工程有限公司安全生產(chǎn)管理辦法

工程有限公司安全生產(chǎn)管理方法工程有限公司安全生產(chǎn)管理方法一、總則為確保工程有限公司的生產(chǎn)安全，保障職工的身體健康和生命安全，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)、健康進(jìn)展，本方法訂立。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制度1、公司領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)訂立公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和制度，組織實(shí)施安全生產(chǎn)工作，保證安全生產(chǎn)工作的開展。2、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作，并對本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。3、各部門負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督本部門的安全生產(chǎn)工作。4、員工應(yīng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度，認(rèn)真執(zhí)行工作安全操作規(guī)程。對工作過程中存在的安全隱患，應(yīng)適時報告相關(guān)負(fù)責(zé)人，搭配各部門進(jìn)行安全防范、掌控和整改。三、安全生產(chǎn)組織管理1、安全生產(chǎn)組織公司應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，組建安全生產(chǎn)管理小組，幫助公司領(lǐng)導(dǎo)班子及項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，每個項(xiàng)目設(shè)立安全生產(chǎn)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理主持，成員由各部門安全代表構(gòu)成。2、安全管理制度公司應(yīng)訂立完善的安全管理制度，明確安全生產(chǎn)的各項(xiàng)細(xì)節(jié)內(nèi)容、處理程序和要求。對于各類事故和不安全行為的處置，應(yīng)規(guī)定明確的程序和措施，做到科學(xué)、合理、可操作。3、安全教育與培訓(xùn)公司應(yīng)要求各部門對新員工進(jìn)行全面的職業(yè)技能培訓(xùn)和安全生產(chǎn)教育，不定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和演練，加強(qiáng)職工安全意識和應(yīng)急處理本領(lǐng)。4、安全監(jiān)測和評估公司應(yīng)在項(xiàng)目施工過程中，建立并完善各類監(jiān)測與評估制度，通過檢查、巡察、監(jiān)測、分析、評估等方式，發(fā)覺存在的安全隱患，適時實(shí)行有效的防范措施。5、事故應(yīng)對對于因生產(chǎn)經(jīng)營活動導(dǎo)致的意外事故，公司應(yīng)依據(jù)事故的性質(zhì)、范圍，實(shí)行相應(yīng)的應(yīng)急措施，并啟動應(yīng)急預(yù)案，適時組織各方氣力進(jìn)行事故應(yīng)對，掌控事故擴(kuò)大范圍，盡力削減人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。四、現(xiàn)場管理1、工作場所衛(wèi)生公司應(yīng)規(guī)范施工現(xiàn)場管理，保證各工作區(qū)域干凈乾凈，避開垃圾和廢物等物品聚積，隨時檢查調(diào)整設(shè)備并督促工人依照操作指引執(zhí)行作業(yè)。2、設(shè)備設(shè)施管理公司應(yīng)要求設(shè)備設(shè)施運(yùn)行平穩(wěn)，確保安全穩(wěn)定，避開設(shè)備老化開裂、變形、脫落等現(xiàn)象產(chǎn)生，事前明確維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保維護(hù)和修理工作布置得當(dāng)，設(shè)備運(yùn)行正常。3、作業(yè)現(xiàn)場安全公司應(yīng)規(guī)定現(xiàn)場安全區(qū)域，對于超出施工區(qū)范圍的人員應(yīng)進(jìn)行集中管控，對人員進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)，確保他們能履行本身的職責(zé)和義務(wù)。4、安全防護(hù)措施公司應(yīng)針對不同的作業(yè)環(huán)境和作業(yè)特點(diǎn)，合理規(guī)劃安全防護(hù)措施，選擇合適的防護(hù)設(shè)備，正確使用，并定期檢查其有效性。五、事故處理1、事故報告如顯現(xiàn)重點(diǎn)事故或安全事故，工程有限公司應(yīng)第一時間報告，以保障過程正常及保險理賠等后續(xù)布置能得到相應(yīng)的處理。2、事故調(diào)查對于各類意外事件，現(xiàn)場調(diào)查人員要到達(dá)事故現(xiàn)場，依據(jù)現(xiàn)場情況、證人描繪及輔佑襄助工具的檢驗(yàn)快速確認(rèn)事故性質(zhì)和原因，全面、精準(zhǔn)地調(diào)查分析，確保確定責(zé)任人和予以處理。3、處理措施針對不同的事故原因和后果，公司應(yīng)適時實(shí)行有效的處置措施，包括修復(fù)受損設(shè)施、調(diào)整作業(yè)流程、落實(shí)相應(yīng)的責(zé)任人和懲罰標(biāo)準(zhǔn)，以及歸類、分析、總結(jié)，并依據(jù)