公司年終總結(jié)發(fā)言稿范文6篇

公司年終總結(jié)發(fā)言稿范文6篇公司年終總結(jié)發(fā)言稿范文篇1

各位董事、各位校長、園長、同志們：

大家下午好！首先，我代表xx訓(xùn)練集團董事會，并以我個人的名義，向大家致以真誠的問候！對大家一年來辛勤的工作，表示誠心的感謝！

20xx年，中國民辦訓(xùn)練進入了一個新的規(guī)范和提升的時期，進入了訓(xùn)練產(chǎn)業(yè)變革的時代。我們抓住了民辦訓(xùn)練進展的大好機遇，下決心成立了xx訓(xùn)練集團，并實行了集團化管理和運作，可以說，這是時代的要求，也是我們辦學(xué)歷史進展的必定。

一、年集團工作的回顧

1、辦學(xué)條件不斷完善?規(guī)范化驗收成果突出。

2、學(xué)校管理不斷增加??招生工作穩(wěn)中有升。

一年來，各個學(xué)校不斷推動學(xué)校規(guī)范化管理，加強學(xué)校管理改革的步伐，收到較好效果。阜沙xx學(xué)校樂觀完成《五年進展規(guī)劃》的其次階段精細化管理，深化教學(xué)過程管理，全面提升學(xué)校工作的管理效果，提高了學(xué)校各項工作的執(zhí)行力。黃江翰杰學(xué)校抓行政領(lǐng)導(dǎo)月考評，抓班主任日常管理，抓家校聯(lián)系走訪率，辦學(xué)效益始終很好。深圳百旺學(xué)校開展全員參加型班級管理模式的探究和討論，不斷提高學(xué)校管理質(zhì)量。三鄉(xiāng)平東學(xué)校同學(xué)人數(shù)集團最多，他們推行獎懲分明，人人作為的管理思想，使學(xué)校辦學(xué)效益逐年提高。三鄉(xiāng)新民學(xué)校堅持規(guī)范管理，創(chuàng)建特色學(xué)校，樂觀掌握人力成本，辦學(xué)效益和學(xué)校各項工作不斷邁上新臺階。

3、內(nèi)涵進展不斷創(chuàng)新??訓(xùn)練質(zhì)量再上臺階

集團各學(xué)校堅持外塑形象，內(nèi)強素養(yǎng)的進展思路，在學(xué)校工作中樂觀創(chuàng)新，收到比較好的效果。xx雙語學(xué)校堅持創(chuàng)新進展，提出了創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、規(guī)范、持續(xù)八個字的創(chuàng)新理念，堅持學(xué)校特色常態(tài)化，學(xué)校常態(tài)規(guī)范化，學(xué)校規(guī)范科學(xué)化，學(xué)?；顒诱n程化。他們以市訓(xùn)練局、市教科院為支點，敏捷運用杠桿原理，秉承上向省訓(xùn)練廳要課題，下向博羅縣訓(xùn)練局、鎮(zhèn)教辦要口碑的思路。目前，他們與惠州一中、博羅中學(xué)等重點高中將結(jié)成對子學(xué)校，保證學(xué)校生，特殊是特長生的升學(xué)出口。

他們預(yù)備掛牌市教科院雙語教學(xué)試驗基地,打造學(xué)校教學(xué)特色?，F(xiàn)在，老師培訓(xùn)、教學(xué)比武、同學(xué)競賽、論文評比等多項競賽活動已享受惠州市直屬學(xué)校待遇，各項活動市教科院直接下達指標數(shù)。12月份該校已被評為全國民辦系統(tǒng)的誠信辦學(xué)社會滿足的明星學(xué)校?；葜菔须娨暸_、惠州日報、東江時報等報道了他們的事跡。企石盛龍學(xué)校推動層級管理體制，打造特色，推動學(xué)校品牌建設(shè)，教學(xué)質(zhì)量連續(xù)幾年名列鎮(zhèn)前茅。石碣xx學(xué)校，夯實兩個基礎(chǔ)，培育四個習慣，努力打造法制校內(nèi)、平安校內(nèi)、特色校內(nèi)。

深圳星宇學(xué)校實施創(chuàng)精爭優(yōu)辦學(xué)策略，以老師培訓(xùn)，課堂改革為切入點，學(xué)校越辦越好。新域?qū)W校，以武術(shù)、寫字為特色，完善制度和責任制管理，樂觀開創(chuàng)學(xué)校工作新局面。新加盟的佛山三水東華文武學(xué)校、振華學(xué)校，新學(xué)期、新起點，新面貌，各項工作正在向標準化、規(guī)范化邁進。集團所屬4所幼兒園，各具特色，雖然承受招生等多種壓力，但卻穩(wěn)住了陣腳，進展勢頭良好。

總之，各個單位大力推動集團學(xué)校共同體建設(shè)，以價值立信念，以轉(zhuǎn)型保領(lǐng)先，以改革促進展，以創(chuàng)新提品質(zhì)，呈現(xiàn)出創(chuàng)優(yōu)爭先的進展新態(tài)勢。

二、存在的主要問題

年集團訓(xùn)練工作取得了顯著的成果，社會效益和影響力日漸彰顯。然而，處在民辦訓(xùn)練改革創(chuàng)新、進展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點上，身處老百姓對訓(xùn)練的需求日益提升的大環(huán)境中，集團在進展過程中，也消失了一些不行忽視的沖突和問題。

1、創(chuàng)新意識不濃??學(xué)校之間進展不平衡

進入了新的進展時期，改革、進展、穩(wěn)定的任務(wù)非常繁重，民辦學(xué)校更加需要進一步解放思想，改革創(chuàng)新，拓寬工作思路，轉(zhuǎn)變工作方式，樂觀探究優(yōu)質(zhì)高效的學(xué)校服務(wù)新途徑?？墒牵覀兗瘓F很多干部創(chuàng)新意識不強。在新形勢下，不動腦筋想問題，不動腦筋謀進展，總是停留在維穩(wěn)徘徊不前的狀態(tài)下。認為學(xué)校不出大問題，規(guī)范化驗收能過關(guān)，正常運轉(zhuǎn)就可以了；甚至有的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)把規(guī)范化驗收，看成自己很大的貢獻和成果，那是不行取的。規(guī)范化驗收主要是驗收學(xué)校硬件建設(shè)，而我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)主要打造學(xué)校軟件建設(shè)，保證內(nèi)涵的提升。

由于有上述的思想存在，導(dǎo)致目前集團各學(xué)校的進展不平衡。事實證明，敢于改革、敢于創(chuàng)新和擅長解決學(xué)校存在問題的單位，其學(xué)校內(nèi)涵就提升得快，學(xué)校工作就有亮點，學(xué)校各項工作就會不斷進步，學(xué)校的可持續(xù)進展就能得到保障。我要告知大家的是：創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興盛發(fā)達的不竭動力，也是一個學(xué)校永葆生氣的源泉。

2、效益意識不強??普遍存在人力物力鋪張

作為學(xué)校，上至集團領(lǐng)導(dǎo)，下至基層老師都不行避開的要談到效益，而反映效益的凹凸，要看老板的口袋和老師口袋里的收入。追求效益最大化，是全體干部和老師共同努力的目標。提高效益的途徑主要體現(xiàn)在兩個方面，一是提高工作效率；二是采納精細化的管理方法，求得好的效益。我講我們存在效益意識不強的問題，是說上面兩個方面我們都做得不夠好。我們的學(xué)校效益不高，首先存在學(xué)校工作執(zhí)行力的問題。有位專家說：一個企業(yè)的勝利，30%靠的是戰(zhàn)略，30%靠的是運氣，另外40%靠的是執(zhí)行力。我認為，學(xué)校也不例外，沒有執(zhí)行力，就無從談效益。另一個方面是說我們的管理問題，一個學(xué)校人浮于事，管理松懈，鋪張鋪張，就沒有效益可言。

上述五個方面的問題，本次會議要爭取得到解決。會議中，我將與執(zhí)行董事、校長和園長，簽訂四個方面的責任書，把應(yīng)當規(guī)范的東西規(guī)范起來，明年開學(xué)后，派專人進行責任督查，不按要求辦的，執(zhí)行力不強的單位，除限期改正外，還要處分當事人。

3、優(yōu)質(zhì)資源整體不足??老師隊伍素養(yǎng)不高

集團所屬學(xué)校整體實力不強，師資薄弱，內(nèi)涵進展和特色建設(shè)推動緩慢。

一是師資隊伍薄弱。主要表現(xiàn)在兩個方面：一方面表現(xiàn)為流淌性大（特殊是幼兒老師）。師資的穩(wěn)定，要提到議事日程，只有老師的穩(wěn)定，才能保證同學(xué)的穩(wěn)定，各單位要拿出相應(yīng)的方法和措施。另一方面表現(xiàn)為師資水平不高。各校要提高校本培訓(xùn)的力度，要實行傳帶幫、結(jié)對子等方式加以解決，把提高老師專業(yè)化水平提高到應(yīng)有的位置。要利用寒假做好聘請工作，確保老師數(shù)量到位，質(zhì)量優(yōu)秀。

二是內(nèi)涵進展和特色建設(shè)緩慢。我們提出外塑形象，內(nèi)強素養(yǎng),就是要求校長和園長把提高學(xué)校的內(nèi)涵，作為自己本質(zhì)工作的重要內(nèi)容。一所學(xué)校，只有有了自己的東西，才能建立肯定的模式；只有有了自己的模式，才能形成自己的特色。我們提出特色建設(shè)，就是盼望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，多思索和謀劃辦學(xué)的問題，通過自己的努力并得到有關(guān)職能部門的支持，建立自己學(xué)校的特色和品牌。從總體狀況看，各學(xué)校不能有效地整合自己的優(yōu)質(zhì)資源，沒有專心去考慮如何打造自己的特色，使自己顯得既平淡又平凡，這是值得大家留意的問題。

總之，年集團工作的成果是主要的，我所列舉的問題，是進展中的問題，也是可以解決的問題，只要大家同心同德，存在的問題就會迎刃而解。

三、年集團工作的展望

年是全面深化民辦訓(xùn)練改革的關(guān)鍵之年，我們必需認清形勢，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，深化推動學(xué)校改革與進展，為區(qū)域優(yōu)質(zhì)民辦訓(xùn)練的進展夯實基礎(chǔ)。

年集團工作的理念是：創(chuàng)新、務(wù)實、規(guī)范、進展。只有創(chuàng)新，才能打開工作的新局面；只有務(wù)實，才能把工作做得扎實有實效、做得有品位；只有規(guī)范，才能做到工作有序，步步推動；只有進展，才能做到轉(zhuǎn)型升級，不被淘汰。四者之間的關(guān)系可以理解為：創(chuàng)新是前提，務(wù)實是關(guān)鍵，規(guī)范是保障，進展是目的。

年集團工作的總體思路是：堅持規(guī)范與進展并重、改革與創(chuàng)新并舉的原則，大力推動學(xué)校治理體系、治理力量的現(xiàn)代化，全面規(guī)范管理行為，努力提高老師專業(yè)素養(yǎng)，形成樂觀創(chuàng)新、規(guī)范有序、可持續(xù)進展的學(xué)校工作新格局。

1、大力提倡創(chuàng)新精神?引領(lǐng)學(xué)校不斷進步

創(chuàng)新就是制造和創(chuàng)造新理念、新觀點、新技術(shù)、新方法。創(chuàng)新的一個鮮亮的特征，就是要想沒有想過的，做沒有做過的，使我們的思想和熟悉更加符合學(xué)校變化了的實際。我跟大家講創(chuàng)新，就是講進展要有新思路，改革要有新突破，學(xué)校要有新局面，各項工作要有新舉措。絕不能認為創(chuàng)新與己無關(guān)，只等著上邊創(chuàng)新，等著領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新，等著別人創(chuàng)新。

我盼望我們的校長、園長，要做到四個方面的創(chuàng)新。

一是意識創(chuàng)新。意識創(chuàng)新是工作創(chuàng)新的首要前提，可以設(shè)想一個沒有創(chuàng)新意識的校長，要么成天忙于事務(wù)，要么混混噩噩，不行能在工作上創(chuàng)新。

二是思路創(chuàng)新。也就是想問題，出辦法要有新思路、新理念。想問題，出辦法前瞻一點，超前一點，什么事情老跟在別人后面就缺乏新意了，什么事情都要領(lǐng)導(dǎo)點破就被動了，總是亡羊補牢就不稱職了。

三是工作創(chuàng)新。工作上要走一步想三步，好比下棋，要有一種通盤考慮的思路。事務(wù)性工作要一步三回頭，也就是要過細，辦完后回頭看看。本職工作要走一步是一步，件件工作讓領(lǐng)導(dǎo)滿足，教職工滿足。四是方法創(chuàng)新。要不斷學(xué)習新學(xué)問，把握新手段，應(yīng)用新設(shè)備、新載體，主動地、能動地做好工作。

我說這么多，就是盼望大家建立創(chuàng)新意識，發(fā)揚創(chuàng)新精神，凡益之道，與時偕行。讓學(xué)校的工作有新的突破、有新的亮點，有新的成果。

2、完善學(xué)校管理職能體系?提高學(xué)校治理力量

新的一年，各個單位要把精兵簡政，節(jié)能增效作為管理改革的重點。各學(xué)校執(zhí)行董事、校內(nèi)長、學(xué)校財務(wù)人員、心要往一處想，勁往一處使，提高管理水平，增加效益意識，團結(jié)一心，把學(xué)校的工作做得更好。

（1）完善學(xué)校管理職能體系

學(xué)校干部要推行行政職權(quán)公開，強化行政監(jiān)督制約，形成邊界清楚，分工合理，權(quán)責全都，運轉(zhuǎn)高效，依法保障的職能體系。有的學(xué)校，要對中層干部，教科研組長，進行優(yōu)化重組，增加領(lǐng)導(dǎo)干部的聯(lián)通性、協(xié)調(diào)性、完整性。

（2）提高學(xué)校綜合治理力量。

什么是學(xué)校最大的問題，一個管理大師說：發(fā)覺不了問題，就是最大的問題。而發(fā)覺了又沒有去解決它，更是問題的問題。作為一名學(xué)校的校長（或者說園長），應(yīng)當能夠不斷地發(fā)覺各種問題，否則，就不是一個稱職的管理者。

我跟大家提三條建議：

一是發(fā)覺問題后，要落實清單，明確責任，掛賬整改。

二是在工作中，要突出問題導(dǎo)向，突出精準發(fā)力，突出完善制度，突出監(jiān)督落實。

三是解決問題時，要形成上下貫穿，層層負責的主體責任鏈條，健全能定責，可追究的考核機制。能不斷解決問題，你治理學(xué)校的力量就提高了。

3、著力培育民辦學(xué)校的優(yōu)質(zhì)資源，促進學(xué)校內(nèi)涵的提升

隨著政府對訓(xùn)練投入的力度加大，義務(wù)訓(xùn)練均衡進展的不斷推動，民辦訓(xùn)練的主要任務(wù)，不在是解決有學(xué)上?的問題，而是給家長和同學(xué)供應(yīng)選擇性的優(yōu)質(zhì)訓(xùn)練資源。我們的學(xué)校必需適應(yīng)形勢進展，加快規(guī)范化管理、提升內(nèi)涵，不斷創(chuàng)優(yōu)各個學(xué)校的訓(xùn)練資源，才能在激烈的市場競爭中，求得生存和可持續(xù)進展。

我這里講的是三個方面的問題。

第一，我們要向社會展現(xiàn)我們學(xué)校的優(yōu)質(zhì)訓(xùn)練資源，說明別人沒有的我有，別人有的我強；

其次，我們要促進學(xué)校內(nèi)涵的進展，訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量要高，學(xué)校文化要豐富，社會口碑要好，家長同學(xué)要滿足；

第三，我們要完善設(shè)施設(shè)備，規(guī)范辦學(xué)行為，提高辦學(xué)特色和辦學(xué)品牌的含金量。要打造優(yōu)質(zhì)資源和提升學(xué)校內(nèi)涵，我提三條要求：

一是要聘請好的老師。學(xué)校優(yōu)質(zhì)，首先老師要稱職，沒有好的老師無法辦成好的學(xué)校。

二是要回歸訓(xùn)練本位。要深化討論、樂觀探究培育模式、教學(xué)方式、學(xué)校管理等方面的改革，促進學(xué)校內(nèi)涵進展、特色進展、提高辦學(xué)品質(zhì)。

三是動腦筋思索問題，一方面將學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量、服務(wù)意識提高到新的水平，達到提升學(xué)校核心競爭力的目的；另一方面對同學(xué)的愛好特長樂觀培育、大課間的活動細心支配，做優(yōu)學(xué)校特長課程，打造精品專業(yè)，特色專業(yè)。

4、全面規(guī)范辦學(xué)行為，盡力擴高校校規(guī)模

國家新一輪的訓(xùn)練綜合改革，進一步拓寬了各級民辦學(xué)校的進展空間。同時，對各級民辦學(xué)校自身力量建設(shè)，也提出了更高的要求。一方面，我們應(yīng)當以自主事務(wù)、自我管理、自我負責、自我進展的方式參加訓(xùn)練綜合治理；另一方面，要全面規(guī)范各個學(xué)校的辦學(xué)行為，樂觀投身于訓(xùn)練綜合改革、全面推動依法治校的學(xué)校治理新時代之中。

最終，我講學(xué)校規(guī)模問題。學(xué)校辦學(xué)規(guī)模是學(xué)校進展的主要標志，盡力擴高校校規(guī)模，執(zhí)行董事、校長、園長要做到心中有數(shù)。以東莞為例，政府學(xué)校將逐年遞增10%的辦學(xué)規(guī)模。那么，民辦學(xué)校將逐年受到擠壓，換句話說，民辦學(xué)校假如辦得差，就會逐年被淘汰?，F(xiàn)在，從廣東回老家的老板、農(nóng)夫工不斷增多，同學(xué)人數(shù)會自然減員，國家新的政策規(guī)定，農(nóng)夫工到城鎮(zhèn)買房即遷戶口，子女就能上公辦學(xué)校。我們將會受到很大的沖擊。從理論上講，生源爭奪戰(zhàn)在不遠的將來就會打響。因此，做好保生是第一要務(wù)，做好招生工作必需周密策劃，保持和擴大辦學(xué)規(guī)模的任務(wù)特別繁重。

公司年終總結(jié)發(fā)言稿范文篇2

敬重的領(lǐng)導(dǎo)、各位員工，大家下午(晚上)好!

爆竹聲中辭舊歲，新年伊始萬象新。20xx年已經(jīng)落下帷幕，新的一年又開頭了。首先，我要在這里祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!

今日我們團聚一堂，一起回顧我們攜手走過的風雨歷程，總結(jié)閱歷，展望將來。三年前，由于受金融危機的影響，以及公司主要供貨商被收購等緣由，我們經(jīng)受了一段特別困難的時期。公司業(yè)務(wù)始終下滑，為擺脫逆境、謀求進展，公司不得不對我們員工的隊伍進行了改革和調(diào)整。經(jīng)過三年的調(diào)整和全體員工的不懈努力，20xx年我們最終取得了令人矚目的成果，公司業(yè)務(wù)恢復(fù)了上升勢頭。(此處可添加公司取得的業(yè)績)經(jīng)過三年的辛勤耕耘，我們最終打了一場勝戰(zhàn)。

一個勝利企業(yè)的背后，往往折射出一個先進的管理理念，全體員工的辛勤勞動和樂于奉獻的精神。這些成果的取得，是由于我們公司擁有一支不怕困難、艱苦奮斗、全心付出、高效辦事的員工隊伍，這份成果，是屬于大家的!在這里，我要真心地向大家說聲“感謝”!沒有你們的風雨同舟、患難與共，就沒有公司的今日的勝利和將來的輝煌。三年來，大家任勞任怨、發(fā)揚了不怕苦、不怕累、不拋棄、不放棄的精神，沒有由于公司進展困難而放棄公司，而是選擇了迎難直上、悄悄奮斗。你們是公司最珍貴的財寶，我為有大家這樣的員工而感到感動、傲慢、驕傲，同時也正是由于有這樣優(yōu)秀的員工隊伍，我對公司的將來更是布滿盼望、信念百倍!

古人說，勝不驕、敗不餒。三年前，我們遇到挫折和失敗，沒有灰心氣餒?，F(xiàn)在我們通過努力取得了這樣成果，值得興奮，然而決不能因此而沾沾自喜，不思改革不思進取。而是應(yīng)當總結(jié)勝利的閱歷和不足，再接再厲，向更高、更好的目標而努力。今日，除了要為這份優(yōu)秀的成果單而慶賀，我們也要反思一下我們目前工作中所存在的不足。

公司面臨著機遇和挑戰(zhàn)，為在20xx年取得更好的成果，實現(xiàn)公司的進展壯大和持續(xù)快速進展，獵取更大的經(jīng)濟利益，我們要連續(xù)努力實現(xiàn)以下幾點：

1、完善公司企業(yè)文化的構(gòu)建。先進的企業(yè)，必定需要優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過不斷學(xué)習和更新學(xué)問，才能促進企業(yè)的進展。在將來的工作中，盼望每一位員工能連續(xù)發(fā)揚“艱苦奮斗、團結(jié)合作、勇于挑戰(zhàn)、敢于創(chuàng)新”的精神，構(gòu)建我公司誠信、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)形象，為公司制造新的財寶。

2、擴大公司業(yè)務(wù)范圍。公司要進展，就必需不斷擴大業(yè)務(wù)范圍，建立以顧客為中心的理念。依據(jù)市場進展要求和顧客需求，開展目標顧客策略。首先要建立客戶數(shù)據(jù)庫，收集老客戶的信息，維持原有客戶，與原來的客戶保持良好的聯(lián)絡(luò)與溝通。同時，從不同的地方努力挖掘新的客戶資源，以此來擴大公司的業(yè)務(wù)范圍。

3、規(guī)范管理，加強公司制度建設(shè)。為推動公司的進展，將來我們必需堅持明確分工、落實各部門的責任范圍、細化管理、強化責任，使每個人都能提高工作效率。同時要依據(jù)分工狀況，建立和完善各種管理規(guī)范和獎懲制度，提高公司的運作效率。

4、回報員工。人才是公司最珍貴的財寶。將來的工作中，公司會更注意對業(yè)務(wù)精彩的優(yōu)秀員工進行嘉獎的表彰。

公司年終總結(jié)發(fā)言稿范文篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

晚上好！

今日晚上我們團聚一堂，隆重召開廣東駿和通信肇慶辦20xx年工作總結(jié)大會，在此，我謹代表公司以及肇慶地市團隊向在20xx年工作中付出艱辛努力、取得卓越成果的營業(yè)廳和個人表示誠心的感謝和崇高的敬意——你們辛苦了！

20xx年是不平凡的一年，在過去的一年中，我們歷經(jīng)風雨，我們共享榮譽。在整個20xx年，圍圍著“突破、提升”這個主題，肇慶地市取得了抱負的成果：

20xx年肇慶地市的綜合完成率平均為96.4%，基本完成公司的銷售任務(wù)。但是從全年的業(yè)績表現(xiàn)來看，各月的差距還是特別大的；從2月份的120%，到8月份的75%，我們品嘗了成功的喜悅與失敗的淚水；但無論在什么環(huán)境下，肇慶地市依舊團結(jié)奮斗，從未放棄，呈現(xiàn)出了我們堅韌不屈的精神風貌！

20xx年，肇慶移動對自建他營的考核方式進行了改革，改革對我們的酬金系數(shù)造成了特別大的影響，形成了困難的局面，同時給我們的工作帶來了巨大的挑戰(zhàn)，但是我們肇慶地市從來就是不怕變革的團隊，憑借著地市全體人員的努力拼搏，改革后的4個月，依舊取得了優(yōu)異的成果，無論管理考核分還是綜合排名系數(shù)都排在天音公司以及自營廳前面，呈現(xiàn)出了我們肇慶團隊強大的戰(zhàn)斗力。

20xx年，肇慶地市銷售隊伍持續(xù)壯大。截至20xx年底，肇慶地市團隊達到了61人。在過去的一年里，肇慶地市的銷售團隊進行了一些調(diào)整，對部分營業(yè)廳造成了肯定的影響，但是調(diào)整的方向是好的，由于我們的銷售團隊保持相當?shù)姆€(wěn)定，精英銷售力氣得到了很好保存，同時新的銷售力氣的加入，為我們的團隊補充了新奇的血液，注入了新的活力，進一步增加了地市的整體銷售力量，這才是我們最為珍貴的財寶。

20xx年，員工個人得到充分進展。駿和是一個大舞臺，給我們的員工供應(yīng)了很好的熬煉機會，供應(yīng)了一個展現(xiàn)自己才能的舞臺，公司確信，只有進展的企業(yè)才能持續(xù)地為員工帶來進展的空間，才能更好地讓員工與公司一起成長。因此，公司秉承一貫的人才理念，為員工進展供應(yīng)了寬闊的空間，使得眾多人員在公司供應(yīng)的舞臺上得到了良好的呈現(xiàn)，陳智才、薛海梅從營銷代表晉升為營業(yè)廳經(jīng)理就是最好的證明，她們都來自一線基層，但是憑借著自己的努力奮斗，取得了優(yōu)秀的成果，獲得了公司的充分確定，實現(xiàn)了個人的良好進展。20xx年，我們?nèi)〉昧顺晒?，與此同時，我們也不回避消失的問題，在20xx年的運營工作中，地市團隊、營業(yè)廳、員工個人可能都存在這樣或那樣的問題，但是通過我們的自我檢討、改進都得到了良好的解決，由于我們能夠英勇面對問題，我們堅信，每一次的面對問題、解決問題都是一次令人鼓舞的進步，都是自我提升的過程。

20xx年已經(jīng)離我們遠去，過去的成果僅僅代表著過去。在新的20xx年，我盼望各廳連續(xù)堅持做好以下幾點：

一是連續(xù)保持昂揚的工作激情；

二是堅持團結(jié)、奮斗、拼搏的團隊精神；

三是提升應(yīng)對困難市場環(huán)境的抗壓力量；

四是留意開展良好的團隊建設(shè)，保證穩(wěn)定高效的銷售力氣。

我相信，通過拼搏與付出，我們必將擁有更美妙的將來，最終，預(yù)祝本次大會取得圓滿勝利，感謝各位！

公司年終總結(jié)發(fā)言稿范文篇4

女士們，先生們，伴侶們，現(xiàn)場及在座的同仁們：

大家好！群羊辭舊歲，金猴報春來，新春的腳步離我們越來越近。今日我們齊聚一堂，在這里召開20xx年終工作總結(jié)大會。主要目的是總結(jié)過去，展望將來，共敘進展，共商對策。在這個特殊的時刻，我謹代表佛山亞特公司對一年來，在各自崗位上辛勤付出的同志們，表示誠心的感謝和真誠的祝愿！

大家知道，這幾年市場大環(huán)境影響，各行各業(yè)都消失了經(jīng)濟疲軟，消費不旺。去年也是連續(xù)了前兩年的態(tài)勢，大環(huán)境改善不明顯，在市場整體行情不容樂觀的形勢下，我們毅然堅持年初所確定的經(jīng)營目標，穩(wěn)中求進，穩(wěn)健經(jīng)營，這些成果的取得要歸功于在一線崗位上辛苦拼搏的員工們，歸功于兢兢業(yè)業(yè)堅守在各自崗位上的骨干員工和中層管理人員，歸功于為了企業(yè)的進展與壯大而不分晝夜的高層管理者，也歸功于客戶對我們的相信和支持。正是有了你們在座每個人的辛勤付出，公司才穩(wěn)健地走過了20xx年。當然也有你們的家屬在背后悄悄無私的奉獻和支持。一并表示感謝！

回首過去，成果與教訓(xùn)并存，展望將來，挑戰(zhàn)和機遇齊飛。在客觀總結(jié)成果和閱歷的同時，我們也要糊涂地意識到公司在進展過程中有許多需要進一步整改完善的地方，我們的機構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)，制度建設(shè)還不夠全面，執(zhí)行力還不夠強，內(nèi)部管理需要進一步加強，各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度需要加強。

20xx年公司總的工作思路是外部維護好老客戶，開發(fā)新客戶，鞏固并擴大市場份額，內(nèi)部要強化管理，細化職責分工，向管理要效益，大力去庫存積壓貨，輕裝上陣，提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識。詳細有以下幾點：

一、仔細履行崗位職責

崗位職責制定出來就要按要求去做，不僅知道怎么做，而且要做好，做到位。今日我們在座的每一位都是公司的核心員工，我們每個人都要仔細履行崗位職責，起到帶頭作用。

二、統(tǒng)一思想，團結(jié)共進

回首公司這些年來的進展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今日，我想感謝和亞特公司一路走來的每一位員工，為了工作，許多員工加班加點，甚至通霄達旦的工作，通過我們這個團隊共同努力，我們才有了今日的成果。在市場競爭日益激勵的今日，我們的規(guī)模擴大了，我們的隊伍壯大了，我們的思想也“多樣化”了。20xx年，我們必需統(tǒng)一思想，我們是一個團隊，我們有共同的目標，大家心往一處想，遇到困難一起想方法，團結(jié)就是力氣，只有我們的團隊分散力及向心力強了，我們才會達成目標，共同進展。

三、加強學(xué)習

公司要生存與進展，必需擁有一支素養(yǎng)優(yōu)良的員工隊伍，公司規(guī)模越大，市場競爭越激烈，公司員工隊伍的整體素養(yǎng)和力量的作用價值就越大。員工整體素養(yǎng)和力量的提升只有通過不停得學(xué)習，學(xué)習管理學(xué)問，學(xué)習產(chǎn)品工藝，學(xué)習如何溝通，學(xué)習敬重別人，學(xué)習同行業(yè)的先進閱歷彌補我們的不足。永久不要自滿，永久懂得謙卑，這樣才是正確的方法和途徑。

風正濟時，自當揚帆破浪；任重道遠，還需策馬揚鞭。新的一年開啟新的盼望，新的征程承載新的幻想，展望20xx年，機遇與挑戰(zhàn)并存，新的目標任務(wù)等待著我們，進展的使命激勵著我們，讓我們攜起手來，相信在公司全體員工的共同努力下，我們會進展得更好，大家的收益會更高，我們的明天會更好。讓我們揚帆起航，共創(chuàng)輝煌！最終，祝大家在新的一年里：工作順當、身體健康、合家幸福、新春開心！

感謝大家！

公司年終總結(jié)發(fā)言稿范文篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

大家下午好

很興奮也很榮幸在今日晚上能夠和大家一起共聚一堂，來參與物業(yè)20xx的團年晚會。在這樣一個特殊的夜晚，我有一些感想，有一些心里話想要和大家共享一下。

回想起來，四年前的春節(jié)，我們當時剛剛起步，只有十多個人，當時我們服務(wù)的項目是豪園，都是做一些前期的工作，我們分頭在的幾家大排檔吃團年飯，四年后的今日，我們今晚到會的員工有兩百多人。4年當中我們經(jīng)受了許多的事情，也付出了很多的汗水和努力，假如將我們的經(jīng)受寫出來，差不多就可以寫成一本現(xiàn)實版的創(chuàng)業(yè)及勵志的案例書，所以今日在這里，我的心中有一些感慨。

我們當中的大部分人，都是出身在農(nóng)村，來自五湖四海，從遙遠的家鄉(xiāng)來到了這里，我知道我們每一個人都有著一段艱辛的經(jīng)受，兩百多人，背后就有著兩百多個故事，加上我們的父母、愛人、孩子等等，我們的背后有著更多雙期盼的眼睛。

那么，我們這一群人的命運是什么，我們的將來將會怎樣？這是一個很大的問題。要想清晰這個問題，不妨先讓我們先回顧一下過去。

讓我來講關(guān)于幾個人的真實的故事。

在19年的時候，有一個人，他在物業(yè)當巡樓員，不管寒冷酷暑、春夏秋冬，每天也許要爬9棟7層的沒有電梯的樓梯到樓頂去簽到，在夏天的時候，汗水常常把衣服都濕透了，除了巡樓簽到，他每月還要負責抄上千戶的水表和電表，有一些水表是隱蔽在地下的沙井里的，要先用鉤子把很重的鐵井蓋鉤開，然后再趴在地上抄，那時候，他感到很迷茫、很困惑。

另外的兩個人，一個也許在xx年的時候去花園找工作，由于并不怎么起眼，一開頭的`時候并沒有應(yīng)聘上，都是過了一個月才候補通知他去上班的，而另一個的狀況也差不多，他們兩人都是從站門崗開頭，而且兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，一站就是兩年。

還有一個人，他的父親很早就去世了，他輟了學(xué)，和村里的大人到的搬家公司去工作，有幾次由于搬很重的東西爬樓梯，又餓著肚子，差點暈倒在樓梯間里。

我和大家講到的這幾個人，就是總和總經(jīng)辦的經(jīng)理。

我在這里和各位同事，特殊是一些年輕的同事共享這些故事，其實是想告知大家，我們很多人的出身、起點和經(jīng)受都是比較相像的，我們都不是富二代，但這些經(jīng)受說明，即便是起點比較低，通過努力，我們還是有機會使我們的命運得到轉(zhuǎn)變。

而全部的轉(zhuǎn)變，我想很重要的，是從心懷幻想開頭的。有了幻想，就有目標有方案，然后持之以恒，堅持不懈，就可以每天一點點，一步步的接近自己的目標和幻想，因此大家來到e物業(yè)這里，最重要的，是我盼望能在每一位同事的心里，播下一顆幻想的種子。由于幻想有一種奇妙的力氣，你的世界會因此而不同，它可以轉(zhuǎn)變你的世界，轉(zhuǎn)變你的人生。

在平常工作的過程中，我特別留心觀看我們的同事及員工（包括我們的安管員、保潔阿姨等等）。他們大多是平凡的人，在平凡的崗位上悄悄工作，有的時候看到我，他們會點點頭，羞怯的笑。在許多時候，我會問我自己，我在他們的身上看到了什么？——我在他們身上看到了“和善、誠懇、正直、熱忱和勤奮等等”。這使我感到有一種力氣，也使我感到了一種盼望。我認為這些品質(zhì)對于一個人、一個團隊甚至是一個社會來說都是特別重要的。

不同的人，他的出身、地位會有所不同，力量也有差異，但這不會影響我對每一位員工的人格、思想和勞動的敬重，由于我認為每一個人，在精神上和人格上其實是公平的，我們可以看到，在小悅悅大事中，挺身而出的那位老婆婆，在出席電視臺的頒獎晚會上，當她出場時，全場起立，為她鼓掌，長達5分鐘，由于她的品行和行為，無法不令人肅然起敬。

人生的道路很長，在人生的道路上，我們會遇到很多的困難與波折，但我認為，我們要保持和堅守這種和善和誠懇的本性，由于我相信“大道至簡，守正特別”，就像董事長所說的，和善和誠懇可以護佑我們的一生。相反，用一些投機取巧、旁門左道的方法，短時間內(nèi)或許有用，但我們身邊的很多例子已經(jīng)證明這樣做是不長期也是行不通的。由于水落終會石出，時間可以證明一切。

作為一家沒有背景，沒有資金，也沒有平臺的起點很低的公司，我們一步步走過來，從一個項目到現(xiàn)在的十個項目，服務(wù)業(yè)主近萬戶，我有時也在想，我們靠的是什么？

很多和我們接觸的客戶或一些同行伴侶都對我們說過，對我們印象最深的，就是作為一個團隊，我們有著很強的分散力，加上我們扎實的、較好的專業(yè)功底和力量，以及我們的誠懇、和善和熱忱，使我們打動了別人，贏得了客戶。是的，猶如那一次我在項目的崗?fù)だ锟吹絾T工們貼的那首歌——團結(jié)就是力氣，這是我們一貫以來的優(yōu)良傳統(tǒng)，每當遇到一些困難，在一些危險的時刻，我看到我們的同事們總會眾志成城，總會一起上，沒有一個人會退縮。我覺得這樣的傳統(tǒng)，是我們特別珍貴的一筆財寶，我們肯定要連續(xù)傳承和發(fā)揚。

在我們成長的過程中，我們得到了很多好伴侶、好心人的關(guān)心，回想起來，物業(yè)的進展過程，其實就是一個不斷得到關(guān)心的過程。對于這些關(guān)心，我覺得我們肯定要感恩，不能遺忘。我開會的時候常常講，也常常提倡——我們得到別人的關(guān)心，所以我們也要去關(guān)心別人，關(guān)心別人就是關(guān)心自己，由于我覺得一個相互關(guān)心團隊是暖和的團隊，一個相互關(guān)心的社區(qū)是美妙的社區(qū)，一個相互關(guān)心的社會是美妙的社會。

我記得在我們起步的時候，在困難的時候，我的老領(lǐng)導(dǎo)——花園的總，給了我們很多關(guān)懷、關(guān)心和指導(dǎo)，也包括在資金上給以支持，我們的好伴侶——地產(chǎn)的先生也給了我們許多關(guān)心，還有的先生的關(guān)心猶如雪中送炭。許很多多關(guān)心過我們的人我都會牢記在我的內(nèi)心。我想特殊提到和感謝的是，在關(guān)心過我們的伴侶中，今日有地產(chǎn)的伴侶作為嘉賓到達我們的晚會，讓我們用最熱鬧的掌聲對他們表示感謝！

當然了，不能遺忘和感謝的是我們的這些好同事，我們許多都是多年的同事及好伴侶，，我想說，能夠和你們作為同事，是我一輩子都感到榮幸的事。

公司年終總結(jié)發(fā)言稿范文篇6

敬重的張三戒主任、敬重的裕通各位同仁：

大家下午好！首先我代表裕通控股集團董事會對今日受表彰的先進個人和先進單位表示熱鬧的慶賀，盼望你們在今后的工作中能連續(xù)保持這種樂觀向上的刻苦精神，再接再厲，為公司的進展做出更大的貢獻，也盼望全體裕通人都能學(xué)習先進，爭取榮耀，爭當模范。

剛才我聽取了各單位對20xx年的工作總結(jié)及20xx年的工作思路，首先確定各單位在過去一年的辛勤勞動及取得肯定的成果，總的來說，裕通控股集團及各下屬企業(yè)、各位專業(yè)管理者，在各崗位上仔細、務(wù)實的推動了各項工作，在此，我代表董事會對你們的努力作為表示誠心的感謝！

裕通事業(yè)在轉(zhuǎn)型經(jīng)營過程中離不開你們對決策的支持與執(zhí)行，裕通的今日真正實現(xiàn)了經(jīng)營結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，從裕通建設(shè)集團為主導(dǎo)的集團管理模式，轉(zhuǎn)型為裕通創(chuàng)投集團管控模式，20xx年初，經(jīng)國家工商總局批準，裕通創(chuàng)業(yè)投資集團有限公司正式更名為裕通實業(yè)控股集團有限公司，已形成房地產(chǎn)、建筑施工、酒店服務(wù)業(yè)實體成規(guī)模良好運營的趨勢：建筑施工企業(yè)不斷壯大和完善，建設(shè)集團在市場競爭激烈和訴訟糾紛的惡劣環(huán)境下，努力做出了成果，這是離不開建設(shè)集團領(lǐng)導(dǎo)班子仔細刻苦的經(jīng)營和努力拼搏的精神，為建設(shè)集團蓬勃的持續(xù)進展奠定了堅實的基礎(chǔ)；房地產(chǎn)業(yè)投資建設(shè)起了個好的開端，汕頭裕通房地產(chǎn)公司在陳副總裁的領(lǐng)導(dǎo)下順當有序的開展，班子成員同心同德的奮進，在工程質(zhì)量和組織方案上得到了大家的確定，該項目在建設(shè)過程中獲得了項