公路工程質(zhì)量管理與控制探討

第第頁公路工程質(zhì)量管理與控制探討【關(guān)鍵詞】工地試驗(yàn)室；大路工程；工程管理；質(zhì)量管理

對于大路工程建立而言，試驗(yàn)檢測具有重要的地位，是確保大路工程建立質(zhì)量的主要手段，因此做好工地試驗(yàn)室的質(zhì)量管理，有著現(xiàn)實(shí)的意義。需要做好根底數(shù)據(jù)填寫與處理工作，充分的利用計(jì)算機(jī)技術(shù)，對工程原材料技術(shù)指標(biāo)與協(xié)作比等檢測工程數(shù)據(jù)，做科學(xué)的處理與分析，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化決策，提升工程管理工作效率，確保檢測數(shù)據(jù)的科學(xué)性以及準(zhǔn)時性。

1.工地試驗(yàn)室概述

大路工程工地試驗(yàn)室指的是：工程建立從業(yè)單位為加強(qiáng)質(zhì)量與檢驗(yàn)工作的管控，在大路工程現(xiàn)場所設(shè)置的臨時試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)。工地試驗(yàn)室運(yùn)作周期是工程施工全周期，根據(jù)交通運(yùn)輸部門相關(guān)規(guī)定，授權(quán)執(zhí)行，即由工地試驗(yàn)室申請檢查認(rèn)定，由工程業(yè)主認(rèn)定，并且將工地試驗(yàn)室認(rèn)定結(jié)果，報備工程質(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu)。工地試驗(yàn)室母體機(jī)構(gòu)要具備乙級以上資質(zhì)，具備工程檢測資質(zhì)，以確保工地試驗(yàn)室的質(zhì)量管理水平。

2.工地試驗(yàn)室質(zhì)量管理存在的問題

2.1工地試驗(yàn)室工作效率低下

大路工程工地試驗(yàn)室工作需要和其它部門互相協(xié)作，比方質(zhì)檢部與工程部等，就管理實(shí)際來看，多數(shù)工地試驗(yàn)室存在著部門脫節(jié)問題，各部門之間協(xié)作不暢，使得工地試驗(yàn)室工作效率低下。除此之為工程經(jīng)理部對工地試驗(yàn)室的行政干擾程度較大，使得工地試驗(yàn)室難以運(yùn)行。

2.2信息化水平較低

隨著現(xiàn)代化進(jìn)程的進(jìn)展，現(xiàn)代化設(shè)備與技術(shù)等被廣泛的應(yīng)用到大路管理工作中，發(fā)揮著主動的作用。但多數(shù)大路工程工地試驗(yàn)室尚未具備信息化管理力量，信息化管理水平較低，使得工程試驗(yàn)檢測工作效率得不到保證，極大程度上制約著工地試驗(yàn)室作用的發(fā)揮。除此之外局部工地試驗(yàn)室信息化管理存在漏洞，存在著金錢利益和權(quán)力的制約影響。

2.3工地試驗(yàn)室制度利用率低

大路工程工地試驗(yàn)室制度的運(yùn)用效率較為低下，尤其是縣鄉(xiāng)大路工程。工地試驗(yàn)室制度的全面落實(shí)，需要施工監(jiān)理單位與施工單位等共同做好工地試驗(yàn)室檢查工作，當(dāng)檢查合格后，向上級交通質(zhì)量監(jiān)視部門報備。假設(shè)能夠采納工地試驗(yàn)室制度，那么極大程度上提升工地試驗(yàn)室工作效率，準(zhǔn)時反響施工現(xiàn)場狀況，做好工程質(zhì)量的實(shí)時檢測，進(jìn)而加強(qiáng)對施工過程的掌握，做好施工糾偏工作[1]。

3.大路工程工地試驗(yàn)室的質(zhì)量管理措施

3.1落實(shí)工地試驗(yàn)室制度

大路工程工地試驗(yàn)室的質(zhì)量管理工作效率的提升，需要加強(qiáng)對工地試驗(yàn)室制度的落實(shí)與管理。以往大中修大路工程工程的試驗(yàn)檢測工作，通過實(shí)行的是建立單位和監(jiān)理單位共用工地試驗(yàn)室的方式，而監(jiān)理單位只是負(fù)責(zé)現(xiàn)場掌握，由于施工單位多為本地企業(yè)，因此多實(shí)行母體試驗(yàn)室。近年來，隨著大路交通運(yùn)輸行業(yè)的進(jìn)展，帶動著大中修工程的增加，工程資金投入較大，加之外地企業(yè)入駐，實(shí)行全部外委試驗(yàn)方法，此類試驗(yàn)檢測掌握方法，存在著檢測不到位問題以及過程弱化問題等，而且主要實(shí)行事后管控的方式，因此工地試驗(yàn)室的質(zhì)量管理效率較低。為了能夠進(jìn)一步提高大路工程質(zhì)量，削減工程返工現(xiàn)象與降級使用現(xiàn)象等，局部地區(qū)交通管理部門對此做出明確規(guī)定，要求監(jiān)理單位必需建立工地試驗(yàn)室，賜予充分的工地試驗(yàn)室建立資金，假設(shè)施工單位非本地企業(yè)，在中標(biāo)后也必需要建立工地試驗(yàn)室。而且工地試驗(yàn)室不行以承擔(dān)的檢測工程，比方鋼筋拉伸試驗(yàn)與水穩(wěn)試驗(yàn)等，要實(shí)行外委方法，以確保施工質(zhì)量[2]。

3.2健全工地試驗(yàn)室質(zhì)量管理制度

為了提升工地試驗(yàn)室的質(zhì)量管理水平，需要健全工地試驗(yàn)室質(zhì)量管理制度，比方試驗(yàn)檢測工作程序以及檢測人員崗位職責(zé)等，組織檢測人員定期學(xué)習(xí)，并且將規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)上墻。工地試驗(yàn)室作為施工質(zhì)量管控的主要部門，除了要全面落實(shí)工地試驗(yàn)室制度外，還需要基于大路工程工程特點(diǎn)，健全管理制度，比方組織與管理架構(gòu)、保養(yǎng)修理與管理等。根據(jù)工地試驗(yàn)室日常工作管理制度，執(zhí)行平安管理與檔案管理等工作，做好檢測工作的管控工作。試驗(yàn)工作實(shí)行崗位責(zé)任制，由相關(guān)負(fù)責(zé)承擔(dān)試驗(yàn)檢測責(zé)任，試驗(yàn)室主任那么需要做好工作任務(wù)安排以及人員調(diào)配等工作。對于專業(yè)試驗(yàn)組內(nèi)部管理，也需要明確每個人的職責(zé)。在試驗(yàn)的過程中，試驗(yàn)檢測人員那么需要做好取樣管理，嫻熟的操作設(shè)備，根據(jù)試驗(yàn)流程做好各項(xiàng)工作，充分的借助信息化管理系統(tǒng)，做好數(shù)據(jù)分析與處理，確保試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)的真實(shí)性，仔細(xì)填寫原始資料[3]。

3.3做好試驗(yàn)檢測的信息化管理

大路工程試驗(yàn)檢測信息化管理體系如圖1所示，業(yè)務(wù)信息平臺的作用主要是標(biāo)準(zhǔn)并且系統(tǒng)化檢測流程，借助信息技術(shù)，來做好樣品登記以及數(shù)據(jù)處理、圖形分析與臺賬等工作，削減人員參加所造成的數(shù)據(jù)誤差問題，確保檢測數(shù)據(jù)的真實(shí)度。在系統(tǒng)中預(yù)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定值與試驗(yàn)允許誤差值等參數(shù)，以確保數(shù)據(jù)合理性以及標(biāo)準(zhǔn)性，降低檢測人員的勞動強(qiáng)度。而監(jiān)管信息平臺，主要是為管理單位，比方質(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu)與中心試驗(yàn)室等，供給分級監(jiān)視與管理平臺。利用監(jiān)視信息平臺，可以對工地試驗(yàn)室根本信息的變動狀況進(jìn)展實(shí)時掌控，同時還可以監(jiān)控工地試驗(yàn)室檢測數(shù)據(jù)與頻次，并且可以實(shí)現(xiàn)不合格數(shù)據(jù)跟蹤處理，對工地試驗(yàn)室信息進(jìn)展監(jiān)視管理，實(shí)現(xiàn)動態(tài)統(tǒng)計(jì)管理?？傮w而言工地試驗(yàn)室的信息化管理平臺，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)比照分析與預(yù)報，進(jìn)而全面的把握試驗(yàn)檢測狀況，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量動態(tài)管理，以提升工地試驗(yàn)室的質(zhì)量管理效率。需要留意的是：試驗(yàn)檢測信息化管理，切不行完全依靠網(wǎng)絡(luò)化管理，要基于原始數(shù)據(jù)，構(gòu)建書面數(shù)據(jù)信息檔案庫，避開消失數(shù)據(jù)信息喪失問題；做好數(shù)據(jù)傳輸接口對接，以此避開發(fā)生數(shù)據(jù)傳輸混亂問題；做好網(wǎng)絡(luò)信息化處理程序維護(hù)工作，以免消失數(shù)據(jù)錯誤或者決策失誤[4]。

3.4提升工地試驗(yàn)室環(huán)境水平

在進(jìn)展工地試驗(yàn)室籌建前，那么需要結(jié)合大路工程的檢測工程特點(diǎn)，合理的布局工地試驗(yàn)室，重點(diǎn)加強(qiáng)對工地試驗(yàn)室環(huán)境的掌握，由于試驗(yàn)環(huán)境對檢測數(shù)據(jù)的影響較大，比方工地試驗(yàn)室的濕度與溫度因素等，均會影響試驗(yàn)檢測結(jié)果。當(dāng)外部環(huán)境失控后，那么可能會造成試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)失真，甚至?xí)斐稍囼?yàn)檢測失敗，對此需要加強(qiáng)對工地試驗(yàn)室環(huán)境的管理，以確保試驗(yàn)檢測的質(zhì)量。工地試驗(yàn)室內(nèi)要保持清潔，不得隨便存放與檢測無關(guān)的物品，非工作人員不得進(jìn)入工地試驗(yàn)室。同時需要配置齊全根底設(shè)施，比方溫度掌握設(shè)施與濕度掌握設(shè)施等，以確保檢測試驗(yàn)數(shù)據(jù)的精度，進(jìn)而確保大路工程質(zhì)量。工地試驗(yàn)室內(nèi)部布設(shè)中，需要將檢測人員的相關(guān)信息上墻，并且要實(shí)行掛牌上崗。

3.5細(xì)化試驗(yàn)檢測管理

工地試驗(yàn)室試驗(yàn)檢測工作要根據(jù)科學(xué)客觀的原那么，基于現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，做好試驗(yàn)檢測工作，管理人員需要細(xì)化試驗(yàn)檢測管理工作，加強(qiáng)對試驗(yàn)檢測各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理。對于樣品的管理，需要高度重視，尤其是取樣后的管理，基于工程材料試驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)展材料采樣試驗(yàn)，在采樣的過程中，那么需要做好根本信息填寫工作，包括產(chǎn)地與名稱等，根據(jù)樣品保存標(biāo)準(zhǔn)，做好樣品保存與處理。對于儀器設(shè)備的管理，那么需要做好試驗(yàn)檢測全過程的管理，當(dāng)設(shè)備進(jìn)場后，那么需要根據(jù)時間次序，做好驗(yàn)收記錄工作，落實(shí)崗位責(zé)任制度，將設(shè)備管理工作分化給詳細(xì)人員，做好設(shè)備保養(yǎng)與修理等工作。在進(jìn)展試驗(yàn)前，那么需要做好設(shè)備計(jì)量檢定工作，使用頻率較高的設(shè)備，那么需要做好相關(guān)試驗(yàn)工作，確保設(shè)備的精準(zhǔn)度，同時需要做好儀器設(shè)備使用狀況記錄工作，仔細(xì)的填寫設(shè)備使用與修理狀況記錄工作。試驗(yàn)報告需要由相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字，不得漏簽并且不行以打印，不然將視為無效報告。試驗(yàn)檢測資料所給出的結(jié)論要明確，