安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)范要素分配表

PAGEPAGE1安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)范要素分配表安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)范要素分配表一、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)是企業(yè)安全生產(chǎn)工作中最基礎(chǔ)的組織形式，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心。正確的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)能夠?yàn)槠髽I(yè)安全生產(chǎn)管理提供一定的保障。安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)應(yīng)做到：1.明確安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)（主管領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人）及其職責(zé)；2.制定適當(dāng)?shù)陌踩a(chǎn)考核獎(jiǎng)勵(lì)制度，確保安全生產(chǎn)管理體系得以落實(shí)；3.明確各部門、職能部門的職責(zé)，規(guī)范職責(zé)分工；4.按照安全生產(chǎn)的要求，確定安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，并建立完善。二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是基于安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求進(jìn)行規(guī)范化管理，是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要素包括：1.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立和完善；2.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的制定和修訂；3.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施和監(jiān)督評(píng)價(jià)；4.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的信息化平臺(tái)建設(shè)。三、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是指對(duì)企業(yè)的工作場所、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、物流等進(jìn)行全面評(píng)估，識(shí)別存在的安全隱患，提出相應(yīng)的整改措施，以保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的要素包括：1.安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序和標(biāo)準(zhǔn)的制定；2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法與技術(shù)的完善；3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)的定義和衡量方法的確立；4.安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的制定和實(shí)施。四、事故管理企業(yè)事故管理是指事故預(yù)防、事故應(yīng)急處置、事故調(diào)查分析、事故糾正和預(yù)防措施落實(shí)等各方面的工作，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。事故管理的要素包括：1.事故預(yù)防措施的制定和完善；2.應(yīng)急預(yù)案的制定和實(shí)施；3.事故調(diào)查分析的程序和標(biāo)準(zhǔn)的制定；4.事故隱患整改的落實(shí)和跟蹤。五、安全培訓(xùn)教育安全培訓(xùn)教育是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要手段之一，是提高員工安全意識(shí)和技能的重要途徑，也是建立安全文化的基礎(chǔ)。安全培訓(xùn)教育的要素包括：1.安全培訓(xùn)教育培訓(xùn)計(jì)劃的制定和執(zhí)行；2.安全教育培訓(xùn)的方法和手段的完善；3.安全培訓(xùn)教材和講師的選定和培訓(xùn)；4.安全培訓(xùn)教育效果的評(píng)估和檢查。六、安全檢查和監(jiān)督安全檢查和監(jiān)督是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)各方面工作管理的必要手段，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施避免事故發(fā)生。安全檢查監(jiān)督的要素包括：1.安全檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)的設(shè)立和職責(zé)分工；2.安全檢查監(jiān)督計(jì)劃的制定和執(zhí)行；3.安全檢查監(jiān)督的方式和手段的完善；4.安全檢查監(jiān)督結(jié)果的跟蹤和評(píng)估。七、安全管理的信息化安全管理的信息化是將企業(yè)安全生產(chǎn)管理、安全監(jiān)控等信息化手段的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)安全管理到數(shù)字化安全管理的重要途徑。安全管理信息化的要素包括：1.企業(yè)安全管理信息平臺(tái)的建設(shè)和完善；2.信息安全技術(shù)和管理的措施的落實(shí)；3.安全管理信息系統(tǒng)的建設(shè)和運(yùn)營；4.安全管理信息技術(shù)支撐的維護(hù)和升級(jí)。以上是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)范要素分配表。企業(yè)