2023年公司安全工作總結(jié)（6篇）

第頁共頁2023年公司平安工作總結(jié)〔精選6篇〕2023年公司平安工作總結(jié)〔精選6篇〕公司平安工作總結(jié)1中國石化山東石油分公司“我要平安”活動(dòng)自1月8日開展以來，我威海配送中心緊緊圍繞“我要平安”這個(gè)主題，根據(jù)省公司活動(dòng)進(jìn)程安排，層層深化地展開活動(dòng)。為了將活動(dòng)更好的進(jìn)展下去，并獲得預(yù)期的效果，現(xiàn)將過去一階段的工作做如下總結(jié)：一、宣傳發(fā)動(dòng)階段：召開了“我要平安”活動(dòng)發(fā)動(dòng)大會(huì)，傳達(dá)了省公司開展“我要平安”主題活動(dòng)精神和施行方案，布置活動(dòng)開展的要求和方法。公布《威海配送中心“我要平安”活動(dòng)施行細(xì)那么》和《開展我要平安大討論活動(dòng)方案》，要求配送中心全體員工統(tǒng)一思想，明確此次活動(dòng)的意義，要深化領(lǐng)會(huì)“我要平安”的精華和內(nèi)涵，轉(zhuǎn)變思想觀念，變“要我平安”為“我要平安”，進(jìn)一步進(jìn)步平安消費(fèi)意識，確保配送中心平安消費(fèi)。先后編辦黑板報(bào)3期次，并在流量亭、門衛(wèi)崗位墻壁等處，懸掛“共擔(dān)平安責(zé)任”、“共保平安開展”、“共享平安成果”、“我要平安，責(zé)任在我”、“我為平安，平安為我”、“事故猛于虎，平安莫馬虎”、“親情警示你，家人關(guān)愛你”、“平安人人抓，幸福千萬家”、“平安為本，平安是福等橫幅、標(biāo)語十余副，宣傳“我要平安”活動(dòng)口號和精神。提醒員工時(shí)刻約束自己的行為，遵章守紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行平安禁令，標(biāo)準(zhǔn)操作行為，讓平安成為員工生活的一局部。后期組織相繼開展威海配送中心“我要平安“文化宣傳活動(dòng)、全員重溫平安承諾活動(dòng)、管理人員觀念轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)活動(dòng)等認(rèn)真做好“我要平安”活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)階段的工作。使全體員工在濃郁的宣傳活動(dòng)中，及時(shí)更新觀念，轉(zhuǎn)變思想，全身心的投入到“我要平安”活動(dòng)中來。二、運(yùn)行落實(shí)階段：配送中心緊跟省公司活動(dòng)進(jìn)程，在運(yùn)行落實(shí)階段，先后布置了“我要平安”征文活動(dòng)、平安知識競賽活動(dòng)、合理化建議征集活動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)化操作活動(dòng)、平安消費(fèi)禁令深化活動(dòng)、平安教育寓教于樂活動(dòng)、全員消防會(huì)操活動(dòng)、爭當(dāng)“平安衛(wèi)士”活動(dòng)。制作了7期板報(bào)，結(jié)合活動(dòng)開展的內(nèi)容、要求以板報(bào)宣傳和懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、制作警示牌、班組活動(dòng)留言板、提示卡、活動(dòng)專欄等多種形式，使活動(dòng)的開展充溢著良好的氣氛，貼近崗位工作，使“我要平安”的理念“植于心，見于行”處處見宣傳，人人講平安。上報(bào)省公司“我要平安”活動(dòng)征文15篇；組織員工開展平安知識競賽考試及現(xiàn)場競賽55/11次；全員征集合理化建議并上報(bào)合理化建議3次/8條；開展輕油發(fā)貨操作及消防內(nèi)燃機(jī)操作等5項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化操作；組織學(xué)習(xí)“平安消費(fèi)禁令”制定“威海配送中心平安管理考核細(xì)那么”；開展了平安教育寓教于樂活動(dòng)，由各個(gè)班組員工進(jìn)展以“我要平安”為主題的演講活動(dòng)，并在演講活動(dòng)中穿插上以“講平安”三句半等由員工自己編排的節(jié)目；組織消防預(yù)案演練及消防比武科目訓(xùn)練等46人/13次，)其中進(jìn)展消防水帶連接一人二、一人三比賽1次，野外使用8公斤、35公斤干粉滅火器撲滅地面火災(zāi)和石棉被撲救大桶火災(zāi)實(shí)戰(zhàn)演練1次，驗(yàn)證了員工對消防器材的使用掌握情況，以及撲救火災(zāi)的實(shí)戰(zhàn)技巧和經(jīng)歷。對員工的合理化建議采納并整改的有13條，其中為配送車輛司機(jī)及外來入庫人員配置手機(jī)、煙火存放柜2個(gè)；對巡檢過程中存在平安隱患的巡檢點(diǎn)進(jìn)展位置上的變更3處；對消防栓、消防水炮重新標(biāo)注地面放大號碼；對所有進(jìn)出罐區(qū)的踏梯進(jìn)展夜間發(fā)光標(biāo)志的張貼；對提出的下班后在關(guān)閉用電器的同時(shí)應(yīng)關(guān)閉插座電的建議，進(jìn)展采納和推廣；對5號發(fā)油鶴位鶴管在使用中存在不靈便的問題，暫時(shí)從發(fā)貨安排上做了調(diào)整，盡量減少該?dān)Q位發(fā)油頻次等。公司平安工作總結(jié)2根據(jù)年初制定的20xx年工作方案：以增強(qiáng)平安意識，加強(qiáng)平安教育，強(qiáng)力推行各種平安制度，加強(qiáng)各種平安檢查，消除各種平安隱患，確保平安消費(fèi)的平安消費(fèi)管理方針為指導(dǎo)思想，從各班長著手以班長帶動(dòng)班員的形式抓好平安教育，以以往各單位出現(xiàn)的典型事故為治理重點(diǎn)抓好平安消費(fèi)，做好平安檢查，重點(diǎn)治理、消除各類平安隱患，以確保平安消費(fèi)。我結(jié)合方案認(rèn)真進(jìn)展了施行，通過實(shí)在貫徹落實(shí)公司平安消費(fèi)管理方針，經(jīng)過自身努力和踏實(shí)工作以及各車間班長及廣闊員工的積極配合、努力，在產(chǎn)量、效益均比上年同期大幅提升的情況下，確保平安事故發(fā)生率為0，實(shí)現(xiàn)了全年平安消費(fèi)目的?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)下：一、加強(qiáng)平安工資考核，標(biāo)準(zhǔn)日常消費(fèi)行為把平安工作和獎(jiǎng)金掛鉤，對出現(xiàn)問題較多較嚴(yán)重的車間或個(gè)人進(jìn)展一定金額的處分，極大地促進(jìn)了車間平安管理，使職工認(rèn)識到由于自己的違章行為可使整個(gè)車間、全體職工都受到損失，增強(qiáng)了自我監(jiān)視和互相監(jiān)視意識，進(jìn)步了職工對平安的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識，使我廠的平安管理邁上了一個(gè)新臺階。二、在平安上全面推行qhse管理體系1、認(rèn)真做好交通管理工作，針對我廠的三臺抓管機(jī)，我們基層hse檢查小組不定期的對駕駛員及車輛進(jìn)展全面檢查，內(nèi)容包括：持證情況、特種設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)備的各種記錄，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，不能整改的聯(lián)絡(luò)相關(guān)單位進(jìn)展維修，并在冬季降臨之前催促司機(jī)及時(shí)進(jìn)展入冬前的換季保養(yǎng)及保溫工作，實(shí)在保證了特種車輛的平安運(yùn)行。教育并要求駕駛私家車的員工必須佩戴平安帶，在雨天、霧天、及路面有冰雪的天氣，盡量乘坐班車上下班，確保人身平安。使駕駛?cè)藛T責(zé)任意識得到普遍進(jìn)步，從而使交通平安得到保障。2、建立健全了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，主管領(lǐng)導(dǎo)在主抓全面的同時(shí)，對各項(xiàng)工作都做到心中有數(shù)。實(shí)行干部承包班組制度，對各班組出現(xiàn)的問題可以解決的立即解決，不能解決的上報(bào)有關(guān)部門盡快給于解決。成立港西油管廠領(lǐng)導(dǎo)檢查小組，領(lǐng)導(dǎo)小組每周對各車間班組進(jìn)展檢查，對檢查出的問題向所在班組下發(fā)整改通知單，責(zé)令限期整改，并在整改后進(jìn)展驗(yàn)收。成立港西油管廠領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)，在公司分公司下達(dá)文件后及時(shí)召開小組會(huì)，研究部署各項(xiàng)工作。3、認(rèn)真做好消防工作各車間都裝備了所需數(shù)量的滅火器，并在關(guān)鍵崗位及場所配置了火災(zāi)應(yīng)急所需的設(shè)備設(shè)施。為了確保冬季消防平安，我廠組織人員在國慶期間對廠區(qū)內(nèi)的所有雜草進(jìn)展了去除，從而消滅了火險(xiǎn)隱患。組織員工進(jìn)展了消防演習(xí)，進(jìn)步了員工對突發(fā)事件的應(yīng)急才能及純熟掌握消防器材的使用。三、利用多種形式加強(qiáng)平安教育，增強(qiáng)職工平安意識1、對外來施工人員加強(qiáng)監(jiān)管，及時(shí)教育，跟蹤檢查，經(jīng)常在現(xiàn)場結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)展有針對性的平安教育，標(biāo)準(zhǔn)了他們的很多不平安行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，防止了一些平安事故發(fā)生。2、加強(qiáng)hse培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)、對員工進(jìn)展全面培訓(xùn)。及時(shí)組織特種設(shè)備人員進(jìn)展學(xué)習(xí)，保證持證上崗率到達(dá)100%。每月組織員工進(jìn)展三次平安培訓(xùn)和一次標(biāo)準(zhǔn)化宣貫，重點(diǎn)培訓(xùn)與各崗位相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。對新入廠的員工進(jìn)展了車間教育、班組教育及qhse知識的培訓(xùn)，并有考核，確保了培訓(xùn)的`內(nèi)容適應(yīng)實(shí)際崗位需求。充分利用周一平安會(huì)、班前講話等方式，開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效促進(jìn)各崗位員工素質(zhì)的全面進(jìn)步。催促員工進(jìn)展自學(xué)，學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識進(jìn)展考試，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。在全廠員工中形成了良好的學(xué)習(xí)氣氛。3、利用工作之余集中全場人員進(jìn)展平安的學(xué)習(xí)、討論，學(xué)習(xí)各個(gè)車間及崗位的平安操作規(guī)程，下發(fā)學(xué)習(xí)材料，及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級文件精神及要求，分析^p討論近期國內(nèi)外各類事故案例，舉一反三，結(jié)合公司實(shí)際查找問題并制定防范措施，進(jìn)步了平安員綜合素質(zhì)和平安管理才能。另外根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)，并結(jié)合本廠實(shí)際消費(fèi)情況及上周存在問題等，對下周須考前須知進(jìn)展全面分析^p和部署，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，充分發(fā)揮了平安管理網(wǎng)絡(luò)的作用。公司平安工作總結(jié)3全管理工作在集團(tuán)公司、新材料公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下和上級平安部門的指導(dǎo)協(xié)助下突出重點(diǎn)，加強(qiáng)管控，做了大量實(shí)在有效的平安工作，獲得了較好的實(shí)際效果。回憶半年來的平安工作我們懂得了一分耕耘才有一分收獲，只有在工作當(dāng)中常抓不懈，不走過場、不存幸運(yùn)，認(rèn)真細(xì)致的去履行職責(zé)才能發(fā)現(xiàn)問題、才能解決問題、才能為平安消費(fèi)保駕護(hù)航。總結(jié)半年的平安工作如下：1、落實(shí)職責(zé)，根據(jù)各部門工作特性逐級簽訂相應(yīng)內(nèi)容平安責(zé)任狀。20xx年初新材料各項(xiàng)工作開場的伊始，由平安部門協(xié)同各部門、各科室、各車間做到：〔1〕各部門負(fù)責(zé)人平安責(zé)任狀簽訂到達(dá)100﹪?！?〕各部門員工與部門負(fù)責(zé)人平安責(zé)任狀簽訂到達(dá)100﹪。責(zé)任狀根據(jù)各部門不同工作性質(zhì)有針對性的制定了各部門領(lǐng)導(dǎo)至各部門員工的平安職責(zé)內(nèi)容。將平安職責(zé)進(jìn)展了層層細(xì)化和落實(shí)。2、防患未然，根據(jù)實(shí)際情況定期、不定期組織平安檢查。消費(fèi)中堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的平安消費(fèi)方針。檢查涉及勞保用品穿戴，平安設(shè)施，作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)衛(wèi)生，特種作業(yè)執(zhí)行，操作紀(jì)律，班組平安活動(dòng)等等，對檢查出的問題及時(shí)溝通，隱患按期整改到達(dá)100%。實(shí)現(xiàn)了平安、環(huán)保、消防及職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施完好率100%、特種設(shè)備及其平安附件按期檢測率100%，檢測合格率100%的目的。為解決平安檢查中的死角我們會(huì)不斷改良檢查方法，積極汲取各方建議。也希望上級平安部門可以協(xié)助我們讓檢查活動(dòng)更具參與性，讓檢查出的問題可以實(shí)在得到整改落實(shí)。3、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)現(xiàn)場，嚴(yán)格特種作業(yè)開票監(jiān)護(hù)制度。對現(xiàn)場進(jìn)展巡回檢查，及時(shí)制止現(xiàn)場人員的不平安行為，查處違章違紀(jì)消費(fèi)操作，維護(hù)作業(yè)現(xiàn)場秩序，最大限度的保證消費(fèi)平安。在消費(fèi)現(xiàn)場的建立階段特種作業(yè)較為頻繁，現(xiàn)場管理中新材料平安人員積極聯(lián)絡(luò)在現(xiàn)場作業(yè)的各施工單位，講解公司各項(xiàng)平安規(guī)定，加大對現(xiàn)場作業(yè)的管理。作業(yè)當(dāng)中涉及登高、臨時(shí)用電、動(dòng)火等危險(xiǎn)性較高的工程時(shí)由平安部門現(xiàn)場確認(rèn)符合作業(yè)條件并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后開具對應(yīng)的特種作業(yè)證后施工方才能實(shí)行作業(yè)。特種作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行：〔1〕特種作業(yè)持證上崗率到達(dá)100﹪?！?〕特種作業(yè)審批率到達(dá)100﹪。平安人員在特種作業(yè)過程中施行監(jiān)護(hù)，協(xié)助施工單位準(zhǔn)備登高平安帶、滅火器等平安器具，確保作業(yè)過程的平安。4、平安違紀(jì)、違規(guī)處理及員工職業(yè)防護(hù)、勞保佩戴。作為消費(fèi)型企業(yè)，員工的管理對于平安消費(fèi)、產(chǎn)品質(zhì)量等都至關(guān)重要。xx年上半年，新材料平安管理人員對違規(guī)、違紀(jì)行為進(jìn)展了嚴(yán)厲查處。對上班遲到、飲酒上班等行為進(jìn)展了經(jīng)濟(jì)處分和警告；對于消費(fèi)中平安措施不完善、現(xiàn)場物料處置不當(dāng)、現(xiàn)場隱患等下達(dá)整改通知單，明確整改責(zé)任人限期進(jìn)展整改，再由平安管理人員進(jìn)展整改后復(fù)查。確保每項(xiàng)隱患都能得到整改，每項(xiàng)整改都能落到實(shí)處。在員工職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)方面，落實(shí)勞動(dòng)防護(hù)用品的配置、發(fā)放與監(jiān)視佩戴管理。現(xiàn)場作業(yè)人員勞動(dòng)防護(hù)用品配置率到達(dá)100%，并根據(jù)實(shí)際情況建議特殊防護(hù)用品的發(fā)放。在每日巡檢中催促操作人員佩戴好個(gè)人防護(hù)用品。5、重視教育，培養(yǎng)員工平安意識。上半年車間新進(jìn)員工1人，由平安組織進(jìn)展了三級平安教育，平安教育資料按照“一人一檔”由平安管理人員進(jìn)展歸檔保存。在xx年上半年進(jìn)展了講座、視頻、測試等各種形式的平安教育培訓(xùn)，一線操作人員參與平安培訓(xùn)到達(dá)100﹪。六月，平安月，新材料公司平安管理部門籌劃舉辦了消防運(yùn)動(dòng)會(huì)及應(yīng)急預(yù)案演練?；顒?dòng)累計(jì)參加人次到達(dá)150人以上，活動(dòng)參與率超過85﹪。應(yīng)急預(yù)案演練根據(jù)各車間實(shí)際情況模擬了：〔1〕6#廠房天然氣泄漏報(bào)警后的逐級匯報(bào)、人員疏散、故障檢查和報(bào)警、搶險(xiǎn)處理的流程?！?〕10#廠房員工在消費(fèi)過程中物料濺入眼睛后的應(yīng)急沖淋、事故匯報(bào)和送醫(yī)救治的流程?！?〕13#車間在突發(fā)火災(zāi)事故后的事故匯報(bào)、初期火災(zāi)時(shí)利用現(xiàn)場滅火工具進(jìn)展自救的過程及火災(zāi)事故擴(kuò)大后車間組織本車間人員、質(zhì)檢人員緊急疏散撤離的程序。通過對突發(fā)事故的應(yīng)急演練可以使得各車間在面對突發(fā)事件時(shí)可以快速反響，臨危不亂，控制、減小事故產(chǎn)生的損失。通過各類平安培訓(xùn)及演習(xí)力求使每一位在崗員工都能做到操作技能過硬，消防知識普及，平安意識進(jìn)步。6、新材料公司在半年的消費(fèi)工作中出現(xiàn)輕傷事故一起，經(jīng)事故調(diào)查認(rèn)定事故起因系當(dāng)事人作業(yè)過程中思想麻木，平安意識差，違背操作規(guī)定，作業(yè)時(shí)手握在軸端危險(xiǎn)部位而導(dǎo)致的傷害發(fā)生。傷害事故發(fā)生后公司立即組織將其送醫(yī)治療，并對現(xiàn)場傷害產(chǎn)生原因進(jìn)展分析^p，制定平安防范措施。此次事故中當(dāng)事人因傷休息3個(gè)工作日。事故發(fā)生后在當(dāng)班操作人員的配合下，及時(shí)落實(shí)整改措施，沒有造成二次事故，沒有影響正常消費(fèi)。針對本次事故平安管理部門對板材車間全體員工進(jìn)展一次以機(jī)械傷害為重點(diǎn)的平安教育，并對消費(fèi)及相關(guān)輔助部門都進(jìn)展一次全面的危險(xiǎn)有害因素識別與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，將被識別出危險(xiǎn)的防范措施落實(shí)到行動(dòng)中,進(jìn)一步進(jìn)步員工的平安意識，防范事故發(fā)生。公司平安工作總結(jié)4平安對于每個(gè)企業(yè)來說都顯得尤為重要，它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在消費(fèi)中的自身平安，還涉及到因工程的施工質(zhì)量對廣闊用戶使用后的平安。為此，為了確保工程施工平安，我們建立了標(biāo)準(zhǔn)的平安消費(fèi)責(zé)任制，實(shí)行各級、各部門層層控制，明確平安消費(fèi)指標(biāo)和各項(xiàng)平安保證措施，與各個(gè)施工班組簽訂平安消費(fèi)責(zé)任書，平安員不定期下施工場所進(jìn)展監(jiān)視檢查，對查出的平安事故隱患及時(shí)簽發(fā)事故隱患整改書，要求及時(shí)做出整改。針對六月份全國平安消費(fèi)月，組織公司12個(gè)單位舉辦了關(guān)于平安消費(fèi)的黑板報(bào)比賽，并選出兩塊參加總廠的平安環(huán)境的黑板報(bào)比賽。并且還參加了建委組織的平安月板報(bào)比賽，在“平安消費(fèi)月”活動(dòng)期間，編制了100道有關(guān)平安環(huán)境的競賽題發(fā)放各單位，全公司近700人參加了平安知識競賽活動(dòng)，組織各基層單位在平安根底管理上及施工現(xiàn)場開展“八查八標(biāo)準(zhǔn)”。即查制度建立，標(biāo)準(zhǔn)平安操作;查責(zé)任制落實(shí)，標(biāo)準(zhǔn)管理責(zé)任;查“三違”行為，標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場施工;查票證管理，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序;查平安人員裝備，標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)建立;查平安合同，標(biāo)準(zhǔn)主體責(zé)任;查員工平安技能和素質(zhì)，標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教育;查事故隱患，標(biāo)準(zhǔn)平安投入。平安工作關(guān)系到企業(yè)的生存和開展，平安消費(fèi)就是企業(yè)最大的效益，平安工作“責(zé)任重于泰山”。20xx年，我們將一如既往地繼續(xù)加強(qiáng)和標(biāo)準(zhǔn)平安管理工作，補(bǔ)充完善平安消費(fèi)規(guī)章制度，以抓好“兩票三制”的貫徹執(zhí)行為重點(diǎn)，全面細(xì)致，狠抓落實(shí)，以強(qiáng)烈的責(zé)任心，咬定方案目的不放松，使平安工作再上新臺階。我公司在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界人士的幫助支持下，全體員工共同努力，扎實(shí)工作，獲得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，全年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值×××萬余元。全面完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，同時(shí)全年沒有發(fā)生一起平安責(zé)任事故，平安消費(fèi)場面進(jìn)一步穩(wěn)定，現(xiàn)將一年來的工作回憶總結(jié)如下。一、執(zhí)行合同方面為了及時(shí)快捷地開展工作，學(xué)校成立了平安事故應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組。并對可能發(fā)生的重特大火災(zāi)事故、防地震等提出了詳細(xì)的操作流程及應(yīng)對措施。每學(xué)期都安排學(xué)生進(jìn)展緊急疏散的預(yù)演，收到良好的效果，經(jīng)演練，學(xué)生能按順序、按要求集中到學(xué)校規(guī)定的集合地點(diǎn)，最快的班只需要二十秒時(shí)間。為預(yù)防突發(fā)事件緊急疏散奠定根底。對于每個(gè)承包的工程工程我們企業(yè)都依法與建立單位簽訂工程承包合同，并含有明確的雙方對平安管理的責(zé)任，合同并經(jīng)縣工商局鑒證。對于應(yīng)辦理施工備案登記的工程工程在開工前即辦理備案登記手續(xù)，遵守合同承諾，公司與工程經(jīng)理同時(shí)簽訂平安管理目的責(zé)任書，及時(shí)為參加施工的員工辦理意外傷害險(xiǎn)。保證工程工程按合同規(guī)定的目的管理要求順利開工。不愿創(chuàng)。一些企業(yè)和工程部對創(chuàng)標(biāo)工作不積極，強(qiáng)調(diào)一些客觀理由：沒有鼓勵(lì)政策、工期緊、造價(jià)低、施工場地不合適等，其事實(shí)本質(zhì)：一是主觀上不重視平安消費(fèi)工作，對平安消費(fèi)舍不得投入，對平安防護(hù)“偷工減料”;二是不愿改善工人的工作環(huán)境，不能做到以人為本;三是沒有企業(yè)開展意識，不注重企業(yè)文化開展，管理程度落后。二、工程質(zhì)量方面因?yàn)榭蛻艚?jīng)理的離任，我去了農(nóng)行進(jìn)展駐點(diǎn)工作。在那里，我也深深的體會(huì)到了一名營銷代表的內(nèi)心感受。其實(shí)營銷就是一種溝通，溝通的方式，溝通的時(shí)宜都需要自己去把握。盡量將客戶對自己的反感程度降至最低，這樣才能把握時(shí)機(jī)，讓他樂意承受我們的產(chǎn)品。然而大家在溝通上或許表現(xiàn)的并不是很到位，有自尊心方面的原因，有性格上面的局限，有節(jié)奏上把握的不準(zhǔn)，所以很多人并沒有去有效的溝通，可能與之交流的僅僅只是一張無聲的宣傳單。有了這次的經(jīng)歷，再有自己的思索，因此也在后來交行的駐點(diǎn)工作中實(shí)在用到了。一直以來我們企業(yè)對所施工的工程工程質(zhì)量相當(dāng)重視，在工程質(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu)的監(jiān)視檢查下，我們根據(jù)設(shè)計(jì)文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展精心施工，對于工程使用的設(shè)備和主要建筑材料、構(gòu)件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗(yàn)合格證明和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必要的進(jìn)場試驗(yàn)報(bào)告。對于每個(gè)完成的工程工程都簽署工程質(zhì)量保修證書。xx年我們主要重視工程管理，對于符合條件的施工班組繼續(xù)簽訂協(xié)議，各施工班組長在質(zhì)量、平安和施工進(jìn)度上全面向公司負(fù)責(zé)，公司定期召集各班組長開會(huì)，交流通報(bào)一些工程管理上的進(jìn)展和問題，對于施工中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)展解決，這樣使得班組長們的工程質(zhì)量管理意識得到了增強(qiáng)。在材料、施工上加強(qiáng)管理，公司工程部人員經(jīng)常到工地進(jìn)展監(jiān)視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。材料部嚴(yán)格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價(jià)格關(guān)，及時(shí)組織工程施工所需的物資材料。對每個(gè)工程工程，首先進(jìn)展本錢核算，根據(jù)預(yù)算，承包到施工班組，實(shí)行獎(jiǎng)賠制度，凡工程中所需的材料，必須由工程部根據(jù)預(yù)算列出工程材料清單，倉庫按單發(fā)料，這樣一來杜絕了浪費(fèi)和外流現(xiàn)象，進(jìn)步了工程的效益，同時(shí)把責(zé)任制落實(shí)到每一個(gè)施工人員身上，廣闊員工責(zé)任性普遍得到加強(qiáng)，根本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費(fèi)材料的現(xiàn)象。面對市場建筑裝飾的劇烈競爭，我公司認(rèn)識到進(jìn)步效勞質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。我們認(rèn)真做好工程的保養(yǎng)維修工作，專門設(shè)立了維修班組，由專人負(fù)責(zé)，做到了有求必應(yīng)，及時(shí)為用戶排擾解難。三、平安消費(fèi)方面平安對于每個(gè)企業(yè)來說都顯得尤為重要，它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在消費(fèi)中的自身平安，還涉及到因工程的施工質(zhì)量對廣闊用戶使用后的平安。為此，為了確保工程施工平安，我們建立了標(biāo)準(zhǔn)的平安消費(fèi)責(zé)任制，實(shí)行各級、各部門層層控制，明確平安消費(fèi)指標(biāo)和各項(xiàng)平安保證措施，與各個(gè)施工班組簽訂平安消費(fèi)責(zé)任書，平安員不定期下施工場所進(jìn)展監(jiān)視檢查，對查出的平安事故隱患及時(shí)簽發(fā)事故隱患整改書，要求及時(shí)做出整改。配合網(wǎng)公司機(jī)關(guān)工作部、消費(fèi)技術(shù)部編寫“4.23調(diào)度大樓雷擊事故”分析^p、匯報(bào)材料會(huì)議紀(jì)要。配合武高所進(jìn)展防雷設(shè)施設(shè)計(jì)方案的制訂及施工，修復(fù)被雷擊損壞的動(dòng)力局部監(jiān)控設(shè)備。企業(yè)積極進(jìn)展職工平安培育教育宣傳和職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作，對于新職工進(jìn)展企業(yè)、工程部、班組的三級平安教育，并經(jīng)考核合格，才準(zhǔn)進(jìn)入操作崗位，并且對每一位新職工都指定一名有經(jīng)歷的教師傅傳授技藝，對其進(jìn)展傳、幫、帶，使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務(wù)技術(shù)，公司對于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動(dòng)局進(jìn)展培訓(xùn)，獲得特種操作證方可上崗。由于建筑工程施工環(huán)境較復(fù)雜，所以在承受每一項(xiàng)工程前，公司都仔細(xì)現(xiàn)場勘查，熟悉施工環(huán)境，制訂施工組織設(shè)計(jì)方案和平安施工措施，在施工中嚴(yán)格按照行業(yè)平安操作規(guī)程，每天進(jìn)展班前三上崗活動(dòng)，確保工程施工平安。公司加強(qiáng)平安管理，嚴(yán)格考核制度，制訂考核施行細(xì)那么，確立平安消費(fèi)的地位，明確年內(nèi)平安工作各項(xiàng)指標(biāo)，組織全體職工參加上級開展的百日平安消費(fèi)活動(dòng)，落實(shí)平安技術(shù)措施，增加平安防范意識，明確各級人員的責(zé)任，建立和健全監(jiān)視制約機(jī)制，把平安管理各項(xiàng)工作貫穿整個(gè)施工過程。公司在每個(gè)平安例會(huì)上，把平安消費(fèi)作為一個(gè)重要內(nèi)容，結(jié)合上級有關(guān)平安消費(fèi)法規(guī)、制度及平安消費(fèi)事故通報(bào)等，進(jìn)展專題部署，教育全體職工從思想上高度重視平安消費(fèi)，樹立起強(qiáng)烈的自我保護(hù)和保護(hù)別人的意識。公司平安工作總結(jié)5公司在各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，通過半年的時(shí)間，快速、優(yōu)質(zhì)、高效完成了工程立項(xiàng)、氣站選址、建站敷管等工程事項(xiàng)，并于去年9月成功投產(chǎn)點(diǎn)火，讓市民用上了清潔、價(jià)廉、平安的管道天然氣，完成了政府多年來恢復(fù)使用管道氣的夙愿，重新點(diǎn)燃百姓使用管道氣的希望，辦了一件順民心、得民意的大好事，也為政府評報(bào)園林城市添上了濃墨重彩的一筆?，F(xiàn)通過一年的時(shí)間，已在城區(qū)敷設(shè)了中低壓管網(wǎng)180余公里，簽約用戶30000余戶，通氣用戶15000余戶，創(chuàng)造了城市管道燃?xì)忾_展史上的奇跡。奇跡的獲得，得益于市委、市府及各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，尤其是在座的部門和各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。燃?xì)庑袠I(yè)，平安是企業(yè)的生命線。在確保企業(yè)快速開展的同時(shí)，公司從創(chuàng)立伊始并始終如一地高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求抓好平安消費(fèi)。借此次搶修應(yīng)急演練的時(shí)機(jī)，我把公司的平安消費(fèi)工作情況向大家做一個(gè)簡短匯報(bào)。一、建立、健全平安管理制度為確保建立起來的制度能有效施行并執(zhí)行到位，不致于停留在口頭上，表達(dá)在文字中，或躺在柜子里，公司成立了平安消費(fèi)委員會(huì)，由13人組成，設(shè)臵專職平安管理員1名，部門兼職平安管理員3名。設(shè)臵專職巡線員、專職搶修員和兼職宣傳員。公司每年都與各部門負(fù)責(zé)人及各崗位人員簽定平安管理目的責(zé)任書，嚴(yán)格執(zhí)行各級平安消費(fèi)責(zé)任制和平安事故責(zé)任追究的規(guī)定，實(shí)在將平安工作落實(shí)到崗位，落實(shí)到責(zé)任人，實(shí)行誰在崗，誰負(fù)責(zé)，誰操作，誰負(fù)責(zé)的首問責(zé)任制。要求每個(gè)員工做到有崗必有責(zé)、上崗必守那么。二、建立、健全平安管理組織體系根據(jù)國家燃?xì)馄桨蚕嚓P(guān)法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，公司先后建立并完善了“工程施工平安管理制度”、“平安運(yùn)營管理制度”、“平安檢查制度”、“平安例會(huì)制度”、“平安教育及培訓(xùn)制度”、“平安考核制度”、“氣站平安管理制度”等全面的平安管理制度，使公司平安管理工作有法可依、有章可循，做到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，并使之標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、系統(tǒng)化。三、堅(jiān)持執(zhí)行平安檢查制度公司始終堅(jiān)持“預(yù)防為主，防勝于消”的平安理念，在工作中“以檢查促整改、以整改保平安”，保證重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段的平安，結(jié)合公司情況及節(jié)假日、氣候變化、季節(jié)交替等特點(diǎn)每年進(jìn)展6次以上的全面平安大檢查，對氣站、管線、燃?xì)庠O(shè)施、施工現(xiàn)場、燃?xì)庥脩暨M(jìn)展嚴(yán)格檢查，每個(gè)月進(jìn)展一次月度平安例行檢查，每周進(jìn)展班組平安檢查并結(jié)合日常平安檢查和平安突擊檢查。每年組織進(jìn)展1－2次用戶戶內(nèi)平安檢查，對燃?xì)庥脩粽{(diào)壓裝臵、表具、灶具、立管、膠管等燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)展檢查，發(fā)放燃?xì)馄桨彩褂眯麄髻Y料，確保居民的用氣平安。各類檢查使用專用檢查檢查表，檢查人員必須如實(shí)填寫。對檢查中發(fā)現(xiàn)的平安隱患及時(shí)進(jìn)展整改，暫無法整改的上報(bào)安委會(huì)備案并加強(qiáng)巡視。四、加大人力、物力、設(shè)備的投入遵照建立部和國家平安委員會(huì)的精神，根據(jù)市建立局的要求，我司加大平安管理的各項(xiàng)投入。今年二月公司成立平安運(yùn)營部負(fù)責(zé)公司平安消費(fèi)的全面管理，平安運(yùn)營部下設(shè)巡線班、搶修班、運(yùn)行班、專職平安員共13人，負(fù)責(zé)氣站的運(yùn)營、管線的巡查、燃?xì)庠O(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、平安檢查及隱患的發(fā)現(xiàn)整改、燃?xì)馐鹿实膿岆U(xiǎn)搶修工作。為了處理各類應(yīng)急事故，公司購臵了專用搶修車輛，電焊機(jī)、PE管焊機(jī)、防爆電機(jī)、防爆工具、各種戒備設(shè)備等搶險(xiǎn)、搶修工機(jī)具；按國家公安消防部門要求裝備了齊全的消防設(shè)施和消防設(shè)備，能滿足處理各種燃?xì)馔话l(fā)事故的需要。五、加強(qiáng)平安教育及平安培訓(xùn)為加強(qiáng)員工的平安意識，純熟掌握平安技術(shù)操作規(guī)程。規(guī)定班組平安教育、活動(dòng)每月不少于兩次，部門不少于一次。根據(jù)年初制定的全年平安教育及培訓(xùn)方案，公司還采取“走出去，請進(jìn)來”的培訓(xùn)方式，對各個(gè)相關(guān)崗位進(jìn)展多種形式的培訓(xùn)，每年5－6次外派學(xué)習(xí)，分別參加市和總公司的消防、平安、防雷等相關(guān)平安知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；組織對其他公司平安管理經(jīng)歷的學(xué)習(xí)。每年3－4次請相關(guān)專用平安管理人員和廠家技術(shù)人員上門授課。公司建立三級平安教育制度，所有新入職、轉(zhuǎn)崗員工必須進(jìn)展公司、部門、班組三級平安教育培訓(xùn)，考試合格前方可上崗。特種作業(yè)人員按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)展平安作業(yè)培訓(xùn)并獲得特種作業(yè)操作資格證方能上崗。通過一系列系統(tǒng)的平安教育和培訓(xùn)，進(jìn)步了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的才能。六、平安消費(fèi)活動(dòng)的開展公司采用多種形式傳播平安用氣常識，做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《平安用氣責(zé)任書》明確供用雙方的責(zé)、權(quán)、義。每戶發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用手冊》，告知用戶燃____險(xiǎn)，進(jìn)步效勞意識加強(qiáng)燃?xì)馄桨残麄?，樹立“平安第一，用戶至上”的思想，?jié)假期間在電視臺播放提醒用戶平安用氣的溫馨提示，使平安意識在廣闊群眾中警鐘長鳴全消費(fèi)月”活動(dòng)中，公司積極參加政府組織的各項(xiàng)宣傳活動(dòng)，制作宣傳橫幅，張貼各種宣傳畫，張貼宣傳標(biāo)語，制作宣傳板報(bào)，上街發(fā)放安。針對冬季燃?xì)庥脩粢装l(fā)平安事故，公司每年對用戶進(jìn)展1－2次入戶平安檢查，發(fā)放平安宣傳單，向廣闊燃?xì)庥脩粜麄髌桨灿脷庵R。在每年“全國平安用氣、平安知識宣傳單共萬余份。使燃?xì)馄桨仓R深化用戶。七、建立、完善搶修應(yīng)急預(yù)案城市燃?xì)庾龊贸浞值乃枷?、設(shè)備、工具準(zhǔn)備，及時(shí)采取果斷處理措施，高效、有序、妥善地處臵燃?xì)馔话l(fā)事故，公司建立了完好的燃?xì)鈶?yīng)急搶修預(yù)管網(wǎng)遍布大街小巷，與居民生活息息相關(guān)，由于各種客觀原因、燃?xì)庠O(shè)施不可防止地會(huì)發(fā)生故障或事故。為了保證員工隨時(shí)案，并方案每年根據(jù)預(yù)案進(jìn)展1－2次預(yù)案預(yù)演。通過以上工作的開展，經(jīng)過我們堅(jiān)持不懈的努力，我們相信，只要我們遵循“平安第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹，堅(jiān)持平安工作的嚴(yán)格管理，不斷完善平安管理制度并落實(shí)到位，堅(jiān)持開展群眾性的宣傳活動(dòng)，堅(jiān)持做到事故隱患及時(shí)整改，平安工作本身就會(huì)獲得經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益雙豐收，同時(shí)也能為我公司的開展壯大，為市城市建立作出奉獻(xiàn)。公司平安工作總結(jié)6根據(jù)信達(dá)公司20xx年平安工作部署，我單位領(lǐng)導(dǎo)非常重視按照年初簽訂的要求認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)平安責(zé)任，緊緊圍繞消費(fèi)經(jīng)營目的，充分調(diào)動(dòng)全體員工的