2023榆家梁煤礦礦井爆胎發(fā)怒預(yù)測預(yù)報(bào)制度例文1篇合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023榆家梁煤礦礦井爆胎發(fā)怒預(yù)測預(yù)報(bào)制度例文1篇合輯榆家梁煤礦礦井爆胎發(fā)怒預(yù)測預(yù)報(bào)制度榆家梁煤礦礦井爆胎發(fā)怒預(yù)測預(yù)報(bào)制度

第一條

按照礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)規(guī)定，展開對(duì)采空區(qū)、礦井工作面及春早巷，盾構(gòu)工作面，及其它可能將出現(xiàn)爆胎火災(zāi)的地點(diǎn)展開預(yù)測預(yù)報(bào)。

第二條

爆胎發(fā)怒的預(yù)測預(yù)報(bào)檢查內(nèi)容存有：CH4%、O2%、CO2%、CO%、水溫0C、風(fēng)量。

第三條

檢測周期為每周一次。

第四條

創(chuàng)建爆胎發(fā)怒火災(zāi)預(yù)測預(yù)報(bào)檢查記錄。

第五條

搭載專職人員對(duì)火災(zāi)展開預(yù)測預(yù)報(bào)。

第六條

存有專人對(duì)爆胎發(fā)怒記錄定期檢查。存有異常變化時(shí)，立即收到預(yù)報(bào)，由礦總工程師負(fù)責(zé)管理采取措施展開處置。預(yù)防爆胎發(fā)怒管理制度預(yù)防爆胎發(fā)怒管理制度

1、盾構(gòu)工作面作業(yè)規(guī)程中要存有避免爆胎發(fā)怒的技術(shù)管理措施，防治盾構(gòu)期間低冒著處(冒著低超過2m或空洞體積少于6m3)出現(xiàn)爆胎現(xiàn)象。

2、井下工作人員必須熟識(shí)救火器材的采用方法，并熟識(shí)本職工作區(qū)域內(nèi)救火器材的放置地點(diǎn)。

3、出現(xiàn)低冒著后，施工單位必須立即向項(xiàng)目部調(diào)度、礦調(diào)度匯報(bào)，并及時(shí)用不能燃物展開填充，與頂上接實(shí)，避免冒落向深部延展。無往不勝過程中，施工單位必須向低冒著頂部預(yù)埋兩根管路：一路為6分管，做為填充孔;一路為2寸管，做為措施孔。對(duì)于已連續(xù)長距離低冒著必須內(nèi)要3m～5m預(yù)埋一組管路。施工單位負(fù)責(zé)管理在低冒著地段設(shè)立標(biāo)記點(diǎn)，并記錄確切冒落高度、長度、體積及冒落的原因等，巷道完工圖中也必須標(biāo)示確切。

4、通風(fēng)部門負(fù)責(zé)管理對(duì)所有低冒著處展開設(shè)點(diǎn)、編號(hào)、建帳、定期檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)處置。低冒著處掘進(jìn)完必須展開噴漿防腐處置。

5.安全、通風(fēng)、生產(chǎn)技術(shù)、調(diào)度部門負(fù)責(zé)管理對(duì)出現(xiàn)低冒著展開查案，并制訂整改措施。因?qū)嵭写胧┎涣虿徊扇〈胧┒a(chǎn)生低冒著的，責(zé)任單位罰款2000～10000元。

6、井口20米范圍內(nèi)、井下不得并無措施燒焊，并且不得采用氨氣，違者辭退。神東礦業(yè)服務(wù)公司員工不安全犯罪行為管理辦法（實(shí)施）第一章總則

第一條為進(jìn)一步規(guī)范礦業(yè)服務(wù)公司(以下縮寫“礦業(yè)公司”)員工作業(yè)犯罪行為，有效率遏止不安全犯罪行為出現(xiàn)，確保安全生產(chǎn)，制訂本辦法。

第二條本辦法中的不能安全犯罪行為指可能將產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)或引致事故出現(xiàn)的犯罪行為。按照風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系，人員不安全犯罪行為風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分成特別關(guān)鍵性、關(guān)鍵性、中等、通常、高5個(gè)等級(jí)。

第二章非政府與職責(zé)

第一條設(shè)立礦業(yè)公司不安全犯罪行為領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：總經(jīng)理

副組長：黨委副書記、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理

成員：礦業(yè)公司各基層單位負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、各外委單位片區(qū)經(jīng)理。

領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室，辦公室設(shè)于安全質(zhì)量管理部，負(fù)責(zé)管理員工不安全犯罪行為日?？己?、監(jiān)督、管理工作，安全質(zhì)量管理部經(jīng)理并任主任。

第二條礦業(yè)公司分管安全經(jīng)理負(fù)責(zé)管理人員不安全犯罪行為管理的非政府領(lǐng)導(dǎo)。

第三條礦業(yè)公司各業(yè)務(wù)保安部門負(fù)責(zé)管理人員不安全犯罪行為掌控管理，利用定期、動(dòng)態(tài)、專檢時(shí)間，對(duì)現(xiàn)場的員工作業(yè)犯罪行為展開監(jiān)督、檢查，并對(duì)存有的不能安全犯罪行為不予阻止制止。

第四條安全質(zhì)量管理部、人力資源部負(fù)責(zé)管理非政府礦業(yè)公司級(jí)人員不安全行為矯正培訓(xùn)，各基層單位負(fù)責(zé)管理非政府基層單位級(jí)人員不安全行為矯正培訓(xùn)。

第五條安全質(zhì)量管理部和各基層單位每季度展開一次不安全犯罪行為統(tǒng)計(jì)分析，針對(duì)出現(xiàn)的不能安全犯罪行為制訂適當(dāng)?shù)墓芸卮胧?/p>

第六條各基層單位負(fù)責(zé)管理本單位人員不安全犯罪行為的日常管理，高度關(guān)注員工的生理、心理狀態(tài)、科學(xué)知識(shí)和技能因素，精心安排工作任務(wù)科學(xué)合理，防止超強(qiáng)度作業(yè)，同時(shí)必須營造較好的作業(yè)環(huán)境，并強(qiáng)化現(xiàn)場的監(jiān)督管理。

第三章不安全犯罪行為管理

第一條不安全犯罪行為防治

(一)各級(jí)管理部門應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮最小創(chuàng)造力為員工提供更多有效率的技能培訓(xùn)，布局安全可靠的設(shè)備設(shè)施，締造較好的工作環(huán)境，殲滅不安全犯罪行為出現(xiàn)的誘因和土壤，為員工締造自覺規(guī)范作業(yè)的條件，從根本上杜絕不安全犯罪行為的出現(xiàn)。

(二)各基層單位應(yīng)當(dāng)分擔(dān)本單位員工不安全犯罪行為管理的主體責(zé)任，必須把員工不安全犯罪行為防治列入整體安全管理方案之中，明晰不安全犯罪行為控制目標(biāo)，將不安全犯罪行為預(yù)控責(zé)任水解全面落實(shí)至具體內(nèi)容班組，非政府不好安全教育培訓(xùn);礦業(yè)公司各業(yè)務(wù)部門應(yīng)屬不安全犯罪行為管理列入業(yè)務(wù)保安職責(zé)提供更多有力確保。

第二條不安全犯罪行為檢查

(一)不安全犯罪行為的檢查必須帶入日常安全監(jiān)督檢查工作中，在各類定期、動(dòng)態(tài)檢查、專項(xiàng)檢查中均必須將不安全犯罪行為列入檢查范疇，并不定期非政府夜間抽檢。根據(jù)相同時(shí)期、相同作業(yè)環(huán)境確認(rèn)員工不安全犯罪行為檢查重點(diǎn)。

(二)各級(jí)安全管理部門就是人員不安全犯罪行為的主體監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)，其它業(yè)務(wù)部門均應(yīng)負(fù)人員不安全犯罪行為監(jiān)督檢查、制止的義務(wù)。礦業(yè)公司每月考核時(shí)現(xiàn)場檢查員工犯罪行為，各基層單位每周非政府一次針對(duì)現(xiàn)場不安全犯罪行為的制止巡查工作，巡查必須全面覆蓋所統(tǒng)轄區(qū)域作業(yè)全過程、全方位。

(三)班組長對(duì)作業(yè)人員存有現(xiàn)場監(jiān)督和告誡按章作業(yè)的責(zé)任，每位員工個(gè)人必須履行職責(zé)按章作業(yè)的義務(wù)，且有權(quán)阻止任何人員的不能安全犯罪行為，同時(shí)對(duì)有關(guān)人員不安全犯罪行為可以實(shí)行投訴、舉報(bào)等方式充分反映至有關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)核實(shí)后對(duì)舉報(bào)人展開獎(jiǎng)勵(lì)，并保密。

(四)不安全犯罪行為信息必須列入本恩信息系統(tǒng)管理，所查不安全犯罪行為建議在24小時(shí)內(nèi)打印信息系統(tǒng)。

第三條不安全犯罪行為判定

必須按照《員工不安全犯罪行為判定標(biāo)準(zhǔn)》(見到附件1)展開不安全犯罪行為判定。

第四條不安全犯罪行為制止

任何人辨認(rèn)出不安全犯罪行為后，均必須及時(shí)阻止，同時(shí)知會(huì)當(dāng)事人犯罪行為的危險(xiǎn)性、后果以及恰當(dāng)?shù)姆绞?、方法?/p>

第四章不安全犯罪行為考核及獎(jiǎng)罰落空

第一條不安全行為矯正及行政處罰

不安全犯罪行為現(xiàn)場制止教育后，應(yīng)當(dāng)本著“以人為本、標(biāo)本兼治”的原則，根據(jù)不安全犯罪行為的起因，按照以下原則，對(duì)不能安全當(dāng)事人及有關(guān)人員展開進(jìn)一步矯正和適當(dāng)經(jīng)濟(jì)行政處罰。

不安全行為矯正行政處罰原則

序號(hào)

起因

矯正方式

當(dāng)事人行政處罰原則

連帶人行政處罰原則

1

松懈、圖省事引起的不能安全犯罪行為

思想教育

按標(biāo)準(zhǔn)行政處罰

按標(biāo)準(zhǔn)連帶行政處罰

2

技能高引起的不能安全犯罪行為

技能培訓(xùn)

按標(biāo)準(zhǔn)行政處罰

按標(biāo)準(zhǔn)連帶行政處罰

3

不良習(xí)慣引起的不能安全犯罪行為

犯罪行為培訓(xùn)

按標(biāo)準(zhǔn)從寬行政處罰

按標(biāo)準(zhǔn)從輕連帶行政處罰

4

崇尚工作量忽略安全引起的不能安全犯罪行為

觀念教育

按標(biāo)準(zhǔn)行政處罰

按標(biāo)準(zhǔn)連帶行政處罰

5

技術(shù)工藝滯后引起的不能安全犯罪行為

研討改良

按標(biāo)準(zhǔn)從輕行政處罰

不連帶行政處罰

6

作業(yè)環(huán)境管制引起的不能安全犯罪行為

風(fēng)險(xiǎn)教育

按標(biāo)準(zhǔn)從輕行政處罰

不連帶行政處罰

7

管理者唆使引起的不能安全犯罪行為

法規(guī)教育

按標(biāo)準(zhǔn)從輕行政處罰

按標(biāo)準(zhǔn)從寬連帶行政處罰

按標(biāo)準(zhǔn)行政處罰繼續(xù)執(zhí)行《員工不安全犯罪行為判定標(biāo)準(zhǔn)》。從輕行政處罰按行政處罰標(biāo)準(zhǔn)一半繼續(xù)執(zhí)行，從寬行政處罰按行政處罰標(biāo)準(zhǔn)加倍繼續(xù)執(zhí)行。

第二條不安全犯罪行為考核處罰、分?jǐn)?shù)規(guī)定

(一)根據(jù)不安全犯罪行為風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)預(yù)設(shè)扣分標(biāo)準(zhǔn)：高風(fēng)險(xiǎn)甩4分后、通常風(fēng)險(xiǎn)甩8分后、中等風(fēng)險(xiǎn)甩12分后、關(guān)鍵性風(fēng)險(xiǎn)甩16分后、特別關(guān)鍵性風(fēng)險(xiǎn)甩20分后。

(二)礦業(yè)公司及上級(jí)單位所查不安全犯罪行為，按照扣分標(biāo)準(zhǔn)輕易扣除責(zé)任單位當(dāng)月安全考核處罰?；鶎訂挝蛔圆榈牟荒馨踩缸镄袨椴豢鄢V業(yè)公司級(jí)考核處罰，但對(duì)不能安全犯罪行為當(dāng)事人及有關(guān)管理人員必須存有內(nèi)部處理意見，同時(shí)按照礦業(yè)公司不安全犯罪行為管理建議對(duì)當(dāng)事人展開適當(dāng)?shù)慕逃嘤?xùn)，制訂有效率的管控措施。

(三)所查不安全犯罪行為除對(duì)單位展開考核處罰外，另繼續(xù)執(zhí)行不安全犯罪行為個(gè)人分?jǐn)?shù)制，對(duì)考核周期內(nèi)所查不安全犯罪行為展開遞增處罰，考核周期為一年。不安全犯罪行為當(dāng)事人除繼續(xù)執(zhí)行第十三條規(guī)定的制止教育和經(jīng)濟(jì)行政處罰外，另根據(jù)個(gè)人分?jǐn)?shù)繼續(xù)執(zhí)行以下行政處罰規(guī)定。

1.年度分?jǐn)?shù)超過4分的不能安全犯罪行為人員，由基層單位非政府制止教育。

2.年度分?jǐn)?shù)超過8分或單次出現(xiàn)通常風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的不能安全犯罪行為人員，由基層單位非政府矯正培訓(xùn)并搞好培訓(xùn)記錄。

3.年度分?jǐn)?shù)超過12分或單次出現(xiàn)中等風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的不能安全犯罪行為人員，須出席礦業(yè)公司級(jí)矯正培訓(xùn)，當(dāng)事人中止當(dāng)年安全一流的評(píng)選活動(dòng)資格。

4.年度分?jǐn)?shù)超過16分或單次出現(xiàn)關(guān)鍵性風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的不能安全犯罪行為人員，由礦業(yè)公司非政府免職矯正培訓(xùn)，當(dāng)事人中止當(dāng)年各類一流的評(píng)選活動(dòng)資格，正式工調(diào)離本崗位，勞務(wù)工中止當(dāng)年隋東亮資格。

5.年度分?jǐn)?shù)超過20分的不能安全犯罪行為人員，除出席免職矯正培訓(xùn)外，正式工調(diào)離本崗位，兩年內(nèi)嚴(yán)禁拔擢任命，勞務(wù)工歸還勞務(wù)公司，嚴(yán)禁聘用。

6.管理人員違章統(tǒng)一指揮或出現(xiàn)3人及以上群體違章行為的，輕易管理人員調(diào)離本崗位，當(dāng)事人從寬行政處罰。

(四)年度內(nèi)分?jǐn)?shù)超過8分的不能安全犯罪行為人員少于5人時(shí)，由基層單位非政府一期矯正培訓(xùn)，每期1天;年度內(nèi)分?jǐn)?shù)超過12分的不能安全犯罪行為人員少于20人時(shí)，礦業(yè)公司必須分散非政府一期矯正培訓(xùn)，每期3天;礦業(yè)公司每半年非政府一次免職培訓(xùn)，每期7天;培訓(xùn)內(nèi)容至少必須涵蓋不安全犯罪行為釋義、事故案例、意識(shí)戒毒及與學(xué)員座談交流等。

第三條不安全犯罪行為連帶行政處罰規(guī)定

(一)管理人員連帶行政處罰繼續(xù)執(zhí)行《不安全犯罪行為連帶行政處罰標(biāo)準(zhǔn)》(見到附件2)。

(二)由于培訓(xùn)不妥當(dāng)出現(xiàn)無意識(shí)的不能安全犯罪行為時(shí)，按照《不安全犯罪行為連帶行政處罰標(biāo)準(zhǔn)》追責(zé)管理人員的培訓(xùn)責(zé)任，對(duì)當(dāng)事人展開培訓(xùn)，但不對(duì)其展開行政處罰和處罰。

(三)按照屬地管理的原則，各服務(wù)部管理人員存有義務(wù)對(duì)責(zé)任區(qū)域內(nèi)作業(yè)的外來人員展開監(jiān)管，存有監(jiān)管責(zé)任的外來作業(yè)人員出現(xiàn)不安全犯罪行為時(shí)，屬地管理人員繼續(xù)執(zhí)行連帶行政處罰，按照行政處罰標(biāo)準(zhǔn)的20%繼續(xù)執(zhí)行。

第四條不安全犯罪行為監(jiān)管責(zé)任追責(zé)

(一)直管單位

1.為全面提高不安全犯罪行為監(jiān)督檢查力度，對(duì)各級(jí)檢查部門每月嚴(yán)肅查處不安全犯罪行為總計(jì)處罰和人次展開規(guī)定，安全質(zhì)量管理部不高于30分后，考核人次不高于5人次;運(yùn)轉(zhuǎn)管理部、技術(shù)管理部不高于16分后，考核人次不高于2人次;其它部門(除經(jīng)營管理部、工程管理部、房產(chǎn)管理辦公室)不高于8分后，考核人次不高于1人次;各服務(wù)處機(jī)關(guān)不高于12分后，考核人次不高于2人次;各服務(wù)部(100人以上)不高于24分后，考核人次不高于4人次;50-100人的不能高于12分后，考核人次不高于2人次;50人以下不高于8分后，考核人次不高于1人次。

2.礦業(yè)公司機(jī)關(guān)部門每季度所查不安全犯罪行為，每不值規(guī)定分值1分后行政處罰部門30元，對(duì)不能安全行檢查人員每分獎(jiǎng)勵(lì)30元。

3.服務(wù)處每季度所查不安全犯罪行為，每不值規(guī)定分值1分后，行政處罰單位50元，對(duì)不能安全行檢查人員每分獎(jiǎng)勵(lì)30元。

4.服務(wù)部每季度所查不安全犯罪行為，每不值規(guī)定分值1分后行政處罰單位50元，對(duì)不能安全行檢查人員每分獎(jiǎng)勵(lì)30元。

5.對(duì)員工投訴的不能安全犯罪行為，每分獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)者50元。

(二)外委單位

將外委單位不安全犯罪行為檢查列入日?？己耍挥璺种倒苤?，外委單位所查不安全犯罪行為不展開內(nèi)積處罰，輕易罰款處置，具體內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行《神東煤炭集團(tuán)后勤外委專業(yè)化服務(wù)考核辦法》中的神東煤炭集團(tuán)后勤外委專業(yè)化服務(wù)項(xiàng)目行政處罰細(xì)則。

第五條不安全犯罪行為環(huán)境治理

(一)不安全犯罪行為的環(huán)境治理應(yīng)當(dāng)遵從“以人為本、標(biāo)本兼治、齊抓共管、懲處與戒毒結(jié)合”的原則。

(二)不安全犯罪行為環(huán)境治理的基本措施

1.必須根據(jù)生產(chǎn)工藝和非政府形式變化、人員多寡情況，設(shè)備更新、環(huán)境變化等因素，本著“干什么、學(xué)什么、缺什么、遷調(diào)什么”的原則，持續(xù)搞好員工的科學(xué)知識(shí)技能培訓(xùn)，特別必須針對(duì)相同崗位搞好《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》的培訓(xùn)。

2.必須從掌控不安全犯罪行為啟程，持續(xù)對(duì)不能安全犯罪行為人員展開安全態(tài)度和安全思想教育培訓(xùn)，提升安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任心，防止不安全犯罪行為出現(xiàn)。

3.各基層單位必須明晰不安全犯罪行為環(huán)境治理的主管機(jī)構(gòu)和人員，全面落實(shí)崗位職責(zé);必須全面落實(shí)不安全犯罪行為人員培訓(xùn)和思想教育兩項(xiàng)基本措施的具體內(nèi)容管理部門和責(zé)任人。

(三)不安全犯罪行為環(huán)境治理的針對(duì)性措施

1.對(duì)不能安全犯罪行為管理秉持基層班組自主管理居多的原則，各基層服務(wù)部、服務(wù)處、礦業(yè)公司各職能部門隨機(jī)抽檢。

2.對(duì)現(xiàn)場嚴(yán)肅查處的不能安全犯罪行為，除必須對(duì)當(dāng)事人展開現(xiàn)場制止和說服教育外，同時(shí)按照《員工不安全犯罪行為判定標(biāo)準(zhǔn)》展開行政處罰，并對(duì)有關(guān)管理人員按照《不安全犯罪行為連帶行政處罰標(biāo)準(zhǔn)》展開連帶責(zé)任追責(zé)。

第六條不安全犯罪行為的定期分析

安全質(zhì)量管理部、各基層單位必須創(chuàng)建員工不安全犯罪行為臺(tái)賬(見到附件3)，必須每季度積極開展不安全犯罪行為管理分析，構(gòu)成分析報(bào)告。分析多發(fā)不安全犯罪行為的類型、人群、時(shí)段等，制訂針對(duì)性的管控措施，明晰重點(diǎn)管控對(duì)象;分析不安全犯罪行為出現(xiàn)的客觀因素和主觀原因，從“人”、“機(jī)”、“環(huán)路”、“管”搜尋管理漏洞和瑕疵，持續(xù)提升員工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能，掌控不安全犯罪行為出現(xiàn)。

第五章附于則

第一條本辦法由礦業(yè)公司安全質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)管理修改與表述。

第二條本辦法自公布之日起繼續(xù)執(zhí)行。原《神東礦業(yè)服務(wù)公司員工不安全犯罪行為管理辦法》(神東礦服〔2014〕73號(hào))同時(shí)廢除。巷修隊(duì)班前、班后可以制度巷修隊(duì)班前、班后可以制度

1、必須存有值守干部精心安排班前、班后可以，否則工人有權(quán)不入井。

2、會(huì)議時(shí)間：入井前半小時(shí)、授御后半小時(shí)，時(shí)間嚴(yán)禁多于30分鐘。

3、出席人：當(dāng)值執(zhí)勤全部職工。

4、會(huì)議內(nèi)容:

表達(dá)礦當(dāng)天工作安全命令、詳盡精心安排本班工作、及全面落實(shí)本班的各工種的崗位證實(shí)及其經(jīng)王奶貴，危險(xiǎn)源識(shí)別;總結(jié)上一班工作，明晰本班安全重點(diǎn);并由本人簽定安全確保和政企聯(lián)保，并且深入細(xì)致學(xué)習(xí)班前每日一題活動(dòng)。

5、嚴(yán)苛班前、班后崗位證實(shí)和排查不安心人員。

6、深入細(xì)致核對(duì)班前安全30分鐘。

7、嚴(yán)苛全面落實(shí)“結(jié)對(duì)子”政企聯(lián)保。

8、嚴(yán)苛全面落實(shí)規(guī)程措施在班前的貫徹落實(shí)。

9、檢查全面落實(shí)上崗人員身帶的保證書，并時(shí)時(shí)刻刻牢記在心里，杜絕違章操作犯罪行為，安安全全下班，高高興興回家。

10、班前會(huì)議精心安排完結(jié)后，由老爹隊(duì)長拎職工展開安全誓詞誓詞，然后副隊(duì)長在后，班組長在前有序排隊(duì)入井。

11、凡不出席班前會(huì)議者，按曠工考核。停在（送來）電、水、壓風(fēng)提出申請(qǐng)管理辦法(趙莊煤礦）停在(送來)電、水、壓風(fēng)提出申請(qǐng)管理辦法(趙莊煤礦)

為了不影響各施工單位正常作業(yè)，努力做到停在(送來)水、電、壓風(fēng)程序化和規(guī)范化，特制訂本辦法：

一、本辦法僅限于因各單位生產(chǎn)過程中必須展開的存有計(jì)劃停在(送來)電、水、壓風(fēng)。或因事故等緊急情況(輕微漏水、漏壓風(fēng)、線路停水或電、壓風(fēng)事故等)下，必須向調(diào)度室和機(jī)電管理部匯報(bào)后，由調(diào)度室下發(fā)命令實(shí)行應(yīng)急買盤措施。

二、我礦各部室及專門從事我礦建設(shè)、施工或展開其它作業(yè)的項(xiàng)目部、施工單位必須嚴(yán)格遵守本辦法。

三、須要停在(送來)水、電、壓風(fēng)的部室或各生產(chǎn)隊(duì)組，必須提早一天至調(diào)度室辦理申請(qǐng)報(bào)告，深入細(xì)致核對(duì)確切停在(送來)水、電、壓風(fēng)的地點(diǎn)、原因、影響范圍和提出申請(qǐng)時(shí)間，一式兩份(調(diào)度室、提出申請(qǐng)方各一份)。

四、實(shí)際停水時(shí)間由調(diào)度室、機(jī)電管理部、安全監(jiān)察部根據(jù)實(shí)際情況給與核準(zhǔn)時(shí)間，批準(zhǔn)后，提出申請(qǐng)方持申請(qǐng)報(bào)告展開停在(送來)水、電、壓風(fēng)的操作方式。各停在(送來)水、電、壓風(fēng)的實(shí)行單位嚴(yán)苛按照申請(qǐng)報(bào)告核準(zhǔn)內(nèi)容展開操作方式。

五、因在所核準(zhǔn)的停在(送來)水、電、壓風(fēng)時(shí)間內(nèi)未完成作業(yè)，而須要縮短停在(送來)水、電、壓風(fēng)時(shí)間的，必須再次至調(diào)度室辦理申請(qǐng)報(bào)告。

六、停在(送來)水、電、壓風(fēng)提出申請(qǐng)批準(zhǔn)后，由調(diào)度室負(fù)責(zé)管理通告因停在(送來)水、電、壓風(fēng)所影響的單位，以提早搞好準(zhǔn)備工作工作。預(yù)防水測量工作制度測量工作制度

煤礦測量就是研發(fā)礦山過程中不可缺少的一項(xiàng)關(guān)鍵基礎(chǔ)技術(shù)工作，在設(shè)計(jì)、建設(shè)、生產(chǎn)各個(gè)階段直至礦井除役，都必須展開礦山測量工作。為了強(qiáng)化本礦測量工作，保證巷道給向精確，中腰線標(biāo)定附合設(shè)計(jì)建議，巷道進(jìn)門及全線貫通不發(fā)生誤差，進(jìn)一步為煤礦安全生產(chǎn)服務(wù)，現(xiàn)制訂測量工作制度。

一、創(chuàng)建專門的測繪機(jī)構(gòu)（測繪科），搭載專業(yè)隊(duì)伍，負(fù)責(zé)管理對(duì)本礦井上下展開測量和圖紙?zhí)罾L。

二、搭載專門的能滿足用戶煤礦測量工作的測繪儀器，主要包含全站儀、經(jīng)緯儀、水平儀、鋼尺、皮尺、塔尺、羅盤及繪圖工具。

三、利用國家三角測量標(biāo)準(zhǔn)控制點(diǎn)成果，創(chuàng)建本礦區(qū)內(nèi)地面及井下測量控制系統(tǒng)。在井下主要巷道內(nèi)創(chuàng)建閉合（附于）再分導(dǎo)線，基本掌控導(dǎo)線測量精度為差值15秒。

四、井下關(guān)鍵的盾構(gòu)巷道開口時(shí)，必須首先在巷道布置圖上設(shè)計(jì)開口邊線及座標(biāo)，從上級(jí)導(dǎo)線控制點(diǎn)展開測量，動(dòng)工前必須向施工單位下發(fā)通知單。

五、盾構(gòu)巷道中腰線標(biāo)定必須及時(shí)、精確，定期對(duì)中腰線方向展開儀器測量校訂，努力做到并無責(zé)任工程事故。

六、全線貫通測量必須存有設(shè)計(jì)、審核、總結(jié)、測量精度附合規(guī)定，全線貫通前巖巷20-30米，煤巷10-20米必須向施工單位下發(fā)全線貫通通知單，并報(bào)有關(guān)科室、領(lǐng)導(dǎo)。

七、對(duì)井田內(nèi)的基本掌控導(dǎo)線測點(diǎn)必須創(chuàng)建檔案，測量成果必須詳盡記錄在案。

八、測量觀測記錄完整資料必須得當(dāng)看管，附于必要的草圖，載明測量地點(diǎn)、測量日期、觀測者、記錄者、無機(jī)者姓名、采用儀器等，對(duì)可能將影響觀測資料精度、質(zhì)量的各種因素和主要原因必須附注表明確切，可供分析資料時(shí)參照。

九、完整資料的排序，必須由兩人對(duì)算、核查，辨認(rèn)出問題及時(shí)核實(shí)或補(bǔ)測。

十、核對(duì)各類臺(tái)帳和成果表時(shí)，必須采用鋼筆或碳素筆，建議字跡工整，圖文準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)精確，影響觀測資料精度和因素的也應(yīng)當(dāng)同時(shí)核對(duì)在備注欄內(nèi)。

十一、各種技術(shù)測量報(bào)告順利完成后須要經(jīng)礦技術(shù)負(fù)責(zé)人蓋章。加益煤礦安全檢查檢查員安全生產(chǎn)責(zé)任制加益煤礦安全檢查檢查員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、安全檢查檢查員在機(jī)電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理井下電器設(shè)備安全檢查性能檢查，對(duì)檢查結(jié)果正數(shù)安全責(zé)任，并對(duì)本崗位安全負(fù)責(zé)管理。

二、安全檢查檢查員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，考核合格，上崗上崗。

三、安全檢查檢查員必須津津樂道《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，掌控電氣設(shè)備安全檢查的有關(guān)規(guī)定和安全檢查性能檢查、認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、技能。

四、安全檢查檢查員嚴(yán)苛按照《安全檢查檢查員安全技術(shù)操作規(guī)程》建議展開檢查、認(rèn)定，并將檢查結(jié)果上報(bào)礦長、機(jī)電副礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人審查。

五、安全檢查檢查人員必須按規(guī)定衣著和調(diào)集勞動(dòng)保護(hù)用品、防護(hù)用品、檢測工具、儀表。

六、安全檢查檢查員必須嚴(yán)格遵守礦制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律。1.第三十一條安全身心健康環(huán)保部安全職責(zé)1.第三十一條安全身心健康環(huán)保部安全職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家及上級(jí)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、政策和制度，在公司領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)委員、環(huán)保委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)管理企業(yè)的安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、消防監(jiān)督管理工作，參予本單位涉嫌

及安全生產(chǎn)及環(huán)保的經(jīng)營決策，明確提出改良安全生產(chǎn)環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、消防管理的建議,嚴(yán)格執(zhí)行本單位其他機(jī)構(gòu)、人員履行職責(zé)安全生產(chǎn)及環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、消防管理職責(zé)。2.非政府或者參予制訂年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。3.非政府本單位安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況；負(fù)責(zé)管理新入公司員工的公司級(jí)安全教育，非政府積極開展安全活動(dòng)，制訂安全活動(dòng)計(jì)劃，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)出席基層安全活動(dòng)展開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)并呈報(bào)紀(jì)

檢監(jiān)察部。4.非政府或者參予制訂本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，健全各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制；非政府修改生產(chǎn)安全環(huán)保事故應(yīng)急救援預(yù)案，參予應(yīng)急救援預(yù)案演練。5.每旬非政府一次安全檢查、隱患排查，監(jiān)督有關(guān)單位制訂隱患防范措施和自查；非政府關(guān)鍵性隱患環(huán)境治理項(xiàng)目的評(píng)估、立項(xiàng)、申報(bào)及項(xiàng)目實(shí)行的檢查監(jiān)督工作。6.非政府積極開展本企業(yè)應(yīng)急救援演練，參予各基層單位非政府的現(xiàn)場處理方案演練。7.參予新建、改建、擴(kuò)建及技改工程安全設(shè)施的“三同時(shí)”工作。8.非政府全面落實(shí)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控措施,檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查事故隱患，阻止和制止

違章統(tǒng)一指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違背操作規(guī)程的犯罪行為，嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)安全生產(chǎn)整改措施。9.對(duì)安全系統(tǒng)分管的特定作業(yè)票證展開檢查、審核。10.參予本單位牽涉安全生產(chǎn)的經(jīng)營決策，明確提出改良安全生產(chǎn)管理的建議，嚴(yán)格執(zhí)行本單位其他機(jī)構(gòu)、

人員履行職責(zé)安全生產(chǎn)職責(zé)。11.嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)本單位關(guān)鍵性危險(xiǎn)源的安全管理措施。12.負(fù)責(zé)管理各類事故匯總、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)呈報(bào)工作；輕易負(fù)責(zé)管理死傷、火災(zāi)、核爆、污染事故的調(diào)查煤礦安全績效考核細(xì)則編訂煤礦安全績效考核細(xì)則

為了強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員安全監(jiān)管意識(shí)，二要狠抓2014年的安全生產(chǎn)工作，同時(shí)實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，根據(jù)礦委會(huì)研究同意，特制訂《萬安煤業(yè)2014年安全績效考核辦法》。

一、安全奮斗目標(biāo)

1、杜絕瓦斯、煤塵、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸、水害、火災(zāi)等關(guān)鍵性責(zé)任事故。

2、隱患排查自查率為達(dá)至100%。

3、杜絕瓦斯超載事故。

4、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)至一級(jí)示范點(diǎn)化礦井。

二、考核領(lǐng)導(dǎo)組

組短：宋玉山

副組短：郭三旦

成員：柳景水王建國呂金生石奎元李向?qū)?/p>

劉祖勝秦紅旗霍海剛張王記張鵬鵬

王志強(qiáng)魏亮亮王俊平譚小福秦楊興

領(lǐng)導(dǎo)組內(nèi)設(shè)考核辦公室，辦公室設(shè)于安全科?？冃Э己艘詸?quán)責(zé)對(duì)等、獎(jiǎng)罰相結(jié)合、分層考核、嚴(yán)格管理為原則，本礦推行百分制考核。

通風(fēng)科安全績效考核

一、安全指標(biāo)(30分后)

1、出現(xiàn)一起一級(jí)非傷亡事故，計(jì)入責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人10分后，其他人員每人5分后。

2、出現(xiàn)一起二級(jí)非傷亡事故，計(jì)入責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人每人5分后，其他人員每人3分后。

二、安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制(20分后)

1、及時(shí)非政府自學(xué)國家安全生產(chǎn)方針政策、指示精神、本礦的各項(xiàng)規(guī)章制度，并狠抓落實(shí)，否則甩1分后。

2、并無規(guī)程措施施工不阻止、不追責(zé)甩2分后。

3、規(guī)程、安全技術(shù)措施制訂不及時(shí)或不規(guī)范，計(jì)入有關(guān)責(zé)任人2分后。

4、對(duì)計(jì)劃不全面落實(shí)、工作不檢查、不考核甩有關(guān)人員2分后。

三、隱患排查環(huán)境治理(20分后)

1、被上級(jí)檢查擺紅牌與本科室存有責(zé)任，甩科長5分后，科室全體人員每人3分后，有關(guān)責(zé)任人5分后;被擺黃牌一次，計(jì)入科長3分后，科室全體人員每人2分后，有關(guān)責(zé)任人3分后;被礦檢查轉(zhuǎn)讓增加一倍繼續(xù)執(zhí)行。

2、工作中弄虛作假每次甩2分后。

3、出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象一人次，計(jì)入有關(guān)責(zé)任人3分后。

四、基礎(chǔ)工作(30分后)

1、弄虛作假不按規(guī)定入井每次甩1分后。

2、不按礦臨時(shí)建議出席突查、分散檢查等行動(dòng)的甩有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人每人2分后。

3、特定作業(yè)期間不按礦建議老爹者，每次甩1分后。

4、每月礦對(duì)隊(duì)評(píng)價(jià)、手指口述檢查結(jié)果位列前兩名的該隊(duì)組負(fù)責(zé)人提3分后/人，后兩名的甩5分后/人;班組建設(shè)考核中被評(píng)選為杰出班組的三個(gè)隊(duì)組負(fù)責(zé)人提3分后/人，A、B、C類班組中最后一名的甩隊(duì)組負(fù)責(zé)人5分后/人。

五、駁回條件

1、本礦出現(xiàn)一次死亡事故，駁回全體人員半年安全績效工資。

2、本礦出現(xiàn)一人次重傷事故，駁回全體人員本季度的安全績效工資。

3、本科室出現(xiàn)一人次重傷事故，駁回全體人員當(dāng)月安全績效工資。

安全科安全績效考核

一、隱患排查環(huán)境治理：(30分后)

1、對(duì)井下隱患和不安全因素，當(dāng)值辨認(rèn)出必須當(dāng)值化解

對(duì)威脅人身安全與安全生產(chǎn)的問題必須采取措施立即處置，特定情況必須匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，否則甩1分后。

2、杜絕違章統(tǒng)一指揮，對(duì)“三違”現(xiàn)象不講情面和放蕩，

現(xiàn)場檢查出來的關(guān)鍵性隱患，必須瞄向部位，問題不化解無法返回現(xiàn)場，秉持“三不生產(chǎn)”的原則，否則每項(xiàng)甩2分后。

3、凡對(duì)事故隱患自查不深入細(xì)致敷衍了事，弄虛作假或推諉、委推、緊盯者可辦的責(zé)任人，不采取措施者，甩1分后。

4、通常隱患問題和上級(jí)有關(guān)部門檢查出來的隱患，未及時(shí)搜集、甄選、呈報(bào)“三定”自查環(huán)評(píng)者，每項(xiàng)甩2分后。

5、檢查隱患，沒通報(bào)，遺留隱患，沒查案原因的責(zé)任人，甩1分后。

6、領(lǐng)導(dǎo)精心安排的工作不及時(shí)全面落實(shí)順利完成，臺(tái)帳、記錄不健全、不及時(shí)呈報(bào)者，甩1分后。

二、基礎(chǔ)工作(20分后)

1、區(qū)隊(duì)班組建設(shè)及不按規(guī)定考核，每次甩5分后。

2、少下一次井扣2分后;班次不合理一次甩1分后;特定作業(yè)期間不繼續(xù)執(zhí)行老爹規(guī)定的老爹者，每次甩5分后。

三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化(10分后)

標(biāo)準(zhǔn)化檢查罰球必須在公司規(guī)劃分后以上，每高0.5分扣該專業(yè)責(zé)任人3分后，每遜于0.5分加2分后。

四、安全指標(biāo)(30分后)

1、礦井發(fā)生重傷，甩10分后;

2、出現(xiàn)重傷事故駁回本季度安全祥盛煤業(yè)“一通三嚴(yán)防”崗位責(zé)任制編訂祥盛煤業(yè)“一通三嚴(yán)防”崗位責(zé)任制編訂

祥盛煤業(yè)

二0一一年十二月

目錄

通風(fēng)科安全生產(chǎn)責(zé)任制2

通修隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制4

通修隊(duì)隊(duì)長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制5

通修隊(duì)副隊(duì)長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制6

通修隊(duì)主管技術(shù)員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制6

通修隊(duì)班組長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制7

通風(fēng)工崗位責(zé)任制7

瓦檢員崗位責(zé)任制8

嚴(yán)防救火工崗位責(zé)任制9

安全儀器校驗(yàn)工崗位責(zé)任制10

監(jiān)測工崗位責(zé)任制10

通風(fēng)調(diào)度值守短(員)崗位職責(zé)11

監(jiān)控值班人員崗位責(zé)任制12

滅火工崗位責(zé)任制12

通風(fēng)設(shè)立施工崗位責(zé)任制13

防塵噴水攻滅塵工崗位責(zé)任制15

通風(fēng)調(diào)度員崗位責(zé)任制16

通風(fēng)設(shè)立施工崗位責(zé)任制17

通風(fēng)科安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和規(guī)章，在礦總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)"一通三嚴(yán)防"業(yè)務(wù)保安正數(shù)全面責(zé)任。

2、按照"五同時(shí)"建議，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)選"一通三嚴(yán)防"工作，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

3、負(fù)責(zé)管理礦"一通三嚴(yán)防"安全管理及研究工作，制訂(修改)礦"一通三嚴(yán)防"的規(guī)定、辦法、標(biāo)準(zhǔn)等管理制度，并督促檢查指導(dǎo)全面落實(shí)。

4、參予審查礦井、水平、采區(qū)方案設(shè)計(jì)、通風(fēng)方式、通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整改建、瓦斯環(huán)境治理工程、嚴(yán)防救火工程，嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)技術(shù)政策。

5、基本建設(shè)礦"一通三嚴(yán)防"安全技措工程項(xiàng)目精心安排意見，負(fù)責(zé)管理檢查工程進(jìn)度，努力做到存有計(jì)劃地提升安全生產(chǎn)條件。

6、負(fù)責(zé)管理"一通三嚴(yán)防"安全調(diào)度，掌控關(guān)鍵性瓦斯、煤塵、火災(zāi)事故隱患及防范措施的全面落實(shí)情況，及時(shí)通報(bào)，狠抓局部通風(fēng)工作。

7、出席礦非政府的安全檢查、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，匯總"一通三嚴(yán)防"方面的整改意見，負(fù)責(zé)管理督促檢查全面落實(shí)情況。

8、負(fù)責(zé)管理"一通三嚴(yán)防"安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。

9、負(fù)責(zé)管理本專業(yè)隱患排查工作，經(jīng)常深入細(xì)致生產(chǎn)現(xiàn)場，掌控安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

10、參予有關(guān)科研工作，負(fù)責(zé)管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備的引入推展，推動(dòng)安全生產(chǎn)。

11、出現(xiàn)重大事故時(shí)，非政府人員參予救治、出席事故調(diào)查、分析、查案和處置。

通風(fēng)科技術(shù)員崗位責(zé)任制

1、內(nèi)業(yè)：

①負(fù)責(zé)管理整理各種報(bào)表、記錄、儀器、儀表和各種設(shè)備臺(tái)帳，努力做到物帳相對(duì)應(yīng)當(dāng)。儀器、儀表定期校正、修理工作。

②負(fù)責(zé)管理通風(fēng)系統(tǒng)圖等各種圖紙的填繪工作。

③負(fù)責(zé)管理展開全礦風(fēng)量核定，通風(fēng)能力核定，并做出實(shí)行措施，報(bào)科長審查。

④負(fù)責(zé)管理各種安全技術(shù)措施的編制工作。

2、外業(yè):

①負(fù)責(zé)管理繼續(xù)執(zhí)行每月5日、15日、25日全方位的測風(fēng)制度，并根據(jù)高碼結(jié)果做出具體分析、風(fēng)量調(diào)整措施，報(bào)科長審查，付諸實(shí)施。

②每天深入細(xì)致井下，嚴(yán)苛通風(fēng)系統(tǒng)巡查制度，并以三定表的形式，將所查問題，通告至隊(duì)組。

③及時(shí)核對(duì)高碼牌板，以及牌板的制作，更改工作。

④在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，參予巷道全線貫通前后的通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整的各項(xiàng)工作。

⑤負(fù)責(zé)管理按規(guī)定展開通常情況下的風(fēng)路調(diào)整。

通修隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及規(guī)章。

2、非政府人員出席年度瓦斯等級(jí)鑒別、礦井通風(fēng)附圖測量、礦井反風(fēng)軍事演習(xí)、瓦斯排放量等工作;出席公司、礦安全小檢查活動(dòng)。

3、負(fù)責(zé)管理全系列礦井冶煉工作面、總春早、峒室、電氣設(shè)備設(shè)置地點(diǎn)及其它特定地點(diǎn)的瓦斯檢查和管理。

4、負(fù)責(zé)管理重點(diǎn)預(yù)防瓦斯工作面的隱患排查，非政府對(duì)重點(diǎn)預(yù)防瓦斯工作面的監(jiān)督檢查，及時(shí)掌控現(xiàn)場瓦斯管理動(dòng)態(tài)。

5、負(fù)責(zé)管理全系列礦井主要入春早巷修理等管理工作，掌控全礦巷道年久失修情況，非政府巷修成重點(diǎn)工程施工、措施的制訂及全面落實(shí)。負(fù)責(zé)管理通風(fēng)系統(tǒng)降陰優(yōu)化工作，確保通風(fēng)斷面。

6、融合本單位實(shí)際，制訂(修改)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)規(guī)定、辦法、標(biāo)準(zhǔn)等管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行、檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場全面落實(shí)。

7、負(fù)責(zé)管理全系列礦井通風(fēng)安全質(zhì)量、通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整、局部通風(fēng)、通風(fēng)設(shè)施、瓦斯檢查、嚴(yán)防救火等管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和上級(jí)有關(guān)規(guī)定。

8、負(fù)責(zé)管理通風(fēng)管理有關(guān)措施基本建設(shè)、審核。主要巷道全線貫通通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整、設(shè)施構(gòu)筑。

9、負(fù)責(zé)管理按月基本建設(shè)通風(fēng)、防塵報(bào)表和以風(fēng)定產(chǎn)報(bào)表。根據(jù)通風(fēng)月報(bào)數(shù)據(jù)，定期展開調(diào)查，為礦井通風(fēng)系統(tǒng)安全運(yùn)轉(zhuǎn)及時(shí)提供更多依據(jù)。

10、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場，檢查業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況，掌控安全動(dòng)態(tài)。負(fù)責(zé)管理分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)隱患和事故的分析和查案處置。

通修隊(duì)隊(duì)長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.穩(wěn)固踐行“安全第一”思想，認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律和法規(guī)，對(duì)本隊(duì)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)管理，負(fù)責(zé)管理本隊(duì)職業(yè)安全身心健康管理體系工作，對(duì)礦總工程師負(fù)責(zé)管理。

2.深入細(xì)致井下施工現(xiàn)場，全面負(fù)責(zé)管理本隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，保證通風(fēng)系統(tǒng)平衡、可信，局部通風(fēng)合格，巷修成合格，各類安全儀器可信較完整，通風(fēng)設(shè)施較完整，。

3.檢查全面落實(shí)本隊(duì)干部值守、老爹制度，不得空班、空崗，對(duì)副職從嚴(yán)管理，監(jiān)督檢查其責(zé)任的全面落實(shí)。

4.及時(shí)非政府本隊(duì)員工自學(xué)，貫徹落實(shí)作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，不斷對(duì)員工展開安全技術(shù)培訓(xùn)教育，加強(qiáng)員工的安全意識(shí)。

5.出席礦有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議，順利完成礦下發(fā)給本隊(duì)安全生產(chǎn)指標(biāo)及本人入井、反“三違”指標(biāo)。

6.例如本隊(duì)出現(xiàn)事故，必須及時(shí)趕赴現(xiàn)場，非政府統(tǒng)一指揮救治，并按“四不放過”原則展開查案分析，策劃研究制訂出來針對(duì)性防范措施。

7.掌控井下通風(fēng)、嚴(yán)防救火、通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑和巷道年久失修等情況，參予關(guān)鍵性通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整，反風(fēng)、瓦斯鑒別等工作。

通修隊(duì)副隊(duì)長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.穩(wěn)固踐行“安全第一”思想，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律和法規(guī)，幫助隊(duì)長狠抓全隊(duì)安全生產(chǎn)，對(duì)隊(duì)長負(fù)責(zé)管理。

2.深入細(xì)致井下，檢查現(xiàn)場隱患，檢查員工與否遵章守紀(jì)，狠反華“三違”，積極支持、協(xié)調(diào)登機(jī)人員的工作。

3.幫助隊(duì)長、主管技術(shù)員對(duì)員工展開安全培訓(xùn)，技術(shù)培訓(xùn)。引導(dǎo)員工自學(xué)技術(shù)，提升員工技術(shù)素質(zhì)。

4.狠抓現(xiàn)場局部通風(fēng)、瓦斯檢查、通風(fēng)設(shè)施和巷修的管理，防范重大事故，幫助隊(duì)長狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

5.出現(xiàn)事故，及時(shí)趕赴現(xiàn)場，幫助隊(duì)長統(tǒng)一指揮救治，出席事故的查案分析，參予防范措施的研究、制訂，并嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)。

6.出席礦安全生產(chǎn)會(huì)議，順利完成礦下發(fā)入井、反“三違”等安全指標(biāo)。

通修隊(duì)主管技術(shù)員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.穩(wěn)固踐行“安全第一”思想，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律和法規(guī)，對(duì)本隊(duì)技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)管理，對(duì)隊(duì)長、戰(zhàn)線副總負(fù)責(zé)管理。

2.深入細(xì)致撰寫施工措施，在隊(duì)長非政府下，向員工貫徹落實(shí)作業(yè)規(guī)程、并非政府員工蓋章，努力做到有據(jù)可查，定期非政府員工自學(xué)安全規(guī)程、操作規(guī)程。

3.存有針