二級(jí)建造師之二建建設(shè)工程施工管理高分題型打印

二級(jí)建造師之二建建設(shè)工程施工管理高分題型打印

單選題（共50題）1、某工程項(xiàng)目采用工程量清單方式招標(biāo)并簽訂單價(jià)合同，在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行某分項(xiàng)工程計(jì)量時(shí)，由于設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致承包人實(shí)際完成的工程量超過(guò)了工程量清單中的工程量，則進(jìn)行該分項(xiàng)工程計(jì)量時(shí)應(yīng)（）。A.按照工程量清單中的工程量計(jì)算B.按承包人實(shí)際完成的工程量計(jì)算C.按承包人在履行合同義務(wù)中完成的工程量計(jì)算D.按承包人提交的已完工程量計(jì)算【答案】C2、下列幾個(gè)干擾事件中，承包商不能提出工期索賠的是（）。A.工程師指示承包商加快施工進(jìn)度B.開(kāi)工前發(fā)包人原因引起的暫停施工C.異常惡劣的氣候條件D.發(fā)包人原因造成工期延誤【答案】A3、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的變更估價(jià)原則，對(duì)于已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)適用或類似子目的變更工程的單價(jià)，應(yīng)由（）商定。A.發(fā)包人與監(jiān)理工程師B.監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人C.承包人與總監(jiān)理工程師D.總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人【答案】D4、下列不屬于監(jiān)理人對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)量的是（）。A.工程量清單中的全部項(xiàng)目B.合同文件中規(guī)定的項(xiàng)目C.工程變更項(xiàng)目D.承包人自行完成合同外的項(xiàng)目【答案】D5、為了保證以后的施工不再發(fā)生類似事故，施工單位應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行“三檢”制度，即（）。A.施工自檢、監(jiān)理復(fù)檢、政府監(jiān)督B.自檢、互檢、專檢C.預(yù)檢、過(guò)程檢、完工檢D.書(shū)面檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)、試驗(yàn)檢驗(yàn)【答案】B6、項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員對(duì)樁基礎(chǔ)工程進(jìn)行驗(yàn)收后，應(yīng)由（）簽署驗(yàn)收意見(jiàn)及驗(yàn)收結(jié)論，并簽字蓋章。A.施工企業(yè)施工員B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人D.建設(shè)單位參加驗(yàn)收的人員【答案】B7、第二類危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)控制中，最重要的工作是（）。A.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)B.改善作業(yè)環(huán)境C.制定應(yīng)急救援體系D.加強(qiáng)員工的安全意識(shí)培訓(xùn)和教育【答案】D8、技術(shù)交底書(shū)應(yīng)由施工項(xiàng)目技術(shù)人員編制，并經(jīng)（）批準(zhǔn)實(shí)施。A.施工單位負(fù)責(zé)人B.監(jiān)理工程師C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人【答案】C9、下列質(zhì)量管理體系系列文件中，能夠客觀反映產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行及結(jié)果的文件的是（）。A.程序文件B.質(zhì)量計(jì)劃C.質(zhì)量記錄D.質(zhì)量方針【答案】C10、對(duì)于任一招標(biāo)工程量清單項(xiàng)目，如果因規(guī)定的工程量偏差和工程變更等原因?qū)е鹿こ塘科畛^(guò)（），應(yīng)予以調(diào)整。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】B11、某施工企業(yè)承接了某一工程項(xiàng)目，但缺乏具備工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員，這類風(fēng)險(xiǎn)屬于施工風(fēng)險(xiǎn)類型中的（）。A.組織風(fēng)險(xiǎn)B.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)【答案】A12、施工成本控制中，工程實(shí)際完成量和成本實(shí)際支出等信息，是從（）獲取的。A.業(yè)務(wù)核算報(bào)告中B.施工組織設(shè)計(jì)中C.工程進(jìn)度報(bào)告中D.工程變更報(bào)告中【答案】C13、針對(duì)承包的工程任務(wù)，合同跟蹤的對(duì)象是（）。A.工程施工的安全、工程數(shù)量、工程信息、成本的增加或減少B.工程施工的材料、工程進(jìn)度、工程合同、成本的增加或減少C.工程施工的質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程數(shù)量、成本的增加和減少D.工程施工的質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程環(huán)境、成本的增加或減少【答案】C14、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由（）組織編制。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理C.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人D.企業(yè)負(fù)責(zé)人【答案】B15、機(jī)械時(shí)間定額與機(jī)械產(chǎn)量定額之間的關(guān)系為（）。A.互為倒數(shù)B.互成正比C.需分別獨(dú)立核算D.不存在直接關(guān)系【答案】A16、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，下列安全事故中，屬于較大事故的是（）。A.10人死亡，3000萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失B.3人死亡，4800萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失C.4人死亡，6000萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失D.2人死亡，980萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失【答案】B17、某土方工程采用單價(jià)合同方式，土方單價(jià)為50元/m3。清單工程量為6000m3，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量為5000m3，則結(jié)算工程款應(yīng)為（）萬(wàn)元。A.25B.20C.30D.35【答案】A18、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214），勞務(wù)分包人的義務(wù)之一是（）。A.編制勞務(wù)分包項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)B.搭建生活和生產(chǎn)用臨時(shí)設(shè)施C.與監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門(mén)建立工作聯(lián)系D.做好已完工程的產(chǎn)品保護(hù)工作【答案】D19、對(duì)施工方而言，建設(shè)工程項(xiàng)目管理的“費(fèi)用目標(biāo)”是指項(xiàng)目的（）。A.投資目標(biāo)B.成本目標(biāo)C.財(cái)務(wù)目標(biāo)D.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)【答案】B20、項(xiàng)目經(jīng)理部通過(guò)在混凝土拌和物中加入添加劑以降低水泥消耗量，屬于成本管理措施中（）。A.經(jīng)濟(jì)措施B.組織措施C.合同措施D.技術(shù)措施【答案】D21、按程序覆蓋后的隱蔽工程監(jiān)理工程師重新檢驗(yàn)的費(fèi)用()。A.應(yīng)由承包人承擔(dān)B.應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)C.因監(jiān)理人未對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，應(yīng)由監(jiān)理人承擔(dān)D.應(yīng)視重新檢驗(yàn)結(jié)果，確定由哪方承擔(dān)【答案】D22、下列進(jìn)度控制措施中，屬于組織措施的是（）。A.編制過(guò)程資源需求計(jì)劃B.應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行進(jìn)度控制C.制定進(jìn)度控制工作流程D.選擇先進(jìn)的施工技術(shù)【答案】C23、關(guān)于編制施工預(yù)算注意事項(xiàng)的說(shuō)法，正確的是（）。A.當(dāng)定額中未給出砂漿的砂、石、水泥用量時(shí)，無(wú)需進(jìn)行二次分析B.外加工的半成品無(wú)需進(jìn)行工料分析C.外加工的成品無(wú)需與現(xiàn)場(chǎng)施工的項(xiàng)目區(qū)別開(kāi)D.下達(dá)班組施工任務(wù)單時(shí)應(yīng)包括其他用工【答案】B24、下列有關(guān)施工總承包方管理任務(wù)的表述正確的是（）。A.業(yè)主方指定的分包方可不接受施工總承包方的管理B.業(yè)主指定的分包施工單位只能與業(yè)主簽訂合同C.施工總承包方負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織D.在我國(guó)，允許業(yè)主指定分包方【答案】C25、施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)包括工作（工序）起止時(shí)間的調(diào)整、工作關(guān)系的調(diào)整、資源提供條件、必要的目標(biāo)的調(diào)整以及（）的調(diào)整。A.施工管理組織B.合同約定工期C.工程量D.施工技術(shù)方案【答案】C26、施工項(xiàng)目年度成本分析的重點(diǎn)是（）。A.通過(guò)實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比，分析目標(biāo)成本落實(shí)情況B.針對(duì)下一年度施工進(jìn)展情況，制定切實(shí)可行的成本管理措施C.通過(guò)對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑D.通過(guò)實(shí)際成本與計(jì)劃成本的對(duì)比，分析成本降低水平【答案】B27、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念的說(shuō)明，正確的是（）。A.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)B.項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的總集成者、總組織者，工程項(xiàng)目管理的核心是施工方項(xiàng)目管理C.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是在項(xiàng)目的實(shí)施階段，通過(guò)項(xiàng)目組織和項(xiàng)目控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的三大目標(biāo)D.項(xiàng)目決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義，項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)【答案】D28、根據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī)，建設(shè)工程對(duì)施工環(huán)境管理的基本要求不正確的是()。A.防治污染的設(shè)施必須經(jīng)原審批環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)驗(yàn)收合格后方可投入使用B.建筑材料和裝修材料必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)C.經(jīng)行政部門(mén)批準(zhǔn)后可以引進(jìn)低于我國(guó)環(huán)保規(guī)定的特定技術(shù)D.建設(shè)工程項(xiàng)目中的防治污染設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工和同時(shí)投產(chǎn)使用【答案】C29、下列關(guān)于施工總承包管理方的說(shuō)法中，不正確的是（）。A.施工總承包管理方主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)B.一般情況下，施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工、采購(gòu)合同C.業(yè)主方可能會(huì)要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個(gè)施工的招標(biāo)發(fā)包工作D.施工總承包管理方承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任【答案】B30、保修期內(nèi)，因發(fā)包人使用不當(dāng)造成工程的缺陷、損壞由（）修復(fù)，費(fèi)用由（）承擔(dān)。A.承包人；發(fā)包人B.發(fā)包人；發(fā)包人C.承包人；承包人D.發(fā)包人；承包人【答案】A31、建設(shè)工程定額中的人工定額，也稱為（）。A.計(jì)日工定額B.勞動(dòng)定額C.消耗定額D.行業(yè)定額【答案】B32、施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查應(yīng)按統(tǒng)計(jì)周期的規(guī)定定期進(jìn)行，并應(yīng)根據(jù)需要進(jìn)行不定期的檢查。施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查的內(nèi)容，不包括的是（）。A.檢查進(jìn)度保證的情況B.檢查工作時(shí)間的執(zhí)行情況C.檢查資源使用情況D.檢查措施的落實(shí)情況【答案】D33、第二類危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)控制中，最重要的工作是（）。A.制定應(yīng)急救援體系B.改善作業(yè)環(huán)境C.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)D.加強(qiáng)員工的安全意識(shí)培訓(xùn)和教育【答案】D34、在矩陣組織結(jié)構(gòu)模式中，為避免縱向和橫向工作部門(mén)的指令矛盾對(duì)工作產(chǎn)生影響宜選擇的做法是()。A.讓兩類部門(mén)自己解決矛盾B.由最高管理者親自指揮C.由員工判斷接受誰(shuí)的指令D.明確以縱向或橫向指令為主的管理模式【答案】D35、在建設(shè)工程施工過(guò)程的質(zhì)量驗(yàn)收中，檢驗(yàn)批的合格質(zhì)量主要取決于（）。A.主控項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果B.資料檢查完成、合格和主控項(xiàng)目檢驗(yàn)結(jié)果C.主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果D.資料檢查完整、合格和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果【答案】C36、施工方所編制的施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃，屬于（）的范疇。A.單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃B.企業(yè)計(jì)劃C.施工總進(jìn)度計(jì)劃D.工程項(xiàng)目管理【答案】B37、某建設(shè)工程施工由甲施工單位總承包，甲依法將其中的空調(diào)安裝工程分包給乙施工單位，空調(diào)由建設(shè)單位采購(gòu)，因空調(diào)安裝質(zhì)量不合格返工導(dǎo)致工程不能按時(shí)完工給建設(shè)單位造成損失，該質(zhì)量責(zé)任及損失應(yīng)由（）承擔(dān)。A.建設(shè)單位B.甲和乙施工單位C.空調(diào)供應(yīng)商D.乙施工單位【答案】B38、下列工程資料中，可以作為承包人向業(yè)主索賠依據(jù)的是（）。A.發(fā)包人簽認(rèn)的簽證B.承包人技術(shù)交底紀(jì)要C.承包人與分包人簽訂的分包合同D.承包人和發(fā)包人簽訂的合同文件【答案】D39、將項(xiàng)目總施工成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解為分部工程和分項(xiàng)工程，該種施工成本計(jì)劃的編制方式屬于（）。A.按施工成本組成編制B.按項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編制C.按實(shí)施階段編制D.按合同結(jié)構(gòu)編制【答案】B40、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），下列措施項(xiàng)目適合采用分包法計(jì)價(jià)的是（）。A.混凝土模板B.垂直運(yùn)輸C.冬雨期施工D.室內(nèi)空氣污染測(cè)試【答案】D41、某施工機(jī)械預(yù)算價(jià)格為50000元，耐用總臺(tái)班為2000臺(tái)班，殘值率為10%；一次大修費(fèi)為2500元，大修次數(shù)為4次，臺(tái)班經(jīng)常修理費(fèi)1.5元／臺(tái)班，每臺(tái)班發(fā)生的其他費(fèi)用合計(jì)為20元／臺(tái)班，則該機(jī)械的臺(tái)班單價(jià)為（）元。A.45.0B.46.50C.49D.51.50【答案】C42、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），因分部分項(xiàng)工程量清單漏項(xiàng)或非承包人原因的工程變更，需要增加新的分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目，引起措施項(xiàng)目發(fā)生變化，原措施費(fèi)中沒(méi)有的措施項(xiàng)目，其費(fèi)用的確定方法是（）A.由發(fā)包人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更，經(jīng)承包人確認(rèn)后調(diào)整B.由承包人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整C.由監(jiān)理人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更，經(jīng)發(fā)、承包人確認(rèn)后調(diào)整D.參照原有措施費(fèi)的組價(jià)方法調(diào)整【答案】B43、在建設(shè)工程進(jìn)度控制中應(yīng)用信息技術(shù)屬于()。A.技術(shù)措施B.管理措施C.組織措施D.監(jiān)控措施【答案】B44、施工質(zhì)量管理是指揮和控制施工組織關(guān)于質(zhì)量的()活動(dòng)。A.控制管理?B.監(jiān)督管理?C.組織協(xié)調(diào)?D.相互協(xié)調(diào)【答案】D45、當(dāng)發(fā)生索賠事件時(shí)，對(duì)于承包商自有的施工機(jī)械窩工，其費(fèi)用索賠通常按照（）進(jìn)行計(jì)算。A.臺(tái)班折舊費(fèi)B.臺(tái)班費(fèi)C.設(shè)備使用費(fèi)D.進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用【答案】A46、施工總承包管理模式下，施工總承包管理單位（）。A.應(yīng)承擔(dān)主體工程施工B.應(yīng)承擔(dān)所有工程施工C.一般不參與具體工程的施工D.應(yīng)承擔(dān)專業(yè)工程的施工【答案】C47、實(shí)行招標(biāo)的工程，發(fā)承包人約定合同工期、造價(jià)、質(zhì)量、履行期限等主要條款應(yīng)當(dāng)與招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件的內(nèi)容一致，若出現(xiàn)不一致的情況，應(yīng)（）。A.以招標(biāo)文件為準(zhǔn)B.要求中標(biāo)人進(jìn)行適當(dāng)修正C.以投標(biāo)文件為準(zhǔn)D.要求發(fā)包人進(jìn)行適當(dāng)修正【答案】C48、關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析，下列說(shuō)法正確的是（）。A.必須對(duì)施工項(xiàng)目所有的分部分項(xiàng)進(jìn)行成本分析B.分部分項(xiàng)成本分析的方法是進(jìn)行實(shí)際成本與目標(biāo)成本比較C.分部分項(xiàng)成本分析的對(duì)象是已完成分部分項(xiàng)工程D.對(duì)主要的分部分項(xiàng)工程要做到從開(kāi)工到保修進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析【答案】C49、在下列合同形式中，承包人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)最大的合同類型的（）。A.固定總價(jià)合同B.固定單價(jià)合同C.成本加固定費(fèi)用合同D.最大成本加費(fèi)用合同【答案】A50、“施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄”在開(kāi)工前由施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)，報(bào)()檢查，并做出檢查結(jié)論。A.建設(shè)主管部門(mén)B.建設(shè)審批部門(mén)C.設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人D.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師【答案】D多選題（共20題）1、下列關(guān)于PDCA循環(huán)的說(shuō)法中，正確的有()A.施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行以質(zhì)量計(jì)劃為主線，以過(guò)程管理為重心?B.施工質(zhì)量保證體系中，計(jì)劃是質(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié)?C.施工質(zhì)量保證體系中，處理這一環(huán)節(jié)必須解決所有問(wèn)題，不可留到下一次循環(huán)中?D.在實(shí)施這一環(huán)節(jié)中，首先要做好計(jì)劃的交底和落實(shí)?E.施工質(zhì)量保證體系中，檢查就是對(duì)照計(jì)劃，檢查執(zhí)行的情況和效果【答案】ABD2、措施項(xiàng)目費(fèi)是指為完成建設(shè)工程施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過(guò)程中的技術(shù)、生活、安全、環(huán)境保護(hù)等方面的費(fèi)用，下列屬于措施項(xiàng)目費(fèi)的有（）。A.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)B.工程排污費(fèi)C.已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)D.二次搬運(yùn)費(fèi)E.腳手架工程費(fèi)【答案】ACD3、《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500-2013中規(guī)定，對(duì)使用工程量清單計(jì)價(jià)的工程，采用單價(jià)合同。下列關(guān)于單價(jià)合同的表述中正確的是（）。A.工程量清單是合同文件必不可少的組成內(nèi)容B.工程量清單中的工程量一般不具備合同約束力C.工程量清單中的工程量具備合同約束力D.固定單價(jià)合同中的綜合單價(jià)無(wú)論條件如何變化均不予調(diào)整E.固定單價(jià)合同中的綜合單價(jià)在約定條件外可以調(diào)整【答案】AB4、施工單位可與建設(shè)單位商定更高的質(zhì)量要求，或自行創(chuàng)造更優(yōu)的施工質(zhì)量。項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)宜采取的措施包括（）。A.明確質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃B.精心策劃和系統(tǒng)管理C.制定高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的控制準(zhǔn)則D.確保工程創(chuàng)優(yōu)資料和相關(guān)證據(jù)的管理水平E.做好與政府相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作【答案】ABCD5、采用《建設(shè)工程工程量清算單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013）進(jìn)行招標(biāo)的工程，企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用的有（）。A.垂直運(yùn)輸費(fèi)B.安全文明施工費(fèi)C.分部分項(xiàng)工程費(fèi)D.規(guī)費(fèi)E.稅金【答案】BD6、關(guān)于管理職能分工的說(shuō)法，正確的有（）。A.編制管理職能分工表時(shí)，施工質(zhì)檢員只有“執(zhí)行”職能B.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理職能分工表C.項(xiàng)目管理職能分工表只需針對(duì)質(zhì)量控制進(jìn)行編制D.管理職能實(shí)際上就是管理過(guò)程的多個(gè)工作環(huán)節(jié)E.在一個(gè)項(xiàng)目施工全過(guò)程中，項(xiàng)目管理班子的職能分工應(yīng)該保持不變【答案】BD7、根據(jù)費(fèi)用構(gòu)成要素劃分，以下屬于其他項(xiàng)目費(fèi)的有（）。A.計(jì)日工B.城市維護(hù)建設(shè)稅C.暫列金額D.工具用具使用費(fèi)E.總承包服務(wù)費(fèi)【答案】AC8、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的要求，施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工制度包括（）。A.門(mén)衛(wèi)值班管理制度B.崗位聘任制度C.宣傳教育制度D.消防管理制度E.檢查考核制度【答案】ACD9、施工職業(yè)健康安全管理體系文件包括三個(gè)層次，它們是（）。A.操作規(guī)程B.管理手冊(cè)C.監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則D.作業(yè)文件E.程序文件【答案】BD10、建設(shè)工程索賠成立的前提條件有（）。A.與合同對(duì)照事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出或直接工期損失B.造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任C.造成費(fèi)用增加或工期損失額度巨大，超出了正常的承受范圍D.索賠費(fèi)用計(jì)算正確，并且容易分析E.承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交了索賠意向通知和索賠報(bào)告【答案】AB11、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2001-0213），專業(yè)工程分包人應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任的情況有（）。A.未履行總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的義務(wù)與責(zé)任B.已竣工工程未交付承包人之前，發(fā)生損壞C.未能及時(shí)辦理與分包工程相關(guān)的各種證件、批件D.為施工方便，分包人直接接受發(fā)包人或工程師的指令E.經(jīng)承包人允許，分包人直接致函發(fā)包人或工程師【答案】ABD12、下列損失中，屬于建設(shè)工程人身意外傷害險(xiǎn)中除外責(zé)任范圍的有（）。A.被保險(xiǎn)人不忠實(shí)履行約定義務(wù)造成的損失B.項(xiàng)目建設(shè)人員由于施工原因而受到人身傷害的損失C.戰(zhàn)爭(zhēng)或軍事行為所造成的損失D.投標(biāo)人故意行為所造成的損失E.項(xiàng)目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到的財(cái)產(chǎn)損失【答案】ACD13、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T5032-2017，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)包括（）。A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素B.可使用的風(fēng)險(xiǎn)管理方法、工具C.風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任和權(quán)限D(zhuǎn).分析各種風(fēng)險(xiǎn)損失量E.收集風(fēng)險(xiǎn)信息【答案】BC14、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的任務(wù)，下列說(shuō)法正確的有（）。A.成本管理責(zé)任體系的建立是最根本最重要的基礎(chǔ)工作B.成本計(jì)劃是以貨幣形式編制的書(shū)面方案，一般由建設(shè)單位編制C.成本控制貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開(kāi)始直至保證金返還的全過(guò)程