有效的團(tuán)隊(duì)決策

有效的團(tuán)隊(duì)決策會(huì)議原則提前準(zhǔn)備會(huì)議紀(jì)律明確主題觀點(diǎn)明確，不跑題會(huì)議有決策、記要、跟進(jìn)團(tuán)隊(duì)決策游戲—個(gè)人野外生存獨(dú)立完成個(gè)人野外生存的12個(gè)問(wèn)題選擇最佳答案不要相互交流時(shí)間為10分鐘現(xiàn)在開(kāi)始……團(tuán)隊(duì)決策游戲—團(tuán)隊(duì)野外生存小組共同討論來(lái)決定每個(gè)問(wèn)題的最佳答案不要改變您個(gè)人的答案正確答案有野外生存專(zhuān)家提供時(shí)間為20分鐘檢查一下水壺，小心蛇?，F(xiàn)在開(kāi)始……團(tuán)隊(duì)決策游戲—團(tuán)隊(duì)野外生存“手指表決”---過(guò)程檢查的有效方式團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人舉起1-5根手指來(lái)表明立場(chǎng)，并回答以下問(wèn)題。1表示“低”或“不好”，5表示“高”或“好”您覺(jué)得你被傾聽(tīng)的程度如何？您對(duì)團(tuán)隊(duì)決策的影響程度如何？您對(duì)團(tuán)隊(duì)最終決策的滿(mǎn)意度如何？您感覺(jué)對(duì)團(tuán)隊(duì)的決策的負(fù)責(zé)度如何？您覺(jué)得對(duì)團(tuán)隊(duì)的決策忠誠(chéng)度如何？各Team決策情況成果第一組第二組第三組第四組個(gè)人分?jǐn)?shù)范圍最低：2

最高：5最低:3

最高:6最低：2

最高：6最低：

最高：個(gè)人分?jǐn)?shù)平均值3.64.173.8Team決策后得分435有效的團(tuán)隊(duì)決策行為—達(dá)成共識(shí)，獲得生存討論：哪些行為是有效的，能幫助大家找到正確答案？哪些行為妨礙團(tuán)隊(duì)選擇正確答案？如果再讓大家作一次哪些方面做得更好？影響團(tuán)隊(duì)決策的無(wú)效行為忽略—某成員提出一個(gè)建議或觀點(diǎn)，但被團(tuán)隊(duì)成員置之不理。對(duì)團(tuán)隊(duì)的影響：忽視了許多創(chuàng)新的解決方案或好的主意。對(duì)個(gè)人的影響：被忽略的人會(huì)感到失望，不再提出自己的想法。獨(dú)斷，自作主張—團(tuán)隊(duì)中某個(gè)成員發(fā)表自己的決定，其他成員對(duì)此方案不做進(jìn)一步考慮，就表示認(rèn)同。聯(lián)手—團(tuán)隊(duì)中某個(gè)成員發(fā)表自己的看法，其他成員緊隨其后附和，使提議通過(guò)的做法交易—如果你支持我的決定，我將如何如何”中庸—當(dāng)決策涉及數(shù)量上的解決方案時(shí)，采用所有可能方案的平均值。什么是高質(zhì)量的團(tuán)隊(duì)決策？高質(zhì)量的團(tuán)隊(duì)決策結(jié)果=決策品質(zhì)*執(zhí)行力決策的效率和質(zhì)量團(tuán)隊(duì)忠誠(chéng)度意見(jiàn)更加全面充分協(xié)作更主動(dòng)性、更諧什么是高質(zhì)量的團(tuán)隊(duì)決策？?jī)A聽(tīng)，不忽略別人意見(jiàn)鼓勵(lì)，分享信息，充分陳述每人觀點(diǎn)，不能獨(dú)斷專(zhuān)行理性思考，不是簡(jiǎn)單少數(shù)服從多數(shù)爭(zhēng)取達(dá)成共識(shí)逆向思維，不被表面共識(shí)迷惑允許適度沖突和爭(zhēng)執(zhí)決策不草率，多討論，晚下結(jié)論積極分析各種觀點(diǎn)，不輕易反駁讓我們身體力行，達(dá)成共識(shí)。Let’sPractice讓每個(gè)人都參與決