管理應(yīng)用指引企業(yè)會計報告

801第一章總則職責(zé)。企業(yè)、各崗位都必須履行提供管理會計報告所需信息的責(zé)任。第七條企業(yè)可以根據(jù)管理的需要和管理會計活動的性質(zhì)設(shè)定報告期間。一般應(yīng)以日歷期間第九條企業(yè)管理會計報告的編制、、報送、使用等應(yīng)與企業(yè)組織架構(gòu)相適應(yīng)（四）（五）第二章戰(zhàn)略層管理會計報告項、關(guān)聯(lián)等事項進行的報告。第三章經(jīng)營層管理會計報告第二十三條全面預(yù)算管理報告第二十八條分析報告的內(nèi)容應(yīng)包括目標(biāo)及其實現(xiàn)程度、利潤的構(gòu)成及其變動趨勢、影響利潤的主要因素及其變化情況，以及提高能力的具體措施等。企業(yè)還應(yīng)對收入和成本進行深入分析。分析報告可基于企業(yè)、獨立企業(yè)，也可基于責(zé)任中心、產(chǎn)品、區(qū)第二十九條管理報告的內(nèi)容應(yīng)包括管理目標(biāo)主要流動項目如現(xiàn)金應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款、存貨的管理狀況、管理存在的問題以及解決措施等。企業(yè)管理報告的內(nèi)容還應(yīng)包括管理模式（集中管理還是分散管理、集中方式、集中程度、內(nèi)部往來等。業(yè)績評價報告第四章業(yè)務(wù)層管理會計報告 采購業(yè)務(wù)報告、生產(chǎn)業(yè)務(wù)報告、配送業(yè)務(wù)報告、銷售業(yè)務(wù)報告、業(yè)務(wù)報告、人力資采購業(yè)務(wù)報告的內(nèi)容應(yīng)包括采購業(yè)務(wù)預(yù)算、采購業(yè)務(wù)執(zhí)行結(jié)果以及差異分析等。生產(chǎn)業(yè)務(wù)報告的內(nèi)容應(yīng)包括生產(chǎn)業(yè)務(wù)預(yù)算、生產(chǎn)業(yè)務(wù)執(zhí)行結(jié)果以及差異分析等。第三十八條配送業(yè)務(wù)報告銷售業(yè)務(wù)報告的內(nèi)容應(yīng)包括銷售業(yè)務(wù)預(yù)算、銷售業(yè)務(wù)執(zhí)行結(jié)果以及差異分析等。第四十條業(yè)務(wù)報告的內(nèi)容應(yīng)包括業(yè)務(wù)預(yù)算業(yè)務(wù)執(zhí)行結(jié)果以及差異分析等。業(yè)務(wù)報告重點反映的客戶滿意度等方面的內(nèi)容。人力資源報告的內(nèi)容應(yīng)包括人力資源預(yù)算、人力資源執(zhí)行結(jié)果以及差異分析等。第四十三條企業(yè)管理會計報告流程包括報告的編制、、報送、使用、評價等環(huán)節(jié)。第四十四條企業(yè)管理會計報告由管理會計信息歸集、處理并報出的責(zé)任部門編制。第四十七條企業(yè)應(yīng)建立企業(yè)管理會計報告使用的制度報告使用人應(yīng)在權(quán)限范圍內(nèi)使用評價結(jié)果與掛鉤。企業(yè)管理會計報告的編制、、報送和使用等納入企業(yè)統(tǒng)一。第五十條企業(yè)應(yīng)定期根據(jù)企業(yè)管理會計報告使用效果以及內(nèi)