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文檔簡介
1/1咨詢管理服務(wù)合同
咨詢管理服務(wù)合同第1篇甲方:河北省(黃驊)智多興商業(yè)管理輸出公司(以下簡稱甲方)
乙方:(以下簡稱乙方)
經(jīng)友好協(xié)商,甲乙雙方達(dá)成如下協(xié)議,并于文末載明的日期簽署。
一、合作方式:(選擇)
1、在__________________原有商品定位、商場格局、人員配置的基礎(chǔ)上,雙方本著相互合作、協(xié)商一致的原則共同開展對_________________整體改造工作。
2、為使_________________商場如期開幕,雙方本著相互合作,互惠共贏的原則開展開幕前的既定籌備工作。
二、合作期限:
達(dá)到甲乙雙方所協(xié)商約定的整改內(nèi)容為合作時限,暫定時間為_______天,自_______年_______月_______日至_______年_______月_______日止,如需順延合作時間,雙方另議。
三、雙方合作整改內(nèi)容:
(一)甲方對乙方的責(zé)任及工作內(nèi)容
1、對于企業(yè)形象的整改()
a、人員形象的改變
服飾、儀容儀表、精神面貌;
b、內(nèi)部購物環(huán)境的改變
營造濃烈商場購物氛圍,美化購物環(huán)境;
c、外部形象
廣場、墻面、門面的改變;
d、媒體形象的推廣與伸展
2、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、布局的整改()
a、商品結(jié)構(gòu)的改變(引新棄舊)
b、從業(yè)人員的選賢任能、優(yōu)勝劣汰
c、區(qū)域的重新劃分
d、經(jīng)營策略的轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新
3、建立科學(xué)完善的管理體系()
a、各崗位職責(zé)的確定
b、各項規(guī)章制度的完善
d、挖掘、引進(jìn)、培養(yǎng)各類管理人才
e、企業(yè)文化的形成及激勵獎勵機制的建立
4、開幕宣傳、策劃()
a、以各種有效的方式(如廣告、社調(diào)、活動等)推進(jìn)宣傳活動的實效性
b、開幕前的議式準(zhǔn)備,禮儀公司,外部開象設(shè)計
c、開幕工作的現(xiàn)場管理,秩序控制
d、主持開幕儀式
5、開幕前的招工、培訓(xùn)、推薦、分配()
a、報名相關(guān)資料的設(shè)計制作,招工宣傳
b、報名時初試,正式面試
c、進(jìn)行綜合素質(zhì)、崗位職責(zé)、崗位技能、服務(wù)意識和水平的全面培訓(xùn)
d、學(xué)員市調(diào)
e、據(jù)成績推薦崗位,并建立檔案
6、招商()
a、根據(jù)乙方要求,以雙方商定的招商政策,針對對口市場招商
b、簽定合作協(xié)議
c、培訓(xùn)商戶
7、甲方為乙方策劃制作適度有效的促銷活動()
(二)、乙方對甲方的責(zé)任及義務(wù)
乙方向甲方提供甲方工作人員的住宿和辦公場所、為甲方提供生活所必須的生活用具和辦公用品,按雙方約定的期限足額支付甲方的合作費用。
四、合作費用:
乙方向甲方支付人民幣共計:元整。
五、付款方式:
約定總價款分兩次付清,協(xié)議簽定時首付總金額的%(元整)作為服務(wù)約案定金,及甲方在乙方所在地的工作費用;協(xié)議到期時乙方向甲方支付全部剩余款項,即總金額的%(元整)。
六、后期托管:
協(xié)議結(jié)束后,如乙方需要,甲方委派一名人員對本店行使為期不低于一個月的管理權(quán),管理費用___________元/月由乙方承擔(dān)。(此費用不計入合作總費用,需另計)
七、補充項目:
八、本協(xié)議未盡事宜,在合作過程中雙方協(xié)商一致后執(zhí)行。如雙方就合作事宜發(fā)生糾紛且無法調(diào)解時,可通過法律途徑來解決。
九、本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。
十、本協(xié)議自甲乙雙方簽字之日起生效。
甲方:
乙方:
年月日
咨詢管理服務(wù)合同第2篇甲方:____壓縮天然氣集團(tuán)有限公司
乙方:____________
為確保壓縮集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),切實提高集團(tuán)各子、分公司的整體經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)水平,進(jìn)而提升企業(yè)的創(chuàng)新能力和綜合競爭能力,集團(tuán)公司本著服務(wù)于集團(tuán)各子、分公司的宗旨,根據(jù)國稅發(fā)86號《國家稅務(wù)總局關(guān)于母子公司間提供服務(wù)支付費用有關(guān)企業(yè)所得稅處理問題的通知》和晉壓縮天然氣綜字1號文件的規(guī)定,甲方為乙方提供。為確保服務(wù)到位、職責(zé)明確,經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議:
一、服務(wù)內(nèi)容:
(一)、甲方為乙方提供生產(chǎn)經(jīng)營指導(dǎo)服務(wù)
1、提供生產(chǎn)經(jīng)營管理、監(jiān)督以及考核相關(guān)指導(dǎo)服務(wù)。
2、幫助乙方能夠按照集團(tuán)總體發(fā)展戰(zhàn)略,制定乙方經(jīng)營方針、年度計劃及其重大經(jīng)營決策事項;
3、幫助乙方組織制定安全事故的應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急救援體系,提供組織事故的搶險救災(zāi)工作,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)搶險救災(zāi)工作等服務(wù);
4、幫助乙方建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系,監(jiān)督乙方依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)等;
5、為乙方工程勘察設(shè)計、施工、物資采購及其他咨詢服務(wù)提供統(tǒng)一的招投標(biāo)服務(wù);
6、為乙方搭建統(tǒng)一融資平臺,對其資源進(jìn)行優(yōu)化配置和調(diào)整;
7、為乙方在工程建設(shè)中遇到的技術(shù)問題提供技術(shù)支持;
8、組織開展天然氣等新型燃?xì)馍a(chǎn)新技術(shù)、新裝備、新工藝、新材料的研究、攻關(guān)、推廣應(yīng)用以及技術(shù)交流與服務(wù)工作。
(二)甲方為乙方提供行政服務(wù)
1、甲方為乙方提供統(tǒng)一的人才招聘,組織、安排和指導(dǎo)乙方進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的知識和技能培訓(xùn);
2、幫助乙方制定年度員工培訓(xùn)教育計劃,監(jiān)督乙方內(nèi)部培訓(xùn)教育工作的落實情況;
3、監(jiān)管乙方職工薪酬標(biāo)準(zhǔn)制定及協(xié)調(diào)與社會勞動保險系統(tǒng)的銜接;
4、對乙方財務(wù)核算實施統(tǒng)一管理,建立完善統(tǒng)一的會計管理、成本計算、預(yù)算控制、內(nèi)部審計的程序;對乙方會計財務(wù)體系進(jìn)行構(gòu)建、維護(hù)和調(diào)整,組織協(xié)調(diào)集團(tuán)內(nèi)的資金調(diào)配;
5、幫助乙方協(xié)調(diào)理順與省級政府各職能部門的關(guān)系,為乙方在省級政府部門辦理相關(guān)手續(xù)提供支持;
6、其它服務(wù)于乙方的行政事務(wù)。
二、服務(wù)費用收取標(biāo)準(zhǔn)、期限及支付方式與支付時間
(一)、服務(wù)費用標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)乙方銷氣量計提,標(biāo)準(zhǔn)為元/立方米/年。
(二)、支付方式與支付時間
乙方須在每月結(jié)束后次月5日前,按照甲方提供的賬戶支付上月度服務(wù)費用。
(三)、服務(wù)期限:20____年1月1日至20____年____月31日。
三、權(quán)利與義務(wù)
(一)、甲方的權(quán)利義務(wù):
1、及時向乙方傳達(dá)集團(tuán)的經(jīng)營方針、政策、決策和工作部署;
2、按規(guī)定及時向乙方提供經(jīng)營指導(dǎo)及行政服務(wù);
3、按照國家有關(guān)規(guī)定制定新技術(shù)、新工業(yè)的推廣工作,解決乙方技術(shù)難題;
4、負(fù)責(zé)對乙方專業(yè)技術(shù)人員及管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn);
5、對乙方新立項目進(jìn)行定期考察及調(diào)研,對投資項目進(jìn)行后期跟蹤;
6、對乙方的經(jīng)營活動進(jìn)行財務(wù)監(jiān)管;
7、協(xié)助乙方對其人員檔案、薪酬情況進(jìn)行管理;
8、編寫、整理、匯總?cè)細(xì)庑袠I(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)信息資料,并及時分析通報。
(二)、乙方的權(quán)利義務(wù)
1、貫徹落實甲方的經(jīng)營方針、政策、決策和工作部署;
2、接受甲方對乙方業(yè)務(wù)經(jīng)營及安全方面的監(jiān)督管理和質(zhì)詢;
3、認(rèn)真組織實施甲方關(guān)于新技術(shù)、新工藝的推廣計劃;
4、按時參加甲方安排的專業(yè)技術(shù)人員及管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn);
5、及時對企業(yè)人員的檔案信息進(jìn)行整理、匯總和上報;
6、確保財務(wù)信息的真實、準(zhǔn)確和完整,接受甲方的財務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督;
7、根據(jù)甲方需要,及時準(zhǔn)確地提供真實有效的相關(guān)資料,對因提供非真實資料所造成的所有后果,承擔(dān)相應(yīng)的法律和經(jīng)濟責(zé)任;
8、每月按時向甲方支付綜合服務(wù)費用。
四、附則:
1、本協(xié)議未盡事宜,雙方協(xié)商解決。
2、本協(xié)議經(jīng)雙方蓋章后生效。本協(xié)議一式陸份,甲乙雙方各持叁份,具有同等法律效力。
甲方(蓋章):乙方(蓋章):
法定代表人:法定代表人:
____年____月____日
咨詢管理服務(wù)合同第3篇甲方:
聯(lián)系方式:
地址:
乙方:
聯(lián)系方式:
地址:
甲方根據(jù)本企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的需要,委托乙方進(jìn)行技術(shù)服務(wù),雙方經(jīng)過友好協(xié)商,就服務(wù)項目內(nèi)容簽訂本協(xié)議,具體條款如下:
一、甲方對乙方的具體委托項目
1、項目市場調(diào)研。
2、踏勘現(xiàn)場。
3、可行性研究制作支持。
4、項目規(guī)劃設(shè)計支持。
5、日常會計賬務(wù)處理咨詢及稅法咨詢。
6、財務(wù)管理制度咨詢。
7、企業(yè)內(nèi)部控制制度咨詢。
8、投資融資咨詢。
9、人力資源管理工作咨詢服務(wù)。
10、企業(yè)總務(wù)管理工作咨詢服務(wù)。
二、協(xié)議有效期限
本協(xié)議約定的服務(wù)期間自_______年_______月_______日至_______年_______月_______日止。
三、付費金額及付費時間
本協(xié)議約定的專業(yè)咨詢項目總費用為___________元(大寫______________),甲方應(yīng)以貨幣資金形式在_______年_______月_______日前支付給乙方。
四、甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方的權(quán)利和義務(wù)
(1)與乙方誠信合作,為乙方開展工作提供便利,向乙方提供與服務(wù)事項相關(guān)的情況和資料,并保證其真實、合法、有效。
(2)如有關(guān)的情況和事實發(fā)生變化,應(yīng)及時告知乙方。
(3)按照約定支付服務(wù)費。
(4)向一方提出的要求不應(yīng)與法律及會計職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律的規(guī)定相沖突。
2、乙方的權(quán)利和義務(wù)
(1)必須遵守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律。
(2)應(yīng)當(dāng)勤勉盡職,依法在合同約定范圍內(nèi)維護(hù)甲方的最大利益。
(3)對甲方的商業(yè)秘密或個人隱私應(yīng)當(dāng)保守秘密。
五、違約責(zé)任
合同書簽訂后,甲、乙雙方均應(yīng)認(rèn)真遵守,如有違約,由違約方承擔(dān)責(zé)任,屬于甲方違約,服務(wù)費不予退還。由于乙方原因,造成服務(wù)不能履行的,退還不能履行部分的服務(wù)費用,由于乙方工作上的失誤,造成甲方損失的,經(jīng)甲、乙雙方共同商定,由乙方根據(jù)實際情況負(fù)責(zé)賠償。
六、爭議解決
本合同在履行過程中發(fā)生爭議的,雙方應(yīng)本著友好的方式協(xié)商解決,協(xié)商不成可依法向_____人民法院起訴。
七、協(xié)議生效
本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效,一式_____份,雙方各存_____份。
甲方(蓋章):
法定代表人(簽字):
簽訂日期:________年________月________日
乙方(蓋章):
法定代表人(簽字):
簽訂日期:________年________月________日
咨詢管理服務(wù)合同第4篇甲方:
乙方:
依據(jù)《中華人民共和國合同法》和有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,就乙方向甲方提供企業(yè)管理咨詢服務(wù)的事宜達(dá)成一致,簽訂本合同,以資共同遵守:
第一條服務(wù)范圍
甲方聘請乙方為甲方提供管理咨詢服務(wù),項目如下:
日常會計帳務(wù)處理咨詢及稅法咨詢。制訂財務(wù)核算制度。制訂財務(wù)管理制度。制訂企業(yè)內(nèi)部控制制度。受托財務(wù)分析,出具財務(wù)分析報告。制訂人力資源管理工作手冊。制訂企業(yè)管理手冊,對公司綜合管理進(jìn)行指導(dǎo)。
乙方應(yīng)當(dāng)對甲方企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行深入的訪談、調(diào)研,客觀中立地審視,提出有前瞻性和建設(shè)性的基礎(chǔ)建設(shè)變革思路,制定切實可行的計劃方案,從而強化高、中和基層管理人員的管理意識、提高管理技能以及提高員工的工作積極性。
第二條服務(wù)期間
本協(xié)議約定的咨詢服務(wù)期間自年月至乙方咨詢顧問可以通過電話、郵件、傳真、信件以及其他方式向甲方提供不定時服務(wù),具體服務(wù)時間和方式由咨詢顧問與甲方協(xié)商確定。
第三條咨詢費用及支付方式
專業(yè)咨詢項目費用從簽約之日起計算,合同簽訂之日起7個工作日內(nèi),甲方向乙方全額支付專業(yè)咨詢服務(wù)費。
第四條咨詢項目工作要求
1.為保證本項目的順利進(jìn)行,甲方應(yīng)確定1位主要聯(lián)系人,負(fù)責(zé)與乙方和咨詢顧問進(jìn)行項目日常工作的接洽與溝通。
2.甲方應(yīng)給予乙方咨詢顧問適當(dāng)?shù)氖跈?quán),即乙方咨詢顧問對認(rèn)為與本項目有關(guān)的企業(yè)資料有知曉的權(quán)力,并可要求甲方配合提供有關(guān)資料。如甲方無法提供部分資料,應(yīng)與乙方進(jìn)行溝通,協(xié)商解決的辦法。
第五條雙方權(quán)利義務(wù)
(一)甲方的權(quán)利義務(wù)
1.與乙方誠信合作,為乙方開展工作提供便利,向乙方提供與服務(wù)事項相關(guān)的情況和資料,并保證其真實、合法、有效。
2.如有關(guān)的情況和事實發(fā)生變化,應(yīng)及時告知乙方。
3.按照約定支付服務(wù)費。
(二)乙方的權(quán)利義務(wù)
必須遵守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律。應(yīng)當(dāng)及時向甲方發(fā)表顧問意見;按時完成提交項目報告。對甲方的商業(yè)秘密或個人隱私應(yīng)當(dāng)保守秘密。
第七條其他事項
1.本協(xié)議書自雙方簽字蓋章之日起生效。
2.本協(xié)議書未盡事宜,甲乙雙方應(yīng)持積極態(tài)度友好協(xié)商解決,并達(dá)成書面的補充協(xié)議。
3.本協(xié)議書一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具有同等的法律效力。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日_________年____月____日
咨詢管理服務(wù)合同第5篇合同編號:
甲方:
乙方:
依據(jù)《中華人民共和國合同法》和有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,就乙方向甲方提供企業(yè)管理咨詢服務(wù)的事宜達(dá)成一致,簽訂本合同,以資共同遵守:
第一條服務(wù)范圍
甲方聘請乙方為甲方提供管理咨詢服務(wù),服務(wù)內(nèi)容如下:
1.組織結(jié)構(gòu)咨詢:含總部和各子公司
2.制度、流程咨詢:梳理、撰寫制度和流程,詳見《體系文件清單》
乙方應(yīng)當(dāng)對甲方企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行深入的訪談、調(diào)研,客觀中立地審視,提出有前瞻性和建設(shè)性的基礎(chǔ)建設(shè)變革思路,制定切實可行的計劃方案,從而強化高、中和基層管理人員的管理意識、提高管理技能以及提高員工的工作積極性。
第二條服務(wù)期間
1.本協(xié)議約定的咨詢服務(wù)期間自20xx年2月至20xx年5月底(共計4個月)止。
2.集中咨詢時間(包括企業(yè)調(diào)研診斷、項目方案規(guī)劃設(shè)計、項目推動實施和項目運行)乙方咨詢顧問應(yīng)保證其中4月和5月有20天在甲方所在單位辦公,若不足應(yīng)順延補足。甲方也可以根據(jù)實際情況與咨詢顧問協(xié)商調(diào)整工作時間。
3.除集中咨詢期間外,乙方咨詢顧問可以通過電話、郵件、傳真、信件以及其他方式向甲方提供不定時服務(wù),具體服務(wù)時間和方式由咨詢顧問與甲方協(xié)商確定。
第三條咨詢費用及支付方式
1.本協(xié)議約定的專業(yè)咨詢項目總費用為人民幣_40000元(大寫_肆萬元整_),甲方于20xx年3月5日支付乙方人民幣10000元(大寫:壹萬元整),剩余款項甲方通過銀行轉(zhuǎn)賬的方式匯至乙方指定賬戶。
開戶銀行:
銀行賬號:
2.專業(yè)咨詢項目費用從簽約之日起計算,合同簽訂之日起7個工作日內(nèi),甲方即支付前期咨詢費用10000元,從咨詢服務(wù)期的第二個月起,應(yīng)于每月31號前向乙方支付_10000_元整,直至本合同履行屆滿或者終止。
3.咨詢顧問服務(wù)期間,甲方提供食宿、往來車費實行實報實銷。
第四條咨詢項目工作要求
1.為保證本項目的順利進(jìn)行,甲方應(yīng)確定1位主要聯(lián)系人,負(fù)責(zé)甲方和乙方咨詢顧問進(jìn)行項目日常工作的接洽與溝通。
2.乙方咨詢顧問在甲方所在地的工作期間,甲方應(yīng)提供完善的辦公條件,(可上網(wǎng))、1臺打印機和足夠的辦公用紙。
3.甲方應(yīng)給予乙方咨詢顧問適當(dāng)?shù)氖跈?quán),即乙方咨詢顧問對認(rèn)為與本項目有關(guān)的企業(yè)資料有知曉的權(quán)力,并可要求甲方配合提供有關(guān)資料。如甲方無法提供部分資料,應(yīng)與乙方進(jìn)行溝通,協(xié)商解決的辦法。
第五條雙方權(quán)利義務(wù)
(一)乙方的權(quán)利義務(wù)
1.必須遵守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律。
2.應(yīng)當(dāng)勤勉盡職,依法在合同約定范圍內(nèi)維護(hù)甲方的最大利益。
3.應(yīng)當(dāng)及時向甲方發(fā)表顧問意見;按時完成提交項目報告。
4.對甲方的商業(yè)秘密或個人隱私應(yīng)當(dāng)保守秘密。
(二)甲方的權(quán)利義務(wù)
1.與乙方誠信合作,為乙方開展工作提供便利,向乙方提供與服務(wù)事項相關(guān)的情況和資料,并保證其真實、合法、有效。
2.如有關(guān)的情況和事實發(fā)生變化,應(yīng)及時告知乙方。
3.按照約定支付服務(wù)費。
第六條合同的終止
1.因客觀情況發(fā)生變化,甲乙雙方協(xié)商終止合同。
2.乙方向甲方提交的方案與約定的有較大差距,而乙方拒絕按照甲方意見做出修改的,甲方有權(quán)終止合同。
3.合同因以上原因而終止的,對于乙方提交的方案,甲方應(yīng)支付相應(yīng)階段的咨詢費。
第七條違約責(zé)任
1.甲方逾期付款,應(yīng)向乙方支付每日萬分之六的違約金。逾期一個月,乙方除可終止合同,已收取的費用不予退還,對于逾期期間內(nèi)乙方所提交的經(jīng)甲方簽字認(rèn)可的方案,甲方應(yīng)支付咨詢費。
2.因乙方原因造成未按時完成工作超過1個月,甲方除可以終止合同、收回已付的尚未完成工作的費用外,乙方還應(yīng)向甲方支付相當(dāng)于總費用10%的違約金。
4.乙方將在甲方了解到的`有關(guān)情況、甲方向乙方提供的材料及本項目方案泄露給第三人,造成甲方損失,乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
5.甲方擅自變更或解除本合同,乙方不退還甲方已支付的費用;乙方擅自變更或解除本合同,應(yīng)退還已收取的費用。
第八條其他事項
1.本協(xié)議書自雙方簽字蓋章之日起生效。
2.雙方之間發(fā)生爭議的,雙方應(yīng)當(dāng)進(jìn)行友好協(xié)商解決,在無法通過協(xié)商解決的情況下,任何一方均可向甲方所在地仲裁委員會申請仲裁處理。
3.本協(xié)議書未盡事宜,甲乙雙方應(yīng)持積極態(tài)度友好協(xié)商解決,并達(dá)成書面的補充協(xié)議。
4.本協(xié)議書一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具有同等的法律效力。
5.其他約定事項:__無_
甲方:_____________乙方:______________
授權(quán)代表人:
______年____月___日______年____月____日
咨詢管理服務(wù)合同第6篇甲方:________________
乙方:_________
甲、乙雙方通過友好協(xié)商,就房地產(chǎn)銷售及市場策劃事宜達(dá)成如下的協(xié)議:
乙方為甲方就其座落在______路______號,______大廈的商品房,共壹棟______層______單位,銷售面積合共______平方米提供商業(yè)咨詢服務(wù)的內(nèi)容及條件如下:
管理咨詢內(nèi)容
市場策略評估策劃。
銷售價格評估策劃。
景觀設(shè)計評估策劃。
幫助選擇營銷隊伍評估。
乙方提供管理咨詢的酬金
經(jīng)協(xié)商地上建筑及地下車庫以銷售總金額的______%作為乙方代理傭金所得。
合作期限
甲、乙雙方自簽訂協(xié)議之日起至該樓盤銷售完畢。
傭金結(jié)算方式
銷售總面積超出______%后方可結(jié)算。
結(jié)算時間:按銷售進(jìn)度,完成______%后先結(jié)算______%傭金,其余______%到完成銷售進(jìn)度的______%后一星期內(nèi)結(jié)算。
匯款方式:乙方指定的賬戶內(nèi)。
關(guān)于市場評估費用
經(jīng)甲、乙雙方充分協(xié)商,由乙方提供市場推廣,總承包費用為____________萬,多則不補,少則不退。
甲方責(zé)任
甲方負(fù)責(zé)提供真實資料及信息,包括相關(guān)評估手續(xù)。
乙方責(zé)任
乙方負(fù)責(zé)______大廈所有銷售面積。
完成時間:辦公用房在______年______月______日,商鋪在______年______月______日
本協(xié)議一式兩份,由甲、乙雙方各執(zhí)一份,雙方簽字之日起生效。如有途中發(fā)現(xiàn)未寫事宜,雙方協(xié)商處理。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日_________年____月____日
咨詢管理服務(wù)合同第7篇甲方:
乙方:
本著誠信合作、共同發(fā)展的原則,經(jīng)友好協(xié)商,雙方就人力資源管理咨詢服務(wù)項目達(dá)成以下協(xié)議:
一、服務(wù)范圍
乙方為甲方的設(shè)計和指導(dǎo)實施人力資源管理系統(tǒng),具體包括以下內(nèi)容:
人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研分析
通過標(biāo)準(zhǔn)問卷、現(xiàn)場訪談、資料查閱等方式對甲方進(jìn)行全方位人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研診斷。
通過系統(tǒng)分析,形成詳細(xì)的人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)研分析報告。
組織職位體系
梳理并編制襄陽地城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的組織結(jié)構(gòu)。
設(shè)計符合甲方發(fā)展戰(zhàn)略要求的組織結(jié)構(gòu)。
編制新組織結(jié)構(gòu)的部門職能、關(guān)鍵崗位的崗位說明書、關(guān)鍵崗位的職位發(fā)展矩陣。
對新組織結(jié)構(gòu)的各崗位進(jìn)行人員定編。
績效管理體系
編制績效管理手冊。
編制各部門及關(guān)鍵崗位的績效考核指標(biāo),形成《績效指標(biāo)辭典》。
薪酬福利體系
編制薪酬福利管理手冊。
選擇崗位價值評估模型,完成核心崗位的價值評估。
設(shè)計各職族職等的寬帶薪酬體系。
對各崗位人員的薪酬數(shù)據(jù)進(jìn)行重新定位。
建立員工培養(yǎng)和發(fā)展體系
設(shè)計滿足甲方發(fā)展戰(zhàn)略的員工素質(zhì)模型。
設(shè)計持續(xù)不斷滿足員工能力素質(zhì)提升的培訓(xùn)體系。
建立人力資源流程和制度
建立人力資源系統(tǒng)的主要管理流程。
建立人力資源系統(tǒng)的主要管理制度。
咨詢方案的指導(dǎo)實施
對項目設(shè)計的各種方案進(jìn)行廣泛的培訓(xùn)和宣導(dǎo)。
指導(dǎo)甲方對項目設(shè)計的各種方案進(jìn)行實施。
二、項目預(yù)期目標(biāo)
通過有效的組織職位體系、績效體系、薪酬體系、人才培訓(xùn)體系、人力資源流程制度的健全與實施,滿足甲方當(dāng)前和中長期人力資源有效的開發(fā)和管理,吸引并留住優(yōu)秀人才、激發(fā)員工潛能和工作積極性、建立人才培養(yǎng)及輸出的需求,最終實現(xiàn)提高甲方人力資源競爭力和長期穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。
三、項目時間計劃
本項目方案設(shè)計階段的時間為十二個月,內(nèi)容分為五大部分:
第一部分:完成項目啟動和現(xiàn)場診斷調(diào)研工作。
第二部分:完成調(diào)研分析報告的發(fā)布,組織結(jié)構(gòu)、職位描述和人員定編的設(shè)計工作,乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預(yù)計為30個工作人日。
第三部分:完成績效管理的設(shè)計工作,乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預(yù)計為60個工作人日。
第四部分:員工培訓(xùn)體系的設(shè)計工作,乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預(yù)計為20個工作人日。
第五部分:完成核心流程和制度的設(shè)計工作,乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預(yù)計為20個工作人日。
本項目實施階段的時間為十二個月,乙方派駐一名顧問常駐甲方十個月,對項目設(shè)計的各種方案進(jìn)行廣泛的培訓(xùn)和宣導(dǎo),協(xié)助甲方推動咨詢方案的深入實施和有效執(zhí)行。
四、項目培訓(xùn)計劃
第一部分咨詢工作的培訓(xùn)分兩次實施,每次半天,培訓(xùn)主題為《現(xiàn)代組織設(shè)計與管理》和《工作分析與職位描述》。
第二部分咨詢工作的培訓(xùn)分兩次實施,每次半天,績效管理體系的培訓(xùn)主題為《目標(biāo)績效管理》。
第三部分咨詢工作的培訓(xùn)分二次實施,每次半天,薪酬福利體系的培訓(xùn)主題《如何進(jìn)行崗位價值評估》。
第四部分咨詢工作的培訓(xùn)主題為《如何編制人力資源流程和制度》,時間為半天,通過培訓(xùn)使學(xué)員了解并掌握人力資源流程和制度的規(guī)劃識別方法、編寫方法等。
五、雙方的權(quán)利和義務(wù)
雙方共同的義務(wù)
嚴(yán)格遵守本協(xié)議各項條款規(guī)定的內(nèi)容,并協(xié)商解決合作中出現(xiàn)的有爭議的問題。
甲方的權(quán)利和義務(wù)
為保證咨詢項目工作得以順利進(jìn)行,甲方應(yīng)就本項目成立獨立的項目組,同時委派一名項目負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)乙方和甲方項目組及各部門人員的溝通,并代表甲方組織進(jìn)行內(nèi)部研討、審批確定咨詢工作計劃和工作過程中所交付的各種咨詢成果。
為保證項目按期完成,甲方應(yīng)對項目進(jìn)行過程中有關(guān)問題及時做出決定,對乙方交付的各種咨詢方案和文本及時反饋意見。在乙方交付各種階段性咨詢方案和文本后的二周時間內(nèi),甲方應(yīng)向乙方發(fā)出書面的修改意見,否則視為甲方已接受該階段的咨詢成果。
甲方應(yīng)提供乙方因咨詢工作需要的相關(guān)信息資料,并積極配合乙方項目顧問按計劃進(jìn)行培訓(xùn)、討論等工作。
甲方向乙方工作人員提供履行服務(wù)時必須的獨立辦公室、網(wǎng)絡(luò)、桌子、椅子、長途電話及交通便捷等。
乙方的權(quán)利和義務(wù)
為保證咨詢項目工作得以順利進(jìn)行,乙方應(yīng)就本項目成立項目組,項目負(fù)責(zé)人及項目成員應(yīng)經(jīng)過甲方項目組的認(rèn)可。
乙方應(yīng)按照協(xié)議的要求,根據(jù)項目計劃保質(zhì)保量完成服務(wù)范圍所規(guī)定的工作,按時向甲方提交合同要求的各種咨詢成果及培訓(xùn)資料。
乙方應(yīng)及時向甲方通報項目的進(jìn)展情況,根據(jù)甲方對項目執(zhí)行及提交成果的意見及時進(jìn)行修正。
六、項目費用
本項目的費用包括兩項,分別是咨詢服務(wù)費和差旅費,其中:
項目費用的第一項為咨詢服務(wù)費,咨詢費用為人民幣壹佰萬元整(¥元)按照項目進(jìn)度,甲方分次支付給乙方:
項目費用的第二項為差旅費和食宿費用為人民幣壹佰陸拾捌萬元整(¥元)按照項目進(jìn)度,甲方分次支付給乙方:
顧問來往甲方的所有差旅費和食宿費用由甲方負(fù)責(zé)。
此份合同總金額為人民幣貳佰陸拾捌萬元整(RMB:2680000)。
七、保密
本項目中所涉及的雙方的內(nèi)部資料、數(shù)據(jù)和其他商業(yè)信息,未經(jīng)有關(guān)方許可,任何一方不得以任何形式用于合同之外的目的,不得以任何形式向其他方泄露。
本項目成果物的所有權(quán)歸甲方所有,未經(jīng)甲方許可乙方不得向除甲方外的任何第三方泄露,若乙方違約,甲方保留進(jìn)一步追究的權(quán)利。
八、
溫馨提示
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