企業(yè)管理部工程預(yù)決算人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

企業(yè)管理部工程預(yù)決算人員安全生產(chǎn)責(zé)任制引言安全生產(chǎn)工作是企業(yè)經(jīng)營活動中不可或缺的組成部分，是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。為了確保企業(yè)管理部工程預(yù)決算人員在工程設(shè)計、施工、檢驗等環(huán)節(jié)中，落實安全生產(chǎn)管理工作，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制已成為企業(yè)安全生產(chǎn)管理的必然選擇。安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容企業(yè)管理部工程預(yù)決算人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制包括：1.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)要切實履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)和要求，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、管理制度和操作規(guī)程，明確各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，配備必要的安全生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備，保證安全生產(chǎn)條件和環(huán)境，創(chuàng)造安全生產(chǎn)氛圍。同時，企業(yè)應(yīng)該加強安全生產(chǎn)宣傳教育，提升安全生產(chǎn)意識與素質(zhì)，落實安全監(jiān)管和意外事故應(yīng)急響應(yīng)措施。2.部門責(zé)任企業(yè)管理部門要盡職盡責(zé)地開展安全生產(chǎn)工作，建立健全安全生產(chǎn)體系，在工程設(shè)計、施工過程中能夠從安全角度全面考慮，合理規(guī)劃資源、注意細(xì)節(jié)、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。各部門要及時報告事故和隱患，做到操作規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行、防范應(yīng)急響應(yīng)措施妥善落實、隱患排查及時化解。3.個人責(zé)任企業(yè)管理部工程預(yù)決算人員在其工作中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)，并在操作過程中充分考慮安全隱患，從而盡可能地防止事故的發(fā)生。責(zé)任人要及時報告隱患和事故，不推卸責(zé)任，并積極參與安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提升安全防范能力和風(fēng)險意識。安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實為了使企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制能得到切實的落實，需要從以下幾個方面入手：1.員工培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)建立健全全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度，定期組織員工接受各類安全生產(chǎn)技術(shù)、法規(guī)、管理知識等方面的培訓(xùn)。同時，要加強員工意識的培養(yǎng)，使每個員工充分認(rèn)識到自身安全與企業(yè)安全的巨大關(guān)聯(lián)性，激發(fā)員工安全意識，提高其主動預(yù)防意識及事故處理能力，將安全生產(chǎn)理念融入到行動中。2.安全生產(chǎn)檢查企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)檢查機制，按照一定周期組織開展隱患排查、安全生產(chǎn)模擬演練、提示和宣傳教育等活動，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全生產(chǎn)隱患，防范事故的發(fā)生。3.安全生產(chǎn)紀(jì)律企業(yè)的安全生產(chǎn)紀(jì)律是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)制定安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及懲處措施，加強管理，對不履行安全生產(chǎn)責(zé)任，或?qū)Π踩a(chǎn)管理制度不嚴(yán)格執(zhí)行的人員，給予相應(yīng)的處罰。同時，以表彰、獎勵、激勵的方式加強安全生產(chǎn)紀(jì)律的落實。結(jié)論企業(yè)管理部工程預(yù)決算人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立以及其全面落實，無疑是為了切實保障企業(yè)及員工的安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，更是依法依規(guī)落實企業(yè)安全生產(chǎn)