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201XCOMPANY/PAPER/ARTICLE/PLANNINGSYSTEM入職培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)師:1PPTTEAMBUILDINGANDORIENTATIONlOgO2021/5/91DIRECTORY目錄公司篇COMPANYARTICLES01人員篇RESEARCHERSREPORT02制度篇SYSTEMOFPOST03規(guī)劃篇PLANNINGREPORT042021/5/9201COMPANYARTICLES公司篇lOgO2021/5/93公司介紹COMPANYINTRODUCTION在此錄入圖表的描述說(shuō)明,在此錄入圖表的描述說(shuō)明。在此添加標(biāo)題在此錄入圖表的描述說(shuō)明,在此錄入圖表的描述說(shuō)明。在此添加標(biāo)題在此錄入圖表的描述說(shuō)明,在此錄入圖表的描述說(shuō)明。在此添加標(biāo)題2021/5/94企業(yè)理念ENTERPRISEIDEA發(fā)展理念--創(chuàng)新務(wù)實(shí)超越自我追求卓越技術(shù)理念--日新月異領(lǐng)先一步服務(wù)理念--人至上,客至尊2021/5/95員工特質(zhì)STAFFQUALITY在此錄入圖表的描述說(shuō)明,在此錄入圖表的描述說(shuō)明。在此錄入圖表的描述說(shuō)明,在此錄入圖表的描述說(shuō)明。在此添加標(biāo)題2021/5/96發(fā)展歷程DEVELOPMENTCOURSETextTextTextTextText2013Text2014Text2015在此錄入圖表的描述說(shuō)明,在此錄入圖表的描述說(shuō)明。在此添加標(biāo)題在此錄入圖表的描述說(shuō)明,在此錄入圖表的描述說(shuō)明。在此添加標(biāo)題在此錄入圖表的描述說(shuō)明,在此錄入圖表的描述說(shuō)明。在此添加標(biāo)題在此錄入圖表的描述說(shuō)明,在此錄入圖表的描述說(shuō)明。在此添加標(biāo)題在此錄入圖表的描述說(shuō)明,在此錄入圖表的描述說(shuō)明。在此添加標(biāo)題在此錄入圖表的描述說(shuō)明,在此錄入圖表的描述說(shuō)明。在此添加標(biāo)題在此錄入圖表的描述說(shuō)明,在此錄入圖表的描述說(shuō)明。在此添加標(biāo)題2021/5/97主要客戶MAJORCUSTOMERS在此錄入圖表的描述說(shuō)明,在此錄入圖表的描述說(shuō)明。在此添加標(biāo)題在此錄入圖表的描述說(shuō)明,在此錄入圖表的描述說(shuō)明。在此添加標(biāo)題在此錄入圖表的描述說(shuō)明,在此錄入圖表的描述說(shuō)明。在此添加標(biāo)題2021/5/98組織架構(gòu)ORGANIZATIONALSTRUCTURE董事會(huì)特許授權(quán)合作伙伴法務(wù)部總經(jīng)理市場(chǎng)部經(jīng)理某某公司科技有限公司市場(chǎng)部品質(zhì)部采購(gòu)部綜合部財(cái)務(wù)部研發(fā)部售后中心硬件測(cè)試部工程監(jiān)督部客服事業(yè)部2021/5/9902RESEARCHERSREPORT人員篇lOgO2021/5/910在此錄入圖表的描述說(shuō)明,在此錄入圖表的描述說(shuō)明。張三董事長(zhǎng)在此錄入圖表的描述說(shuō)明,在此錄入圖表的描述說(shuō)明。張三董事長(zhǎng)在此錄入圖表的描述說(shuō)明,在此錄入圖表的描述說(shuō)明。張三董事長(zhǎng)公司管理層COMPANYMANAGEMENT2021/5/911員工風(fēng)采STAFFPRESENCE員工隊(duì)伍點(diǎn)擊輸入簡(jiǎn)要文字內(nèi)容,文字內(nèi)容需概括精煉,不用多余的文字修飾,言簡(jiǎn)意賅的說(shuō)明分項(xiàng)內(nèi)容。點(diǎn)擊輸入簡(jiǎn)要文字內(nèi)容,文字內(nèi)容需概括精煉,不用多余的文字修飾,言簡(jiǎn)意賅的說(shuō)明分項(xiàng)內(nèi)容。點(diǎn)擊輸入簡(jiǎn)要文字內(nèi)容,文字內(nèi)容需概括精煉,不用多余的文字修飾,言簡(jiǎn)意賅的說(shuō)明分項(xiàng)內(nèi)容。2021/5/912年會(huì)采風(fēng)ANNUALMEETINGOFTHETOUR點(diǎn)擊輸入簡(jiǎn)要文字內(nèi)容,文字內(nèi)容需概括精煉,不用多余的文字修飾,言簡(jiǎn)意賅的說(shuō)明分項(xiàng)內(nèi)容。點(diǎn)擊輸入簡(jiǎn)要文字內(nèi)容,文字內(nèi)容需概括精煉,不用多余的文字修飾,言簡(jiǎn)意賅的說(shuō)明分項(xiàng)內(nèi)容。點(diǎn)擊輸入簡(jiǎn)要文字內(nèi)容,文字內(nèi)容需概括精煉,不用多余的文字修飾,言簡(jiǎn)意賅的說(shuō)明分項(xiàng)內(nèi)容。2021/5/913活動(dòng)采風(fēng)TOURACTIVITIES插入標(biāo)題INSERTHETITLE插入標(biāo)題INSERTHETITLE2021/5/91403SYSTEMOFPOST制度篇lOgO2021/5/915考勤管理ATTENDANCEMANAGEMENT第一條為維護(hù)正常的工作秩序,強(qiáng)化全體職工的紀(jì)律觀念,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本制度。
第二條考勤制度是加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律,維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,搞好企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工作。全體員工要提高認(rèn)識(shí),自覺地、認(rèn)真地執(zhí)行考勤制度。第三條公司的考勤管理由人力資源部負(fù)責(zé)實(shí)施。第四條各部門經(jīng)理、主管對(duì)本部門人員的考勤工作負(fù)有監(jiān)督的義務(wù)。第五條公司考勤實(shí)行打卡制度,員工上、下班均需打卡(共計(jì)每日2次)。員工應(yīng)親自打卡,不得幫助他人打卡和接受他人幫助打卡。第六條考勤記錄作為年度個(gè)人工作考評(píng)的參考依據(jù)。第七條工作時(shí)間1、本企業(yè)全體員工每日工作時(shí)間一律以八小時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)。2、上午上班時(shí)間為8時(shí)30分,下班時(shí)間為12時(shí);下午上班時(shí)間為13時(shí),下班時(shí)間為17時(shí)30分。
第八條遲到、早退1、班15分鐘以后到達(dá),視為遲到,下班15分鐘以前離開,視為早退。2、以月為計(jì)算單位,第一次遲到早退扣款10元,第二次遲到早退扣款20元;第三次遲到早退扣款30元,累計(jì)增加。3、遲到早退情節(jié)嚴(yán)重屢教不改者,將給予通報(bào)批評(píng)、扣除績(jī)效工資、直至解除勞動(dòng)合同處理。4、遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況,屬實(shí)的,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可不按遲到早退處理。2021/5/916請(qǐng)假流程LEAVETHEPROCESS2021/5/917試用期管理PROBATIONPERIODMANAGEMENT在此錄入圖表的描述說(shuō)明,在此錄入圖表的描述說(shuō)明。在此添加標(biāo)題在此錄入圖表的描述說(shuō)明,在此錄入圖表的描述說(shuō)明。在此添加標(biāo)題在此錄入圖表的描述說(shuō)明,在此錄入圖表的描述說(shuō)明。在此添加標(biāo)題2021/5/918轉(zhuǎn)正條件POSITIVECONDITIONS01
提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)員工職后有一定時(shí)間的試用期,一般為1—3個(gè)月,試用期結(jié)束前10天,員工提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),經(jīng)公司考核合格后,方可轉(zhuǎn)正。員工可申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正,經(jīng)過(guò)人力資源部測(cè)評(píng),得分少于95分的,不予以轉(zhuǎn)正。02
轉(zhuǎn)正測(cè)評(píng)試用期結(jié)束申請(qǐng)轉(zhuǎn)正者,人力資源部對(duì)其進(jìn)行360度測(cè)評(píng),得分低于80分者不予以轉(zhuǎn)正,人力資源部將對(duì)其做相應(yīng)調(diào)整,延長(zhǎng)試用期、調(diào)崗或勸退處理。得分80分以上者予以轉(zhuǎn)正,并繳納社會(huì)保險(xiǎn)。03
轉(zhuǎn)正待遇轉(zhuǎn)正后員工享受各項(xiàng)正式員工待遇并根據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)考核作為工資發(fā)放及晉升依據(jù)。2021/5/919薪酬管理COMPENSATIONMANAGEMENT一、工資:每月固定工資--基準(zhǔn)內(nèi)工資+獎(jiǎng)金基準(zhǔn)內(nèi)工資:基本工資+職能工資+補(bǔ)貼+津貼+基準(zhǔn)外工資二、工資計(jì)算期間及支付規(guī)定:1.工資計(jì)算期間月26起至月26止并于每月28支付。2.采用工作績(jī)效工資制訂計(jì)算期間則月11起至月10止并于每月15支付。3.工作支付遇休假或星期假則提早于前發(fā)放若遇連續(xù)兩休假則銷假班第發(fā)放。三、基于公司業(yè)績(jī)與社經(jīng)濟(jì)變考慮、或者員工工作努力程度、使工資變必要與工取協(xié)議前提員工基本工資實(shí)施加算或減算處置。四、每11月21實(shí)施定期加薪加薪?jīng)Q定11月21定于工資支付追補(bǔ)。2021/5/920獎(jiǎng)勵(lì)處罰管理REWARDMANAGEMENTPUNISHMENT目的為創(chuàng)建公司高效工作團(tuán)隊(duì),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),促進(jìn)落后,規(guī)范員工行為與調(diào)動(dòng)員工工作積極性,提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益,特制訂本制度。適用范圍
適用于XXX公司全體在職員工。職責(zé)(一)公司行政處負(fù)責(zé)按公司行政制度對(duì)全體員工執(zhí)行獎(jiǎng)懲;負(fù)責(zé)受理各部門提報(bào)的獎(jiǎng)懲申請(qǐng);(二)各部門最高負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)提報(bào)部門員工各項(xiàng)考核的獎(jiǎng)懲申請(qǐng);(三)行政處協(xié)理負(fù)責(zé)獎(jiǎng)罰項(xiàng)目的初審,總經(jīng)理或授權(quán)人員負(fù)責(zé)獎(jiǎng)罰項(xiàng)目的最后審批。管理要求(一)獎(jiǎng)勵(lì)分為五大類:1、嘉獎(jiǎng);2、記功;3、記大功;4、調(diào)薪;5、晉升。2021/5/92104PLANNINGREPORT規(guī)劃篇lOgO2021/5/922自我評(píng)估SELFASSESSMENT在此添加標(biāo)題在此錄入圖表的描述說(shuō)明,在此錄入圖表的描述說(shuō)明。在此添加標(biāo)題在此錄入圖表的描述說(shuō)明,在此錄入圖表的描述說(shuō)明。在此添加標(biāo)題在此錄入圖表的描述說(shuō)明,在此錄入圖表的描述說(shuō)明。在此添加標(biāo)題在此錄入圖表的描述說(shuō)明,在此錄入圖表的描述說(shuō)明。2021/5/923準(zhǔn)確認(rèn)清自己ACCURATELYIDENTIFYYOUR在此添加標(biāo)題點(diǎn)擊輸入簡(jiǎn)要文字內(nèi)容,文字內(nèi)容需概括精煉,不用多余的文字修飾,言簡(jiǎn)意賅的說(shuō)明分項(xiàng)內(nèi)容。在此錄入圖表的描述說(shuō)明,在此錄入圖表的描述說(shuō)明。在此添加標(biāo)題在此錄入圖表的描述說(shuō)明,在此錄入圖表的描述說(shuō)明。在此添加標(biāo)題在此錄入圖表的描述說(shuō)明,在此錄入圖表的描述說(shuō)明。在此添加標(biāo)題2021/5/924職業(yè)價(jià)值觀PROFESSIONALVALUES在此添加標(biāo)題點(diǎn)擊輸入簡(jiǎn)要文字內(nèi)容,文字內(nèi)容需概括精煉,不用多余的文字修飾,言簡(jiǎn)意賅的說(shuō)明分項(xiàng)內(nèi)容。在此添加標(biāo)題點(diǎn)擊輸入簡(jiǎn)要文字內(nèi)容,文字內(nèi)容需概括精煉,不用多余的文字修飾,言簡(jiǎn)意賅的說(shuō)明分項(xiàng)內(nèi)容。在此添加標(biāo)題點(diǎn)擊輸入簡(jiǎn)要文字內(nèi)容,文字內(nèi)容需概括精煉,不用多余的文字修飾,言簡(jiǎn)意賅的說(shuō)明分項(xiàng)內(nèi)容。2021/5/925職業(yè)發(fā)展目標(biāo)PROFESSIONALDEVELOPMENTGOALS高瞻遠(yuǎn)矚制勝未來(lái)無(wú)論一小步還是一大步都要帶動(dòng)人類的進(jìn)步發(fā)展員工成就客戶回報(bào)股東強(qiáng)大國(guó)家合作共贏務(wù)實(shí)創(chuàng)新企業(yè)使命企業(yè)宗旨核心價(jià)值經(jīng)營(yíng)理念誠(chéng)信務(wù)實(shí)敬業(yè)創(chuàng)新2021/5/926PPT模板下載:/moban/行業(yè)PPT模板:/hangye/節(jié)日PPT模板:/jieri/PPT素材下載:/sucai/PPT背景圖片:/beijing/PPT圖表下載:/tubiao/優(yōu)秀PPT下載:/xiazai/PPT教程:
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