開展風(fēng)險評價會議紀(jì)要

Word第第頁開展風(fēng)險評價會議紀(jì)要地點：綜合辦公樓四層會議室

主持人：王新潮

參與人：潘曉恒賈亮星段雷王紅藝?yán)铈翰軚|芳王臣

薛衡陳業(yè)凱楊鑫羅俊王振波魏國慶李強(qiáng)劉應(yīng)臻

會議內(nèi)容：

一、評價的項目和內(nèi)容

為加強(qiáng)公司風(fēng)險管理、預(yù)防事故發(fā)生，實現(xiàn)〔平安〕技術(shù)，平安管理的標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化，根據(jù)《危急化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》、《生產(chǎn)過程危急和有害因素辨識》〔GB13861-2023〕進(jìn)行風(fēng)險評價。另依據(jù)本公司的實際狀況，確定本公司的風(fēng)險評價范圍如下：

〔1〕規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行等階段

〔2〕常規(guī)和特別規(guī)活動

〔3〕事故及潛在的緊急狀況

〔4〕全部進(jìn)入作業(yè)場所的人員活動；

〔5〕原材料、產(chǎn)品的運(yùn)輸和使用過程；

〔6〕作業(yè)場所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、平安防護(hù)用品；

〔7〕丟棄、廢棄、撤除與處置；

〔8〕企業(yè)四周環(huán)境；

〔9〕氣候、地震及〔其他〕自然災(zāi)難等。

二、職責(zé)

各車間組織成立本單位風(fēng)險評價小組，車間主任任組長，依據(jù)風(fēng)險評價管理制度相關(guān)規(guī)定，組織進(jìn)行本單位風(fēng)險評價，明確本單位風(fēng)險評價的目的、范圍。制定風(fēng)險評價打算，選擇適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險評價方法，對本單位各工段、班組、崗位組織進(jìn)行風(fēng)險評價并承當(dāng)審核批準(zhǔn)的責(zé)任。

三、風(fēng)險評價方法

依據(jù)公司生產(chǎn)的`實際狀況和評價人員的水平，采納LEC法進(jìn)行風(fēng)險評價。評價頻次為每年一次。

四、風(fēng)險評價準(zhǔn)則

風(fēng)險評價應(yīng)遵循以下準(zhǔn)則：

1、產(chǎn)業(yè)政策的符合性準(zhǔn)則；

2、平安生產(chǎn)法規(guī)的符合性準(zhǔn)則；

3、設(shè)計規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的有效性準(zhǔn)則；

4、平安管理和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的牢靠性準(zhǔn)則；

5、實現(xiàn)平安生產(chǎn)方針、目標(biāo)的可能性準(zhǔn)則；

6、風(fēng)險等級判定準(zhǔn)則。

五、工作要求

仔細(xì)組織開展風(fēng)險評價，列出各車間作業(yè)活動清單、