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文檔簡介
工程人2023年工作總結(jié)8篇工程人2023年工作總結(jié)篇1
作為一個軟件開發(fā)工程師,我有幸成為北京一員,應(yīng)聘為公司的java軟件工程師。入任職以來,在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,自己感覺無論學(xué)習(xí)、技術(shù)、生活等方面都有很大的提升。
201x年里我主要完成的工作有:
1.1工程部pda運維系統(tǒng)
我是4月末來到公司的,來到公司的初期主要是對工程部pda運維系統(tǒng)進行了解,并對pda以后可能用到的一些技術(shù)進行討論,而后對現(xiàn)有的項目進行修改。系統(tǒng)包括3個主要功能模塊,一個次要模塊,主要模塊有工單管理、消息管理和系統(tǒng)升級。
工單管理的修改
系統(tǒng)升級可下載單個的文件,可同過一個文件升級
pda上線之前主要在有線的5個站點做實施工作,第一次做實施,以為只是簡潔的教用戶怎么用就可以了,但是真正做起來才知道,針對不同的用戶需要用不同的角度去講解,特殊是年齡大的,要多講幾遍才行。
pda上線以后工作主要集中在pda的維護和修改上,由于距離上次實施時間較長,所以又進行了一次實施。每個站點使用pda的時間不同,花費在每個站點上的維護和實施時間較長,在實施和維護期間每個站點都提出了不同的問題,針對不同的問題修改了很長時間,其中修改最多的模塊主要集中于工單管理模塊和系統(tǒng)升級模塊。
系統(tǒng)在全部站點都開頭使用以后主要針對站點提出的不同的問題進行解決和系統(tǒng)的改進,經(jīng)過改進的系統(tǒng)很穩(wěn)定,問題基本消失在
由于信號不好的緣由導(dǎo)致升級失敗,由于卡停機導(dǎo)致系統(tǒng)不能正常登錄。還有幾次是由于網(wǎng)絡(luò)緣由導(dǎo)致系統(tǒng)不能使用
1.2有線boos系統(tǒng)
pda運維項目穩(wěn)定后主要做了些boos系統(tǒng)中的一些功能,數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)的批量轉(zhuǎn)移,
百萬條數(shù)據(jù)的批量的轉(zhuǎn)移功能。
寬帶系統(tǒng)的的詢問查詢,依據(jù)用戶地址和時間進行查詢,修改寬帶大客戶atm資料查詢功能boos系統(tǒng)網(wǎng)上營業(yè)廳繳費的遺漏查詢網(wǎng)上營業(yè)廳二期產(chǎn)品卡消費修改了付費頻道發(fā)票打印功能稽查中主工單的打印。
工作展望:
1、將學(xué)習(xí)的springsecurity整合到我們自己搭建的ssh框架,進一步完善框架。
2、利用搭建的ssh框架,開發(fā)一套oa系統(tǒng)平臺。
3、做好襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心的維護工作。
4、盼望公司能夠大量拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心,連續(xù)開發(fā)和實施湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心。
5、連續(xù)學(xué)習(xí)新技術(shù),努力提高自己的個人力量。為以后能夠更好,更順當(dāng)?shù)墓ぷ鞯於ɑA(chǔ)。
6、盼望通過自己的進步和努力,能為公司的進展做出自己的貢獻,體現(xiàn)出自己的價值。
工程人2023年工作總結(jié)篇2
回顧20xx,展望20xx,轉(zhuǎn)瞬間加入我司以有三個月有余,回想起來時間過得還挺快的,從康震來到金田感覺兩個公司的工作模式有蠻大差異。不論是產(chǎn)品的專業(yè)學(xué)問還是管理與工作氛圍都有很大區(qū)分。前一個月都感覺自己沒有進入狀態(tài),找不到方向,每天都不知道要做些什么事,在林總的幾次會議上,經(jīng)過相互爭論與發(fā)言提建議,針對詳細細節(jié)問題找出解決方案,通過公司對專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)、工地現(xiàn)場勘察和明月公司(老廠房)的學(xué)習(xí)熟悉及多次在陳部長的帶領(lǐng)下參與業(yè)務(wù)談判。這才讓我找到了方向感,漸漸融入到了這種工作環(huán)境與工作模式,深知業(yè)務(wù)基本學(xué)問,并要熟識生產(chǎn)流程,技術(shù)及要求。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持關(guān)心下,我不斷加強工作力量,本著對工作精益求精的態(tài)度,仔細地完成了自己所擔(dān)當(dāng)?shù)母黜椆ぷ魅蝿?wù),工作力量都取得了相當(dāng)大的進步,為今后的工作和生活打下了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)將我的一些銷售心得、工作狀況、方向、方案、建議及問題總結(jié)如下:
銷售心得
(一)實事求是,針對不同的客戶才能實事求是。
(二)向客戶及同事請教,做到不恥下問
(三)不要輕易反對客戶,先聽客戶需求,若與客戶持有不同意見也要委婉的回答,并對客戶予以確定態(tài)度,學(xué)會贊美客戶。
(四)知己知彼,揚長補短。
(五)取得客戶相信,從伴侶做起,情感溝通,關(guān)懷客戶,學(xué)會感情投資。
(六)站在客戶角度提問題,想客戶之所講,急客戶之所急。
(七)心態(tài)平衡,不要急于求成。
(八)不在客戶面前詆毀同行,揭同行的短。
工作狀況
(一)腳踏實地,努力工作
我深知一名銷售人員的工作繁雜,作為一名合格的銷售人員不論是在工作支配還是在問題處理上都的慎重考慮,做到獨擋一面,所以這些都是銷售人員不行推卸的責(zé)任。首先要熟知基本業(yè)務(wù)學(xué)問,進入角色。有肯定的抗壓力量,勤奮努力、一步一個腳印,留意細節(jié)問題,并熟知市場向?qū)Ъ靶袠I(yè)動態(tài)。其次要仔細對待本職工作和上級給予的各項任務(wù),做到仔細對待、準時辦理、不拖延、不誤事、不敷衍。
(二)仔細學(xué)習(xí),努力提高,工作初期遇到了一些問題,但這不是理由,我必需要大量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)學(xué)問及業(yè)務(wù)力量的學(xué)習(xí)提升。才能在時代進展的變化中不被淘汰。而我們所做的工作也在隨市場變化而變化,要適應(yīng)工作需要唯一的方式就是學(xué)習(xí)。
今后的方向,加強學(xué)習(xí),勇于實踐,堅持工作熱忱。在不斷的總結(jié)中成長,提高自我的素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)新的形式的需要,樂觀與公司同事的人員溝通,以學(xué)習(xí)他人之長,才能更好的促進自我力量,滿意客戶需求和開拓市場空間。
明年方案
首先對市場摸牌調(diào)查,并結(jié)合公司信息平臺查找潛在客戶需求、并促成簽單。加高校習(xí)力度,提高自身業(yè)務(wù)學(xué)問和銷售技能。
整改建議
第一、參與地方行業(yè)協(xié)會,更有利與收取更準,更有利的客戶信息及購買需求。
其次、公司每月開展至少一次業(yè)務(wù)溝通會,進行業(yè)務(wù)分析,學(xué)習(xí)行業(yè)理論。
第三、事業(yè)部與設(shè)計部的交換意見會,為了業(yè)務(wù)員更好更全面的了解產(chǎn)品性能及現(xiàn)場布局,提升業(yè)務(wù)員的理論學(xué)問和現(xiàn)場布局,長期以往業(yè)務(wù)員也如是銷售工程師,讓每一名業(yè)務(wù)員都是一個主體。
第四、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)換,電銷與生疏訪問同力而行,主要針對行業(yè)集中園區(qū)及地級市高新科技園為重點摸牌走訪。以此增加客戶數(shù)據(jù)庫。在此對數(shù)據(jù)庫客戶進行分類:潛在客戶、意向客戶、即將促成客戶分類。避開放空槍,削減公司差旅開支。第五、充分的做到資源整合,和諧處理客戶關(guān)系,每年一度客戶溝通會,溝通心得,為此達到市場一體化,形成客戶轉(zhuǎn)介紹并有效得到市場信息。
存在的問題
問題總是和工作形影不分,成果微不足道,但問題需要仔細總結(jié)、反思和探討,問題解決的過程,將是我們不斷進展和持續(xù)前行的過程,并且這些問題有效解決,也正是我們下度目標(biāo)之所在。問題主要有下幾點:
第一、工作沒有一個明確的目標(biāo)和具體的目標(biāo)。
沒有養(yǎng)成一個工作總結(jié)和方案的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),工作時間沒有合理安排。
其次、溝通不夠深化。
與客戶溝通的過程中,不能把公司產(chǎn)品細節(jié)非常清楚的傳達給客戶,了解客戶真正的想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出快速的反應(yīng)和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產(chǎn)品及工程狀況有幾分了解或接受到什么程度,在兩次拒絕后沒有再次客戶回訪跟蹤是一個致命的錯誤。以上將是我下年度需要解決的主要問題、思路、和努力的方向,我相信,只要有各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持和關(guān)心,一切問題都可以迎刃而解。
工程人2023年工作總結(jié)篇3
20年即將過去,回顧一年來本人工作狀況,現(xiàn)簡述
一、作為一個項目部的預(yù)算員,我能根據(jù)公司及項目部的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營管理工作。
1、對內(nèi)的工作狀況。按公司的規(guī)定要求,每月的月底統(tǒng)計當(dāng)月的實際施工產(chǎn)值及成本分析狀況。準時參與成本分析會議,對項目部每月的盈虧狀況作出分析報告,對于施工階段的預(yù)算書以實際狀況按每個樓層每個分項工程進行編制,并打印全部的工料分析,作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理,在實際的施工過程中,依據(jù)現(xiàn)場的實際狀況,對定額編制的工料含量的凹凸水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整,該定額人工作為工程任務(wù)單進行人工的掌握和安排的基礎(chǔ),定額材料作為倉庫進行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平常在工作中總是樂觀地協(xié)作項目經(jīng)理進行合同管理,參加一些分包合同的洽談,依據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際狀況,起草一些分包合同的草稿,分包合同簽訂后,對分包合同進行跟蹤管理,每月初完成本項目部的上月的實際施工安排任務(wù)(包括分包方的粗安排),定額材料的統(tǒng)計,并向公司提交有關(guān)的報表,每月月底向公司提交下月的主要材料方案,估計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本,編制下月的成本保證措施。在施工過程中,實行定額領(lǐng)料和成本跟蹤掌握,為項目部的成本掌握供應(yīng)一些合理化的保證措施,為項目部準時供應(yīng)一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù),準時做好項目的成本核算工作。準時參與項目的會議,按公司的規(guī)章制度進行值班等。
2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作狀況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據(jù),準時與投資監(jiān)理核對工程量,進度產(chǎn)值確定后,準時協(xié)作項目經(jīng)理督促業(yè)主支付上月的工程進度款。準時向業(yè)主進行工程簽證,做好一些索賠工程,特殊是一些工程材料的報價,提前向業(yè)主和監(jiān)理報價,以便業(yè)主審核后,我施工方材料員能準時選購,使得工程順當(dāng)施工。
總之,在經(jīng)營方針上堅持最高的收入,最低的支出。對內(nèi)工作準時、精確?????、實事求是、把握住定額,掌握量,有時并且要留有肯定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會,時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,有時遇到一些工作困難,準時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報,以便查找更好解決問題的方法,爭取公司的最大利潤。
二、樂觀做好工程的審計工作。
做好了路的結(jié)算送審工作及結(jié)清花園的審計掃尾工作等。
三、聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作支配,樂觀做好項目部以外的工作。
本人在工作中,總是以大局為重。在工作中樂觀參加公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無論自己項目部手中的工作多忙,總是聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作支配,當(dāng)時項目部的大事比較多,本人總是加班加點,合理、科學(xué)地利用時間,既完成了項目部的份內(nèi)大事,又完成了公司支配的任務(wù)。
四、樂觀適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革,進一步加強工作責(zé)任感。
公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善,本人總是樂觀適應(yīng)這種狀況,以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準則加強工作責(zé)任感,準時做好本人的各項工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
五、利用工作之余的休息時間加強學(xué)習(xí)。
平常留意收集上海市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件,并加強學(xué)習(xí)工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)學(xué)問。努力學(xué)習(xí)計算機學(xué)問,提高自己的工作效率。
工程人2023年工作總結(jié)篇4
時間一晃而過,轉(zhuǎn)瞬之間我的三個月試用期已經(jīng)結(jié)束,這是我人生中彌足寶貴的經(jīng)受,也給我留下了深刻的回憶。在這段時間里各位領(lǐng)導(dǎo)賜予了我足夠的寬容、支持和關(guān)心,讓我充分感受到了他們“海納百川”的胸襟,感受到了做工程人“不經(jīng)受風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了工程人作為拓荒者的困難和堅決。在對他們肅然起敬的同時,也為我有機會成為工程行業(yè)的一份子而驚喜萬分。
初來公司之時,雖然我是土木工程專業(yè)畢業(yè),但是沒有實際性的接觸工程這個行業(yè),所以對于施工我也不是非常了解,由于理論上的學(xué)問與實際工作中有著很大的差異,所以試用期中如何實際理解工程的含義,懂得施工的詳細步驟,以及留意各種事項,如何與搞工程的各種人員打交道便成為我的當(dāng)務(wù)之急。
剛到工地,我感到非常的茫然,不知如何下手,從哪里做起。在項目經(jīng)理和施工主管的指導(dǎo)下,我漸漸的知道了我應(yīng)當(dāng)做什么,我能做什么。在此我向各位關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示真心的感謝。現(xiàn)將我的個人工作如下:
1、到了這里我熟悉了全部的的領(lǐng)導(dǎo)和各個施工隊的人員,我和他們樂觀的接觸,通過他們我了解了這個工程的大體概況以及各個項目的的狀況,我知道了這些項目的詳細施工步驟。
2、經(jīng)過我每天下工地的努力,我了解了在工程施工中應(yīng)當(dāng)留意的事項(比如配筋、澆筑混凝土等留意事項),知道了如何保證施工順當(dāng)?shù)倪M行,如何的能夠節(jié)約材料等等。
3、由于平常幫忙做些資料,我熟識了資料員的大體工作程序,工作內(nèi)容以及培育了認真仔細的工作態(tài)度。同時我也接觸了預(yù)算和結(jié)算等方面的學(xué)問,我會努力爭取能夠獨立處理這些問題。
4、在工地上我不僅學(xué)到了土建的學(xué)問我還通過現(xiàn)場觀看、操作對于室內(nèi)裝飾、水電安裝等方面的學(xué)問也有了肯定的了解。
5、由于原來做過測量,來到這里我能順當(dāng)?shù)牟僮魉疁蕛x和全站儀等儀器,能夠獨立的為施工隊伍算工程量等等。
6、其他方面,來到九寨工地我熟悉了許多伴侶和同事,閑暇之余我就會向他們請教一些和工作相關(guān)的學(xué)問,雖然有的時候不能得到滿足的答案,但是我覺得和他們相處很開心,假如他們有需要我會盡力關(guān)心他們。
7、在工作中我也存在著很多不足之處,比如有時候后不夠主動,由于剛接觸這個工程對于一些細節(jié)方面處理的也不是很完善,我相信以后我肯定會努力做到更好。
以上是我這3個月來取得的成就和不足,但是我知道這離公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差別,在今后的工作中我會更加的努力,爭取讓公司和領(lǐng)導(dǎo)滿足,在平常的空閑時間里我會溫習(xí)理論文化學(xué)問,爭取早點考到建筑師等相關(guān)資格證書,我相信理論加肯定會讓我走向勝利。我會充分的發(fā)揮個人所長,為公司做貢獻,感謝!
工程人2023年工作總結(jié)篇5
進入公司已經(jīng)有將近半年的時間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)懷支持下,個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了20xx年年度工作目標(biāo)?,F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作狀況作如下總結(jié):
一、年度工作狀況
1、熟識了解公司各項規(guī)章制度
我于20xx年月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,熟識公司的企業(yè)文化。通過了解和熟識,我為能進入公司這個團隊感到驕傲,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的狀況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。
2、熟識項工程的結(jié)構(gòu),現(xiàn)場狀況
作為土建工程師,熟識和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作,我多次深化現(xiàn)場,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在把握第一手現(xiàn)場資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對工程的結(jié)構(gòu)狀況進行討論,對以后施工重難點進行分析,對項目的基礎(chǔ)形式進行分析,通過討論和分析,我對項目施工管理的實際狀況做較為客觀的猜測,為下一步方案的編制供應(yīng)了牢靠的依據(jù)。
3、參與工程部管理制度的修改
為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際狀況,并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個崗位的職責(zé),為工程管理供應(yīng)保障。通過這次編制,我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。
4、分析20xx年天氣狀況
為了完成20xx年公司的項目開發(fā)任務(wù),并做出科學(xué)而且符合實際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進度方案,我對20xx年全年的天氣狀況進行分析,結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,對20xx年的天氣進行了猜測,同時將天氣狀況和工程進度相互結(jié)合,對工程進度進行合理的調(diào)整,抓緊施工良好季節(jié),避開雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及平安愛護措施。
二、存在的不足以及改進措施
20xx年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,很多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點:
1、缺乏溝通,不能充分利用資源
在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較生疏,又礙于面子,不樂觀向其他同事求教,造成工作效率降低甚至消失錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、缺乏方案性
在工作過程中,特殊是項目開發(fā)的施工階段,由于缺乏方案性,工作目的不夠明確,主次沖突不清,經(jīng)常達到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿足不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要仔細制訂工作方案,做事加強目的熟悉,分清主次沖突,爭取能達到事半功倍的效果。
3、專業(yè)面狹窄
作為一個現(xiàn)代化人才,他應(yīng)當(dāng)是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專業(yè)熟悉不夠,特殊是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的進展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。
工程人2023年工作總結(jié)篇6
窗外枯枝寒風(fēng)摧,又是一度年終時,翻開過去一年的工作錄,步履艱辛忐忑而又讓人意味深長。過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心指導(dǎo)和大力支持下,我對工作穩(wěn)步熟識,取得了肯定的成果,但也存在著諸多不足,現(xiàn)將本年度工作總結(jié)及下階段工作方案如下:
一、求真務(wù)實,腳踏實地,在技術(shù)工作開展的前提上不斷創(chuàng)新
剛到公司一段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。由于初來乍到,許多東西都不適應(yīng),我有太多的茫然。當(dāng)時我成天預(yù)想到某個項目現(xiàn)場大展身手,但我發(fā)覺現(xiàn)實離我預(yù)期有很大的差距,而莫名而來的一些煩瑣的標(biāo)書幫助制作更是讓我抓狂。我甚至懷疑我是否合適這份工作,但我始終不斷的提示自己要堅持,調(diào)整心態(tài)。經(jīng)過了一段時間的磨合,我才漸漸適應(yīng)并漸漸進入工作狀態(tài)。
作為公司技術(shù)部的一名員工,主要負責(zé)公司技術(shù)類工作,本年度,在部門經(jīng)理的支配指導(dǎo)及部門同事的協(xié)作下,我參加了省人大方卡消費機建設(shè)項目、省政協(xié)會議簽到系統(tǒng)項目、省紅十字會服務(wù)器升級項目、省信息中心服務(wù)器選購項目、省檔案館服務(wù)器維護項目、xx區(qū)訓(xùn)練局服務(wù)器選購安裝項目、國電宜興光伏智能化建設(shè)項目、國電朗新明分公司機房建設(shè)項目、國電旗視頻監(jiān)控建設(shè)項目、國電阿拉善左旗視頻監(jiān)控維護項目等各種環(huán)節(jié)的工作。
在公司內(nèi)部,我參與了公司網(wǎng)站建設(shè)升級項目,公司網(wǎng)上購物商城建設(shè)項目的工作。
二、樂觀上進、溝通溝通,在思想態(tài)度端正的基礎(chǔ)上創(chuàng)一流服務(wù)
在思想上我們部門與公司總體制度方針保持高度全都,遵守公司出臺的各項規(guī)章,響應(yīng)公司號召,樂觀參與公司的各種活動。不無遲不曠工,遇事準時匯報,樂觀與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通溝通。
在工作中,部門內(nèi)團結(jié)互助,齊心協(xié)力,相互共享工作閱歷,工作效率也因此大大提升;在工作外,部門經(jīng)理常常帶領(lǐng)我們開展各種各樣的活動,關(guān)懷關(guān)心大家,同事關(guān)系融洽。
在與客戶溝通溝通的過程中,我主動熱忱,按時守信,從客戶角度動身,樂觀為客戶解決實際問題。
三、相互學(xué)習(xí)、不斷進步,在專業(yè)技術(shù)提高的狀況下讓工作更效率
在工作中學(xué)習(xí),在工作中不斷進步,使得我始終再成長,為了提高整體工作力量,我常常自學(xué)工作中需要而自己又未接觸過的一些技術(shù)學(xué)問。同時虛心向有閱歷的同事學(xué)習(xí)請教,在一次次項目中積累了珍貴的工作閱歷。
空閑時間,我會詢問同事并考慮實際應(yīng)用,選擇報考一兩個適合自己的證書,不斷提升自己。
四、展望將來,*遠矚,在公司穩(wěn)步提高的進展環(huán)境下做奠基
過去一年,雖然我取得了一些工作成果,但仍舊存在諸多的不足,進一步優(yōu)化工作環(huán)節(jié),進一步提升解決問題的力量,進一步擴大技術(shù)學(xué)問面,進一步提高工作效率,是我來年的工作方向。
在過去的一年里,很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持與關(guān)心和同事對我工作的協(xié)作,這使得我在工作上有了很大的進步,當(dāng)然這一年已經(jīng)過去,在以后的工作中我仍會一如既往的與同事加倍努力,一步一個腳印,踏踏實實,爭取做的更好。我堅信公司的明天會更好,公司的效益會更上一個臺階,讓我們翹首以盼,來年更輝煌。
工程人2023年工作總結(jié)篇7
一、項目技術(shù)管理
(一)國鐵項目本年度本人主要負責(zé)審定了連鹽、連淮線、包蘭鐵路惠農(nóng)至蘭州段增建二線、赤錦專用線和準朔聯(lián)絡(luò)線等國鐵項目的初測、定測施概調(diào)查報告、預(yù)估算、可研估算、初步設(shè)計概算和施工組織設(shè)計等,工作中能夠結(jié)合項目詳細特點和業(yè)主要求,確定概預(yù)算編制和施工組織設(shè)計原則,能夠發(fā)覺影響投資和工期的關(guān)鍵因素,注意投資分析和施工組織方案比較,在包蘭鐵路銀川至蘭州段增建二線、連鹽、連淮線、和邢鐵路、贛韶線等項目上解決了投資不足的問題,經(jīng)審定的施工組織方案均順當(dāng)通過上級部門審查。幫助院長組織主管項目的各項生產(chǎn)任務(wù),根據(jù)集團公司技術(shù)管理要求,細心組織、超前策劃、提前決策,按期、高質(zhì)量完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。
(二)地鐵項目除國鐵項目外,本人尚負責(zé)了北京地鐵、鄭州地鐵和長沙地鐵等項目的工程籌劃、概預(yù)算審查工作,協(xié)作建筑與地鐵設(shè)計院圓滿完成各項任務(wù)。
(三)設(shè)計詢問和施工圖審核本年度本人參與了蘭渝線、南廣客專、云貴線設(shè)計詢問工作,負責(zé)概預(yù)算和施工組織設(shè)計審查,能夠客觀公正、事實求是發(fā)覺問題、提出詢問意見,詢問深度滿意建設(shè)單位要求,起到了詢問單位應(yīng)有的作用。集團公司作為鐵道部施工圖審核試點單位,負責(zé)蘭渝線二院范圍的施工圖審核,本人能夠深切體會該項目對我院的重要性,親自擔(dān)當(dāng)項目專冊,樂觀協(xié)作我院詢問公司開展工作,深化現(xiàn)場進行大臨工程和材料供應(yīng)方案核查,得到了鐵道部工管中心領(lǐng)導(dǎo)的欣賞。
二、招投標(biāo)和投資詢問應(yīng)建設(shè)單位要求
負責(zé)完成了衡茶吉鐵路、宿淮線、贛韶線、赤錦專用線等項目的工程量清單、標(biāo)段概算和甲供物資設(shè)備清單編制工作,工作中樹立良好的服務(wù)意識,樂觀工作、主動協(xié)作,切實為建設(shè)單位解決了招投標(biāo)方面的技術(shù)問題。在田德線、阿拉山口集裝箱換裝場改造工程、大連鐵路集裝箱中心站等項目概算清理投資詢問工作中,樂觀協(xié)作建設(shè)單位梳理投資,本著事實求是、有理有據(jù)精神開展工作,解決了建設(shè)單位工程投資問題,同時為工經(jīng)院制造了良好的經(jīng)濟效益。
三、整章建制響應(yīng)集團公司20__年初三會有關(guān)長遠進展和科學(xué)進展的精神要求,制定了一系列規(guī)章制度:(一)考慮到集團公司后續(xù)清概項目較多,而工經(jīng)院在清理概算方面缺乏肯定閱歷,制定發(fā)布《工經(jīng)院清理概算工作管理方法(試行)》,以指導(dǎo)概算清理工作,提高清理概算文件質(zhì)量。
工程人2023年工作總結(jié)篇8
充實而勞碌的20xx年即將過去了,回首過去的一年雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷學(xué)習(xí)、進步,漸漸的提升自身的素養(yǎng)與才能,同時也特別感謝同事們這兩年多來對我的支持與關(guān)愛,正是有你們的幫助才使我在工作中更加得心應(yīng)手,較好的完成各項工作任務(wù)。在此我向大家表示誠心的感謝!
在這辭舊迎新之際,我對這一年來工程部的工作做簡要匯報:
一、工程建設(shè)方面:
20xx年是緊急而勞碌的,躍進港新增大中小型工程建設(shè)項目十幾項,其
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