2023年石壕煤礦調度主任安全生產責任制規(guī)范10篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年石壕煤礦調度主任安全生產責任制規(guī)范10篇石壕煤礦調度主任安全生產責任制1、在生產礦長的領導下負責管理調度室的全面工作。

2、負責管理全礦24小時安全生產非政府統(tǒng)一指揮，全面掌控當日安全生產經營活動情況。

3、主掌本單位和本系統(tǒng)的“雙基”建設工作，嚴苛全面落實“雙基”考核制度。

4、深入細致布置生產做好協(xié)同，以安全“雙基”建設為基礎。

5、深入細致現場、排查隱患、創(chuàng)建臺賬，繼續(xù)執(zhí)行五自管理體系，構成滑動管理。

6、狠抓冬季“四嚴防”、雨季“三嚴防”工作。

7、深入細致非政府、科學調度，同時實現安全生產，順利完成生產經營計劃。

8、主掌應急預案演練，認真總結經驗，提升礦井抗炎風險能力。輔助運輸處罰規(guī)定輔助運輸行政處罰規(guī)定

一、具備以下情形者，每次行政處罰責任單位或個人50元。

1、出席礦井輔助運輸討論會耽誤或曠工者；

2、開會討論期間，手機未調往振動邊線或關機，交頭接耳者；

3、在可以行人的大巷里，行人奔跑時未上開礦燈或未依靠巷道邊奔跑，當辨認出前后存有車輛高速行駛時，未至就近的避開硐室或橫川內或依靠幫忙施救，與車輛并行者、在巷內玩耍者、不上開礦燈者；

4、私自按車輛緊急制動按鈕，或在非停放地點、非事故情況下向司機收到停放信號者；

5、行人未按信號指令奔跑者；

6、車輛亂停在、隨地，影響其它車輛運轉者；

7、未按規(guī)定裝車，超員高速行駛者；

二、具備以下情形者，每次行政處罰責任單位或個人100元。

1、無故不出席輔助運輸討論會者；

2、雖存有特定情況無法至可以，但未提早向輔助運輸業(yè)務主管部門分管輔助運輸領導告假，派遣其他人替代；

3、在輔助運輸線路檢查過程中，每辨認出一次安全裝備、安全設施不較完整的管理單位；

4、未經同意就在其它單位管理的輔助運輸線路上堆滿材料、設備的單位；

5、施工后一日內沒將施工余下材料、設備廢舊，影響巷內行車的，每延后一天的責任單位；

6、每存有一條三定問題在規(guī)定時間內未對問題展開處置的單位；

7、步入設置存有“非工作人員禁止入內”標志區(qū)域的責任者；

8、副井每存有一處地輥未展開復原、地輥掉下來或九洲電氣的；

三、具備以下情形者，每次行政處罰責任單位或個人200-500元。

1、在巷道里扒車、橫沖直撞、跳車、私自攔路、蹬車或拋物擊車者。

2、對沒請示基礎建設調度部同意就在輔助運輸線路上施工的單位；

3、副井每存有一處提高超掛車輛者；

4、對拒不執(zhí)行輔助運輸工作指令者或未按指令建議順利完成工作者。

5、在副井提高期間，井底車場常逼肖無此常閉合狀態(tài)；

6、副井提高期間，在副井井底至常逼肖區(qū)段奔跑或作業(yè)者。

四、具備以下情形者，每次行政處罰責任單位或個人500-800元。

1、未及時對副井井筒內的軌道、文明生產和影響行車安全的障礙物展開保護和清掃的單位；

2、斜井提放車輛，不擺保險繩或保險繩過長未綁定緊固而甩在地上的責任者；

3、輔助運輸過程中出現兩車追尾事故者；

4、車輛剎車系統(tǒng)失靈，穩(wěn)步使用者；

5、并無大巷通行證跑大巷的責任人；

五、具備以下情形者，每次行政處罰責任單位或個人800-1000元。

1、輔助運輸過程中撞到電纜等，導致重大事故，影響全礦生產者。

2、其它違背煤礦輔助運輸三小規(guī)程、有關法規(guī)、集團公司和公司有關文件規(guī)定，性質輕微的三違者。

六、具備以下情形者，每次行政處罰責任單位或個人1000-1200元。

1、輔助運輸過程中，導致人員傷勢事故的責任者。

2、副井提放車輛，不設立警戒或違背“行車沒用人，行人不行車”規(guī)定的責任者。

3、副井車輛掉下來道、躥車、跑車事故的主要責任者。

4、輔助運輸車輛撞到管路，影響系統(tǒng)正常運轉的責任者；

5、其它違背煤礦輔助運輸三小規(guī)程、有關法規(guī)、集團公司和公司有關文件規(guī)定，性質特別輕微的責任者。

七、本制度未作出明確規(guī)定的，視其違背制度情節(jié)的酌定，并融合晉煤集團《晉平煤業(yè)安全管理制度》的規(guī)定，給與行政處罰。

八、對同樣事故重復出現或違章行為屢教不改的，融合本制度規(guī)定，將給與雙倍行政處罰。煤礦勘探隊隊長崗位考核評級辦法煤礦勘探隊隊長崗位考核評級辦法

崗位名稱

項目

項目內容及標準

標準分

評分辦法

扣尋隊隊短

一、精神文明20分后

繼續(xù)執(zhí)行復煤礦《精神文明》統(tǒng)一規(guī)定

20分后

二、崗位職責60分后

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策、法令、法規(guī)、條例展開監(jiān)督檢查工作。

3分后

未完成甩3分后

2、出席審查工程設計，作業(yè)規(guī)程，操作規(guī)程并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行，出席新建、擴建、擴建工程和實行投資環(huán)評，努力做到安全生產“三同時”。

3分后

一項未努力做到甩3分后

3、幫助分管領導負責管理抽放技術、地質測量、計劃統(tǒng)計數據、基本建設的管理工作。

3分后

一項未努力做到甩3分后

4、根據煤炭工業(yè)技術政策和生產實際情況制訂鉆孔軌跡實施辦法，并監(jiān)督檢查全面落實情況，努力做到鉆孔煤層氣布局合理，經濟實用，長久平衡。

3分后

一項未努力做到甩3分后

5、熟識掌控礦區(qū)地質特征，及時非政府人員編錄地質資料，預測地質變化趨勢，為鉆孔設計軌跡提供更多可信技術依據。

3分后

一項未石壕煤礦生產技術科礦井副科長安全生產責任制1、幫助科長狠抓礦井工作面安全生產及技術管理工作,對分管范圍內的安全生產及技術管理工作負責管理。

2、按照“揪系統(tǒng)、系統(tǒng)揪”的工作建議和“管業(yè)務管生產，必須管安全”的原則，幫助科長非政府創(chuàng)建、完善本單位關于礦井工作面安全技術有關管理制度，并深入細致非政府考核。

3、負責管理非政府基本建設、審查礦井作業(yè)規(guī)程及安全技術措施，確保礦井作業(yè)規(guī)程及技術措施基本建設規(guī)范合理，合乎現場實際，滿足用戶生產須要。

4、幫助科長狠抓分管范圍內的質量標準化工作，按標準檢查、實行、推展全面質量管理工作，同時實現安全生產和文明生產，打造出精品工作面。

5、經常深入細致現場,介紹和掌控實際生產情況，化解生產中的實際技術問題。出席每月至少一次隱患排查及每周一次的安全檢查工作，并對生產中發(fā)生的各類隱患，必須及時分析原因，制訂措施，全面落實自查單位限期化解，確保安全生產。

6、掌控冶煉接任情況，及時基本建設冶煉工作面接任計劃，狠抓冶煉接任，確保礦井正常生產。

7、幫助科長推廣應用新技術、新工藝并嚴格執(zhí)行全面落實推廣應用情況，提升礦井防災、抗災水平。

8、根據礦井實際，參予基本建設年度生產經營建議計劃，總體規(guī)劃年度冶煉布局情況。

9、幫助科長做好“雙基”建設工作，對礦井隊及本科室技術員展開月度考核工作。

10、狠抓礦井工作面現場管理，保證煤炭回收率。搞好嶄新工作面設計、初品雅版工作面回調工作。

11、按時出席技術討論會、冶煉各類隱患排查會議及礦上的各項會議并明確提出自己的看法。井下安全檢查檢查管理制度(趙莊煤礦）井下安全檢查檢查管理制度(趙莊煤礦)

為貫徹落實集團公司明確提出的“不停電、不失控、更添自爆”的“三不”工程，加強安全檢查檢查力度，保證我礦機電安全，特制訂本制度：

一、安全檢查檢查考核標準仍繼續(xù)執(zhí)行《我礦機電現場管理考核制度》。

二、礦安全檢查檢查人員每次檢查完結，必須在“三定表中”上標明通常失爆、顯著失爆、輕微失爆，并按標準標示出每項失爆付款金額，未標示出甩檢查人員50元/次。

三、對各施工單位，視同本礦隊組一樣予以檢查和考核。

四、各級安全檢查檢查人員對各隊組所屬機電設備深入細致檢查，辨認出失爆必須立即建議隊組現場處置，婉拒處置的立即責令停建，當場下發(fā)停建通知單，并立即向調度臺匯報。處置失爆須要停水影響生產的，立即停工停水處置。若是在風機專用供電系統(tǒng)中的失爆，應立即踢至水泵電路展開處置。拒不執(zhí)行停建處置的，繳安全監(jiān)察部門分析處置。

五、井下各隊組每次牽涉接線的機電工程，隊組必須搞好詳盡記錄，內容包含工作日期、班次、所接設備編號、操作方式人員、轉交或發(fā)送人員，各類設備必須包機至人，并備案臺賬。

六、失爆的行政處罰，本單位必須依據設備紙盒機制落實到人頭，不許攤派，不許和稀泥。

七、失爆付款推行百分制考核，總計付款機電隊長占到20%，隊長和機電技術員各占到10%，其余由包機人或責任人分擔。

八、區(qū)隊基本建設的單位，失爆付款由區(qū)屬隊分管交隊長占到30%，隊長占到10%，分管副區(qū)長占到10%，區(qū)長占到5%(所屬隊組失爆付款總和)，其余由包機人或責任人分擔。

九、每月25日(突遇星期天承發(fā)推)為失爆付款匯總日，各單位專人負責管理錄入。

十、凡規(guī)程建議的防爆設備，對其檢查都繼續(xù)執(zhí)行本管理制度。煤礦安全獎金退還制度煤礦安全獎金退還制度

第一章總則

一、為了貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，提升安全管理水平，充分調動干部職工安全生產的積極性和主動性，彰顯“安全就是最小的維護”，彰顯“只有不出來事故，就可以達至利益最大化”，彰顯獎罰對應，根據礦安全討論會精神，融合目前安全生產實際，特制訂本制度。

二、本制度適用于于所有在崗干部職工。

三、遵循原則：

1、挑之違章，用之環(huán)境治理。

2、功過各學說，獎罰分明。

3、嚴格遵守黨和國家有關安全生產的方針、政策、法規(guī)、法令，認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程，勇于阻止違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)。在安全生產、防治事故、搶險救災等方面作出顯著成績的，給與表揚和獎勵。

4、對安全工作不負責任、違背煤礦安全規(guī)程、玩忽職守、違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)的給與行政處罰;導致事故的，根據情節(jié)酌定，追責當事人或肇事人的責任，分別給與適當的行政處分、罰款等。對重特大事故責任人，除繼續(xù)執(zhí)行本制度外，由司法機關自行依法追究其刑事責任。

5、謊報事故、弄虛作假、對阻止違章統(tǒng)一指揮和違章作業(yè)的人展開打擊報復的，從重處理。

第二章安全獎金退還

一、對安全生產過程中因安全事故、“三違”犯罪行為、隱患未自查、工程質量不合格等原因導致的罰款，創(chuàng)建罰款基金池，針對“三違”罰款，財務科必須創(chuàng)建專門賬戶，安全科要根據創(chuàng)建的“三違”臺賬，每月月底必須與內控科、財務科展開比對，并且依照本制度予以運作管理。

二、獎勵。

1、辨認出關鍵性安全隱患并積極主動投訴，防止企業(yè)財產導致重大損失的，給與100元獎勵;辨認出通常隱患并積極主動投訴，給與50元獎勵。

2、及時阻止“三違”犯罪行為，將事故殲滅在原始社會狀態(tài)的，給與獎勵50元。

3、投訴“三違”犯罪行為，無論“三違”情節(jié)酌定，每起至獎勵20元，已享用第2條獎勵的，不再展開重復獎勵。

4、對全年安全生產無事故的班組，班組成員全年并無任何“三違”犯罪行為出現，獎勵班組長3000元。班組長本人在全年內有“三違”犯罪行為，中止獎勵;班組成員在全年內每出現一起“三違”，上浮獎勵30%。

5、對全年安全質量標準化評選全礦前三名的班組，分別給與班組長獎勵：第一名5000元、第二名4000元、第三名3000元。本班組全年內有輕任以上事故、班組長本人在全年內有“三違”犯罪行為等，中止獎勵;班組成員在全年內每出現一起“三違”，上浮獎勵30%。

6、針對員工在生產過程中辨認出并呈報的隱患，根據現場核實考據有誤的，每一條獎勵員工10元。

三、罰款。

1、繼續(xù)執(zhí)行《小陽煤礦分公司安全責任田責任制》有關規(guī)定。

2、對隱患末限期治理或限期末環(huán)境治理順利完成的主要負責人，根據末順利完成環(huán)境治理的隱患條數，按50元/條展開罰款。罰款后仍置之不理，建議給與抗辯處置。

四、退還。

1、通?！叭`”犯罪行為導致的罰款，責任人在從“三違”犯罪行為出現之日起，三個月內，安全工作整體表現積極主動，能努力做到主動安全，并無任何“三違”、事故責任等，退還罰款100%。三個月內，Seiches“三違”出現或圣邦瓦、重傷事故責任的，除按規(guī)定追責此次責任，展開雙倍罰款外，中止上次罰款退還資格。

2、輕微“三違”導致的罰款，責任人在從“三違”犯罪行為出現之日起，六個月內，安全工作整體表現積極主動，能努力做到主動安全，并無任何“三違”、事故責任等，退還罰款100%。六個月內，Seiches“三違”出現或圣邦瓦、重傷事故責任的，除按規(guī)定追責此次責任，展開雙倍罰款外，中止上次罰款退還資格。

3、對“三違”犯罪行為不普遍認可，與安全管理人員或投訴人員出現口角、恐嚇犯罪行為等，除加倍罰款外，中止綜采工作面非來甩期間的頂板管理綜采工作面非來甩期間的頂板管理

1在生產過程中必須確保工作面三直兩平、兩通暢，所有設備正常運轉，杜絕設備“母舒氏”運轉。

2煤機司機必須根據頂板壓力、煤層厚度和輕易頂上巖性等各方面因素合理確認頂上煤留設厚度，并根據周期來壓步距及壓力顯現出來強度合理確認正常來壓和周期來壓期間的頂煤留設厚度。

3綜采工作面生產過程中要根據頂板變化、地質構造、工作面涌水情況等合理調整布季。

4煤機司機每刀煤的臥底、提底或減少布季、減小布季的幅度嚴禁少于100mm，已連續(xù)推采調整量通常嚴禁少于1刀，即為調整一刀必須元顯恭發(fā)推一刀。

5工作面發(fā)生順著和下竄時，煤機司機在機頭和機尾加刀過程中要確保刮板運輸機的忍受彎度，通常已連續(xù)加刀嚴禁少于3刀，詳盡加刀邊線和刀數必須根據工作面的上下躥的程度和距離去確認。

6煤機司機在割去煤過程中要合理掌控煤機割去煤速度，確保支架工能同時實現跟機移架，當工作面周期來壓時，若發(fā)生片幫減少和懸頂面積大等漏頂跡象時，合理減少支架工數量，必要時實行外木一架扎一架。

7支架工拉架時，液壓支架頂梁必須全系列斷面無往不勝，達至初撐力，并根據頂上底板平整度合理調整均衡油缸，確保支架合理架型和支架頂梁無往不勝效果。

8如頂板完備，支架落后煤機后滾筒不大于3架，例如頂板碎裂，支架緊要跟煤機前滾筒，例如頂板存有鑿矸現象支架工必須根據梁端距盡可能全面性拉架，確保支架無往不勝效果。

9工作面流逝運輸機時不要發(fā)生彎道，必須陡峭過渡階段，當工作面底板坡度大時要暫停流逝運輸機，通告煤機司機再次掃底后方可以面世。

10推溜工要根據工作面支架初撐力情況及時對支架展開二次補壓，在支架打穿后及時拿下護幫板，護幫板落后煤機不大于10架。

11工作面存有水患影響時必須強化排洪工作，防止運輸機頂上鏈帶水，導致皮帶爆胎及運輸系統(tǒng)阻塞，工作面排洪設備無法影響工作面拉架和流逝運輸機。陸中德煤礦供用電技術規(guī)程陸中德煤礦供用電技術規(guī)程

1、供電方式：本變電所使用單母線分段式高壓雙回路電源進線，裸價出線雙回路形成大環(huán)形供電和單電路輻射式結合的供電方式展開供電。

2、供電電壓等級：高壓為10KV電壓，擾動為220V，三相為380V電壓供電。

3、供電頻率：按國家標準，供電部門供給變電所及本變電所對外均使用50Hz交流供電，根據本變電所的所有用戶的用電性質和用戶類別，本變電所所有開關柜均不設低周轉有載裝置。

4、凡從本變電所展開供電的所有用戶都必須按規(guī)定辦理有關供電相關手續(xù)后方可以接線供電，否則予以供電。

5、所有用戶的供電線路、設備、設施等都必須合乎安全供電建議，滿足用戶安全供電條件方可接線供電，否則將予以供電或暫停供電。

6、外轉回供電的用戶必須向機電科明確提出用電提出申請，經主管領導核準并辦理供電相關手續(xù)，簽訂供電用電協(xié)議后方可以展開供電。

7、從本變電所供電的所有用戶須要配線時，必須提早向機電科主管領導提出申請，科領導根據情況確認與否準許配線，經批準后方可實行，同時將搞好有關設備保護裝置的定值守調理工作，保證線路正常供電。

8、凡從本供電所供電的所有用戶應當提供更多計、加裝、實驗和王師傅的文件、資料。經審查同意后方可以實行，確保其所有負荷的功率因數達至規(guī)定的功率因數值，否則不給與供電。

9、供電質量與安全供用電：

(1)部門供電頻率的容許誤差：

a、電網容量在300萬千瓦及以上者為±0.2Hz。

b、電網容量在300萬千瓦及以下者為±0.5Hz。

(2)用戶受到電端電壓變動幅度不少于：

a、35千伏及以上供電和電壓質量存有特定的用戶為額定電壓的±5%。

b、10千伏及以下高壓供電和擾動供電用戶為額定電壓的±7%。

c、擾動照明設備用戶為額定電壓的±5%，-10%。用戶應當定期切跡電端電壓展開測量和檢查，辨認出電壓變動少于規(guī)定范圍，應當積極主動協(xié)調供電部門采取措施，不予傳送在此供電質量。用戶必須嚴格執(zhí)行第五條的安全供電規(guī)定，做好安全用電。

10、信是用戶都必須搞好電度計量工作，凡能從本電扣展開計量的都必須從本變電所計量，凡能從高壓計量的必須推行高壓計量。

11、收費必須按供用電雙方簽訂的供用電協(xié)議繼續(xù)執(zhí)行，否則將暫停供電。

12、保護與管理產權分界均按全國供電規(guī)定有關規(guī)定和雙方簽訂的供用電協(xié)議的有關條款繼續(xù)執(zhí)行。

13、凡從本變電所供用電的用戶，違章用電和竊電，必須搞好計劃用電和節(jié)約用電工作。楊柳煤業(yè)冶煉工作面粉塵環(huán)境治理管理制度（補足）楊柳煤業(yè)冶煉工作面粉塵環(huán)境治理管理制度(補足)

楊煤瓦治辦〔2011〕147號

為搞好礦井冶煉工作面防塵工作，進一步提高冶煉工作面質量標準化水平，完善冶煉工作面粉塵環(huán)境治理制度，特制訂本制度，盼有關單位深入細致遵照執(zhí)行。

一、強化非政府領導，完善機構設置。

進一步狠抓冶煉工作面粉塵環(huán)境治理工作，構成防塵工作屬地管理、齊抓共管，加強防塵環(huán)境治理力度，設立冶煉工作面防塵領導小組，內設粉塵環(huán)境治理辦公室：

組短：礦長

副組長：總工程師盾構礦長采煤礦短安全礦長

成員：通風副總盾構副總安全副總技術副總

安監(jiān)處書記綜采一區(qū)區(qū)長基礎建設一區(qū)區(qū)長

保運二區(qū)區(qū)長通風區(qū)區(qū)長瓦斯籌辦副主任

粉塵環(huán)境治理辦公室設于瓦斯籌辦。

二、冶煉工作面粉塵環(huán)境治理領導小組職能及會議制度

(一)職能

1、冶煉工作面粉塵環(huán)境治理領導小組副組長負責管理每月舉行一次專業(yè)會議，總結研究部署冶煉工作面粉塵環(huán)境治理工作，確保所需人、財、物的全面落實，并負責管理監(jiān)督，檢查粉塵環(huán)境治理工作的積極開展情況，深入細致貫徹落實齊抓共管責任制。

2、按《生產礦井通風質量標準化檢查及檢查評級辦法》中關于預防煤(巖)塵實施細則建議，冶煉工作面粉塵環(huán)境治理辦公室負責管理每月非政府有關人員，對全礦井下的冶煉工作面粉塵環(huán)境治理工作展開一次全面檢查，并將每次揭發(fā)的問題匯總，由安監(jiān)處印發(fā)“五定表中”限期自查，定期復查、追蹤全面落實。

3、負責管理健全高壓灌水噴霧系統(tǒng)、單軸防塵呼吸系統(tǒng)、高效率降塵水幕設施、粉塵自動監(jiān)控系統(tǒng)和防塵設施。不斷引入冶煉工作面粉塵環(huán)境治理嶄新設備、新技術，提升礦井冶煉工作面粉塵環(huán)境治理能力，增加粉塵的危害，確保全礦綜合防塵質量合格。

4、冶煉工作面粉塵環(huán)境治理領導小組負責管理非政府冶煉工作面粉塵環(huán)境治理齊抓共管和勞動競賽工作。

(二)會議制度

1、冶煉工作面粉塵環(huán)境治理領導小組副組長每月底負責管理招集有關人員舉行一次冶煉工作面粉塵環(huán)境治理專題會議。

2、會議主要內容

(1)由粉塵環(huán)境治理辦公室匯報當月冶煉工作面粉塵環(huán)境治理工作的積極開展情況，分析總結，找到嚴重不足，并針對嚴重不足找出適當切實可行的解決辦法。

(2)由粉塵環(huán)境治理領導小組精心安排下月的粉塵環(huán)境治理重點工作。

三、冶煉工作面粉塵環(huán)境治理齊抓共管責任制度

(一)綜采區(qū)

1、綜采工作面回采前，必須基本建設煤層灌水等防塵設計。設計內容：鉆機選型、孔深、孔距、鉆孔方位和角度、灌水壓力、完整自然水分、灌水后必須達至的水分增加率及安全技術措施等方面內容。

2、綜采工作面煤壁必須推行淺孔靜壓灌水措施。機、風巷利用原順層孔展開靜壓灌水，通風區(qū)負責管理水表加裝并轉交給綜采一區(qū)管理采用。根據回采的進度，綜采一區(qū)負責管理移挪灌水管，內要10米挑選1個灌水孔，灌水時間以煤壁大量水為依據，并創(chuàng)建煤層灌水臺賬。

3、綜采區(qū)必須保證工作面的采煤機內外噴霧、移架噴霧齊全較完整;破碎機、轉發(fā)機運轉時同時打開噴水系統(tǒng)。采煤機內噴霧壓力嚴禁大于2MPa，外擦壓力嚴禁大于1.5Mpa。

內噴霧不起作用時，必須加設一套輔助降塵設施，同時外噴霧壓力嚴禁大于4MPa，濃硫酸或噴霧裝置損毀時必須停機。

4、綜采區(qū)負責管理采用工作面機、風巷凈化噴霧及轉發(fā)點噴霧的加裝和保護，每班割去煤時必須正常打開;綜采區(qū)每小班必須精心安排專人對工作面機、風巷展開消塵。

5、礦井面機巷轉發(fā)點，滾煤眼上下口及破碎機處，必須短果噴霧、半封閉艙蓋或除塵器等防塵裝置。

6、礦井工作面上隅角加裝1道壓塵簾;礦井工作面春早巷30m處為必須加裝不少于3道壓塵簾。

7、綜采工作面作業(yè)人員配戴防塵口罩。

(二)盾構區(qū)

1、粉塵環(huán)境治理設計：盾構工作面作業(yè)規(guī)程必須基本建設粉塵環(huán)境治理專項設計。內容包含：高壓灌水噴霧系統(tǒng)、單軸防塵呼吸系統(tǒng)、高效率降塵水幕設施、粉塵自動監(jiān)控系統(tǒng)、防塵設施等。

2、盾構工作面必須裝備高壓灌水噴霧系統(tǒng)，煤層灌水壓力不大于8Mpa，噴霧壓力不大于5Mpa，并經120目過濾器過濾器，灌水、噴霧應當采用添加劑。

3、保證綜掘機噴霧系統(tǒng)正常采用且必須加裝輔助降塵噴霧裝置。

4、單軸防塵呼吸系統(tǒng)：水幕前方不少于2組與(6套)單軸防塵面罩，油水、活性炭、細致三級過濾器齊全，綜掘機冬季“四嚴防”管理制度冬季“四嚴防”管理制度

一、每年11月1日-次年3月15日為冬季“四嚴防”工作時間。調度室每年必須在10