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高級(jí)會(huì)計(jì)師之高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)能力檢測(cè)備考B卷附答案
大題(共10題)一、(2013年)甲公司為一家從事電子元件生產(chǎn)的非國(guó)有控股上市公司,2011年11月29日,甲公司股東大會(huì)批準(zhǔn)了該股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,甲公司隨即開始實(shí)施如下計(jì)劃:①激勵(lì)對(duì)象:5名中方非獨(dú)立董事,45名中方中高層管理人員,1名外籍董事和15名外籍高層管理人員,共計(jì)66人。②激勵(lì)方式分為兩種:一是向中方非獨(dú)立董事和中方中高層管理人員每人授予10000份股票期權(quán),涉及的股票數(shù)量占公司當(dāng)前股本的0.5%,這些激勵(lì)對(duì)象自2012年1月1日(授予日)起,連續(xù)服務(wù)3年后,可按每股5元的價(jià)格購(gòu)買10000股公司股票;該股票期權(quán)應(yīng)在2015年2月28日之前行使。二是向外籍董事和外籍高層管理人員每人授予10000份現(xiàn)金股票增值權(quán)。這些激勵(lì)自2012年1月1日(授予日)起,連續(xù)服務(wù)3年后,可按行權(quán)時(shí)股價(jià)高于授予日的差額獲得公司支付的現(xiàn)金;該增值權(quán)應(yīng)在2015年12月31日之前行使。2012年,沒(méi)有激勵(lì)對(duì)象離開甲公司;2012年12月31日,甲公司預(yù)計(jì)2013年至2014年有5位中方中高層管理人員和1位外籍高層管理人員離開。2012年1月1日,甲公司股票的市價(jià)為每股12元,股票期權(quán)的公允價(jià)值為每份7元,股票增值權(quán)的公允價(jià)值為每份6元;2012年12月31日,甲公司股票的市價(jià)為每股15元,股票期權(quán)的公允價(jià)值為每份9元,股票增值權(quán)的公允價(jià)值為每份8元。要求:分別計(jì)算甲公司在兩種激勵(lì)方式下就股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃在2012年度應(yīng)確認(rèn)的服務(wù)費(fèi)用,并指出兩種股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃分別對(duì)甲公司2012年度利潤(rùn)表和2012年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表有關(guān)項(xiàng)目的影響?!敬鸢浮浚?)第一種方案在2012年應(yīng)確認(rèn)的服務(wù)費(fèi)用=10000×(5+45-5)×7×1/3=1050000(元);第二種方案在2012年應(yīng)確認(rèn)的服務(wù)費(fèi)用=10000×(15+1-1)×8×1/3=400000(元)。(2)第一種方案對(duì)甲公司2012年度利潤(rùn)表中“管理費(fèi)用”項(xiàng)目的影響金額為1050000元,對(duì)甲公司2012年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表“資本公積”項(xiàng)目的影響金額為1050000元。第二種方案對(duì)甲公司2012年度利潤(rùn)表中“管理費(fèi)用”項(xiàng)目的影響金額為400000元,對(duì)甲公司2012年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表“應(yīng)付職工薪酬”項(xiàng)目的影響金額為400000元。二、甲公司主要從事境內(nèi)外煉化工程設(shè)計(jì)、總承包和項(xiàng)目管理等業(yè)務(wù)。2017年1月,甲公司準(zhǔn)備作為EPC(設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工)總承包商競(jìng)標(biāo)Q國(guó)煉化一體化R項(xiàng)目,一同競(jìng)標(biāo)的預(yù)計(jì)還有2家國(guó)際工程知名企業(yè)。R項(xiàng)目業(yè)主在招標(biāo)文件中要求。EPC總承包商須建立全面的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,并針對(duì)R項(xiàng)目制定專門的風(fēng)險(xiǎn)管理流程。為此,2017年4月末,甲公司召開R項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理專題會(huì)議。有關(guān)人員發(fā)言要點(diǎn)如下:(1)投標(biāo)報(bào)價(jià)部經(jīng)理:2017年2月,投標(biāo)報(bào)價(jià)部組織設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等部門對(duì)R項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了細(xì)化識(shí)別,共識(shí)別主要風(fēng)險(xiǎn)64項(xiàng);同時(shí),針對(duì)每項(xiàng)主要風(fēng)險(xiǎn),制定了風(fēng)險(xiǎn)管理策略和應(yīng)對(duì)措施,以及負(fù)責(zé)落實(shí)到人的具體實(shí)施方案。預(yù)計(jì)實(shí)施應(yīng)對(duì)措施后,還存在32項(xiàng)剩余風(fēng)險(xiǎn)。投標(biāo)報(bào)價(jià)部以基準(zhǔn)成本17.8億美元為基礎(chǔ),就剩余的32項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用目標(biāo)的影響進(jìn)行了量化評(píng)估;運(yùn)用量化分析模型,測(cè)算出風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備金0.43億美元。建議在報(bào)價(jià)估算的基礎(chǔ)上追加報(bào)價(jià)0.43億美元。(2)項(xiàng)目管理部經(jīng)理:項(xiàng)目管理部將發(fā)揮公司合同工期管理的優(yōu)勢(shì),運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估定量技術(shù),進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)量化管理,力爭(zhēng)項(xiàng)目按期完工。具體運(yùn)用時(shí),將各種不確定性換算為影響R項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的潛在因素,再運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)模型模擬測(cè)算,進(jìn)行敏感性排序,計(jì)算不同置信度下項(xiàng)目完工日期。假定不考慮其他因素。要求:1.結(jié)合資料(1),指出管理層基于投標(biāo)報(bào)價(jià)部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,在確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)過(guò)程中應(yīng)考慮的主要因素。2.根據(jù)資料(1),指出投標(biāo)報(bào)價(jià)部經(jīng)理的建議屬于哪種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。3.結(jié)合資料(2),指出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估定量技術(shù)的分類及具體方法。【答案】三、甲公司是一家集成電路制造類的國(guó)有控股集團(tuán)公司,在上海證券交易所上市。2017年末,公司的資產(chǎn)總額為150億元,負(fù)債總額為90億元。2018年初,公司召開了經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)工作務(wù)虛會(huì)。部分參會(huì)人員發(fā)言要點(diǎn)摘錄如下:總經(jīng)理:回顧過(guò)去,公司產(chǎn)品連續(xù)3年取得了省內(nèi)同行業(yè)市場(chǎng)占有率第一的成績(jī);展望未來(lái),集成電路產(chǎn)業(yè)作為國(guó)家鼓勵(lì)的戰(zhàn)略性新興技術(shù)產(chǎn)業(yè),有著良好的發(fā)展前景,并將持續(xù)成為社會(huì)資本競(jìng)相追逐的投資“風(fēng)口”,本公司具有較強(qiáng)的外部資源獲取能力,要抓住難得的發(fā)展機(jī)遇。當(dāng)前,公司正在擬定未來(lái)發(fā)展規(guī)劃,總體目標(biāo)是力爭(zhēng)今后3年實(shí)現(xiàn)公司銷售收入每年遞增30%,市場(chǎng)占有率進(jìn)入國(guó)內(nèi)行業(yè)前五名。為維護(hù)穩(wěn)定發(fā)展的公司形象,公司將繼續(xù)執(zhí)行每年利潤(rùn)固定比例分紅(現(xiàn)金股利支付率15%)政策,秉承“從管理效率提升中求生存,從產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新中謀發(fā)展”的企業(yè)文化,不斷鞏固和強(qiáng)化公司產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)公司快速增長(zhǎng)。要求:根據(jù)以上資料,判斷總經(jīng)理發(fā)言所體現(xiàn)的公司總體戰(zhàn)略的具體類型,并指出甲公司是否符合該戰(zhàn)略的適用條件?!敬鸢浮竣俪砷L(zhǎng)型戰(zhàn)略中的密集型戰(zhàn)略。②公司符合該戰(zhàn)略的適用條件。四、光明能源為上市公司,2014~2015年通過(guò)合營(yíng)安排等,與長(zhǎng)期股權(quán)投資有關(guān)的情況如下:(1)光明能源經(jīng)過(guò)可行性論證,為進(jìn)軍未來(lái)中長(zhǎng)期的市場(chǎng)新熱點(diǎn)項(xiàng)目,與通達(dá)公司(簡(jiǎn)稱B)、興達(dá)公司(簡(jiǎn)稱C)簽訂了一項(xiàng)安排:光明能源在該安排中擁有50%表決權(quán),B擁有30%表決權(quán),C擁有20%表決權(quán)。明光公司、B、C之間的合同安排規(guī)定,對(duì)該安排相關(guān)活動(dòng)的決定至少需要75%的表決權(quán)。據(jù)此,能夠行使決策權(quán)的唯一情況就是光明能源和B公司的一致行動(dòng)。(2)光明能源從積極參與電力改革出發(fā),經(jīng)過(guò)可行性論證,為打造對(duì)電力終端銷售市場(chǎng)的主動(dòng)性滲透,與E公司、F公司安排一項(xiàng)涉及三方:光明能源在該安排中擁有50%的表決權(quán),E和F各擁有25%的表決權(quán)。三方之間的合同安排規(guī)定的合營(yíng)協(xié)議,對(duì)安排的相關(guān)活動(dòng)作出決策至少需要75%的表決權(quán)。據(jù)此,據(jù)此,能夠行使決策權(quán)的兩種情況就是光明能源和B公司的一致行動(dòng),或者E和F公司的一致行動(dòng)。(3)2010年1月20日,光明能源與乙公司簽訂購(gòu)買乙公司持有的丙公司(非上市公司)60%股權(quán)的合同。合同規(guī)定:以丙公司2010年6月30日評(píng)估的可辨認(rèn)凈資產(chǎn)價(jià)值為基礎(chǔ),協(xié)商確定對(duì)丙公司60%股權(quán)的購(gòu)買價(jià)格;合同經(jīng)雙方股東大會(huì)批準(zhǔn)后生效。購(gòu)買丙公司60%股權(quán)時(shí),光明能源與乙公司不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系。(4)購(gòu)買丙公司60%股權(quán)的合同執(zhí)行情況如下:①2010年3月15日,光明能源和乙公司分別召開股東大會(huì),批準(zhǔn)通過(guò)了該購(gòu)買股權(quán)的合同。②以丙公司2010年6月30日凈資產(chǎn)評(píng)估值為基礎(chǔ),經(jīng)調(diào)整后丙公司2010年6月30日的資產(chǎn)負(fù)債表各項(xiàng)目的數(shù)據(jù)如下:上表中固定資產(chǎn)為一棟辦公樓,預(yù)計(jì)該辦公樓自2010年6月30日起剩余使用年限為20年、凈殘值為0,采用年限平均法計(jì)提折舊;上表中無(wú)形資產(chǎn)為一項(xiàng)土地使用權(quán),預(yù)計(jì)該土地使用權(quán)自2010年6月30日起剩余使用年限為10年、凈殘值為0,采用直線法攤銷。假定該辦公樓和土地使用權(quán)均為管理使用。③經(jīng)協(xié)商,雙方確定丙公司60%股權(quán)的價(jià)格為5500萬(wàn)元,光明能源以一棟辦公樓和一項(xiàng)土地使用權(quán)作為對(duì)價(jià)。光明能源作為對(duì)價(jià)的固定資產(chǎn)2010年6月30日的賬面原價(jià)為2800萬(wàn)元,累計(jì)折舊為600萬(wàn)元,計(jì)提的固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備為200萬(wàn)元,公允價(jià)值為4000萬(wàn)元;作為對(duì)價(jià)的土地使用權(quán)2010年6月30日的賬面原價(jià)為2600萬(wàn)元,累計(jì)攤銷為400萬(wàn)元,計(jì)提的無(wú)形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備為200萬(wàn)元,公允價(jià)值為1500萬(wàn)元。2010年6月30日,光明能源以銀行存款支付購(gòu)買股權(quán)過(guò)程中發(fā)生的評(píng)估費(fèi)用120萬(wàn)元、咨詢費(fèi)用80萬(wàn)元。④光明能源和乙公司均于2010年6月30日辦理完畢上述相關(guān)資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù)?!敬鸢浮壳樾?1)處理正確。根據(jù)合營(yíng)安排的規(guī)定,盡管光明能源能夠否決所有決策,但是光明能源沒(méi)有控制該安排,因?yàn)楣饷髂茉葱枰@得B的同意。合同安排條款要求至少需要75%表決權(quán)才能對(duì)相關(guān)活動(dòng)作出決策,意味著光明能源和B共同控制該安排,因?yàn)闆](méi)有光明能源或B的同意,無(wú)法對(duì)相關(guān)活動(dòng)作出決策。這也是唯一能夠形成形成權(quán)的條件。五、(2020年真題)2020年甲公司進(jìn)一步完善區(qū)域分部績(jī)效考核方案,甲公司績(jī)效考核方案及預(yù)算管理工作有關(guān)資料如下:(3)召開預(yù)算分析會(huì)。2020年7月,甲公司召開預(yù)算分析會(huì),討論上半年預(yù)算執(zhí)行情況。財(cái)務(wù)部提交的資料顯示:公司2019年第一、第二季度營(yíng)業(yè)收入分別為100億元、106億元,均超額完成預(yù)算指標(biāo);2020年第一、第二季度營(yíng)業(yè)收入分別為80億元、96億元,均未完成預(yù)算指標(biāo)。要求:根據(jù)資料(3),分別計(jì)算甲公司2020年第二季度營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)率和環(huán)比增長(zhǎng)率。【答案】六、A股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱A公司)是從事化工產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的大型上市企業(yè)。2004年9月,為了取得原材料供應(yīng)的主動(dòng)權(quán),A公司董事會(huì)決定收購(gòu)其主要原材料供應(yīng)商B股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱B公司)的全部股權(quán),并聘請(qǐng)某證券公司作為并購(gòu)顧問(wèn)。有關(guān)資料如下:1.并購(gòu)及融資預(yù)案(1)并購(gòu)計(jì)劃B公司全部股份l億股均為流通股。A公司預(yù)計(jì)在2005年一季度以平均每股l2元的價(jià)格收購(gòu)B公司全部股份,另支付律師費(fèi)、顧問(wèn)費(fèi)等并購(gòu)費(fèi)用0.2億元,B公司被并購(gòu)后將成為A公司的全資子公司。A公司預(yù)計(jì)2005年需要再投資7.8億元對(duì)其設(shè)備進(jìn)行改造,2007年底完成。(2)融資計(jì)劃A公司并購(gòu)及并購(gòu)后所需投資總額為20億元,有甲、乙、丙三個(gè)融資方案:甲方案:向銀行借入20億元貸款,年利率5%,貸款期限為1年,貸款期滿后可根據(jù)情況申請(qǐng)貸款展期。乙方案:按照每股5元價(jià)格配發(fā)普通股4億股,籌集20億元。丙方案:按照面值發(fā)行3年期可轉(zhuǎn)換公司債券20億元(共200萬(wàn)張,每張面值1000元),票面利率為2.5%,每年年末付息。預(yù)計(jì)在2008年初按照每張債券轉(zhuǎn)換為200股的比例全部轉(zhuǎn)換為A公司的普通股。2.其他相關(guān)資料(1)B公司在2002年、2003年和2004年的凈利潤(rùn)分別為l.4億元、1.6億元和0.6億元?!敬鸢浮考追桨改軡M足股東要求,但不能滿足銀行要求;乙方案能滿足銀行要求,但不能滿足股東要求;丙方案能同時(shí)滿足銀行和股東要求,故可接受丙方案。七、宏遠(yuǎn)公司是國(guó)內(nèi)規(guī)模很大的一家牛奶生產(chǎn)企業(yè),成立于1998年,目前國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)份額達(dá)到了14%,為了進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額,計(jì)劃收購(gòu)?fù)袠I(yè)的宏達(dá)公司,宏達(dá)公司目前的每股市價(jià)(等于每股收購(gòu)價(jià))為18元,普通股股數(shù)為300萬(wàn)股,債務(wù)市值為100萬(wàn)元,現(xiàn)在要對(duì)宏達(dá)公司的股票進(jìn)行估值,有關(guān)資料如下:預(yù)計(jì)收購(gòu)后第一年宏達(dá)公司的凈利潤(rùn)為600萬(wàn)元,利息費(fèi)用為80萬(wàn)元,折舊與攤銷為120萬(wàn)元,資本支出為400萬(wàn)元,營(yíng)運(yùn)資金由目前的200萬(wàn)元增加為220萬(wàn)元。第二年至第五年的自由現(xiàn)金流量均為500萬(wàn)元,從第六年開始,自由現(xiàn)金流量維持5%穩(wěn)定增長(zhǎng)。交易完成后,宏達(dá)公司將調(diào)整資本結(jié)構(gòu),始終保持債務(wù)與股權(quán)比率為1.5。宏達(dá)公司的股票貝塔系數(shù)為1.2,稅前債務(wù)資本成本為8%。此次收購(gòu)的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)與宏達(dá)公司其他投資的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)大致相當(dāng),企業(yè)所得稅是唯一要考慮的市場(chǎng)摩擦,所得稅稅率為25%,無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率為4%,股票市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)收益率為10%。已知貨幣時(shí)間價(jià)值系數(shù)為:(P/F,10%,1)=0.9091,(P/A,10%,4)=3.1699,(P/F,10%,5)=0.6209。要求:1.計(jì)算宏達(dá)公司的股權(quán)資本成本及加權(quán)平均資本成本。2.計(jì)算宏達(dá)公司收購(gòu)第一年自由現(xiàn)金流量。3.計(jì)算宏達(dá)公司目前的每股股權(quán)價(jià)值,并說(shuō)明是否值得收購(gòu)?【答案】1.宏達(dá)公司股權(quán)資本成本=4%+10%×1.2=16%根據(jù)“債務(wù)與股權(quán)比率為1.5”可知,債務(wù)資本比重為60%,股權(quán)資本比重為40%加權(quán)平均資本成本=16%×40%+8%×(1-25%)×60%=10%2.收購(gòu)后第一年宏達(dá)公司的息稅前利潤(rùn)=600/(1-25%)+80=880(萬(wàn)元)收購(gòu)后第一年年末宏達(dá)公司自由現(xiàn)金流量=880×(1-25%)+120-400-(220-200)=360(萬(wàn)元)3.收購(gòu)后第五年年末宏達(dá)公司的價(jià)值(預(yù)測(cè)期末的終值)=500×(1+5%)/(10%-5%)=10500(萬(wàn)元)宏達(dá)公司目前的企業(yè)價(jià)值=360×(P/F,10%,1)+500×(P/A,10%,4)×(P/F,10%,1)+10500×(P/F,10%,5)=360×0.9091+500×3.1699×0.9091+10500×0.6209=8287.60(萬(wàn)元)宏達(dá)公司目前的股權(quán)價(jià)值=8287.60-100=8187.60(萬(wàn)元)宏達(dá)公司目前的每股股權(quán)價(jià)值=8187.60/300=27.29(元)由于每股收購(gòu)價(jià)18元低于每股股權(quán)價(jià)值,所以值得收購(gòu)。八、前進(jìn)科技為上市公司,2016年度、2016年度與長(zhǎng)期股權(quán)投資業(yè)務(wù)有關(guān)的資料如下:1.2016年度有關(guān)資料①1月1日,前進(jìn)科技以銀行存款4000萬(wàn)元和公允價(jià)值為3000萬(wàn)元的專利技術(shù)(成本為3200萬(wàn)元,累計(jì)攤銷為640萬(wàn)元)從乙公司其他股東受讓取得該公司15%的有表決權(quán)股份,對(duì)乙公司不具有重大影響,作為長(zhǎng)期股權(quán)投資核算。乙公司股份在活躍市場(chǎng)中無(wú)報(bào)價(jià),且公允價(jià)值不能可靠計(jì)量。此前,前進(jìn)科技與乙公司及其股東之間不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系。當(dāng)日,乙公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值和賬面價(jià)值均為40000萬(wàn)元。②2月25日,乙公司宣告分派上年度現(xiàn)金股利4000萬(wàn)元;3月1日,前進(jìn)科技收到乙公司分派的現(xiàn)金股利,款項(xiàng)存入銀行。2.2017年度有關(guān)資料①1月1日,前進(jìn)科技以銀行存款4500萬(wàn)元從乙公司其他股東受讓取得該公司10%的股份,并向乙公司派出一名董事。當(dāng)日,乙公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值為40860萬(wàn)元;X存貨的賬面價(jià)值和公允價(jià)值分別為1200萬(wàn)元和1360萬(wàn)元;其他資產(chǎn)、負(fù)債的公允價(jià)值與賬面價(jià)值相同。②3月28日,乙公司宣告分派上年度現(xiàn)金股利3800萬(wàn)元,4月1日,前進(jìn)科技收到乙公司分派的現(xiàn)金股利,款項(xiàng)存入銀行。③12月31日,乙公司持有的可供出售金融資產(chǎn)公允價(jià)值增加200萬(wàn)元,乙公司已將其計(jì)入資本公積。④至12月31日,乙公司在1月1日持有的X存貨已有50%對(duì)外出售。⑤乙公司2017年度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)5000萬(wàn)元?!敬鸢浮?017年,1月1日追加投資借:長(zhǎng)期股權(quán)投資——成本4500貸:銀行存款4500轉(zhuǎn)換為權(quán)益法核算:原投資時(shí)投資成本7000萬(wàn)元大于投資時(shí)點(diǎn)被投資單位公允價(jià)值份額6000萬(wàn)元(40000*15%),不用進(jìn)行調(diào)整;第二次投資時(shí),投資成本4500萬(wàn)元大于投資時(shí)點(diǎn)被投資單位公允價(jià)值份額4086萬(wàn)元(40860*10%),也不用進(jìn)行調(diào)整。借:長(zhǎng)期股權(quán)投資129貸:盈余公積10.5利潤(rùn)分配——未分配利潤(rùn){(4700-4000)*15%}*10%94.5資本公積——其他資本公積242017年,3月28日宣告分配上年股利時(shí):借:應(yīng)收股利(3800*25%)950貸:長(zhǎng)期股權(quán)投資9502018年,4月1日收到股利時(shí):借:銀行存款950九、大華酒類經(jīng)銷公司經(jīng)營(yíng)A、B、C、D、E、F、G七個(gè)品牌的酒品,公司可用經(jīng)營(yíng)資金100萬(wàn)元,經(jīng)過(guò)上半年市場(chǎng)銷售統(tǒng)計(jì)分析發(fā)現(xiàn):(1)A、B品牌業(yè)務(wù)量為總業(yè)務(wù)量的70%,利潤(rùn)占總利潤(rùn)的75%,在本地市場(chǎng)占主導(dǎo)地位。但這個(gè)品牌是經(jīng)營(yíng)了幾年的老品牌,呈現(xiàn)下降趨勢(shì),上半年只是維持了原來(lái)業(yè)務(wù)量。(2)C、D、E三個(gè)品牌是新增加的品牌,其中C、D兩個(gè)品牌上半年表現(xiàn)搶眼,C品牌銷售增長(zhǎng)了20%,D增長(zhǎng)了18%,且在本區(qū)域內(nèi)商是獨(dú)家經(jīng)營(yíng),E品牌是高檔產(chǎn)品,利潤(rùn)率高,銷售增長(zhǎng)也超過(guò)了10%,但在本地競(jìng)爭(zhēng)激烈,該品牌其他兩家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于所占市場(chǎng)比率高達(dá)70%,而本公司只占10%左右。(3)F、G兩品牌市場(chǎng)銷售下降嚴(yán)重
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