中小企業(yè)管理教學大綱

中小企業(yè)管理教學大綱（范文）

中小企業(yè)治理》教學大綱

《中小企業(yè)治理》教學大綱

第一篇小企業(yè)和企業(yè)家的特征

第一章企業(yè)家：小企業(yè)的動力本章闡述小企業(yè)家的一些特征。

一、了解什么是企業(yè)家，什么是企業(yè)家時機，哪些是有效的企業(yè)家時機。

二、把握企業(yè)家職業(yè)的三種所得和三種所失

三、把握企業(yè)家的一般特征，理解為什么一些企業(yè)家被稱為逃難者。

四、描述做企業(yè)家的各要素

五、了解各種類型的企業(yè)家、企業(yè)的領導權和各種類型的企業(yè)。

其次章小企業(yè)：經(jīng)濟的關鍵成分本章闡述小企業(yè)的一些特征。

一、把握小企業(yè)的定義，并弄清晰用來衡量小企業(yè)大小的標準。

SBA標準和教材標準

二、了解小企業(yè)的相對重要性，分析小企業(yè)活動的進展方向

三、把握小企業(yè)對社會的五個特別奉獻。

四、了解小企業(yè)經(jīng)營失敗的比例，理解小企業(yè)經(jīng)營失敗的代價。

五、了解企業(yè)經(jīng)營失敗可能的緣由。

六、描述小企業(yè)在經(jīng)濟系統(tǒng)中的狀況。

其次篇查找企業(yè)時機

第三章創(chuàng)立和買斷企業(yè)時機

創(chuàng)辦、買斷、特許經(jīng)營權和家族企業(yè)是成為企業(yè)家通常考慮的四種途徑。

一、一、把握創(chuàng)立一個新企業(yè)而不是購置一個現(xiàn)成的公司或獲得一個特許經(jīng)營權的三條理由：

二、二、理解商業(yè)創(chuàng)意的類型和源泉

三、把握用來推斷一個意念是否是一個好的投資時機的五個影響因素：市場因素、競爭優(yōu)勢、經(jīng)濟、治理和缺陷。

四、四、分析理解購置一家現(xiàn)成公司的理由

五、五、了解購置一家現(xiàn)成公司的過程

六、把握評價所要購置企業(yè)的價值的評價方法

七、了解在評價企業(yè)時應當考慮的不行量化的因素

八、了解一個高速增長企業(yè)的特征，能夠分析一些勝利的企業(yè)事例

第四章特許經(jīng)營企業(yè)時機

本章闡述特許經(jīng)營的企業(yè)時機。

、把握特許經(jīng)營的根本概念及它的一些重要方式

二、把握特許經(jīng)營的主要優(yōu)缺點

三、了解對一項特許經(jīng)營的評價過程；

四、了解成為特許經(jīng)營權授權者的優(yōu)點和缺點：

五、了解授權與特許經(jīng)營關系，理解特許經(jīng)營合同的重要作用

第五章家族企業(yè)的時機

本章描述家族企業(yè)的獨有特征。

一、理解家族企業(yè)為什么是一個獨特的機構

二、了解家族企業(yè)的文化

三、了解家族企業(yè)中的所包含的復合角色及其之間的關系

四、理解一個家族企業(yè)如何才能實施有效的治理職責

五、理解一個家族中治理權傳遞的過程或稱領導權的繼承過程

六、六、分析在家族企業(yè)的全部權傳遞給下一代子女時的主要問題。

第三篇制定新企業(yè)規(guī)劃

第六章企業(yè)規(guī)劃在風險投資中的作用

細心地制定企業(yè)規(guī)劃，可以更深刻地理解開創(chuàng)一個新企業(yè)你需要做的一些事情。本章闡述制定企業(yè)規(guī)劃的目的、原則、內容和方法。

一、一、把握企業(yè)規(guī)劃的涵義。

二、從企業(yè)家和投資商兩個不同的角度理解為什么需要制定企業(yè)規(guī)劃。

三、理解企業(yè)制定規(guī)劃應當考慮的打算因素，分析一個企業(yè)究竟需要多少企業(yè)規(guī)劃或需要什么樣的規(guī)劃。

四、把握勝利的企業(yè)規(guī)劃的特征。

五、了解企業(yè)規(guī)劃需要做好哪些預備工作

六、把握如何組織和撰寫企業(yè)規(guī)劃，理解企業(yè)規(guī)劃的關鍵內容。

封面，實施提要，公司簡介，產(chǎn)品和效勞規(guī)劃，市場規(guī)劃，治理規(guī)劃，經(jīng)營規(guī)劃，財務規(guī)劃，附錄。

第七章制造競爭優(yōu)勢

本章敘述建立小企業(yè)整體競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略的關鍵局部：競爭優(yōu)勢的核心概念及相關的活動，包括市場細分、市場定位、客戶效勞治理。

一、一、理解何謂競爭優(yōu)勢，把握行業(yè)內五個打算競爭性質和程度的因素：買方還價力氣、來自替代品的威逼、供貨商的還價力量、已有競爭者的威逼、新競爭者的威逼。

二、把握本錢優(yōu)勢戰(zhàn)略和市場優(yōu)勢戰(zhàn)略的含義，分析企業(yè)如何確定競爭戰(zhàn)略選擇

三、把握市場細分戰(zhàn)略的根本含義：不細分市場戰(zhàn)略、多方位市場戰(zhàn)略、單目標市場戰(zhàn)略的定義，理解市場細分戰(zhàn)略應用的目的和基點。

四、理解利基市場的概念及其對小企業(yè)的重要性。

五、分析客戶效勞對小企業(yè)勝利運作的重要性。

第八章分析市場及制訂定市場規(guī)劃本章討論創(chuàng)立小企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。

一、把握小企業(yè)市場營銷的根本含義。理解小企業(yè)為什么要采納顧客導向。

二、了解小企業(yè)市場討論的過程和方法，理解市場討論的性質。

三、把握潛在市場猜測和銷售猜測的根本方法。

四、理解正式市場營銷規(guī)劃的構成要素：市場分析、競爭分析、市場營銷戰(zhàn)略

五、描述市場營銷戰(zhàn)略的四個組成局部:完整的產(chǎn)品或效勞、促銷、分銷和定價。

第九章選擇治理隊伍和組織形式本章闡述企業(yè)家如何找到幫忙其經(jīng)營治理的人，并選擇最適合的法律組織形式。通過本章學習你應當能夠：

一、描述一支強有力的治理隊伍的特征與價值。理解外部專家支持和非治理人員的治理。

二、把握小企業(yè)通常采納的法律組織形式，描述每種形式的特征

三、理解企業(yè)選擇不同法律組織形式應考慮的因素組建費用，有限與無限責任，連續(xù)性，全部權變更，治理控制，增加新的無固定股息股票資本金，所得稅。

四、了解董事會和參謀委員會的有效作用

五、了解不同企業(yè)組織形式的納稅條款，理解準公司企業(yè)的特點及獲得資格的條件。

第十章選擇經(jīng)營場所和經(jīng)營設施本章闡述一些選擇經(jīng)營場所和生產(chǎn)設施時應主要考慮的因素經(jīng)營場所決策問題。通過本章學習你應當能夠：

一、了解經(jīng)營場所決策的重要性，把握進展經(jīng)營場所決策時需要考慮的關鍵因素

二、描述選擇經(jīng)營場所的過程選擇區(qū)域或省--選擇城市--選擇詳細地點（經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和保稅區(qū)，家庭式企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)）

三、理解對廠房的功能要求和租買決策，以及廠房如何布置生產(chǎn)設備才能有效。

四、了解小企業(yè)所需設備和工具的決策：通用設備、專用設備。

第十一章財務報表和資金需求本章闡述企業(yè)的財務報表和利用財務報表來猜測企業(yè)的資金需求。通過本章學習你應當能夠：

一、把握什么是企業(yè)財務報表，理解（1）利潤表，（2）資產(chǎn)負債表，（3）現(xiàn)金流量表的作用、內容及其應用。

二、理解如何猜測一個新企業(yè)的獲利力量，即評價企業(yè)盈利力量。新企業(yè)的獲利力量取決于企業(yè)估計的銷售量、銷售成

本和經(jīng)營費用、利息費和稅費。

三、把握估算一個新企業(yè)對固定資產(chǎn)和流淌資產(chǎn)需求的要求

和方法。

第十二章查找資金來源

一旦確定了資金的需要量，就必需確定資金的來源。本章探

討新建小企業(yè)籌資的兩個問題，即需要多少資金？哪種資金

可供利用？通過本章學習你應當能夠：

一、比擬分析負債籌資和權益籌資的優(yōu)劣，理解潛在利潤率、

籌資風險、表決掌握權對企業(yè)籌資的影響。

二、比照新建企業(yè)和已經(jīng)存在企業(yè)的主要資金來源，分析哪些是負債籌資，哪些是權益籌資。

權益資金的主要來源是個人積蓄、朋友和親戚的資助，社會團體中的私人投資者、風險資本家以及在公開證券市場出售股票。

債務資金的主要來源是個人、供給商、抵押借款人、商業(yè)銀行和政府資助工程。

三、理解供給商和以財產(chǎn)為根底的借款人作為資金來源的特殊性。

四、了解銀行貸款的種類：信貸額度、定期貸款、抵押貸款

和銀行家的期望，分析如何獲得銀行貸款。

五、了解政府對小企業(yè)資助可能供應資金的條件和渠道。了解團體基金組織、大公司、風險資本企業(yè)等可能的企業(yè)籌資

渠道。

六、理解企業(yè)家在籌資方面值得留意的問題。

第四篇小企業(yè)的市場營銷

第五篇小企業(yè)的經(jīng)營治理

第六篇小企業(yè)的財務治理

對以上三篇的內容自學。

第七篇社會和法律環(huán)境

其次十五章社會與倫理問題

本章闡述有關小企業(yè)的社會與倫理問題。

一、把握小企業(yè)社會責任的含義。理解小企業(yè)如何對待他們的社會責任，處理好社會責任與賺取利潤的關系。

二、理解環(huán)境愛護和顧客至上對小企業(yè)帶來了哪些挑戰(zhàn)和機會，小企業(yè)應如何去應對。

三、把握小企業(yè)道德問題的含義。描述小企業(yè)中存在的各種道德問題；

理解小企業(yè)的脆弱性。

四、描述小企業(yè)如何建立有用的道德標準

領導的性質、對員工的引導，根本的價值取向，道德導向，不道德行為的壓力，建立一種道德標準，好企業(yè)協(xié)會。

其次十六章合法經(jīng)營

本章闡述小企業(yè)的法律環(huán)境問題。學習本章你應當能夠：

一、了解政府法規(guī)