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PAGEPAGE1中小企業(yè)公司會(huì)議制度中小企業(yè)公司會(huì)議制度一、會(huì)議目的公司會(huì)議是為了促進(jìn)公司的發(fā)展,提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力,落實(shí)公司戰(zhàn)略計(jì)劃,解決公司難題,加強(qiáng)同事之間的溝通交流等。二、會(huì)議形式1.常規(guī)會(huì)議:每季度進(jìn)行一次。2.特別會(huì)議:需要就某一特定問(wèn)題進(jìn)行討論時(shí)舉行,由公司領(lǐng)導(dǎo)組織。三、會(huì)議議程1.確認(rèn)上一次會(huì)議記錄,并進(jìn)行審議和投票。2.討論與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的問(wèn)題,包括:(1)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo);(2)制定年度工作計(jì)劃;(3)分析公司當(dāng)前重點(diǎn)工作的進(jìn)展情況;(4)討論公司的財(cái)務(wù)狀況和決策等。3.決議和下一步行動(dòng)計(jì)劃,包括:(1)對(duì)之前討論的問(wèn)題進(jìn)行決策;(2)分配任務(wù)責(zé)任給相關(guān)人員;(3)審議即將開始的工作計(jì)劃,確認(rèn)人員分工等。四、參加人員1.常規(guī)會(huì)議:(1)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員;(2)各部門經(jīng)理。2.特別會(huì)議:(1)公司決策層;(2)相關(guān)人員。五、發(fā)言順序1.發(fā)言順序按照與會(huì)人員的職位高低、重要性和專業(yè)性依次發(fā)言,確保發(fā)言得到有效的交流和理解。2.各部門經(jīng)理有義務(wù)向領(lǐng)導(dǎo)層報(bào)告工作進(jìn)展情況,并聽取公司領(lǐng)導(dǎo)層的建議和意見(jiàn)。六、會(huì)議記錄1.記錄人員負(fù)責(zé)記錄整個(gè)會(huì)議的主要內(nèi)容,包括討論的議題、建議、決策、責(zé)任人的分配等。2.記錄人員需要記錄并保存所有與會(huì)負(fù)責(zé)人的發(fā)言。3.會(huì)議記錄將以郵件形式發(fā)送給與會(huì)人員,以便及時(shí)確認(rèn)和糾正。七、會(huì)議紀(jì)律1.準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。2.聽取與會(huì)人員發(fā)言時(shí),提前準(zhǔn)備好問(wèn)題和建議。3.聽取別人的意見(jiàn)時(shí),保持尊重和謙虛。4.遵守會(huì)議規(guī)定,避免私人談話、使用手機(jī)等干擾會(huì)議的正常進(jìn)行。5.會(huì)后要認(rèn)真跟進(jìn)與會(huì)議相關(guān)的工作,完成任務(wù)。八、會(huì)議評(píng)價(jià)1.每年進(jìn)行一次公司會(huì)議評(píng)價(jià),以評(píng)估公司會(huì)議制度的有效性,并進(jìn)一步改進(jìn)公司內(nèi)部溝通交

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