2023年手術(shù)室護士工作計劃范文

第頁共頁2023年手術(shù)室護士工作方案范文2023年手術(shù)室護士工作方案范文手術(shù)室護士工作方案1x為認真貫徹落實xx年醫(yī)院工作重點，圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，全面施行ISO9001－20xx質(zhì)量管理標準，不斷加強護理工作的科學(xué)化、標準化管理，促進護理質(zhì)量全面進步，實現(xiàn)“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)平安的護理、精益求精地配合手術(shù)”這一效勞目的，根據(jù)護理部有關(guān)精神，結(jié)合我科實際情況，制定護理管理目的及方案如下：1、更新護理管理和效勞理念，進步護理質(zhì)量。做到以人為本，注重人性化效勞，深化開展好“病人滿意在科室”的活動。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度，隨時為病人著想，對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予議論。實在轉(zhuǎn)變效勞理念和工作形式，保證以最正確護理工作狀態(tài)為病人效勞，滿足病人一切合理的需求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，到達病人對護理工作滿意度≥95%。工作中注重加強與醫(yī)生的溝通，搜集病人信息，獲得理解、信任和支持，不斷進步內(nèi)部效勞質(zhì)量，以便更好的配合手術(shù)，到達臨床醫(yī)生對手術(shù)室護理工作滿意度≥98％。2、加強護理質(zhì)量平安管理，保證年事故發(fā)生率為零。制定嚴格的科室規(guī)章制度，定期組織過失事故討論分析^p，針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見，杜絕過失事故的發(fā)生。利用晨會、護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增強護士的效勞意識，做到主動效勞，熱情接待，細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵性語言，動作輕柔，使患者感覺到親人般的溫暖。3、嚴格遵守《醫(yī)院感染管理標準》，認真執(zhí)行《消毒隔離制度》。進一步完善各班工作制度，嚴格控制人員流動。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違背無菌原那么的人和事給予及時糾正，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率100％，無菌切口感染率≤0。5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100％。4、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率100%。每班交接時認真核對，做到完好備用，帳物相符。加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，到達人人純熟掌握和應(yīng)用。接到急救病人通知，能在最短的時間內(nèi)迅速開場手術(shù)搶救，并且能敏捷、靈敏、純熟地配合搶救工作。5、根據(jù)《山東省醫(yī)療護理文書書寫標準》的要求，加強護理文書的書寫管理，做到書寫認真、及時、標準，與實際護理過程相符，護理文書書寫合格率≥95％。6、加強護理人員的在職培訓(xùn)力度，不斷進步業(yè)務(wù)技術(shù)程度。護理人員三基程度平均≥75分；護理技術(shù)操作合格率≥95％；支持護理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，繼續(xù)教育學(xué)分每人每年≥25分。鼓勵護理人員參加自學(xué)、函授及各種學(xué)習(xí)班、研討會，使護理人員及時掌握護理工作開展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論、新技術(shù)，不斷進步護理人員的業(yè)務(wù)程度，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。鼓勵廣闊護理人員積極撰寫論文，爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文≥4篇。按照護理培訓(xùn)方案安排人員外出進修學(xué)習(xí)，進步?？谱o理程度，以此帶動全科人員的技術(shù)程度。7、嚴格按照收費標準收費，做到應(yīng)收那么收，應(yīng)收不漏。遇有疑問及糾紛及時核查處理。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進展清點領(lǐng)取，減少浪費及損耗。專人負責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運轉(zhuǎn)。8、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系，科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時改良；定期查找護理隱患并進展分析^p反應(yīng)，使各項工作程序化、標準化。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、滿意度調(diào)查、有無過失忽略及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標，完善和促進護理工作，不斷進步手術(shù)室護理質(zhì)量。9、加強臨床教學(xué)管理，做好帶教工作。根據(jù)實習(xí)大綱要求制定帶教方案并安排專人帶教，根據(jù)臨床帶教經(jīng)歷不斷改良帶教方法，加強帶教教師教學(xué)才能的培養(yǎng)和進步，認真落實好“360工程”，圓滿完成帶教工作。10、做好病房樓搬遷的準備工作。認真貫徹施行ISO質(zhì)量管理標準，加強本科護理質(zhì)量控制，進一步標準護理工作流程，按時進展量化考核與質(zhì)量分析^p，各項質(zhì)控指標到達ISO質(zhì)量目的要求。組織學(xué)習(xí)層流干凈手術(shù)室的相關(guān)知識，為病房樓搬遷做好一切準備工作。手術(shù)室護士工作方案2一、護生的培訓(xùn)1．培訓(xùn)的目的通過4周時間的實習(xí)，加深對有關(guān)理論的理解，熟悉手術(shù)室各級人員的職責(zé)和一般規(guī)那么，以及無菌技術(shù)的要求，根據(jù)教學(xué)大綱完成4周的實習(xí)內(nèi)容。2．培訓(xùn)方法〔1〕由護士長或帶教教師小講課，內(nèi)容從手術(shù)室的制度、環(huán)境及要求到各詳細操作標準?！?〕跟隨帶教教師擔(dān)任巡回和洗手護士工作，熟悉環(huán)境，掌握各項操作規(guī)程?！?〕在教師的指導(dǎo)下參加中、小型手術(shù)的配合。3．出科理論考試和操作考核〔1〕理論考試由護士長擬定試卷進展無菌概念、消毒滅菌等手術(shù)室有關(guān)根本理論的考試?！?〕考核洗手、穿無菌衣、戴無菌手套、傳遞器械等根本技能?！?〕理論考試和技能考核時間在實習(xí)的最后一周進展，并征求對帶教教師的意見，以便改良教學(xué)方法，進步教學(xué)程度。二、新畢業(yè)護士的培訓(xùn)1．崗位培訓(xùn)為一年；培訓(xùn)目的是使新護士在一年的時間內(nèi)全面進步思想素質(zhì)、心理素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，邊工作邊學(xué)習(xí)理論。2．培訓(xùn)內(nèi)容一是理論學(xué)習(xí)，詳細學(xué)習(xí)為業(yè)余時間；指定高年資護士為指導(dǎo)教師，負責(zé)業(yè)務(wù)技術(shù)全面帶教。二是理論，主要參加手術(shù)配合擔(dān)任洗手護士和巡回護士工作。3．護士長定期檢查完成工作指標情況，如定期考核操作和理論，一年內(nèi)不少于3次。定期抽查筆記、上臺洗手和巡回手術(shù)配合次數(shù)，同時抽查每月護理工作總結(jié)中扣分情況，以此作為一年來工作表現(xiàn)和各項工作達標的總結(jié)，并上報護理部。三、護士的培訓(xùn)1．對護士的培訓(xùn)要求是畢業(yè)后1~5年，她們工作熱情高，承受才能強，應(yīng)盡快創(chuàng)造條件使其到達晉升上一級職稱的程度。2．考試和考核每年不少于2次理論考試和操作考核，由護士長制定標準和準備試卷。在晉升護師之前對各項護理根本技能操作考核成績要達標。四、護師的培訓(xùn)1．負責(zé)本科人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)管理并指導(dǎo)和幫助護士學(xué)習(xí)本科業(yè)務(wù)知識。2．負責(zé)?？苾x器設(shè)備的使用及指導(dǎo)。3．高年資護師負責(zé)帶教、指導(dǎo)實習(xí)護士的工作。4．撰寫學(xué)術(shù)論文，年底向科內(nèi)寫出?？瓶偨Y(jié)。五、主管護師的培訓(xùn)1．擔(dān)任指導(dǎo)教師或教學(xué)組長。2．兼職質(zhì)控護士工作。3．撰寫?？普撐?，并在每年寫出?？瓶偨Y(jié)，包括?？菩聵I(yè)務(wù)、新技術(shù)的開展，新課題的研究。手術(shù)室護士工作方案3一、轉(zhuǎn)變觀念進步效勞質(zhì)量1以病人為中心，注重人性化效勞，實在轉(zhuǎn)變效勞理念和工作形式。對折期手術(shù)病人進展有效的圍手術(shù)期護理，通過查閱病歷，與患者及家屬的溝通，掌握手術(shù)患者的，以獲得互相信任，互相理解，互相支持。手術(shù)期間給予病人全程的心理上支持和細心看護，并嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度，隨時為病人著想，對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予議論。保證以最正確護理工作狀態(tài)為病人效勞，滿足病人一切合理的需求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，到達患者及家屬對護理工作滿意度≥98%。2為不斷進步內(nèi)部效勞工作質(zhì)量，力求配合默契，日常工作中注重加強與醫(yī)生的.溝通，定期走訪臨床手術(shù)科室，每季度進展問卷調(diào)查，建立意見簿，直接或間接的征得手術(shù)醫(yī)生的意見和建議。術(shù)前主動搜集病人信息，尤其關(guān)注新開展和疑難病例，參加術(shù)前討論，爭取術(shù)前充分準備、術(shù)中積極配合，到達臨床醫(yī)生對手術(shù)室護理工作滿意度≥98％。二、落實制度防醫(yī)院感染嚴格遵守《醫(yī)院感染管理標準》，認真執(zhí)行《消毒隔離制度》。進一步完善各班工作制度，嚴格控制人員流動。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違背無菌原那么的人和事給予及時糾正。做好術(shù)間消毒，術(shù)后處理工作，防止院內(nèi)感染。每月進展無菌物品、空氣、物表、手術(shù)人員手的細菌學(xué)監(jiān)測一次，紫外線照射強度監(jiān)測一次，消毒液及其無菌容器按規(guī)定定期更換等。手術(shù)用品做到一人一次一用一套執(zhí)行率100％，無菌切口感染率≤0。5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100％。三、增強平安護理意識追求工作質(zhì)量“0”缺陷制定嚴格的手術(shù)室各項規(guī)章制度，定期就手術(shù)室護理工作中易出現(xiàn)的過失和事故，組織討論分析^p，并以課題的形式歸納、總結(jié)進展講解，一方面提出整改意見，另一方面起到警示作用，以杜絕過失和事故的發(fā)生。利用晨會、護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增強護士的平安效勞意識，做到主動效勞，熱情接待，細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵性語言，動作輕柔，給予病人平安感，獲得其信任與合作，回絕病理檢查者，患者家屬要知情同意簽字記錄，防止糾紛。四、加強急診急救藥械管理做好急救藥品、儀器的管理工作，保證急救藥械完好率100%。護士長每周對急救藥械進展檢查，要做到保質(zhì)保量，及時填充，護士每班交接時認真核對，使之完好備用。專人負責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證其良好的性能和正常平安的運轉(zhuǎn)。加強護理人員對急救知識、搶救程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，到達人人純熟掌握和應(yīng)用。并且能敏捷純熟準確地配合搶救工作。五加強護理文件書寫管理根據(jù)《病歷書寫根本標準》要求，按照實際護理過程，認真、及時、真實、標準的書寫手術(shù)室護理記錄單，做到護理文件書寫合格率≥98％。六、方案培訓(xùn)進步?？茦I(yè)務(wù)技能按照學(xué)習(xí)方案進展專科理論專業(yè)技能培訓(xùn)，支持護理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。鼓勵護理人員參加自學(xué)、函授學(xué)習(xí)及考試，訂閱護理雜志，網(wǎng)上查尋自學(xué)等，使護理人員及時掌握護理工作開展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論、新技術(shù)，不斷進步護理人員的業(yè)務(wù)程度，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。護理人員三基程度平均≥85分；護理技術(shù)操作合格率≥98％。七、加強財物管理低耗損高效益嚴格按照收費標準收費，做到應(yīng)收那么收，應(yīng)收不漏。遇有疑問及糾紛及時核查處理。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進展清點，有方案領(lǐng)取，妥善保管，減少浪費及損耗，以降低本錢，進步經(jīng)濟效益含金量。八、加強護理質(zhì)量監(jiān)控保證手術(shù)室護理工作質(zhì)量科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改：定期查找護理隱患并進展分析^p反應(yīng)，使各項工作程序化、標準化。通過統(tǒng)計手術(shù)量、滿意度調(diào)查、有無過失忽略及投訴，術(shù)前準備術(shù)中配合術(shù)后處理工作情況，衛(wèi)生區(qū)域等各項指標檢查，催促和完善護理工作，不斷進步手術(shù)室護理工作質(zhì)量。九、做好帶教工作，進步整體護理程度手術(shù)室護理工作是靠手術(shù)室全體工作人員共同完成的，要維持高程度的工作質(zhì)量，不僅要有健全的工作制度，優(yōu)化的工作流程，還要加強職業(yè)道德教育及質(zhì)量管理知識的學(xué)習(xí)。對低年資護理人員，護士長及高年資的護士要言傳身教，率先垂范，將科室的要求和目的變成每一個成員的工作準那么和方向，并成為自覺的行為。以上，為20xx年度手術(shù)室護理工作方案，不完善之處，敬請護理部給予指正。手術(shù)室全體護理人員將在院班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在護理部及科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，與臨床醫(yī)生親密配合，在保障醫(yī)療平安，改善效勞態(tài)度，進步護理效勞質(zhì)量的根底上，力爭為我院創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益盡力。手術(shù)室護士工作方案4為更好地適應(yīng)外科醫(yī)學(xué)的開展和外科需要，在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，手術(shù)室緊緊圍繞“以人為本、以病人為中心”的主題，并逐步實現(xiàn)“為病人進步效優(yōu)質(zhì)平安的護理，精益求精地配合手術(shù)”這一目的，特制定20xx年手術(shù)室護理工作方案如下：一、更新效勞理念進步護理質(zhì)量實在轉(zhuǎn)變護理效勞理念，注重人性化效勞，積極參與“優(yōu)質(zhì)護理效勞工程”活動，全方面提升護理效勞質(zhì)量，打造“護理品牌”科室——“放心手術(shù)室”以最正確護理工作狀態(tài)為病人效勞，滿足病人的一切合理需求，為病人創(chuàng)造舒心、溫馨的手術(shù)環(huán)境。1、加強對手術(shù)室護理人員的素質(zhì)教育，加強醫(yī)德修養(yǎng)，培養(yǎng)其“慎獨”精神。注重加強與醫(yī)生的溝通，搜集病人信息，不斷進步手術(shù)配合質(zhì)量。2、接待病人熱心、耐心、細心，制止語言和行為上的不良行為，積極倡導(dǎo)微笑效勞，認真執(zhí)行操作告之制度、操作失誤抱歉語言及講解考前須知，主動向病人及家屬做好安康教育。3、加強細節(jié)管理，滿足病人一切合理要求，發(fā)放病人滿意度表，征求病人意見，對病人提出的意見立即整改。二、組織全體護理人員認真學(xué)習(xí)新的三甲醫(yī)院評審標準1、認真組織全體護理人員認真學(xué)習(xí)新的三甲醫(yī)院評審標準2、按照新的三甲醫(yī)院評審標準優(yōu)化、更改工作流程及操作規(guī)程三、加強手術(shù)室平安管理認真落實手術(shù)室護理管理標準及護理核心制度，認真履行崗位職責(zé)，進一步完善保障患者手術(shù)平安的各項規(guī)章制度、技術(shù)標準和操作規(guī)程，并嚴格遵守執(zhí)行，確保醫(yī)療質(zhì)量、護理工作及患者平安。1、利用科室晨會提問護理核心制度，反復(fù)強化做到每個護士都能純熟掌握并認真落實。2、與有關(guān)臨床科室加強聯(lián)絡(luò)，親密合作，以患者為中心，保證患者圍手術(shù)期各項工作的順利進展；3、強化平安意識，加強法律法規(guī)學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)工作中不平安因素及時提醒，重視三不放過原那么；完善手術(shù)平安核對制度與手術(shù)部位標識制度，并進一步與有關(guān)臨床科室共同深化的施行，確保手術(shù)患者手術(shù)部位、術(shù)式和用物的正確；4、建立并施行手術(shù)患者壓瘡管理制度與電外科平安管理制度，手術(shù)物品清點制度，有效預(yù)防患者在手術(shù)過程中的意外傷害，保障患者平安；5、加強消防平安管理，平安使用和妥善保管易燃易爆設(shè)備、設(shè)施，有效預(yù)防患者在手術(shù)過程中的意外灼傷，防止發(fā)生火災(zāi)事故；6、進一步完善細化各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和處置流程，并加強培訓(xùn)，快速有效應(yīng)對意外事件，進步防范風(fēng)險的才能，確保醫(yī)療平安。7、加強醫(yī)療設(shè)備的平安管理，安排專人負責(zé)醫(yī)療設(shè)備的清潔、消毒和保養(yǎng)，每周一次，準確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況，保證手術(shù)的正常運轉(zhuǎn)。發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理，并做好故障維修記錄。8、加強護理文書的書寫管理，做到書寫認真、及時、標準。9、加強重點時段的管理，夜班、中午班、節(jié)假日彈性排班，分層次使用護士。加強護士責(zé)任心培養(yǎng)，及獨立值班慎獨精神。四、加強醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作的管理1、認真落實醫(yī)院感染預(yù)防與控制相關(guān)規(guī)章制度和工作標準，通過有效的空氣質(zhì)量控制、環(huán)境清潔管理，醫(yī)療設(shè)備和手術(shù)器械的消毒滅菌等措施，減少發(fā)生感染的危險；2、與有關(guān)臨床科室共同施行預(yù)防手術(shù)部位感染的措施，包括手術(shù)患者的皮膚準備、血糖控制、合理使用抗菌藥物及預(yù)防患者在手術(shù)過程中發(fā)生低體溫等手術(shù)部位感染相關(guān)工作；3、按照醫(yī)療廢物分類標準，嚴格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類管理制度；4、加強層流手術(shù)室的運行、監(jiān)測、保養(yǎng)、清潔管理；要求醫(yī)院派專業(yè)人員對層流手術(shù)室的空調(diào)設(shè)備每日檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并定時保養(yǎng)與清洗，要改變以往的發(fā)生故障后才去解決的現(xiàn)象，保證層流手術(shù)室的正常運轉(zhuǎn)及過濾消毒效果。五、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系護士長不定期抽查各項規(guī)章制度落實情況及護理質(zhì)量達標情況，每月召開一次科室質(zhì)控組會議，對存在的平安隱患提出整改措施。為調(diào)動全科護士的積極性，人人爭做科室的主人，實行組長負責(zé)制，將手術(shù)室管理工作分為：感控、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)操作、手術(shù)間管理、儀器管理等管理小組。各組長對各自管理的工作定期檢查、記錄、及時反應(yīng)和分析^p，從而使科室共上一個新的臺階。六、加強在職護理人員的培訓(xùn)，加快人才的培養(yǎng)外科手術(shù)的開展，新儀器設(shè)備的不斷出現(xiàn)，新手術(shù)的不斷開展，對手術(shù)室護士提出更高的要求，手術(shù)室護理人員必須及時更新知識，掌握技能以適應(yīng)外科手術(shù)的開展的需要。1、科室引進的新儀器設(shè)備邀請工程師講課，使每個護士純熟掌握儀器的性能、使用及保養(yǎng)。2、對于新開展的手術(shù)，請外科醫(yī)師講課，關(guān)于手術(shù)的入路、解剖手術(shù)步驟等。3、對低年資護士制定培訓(xùn)方案，平時加強提問，使其在短時間內(nèi)全面掌握手術(shù)配合及手術(shù)室各項技術(shù)操作。4、繼續(xù)加強三基培訓(xùn)，以《臨床護理理論指南》為根底指導(dǎo)臨床護理，同時加強?？浦R的學(xué)習(xí)。對各級護士進展培訓(xùn)，每月組織理論及技術(shù)操作考核。通過詳細病例，檢索文獻資料。認真利用午休及工作間隙組織小講課。5、