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第第頁(yè)銀行客戶經(jīng)理工作計(jì)劃
20**年新一年新氣象,是充斥激情的一年,努力總結(jié)去年工作中的不足,鞏固好團(tuán)隊(duì)今年的管理工作,強(qiáng)有力的提高團(tuán)隊(duì)的凝集力、向心力及執(zhí)行力,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的感情,用飽滿的青春士氣,把今年的業(yè)績(jī)做的提升,通過(guò)進(jìn)一步優(yōu)化管理計(jì)劃、精神文化建設(shè)和營(yíng)銷方案,深入推動(dòng)天琪團(tuán)隊(duì)建設(shè),堅(jiān)決信心、眾志一心、扎實(shí)完善今年的各項(xiàng)工作。做好今年的工作意義重大。充分的認(rèn)識(shí)形勢(shì)問(wèn)題和任務(wù)的目標(biāo),完善20**年,團(tuán)隊(duì)新景象,新改變完善完成各項(xiàng)任務(wù),好以下幾個(gè)方面的工作:
一、日常管理
①分組管理制度:工作中,將團(tuán)隊(duì)分成*個(gè)小組,通過(guò)把人數(shù)落實(shí)到分組,由小組進(jìn)步行管理,提高其團(tuán)隊(duì)進(jìn)展。并通過(guò)與小組長(zhǎng)溝通,更深入的了解到團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員工作上、生活上的狀況,工作上進(jìn)行良性競(jìng)爭(zhēng)。
②日常一對(duì)一管理:工作中,多與團(tuán)隊(duì)成員溝通,了解趨于成員的展業(yè)狀況及宣揚(yáng)中遇到的問(wèn)題,實(shí)時(shí)指導(dǎo),予以他們鼓舞和支持。
③工作效率制度:工作中,要銷售人員,熟識(shí)自己的崗位職責(zé):
1、想方設(shè)法完成區(qū)域銷售任務(wù);
2、努力完成銷售中的各項(xiàng)要求;
3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行客戶開戶手續(xù)流程;
4、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并實(shí)時(shí)整理上報(bào);
5、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;
6、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
建立團(tuán)隊(duì)高效率的工作精神,團(tuán)隊(duì)以每個(gè)月*日之前完成當(dāng)月工作狀況,通過(guò)高效率模式對(duì)新員工進(jìn)行影響,便于后期團(tuán)隊(duì)管理。
二、會(huì)議管理
團(tuán)隊(duì)會(huì)議是團(tuán)隊(duì)進(jìn)展的重要環(huán)節(jié),會(huì)議是現(xiàn)代管理的一種重要手段,銷售人員對(duì)公司的指示精神理解不夠,銷售心態(tài)就不穩(wěn)定,就不會(huì)嚴(yán)格根據(jù)終端思路開拓客戶,工作效率就大大折扣。
①工作內(nèi)容:通過(guò)會(huì)議中回顧和總結(jié)昨天的工作,進(jìn)行業(yè)績(jī)分析,認(rèn)識(shí)到其不足,對(duì)其批判,共同溝通,找到好的方法和途徑,解決市場(chǎng)遺留問(wèn)題,復(fù)原市場(chǎng)肌體,提高工作效率。〔內(nèi)容:新增資產(chǎn),開戶數(shù),客戶疑問(wèn)〕
②會(huì)議精神:一天之際在于晨,周一是當(dāng)周的關(guān)鍵日子,通過(guò)周一開會(huì)對(duì)上周工作不足進(jìn)行批判指正,指正的方式?jīng)Q斷了其主要意義,營(yíng)銷主要的勝利方法,無(wú)異于精神支持和鼓舞,使人有更高的上進(jìn)心。周一對(duì)大家工作進(jìn)行鼓舞,調(diào)動(dòng)起積極性,致使工作順當(dāng)完成。
③會(huì)議文化:會(huì)議中增加才藝展示,把個(gè)人優(yōu)秀的一面呈現(xiàn)出來(lái),彰顯其自信和人格魅力,鼓舞其團(tuán)隊(duì)士氣,加強(qiáng)其團(tuán)隊(duì)向心力和凝集力。
三、人員聘請(qǐng)
銷售團(tuán)隊(duì)組建,人員聘請(qǐng)是重要的部分,不斷地補(bǔ)充新能量,團(tuán)隊(duì)才能更好的進(jìn)展。聘請(qǐng)分一下三個(gè)方面:
①網(wǎng)站聘請(qǐng):通過(guò)助理在智聯(lián)網(wǎng)聘請(qǐng),招募優(yōu)秀成員。
②人才市場(chǎng)聘請(qǐng):結(jié)合人才大市場(chǎng),進(jìn)行聘請(qǐng)。
③校企合作:這個(gè)是創(chuàng)新聘請(qǐng)的一中新方式,目前還沒(méi)有勝利,通過(guò)與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,開辦期畢業(yè)生校企合作,在畢業(yè)生畢業(yè)前進(jìn)行培訓(xùn),了解其優(yōu)秀成員,招募到公司〔在與***學(xué)院進(jìn)行中〕
四、區(qū)域培訓(xùn)
在公司的組織的培訓(xùn)下,團(tuán)隊(duì)內(nèi)部進(jìn)行新員工開戶培訓(xùn)強(qiáng)化方案。
①新員工開戶流程及企業(yè)文化代訓(xùn);
②銷售技巧及話術(shù)培訓(xùn)〔SWOT分析教材,客戶面談溝通的技巧,銀行網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)維護(hù)〕;
③從業(yè)資格考試培訓(xùn)〔證券基礎(chǔ)知識(shí),證券交易知識(shí)〕。
五、網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)及維護(hù)
目前有**銀行和網(wǎng)點(diǎn),**小區(qū)網(wǎng)點(diǎn),通過(guò)網(wǎng)點(diǎn)巡查和銀行行長(zhǎng)了解其客戶經(jīng)理工作狀況,加強(qiáng)其維護(hù)和業(yè)績(jī)促成。
通過(guò)完成上述工作,使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)具有優(yōu)秀的管理技能,不斷強(qiáng)化的團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識(shí),遇事養(yǎng)成個(gè)人常常換位思索的技能,良好的協(xié)調(diào)、溝通技能,實(shí)時(shí)發(fā)覺(jué)、解決問(wèn)題的技能,精確分析、判斷、猜測(cè)市場(chǎng)的技能,對(duì)于
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