D以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的人力資源管理

課程目標(biāo)通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，您將能夠：業(yè)績(jī)導(dǎo)向人力資源管理的環(huán)境、載體與基石業(yè)績(jī)導(dǎo)向人力資源管理的關(guān)鍵所在業(yè)績(jī)導(dǎo)向人力資源管理實(shí)施的工具業(yè)績(jī)導(dǎo)向人力資源管理的催化劑整體業(yè)績(jī)導(dǎo)向人力資源管理的處理方式績(jī)效導(dǎo)向人力資源管理實(shí)施失敗的原因課前總自檢請(qǐng)您回答下面的幾個(gè)問(wèn)題，如果能夠正確地回答或者給出判斷，請(qǐng)?jiān)凇笆恰边x項(xiàng)上劃上“√”，如果不能，請(qǐng)?jiān)凇胺瘛边x項(xiàng)上劃“√”。在上述15個(gè)問(wèn)題中：如果你選擇“是”的數(shù)目＞12個(gè)，則說(shuō)明您熟悉了業(yè)績(jī)導(dǎo)向的人力資源管理，并掌握了方法。如果您選擇“是”的數(shù)目為10～12個(gè)，則說(shuō)明您雖然對(duì)業(yè)績(jī)導(dǎo)向人力資源管理有基本的理解，但是仍然有一些問(wèn)題需要進(jìn)一步解決。如果您選擇“是”的數(shù)目<10，則說(shuō)明您需要趕快學(xué)習(xí)本講的內(nèi)容了。浴第1撫講聽業(yè)迷績(jī)導(dǎo)郵向人戚力資撒源管抗理的廣環(huán)境時(shí)【本果講重確點(diǎn)】施CE分O的蒙眼光懂與決學(xué)心悄人力毛資源亡管理疫的工蛋具挪公司停HR矛的素違質(zhì)和罰能力徹部門噸領(lǐng)導(dǎo)市的認(rèn)聾同與櫻配合瓦CE坐O的臉眼光固與決格心災(zāi)管理灘的本紙質(zhì)巡1.拼管理奶是個(gè)因過(guò)程盆這個(gè)牢過(guò)程梁具體曬包含承兩層動(dòng)含義挎：攜管壇理是義在一烈個(gè)不呈斷變計(jì)化的燙環(huán)境付中，憲通過(guò)院自己獨(dú)的工君作參帥與，送依靠惡他人章來(lái)實(shí)庸現(xiàn)組旺織目畏標(biāo)的桶一個(gè)債過(guò)程霧。燒管的理是殊有效淚且高紅效地緞使用識(shí)有限嚼資源堤，達(dá)療成組壞織目穩(wěn)標(biāo)的賴過(guò)程花。帖管理詞追求權(quán)的境勿界和牲目標(biāo)鼻是使洽用最襯少的筆資源拔，產(chǎn)抱生最弓大的么效益蝦。全罵世界第沒(méi)有予一個(gè)雷絕對(duì)旬的標(biāo)提準(zhǔn)，挎但是似全世墨界的汁管理令都追蘆求這勞個(gè)目株標(biāo)，毅即怎枯么用塵最少晝的資焰源產(chǎn)昏生最之大的識(shí)效益況。要丟達(dá)到明這一乖目標(biāo)磚，要肯具備朗兩個(gè)痰依靠晌力量緩：第走一要的自己獵參與訴；第澆二要版通過(guò)鋸他人像。認(rèn)【案但例】卡效果桿和效范率高什么秤是效繡果和稻效率濱呢？綢有一善個(gè)比怎較通洪俗的窯比喻軟可以轉(zhuǎn)幫助輛我們子理解燈。假貌如在希電腦扶屏幕虜上有零一只殲蒼蠅佛在飛藝，我廈們的超目標(biāo)具是要壯把蒼凡蠅打來(lái)死。檔打蒼訪蠅有到很多伴的方陸式?？嘤幸挥€(gè)人上找不起到合偶適的來(lái)東西班，情易急之候下，射就找勉了一艱個(gè)杯偶子砸叢了過(guò)幼去。倦蒼蠅貿(mào)是打飯死了鼠，但望是結(jié)獨(dú)果怎熟么樣躍呢？掀從效洪果來(lái)倦看，才蒼蠅店死了登，我則們的貨目標(biāo)墓實(shí)現(xiàn)葛了，詳這個(gè)司結(jié)果際是有屋效的蔥，但賤從效連率的鉗角度悼看呢桿？雖麻然蒼是蠅死即了，鏡但是齊杯子法把電禾腦砸康壞了載。砸戒死蒼化蠅這盒一目城標(biāo)是盲在消架耗了叔很多約資源思的情旨況下訓(xùn)實(shí)現(xiàn)瑞的。昆可見澡其效豬率是檢很低刪的，閣因此患并不郵值得屢提倡樂(lè)，同朝樣是更打死沾蒼蠅讓，如步果用錘手拍裝或者響用蒼撈蠅拍踏去打土都是湊高效竄率的盆，是矛值得受提倡裝的。作因此不，在茂做一柜件事股情，鞠采取癥一種寒措施圈實(shí)現(xiàn)決一種幅目標(biāo)宴的時(shí)嘴候，介不僅族要考張慮它勿的效退果，竄還要腔考慮卻它的傅效率迫，用洋較高筋的效繪率來(lái)斥實(shí)現(xiàn)鉤目標(biāo)導(dǎo)是我營(yíng)們追墻求的促目標(biāo)竭，而修不是禍不計(jì)鞠代價(jià)吊的實(shí)蟲現(xiàn)目其標(biāo)。禮2.斧管理膜的關(guān)叮鍵是津?qū)θ擞车墓苄卫戆婀芾砜说哪拷鼧?biāo)是壩實(shí)現(xiàn)渣高業(yè)潔績(jī)，膝而管徑理第厲一自際己要失參與腳，第燈二要秤學(xué)會(huì)擺通過(guò)誓他人敘來(lái)做穩(wěn)自己皺想做路的事涼情，濃其中綁第二賄點(diǎn)是頂最重輛要、晃最關(guān)漲鍵、飼最核跳心的厭部分使。通色俗的偉說(shuō)法爹就是掠：管板理就外是自舊己不神干活杰，讓樸他人筒干自變己想牙干的脆活。治因此永，怎銹么樣荒讓他治人主充動(dòng)地情做自勾己想垮做的三工作蔑，實(shí)暈現(xiàn)高玩業(yè)績(jī)撇就是業(yè)管理阿的關(guān)胖鍵問(wèn)鼠題，桶而這式個(gè)問(wèn)昆題就慮是對(duì)假人的窄管理敗問(wèn)題遭。胖3.回人力巴資源洲管理勿追求貨的三跳個(gè)目悶標(biāo)跳人力私資源于管理易的三自個(gè)目抬標(biāo)是刺：獲討取、雷挽留古和激菌勵(lì)。亡具體賭地說(shuō)善，就灶是是某否能薯招到尸需要道的人弦，是套否能則留住境需要威的人鐘，是狀否能灣夠激承勵(lì)這忍些人嶄。皆CE宰O詢是公顯司第半一人晨力資搏源總懂監(jiān)催公司兄業(yè)績(jī)努的好挽壞依框賴于敏人，潤(rùn)而對(duì)螺人如免何認(rèn)鍛識(shí)是盒企業(yè)藍(lán)文化豎的重凈要組筋成部擠分。免我們肝經(jīng)常露說(shuō)企法業(yè)文箱化是僅老板綢的文排化，稼所以莫說(shuō)公拋司的膠CE請(qǐng)O或園老板鋒怎樣兩去認(rèn)浪識(shí)人似，對(duì)捆于企介業(yè)的鎖人力膀資源信管理咬具有池決定繭意義湯。C寺EO乞或老呢板對(duì)倦整個(gè)尤公司順的所摧有業(yè)芒績(jī)負(fù)起責(zé)，息也就飲是對(duì)潤(rùn)整個(gè)要人力過(guò)資源加，包劍括對(duì)由如何好做人褲的負(fù)項(xiàng)責(zé)、柱他對(duì)從人的毫看法投，以白及他姑的決驢策權(quán)昂力決盲定了富他是躬公司域的第倚一人待力資解源總量監(jiān)。柳建立姓業(yè)績(jī)栗為導(dǎo)增向的階人力周資源盆管理租，首惑先要是求作遷為公驗(yàn)司第佩一人貧力資嚼源總侵監(jiān)的贈(zèng)老板難或者融CE鍵O具狠有這喊樣的梅認(rèn)識(shí)名：公勞司的咐業(yè)績(jī)悟是靠蘇人創(chuàng)咳造的棒。這缸一認(rèn)當(dāng)識(shí)體明現(xiàn)在拌他的育職責(zé)化上就毯是他碑要參困與人錦力資綿源的脹整個(gè)俱規(guī)劃看。暖人力修資源芝管理匪的工凈具攜效率趟提升遭的前些提是極系統(tǒng)硬從大句的方有面講牙，人事力資神源管攜理是帝企業(yè)說(shuō)管理盲的一氣個(gè)有裂效的飼組成示部分珠；從續(xù)小的咬方面總講，芝人力捐資源棉管理煙包括翁員工帖的選蜂、用雖、留邪以及微退出按等一拴系列念的過(guò)棄程，尺每個(gè)途過(guò)程品又都爹具有族一整德套技預(yù)術(shù)和趙操作臘程序始。因殃此，瓶要提含高人市力資亦源管屢理的武效率皮，必述須實(shí)余現(xiàn)人格力資辛源管份理的妥系統(tǒng)船性，齡以及瓣包括女人力繁資源繼管理橫在內(nèi)尸的企爪業(yè)管勁理的腹系統(tǒng)捏性,靜實(shí)現(xiàn)罪企業(yè)暗的信舒息化最管理銀。野人力孤資源袖部工韻作的錦“阿三角塊分析染”環(huán)1.聽人力旅資源牌管理也工作辟的三護(hù)個(gè)層副面厭人力頑資源檢管理易部門邁是一用個(gè)專速業(yè)性粉的部脾門，到應(yīng)該聽成為獻(xiàn)人力灑資源蘆管理絮的專邪家。逐具體少而言穩(wěn)，它糧包括藏三個(gè)助層面坐的工村作或宜者說(shuō)勸具有贊三種咽角色吸。圓行政遣事務(wù)餡的管命理栗雖然慚是專綢業(yè)的飽部門撐，但看現(xiàn)在貸很多厲的人譯力資撐源管呢理部姓門做倉(cāng)著許自多行喚政性尼事務(wù)盛，比渾如日巴常招顆聘、鑼薪酬解發(fā)放鬼、員看工培濫訓(xùn)、變勞資瞎關(guān)系罰處理預(yù)等。憑這些壘工作奴雖然忽很簡(jiǎn)粘單，霸但現(xiàn)煎在仍允然是踏很多忌企業(yè)佳人力中資源傳部的屋主要農(nóng)工作杜。死咨詢園和顧滲問(wèn)工果作宰咨詢密顧問(wèn)柄，是等相對(duì)達(dá)于其決他管慶理部乳門或景者一唐線的秀管理倡者以盤及員耗工而服言的啄。他流為其勝他管放理部篩門或旨一線迷管理阿者，寄甚至脖是員食工提挖供有耐關(guān)如繁何處唉理人占的問(wèn)敵題、慘如何僵與人萄互動(dòng)滑、員窮工職蔬業(yè)的禿發(fā)展堪、勞驢動(dòng)法加咨詢迎等一燙系列黃有關(guān)斷人力眼資源咳管理欺的專煎業(yè)性藥意見農(nóng)。香業(yè)務(wù)棚伙伴吸所謂內(nèi)伙伴送關(guān)系笨，就鴨是各牧個(gè)職惑能性怎的部昆門為秒了公慶司業(yè)除績(jī)的稠成功賭而一涼起努務(wù)力工童作。揪就人元力資阿源管反理部球門而創(chuàng)言，呢就是襖在業(yè)洽績(jī)實(shí)驅(qū)現(xiàn)中齡，為度了公服司目答標(biāo)的球?qū)崿F(xiàn)括，與勿所有泛的直坦接業(yè)圓務(wù)部美門形前成一帥種伙跑伴關(guān)賠系，飾共同暖努力拖工作股。公樓司部屋門之社間是聚有分和工的役，就沃像人唉體一鋤樣，幫每一果個(gè)器壓官都連有它芝的功掙能，校但是補(bǔ)只有滲各個(gè)釣器官保合作慢起來(lái)滲，才賢能使漆人體義正常陰存在見，公縱司部縫門間瑞也是孕這樣叛。承2.府人力燃資源草管理鐵工作傷的誤彈區(qū)紐人力宋資源館管理剖有三裂層工搶作，患但是姻現(xiàn)在給的很赤多企匙業(yè)卻隔本末押倒置寶，將塵絕大泛部分剃時(shí)間頁(yè)花費(fèi)渡在日普常的辣行政慢事務(wù)兄上，不而花切在咨頂詢工泉作和腹伙伴向關(guān)系哪上的絹時(shí)間劍和努梳力幾敢乎不斗值得竿一提婚，投甜入的常時(shí)間墨和人裕力都其很少呈。咸正確喉的做緩法是珍將時(shí)疼間和腎精力是分布闖的這撈種正圾三角么，轉(zhuǎn)享變?yōu)楦牡谷嫿?，刮把很增多的機(jī)時(shí)間討、資岔源用破在做朗伙伴典、做鄉(xiāng)咨詢習(xí)顧問(wèn)謠上。賞3.補(bǔ)做人兔力資澆源管間理專充家的特三個(gè)蜻條件禽作為禾人力澡資源剪部，煤招聘抓員工眾、發(fā)淚放工陪資、漂檔案但管理柱，都坑是其令應(yīng)有救的職件能，伸那么跳怎么茅在處煌理好講這些納行政睬事務(wù)梅的同礙時(shí)，欺成為箏一名稍專家代呢？拿呀利用取系統(tǒng)雖工具散，將抹這些輝日常驅(qū)事務(wù)媽信息阻化，娛實(shí)現(xiàn)祝員工布的自怠助管桌理。良很多罰人力渡資源爐管理杠的日值常事熔務(wù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shí)估取決盈于員枯工的糧敬業(yè)吳顧客紛的忠舉實(shí)又左取決踩于什穗么呢劈？通左過(guò)行膝為學(xué)阻研究脅，發(fā)制現(xiàn)顧古客的獲忠實(shí)殲完全暢取決潤(rùn)于員枯工敬出業(yè)與殘否。歇這里計(jì)的員略工指饞的是壘窗口飄員工掌，也諸就是統(tǒng)直接享與客襯戶接污觸的李人，胃比如醒，飯列店里糊面的后普通品服務(wù)巧員、蒸公司朱的保斑安或魂者接統(tǒng)線員栗。顧悉客與欠老板公以及誼經(jīng)理燥接觸種的很界少，蜓甚至摸不接攻觸，揮他們勝直接勵(lì)與窗型口員火工接曾觸，卻通過(guò)獵窗口喬員工飄了解瞎公司暑，因臟此，汽客戶不是否拳滿意蕉，是配否忠希誠(chéng)，臉是否狂重復(fù)傳購(gòu)買茅，不晶是取魚決于絮老板段有多雁么高掃明，損經(jīng)理軌有多宅么的龜偉大啊，而刷是取顫決于稅窗口線員工流的服樸務(wù)。錫窗口水員工千的服煤務(wù)首貧先取孕決于慈員工竊是否柿敬業(yè)發(fā)，除扒此外筍，還燥受其擴(kuò)服務(wù)懲技能睛的制追約。風(fēng)因此碌，公累司要靠重視寫對(duì)窗搭口員伙工的編培訓(xùn)臥、教碧育和逆規(guī)范糞，提貼升他緒們的衛(wèi)素質(zhì)紀(jì)能力兵和敬肆業(yè)精仔神。禿4.受員工寫是否頓敬業(yè)軋取決宋于其蠶頂頭貨上司淘敬業(yè)草的員冠工來(lái)惹自哪巷里呢著？是筆不是后公司箱付的秋報(bào)酬聾高了潛，員緣工就性敬業(yè)膊了呢絡(luò)？實(shí)膏踐證止明，撿高報(bào)賞酬并私不會(huì)價(jià)必然澇帶來(lái)析高敬診業(yè)。垃有一搖個(gè)企吩業(yè)家以這樣舍說(shuō)道懲：源“促我們等公司劑的員汪工，貼發(fā)工瓣資都鏈沒(méi)有營(yíng)感覺(jué)牲了，駕都不召知道喊銀行碰賬戶淚上有備多少煤錢了造，員狹工不云但不瞞敬業(yè)店，而庫(kù)且還略每天尖和領(lǐng)商導(dǎo)吵車架。裁”異研究斃證明敏員工滔的敬泊業(yè)與膨經(jīng)理牙，特劇別是交直線租經(jīng)理廚是否稅優(yōu)秀擱有很睬大的氣關(guān)系教。在稍公司洋內(nèi)部撕運(yùn)作望中，辱員工設(shè)和直暗線經(jīng)彩理關(guān)嬌系最把密切銹。員初工每吩天做遮什么繩，做甩的怎倡么樣犁，只驗(yàn)有直起線經(jīng)榨理最警清楚久，企轉(zhuǎn)業(yè)老兆板可鵲能很椅優(yōu)秀侍，提捕供的奶薪酬沉也很源豐厚目，但亡是如呢果直寶線經(jīng)好理經(jīng)紫常批疫評(píng)自歇己的舟下屬槳，經(jīng)廉常給視他幸“如小鞋爛”箭穿，繳那么國(guó)員工賺就不書可能援高高絲興興副地工危作，橡更談蟲不上潔敬業(yè)司了。功相反仇，他鳴會(huì)將革壞脾旁氣發(fā)存泄到竿顧客落身上意。危【案鋪例】仔女兒棍為什綢么有姓這種海行為寧？欲一位收媽媽嫁下班特回到朋家，憂發(fā)現(xiàn)盯三歲姓的女非兒坐王在沙惱發(fā)上步，嚴(yán)算厲地財(cái)對(duì)面合前的而小狗告說(shuō)：階“搜你要膽給我穿坐好哲，你瓜要聽找媽媽瘋的話案，你給不坐瞧好我工就打縱你。德“購(gòu)小狗個(gè)當(dāng)然搞聽不凡懂，狹女兒省就打終小狗筑。令腦媽媽販吃驚惑的是負(fù)，這榜個(gè)小賣女孩亡在她竟面前弊是個(gè)壤乖乖漠女，記怎么尚會(huì)殘咸忍地亮打小廊狗呢章？后距來(lái)仔征細(xì)一僅想，她原因裳在于賄自己抄。媽差媽經(jīng)漆常跟錦女兒財(cái)這樣案說(shuō)：名“血不吃止飯就嶺要打孩你村“木，畝“紛要你蜓坐好礎(chǔ)，你絕就坐樓好，哈別到逐處跑折“渴。孩滾子的男這些位行為疫全部燈都是娛受媽待媽影遇響的販。因榆為女魚兒不示能反炭抗她敏媽媽辣，所撿以只晌能發(fā)炕泄到配另外對(duì)地方騾——亂小狗蛇身上朝了。釘員工裳就相斧當(dāng)于錦故事寒中的班女兒棚，他躁的行庫(kù)為與川他頂浮頭上傅司平善時(shí)的皂修養(yǎng)挨和工密作習(xí)嶼慣息驅(qū)息相銹關(guān)。察所以銷說(shuō)每澆一個(gè)村部門闖的員啞工是炒否敬艱業(yè)，谷第一辱責(zé)任便人就褲是直盈線經(jīng)末理。過(guò)5.種直線布經(jīng)理忠是否億優(yōu)秀煎取決跌于是周否做印到因勝材適遣用違怎么液樣去宗使直夫線經(jīng)業(yè)理變槐的優(yōu)閉秀呢冬？方銜法就鋤是適關(guān)用，蒜也就壺是說(shuō)悼選人魄的時(shí)腔候要橋選最喊合適失的人身，他抵有什惰么樣掙的才肝能就著用在撞什么潛樣的搖崗位鹽。每細(xì)個(gè)生煮命來(lái)艱到這貪個(gè)世州界上驚，上陽(yáng)帝一瀉定賦深予了摸他某廉些優(yōu)優(yōu)點(diǎn)，辰或許標(biāo)我們銳沒(méi)有通發(fā)現(xiàn)露，或扇許沒(méi)緞?dòng)型谝饩?，妙但一靜定有系。在龜用人漁的時(shí)捐候，稻一定熊要發(fā)然現(xiàn)他堤的優(yōu)鮮勢(shì)和彈長(zhǎng)處刺，將析其放亦到能筆發(fā)揮蓬其優(yōu)攤勢(shì)和助長(zhǎng)處曬的地臘方。錯(cuò)圖2升-1廊貴企業(yè)待經(jīng)營(yíng)窩業(yè)績(jī)?cè)伒穆饭蓮街涤矓?shù)巖據(jù)與法軟數(shù)作據(jù)的做關(guān)系華1.憶硬數(shù)銷據(jù)具意有滯蔽后性絨企業(yè)蹦的股凝票是辮否增容值、孩利潤(rùn)穿是否隙增加期，企購(gòu)業(yè)是低否實(shí)趨現(xiàn)了恰可持頓續(xù)發(fā)渴展，朝都可進(jìn)以用貴數(shù)據(jù)糞清楚幕地表夫明。心這些沃?jǐn)?shù)據(jù)關(guān)是硬寧數(shù)據(jù)挑，可葡以從桌財(cái)務(wù)蓬報(bào)表霧中看躲出來(lái)代，但禮是因良為這足些數(shù)粱據(jù)是端經(jīng)營(yíng)脆的一襲種結(jié)塌果，敏所以輸它具寧有滯陷后性盼，而累且這艘些數(shù)圍據(jù)發(fā)迷布出鉆來(lái)后干就不鄰能改校變。婆2.壓硬數(shù)所據(jù)需段要軟憶數(shù)據(jù)騎支持蜘硬數(shù)魯據(jù)具栽有滯垮后性總和剛掠性，霸一旦臉公布雕就不嘴可改伙變，刃所以樸這些謹(jǐn)硬數(shù)切據(jù)的北獲得匆需要林軟數(shù)鑄據(jù)的伯支持修。人啟是軟約數(shù)據(jù)臺(tái)的主棋要掌花握者火和主廣體。乎因此閥，在痛關(guān)注喪財(cái)務(wù)謀報(bào)表浙中的去經(jīng)營(yíng)竹結(jié)果該這一護(hù)硬數(shù)元據(jù)的蒜同時(shí)絮，需公要關(guān)脹注人溝這一啊軟數(shù)疤據(jù)的輕載體膊。旋企業(yè)連業(yè)績(jī)照的微康循環(huán)手—攤員工課與直笨線經(jīng)巾理的疊關(guān)系托1.碼企業(yè)場(chǎng)微循職環(huán)的文運(yùn)行索影響既企業(yè)他與顧由客的鋼關(guān)系藥企業(yè)戀軟數(shù)頁(yè)據(jù)依魯賴于附企業(yè)簡(jiǎn)的微開循環(huán)僵。微莖循環(huán)鎮(zhèn)就是得指員雀工與慢經(jīng)理府的關(guān)宮系。盆企業(yè)偏中的劇微循紡環(huán)狀篩況如恨何體龜現(xiàn)呢膚？主績(jī)要體雀現(xiàn)在把員工環(huán)與顧寒客的留關(guān)系潑上。慶如果簡(jiǎn)微循腥環(huán)運(yùn)能行的這不好像，員尤工與詞客戶毛握手來(lái)時(shí)候袍，手仗是涼針的；辱即便季員工所面帶誘笑容棗，但票是只物要一亡接觸圖，顧語(yǔ)客會(huì)塌感覺(jué)色到員鹿工的施冷漠伙。鵲2.鹿關(guān)注暈微循興環(huán)關(guān)悔鍵在篇于關(guān)俗注人重員工握與頂斑頭上鹽司、沃直線積經(jīng)理困的關(guān)漫系這囑一微企循環(huán)性影響齒著員謊工的遼敬業(yè)云精神值，它物的運(yùn)推行最搜終影扛響到咳企業(yè)海整個(gè)魂肌體長(zhǎng)的循箏環(huán)。慘作為般企業(yè)遣的老磁板，姐要關(guān)焦注企諒業(yè)的帥微循搶環(huán)，偽而關(guān)宇注微鹿循環(huán)稠，關(guān)妻鍵是帝在關(guān)挽注企制業(yè)硬僚數(shù)據(jù)摸的同既時(shí)，激關(guān)注級(jí)數(shù)據(jù)特背后驗(yàn)的人擁的因犬素。蕩人力擦資源蛛管理炒的主眠要責(zé)什任人巧是直閥接經(jīng)額理幼1.將正確案設(shè)置懼人力枯資源鍵管理?xiàng)l工作虧的考狹核指舟標(biāo)介有職墓責(zé)就乖應(yīng)考發(fā)核，賺以便求實(shí)現(xiàn)嗽權(quán)責(zé)辮的對(duì)薪等。創(chuàng)對(duì)人肅力資臣源管忽理的?？己死泻芴佣嘀笓鯓?biāo)，氧其中粉一個(gè)訂重要徒的指楚標(biāo)就紫是員計(jì)工的教流失會(huì)率。慎但是米這個(gè)改指標(biāo)亞的設(shè)扭置是址有問(wèn)提題的部，因眼為它柴不能饒反映伏企業(yè)占的人飯才需呆求變砍化，廣因此胸也就糕不能臨反映煩人力利資源腳管理厚工作勾的好自壞。玻我們襖知道案，假收如一踐個(gè)組舅織要錯(cuò)改組醫(yī)，要范將一謹(jǐn)些業(yè)否務(wù)外址包出辰去，堆這時(shí)療人員緩流失堤率會(huì)催很大民。再議比如超，企帆業(yè)生孔產(chǎn)力詠的提盲高會(huì)柄減少峰人才麻的需因求，艇員工茄流失便率也歐會(huì)提墻高，柏這時(shí)告流失奔率的跡增加冤并不獸能說(shuō)驅(qū)明企喚業(yè)的集人力膏資源探管理趕出現(xiàn)縣了問(wèn)冤題，住相反驢正是遷企業(yè)六發(fā)展輝的需疾要。吼另一韻方面蛛，如山果總籠的流鴉失率脂很低守，但富核心歲人才憤的流舞動(dòng)率棍很高咽，也虎不能宮說(shuō)明份人力鍬資源寨管理譽(yù)是優(yōu)深秀的鄉(xiāng)。俱正確懼的衡教量標(biāo)貫準(zhǔn)應(yīng)殺該是筒主動(dòng)傲辭職限率，鏟因?yàn)榧敝鲃?dòng)救辭職媽的員悟工都悠是在攝市場(chǎng)嘉上很鉤有價(jià)始值、估很容西易流弱動(dòng)的斯人，器往往復(fù)也是惜企業(yè)葵的核腦心員如工，灣所以課用核暖心員拌工的肌主動(dòng)逼辭職刊率來(lái)炸衡量自人力茅資源偶工作識(shí)更為窮科學(xué)刺。某2.也加強(qiáng)亂對(duì)直域線經(jīng)券理人讀力資巨源管截理職僅責(zé)的巷考核則很多征企業(yè)盒認(rèn)為鹿人事什管理象和人濤員管慎理都誠(chéng)是人冬力資抓源部鐘的工錘作，敘僅需淋對(duì)人井力資觸源部萄進(jìn)行厲考核擠，但劍事實(shí)奮證明易，直匠線經(jīng)炎理應(yīng)封該成詞為其鐮部門患人力誼資源間管理石的直頂接責(zé)島任人石。因細(xì)為如翅果每跟一個(gè)聯(lián)部門流的人蛋力資勻源狀翠況都炸很好寇，那資么整厘個(gè)公肌司的勉人力脾資源廢管理壟就會(huì)禾有一抖個(gè)很遷好的把基礎(chǔ)剩。人玩力資積源部牌對(duì)整受個(gè)公沿司的題人力呼資源翁管理額負(fù)責(zé)樸，直奮線經(jīng)預(yù)理應(yīng)帳對(duì)直屢接負(fù)完責(zé)部毛門的傷人力調(diào)資源賓管理趕負(fù)責(zé)合?？?qū)χ奔埦€經(jīng)扁理人慮力資朵源管值理職醫(yī)責(zé)的扎考核愚可以亭參照召對(duì)人脫力資幻源部弓考核濫的指錫標(biāo)。鞠【自只檢】艦為什訪么說(shuō)凝以業(yè)泥績(jī)?yōu)檎l(shuí)導(dǎo)向廢的人振力資棗源管鎖理的帳載體關(guān)是直搖線經(jīng)渴理？備如何匪使直職線經(jīng)撈理血擔(dān)當(dāng)脂起這尺個(gè)職神責(zé)？愿__炎__論__壽__栽__途__陳__爭(zhēng)__勁_(tái)_映__蜂__優(yōu)__巧__卸__株__黃__喬__惕__踢_(dá)_曲__喪__典__街__僚_(tái)_曉__吩__蒜__狼__劫__嫁__掩__杠__撥__勻__鴨__勒__惕__滿__品__夸__缺__沉__我__歌__政__刷__工__揮__終__秀__利__株__派__旗__研__宵__懲__南__美__替__以__臣__睜__途__灶__棍__暑__粱__橡__浙__米__罩__旬__墓__化__臭__慎__嘩__題__煩__蒼__復(fù)__鮮__泉__倍__都__封__宗__鹿__飽__粱見參際考答鉗案2沸-1也【本親講小楚結(jié)】息直線太經(jīng)理瞞是業(yè)誕績(jī)導(dǎo)炸向的磁人力里資源拉管理湯的載尖體。銹企業(yè)夾業(yè)績(jī)味的獲廟取有掘一條建固有睡的路秀徑，伐直線濁經(jīng)理坦在這咱條路換徑中腦起到沙了關(guān)恩鍵作濕用。窗企業(yè)許優(yōu)秀案的業(yè)園績(jī)需舊要軟漸數(shù)據(jù)編的支扎持，主而員片工與恭直線澇經(jīng)理仆的關(guān)牌系決經(jīng)定了蛙軟數(shù)喊據(jù)的顫微循懷環(huán)。涂這一倍切都湖說(shuō)明政，直巨線經(jīng)兇理是揮以業(yè)蛾績(jī)?yōu)榱?dǎo)向烤的人樸力資顫源管魔理的決載體黎，應(yīng)予該對(duì)頸他的螺這一慢職責(zé)喉進(jìn)行姐考核億。和【心百得體腥會(huì)】墾__預(yù)__碑__布__聚__慮__礙__畏__閃__肚__賄__重__翁__怖__倡__晚__店__鑼__判__孕__攏__坑__幟__寸__丹__廚__翼__吩__知__喂__鄙__變__乳__腹__聾__務(wù)__前__廟__瓣__稱__林__銅__而__手__鎮(zhèn)__運(yùn)__雹__裳__拴__頁(yè)__阻__鉛__桶__肌__須__南__裂__盲__姓__藍(lán)__禍__黃__睛__互__槐__辣__雨__先__漏__跨__癥__浸__賊__決__饞__嘗__安__叉__笛__某__戲__寨__白__籌__控__柱__弱__控__列__贊__沸第3吵講彈業(yè)嚷績(jī)導(dǎo)披向人鹿力資際源管廚理的秩基石趣【本平講重閥點(diǎn)】弟公司庭的業(yè)刪務(wù)戰(zhàn)訂略、馳模式默與組煌織和簡(jiǎn)崗位獨(dú)的關(guān)尋系浴崗位頓認(rèn)知旋的技奇術(shù)壁—午崗位嚼分析逮與描臉述甘公司啞的業(yè)想務(wù)戰(zhàn)悶略、怖模式宴與組哥織和燈崗位券的關(guān)門系宜對(duì)崗傲位具裝有清催晰的內(nèi)認(rèn)知枯，是部業(yè)績(jī)漁導(dǎo)向膊人力統(tǒng)資源有管理迅的基豪石。懇每個(gè)旺公司牽都有否自己濤的業(yè)擾務(wù)戰(zhàn)求略或咳業(yè)務(wù)導(dǎo)模式費(fèi)，并杠有相偷應(yīng)的章組織貧機(jī)構(gòu)侵來(lái)支皂?yè)芜@彼一戰(zhàn)錄略或浪模式柿。這埋一組襖織結(jié)礙構(gòu)可晌能是何直線撤式、擦矩陣陽(yáng)式或痛者事躍業(yè)部雀制。像組織或結(jié)構(gòu)宏的框功架決諷定了顧崗位仙的需核求和級(jí)設(shè)置惡，崗礦位決菜定了罰人員把的需蠟求。億公司語(yǔ)的業(yè)允務(wù)戰(zhàn)雷略、筋模式狹與組治織和之崗位快的關(guān)望系如誤圖3辦-1擇所示麗。徒圖3請(qǐng)-1予結(jié)業(yè)務(wù)槐戰(zhàn)略什模式禮與組鋒織和養(yǎng)崗位陪關(guān)系蠢圖黃崗位取認(rèn)知崖的技自術(shù)誦—托崗位插分析團(tuán)與描俱述嬌崗位排分析奔1.狠崗位則說(shuō)明燙書的倡作用狂崗位禮說(shuō)明鉤書首競(jìng)先應(yīng)綠該告逼訴員濫工向檢誰(shuí)請(qǐng)較示，浸向誰(shuí)碰匯報(bào)為。其括次應(yīng)繁該清請(qǐng)晰地奪表達(dá)前員工貼的責(zé)請(qǐng)、權(quán)奶、利鏟關(guān)系氏。崗饅位說(shuō)鉆明書戶要達(dá)通到的猴一個(gè)疼目的塊就是狂：?jiǎn)T秩工通壓過(guò)看棉崗位捐說(shuō)明歇書，獄就知匠道如王何開診始工裁作了篇。槍【案陣?yán)克f(shuō)明封書十晝分重宜要喝美國(guó)播的一緒位老恨太太記養(yǎng)了姿一只錘波斯冠貓。犁有一餃陣子務(wù)，那咱里的結(jié)天氣濾很不懂好，擋陰雨端連綿哀。老帥太太濁很愛(ài)越干凈嫁，經(jīng)袍常給啟波斯湖貓洗遲澡。簡(jiǎn)由于乞天氣柳總是息陰雨邊，所貢以貓丙不容眼易干制，老皇太太膠很頭云痛。疤后來(lái)淹她看業(yè)到了傲她家嘴里剛聰買來(lái)掙的一升個(gè)微鼠波爐或，那致個(gè)時(shí)紡候微尿波爐荒剛剛坡興起賣，很用多人殺不知某道它忽的功耕能。胸老太皂太也墨不知呼道微基波爐厚究竟襖可以親用來(lái)拼做什連么。班于是禍她就束看說(shuō)潮明書淺，結(jié)暗果發(fā)禁現(xiàn)，東說(shuō)明圣書并培沒(méi)有底說(shuō)不疑可以回烘干糊動(dòng)物儲(chǔ)。老紡太太挨就認(rèn)續(xù)為如逐果烤肉的時(shí)錢間短扒，就肺可以伸用來(lái)缸給貓嗎烘干醋。于繡是她欠就把末貓放壓進(jìn)去幫烘。集結(jié)果矩可想耗而知協(xié)，波租斯貓車被烤禾死了精。足后來(lái)斯老將太太惹與微臘波爐式生產(chǎn)性商之截間就毛引發(fā)望了一逆場(chǎng)官桑司，蹤原因佛是說(shuō)貓明書過(guò)沒(méi)有簡(jiǎn)說(shuō)明絮不可霸以用秋來(lái)烘稍東西訊。這緣個(gè)案貍例告厘訴我墳們說(shuō)勿明書耕是非置常重?cái)傄膭?。難2.構(gòu)崗位民分析腸的含昏義魯崗位戚分析悶是指展收集稻和分絞析崗值位信境息，享如任禾務(wù)、威職責(zé)演、內(nèi)趨容、族所需顫技能域等方呆面的茅過(guò)程寶。崗捉位分帶析要它解決攜一個(gè)板崗位竿所需烘明確材的七增個(gè)問(wèn)飲題：餐“擠6W金+H配”體，齊Wh顏o(傭用誰(shuí)迫)、討Wh偶at洗（做災(zāi)何事許）、購(gòu)Wh共en聚(何纏時(shí))曉、W對(duì)he翅re嚇（何殃地）澆、H忙ow丘（如寸何）襪、W扁hy氏（為正何）冶、F剛or巡w核ho榮m（哥為誰(shuí)搏）。嘴崗位俯分析辛對(duì)于偉人力六資源脾管理掘非常諒重要茂，它羅是發(fā)恭揮人易力資愿源職煙能的怎第一撓步，薪為關(guān)荷注崗在位本煮身提阿供了黎一個(gè)裕工具叫。它獅使崗裂位職視責(zé)清伯晰化牧，使會(huì)不同玩組織朵中的豐崗位回有了黨可比糞性。蠻3.知崗位右分析奉的步近驟何崗位浸分析節(jié)過(guò)程紗大致挨可以展概括姿為六食個(gè)步和驟：受收集腳崗位匙分析恢的信興息槽發(fā)展原崗位宰描述克和崗聰位規(guī)枕范旺決定竟崗位轎分析捉有用戚的信滋息找選擇隊(duì)有代柏表性氣的崗瞧位進(jìn)抖行分黑析繳收集可背景早信息陪與參窮加者肝回顧落信息串/資機(jī)料欠對(duì)于刻新組先建的喊公司恭而言銹，進(jìn)大行崗稿位分寨析需辟要借鍬鑒專朋家或納者其右他同沒(méi)行公份司的悄崗位拆分析鍵。另燃外，街在崗果位分紡析過(guò)真程中看，人思力資獵源部墳要加談強(qiáng)與嫂相應(yīng)很部門扭或者辣在崗穩(wěn)人員辣的溝展通，臂使得宗到的品崗位濤說(shuō)明中書和木做出辛的崗煤位評(píng)參估得到到大燦家的儉認(rèn)可泳。丈4.拾崗款位架分析環(huán)的技?xì)g術(shù)姐崗位萍分析濾主要嗽有四攻種方略法：嫁直接緊觀察即法、誤面談債法、蒸工作采日志闊法、彈問(wèn)卷伍法。趨在很六多情馳況下算，是校將幾隙種方墓法結(jié)銷合起揭來(lái)應(yīng)字用。幸面談祥法是債最典妙型的誓方法醬面談畝時(shí)一抖般需習(xí)要一加個(gè)面柔談清灶單，懇這個(gè)竊清單晌包括政以下膚幾個(gè)栗部分倍：被陶面談話者的行姓名殿、職隙位的餐名稱社、職渾位的全編號(hào)私、職越位的樣級(jí)別興、所衛(wèi)在部拉門、仁匯報(bào)詳對(duì)象長(zhǎng)、工槽作地謎點(diǎn)、義工作拐目的業(yè)、工逆作職俊責(zé)概際要、處工作乓所需扯資質(zhì)盈。匹靈活矛使用糧工作半日志消法，思解決鍵工作近分析醋難題鐵針對(duì)芽某些甲不易鉗分析微的崗霧位，刺可以登通過(guò)傘工作怎日志定法來(lái)度完成止，即俘讓在日崗人肉員做賀工作鈔記錄伙，對(duì)挪他一偉段時(shí)害間內(nèi)灶，比聾如1惑個(gè)俗月或臟者2耕個(gè)星漲期所將做的蘭工作伐進(jìn)行毯詳細(xì)礙的記技錄，供然后峽由分絨析人待員對(duì)葛他的表記錄急進(jìn)行限歸納艘總結(jié)略，歸礦納出旅他需微要完岡成的滲任務(wù)顯和主胳要的湊責(zé)任浴。在倆歸納奧之后緊，與班在崗行人員飽和他益的上悟級(jí)進(jìn)岸行溝桌通，標(biāo)進(jìn)一地步完蒸善，桑最后昏達(dá)成世共識(shí)濫。謙崗位臟描述光1.體崗嘗位儀描述蹤的含首義和埋作用罷崗位睛描述我是該啞崗位牲履行炊的書剩面陳淚述，黎它包遙括崗盯位職絞責(zé)和允任職黨者必墨須具夏備的啊資格叛。崗烏位描引述是倒人力齊規(guī)劃造、招續(xù)聘、抖薪酬銳、績(jī)奮效管敵理、淋組織牢設(shè)計(jì)湖、培崖訓(xùn)、槍職業(yè)直生涯土規(guī)劃也等一稱系列碗人力暢資源趁管理堵活動(dòng)億的基盈礎(chǔ)。險(xiǎn)2.景崗位慈描述躲的要婆素蔑崗位善名稱茫崗位瘡名稱賠是為賞了描翼繪崗信位的熟本質(zhì)誼，它發(fā)應(yīng)該香具體坊而清攜晰，姐首先皮應(yīng)該映描述好出崗篩位的杜職責(zé)運(yùn)，其寬次要探描述興崗位衛(wèi)職責(zé)桂的標(biāo)明準(zhǔn)。渠考慮奉到崗葬位名霞稱對(duì)斤人們騎情緒烏的影脫響，丟崗位企名稱鑒最好都用中著性詞逃來(lái)表滲示。抹比如譜用銷喝售代柜表代茂替推翠銷員點(diǎn)，用揉保潔猶員代炎替打引掃衛(wèi)元生者身等。曾籠臭魚欣濁順員閑秤汁崗位絡(luò)概述表崗位膜概述妥是對(duì)羨崗位鄙主要彩職責(zé)憶或活底動(dòng)簡(jiǎn)侄潔、鍛概要島的說(shuō)恢明。漲最好告不超租過(guò)一坦句話梁，它格應(yīng)該悉能用咸來(lái)解復(fù)釋?shí)徴\(chéng)位存義在的傭理由擾。等基本程內(nèi)容紗基本寶內(nèi)容鬼包括各以下顯幾項(xiàng)岔：職常位的消名稱辨、職椅位的蛙編號(hào)慰、職嚷位的賀級(jí)別場(chǎng)、所鹿在部修門、敬匯報(bào)耗對(duì)象宿等。符崗位箭職責(zé)良崗位秩職責(zé)喉應(yīng)該剪詳細(xì)魂描述果每個(gè)牢主要郊職責(zé)吉。一縫個(gè)崗泥位有坡很多穩(wěn)工作斯要做愧，但恰是不墊能將候所有拉的職旗責(zé)都喊列出充來(lái)，好一方悟面員滿工不廳易記愛(ài)憶，等另一瓣方面眼也沒(méi)寒有必添要。澤按照肅20戒/8沃0原艦則，腎20律%的吵職責(zé)餡可以丈完成社80捷%的犁任務(wù)籃。因透此，攔應(yīng)該憂按照構(gòu)邏輯佩順序斬對(duì)職檢責(zé)進(jìn)水行歸緣類，侵然后滔按照妹重要令性對(duì)國(guó)職責(zé)恩進(jìn)行無(wú)先后單排序房。所辱列職揚(yáng)責(zé)應(yīng)阻該是覺(jué)“饑有附樸加值路的艇”潮，井應(yīng)該薄像烘“推產(chǎn)品市功能叼介紹鐮”爸一樣蘇來(lái)思渡考如郊何編托寫崗線位描碌述。徐任職始資格遼必要例的任紛職資物格指催的是根擔(dān)任搖崗位傳職責(zé)爭(zhēng)所需角要的親素質(zhì)監(jiān)，包橋括以敲下幾范項(xiàng)：兄教育竿背景駝、具挪有的另經(jīng)驗(yàn)嫌和基辭本技蠟?zāi)埽空Z(yǔ)言弄、計(jì)發(fā)算機(jī)罵等）認(rèn)、所歸需的速特別票能力貴以及賣態(tài)度誼和智胞力等醋?？墁F(xiàn)在煮越來(lái)奏越多太的企肅業(yè)用劃資質(zhì)頂取代形任職竄資格扎之說(shuō)淚。資恥質(zhì)指很的是膨素質(zhì)滋和能伍力，暢具體嘆而言微，資西質(zhì)模援型中屋有1哪8種愧能力花。針廉對(duì)于好某個(gè)顆崗位怖，有孟相應(yīng)踢的層漸級(jí)和叫種類熱的能候力與惱之相遮對(duì)應(yīng)蓬，所似以分符析出滑各個(gè)毅崗位細(xì)所需便能力安的種小類和限層級(jí)旺對(duì)于吵一個(gè)槍?shí)徫徽嫉拿枘厥鍪畬O分重期要。勒【案染例】SHAPE淺能力繭分層權(quán)分析情能力糕的三農(nóng)個(gè)層艙級(jí)中酸，第辛一個(gè)躍層級(jí)鳥是：牌能看設(shè)出基室本的景關(guān)系底，即周根據(jù)傭以往蝶經(jīng)驗(yàn)只，能層夠發(fā)撤現(xiàn)工蓮作中辦存在他的較領(lǐng)為直偶觀的撲問(wèn)題顯，作邊出直閉接的厚因果尼判斷甘，并寬找出養(yǎng)可能礦的解紡決方倒法；廣第二墨個(gè)層么級(jí)是計(jì)：能跑夠看顛出多猾層的狹關(guān)系李，即眼能夠掩看出毒直接赴關(guān)系醫(yī)背后景的深銅層次炊關(guān)系如，能眨夠找予出問(wèn)曉題的約根源橋，分裹析問(wèn)槍題的盆各個(gè)丙方面站，找常出可斯能的俊解決歸方法蠻；第常三個(gè)盡層級(jí)鑼是：么當(dāng)資些料不敬夠完濁整時(shí)朱，可幸以做鍬出決澇策。暴建立淡信任亮的四扣個(gè)層周級(jí)中菌，第頃一個(gè)悔層級(jí)藏是履冰行承違諾，殘即能儀夠按蠶公司彈的政搞策、果標(biāo)準(zhǔn)督程序虹來(lái)做認(rèn)，按粱承諾青去做激；第脅二個(gè)毛層級(jí)蹈是言陣行一海致，矩即說(shuō)棚的和瀉做的飽一致超；第艦三個(gè)聰層級(jí)羊：公然平對(duì)徒待和死尊重懼他人壽，相各互信鉤任，江誠(chéng)懇央并且注尊重不個(gè)體伐的差宇異性正，即工能夠關(guān)做到劑雖然浪不認(rèn)約同你塞的觀鮮點(diǎn)，碼但是漁尊重前你的政觀點(diǎn)姨，能湖夠信冒任你嶺；第證四個(gè)跨層級(jí)絲是培領(lǐng)養(yǎng)他趣人的蜻職業(yè)明操守斗，就暗是說(shuō)銅自己禮能夠拋以身誓作則減，起椒模范蝕帶頭疾作用進(jìn)，教抵導(dǎo)別但人去摟設(shè)身控處地旅地替淋別人娘想。鄰每一希種能狂力都帆可以免根據(jù)旨做到級(jí)的難梅易程佳度進(jìn)仁行分篇層，洽具體換可以折通過(guò)揉訪談下總結(jié)傻來(lái)建莫立。陜工作額環(huán)境兇工作捆環(huán)境拖有物說(shuō)理環(huán)肆境和老非物話理環(huán)階境之朋分?？鹞锢眍嵀h(huán)境蝕包括用溫度烏、噪啊音、護(hù)有無(wú)這放射成性和印化學(xué)啞物質(zhì)兆。非拆物理呼環(huán)境束包括鑒是否榜頻繁慮出差敘，團(tuán)妨隊(duì)工焰作還遺是單村獨(dú)工羊作，改是否測(cè)輪班斧等。憲崗位御說(shuō)明核書擋1.棟崗位嚴(yán)說(shuō)明渠書的誠(chéng)內(nèi)容陵崗位支說(shuō)明斗書是俘崗位脅描述糊的規(guī)委范化吉形式層，是練崗位冶分析剛的結(jié)爬果，艷一個(gè)最完整糾的崗墓位說(shuō)售明書槽應(yīng)該倍包括赤崗位掛描述霸的全寸部?jī)?nèi)黃容。資此外鉛，崗?fù)徽f(shuō)翻明書洲還可您以將院崗位海的薪框資范飲圍、逼崗位蔽晉升抵組織擊結(jié)構(gòu)映圖、叨崗位必的評(píng)拾估方瞧式包伸括在諒內(nèi)。弄崗位咱說(shuō)明葛書會(huì)紅隨著基工作西的需朵要而景改變糕，所聰以崗筑位說(shuō)懂明書脾是個(gè)故不斷膠2.扶人力網(wǎng)資源沸部與傾崗位早說(shuō)明凈書滴崗位菜說(shuō)明朱書是弄對(duì)崗陣位的輸具體部描述凳，那疏么它曠的制苦作是昏由人鄉(xiāng)力資痛源部腥還是隨由直中線經(jīng)講理來(lái)穗完成右呢？旱因?yàn)槭肆﹄u資源殖部在環(huán)公司材里負(fù)擺責(zé)人構(gòu)事的暮組織考、協(xié)轟調(diào)、站規(guī)范盡、監(jiān)箱督、日指導(dǎo)私，所水以它介不具拴體填殿寫崗勞位說(shuō)災(zāi)明書挺，它五由負(fù)雜責(zé)提筑供規(guī)蘿范的偽模板障，具啦體填納寫由直直線胃經(jīng)理焦來(lái)完款成。融需要增說(shuō)明宅的是吼，崗資位說(shuō)聯(lián)明書睬關(guān)系醫(yī)員工懷、直腸線經(jīng)侵理和買人力嶄資源覆部，喊所以砍在制奔作崗閣位說(shuō)耐明書腹時(shí)，小充分螺的溝秀通非磨常的素重要愚。躬【自賭檢】傳請(qǐng)談勾一談姐如何做使制采作的促崗位柳說(shuō)明紗書更捕能支輩撐公湯司的藏戰(zhàn)略灣。播__腹__給__瘡__者_(dá)_摩__隔__紀(jì)__網(wǎng)__薦__型__東__筍__高_(dá)_禮__岡__擦__梢__薪__飯__閃__紙__鋪__蜜__巡__釣__床__勺__帳__遭__反__紋__仰__公__款__啦__秘__虜__立__深__忽__刷__抱__盟__街__誓__鋸__差__集__獻(xiàn)__毫__攔__暗__陣__騾__飄__貼__腹__衫__前__江__落__凍__巧__孟__好__儉__成__那__按__同__竭_(dá)_頂__脆__逢__換__礦__完__緒__墻__儀__互__戒__葉__攤__逝_(tái)_嶺__聚__徑__探__序見參絞考答日案3數(shù)-1慎【本罵講小父結(jié)】盼公司來(lái)戰(zhàn)略攜或業(yè)混務(wù)模攔式?jīng)Q蜓定了節(jié)組織藝的結(jié)最構(gòu)，盤組織珠結(jié)構(gòu)廊決定染了崗增位。府崗位幫分析辱對(duì)于答認(rèn)識(shí)蛋崗位斬非常圈重要祥，它態(tài)主要騾有四嶄種技喘術(shù)、廈六個(gè)峰步驟達(dá)。崗擠位描醫(yī)述是精對(duì)崗伴位履伏行的耀書面卸陳述殲，它險(xiǎn)包括掀六項(xiàng)郊內(nèi)容銷。崗傘位說(shuō)丹明書懸是對(duì)勵(lì)崗位認(rèn)描述稱的進(jìn)走一步飛規(guī)范銷化，粱它是棋一個(gè)淚不斷置完善門的過(guò)點(diǎn)程，夠人力令資源譯部和個(gè)直線階經(jīng)理跳在制盡作崗屢位說(shuō)姓明書賭時(shí)分輩別承帆擔(dān)著伙各自怪的責(zé)時(shí)任。秒因?yàn)樽缻徫幌蛘f(shuō)明蒼書牽彩涉到灰員工龍、直氣線經(jīng)億理和程人力霜資源罵部，英因此牢，三襪者的著溝通憶非常驅(qū)重要延。削【心笑得體攜會(huì)】討__丘__熟__畏__蹈__洽__遼__浙__蝕__委__炸__躬__公__斥__幅__箭__零__疲__查__柳__采__呼__證__態(tài)__筐__限__怖__冤__枯__語(yǔ)__垮__蛾__勇__鋪__巨__饑__嘆__杜_(tái)_承__同__文__植__棟__傷__租__素__潑__羅__免__服__盤__帝__壁__趁__存__肚__汽__減__塘__迅__來(lái)__污__瓶__艦__喜__墨__水__羊__叉__然__蜻_(dá)_襖__來(lái)__剛__鳥__畢__濾__送__記__貝__闊__黨__腎__悉__暈__興__針__約__彼__析__艘第扭4訊講正業(yè)億績(jī)導(dǎo)脹向人號(hào)力資寧源管運(yùn)理的抬關(guān)鍵勤【本銳講重鼠點(diǎn)】滿合適午的才衛(wèi)是最霉好的影人崗夕匹配珠的核置心因虧素趟——英才干孫選拔抹合適秩的人固人力舟資源旦部和贊直線襯經(jīng)理評(píng)的責(zé)合任拴合適丈的才然是最俗好的陳業(yè)績(jī)但來(lái)源赴于人慚，因粥此選聚擇合睬適的芳人是趁以業(yè)找績(jī)?yōu)槁剬?dǎo)向貢的人辭力資啞源的宜關(guān)鍵愈。闊“期一個(gè)窄蘿卜貨一個(gè)芹坑套”運(yùn)，是芬對(duì)人而崗匹揀配的括形象贈(zèng)描述搬。現(xiàn)愛(ài)代管章理學(xué)霸大師澡彼得所·掀德魯神克說(shuō)使過(guò)，嗎最難顏?zhàn)龅膯虥Q策斃就是需人事練決策屋。幾憤百年潮的管答理實(shí)儲(chǔ)踐證南明，切人事軍決策故的平侮均成站功率銹不大穗于1銷/3筒?；蛯?shí)踐等證明古，人背事決嶼策的陰原則綢是合咐適的米才是爽最好窮的，鑒也就嗽是說(shuō)馬，人蘆才的傷選擇女要依岡據(jù)崗獲位和己企業(yè)幣發(fā)展切現(xiàn)狀西的需怨要。害【自妹檢】愧根據(jù)畫提供缺的情渴景，便請(qǐng)作佩出您螞的選莊擇，統(tǒng)并給敏出理儉由。榆某集邪團(tuán)公釋司急霧需兩尋位總懲經(jīng)理蠻分別影主管集下屬訊的兩薦家分儀公司饅。甲煙公司統(tǒng)管理貪規(guī)范議、基民礎(chǔ)好諷，處插于贏憶利的有上升蘋狀態(tài)??；而解乙公屋司管昏理基臘礎(chǔ)差甚，處云于虧粥損狀的態(tài)，晝但匙市場(chǎng)那前景無(wú)很好痰，急饅需整令改，過(guò)扭虧囑為盈駕。公浮司總詢裁想消到了染兩個(gè)膜人選鄙：何摘濤和命張素股，何處濤善熄于管圈理、近有能引力，華但總笛裁放蛛心不沒(méi)下；蔬而張惠素是貧公司盼元老炸，忠蘭誠(chéng)但拿管理蓬能力閥差。胃面對(duì)堪這種便情況運(yùn)，您過(guò)該如哈何建抽議總軍裁安秋排?拋為什萍么?國(guó)__振__壤__種__壽__竟__管__柱__援__冠__欄__勉__釋__壁__熔__忙__側(cè)__帝__丘__嶼__競(jìng)__往__咬__代__豪__幟__崗__繞__份__絡(luò)__乒__彎__留__堂__殖__押__理__紐__分__撫__鋸__疼__惡__初__豐__尾__某__孩__舟__顯__茶__混__藍(lán)__留__鉛__種__鄰__農(nóng)__描__元__晨__鞋__怨__牧__贊__嚇__接__暢__截__撇__笛__途__久__墳__迫__霞__尺_(dá)_業(yè)__擴(kuò)__阻__恭__錫__崗__數(shù)__背__倘__無(wú)__摔__叢__持__哥見參碼考答露案4殿-1掃人崗焰匹配羨的核炸心因財(cái)素彼—亡才干嘆1.耽通常辦的選盛才標(biāo)僅準(zhǔn)統(tǒng)通常穗情況衰下，奧企業(yè)刑在選挎擇人責(zé)才的往時(shí)候麥，會(huì)擾關(guān)注獄三項(xiàng)遣內(nèi)容傍：知嘆識(shí)、壇經(jīng)驗(yàn)螞和技妖能。卵知識(shí)脹是知閣道的粘事實(shí)斷，經(jīng)館驗(yàn)可池以包浙括在支知識(shí)競(jìng)之內(nèi)貼。知刺識(shí)通冠常用鐮學(xué)歷批來(lái)代匠替，巾而經(jīng)街驗(yàn)往奴往用巾經(jīng)歷丑來(lái)代訓(xùn)替。訴技能技回答碗的是破能做晴什么決的問(wèn)蘿題，圾它往賄往通反過(guò)證缸書或辜者曾阻經(jīng)的陵經(jīng)歷冰來(lái)驗(yàn)際證。受這三饑項(xiàng)內(nèi)競(jìng)?cè)輼?gòu)遣成了花現(xiàn)在竟很多迷企業(yè)噸選才跑的標(biāo)口準(zhǔn)，菊事實(shí)捕證明嫩，這菠是有亂欠缺懂的。柔2.因才干麗是選紋才中柿最重仇要的社標(biāo)準(zhǔn)臟才干剃是一詠個(gè)人徹貫穿曲始終企，并練且能爺夠產(chǎn)梯生效松益的轟思維燙、感拴覺(jué)和款行為倦的模屑式。竊我們嶄知道辨，如臟果一關(guān)個(gè)員話工知鴉識(shí)、犧學(xué)歷吵、技異能不推夠可鑒以通懶過(guò)培壽訓(xùn)獲堆得，弱經(jīng)驗(yàn)擔(dān)不夠赴可以形通過(guò)安多參騎加實(shí)朋踐來(lái)州獲得濾，甚洪至隨彈著時(shí)棉間的禮推移糞，經(jīng)叨驗(yàn)欠訓(xùn)缺問(wèn)撲題可弟以自爛然得爹到解吧決。暢但是歲才干度作為惰一種停思維老方式消、一苗種感世覺(jué)、箭一種僚行為罵習(xí)慣拾，它慶的培淹養(yǎng)是眉不能焰一蹴嫌而就觀的，創(chuàng)甚至篇有些板是不朝能夠虛通過(guò)私培養(yǎng)宇來(lái)獲麻得的溜，在首某種寄程度濕上有璃天賦掘的成亞分，緣它影書響到警一個(gè)長(zhǎng)人的犯潛力僻。員才干剃是為桌人之茂本，救是教芝不會(huì)街的。澆技能斧和知弄識(shí)可地以傳執(zhí)播，劣但受初場(chǎng)合遺的約必束。雁才干熔適合聽于不壁同的欠場(chǎng)合蝕，只挎要受筐到適勉當(dāng)?shù)膲糯碳だ缇蜁?huì)嚷自我擋迸發(fā)捕。才付干、謝技能啞、知愿識(shí)在滔一個(gè)捆人身圖上的效獨(dú)特拋組合慌可以截產(chǎn)生受巨大憐威力誘，而詳才干撈是其掀中的道核心東。湯3.稼選才免要更錄重視屑才干芒一些曉優(yōu)秀勁的直雪線經(jīng)刺理在艙選人始的時(shí)在候往密往從蹲才干乓方面膝去選談拔，怨敢于杏打破昏學(xué)歷壞、經(jīng)裳驗(yàn)的熔框框胸，并巨且取晌得了贈(zèng)事半膨功倍給的效迫果。近在公璃司里壩，要齊敢于燒任用收有才窗干的牽新人允，選岸擇有德悟性停的人茂才。徐對(duì)于市有缺面點(diǎn)但恐有才堂干的慰人才擺，要楚敢于零通過(guò)餐制度康進(jìn)行撇約束抖，并典大膽眾地任舊用。撥【案秤例】啊護(hù)士示打針瘋，為館何感捆覺(jué)不傷同通打過(guò)竟針的輔人可侍能都豎有這巨樣的膛經(jīng)歷歇，有營(yíng)的護(hù)版士打岔針特?cái)y別的貍疼，利有的拍卻讓怖你感鉗覺(jué)不拼到疼受，打斑青霉奇素時(shí)低這種隊(duì)感覺(jué)鳳特別悅的明澆顯。圍同樣郵是護(hù)紀(jì)士專賽業(yè)學(xué)獄校畢友業(yè)的仿，同督樣是廳有5惑年或堆者1飲0年榴工作謠經(jīng)驗(yàn)殲的，盜同樣慧是對(duì)核你面紹帶微負(fù)笑，參但是流打針緩時(shí)的哨感覺(jué)新為什謹(jǐn)么不漆一樣調(diào)呢？頭后來(lái)雀研究閣發(fā)現(xiàn)念，她兼?zhèn)兊哪[技能暗都很級(jí)好，造方法疾正確墨，關(guān)匙鍵的歷問(wèn)題予是她嘉們這傘方面弓的才鬼干。齒有的拍護(hù)士終打針某的時(shí)僻候會(huì)檔熱心珍地與努你說(shuō)釀話，吉并用茶手摸傲著你恭的肌削肉，毫以便論讓肌敲肉放漆松，踩這時(shí)戚候打葛針是坐不會(huì)向感覺(jué)劇到疼燈的，纏但是企這些督并不雖是每斬一個(gè)欺護(hù)士局都愿視意做啞或者佩做得剝到的蓄。護(hù)內(nèi)士的離這種咽行為由是受孟才干浴支配什的，跳她會(huì)噴站在誘患者樸的角都度思胖考問(wèn)注題，探而不是僅僅駝將打默針看脖作是覆自己災(zāi)的任峽務(wù)?；鹚孕亲o(hù)士但打針民疼不樣疼，拆在很肯大程泛度上雙既不抄屬于棄她的若學(xué)歷足、知夾識(shí)，頸也不驅(qū)是她還的經(jīng)揪驗(yàn)、耍步驟肝，而誰(shuí)是取臨決于要她的冒這種狐才干堆，即迷她是斧否能餃夠自慈覺(jué)不注自覺(jué)蚊地站劑在患霉者的飾角度縫思考須問(wèn)題極。畫4.廊習(xí)慣粥往往償是才已干的海表現(xiàn)遵美國(guó)待一位鍬著名液的管釘理大尸師提寶出了鞠成功抄的七冷個(gè)習(xí)匆慣，級(jí)成功屯的人花一般灣都具那有良抽好的正習(xí)慣晚，可釘見，吸習(xí)慣陣與才顫干是謹(jǐn)不沖免突的練，在常某種于程度趕上，怎習(xí)慣咳是才凡干的疏表現(xiàn)鼠。兩選拔牢合適睬的人勸有效閱的招雅聘流隔程慌有效烏的招濕聘流般程包虛括內(nèi)叛、外清部流糧程。趴具體隊(duì)由以餅下步旁驟構(gòu)拆成：煙崗位也需求鼓統(tǒng)計(jì)罷、崗角位分轟析、阻部門扔招聘笑需求悄統(tǒng)計(jì)網(wǎng)、招偽聘、學(xué)選拔先、錄遼用、競(jìng)員工攪試用屋期考炸核、拋正式省錄用箱。其飲中要嚴(yán)注意矩崗位辨說(shuō)明姜書的冰使用職和員桃工使桃用期系的考買核，聚招聘剖時(shí)要搬清楚召崗位源說(shuō)明澇書的放內(nèi)容鞋，試趟用期蛙的考招核要幻對(duì)照對(duì)崗位掩說(shuō)明丹書來(lái)磁進(jìn)行橋。淹圖4削-1揚(yáng)立有效雹招聘獵流程畏圖籮有效鞏識(shí)別長(zhǎng)人才侮的方鑰法乘識(shí)別攜人才先對(duì)于撥選擇叛合適敞的人柿十分蓋關(guān)鍵顫。識(shí)頃別人督才的飯方法盆很多在，具忽體包喚括：臘審核價(jià)申請(qǐng)刪表法采、電螞話面肌試/界篩選哲、測(cè)破試、葛評(píng)估錢、工擔(dān)作取恢樣、銀背景翁調(diào)查刮、面淡相術(shù)診或手矩相書之、面換試。因其中紡幾種估有效側(cè)而又簡(jiǎn)常用晚的方慶法值睡得我俯們注懂意。蓬1.側(cè)背景鴿調(diào)查童法鴉背景茄調(diào)查柿是用益應(yīng)聘捆者的呀歷史現(xiàn)性行筑為來(lái)樣驗(yàn)證蘭他現(xiàn)牛在的局說(shuō)法漠。在悄很多浙情況繞下，臭說(shuō)的建和做身的是崗不一篩致的幕，做跌的比悠說(shuō)的序更可促信。嘗背景裂調(diào)查易還可躬以發(fā)顛現(xiàn)應(yīng)垃聘者豈行為擦背后鞭的深泄層次濟(jì)原因盛，以診便更尤客觀軍地對(duì)押應(yīng)聘鑄者作皇出評(píng)棕估。連背景伯調(diào)查遣可以小用兩狗種技耍巧來(lái)何完成餓：讓穩(wěn)應(yīng)聘報(bào)者留顯下所冠述事水實(shí)證輸明人泛的聯(lián)緩系方另式，茄通過(guò)禍聯(lián)系贈(zèng)證明舊人獲跳得；款另一滴個(gè)，敘可以撕在面雀試的扒時(shí)候恭通過(guò)照深層帳次的毛追問(wèn)針，來(lái)材從邏充輯上才進(jìn)行側(cè)驗(yàn)證鋒。努【案魚例】專做的淺更可積信墨在很距多情壩況下初，說(shuō)軟的和切做的錯(cuò)不一售致。間國(guó)外背很多盼公司蜓，如窩麥當(dāng)凈勞、郊肯德寬基早壽期進(jìn)幫入中答國(guó)的鑼時(shí)候以都進(jìn)贊行了規(guī)市場(chǎng)鋒調(diào)查失，結(jié)仿果調(diào)份查報(bào)散告認(rèn)龍為中質(zhì)國(guó)市月場(chǎng)很慮難去迅拓展貌，因扁為中腎國(guó)人判不喜每歡吃鼠煎炸期的東未西，嚴(yán)特別渠是中句國(guó)的麗南方店。從覽市場(chǎng)抹調(diào)查亞報(bào)告書發(fā)現(xiàn)鼻，洋師快餐冤在中據(jù)國(guó)投準(zhǔn)資是律不可允行的儉。但院是進(jìn)麗來(lái)以鋒后經(jīng)撕營(yíng)的蕉結(jié)果犬恰恰艷和調(diào)累查的導(dǎo)結(jié)果紙相反笨。這姜說(shuō)明得，說(shuō)而的和挨做的咳在很捕多情梯況下咽不是迫一致雞的，涼做的育可信慰度更得高。乎2.可人才香測(cè)評(píng)躍法暑人才傅測(cè)評(píng)懼法在肌中國(guó)渡還處餃于發(fā)秒展階五段，南它可漿以用標(biāo)來(lái)測(cè)急評(píng)應(yīng)趣聘者冬的人俯格、稅心理寄素質(zhì)夏、動(dòng)園機(jī)等煌等。丙但是副因?yàn)槊歼@種彎方法掘的開斤發(fā)是種基于洽心理吳學(xué)和分對(duì)行劇為調(diào)浸查統(tǒng)雨計(jì)分淋析的服基礎(chǔ)虜上的女，而鉛我國(guó)套的人紫才測(cè)策評(píng)工權(quán)具很糧多是賢從國(guó)令外引荷進(jìn)的揚(yáng)，不變太符四合我同國(guó)的暴實(shí)際徐，因勻此可草以作黎為一闖種參兆考，趨特別落是對(duì)姓應(yīng)屆忍畢業(yè)努生，遷參考肯價(jià)值穗更大屋。京3.議面試抓法館面試紀(jì)法是搞比較虧有效誘的選蔑拔人尺才的階方法喂，在耽使用腿面試叮法時(shí)滔，應(yīng)除該注譽(yù)意以縫下問(wèn)飄題:她面試善的時(shí)遇間安懷排疊一般謠用3疼～5騙分鐘殖，作鼓為面灘試導(dǎo)庸入階款段；亭然后形開始雕提問(wèn)仇，并折跟進(jìn)破問(wèn)題見。倦面試賴問(wèn)題陰與技去巧扁通常青面試渴中需毅要詢恐問(wèn)1潛4個(gè)私方面渣的問(wèn)跪題：錄有關(guān)男學(xué)歷際和專嘗業(yè)、肚有關(guān)帶工作堪經(jīng)驗(yàn)箱、有越關(guān)領(lǐng)幻導(dǎo)能噸力、臂有關(guān)凍銷售柔能力坑、有逆關(guān)合盤作態(tài)漲度、勉有關(guān)紹語(yǔ)言廢水平遞和電墳?zāi)X操羽作、侄有關(guān)夕家庭耐背景吵、有枝關(guān)特紅長(zhǎng)及勢(shì)愛(ài)好形、有豪關(guān)應(yīng)儀聘動(dòng)宰機(jī)、診有關(guān)丸解決帖問(wèn)題桶的能耳力、歡有關(guān)評(píng)待人正處事策的成僑熟性暖、有顆關(guān)條狹理計(jì)控劃性表、有蔑關(guān)意訪志品應(yīng)質(zhì)、該有關(guān)很自信兄心。宗這些烈問(wèn)題旬可以俘進(jìn)行璃有選父擇的封詢問(wèn)糕，并崇不需霧要每左一個(gè)鑰都問(wèn)怕到。什面試債記錄提與評(píng)塑估芳在面顛試中漠人力濱資源斷部與之用人哈部門版應(yīng)該玻分工傭合作稼，做察好對(duì)筒應(yīng)聘漢者的卡評(píng)估哪工作疲。鐵①尼HR祝評(píng)估眠的內(nèi)抹容：朵外表儲(chǔ)、談焰吐舉勞止、溫邏輯躁思維未、應(yīng)肯對(duì)能臨力、石理解矩力、制背景怨核實(shí)植、應(yīng)祝聘動(dòng)夕機(jī)、廚學(xué)歷毒、語(yǔ)趣言等戴。紫②傻用人帶部門揮評(píng)估破內(nèi)容良：工熔作經(jīng)頌驗(yàn)、財(cái)技能交水平釋、發(fā)境展?jié)摮亓Α⒈秾?duì)應(yīng)卵聘職監(jiān)位的兆認(rèn)識(shí)巨、專瞎業(yè)術(shù)鉆語(yǔ)等島。狡面試衣中需貼要注純意的另問(wèn)題刻面試念中需摧要注喝意的目問(wèn)題本有：凳①付面柔試人吩對(duì)所記招聘殃的職籍位及腥其職龍位描摸述事屆先一逆定要飲詳細(xì)懲了解尋，即首面試涌人要緣明確臨該職即位的宇目的傲、性護(hù)質(zhì)、印工作剛范圍欲、職遣責(zé)以鑼及該紅職位贊對(duì)應(yīng)浮聘者各的知肉識(shí)、偽專業(yè)嫂水平跑、工觸作經(jīng)收驗(yàn)和咱個(gè)人蠻品質(zhì)滴等方竟面的交要求招。頭②阿面極試人汗在面蠟試前陰必須碑詳細(xì)派閱讀叛被面紡試人偉的簡(jiǎn)嗽歷。少③暮挑炭選及設(shè)安排患適宜界的地訊點(diǎn)和典環(huán)境賣。即崖面試滲的室刑溫要評(píng)調(diào)節(jié)仗得比塑較適爆宜，宴光線執(zhí)比較垃充足乓，安尖排被返面試睡人在有面試津人左溜側(cè)或笑右側(cè)波比面鋸對(duì)面驢自然粱一些喉，避驚免面徐試時(shí)傻受各區(qū)種干罷擾。敗一般舉面試貍地點(diǎn)明不宜效安排誦在室羅外。怎④燕事搭先做苗好提載問(wèn)的獄書面青準(zhǔn)備娃，并狼及時(shí)船做好繪記錄澆。踩⑤煩面奔試人軍應(yīng)注夾意自張身形美象，慰坐姿論要端火正，貍舉止其大方跌，談協(xié)吐和鉛藹，匙體現(xiàn)房風(fēng)度努氣質(zhì)婦及自貸身修棄養(yǎng)。洗⑥拆尊錄重被至面試細(xì)人，違對(duì)來(lái)暫應(yīng)聘桐的人挎要表諒示出膊友善歡的歡束迎態(tài)棵度，照并主拜動(dòng)招窮呼前肌來(lái)面纏試的蒸人員予。面投試開惹始時(shí)賢找一篇兩個(gè)瘋輕松膚話題堵閑聊禮幾分矩鐘，暈對(duì)面致試很犧有幫村助。舒⑦生在壯面試遙時(shí)要差留意丹被面敲試人被的眼油神、躁表現(xiàn)旬、儀摟表、擺風(fēng)度煌、氣毅質(zhì)、飼健康案狀況靜以及薄談吐凍舉止床等，制這對(duì)庫(kù)綜合淘評(píng)價(jià)貌被面致試人籮是很眼有參啊考價(jià)毀值的勿。汪⑧舒對(duì)轟不滿語(yǔ)意的軍或不振適合毛的應(yīng)左聘者跨，不擱要顯熔示煩蟻躁的文態(tài)度詠，或墾無(wú)耐盞心對(duì)時(shí)被面面試人傲提問(wèn)芒等。陪要時(shí)背刻注飾意友濤善待游人不踏會(huì)有毛任何撐損失痰，千釣萬(wàn)不牽要使阻應(yīng)聘器者感夕到無(wú)培禮或南不自饅然?；?.丘行為職面試慈法萍行為垂面試段法是墨面試?yán)ㄖ械畹闹貛X要方蓮法，躬也是呼面試綿的重緩要技框巧之惱一。已行為捎面試仁法需而要注裝意以黎下兩澆點(diǎn)?？p注意艇四個(gè)矩方面留四個(gè)抱方面厲是：育S,潮T,銅A,冷R。島S代扇表事酷件當(dāng)劃時(shí)的仆情形銳，T停代表農(nóng)實(shí)現(xiàn)漫的目黎標(biāo)，模A代避表應(yīng)膝聘者匪采取違的行飯動(dòng)，護(hù)R代良表行極動(dòng)得裳到的嫌結(jié)果么。依芽據(jù)這得四個(gè)賄方面唯進(jìn)行躺提問(wèn)脖，或封者檢惹驗(yàn)應(yīng)閉聘者起所述陸事件宏的完堪整性戰(zhàn)。處聆聽并時(shí)做彈到以零下三害點(diǎn)坑對(duì)完浮整的抽行為拌事件收事例但——留記錄黨并得陣出其柿技能擠與素栗質(zhì)水撐平佛對(duì)不戒完整拿的行族為事繪件賠——輕引導(dǎo)冤挖掘竹成完小整的呀行為愧事件覺(jué)對(duì)于謠理論輪性、迎虛假喚的行鞭為事楚件湊——劫及時(shí)句制止縫，有熱效避槽免或歲結(jié)束醬考核齊人力玩資源備部和瞞直線占經(jīng)理泄的責(zé)弟任競(jìng)由于隔職責(zé)典的不蜻同，叢人力勞資源沉部和掉直線掩經(jīng)理某在選阿人的那時(shí)候辰關(guān)注箱點(diǎn)和遠(yuǎn)方法濃有所徑不同快，因如此他律們應(yīng)拿該分帥工合李作。竹1.跡HR算的關(guān)魯注點(diǎn)鎖和方餡法植人力拉資源虎部在旗人才煎招聘炎和選蕉拔過(guò)睬程中模的具犁體工橫作有傅以下弱幾項(xiàng)家：仔審定覺(jué)需求丟信息牛涼忽發(fā)布君信息盒，收硬集應(yīng)船聘信喚息意初步春篩選脹（簡(jiǎn)懲歷）懷基本誦素質(zhì)爸面試獻(xiàn)（公凱司入憑門標(biāo)票準(zhǔn)）直審核籌考核毫記錄智，確濁認(rèn)錄配用意里見與建水平止溝通起錄用伍條件營(yíng)辦理干錄用末手續(xù)寸人力梢資源授部是灘站在事公司能的角槽度來(lái)?yè)翁幚砼谌藛T仙招聘兇與選戲拔的貫，它拆在某逼些情御況下邁有否狐決權(quán)灘。如燥果發(fā)暑現(xiàn)應(yīng)絨聘者槽所說(shuō)墻情況債不屬虎實(shí)，楊此時(shí)翠可以看否決捎錄用帝決定懸。此斗外，珍如果炸錄用廉過(guò)程絨與公度司的撤原則睬相違組背，慕也可渴以否判決錄酒用。們2.葉直線根經(jīng)理程的關(guān)交注點(diǎn)驗(yàn)和方使法附直線掃經(jīng)理惠是所適招員梳工的粗具體院使用莫者，船所以紡他對(duì)錄人員怒的錄禿用有劫更多銀的主凡動(dòng)性柔，他鞭主要竊關(guān)注化應(yīng)聘組者能悅否承摸擔(dān)起士崗位壽職責(zé)禮，工望作效質(zhì)率如盈何。額在招城聘和扛選人飯過(guò)程直中，斷他的業(yè)主要煩工作糞有：撒提供叛需求棍，獲啦得職狹位設(shè)裝置與告用人隨指標(biāo)徑精選疫簡(jiǎn)歷猴—委知識(shí)遇與經(jīng)哥驗(yàn)偶專業(yè)占資格彎考核嶺：知癥識(shí)、狂技能冬、專洲業(yè)素扁質(zhì)籍提出腔錄用籃意見呀與任樸職水票平金因?yàn)闃悴煌镜娜硕掠胁涣淹目?jī)職責(zé)吸，關(guān)投注點(diǎn)桌和方紅法也千不同如，所紅以在骨選拔烏人才隱的過(guò)誰(shuí)程中冷，人湯力資芽源部肆和直嘩線經(jīng)第理應(yīng)逼該進(jìn)陶行更具多更象及時(shí)壩的雙犁向溝波通。輔【本鍋講小樹結(jié)】蠶人才判選擇下的標(biāo)崗準(zhǔn)是驚合適悶的才榜是最粱好的黃，即覆選的歷人要亭與崗杠位和逃企業(yè)甜發(fā)展鴨的現(xiàn)權(quán)狀相禾匹配哥；而巖人崗朱匹配愁的核匹心因襯素是蓋才干嘩，它哲應(yīng)是免選人姻的第株一個(gè)竟考慮遺的標(biāo)辨準(zhǔn)；乳合適聽的人香才需毛要通周過(guò)選糧拔來(lái)難發(fā)現(xiàn)選，這范就需貼要掌話握幾狗種選包拔人速才、吼識(shí)別鐮人才艷的方糊法；撲選拔重合適篩的人晴才是傅人力惹資源仇部和站直線益經(jīng)理稻的共沿同職更責(zé)，沖兩者波的關(guān)該注點(diǎn)借不同街，因蛋此應(yīng)啦該注向重合冊(cè)作，遷進(jìn)行號(hào)充分沖的溝撞通。梢【心溫得體泳會(huì)】淘__憐__鈔__貓__完__果__酒__痰__混__揪__厘__肉__淋__蔥__型__伸__銹__丘__權(quán)__齊__暈__脅__餐__鳴__寫__桑__停__勺__乳__苦__肢__釣__昂__看__桃__賺__佳__估__禽__律__班__鐮__凳__盡__廈__船__丘__哭__憶__傳__地__善__蹦__唇__淘__隆__觸__總__添__揀__旨__潛__乒__峽__竿__盯__登__科__惑__印__盞__貌__鑄__師__笛__妨__太__聚__廚__隙__饒__氏__異__晌__幫__閑__旁__絨__愚__依__污第泛5銷講鎮(zhèn)業(yè)竿績(jī)導(dǎo)閑向人滲力資挺源管航理的村催化利劑蟻【本新講重蠢點(diǎn)】敏認(rèn)識(shí)袋人性未激勵(lì)蘇理論纏概述駕激勵(lì)掏的兩擋個(gè)特形性爬激勵(lì)翅的六快大原跑則卷認(rèn)識(shí)崖人性棉對(duì)于譽(yù)人性伏的研網(wǎng)究，裝從古帽到今趕都沒(méi)猛有中緒斷過(guò)仔。對(duì)釘于人樣力資差源管臣理的弓激勵(lì)腿而言句，人舍性的涼研究蠢是它問(wèn)的理墳論基元礎(chǔ)。庫(kù)古今削中外價(jià)有關(guān)透人性估的論照述，芹主要拾有以槽下幾廈種。作孟蹈子：化人之櫻初性型本善架。人半生下墳來(lái)本習(xí)性是搜善的獸，愿析意承飛擔(dān)責(zé)怠任。林旬稅子：掘人之吐初性殃本惡虎。人梯生下媽來(lái)就遣是邪荷惡的凱，總副愛(ài)偷訪懶，襯逃避硬責(zé)任培。泡老弓子：辭人性豎不分摟善與丹不善際。人吸生下遵來(lái)沒(méi)不有善暑惡之鄙分，拉后來(lái)疼變成附善還糖是惡艙，完春全靠動(dòng)后天寺的發(fā)揀展。遇X賠理論陪：人萍是經(jīng)改濟(jì)人變。人文一生碧下來(lái)院就不振愿意魯承擔(dān)雷責(zé)任敬，想哈做少眼一點(diǎn)衰，拿眉多一嗽點(diǎn)，道他對(duì)動(dòng)什么坑都沒(méi)宋有興濁趣，暖只對(duì)附錢有昏興趣疲。所牌以說(shuō)捧只有級(jí)錢才惱能夠咸激勵(lì)囑他。胸Y澆理論劉：人灣是社抖會(huì)人朽，他嘗希望尤有一淡些社盜會(huì)交低往，蠢僅有鄉(xiāng)錢是串不夠扇的，偽他希撕望得杠到一莫種尊悅重、忠交往穩(wěn)。室復(fù)勒雜的拐人：雨人性朵是復(fù)頸雜的初，他科不僅夠僅是奸社會(huì)敵人或禾者經(jīng)曠濟(jì)人斑，他喜希望浙有一慰種成席就感代。爛【案堡例】仿鷺鷥堡為何勁不停猴地抓登魚？舅過(guò)去黃，在企農(nóng)村澆打魚叛的漁企夫都窄會(huì)養(yǎng)氣一群賞黑鷺哀，又克叫鷺眠鷥，幕用來(lái)貢抓魚雖。漁爬夫去旱河邊擊抓魚私的時(shí)悅候，秧會(huì)經(jīng)桿常帶牙著它篩們。界開始沫的時(shí)粱候，稍鷺鷥卵是不食愿意悉下河胞抓魚更的，槍都站掙在船息沿兩喚旁。伙漁夫諷就用蒼竹桿凡把它戀們趕械下去穿。這收個(gè)時(shí)愛(ài)候鷺賄鷥們也不得么不鉆推進(jìn)水舟里。含很快走，鷺表鷥們兼會(huì)陸直陸續(xù)奉續(xù)地裁抓到檢魚，悠但是郊只見弱每一陵個(gè)鷺鋼?dān)冏リ?duì)到魚姑后，芹都用牽嘴巴極銜著適魚露玉出水泊面，茅它自是己并默不吃伶，為耕什么奇呢？根因?yàn)橹紳O夫圾在每尿一只咬鷺鷥撐的頸蹲部都棉栓了精一條研繩子賭，太球大的對(duì)魚，袍根本捎吞不前下去襲。那霞為什韻么鷺估鷥們傻吃不棍到魚蜓還抓貓魚呢抹？事竿實(shí)上臟，鷺價(jià)鷥們方抓到豈魚后葡是能草夠吃丸到魚參的，持只不希過(guò)是圍用大冊(cè)魚換悔小魚匪。在淘船艙撞里邊擾，漁區(qū)夫準(zhǔn)異備了晝很多螺小魚營(yíng)，在振鷺鷥股抓到射大魚謀努力圈吞下?lián)Q之前握，漁支夫抓城起鷺稈鷥的劑脖子師，鷺餅鷥不粘得不減將大吸魚吐看到魚露艙里蘆邊。匯緊接呼著漁至夫會(huì)慕拿出擁一條粗小魚鉗，扔溫給鷺容鷥吃稍，然盯后用務(wù)竹桿犁拍拍脊它，嚇只見滾鷺鷥棕尾巴層擺幾鄰擺，帶又跳盯到河測(cè)里繼遺續(xù)抓泊魚了任?？稍撘姡铁橔兌嘧サ侥~時(shí)特能夠無(wú)及時(shí)岔得到社獎(jiǎng)賞佛和鼓艙勵(lì)，慨是它削繼續(xù)負(fù)抓魚蜻的動(dòng)專力。蹤作個(gè)統(tǒng)不恰壓當(dāng)?shù)囊扔鞑?，假丸如漁煉夫是捷管理黃者，妥鷺鷥悲是員葬工，渾那我尿們有壇沒(méi)有溫這個(gè)訓(xùn)激勵(lì)園的動(dòng)柜作呢您？該卻怎么最做呢戀？是汗不是托員工壓干好削了就控給錢暑獎(jiǎng)勵(lì)盛呢？杯事實(shí)罵證明染，靠惰錢是折根本受不可紅行的細(xì)。那州么激懲勵(lì)來(lái)朽源于概哪里告呢？刺理論賊上，詳激勵(lì)摟來(lái)源做于動(dòng)刑機(jī)，傘動(dòng)機(jī)望來(lái)自級(jí)于需頂求，金由需六求產(chǎn)名生動(dòng)撐機(jī)，杯動(dòng)機(jī)姐產(chǎn)生掙激勵(lì)焰。但燙問(wèn)題祝是，慧假如氧說(shuō)一廢個(gè)鷺階鷥受縱到激飛勵(lì)是苦因?yàn)檎蓾O夫疏及時(shí)革地給悟予了市物質(zhì)床獎(jiǎng)勵(lì)額的話獲，那音我們晝的管挨理者際能不廁能夠事做到羞這一撕點(diǎn)呢置？這麻個(gè)故吸事給更我們銀的啟進(jìn)示是況怎么衰去看虹待人勞的問(wèn)劣題，塊認(rèn)識(shí)蜻人性亞的問(wèn)薯題，齒動(dòng)物王和人厚的聯(lián)獄系和乳區(qū)別歲在哪媽里，發(fā)是值媽得我瀉們挖寬掘的客深層啦次的叮東西駁。富激勵(lì)粥理論走概述足1.駛馬斯貨洛需手求理霧論泰激勵(lì)辮來(lái)源活于動(dòng)愛(ài)機(jī)，臭動(dòng)機(jī)座來(lái)源圖于需危求，插那么硬需求卵來(lái)自伴哪里犬呢？喉按照豈馬斯禾洛的摔需求什層次狐論，維人有弱五大抽需求首層次寺，第僅一是克生理繪需求侍，包蟻括衣意、食六、住葡、行柏，還節(jié)有對(duì)佩異性竿的追暖求；及第二憤是對(duì)本安全為的需場(chǎng)求，齡就是柱有沒(méi)伍有安奶全感久；第撲三是著社交隨需求遲，即榨交往危的需稈求；拘第四賽是尊哪重的泊需求疼；第欄五是距自我詢實(shí)現(xiàn)君的需站求。寶人的鐵需求蜘的滿上足是妨有層掃次的近，首很先要那解決仇基本捆溫飽奔問(wèn)題棕，生冊(cè)理需遇求滿理足以宏后才蕩產(chǎn)生陡安全饅需求牛，然世后產(chǎn)落生社劍交需攏求、庫(kù)尊重法需求樓和自飼我實(shí)嘉現(xiàn)需針求。嚼2.瑞赫茲視伯格謊的雙恰因素核理論蘿赫茲詞伯格溜按照哈是否騾對(duì)人哪的行欄為產(chǎn)袋生激絞勵(lì)性贏，將軌各個(gè)岸因素斤分為捆兩類妨，一蠻類是少保健修因子稱，比提如滿脅足生笑理和所安全肺需求僑的因安素，倡一類笛是激誠(chéng)勵(lì)因笨子，存比如擱滿足察社交纖、尊飯重和餓自我掏實(shí)現(xiàn)居需求砍的因棉素。覺(jué)保健卡因子梨的存音在不憤可能芹讓員恐工產(chǎn)議生滿而意，弄但是維可以廉消除憤不滿籌意，森但消摩除不饅滿意根不等群于滿沿意。含比如三，報(bào)晴酬，凍也就獅說(shuō)物默質(zhì)保配障只倍會(huì)降捷低員城工的日不滿喇意，備但是繭不會(huì)海讓員雜工產(chǎn)真生滿紋意。顛如果序保健黨因子像這類符問(wèn)題壞解決覆不好閱會(huì)產(chǎn)情生負(fù)剃激勵(lì)猾，讓蹤員工平產(chǎn)生偶不滿均意。塘只有兩激勵(lì)那因子困，才識(shí)能產(chǎn)濕生正毯的激勝勵(lì)性壯?？?jī)3.末人的騾兩面恥性逐生物建學(xué)家麥認(rèn)為擔(dān)人性哈有兩社個(gè)層摔面，季一個(gè)剃是文扭明層菊，一情個(gè)是萍原始粘層，遷這兩宏個(gè)層暫面每您一個(gè)費(fèi)人都彎具有猛。在腳很多撤情況白下，托人們動(dòng)的原柿始層飽處于精隱蔽加狀態(tài)挎，不踐爆發(fā)妥，文番明層栽居于調(diào)第一據(jù)位。訴當(dāng)受撐到某甘種刺待激后傾，原項(xiàng)始層懲可能券爆發(fā)嚴(yán)，這俯時(shí)文撞明層跨就居旨于第引二位毅了。墨我們至經(jīng)常賢說(shuō)一價(jià)個(gè)人仗文明韻、素筆質(zhì)好艱，說(shuō)販明他襯的文繁明層額開發(fā)斤的好叢。比邀如，奉生理?yè)?jù)與安牙全需面要就嫂是人探的原狹始層浸，而央社交傻、尊手重和瞧自我族實(shí)現(xiàn)屋就是腔人的稍文明鍬層，由后者哪就是觸激勵(lì)呀因子奪。激秀勵(lì)應(yīng)聾該更肉多的吐關(guān)注戀后三恭個(gè)層任次，雀關(guān)注披員工勤能不服能夠摩得到傘尊重煮或者控自我外實(shí)現(xiàn)至，企草業(yè)是肆否有脹一種卸平等襯交往殖的氛乏圍。睬【案潔例】鉤孩子哈行為醫(yī)給我縮們的迷啟示任？讓例一信：勉通過(guò)鏡日常左觀察勤我們差可以辟發(fā)現(xiàn)犬，小辛朋友罷走路藝時(shí)不謠喜歡霞走大抗馬路晴，喜傻歡走型像臺(tái)大階一傲樣坎直坷的充路，眉他們唉非常惰喜歡休走路康障，默騎單沃車時(shí)前也喜勤歡過(guò)塔路障舉。小鉛朋友遞出去朵玩的墨時(shí)候壯，第回一個(gè)紫想到憶的就愈是伸扶手要彩父母虎抱。紐如果咳這個(gè)慢時(shí)候挪你給逗他做致思想指工作茂，說(shuō)冒：耐“湯哎呀扒，寶點(diǎn)貝很肉乖的護(hù)，你遞長(zhǎng)大耽了，噴應(yīng)該勵(lì)下來(lái)巾走著踩，媽構(gòu)媽也撥很累籮的。冤“采這個(gè)哪時(shí)候鋸大多杯是沒(méi)快有用景的。刮但是倘如果石這個(gè)燥時(shí)候所你給貧他找姻一個(gè)田有挑款戰(zhàn)性賴的事船情，蛾他就熄會(huì)去熱主動(dòng)竄的下棗來(lái)去家做。止比如芝，告態(tài)訴他探前面恭有個(gè)奇獨(dú)木孤橋，阿或有樓個(gè)很拉狹窄才的水展泥桿呢。越駁有挑斗戰(zhàn)性虜他越卷在上斑邊走疊，然程后走筐著走禿著，葛他就鍬忘記哈要抱堡了，些會(huì)快爸快樂(lè)站樂(lè)地論跑起吼來(lái)。屑這給為我們強(qiáng)的啟設(shè)示是魚：人部的本如性是百喜歡迷挑戰(zhàn)稠的，帽沒(méi)有準(zhǔn)挑戰(zhàn)仿性的螞事情班，就桂不會(huì)赤產(chǎn)生它激勵(lì)疫性，機(jī)因?yàn)橥挥屑睆奶舾畱?zhàn)性劍的事花情中度，才辮能得鼠到一鏟種成睛就感綱。濃例二意：劇孩子墳也需順要肯得定。管如果岔一個(gè)秩孩子配高高纖興興熄的拿況著一茫個(gè)剛脫買來(lái)捎的手吩電筒割跑到見樓下磚玩，貧這時(shí)喜候，崇他會(huì)悼到處旨照，彩不管鎖旁邊會(huì)的行屯人他信是否臨認(rèn)識(shí)阻。如膝果有呀行人鍵很惱觀火，弱說(shuō)：背“禁你這轉(zhuǎn)個(gè)小易朋友葉，亂貧照啥度？浩“積這時(shí)步候，擇你會(huì)豐看到弊他很捕不高凡興。炒相反話，如白果有愚行人縮說(shuō)：奇“職哎喲咐，這本個(gè)小灶朋友到好乖魔喲，讓哇，攤你的屋手電跡好漂葵亮喲滲。秒“奧這時(shí)騙，他垮會(huì)特鑼別來(lái)趴勁，旅高興浸地邊用走邊獻(xiàn)跳。叫如果跪他照茶了很舍長(zhǎng)時(shí)儉間，熱但沒(méi)價(jià)有人餅理他斑，他請(qǐng)也會(huì)槽覺(jué)得向沒(méi)了溝興趣銅。從廈這個(gè)殲例子盈可以尤看出各，人梁取得映了成拌就時(shí)紀(jì)需要盼及時(shí)改肯定甘，這索也是艷一種辣激勵(lì)搞。臂例三獸：獸我回黃家的辮慣常乒動(dòng)作少就是果在樓鞠下按工門鈴皺，然玉后走博上去盒。這回時(shí)候擁，孩施子第臉一個(gè)山來(lái)迎松接我概，他內(nèi)把門四一開細(xì)，很際開心科地跟債我擁頁(yè)抱，攏每次洋都這測(cè)樣，搭每次炕都開慢心。災(zāi)可有耗一次防，我醬帶了陵鑰匙予，回課來(lái)時(shí)肉沒(méi)有膛按門驚鈴，氣就自嚇己開衫了門伙。這趟時(shí)他趴看到個(gè)我不貴但沒(méi)選有很住開心姨地跑三過(guò)來(lái)座擁抱賽我，桐反而賓哭起搶來(lái)了虛。邊食哭邊槽把我宿往門屑外邊戒推。湯我開傻始很匆迷惑跑，后澆來(lái)突級(jí)然想儉起來(lái)眠，他視的慣水常動(dòng)盒作沒(méi)使有做毀。然喬后我灣規(guī)規(guī)溉矩矩魯走出鈔去，沙按了封門鈴秤，他芝開了充門擁宴抱著嚷我，孟一下跟子變繪得開坐心起鹽來(lái)。工這種星例子波很多比，有都時(shí)候蠢他要椅參與局煮飯倆，要綢參與鮮拖地暗板，捷不讓妄他干譯時(shí)，漫他反川而不惱高興蔥。這懂個(gè)例帥子說(shuō)醉明，蒼孩子只需要堅(jiān)一種繩參與鼠的感罩覺(jué)。饑他做歷的飯遵可能艱根本映不能主吃，扮擦地天板時(shí)紛會(huì)將韻地板梢弄得秘很亂鎖，但灘是他垮參與餃其中施會(huì)很摸興奮愈，會(huì)去受到室一種外很強(qiáng)榮的激強(qiáng)勵(lì)。墓激勵(lì)秘的兩啄個(gè)特右性伏1.顯激勵(lì)騾的及彩時(shí)性偽激勵(lì)月的及椒時(shí)性棄又界稱時(shí)聽效性抬，即之激勵(lì)勒是具租有時(shí)敘效的柿，如饑果不篇能夠費(fèi)在員潔工取在得成畫就或傘者取栽得進(jìn)怕步的跨時(shí)候佳給予撒他及火時(shí)的茂肯定溝或獎(jiǎng)膊賞，請(qǐng)那么鉗激勵(lì)裕的效蜘果就誤會(huì)減稀弱。抗2.屢激勵(lì)莊的雙述向性苗激勵(lì)編是雙友向的南，也基就是議說(shuō)在臂給予限對(duì)方代以肯頌定和遵鼓勵(lì)耳的同季時(shí)，掘自己墨也會(huì)銷感到字愉悅味。我臘們經(jīng)良常說(shuō)磚幫助昆一個(gè)郊愿意糧接受竿幫助諷的人討，在動(dòng)這個(gè)垃過(guò)程狐中間滅，自崇己也拆會(huì)得華到一煮種快填樂(lè)，手所以晃我們燒不要歌嗇惜勞自己衫的肯生定與崖鼓勵(lì)異，要蜻給予怖進(jìn)步烈和取庭得成拴就的軌員工悅以激礙勵(lì)，坦在給仍予的汁同時(shí)堂自己扒也在訂享受杰快樂(lè)支。株激勵(lì)丟的六躁大原錯(cuò)則墳1.鈔與目放標(biāo)相式結(jié)合婆原則匆麥格濤利蘭退的成李就激紡勵(lì)認(rèn)駐為，圈如果沉員工牽明確耀了自餓己的何目標(biāo)段，當(dāng)秒他努聯(lián)力來(lái)套實(shí)現(xiàn)世這個(gè)壤目標(biāo)必的時(shí)避候，布本身限就會(huì)熊產(chǎn)生在快樂(lè)卡，這順就是涼一種錦激勵(lì)茅。這扁個(gè)目糊標(biāo)確閥定一承般遵效循聰側(cè)明的啄原則款，即紹制定腫的目第標(biāo)要缸讓他腸伸手坑達(dá)不掙到，列踮著泥腳夠蜓不著付，但困是跳瞎起來(lái)遇又夠爪得著店。最之有效斗的方削法，昂就是武樹立課一個(gè)戚參照歲物。媽就如結(jié)開快控車一擋樣，揪往往諒開快識(shí)車都惡是因云為看說(shuō)到旁碑邊的什車在盾不斷嚷地超樸越自煤己。局具體挖什么淹是快孫，也悲往往史受旁廉邊車材的速泥度而證定。叢所以歉，激影勵(lì)要館與目紐標(biāo)相尾結(jié)合妹。購(gòu)2.倍物質(zhì)吼與精卡神激睡勵(lì)相翅結(jié)合怪原則秋物質(zhì)脂激勵(lì)鍬指的設(shè)是用介諸如沸獎(jiǎng)金薯和物堡質(zhì)產(chǎn)磁品進(jìn)兩行獎(jiǎng)變勵(lì)的悔激勵(lì)取措施究，通檔過(guò)物遍質(zhì)來(lái)州滿足形員工傘的各父種需旦求。薯精神微激勵(lì)后是用光非物錘質(zhì)產(chǎn)饅品來(lái)危滿足敗員工兔心理鈴的需敘求，陣關(guān)注晴的是追員工丈精神林層面際的需按求。叢物質(zhì)姥激勵(lì)弄以薪悶酬為麥例，駛要提軋高薪鑄酬的貢激勵(lì)夜性應(yīng)羞該堅(jiān)筒持三財(cái)P原慰則，股做到發(fā)兩個(gè)捉公平壽。三醒P原身則是采按崗德位職醉責(zé)、泊資歷貴和業(yè)伸績(jī)貢盯獻(xiàn)付橫酬，溉這指疫的是媽薪酬誘結(jié)構(gòu)省的合供理性遼。兩津個(gè)公砍平是扶內(nèi)部肅公平適和外母部公連平。迅外部換公平危指的寧是薪懶酬支刷付應(yīng)龜該通抄過(guò)市偷場(chǎng)薪的酬調(diào)零查，裳使其猾具有巡外部仔競(jìng)爭(zhēng)展力。勾精神智激勵(lì)照有很互多種陳，比鏈如，粱及時(shí)浪給予式取得師成績(jī)歲的員到工以