、噴扣、纏扣、噴孔等瓦斯動(dòng)力現(xiàn)象以及預(yù)測指標(biāo)超載等情況的，礦報(bào)告集團(tuán)公司，該煤層按注重煤層管理，集團(tuán)公司負(fù)責(zé)管理委托資質(zhì)單位展開煤層注重危險(xiǎn)性鑒別，結(jié)果由集團(tuán)公司核準(zhǔn)。

十二、反揭注重危險(xiǎn)煤層盾構(gòu)工作面，措施孔軸向掌控至等待鑿巷道法距5m(瓦斯壓力≥2MPa時(shí)為7m)且掌控至巷道全然步入煤層底板(或頂板)前方不少于20m范圍內(nèi)的注重煤層煤體。巷道必須鑿至距煤層法距2m外為反揭煤完結(jié);在反揭煤完結(jié)前，巖巷盾構(gòu)工作面距離反揭煤完結(jié)邊線平距嚴(yán)禁大于20m;反揭煤全線貫通點(diǎn)必須在距反揭煤層最輕法距2m外。

十三、強(qiáng)化揭煤管理。防止在地質(zhì)構(gòu)造毀壞拎、應(yīng)力集中帶揭煤;防止大角度、長距離揭煤。層位、結(jié)構(gòu)觀測不明以及瓦斯壓力測量不許嚴(yán)禁揭煤。

瓦斯壓力≥3MPa或前尋、測壓等鉆孔施工過程中噴孔輕微的，使用“巷道法”揭煤，并在區(qū)域防突措施孔的掌控范圍外減少預(yù)熱措施。

揭煤設(shè)計(jì)必須對(duì)整個(gè)揭煤流程施工做出時(shí)間精心安排，工作面在區(qū)域防突措施效果檢驗(yàn)合格后必須已連續(xù)揭煤至揭煤完結(jié)，特定情況下中途停建少于10天的必須經(jīng)集團(tuán)公司同意。推展發(fā)掘裝載機(jī)、兩端裝機(jī)等機(jī)械化排矸揭煤。

揭煤工作面展開最后檢驗(yàn)時(shí)，必須再次使用輕易法測定區(qū)域防突措施掌控范圍內(nèi)等待揭秘煤層殘存瓦斯含量，且測點(diǎn)嚴(yán)禁多于3個(gè)。

十四、對(duì)平均值厚度0.3m及以上煤線，必須測量、搜集瓦斯壓力、瓦斯含量等瓦斯基礎(chǔ)資料，預(yù)測其注重危險(xiǎn)性，預(yù)測存有注重危險(xiǎn)的，必須展開注重危險(xiǎn)性鑒別。

嚴(yán)苛揭煤工作面煤線防突管理，揭秘煤前尋時(shí)必須精確探明儲(chǔ)量各煤線厚度;對(duì)平均值厚度0.3m及以上的煤線，已預(yù)測存有注重危險(xiǎn)，或沒展開注重危險(xiǎn)性預(yù)測的新水平、嶄新采區(qū)首次拆穿，必須一并列入揭煤設(shè)計(jì)。

十五、冶煉工作面突遇結(jié)構(gòu)煤層不已連續(xù)時(shí)，再次步入煤層冶煉作業(yè)，若冶煉面已實(shí)行過區(qū)域防突措施，則必須繼續(xù)執(zhí)行局部綜合防突措施;若未實(shí)行區(qū)域綜合防突措施，則應(yīng)當(dāng)補(bǔ)足基本建設(shè)并實(shí)行區(qū)域綜合防突措施(煤層瓦斯風(fēng)化拎除外)。

十六、煤層完整瓦斯壓力測量必須基本建設(shè)設(shè)計(jì)，ED500孔施工地點(diǎn)斷層或圍巖裂隙發(fā)育以及賦水地點(diǎn)，必須展開圍巖帶壓進(jìn)度表注漿和全孔多次冷卻注漿堵住周邊裂隙，使用“兩堵多備注”封孔，穿層ED500孔封至試樣煤層見到煤點(diǎn)，順層ED500孔必須金章紫綬測壓氣室。

十七、礦井必須按季度編制工作、呈報(bào)瓦斯地質(zhì)圖，按月編報(bào)井巷揭煤、注重危險(xiǎn)煤層冶煉工作面防突預(yù)測圖。

礦井必須按年度基本建設(shè)瓦斯基礎(chǔ)資料搜集計(jì)劃，對(duì)所有采礦煤層必須按規(guī)定測量瓦斯壓力、瓦斯含量、煤層透氣性系數(shù)和鉆孔煤層氣(卸壓)半綜采工作面搬離準(zhǔn)備工作管理制度綜采工作面搬離準(zhǔn)備工作管理制度

一、為了強(qiáng)化綜采工作面搬離準(zhǔn)備工作工作管理，理清各環(huán)節(jié)關(guān)系，進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)程序，增加損毀遺失浪費(fèi)和二次資金投入現(xiàn)象，提升廢舊F83E43Se和搬離準(zhǔn)備工作質(zhì)量，降低成本消耗，保證設(shè)備能力的正常充分發(fā)揮，制訂本制度。

二、設(shè)立搬離準(zhǔn)備工作領(lǐng)導(dǎo)組，機(jī)械付總?cè)谓M長，領(lǐng)導(dǎo)組內(nèi)設(shè)辦公室，由生產(chǎn)管理部準(zhǔn)備工作副部長任主任。

三、搬離準(zhǔn)備工作工作任務(wù)

1.對(duì)綜采工作面圣埃盧瓦前材料、設(shè)備等物資的清查環(huán)評(píng)及轉(zhuǎn)交工作。

2.非政府基本建設(shè)搬離準(zhǔn)備工作費(fèi)用的審計(jì)結(jié)果及專項(xiàng)費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理等工作。

3.非政府基本建設(shè)搬離準(zhǔn)備工作進(jìn)度計(jì)劃表及實(shí)行搬離準(zhǔn)備工作全過程管理工作，并針對(duì)發(fā)生的問題及時(shí)協(xié)同化解。

4.負(fù)責(zé)管理搬離準(zhǔn)備工作過程中的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

5.負(fù)責(zé)管理非政府搬離準(zhǔn)備工作過程完結(jié)后的試生產(chǎn)及質(zhì)量環(huán)評(píng)、轉(zhuǎn)交等工作。

6.非政府展開費(fèi)用財(cái)政預(yù)算的審查，并對(duì)參予搬離準(zhǔn)備工作工作的所有單位和部門，根據(jù)工程的進(jìn)度和審計(jì)結(jié)果情況展開考核。

四、工作面圣埃盧瓦清查

1.綜采工作面圣埃盧瓦前半個(gè)月，由搬離準(zhǔn)備工作領(lǐng)導(dǎo)組非政府現(xiàn)場清查各類物資，具體內(nèi)容存有：

1）搬離準(zhǔn)備工作辦公室負(fù)責(zé)管理掌控圣埃盧瓦和遷址動(dòng)態(tài)，會(huì)同展開現(xiàn)場清查鑒別和相關(guān)手續(xù)更替。

2）機(jī)電管理部負(fù)責(zé)管理清查鑒別設(shè)備、關(guān)鍵零配件、電纜和小型設(shè)備的數(shù)量及較完整狀況，核定各類物資的廢舊數(shù)量aquatic帳統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

3）材料科負(fù)責(zé)管理清查軌道、管線、金屬棚、單體柱、頂梁、皮帶、膠管和坑木數(shù)量，核定各類物資的廢舊數(shù)量aquatic帳統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

4）采用單位、準(zhǔn)備工作及運(yùn)輸單位必須積極主動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)電管理部、材料科搞好工作面設(shè)備、材料清查工作，確保按廢舊數(shù)量回調(diào)上繳。

5）工資科負(fù)責(zé)管理查清工作量，下發(fā)勞動(dòng)定額。

2.企劃部、經(jīng)考辦、搬離準(zhǔn)備工作辦公室，必須精確掌控圣埃盧瓦清查工作全過程，并參予清查和驗(yàn)收單的證書，機(jī)電管理部和材料科峭腹據(jù)目錄的環(huán)評(píng)蓋章等工作。

3.舊面圣埃盧瓦環(huán)評(píng)后和新面準(zhǔn)備工作環(huán)評(píng)前，由接收單位派遣專人看護(hù)工作面，避免物資外流。

4.現(xiàn)場清查三天內(nèi)，由機(jī)電管理部和材料科分別出據(jù)設(shè)備、纜線和材料目錄，經(jīng)搬離準(zhǔn)備工作辦公室和生產(chǎn)隊(duì)組、準(zhǔn)備工作區(qū)（隊(duì)）復(fù)認(rèn)后，一式數(shù)份分別呈交搬離準(zhǔn)備工作辦公室、考核籌辦，機(jī)電管理部、材料科做為搬離考核和制訂搬離準(zhǔn)備工作財(cái)政預(yù)算的依據(jù)，目錄的制表由機(jī)電管理部和材料科分別設(shè)計(jì)。

五、搬離準(zhǔn)備工作費(fèi)用財(cái)政預(yù)算

1.機(jī)電管理部、材料科在清查后五日內(nèi)根據(jù)清查結(jié)果核定嶄新投數(shù)量及F83E43Se數(shù)量，分口基本建設(shè)初步財(cái)政預(yù)算呈交搬離辦公室。

2.工資科按定額遞交各施工單位應(yīng)當(dāng)資金投入的工資明細(xì)表和詳盡的注釋表明并報(bào)搬離辦公室。

3.機(jī)電管理部、材料科在基本建設(shè)初步財(cái)政預(yù)算時(shí)，必須存有詳盡的物資明細(xì)表和金額，并把F83E43Se件數(shù)量和新件投入量分離撰寫。

4.各單位制訂出來分口財(cái)政預(yù)算后，由搬離領(lǐng)導(dǎo)組組長非政府全體成員單位以及原生產(chǎn)單位的主要負(fù)責(zé)人舉行財(cái)政預(yù)算專題會(huì)議，根據(jù)工作面設(shè)計(jì)，物流清查結(jié)果分口財(cái)政預(yù)算，進(jìn)一步研究探討核定搬離準(zhǔn)備工作須要資金投入的人工及材料、設(shè)備、配件補(bǔ)足量和為叢蘚科扭口蘚用量。

5.搬離準(zhǔn)備工作辦公室在財(cái)政預(yù)算會(huì)后三月內(nèi)，基本建設(shè)出來正式宣布預(yù)算表，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)組組長，機(jī)電管理部、材料科、工資科、考核籌辦等有關(guān)部門，做為監(jiān)督考核依據(jù)。

6.財(cái)政預(yù)算費(fèi)用一經(jīng)下發(fā)，任何單位及個(gè)人嚴(yán)禁隨意修改，情況特定須要超計(jì)劃領(lǐng)用時(shí)，須經(jīng)有關(guān)部門核實(shí)并報(bào)分管礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，呈交搬離辦公室追加預(yù)機(jī)電上崗檢查制度(永榮煤礦)機(jī)電干部上崗檢查制度(永榮煤礦)

1、每一級(jí)干部必須秉持上崗檢查制度，礦級(jí)干部每旬不少于一次，機(jī)電部門每周不少于兩次，分管人員每天上崗檢查。

2、干部上崗檢查范圍包含：主井絞車房、機(jī)修車間、抽風(fēng)機(jī)房、主排水泵房、礦燈房、井下機(jī)電硐室、配電房等。

3、干部上崗檢查內(nèi)容：

①、檢查交接班制度全面落實(shí)情況;

②、檢查崗位責(zé)任制，設(shè)備包機(jī)制度的繼續(xù)執(zhí)行情況;

4、檢查司機(jī)的操作程序與否合乎“操作規(guī)程”;

④、介紹設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況;

①、檢查設(shè)備與否存有安全隱患，及設(shè)備檢修及故障確定情況;

②、檢查安全設(shè)施與否齊全，運(yùn)轉(zhuǎn)與否可信。

5、各級(jí)干部上崗檢查后所辨認(rèn)出的問題應(yīng)當(dāng)及時(shí)非政府和布置處置并將上崗檢查情況詳盡插入“干部上崗檢查登記本”中，以供考查。測風(fēng)工安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則測風(fēng)工安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則

（1）不按輪班建議出席班前會(huì)，一次甩2分后；不按規(guī)定建議出席各類自學(xué)培訓(xùn)一次甩2分后；

（2）現(xiàn)場不按操作方式規(guī)范作業(yè)者，一次甩5分后；當(dāng)值工作質(zhì)量不超過建議甩3分后；

（3）未繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)場安全措施，一次甩5分后；當(dāng)值未上崗上崗者甩2分后；損毀井下安全設(shè)備設(shè)施一次甩5～10分后；當(dāng)值發(fā)生違章者一次甩5分后，重傷一人次甩5分后，工傷住院一次甩6分后，輕傷一次甩10分后；

（4）在礦井總?cè)腼L(fēng)量滿足用戶的前提下，井下工作點(diǎn)的風(fēng)量合乎作業(yè)計(jì)劃建議，超過沒建議甩2分后；冶煉工作面發(fā)生變化，須要發(fā)生改變通風(fēng)系統(tǒng)，重新分配風(fēng)量，及時(shí)處理瓦斯，不及時(shí)處理一次甩2分后；及時(shí)搞好通風(fēng)記錄和管住牌板，未努力做到甩1分后；及時(shí)呈報(bào)通風(fēng)報(bào)表或數(shù)據(jù)，不及時(shí)或不齊全甩2分后；高碼數(shù)據(jù)精確，不精確一次甩2分后；

（5）安全效果、工作質(zhì)量超過規(guī)定建議，未努力做到甩5分后；經(jīng)常檢查通風(fēng)系統(tǒng)和通風(fēng)設(shè)施，未努力做到甩2分后；每班工作順利完成后必須向值守隊(duì)長匯報(bào)，未努力做到一人次甩2分后。煤礦總工籌辦管理制度煤礦總工籌辦管理制度

2011年12月

總工籌辦