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文檔簡介
專業(yè)文檔,歡迎下載! 2023年陳四樓煤礦綜合籌辦安全培訓崗位責任制范文大合輯陳四樓煤礦綜合籌辦安全培訓崗位責任制陳四樓煤礦綜合籌辦安全培訓崗位責任制
1、深入細致貫徹落實黨和國家安全培訓方針及上級安全培訓的有關指令、法規(guī)、政策,強化綜合籌辦安全培訓管理。
2、參予礦安全培訓制度的基本建設、年度、季度、月度培訓計劃的精心安排、實行等工作,保證礦井安全培訓工作精心安排合理,合乎有關規(guī)定。
3、根據(jù)全礦安全培訓工作須要和領導精心安排,深入細致搞好綜合籌辦業(yè)務流程培訓,保證協(xié)同非政府工作高效率積極開展。
4、深入基層調查研究,搞好信息的搜集、綜合分析、客觀真實充分反映情況,并針對調查方式、方法及時非政府有關人員展開培訓。不懈努力當好領導的參謀長。
5、按照有關政策規(guī)定,積極主動搞好對外招待和事務處理工作并針對重點、難點工作非政府有關人員展開培訓。
6、根據(jù)實際須要,搞好有關會議的籌劃和組織協(xié)調,會議決議的鹽務和信息反饋,保證會議決策的貫徹落實。
7、按照《檔案法》和《檔案管理標準》建議,及時搞好文書材料的搜集、檔案、看管工作,并對管理流程展開培訓、指導。
8、負責管理全礦地面衛(wèi)生、綠化、“兩堂一比涅”等日常及協(xié)同管理、人員培訓工作。
9、搞好領導臨時信訪部門的其它安全培訓工作。萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團礦井定期高碼管理制度萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團礦井定期高碼管理制度
一、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定,礦井每10天必須展開一次全面高碼,及時掌控礦井、冶煉工作面、硐室及其它用風地點的風量變化情況,為通風管理提供更多科學依據(jù)。二、每個礦井必須按井型大小、通風系統(tǒng)的復雜程度、冶煉工作面數(shù)量多少等搭載1-2名測風員。測量風員必須經(jīng)過培訓考試合格發(fā)給上崗合格證的人員出任,具備“一通三嚴防”方面的基本知識,熟識礦井通風系統(tǒng)及礦井風量計算方法,掌控高碼操作規(guī)程和風表、瓦檢器、CO測驗器等通風儀器儀表的采用方法。三、屬風井風洞、主要入春早大巷、采區(qū)入春早巷、礦井工作面入春早巷、盾構工作面及春早巷、硐室和其它用風地點都必須列入高碼范圍,每旬巡回演出高碼一次。四、凡是屬全系列礦井、一翼、一水平和為幾個采區(qū)入春早服務的巷道及硐室必須成立緊固測量風站,測量風站前后10米內(nèi)并無風流分支、并無雜物、并無積水和淤泥,匯合點巷道并無拐彎、無障礙、斷面并無變化,測量風站必須存有記錄牌;屬采區(qū)及冶煉工作面入春早巷可以成立臨時測量風點,存有困難時可選擇掘進較完整、巷道彎曲、斷面比較規(guī)整的地點高碼。五、下井前測風員必須佩帶風表(包含風表校正曲線)、秒表、鋼卷尺、瓦檢器、溫度計、釘子、粉筆、圓珠筆和記錄本,并檢查風表、秒表、瓦檢器的靈活性和精確性,不有效率、不準確嚴禁下井采用。六、凡是巷道全線貫通調整通風系統(tǒng)的,根據(jù)通風系統(tǒng)調整設計的風量搭載展開合理調節(jié)。辨認出某一冶煉工作面、硐室及其它用風地點的實際風量與計劃風量高少于±15%時必須及時展開調節(jié),并嚴禁存有瓦斯、溫度超載,調節(jié)情況必須及時向通風區(qū)長匯報。七、每次高碼結果都必須計入高碼地點的記錄牌上或瓦斯觀測牌上或木腳上,并通告現(xiàn)場作業(yè)人員。記錄牌板必須存有斷面、風速、風量、瓦斯、溫度、觀測人及日期,同時還要計入高碼手冊,測量的風速必須與風表校正曲線展開校訂。八、測量風員盧圖吉諾區(qū)后要對測風數(shù)據(jù)展開整理、分析,對存有的問題必須明確提出解決辦法,并向通風區(qū)長、通風副總工程師、礦總工程師匯報。每10天必須將全面高碼數(shù)據(jù)以報表形式呈報通風區(qū)長、通風副總工程師和總工程師。高碼報表中要存有主扇功率、主扇葉片加裝角、礦井負壓、各測量風地點的斷面、風速、風量、溫度、有效率風量、漏風量及有效率風量利用率,礦總工程師必須根據(jù)高碼情況,招集通風、生產(chǎn)、安全、機電及瓦斯隊等有關部門主要領導出席的通風系統(tǒng)分析可以,分析、研究通風系統(tǒng)中存有的問題,明確提出解決辦法和措施,全面落實人員和責任限期自查。每月3日以前還要將上月測量風月報表報集團公司通風處、安全局備案。青龍礦井排放量瓦斯管理暫行規(guī)定青龍礦井排放量瓦斯管理暫行規(guī)定
排放量瓦斯就是礦井處置蓄積瓦斯的一種方法,為保證排放量瓦斯的安全,杜絕排放量瓦斯事故的出現(xiàn),根據(jù)我礦的實際情況制訂本規(guī)定。
瓦斯分級管理
第一條
停風區(qū)域內(nèi)瓦斯?jié)舛冗_至1.0%或二氧化碳濃度達至1.5%,最低瓦斯?jié)舛群投趸紳舛染簧儆?.0%時,由現(xiàn)場瓦斯檢查工實行安全措施,掌控風流排放量瓦斯。
第二條
停風區(qū)域內(nèi)瓦斯?jié)舛冗_至3.0%或二氧化碳濃度達至1.5%時,由通防工區(qū)或施工單位基本建設專門的瓦斯排放量措施(含停供電措施),經(jīng)審核后由礦救護隊展開排放量。
第三條
欣華密封排放量瓦斯時,由通防工區(qū)或施工單位基本建設專門的欣華密封和瓦斯排放量措施(含停供電措施),經(jīng)審核后由礦救護隊展開施工。
排放量瓦斯措施的基本建設及審核
第四條
川煤九處施工范圍內(nèi)發(fā)生瓦斯蓄積須要排放量瓦斯時,其措施由川煤九處撰寫;其它紅小豆巷道發(fā)生瓦斯蓄積須要排放量瓦斯時,其措施由通防工區(qū)撰寫。
第五條
各單位撰寫的瓦斯排放量措施都必須由礦通防室提早通告濟南監(jiān)理、機電室、恩監(jiān)室、通防工區(qū)、施工單位共同會審。
第六條
排放量瓦斯措施必須由礦總工程師或通風副總、機電副總親自非政府有關單位會審,由礦總工程師核準。并向通防室、恩監(jiān)室和調度室上報已核準的措施。
第七條
排放量瓦斯措施必須包含排放量地點的巷道長度、正常供風情況、瓦斯蓄積的原因、廢人停水范圍、排放量瓦斯的非政府領導、排放量瓦斯的安全措施、設崗地點、排放量地點的局部通風系統(tǒng)示意圖等內(nèi)容。
排放量瓦斯的非政府
第八條
排放量瓦斯的時間盡可能的定在交接班時展開,具體內(nèi)容時間由礦總工程師確認。
第九條
會審核準的措施必須由礦通防室非政府通風、機電技術人員深入細致向出席排放量的所有人員(不含警戒人員)貫徹落實,等待所有排放量人員蓋章方準下井展開排放量。
第十條
排放量瓦斯總指揮由礦總工程師出任,通防工區(qū)區(qū)長(或主管技術員)、機電工區(qū)區(qū)長(或主管技術員)必須遵從排放量瓦斯總指揮的統(tǒng)一指揮。
第十一條
出席排放量瓦斯的所有人員必須遵從現(xiàn)場負責人的統(tǒng)一領導?,F(xiàn)場負責人由通防工區(qū)管理人員出任,負責管理對排放量人員展開分工,努力做到分工明晰,責任至人。
第十二條
排放量瓦斯必須提早一個小班向礦調度室匯報。通防工區(qū)、恩監(jiān)室、調度室都必須創(chuàng)建瓦斯排放量臺帳,內(nèi)容包含:排放量原因、地點、時間、現(xiàn)場負責人和出席人員等。通防工區(qū)必須創(chuàng)建局扇停水臺帳,機電室必須創(chuàng)建供電系統(tǒng)并無計劃停水臺帳。內(nèi)容包含:停水時間、停水原因、有沒有停水負責人、并無計劃停水的查案處置情況等。
第十三條
排放量瓦斯前,礦值班人員必須在值守調度會上貫徹落實特別強調排放量瓦斯的時間、地點、以及廢人的時間等有關事宜,并精心安排有關單位及時撤走人員。
第十四條
排放量瓦斯前要阻斷瓦斯風流經(jīng)過區(qū)域內(nèi)全部非本質安全型電器設備電源,并撤走該區(qū)域內(nèi)的所有工作人員。
第十五條
排放量瓦斯前,通防工區(qū)和施工單位必須提早在選定的地點短果警戒。
第十六條
排放量瓦斯前,通防工區(qū)必須確保通風系統(tǒng)平衡,排放量瓦斯局扇不喝循環(huán)風。施工單位必須確保局扇各種保護裝置齊全,且能夠正常運轉。
第十七條
通防工區(qū)必須確保排放量瓦斯時的通訊通暢,以便地面調度室與井下展開聯(lián)系。
第十八條
排放量瓦斯前,現(xiàn)場負責人必須對所有準備工作工作展開復查,證實全部全面落實后,經(jīng)礦總指揮同意后方可以排放量。
第十九條
排放量瓦斯須要救護隊出席時,救護隊人員必須首先步入排放量巷道內(nèi)探險,查明巷道掘進、風筒、瓦斯等情況后,必須嚴苛按排放量順序展開。
第二十條
多條巷道均需排放量瓦斯時,必須嚴苛按排放量順序展開。
第二十一條
排放量瓦斯過程中,排放量人員必須調整風筒接點掌控風量,不得“一風吹”。
第二十二條
瓦斯排放量完后,現(xiàn)場負責人必須對排放量地點及排放量瓦斯風流經(jīng)過的區(qū)域瓦斯展開深入細致檢查,證實并無瓦斯蓄積時,方能向礦總指揮匯報,命令恢復正常供電,撤走警戒。
附于則
第二十三條
因并無計劃停水停風導致排放量瓦斯的,礦當天值班人員必須在當值非政府登機室、調度室、機電室、通防室、通防工區(qū)及有關人員展開查案處置。查案處理結果由調度室負責管理檔案。
第二十四條
該規(guī)定自2005年1月1日起至繼續(xù)執(zhí)行,原《排放量瓦斯管理制度》廢除。
第二十五條
該規(guī)定適用于于在青龍礦井施工的所有井下施工單位。“三違”管理制度(寨崖底煤業(yè))為進一步規(guī)范現(xiàn)場施工人員的安全操作方式水平,遏止“三違”現(xiàn)象的出現(xiàn),全面解決“三違”人員思想顧慮,減低思想壓力,并使其充分認識“三違”的危害性,杜絕“三違”犯罪行為的再次發(fā)生,融合各專業(yè)實際,特制訂“三違”管理制度:
第一條
“三違”嚴肅查處規(guī)定
(一)凡被輕微、通常、較輕、輕微“三違”尼里記者,分別交納100元、200元、300元、500元保證金。季度內(nèi)“三違”人員未重現(xiàn)“三違”的,按照“三違”確保金額的50%歸還,半年內(nèi)未重現(xiàn)“三違”的,余下保障金全部歸還。
(二)入井人員安全伙伴連帶行政處罰:凡被輕微、通常、較輕、輕微“三違”尼里記者,當值安全伙伴人員分別行政處罰30元、50元、100元、200元。在“三違”登記單上標明安全伙伴人員,并在安全科一同開具罰款單。否則“三違”指標予以統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
(三)在“三違”嚴肅查處上,推行職工與干部相互監(jiān)督管理,對職工揪管理干部違章統(tǒng)一指揮和違章作業(yè)的,每個獎勵200元,并對揪違章者給與特定維護,管理干部一個季度內(nèi)被職工揪2次“三違”的,給與撤職處置。
(四)凡管理人員所揪“三違”存有弄虛作假、必須“三違”或提供更多“三違”指標的,一經(jīng)投訴證實,對瓦斯儀器檢修工安全操作規(guī)程(三項管理制度)一、瓦斯儀器檢修工負責管理瓦斯測驗器的檢修、校正、電池更改、藥品通話管理工作。
二、維持室內(nèi)潔凈、光亮、潮濕,配有常用工具、儀表、材料以及工作臺。
三、壓力表的裝置形式可以使用橫向形,建議能夠任一調壓、停壓不漏氣、操作方式相連接便利,不易觀測壓力的變化情況。
四、對歸還的光學瓦斯測驗器,手壓氣泵5-6次后,其基線應回零。儀器必須刮除,各部件應當螺絲齊全、相連接穩(wěn)固可信、長短適當,旋轉部分穩(wěn)定、輕盈,不理應卡滯和著急沖現(xiàn)象,并存有足夠多的調整范圍。
五、對氣泵展開檢查時,建議在將氣泵揉碎并將膠管折堵后,1分鐘內(nèi)氣泵不鼓漲。
六、用水柱計對氣路(不包含藥管)展開密封性檢查時,建議在將水柱計水柱高度冷卻至700毫米后,1分鐘內(nèi)水柱不上升。
七、電源應當控制器有效率,儀器條紋準確。
八、儀器精度通過目鏡觀測,干預條紋應當合乎目力定度建議(0%-7%范圍內(nèi)理應5根條紋),不伸展。
九、變色吸收劑的變色部分少于二分之一時,必須更改。氯化鈣存有可溶現(xiàn)象時,必須更改。
十、檢查測微部分時,建議在將基準條紋對準1%、并把小數(shù)從“O”陽入至“1”后,基礎條紋應當返回零位。
十一、正常采用的便攜式熱催化劑甲烷檢測儀,每7天清掃一次網(wǎng)上的煤塵,以維持通氣性能較好。
十二、為XX煤礦臨時工管理辦法常村煤礦臨時工管理辦法
為規(guī)范我礦勞動用工管理,優(yōu)化用工結構,減少用工成本,確保各項工作的正常積極開展,特制訂本辦法。
一、招錄范圍及招錄條件
1、招錄范圍:臨時用工所指我礦自行招考的季節(jié)性、臨時性的,非勞務派出性質的用工人員。臨時用工主要適用于于后勤服務崗位及其他非生產(chǎn)性、非管理性的地面崗位。
2、招錄條件:年齡在18—45歲,男女不減半,初中以上文化程度,身體健康,遵紀守法,能夠勝任所專門從事的工作。
二、招錄程序
礦臨時用工招錄必須在勞動定員的限量范圍內(nèi)展開,嚴禁遜于定員服勞役臨時工。臨時工的招考由企管科統(tǒng)一展開,具體內(nèi)容程序如下:
(1)由用人單位根據(jù)定崗定員基本建設和人員外流情況向企管科遞交人員市場需求計劃,經(jīng)審查在定員范圍內(nèi)的人員市場需求由企管科積極開展適當招錄工作。
(2)因工作或崗位變動自行遜于定員服勞役臨時用工的,人員市場需求計劃需經(jīng)礦長審查同意。
(3)合乎招錄條件的臨時工,報名者時應核對《人員基本情況登記表》,并遞交適當?shù)挠行ёC件,經(jīng)審查合格后,方可正式宣布聘用。
(4)臨時用工招考后應當展開7至15天的試用,試用合格后方可以簽定《臨時用工協(xié)議》。協(xié)議文本見到附件1。
三、勞動關系及檔案管理
(1)臨時用工人員以簽定短期勞動協(xié)議居多,協(xié)議期限嚴禁少于1年。協(xié)議到期后視我礦人員市場需求狀況和具體內(nèi)容人員的工作整體表現(xiàn)同意與否簽下。
(2)企管科須要創(chuàng)建專門的臨時工勞動協(xié)議臺賬,對臨時工勞動協(xié)議及用工信息展開檔案管理。
四、臨時工的工資待遇及福利
1、按所專門從事的崗位確認臨時工的月工資檔次,月最低工資不高于規(guī)定的最低工資標準。
2、單位對臨時人員展開年終考核,達至標準的,可以委以重任,合約屆滿可以簽下勞動合同。
3、臨時可以自行交納醫(yī)保、社保的,其交納費用由工資形式繳付給臨時人員。
五、臨時人員的解雇和播畢勞動合同
(一)根據(jù)《勞動合同法》第三十九條、四十條的有關規(guī)定,存有以下情況之一的臨時人員,可以不予解雇。
1、違背勞動紀律、規(guī)章制度,經(jīng)教育不改為,經(jīng)常耽誤、曠工、無故曠工、不順從正常工作分配及調動的。
2、無法勝任崗位職責的。
3、一個月內(nèi)總計曠工5天或一年內(nèi)總計30天的。
4、懇請事(病)假少于一個月以上(因公負傷除外)。
5、因病不必專門從事原來工作,調整其它工作崗位又不勝任或不
服從安排,或者沒其它崗位可以調整的。
(二)臨時人員本人在合同期內(nèi)建議辭聘的,應當提早以書面形式向提出申請,至企管科辦理有關相關手續(xù)后方可以黃繼妍。
(三)臨時人員播畢勞動合同,在合約屆滿前30天通告對方,雙方協(xié)商,同意簽下合約的,再次簽定《臨時人員協(xié)議書》。否則,中止勞動合同。
本辦法自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。
二〇一二年二月十三日**煤礦技術管理體系設置及職責、職權規(guī)定**煤礦技術管理體系設置及職責、職權規(guī)定
一、總則
(一)目的
為了進一步建立健全*****煤礦技術管理體系,強化技術隊伍建設,明晰和全面落實各級技術管理責任,特制訂本規(guī)定。
(二)適用范圍
本規(guī)定適用于于*****煤礦各級技術管理責任。
二、技術管理體系非政府機構與權限
(一)技術管理體系非政府機構
1.*****煤礦技術管理體系,由總工程師和各專業(yè)副總,安監(jiān)、調度、技術等職能部門和各生產(chǎn)部門(車間)“三級”技術系統(tǒng)共同組成。
2.各專業(yè)副總程師對同級行政主要負責人負責管理,就是本專業(yè)技術管理的領導核心。
4.安監(jiān)、調度、技術等管理職能部門必須按建議搭載技術人員,生產(chǎn)基層單位必須搭載專職技術負責人。
5.*****煤礦技術管理體系非政府機構圖
(二)總工程師職責、職權
1、負責管理貫徹落實國家法律法規(guī)、方針政策、行業(yè)規(guī)章所牽涉的煤礦技術規(guī)定、規(guī)范、標準以及公司有關技術管理的同意和規(guī)定。
2、負責管理煤礦技術管理體系的創(chuàng)建,非政府強化技術管理,大力推進技術進步,提高安全生產(chǎn)技術確保水平。
3、幫助礦長非政府基本建設本礦的中長期發(fā)展規(guī)劃和年度、季度生產(chǎn)計劃,明確提出同時實現(xiàn)技術經(jīng)濟目標的技術措施。
4、非政府制訂和核準煤礦的技術標準、技術規(guī)范、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和有關技術管理制度。
5、非政府基本建設礦井地質勘探、新井建設、礦井改擴建、技術改造、拓展延淺、采區(qū)設計以及有關配套工程等關鍵性技術方案和設計。
6、負責管理明確提出并非政府研究化解資源合理研發(fā)、抽掘改采均衡、合理分散生產(chǎn)、提升礦井機械化水平、生產(chǎn)系統(tǒng)綜合能力服務設施、煤炭成套加工和綜合利用、環(huán)境保護、信息技術等關鍵性技術問題。
7、充份介紹采礦活動對生態(tài)環(huán)境、自然資源的消極影響和毀壞促進作用,積極開展環(huán)境協(xié)同、資源節(jié)約采礦技術的研究與推廣應用工作。
8、非政府研究和實行提升礦井抗災能力的技術措施,非政府制訂預防水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機電、運輸?shù)仁鹿实拇胧?,防治重大事故出現(xiàn)。非政府制訂和審核礦井災害防治和處置計劃、事故災害應急預案和安全技術措施工程確保計劃。
9、煤礦出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故和災害時,在主要負責人的領導下非政府制訂事故和災害的搶修救援措施,參予非政府統(tǒng)一指揮搶修救援工作。深入細致分析總結事故原因教訓,制訂和非政府全面落實防范措施。
10、非政府基本建設本礦科技發(fā)展規(guī)劃和年度計劃,并非政府實行;非政府技術科技攻關和科技交流;積極主動推廣應用新技術、新工藝、新裝備、新材料;負責管理科技人員和技術管理人員的科學知識更新和技術培訓工作。策劃本礦技術人員的技術業(yè)務考核和職稱評定工作。
11、積極主動大力推進礦井質量標準化工作,確保各種技術管理制度的實行。
(二)副總工程師職責、職權
1、幫助總工程師完善健全技術管理體系,基本建設技術標準。
2、幫助總工程師完善健全質量管理體系、強化質量掌控、加強質量環(huán)評、策劃竣工驗收、化解施工中關鍵性技術質量問題。
3、負責管理基本建設貫徹執(zhí)行與工程技術、質量有關的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標準和文件。
4、負責管理建立健全施工非政府設計、施工方案等技術管理制度;非政府核定關鍵性工程和特定單項工程的技術方案,根據(jù)總工程師許可、審核基層呈報的施工非政府設計、安全施工方案、專項工程施工方案、關鍵性技術問題的處置方案等。
5、負責管理新技術推廣應用、技術交流等工作。
6、指導各專業(yè)人員的技術人員培訓工作。
7、審查集團公司技術文件。
8、順利完成總工程師交班的其他有關工作任務。
9、根據(jù)總工程師的許可,代表總工程師簽訂所管工程的決工環(huán)評文件。對不能合格工程有權婉拒環(huán)評,并報告總工程師輕易處理。
10、為了及時確定安全、質量隱患,防止出現(xiàn)可能將出現(xiàn)的事故,應急情況下有權同意局部暫停作業(yè)。
11、對主管范圍內(nèi)違背國家技術法規(guī)及公司技術管理制度、規(guī)定的犯罪行為有權阻止。
12、行使總工程師授與的其他職權。
(三)安監(jiān)、技術、調度等職能部門技術負責人職責、職權
1、幫助總(副)工程師完善健全技術管理體系。
2、幫助總(副)工程師完善健全質量管理體系、強化質量掌控、加強質量環(huán)評、參予竣工驗收、化解施工中關鍵性技術質量問題。
3、參予基本建設、貫徹落實、繼續(xù)執(zhí)行與工程技術、質量有關的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標準和文件。
4、參予施工非政府設計、施工方案等技術管理制度;參予核定關鍵性工程和特定單項工程的技術方案,根據(jù)總工程師許可、審核基層呈報的施工非政府設計、安全施工方案、專項工程施工方案、關鍵性技術問題的處置方案等。
5、非政府制訂重點質量問題的就制止和預防措施;出席關鍵性質量事故分析和處置方案的制訂。
6、順利完成總工程師(副總工程師)信訪部門的其他有關工作任務。
7、對本單位技術管理人員的技術工作展開監(jiān)督和考核。
8、對違背國家技術法規(guī)和礦(本單位)技術、質量管理制度或規(guī)定的犯罪行為有權阻止。
9、行使總工程師(副總工程師)授與的其他職權。
(四)生產(chǎn)部門(車間)技術負責人職責、職權
1、全面負責管理本單位的技術、質量管理工作。
2、負責管理制訂本單位的技術、質量管理制度、并非政府實行。
3、負責管理非政府笨單位貫徹執(zhí)行與工程技術、質量有關的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標準和文件。
4、負責管理施工非政府設計、施工方案的管理工作;參予終點、關鍵工程施工非政府設計、施工方案的制訂;負責管理非政府審查基層單位呈報的施工非政府設計和施工方案;非政府對施工現(xiàn)場全面落實情況展開檢查。
5、負責管理本單位新技術推廣應用管理。
6、負責管理制訂本單位技術人員技術培訓計劃并非政府實行。
7、策劃工程驗收及非政府竣工驗收工作。
8、非政府制訂重點質量問題的就制止和預防措施;出席關鍵性質量事故分析和處置方案的制訂。
9、基本建設籌辦單位年度技術工作計劃并非政府實行。
10、順利完成總工程師(副總工程師)信訪部門的其他有關工作任務。
11、對本單位技術管理人員的技術工作展開監(jiān)督和考核。
12、對違背國家技術法規(guī)和礦(本單位)技術、質量管理制度或規(guī)定的犯罪行為有權阻止。
13、行使總工程師(副總工程師)授與的其他職權。
2012年3月馬龍煤礦上傳下達管理規(guī)定馬龍煤礦上傳下達管理規(guī)定
1、發(fā)送上級機關的電話通告、通報時,必須按照規(guī)定做出完備記錄,或先錄音后整理,另抄寫一份送來領導批示。
2、拒絕接受上級或電子郵件電文時,必須按正式宣布文件相關手續(xù)辦理,編號備案,并呈交領導審閱。根據(jù)領導命令留痕,辦理結果必須搞詳盡記錄,留存查存,若從協(xié)同辦公傳送的或電子郵件,須要contacts一份電子版文檔。
3、或電子郵件電文拒絕接受記錄簿書寫必須規(guī)范,嚴禁錄入,編號必須符合規(guī)定,便利查閱。
4、當月完結后,必須將當月的或電子郵件電文目錄整理列印后檔案,印刷必須整齊規(guī)范。
5、對于基層充分反映的生產(chǎn)活動情況和發(fā)生的關鍵性問題,必須深入細致記錄,并如實、快速的向有關領導報告。冶煉工作面頂板管理規(guī)定冶煉工作面頂板管理規(guī)定根據(jù)能源公司《冶煉工作面頂板管理規(guī)定》以及《煤礦安全規(guī)程》,融合裕豐礦煤層成礦條件繁雜、頂板管理難度小的特點,為保證冶煉工作面頂板安全,特制訂本管理規(guī)定。一、管理機構與制度(一)頂板管理機構組短:礦長常務副組長:生產(chǎn)礦長副
組
短:安全礦長、總工程師成員:生產(chǎn)技術科、安全科、地測科、調度室、供應科、企管科、各區(qū)隊負責人和技術員(二)工作職責1、礦長對頂板管理工作正數(shù)全面責任。定期匯報頂板管理領導小組關于頂板管理的工作匯報,嚴格執(zhí)行和檢查頂板管理工作計劃和資金的全面落實情況,完善非政府機構、人員配備齊全。2、生產(chǎn)礦長對頂板管理工作正數(shù)輕易領導責任。負責管理每月定期舉行一次頂板管理分析討論會,專題研究頂板管理工作,總結頂板管理經(jīng)驗,針對存有的問題制訂適當?shù)拇胧?,同時負責管理每年12月上旬非政府人員撰寫當年的頂板管理工作以及下年的頂板管理工作計劃精心安排。3、總工程師對頂板管理工作正數(shù)全面技術責任。負責管理每年1月上旬非政府人員編制年度頂板管理安全技術措施資金計劃,確保安全費用中一定比例用作頂板管理,同時負責管理推展和使用頂板管理新技術。4、各區(qū)隊長對本區(qū)隊頂板管理工作正數(shù)輕易責任。負責管理全面落實頂板管理措施,貫徹落實上級有關頂板管理規(guī)定和建議,頂板條件發(fā)生變化時,非政府實行果斷措施并親自至現(xiàn)場處置。5、生產(chǎn)技術科負責管理冶煉工作面頂板管理技術指導和管理工作。(1)創(chuàng)建冶煉工作面頂板管理統(tǒng)計分析和頂板事故(包含非傷亡事故)檔案,繼續(xù)執(zhí)行日常事故分析制度。掌控回采工作面初改采、初放、收尾和盾構工作面巷道全線貫通等實行情況。(2)定期檢查冶煉工作面掘進質量,分析掘進質量、掘進方式中存有的問題,從技術、工藝和裝備等方面明確提出改良意見及措施。(3)推展頂板管理新技術、新工藝、新材料、新裝備。(4)基本建設礦壓觀測方案,分析頂板活動規(guī)律,為頂板管理提供更多科學依據(jù)。(5)汪把設計第一關,采面和巷道布置必須有助于頂板管理。6、安全科對頂板管理工作正數(shù)安全監(jiān)督和檢查責任,負責管理監(jiān)督各區(qū)隊對頂板管理規(guī)定及規(guī)程、措施的繼續(xù)執(zhí)行和全面落實情況,按建議搞好頂板管理工作。7、地測科必須強化冶煉工作面的地質工作,查清頂上底板巖性、地質構造的變化,及時圣皮耶爾埃分析,及時提供更多地質資料,展開地質預測預報。(1)在工作面設計前,充分利用以往地質勘探資料、融合相連工作面的地質情況,分析推測設計工作面的地質構造。(2)在冶煉工作面動工前,提供更多工作面地質說明書,做為基本建設冶煉工作面作業(yè)規(guī)程的依據(jù)。(3)冶煉工作面上覆為采空區(qū)或處在大窯邊界時,采前必須探清采空區(qū)或小窯積水的范圍,并明確提出避免水害的措施和強化頂板掘進的建議。8、供應科、企管科、機電科要汪把掘進材料和設備的質量關,不合格的掘進材料和設備不得下井采用。二、頂板管理規(guī)定(一)通常規(guī)定進一步加強頂板管理的資金投入。一方面必須提升地質勘探程度,強化地質預測預報工作;另一方面必須實行一流的手段,掌控頂板巖性規(guī)律,同時實現(xiàn)對頂板的事前掌控。積極主動與科研院所合作,對礦區(qū)頂上底板及礦壓規(guī)律展開深入研究,全面掌控適應環(huán)境礦區(qū)頂板特點的頂板控制技術,為頂板管理提供更多科學的依據(jù)。(二)回采工作面頂板管理1、回采工作面礦井方法、礦井工藝、掘進參數(shù)等挑選,必須把地質情況,包含頂板巖性、結構、分層厚度、穩(wěn)定性、地質構造以及礦壓活動等做為關鍵因素展開綜合考量,并經(jīng)過充份論證;工作面掘進能力的確認,除了綜合考量上述因素外,還要經(jīng)過理論排序,并在排序的基礎上再存有一定的富足系數(shù)后確認,必須確保工作面存有足夠多的掘進能力和掘進強度,保證頂板管理的安全;必須合理確認工作面支架、支柱的布置方式,合理挑選三機服務設施尺寸,盡量增大工作面控頂距。2、強化工作面兩端頭的頂板管理。工作面兩端頭的掘進,優(yōu)先推展采用端頭液壓支架保護頂板,不采用端頭支架時,根據(jù)實際情況,可以使用單體支柱配長花梁展開掘進,具體內(nèi)容掘進方式、回調方法等必須在作業(yè)規(guī)程里明確規(guī)定。3、強化兩承槽全面性掘進管理。隨著工作面的大力推進,兩承槽全面性掘進距離始終保持不大于20m,采用單體支柱時必須實行防倒措施,具體內(nèi)容的全面性掘進距離、掘進方式、回調方法等必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。4、強化工作面機道頂板管理。嚴苛按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時對機道頂板展開掘進,不得超控頂上作業(yè),支架伸縮式梁必須無往不勝并達至初撐力;作業(yè)人員不得步入運輸機或煤壁兩端展開作業(yè),當工作面設備發(fā)生故障必須步入運輸機或煤壁兩端展開作業(yè)時,必須實行在機道支設支柱或其它有效率措施,保證人員工作安全。5、強化回采工作面初次擺頂上、周期來壓和采面收尾期間的頂板管理工作。(1)每個礦井工作面,必須制訂避免頂板冒頂?shù)姆乐魏吞幹么胧?,在工作面初次擺頂上、周期來壓和采面收尾期間必須制訂專項安全技術措施,避免出現(xiàn)頂板事故。(2)在初次擺頂上期間,嚴格執(zhí)行以下規(guī)定。A、工作面初次擺頂上期間,每班必須存有初次擺頂上領導小組成員在現(xiàn)場盯班監(jiān)督統(tǒng)一指揮,檢查初次擺頂上措施的繼續(xù)執(zhí)行情況,辨認出不安全隱患及時采取措施展開處置,避免關鍵性冒頂事故的出現(xiàn)。B、回采工作面初次擺頂前,區(qū)隊必須制訂專門的初次擺頂上安全技術措施,由礦總工程師非政府審查核準。(3)初次來壓、周期來壓期間,必須強化工作面的現(xiàn)場管理,必須實行及時移架、全面性移架、帶壓移架和及時關上護幫板等措施,必要時伸縮式梁操作方式閥全面性煤機處在供液狀態(tài),在煤機割去煤后伸縮式梁能自動張開掌控頂板。(4)在工作面回采完結前,必須基本建設回采工作面回調地下通道掘進設計,明晰地下通道寬度、掘進方式、掘進強度等參數(shù),并基本建設回調安全技術措施,報礦總工程師審核后繼續(xù)執(zhí)行。7、回采工作面兩承槽安全出口必須確保通暢,確保行人安全間距合乎煤礦安全規(guī)程的規(guī)定,當安全出口無法滿足用戶規(guī)程規(guī)定時,各區(qū)隊必須自行基本建設和實行安全技術措施,確保行人安全。8、回采工作面突遇頂板碎裂、底板堅硬、過舊空、過失陷柱、過斷層、處置冒頂、過上層煤柱等特定情況時,必須基本建設專項安全技術措施,報礦總工程師審核后繼續(xù)執(zhí)行。9、強化班前會和交接班管理。布置生產(chǎn)任務時,必須將井下現(xiàn)場情況介紹確切,根據(jù)井下實際情況精心安排各項工作。交班時必須將本班頂板狀況、壓力顯現(xiàn)出來情況、設備的運行狀況、頂上底板狀況、存有的問題或隱患等更替確切并記錄于小班驗收單中。10、工作面生產(chǎn)過程中要根據(jù)頂板變化、地質構造、工作面煤薄情況等合理調整布季,合理掌控剎底、拽刀或再升、再降布季的幅度。在割去煤過程中要合理掌控煤機割去煤速度,確保支架能同時實現(xiàn)跟機移架。移架落后煤機的距離必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。11、支架必須達至規(guī)定的支撐力。綜采泵站壓力必須達至30MPa以上,乳化液濃度達至3-5%,單體液壓支柱初撐力必須達至90KN。支架無往不勝嚴格,頂梁上面嚴禁存有沉煤和浮矸;單體支柱支設穩(wěn)固,不許九支沉煤(矸)上,排距、柱距、迎接山角等合乎作業(yè)規(guī)程的規(guī)定。12、礦井工作面必須配有一定數(shù)量的坑木、單體支柱和鉸接式頂梁,其數(shù)量、規(guī)格和放置地點必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。(三)礦壓監(jiān)測工作1、綜采工作面必須積極開展礦壓觀測工作,對于嶄新上開煤層、嶄新采區(qū)、特定礦井方法的工作面,必須重點觀測,掌控礦壓規(guī)律,為頂板管理提供更多依據(jù)。2、積極開展回采工作面掘進質量和頂板動態(tài)監(jiān)測。3、生產(chǎn)技術科負責管理按年度明確提出礦壓觀測計劃,內(nèi)容包含項目、觀測內(nèi)容、須要儀器、儀表及所需資金等。(四)盾構巷道頂板管理1、巷道掘進設計的管理(1)巷道設計必須依據(jù)頂板巖性、地質構造、礦山壓力及其它因素等合理挑選掘進方式和掘進參數(shù),必須存有排序依據(jù),并優(yōu)先考量錨網(wǎng)索主動掘進方式。(2)掘進設計必須由礦總工程師非政府會審,未經(jīng)會審的施工設計違憲,未經(jīng)審查核準擅自施工的必須追責有關人員責任。(3)在施工過程中要根據(jù)頂板狀況、結構情況等調整掘進參數(shù)和掘進方式,保證巷道掘進的安全。2、各區(qū)隊盾構工作面在永久掘進未完成前,必須實行臨時掘進措施,臨時掘進優(yōu)先推展采用前尋梁掘進。3、各區(qū)隊采用的掘進材料必須合乎設計建議。掘進材料入井前,必須經(jīng)過區(qū)隊材料員環(huán)評,合格后方可以采用,不合格的掘進材料不得入井采用,否則判罰區(qū)隊材料員200元/次。4、使用錨網(wǎng)索聯(lián)手掘進時,錨索長度應當根據(jù)頂板巖性、厚度情況設計,錨固端的盡量挑選在平衡柔軟巖層中,作業(yè)規(guī)程中要明晰錨桿(錨索)的加裝質量、錨固力、阻尼扭矩力、間排距、錨桿孔角度、翹起長度、孔深及材料的規(guī)格等建議。5、各區(qū)隊對錨桿掘進工作面必須按規(guī)定展開錨桿錨固力試驗,并制訂錨固力試驗過程中避免錨桿桿體脫落傷人的安全技術措施。(1)φ17.8mm錨索抗拔力嚴禁大于230KN,φ20螺紋鋼錨桿抗拔力嚴禁大于105KN,φ18圓鋼錨桿抗拔力嚴禁大于60KN,φ18玻璃鋼錨桿抗拔力嚴禁大于40KN。(2)將檢測過的錨桿在現(xiàn)場作出標記并編號,錨桿Chhatarpur力超過沒建議的,必須分析原因,實行針對性的補救措施。(3)錨桿(索)抗拔力檢測必須存有記錄,包含檢測時間、邊線、數(shù)據(jù)、檢測人、施工責任人等,有關人員必須蓋章備案,不得弄虛作假。否則辨認出一次對責任人罰款100元。6、當?shù)刭|條件發(fā)生變化,例如斷層、風化拎、頂板碎裂、離層等情況時,必須及時實行強化掘進的措施。施工過程中空頂距嚴禁少于作業(yè)規(guī)程規(guī)定。7、強化聯(lián)巷、巷道繳岔口、峒室、車場、烏眼等小斷面巷道的頂板管理工作。設計時盡量將巷道挑選在平衡巖層并實行強化掘進的措施。8、強化巷道修理工作,定期展開巷道狀況摸底排查,對年久失修或其它原因須要修理的巷道,必須列舉巷道年度修理計劃,精心安排專門隊伍展開修理。9、各區(qū)隊在處置盾構巷道低冒著區(qū)時,必須制訂專項安全技術措施,礦總工程師審核后,由生產(chǎn)礦長非政府全面落實,確保安全施工。10、巷道、硐室施工必須努力做到一次盾構成巷。11、架棚掘進的管理(1)架棚掘進質量必須合乎規(guī)程措施建議,棚距、下底闊、前傾后仰、調斜、迎接山角、牽木數(shù)量邊線、群牧幫護頂上材料規(guī)格等必須在作業(yè)規(guī)程或施工措施中不予明晰。(2)棚子必須接實腰汪,棚腿必須支設牢固,不得九支浮煤浮矸或軟底上,棚腿腿窩深度不高于0.2米。(3)各區(qū)隊必須在現(xiàn)場儲備一定數(shù)量的金屬支架等做為水泵,且所有金屬支架在采用前必須由礦非政府有關部門展開環(huán)評。12、嚴苛工程質量管理。各區(qū)隊每班必須搭載專職的質量環(huán)評員,對工程質量展開追蹤檢查環(huán)評,辨認出問題及時處理,當值發(fā)生的質量問題必須在當值處置,當值處置些小的必須和下個班現(xiàn)場更替確切,精心安排下個班處置。在遺留問題處置完結前,嚴禁展開與處置遺留問題毫無關系的任何工作。13、各施工區(qū)隊必須創(chuàng)建冶煉工作面管理臺賬。記錄掘進質量、頂板狀況、問題處置情況等;突遇地質條件變化時,必須對應現(xiàn)場施工平面圖詳盡記錄每個部位的掘進情況。(五)不得空頂作業(yè)。冶煉工作面存有下列情形之一者不得作業(yè)。1、回采工作面在機道作業(yè)時并無臨時掘進措施的。2、端面距少于作業(yè)規(guī)程規(guī)定的。3、端頭、全面性掘進不合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定的。4、相連兩架及以上掘進不合格的。5、盾構工作面在永久掘進順利完成前,未實行臨時掘進措施的。(六)地測科深入細致搞好地質資料的搜集、調查工作,為頂板管理提供更多基礎資料。各區(qū)隊技術員在施工過程中必須幫助地測科搜集上覆以巖層及煤層的有關地質資料,查明上覆以巖層巖性、結構及地質構造情況,為巷道掘進提供更多依據(jù)。(七)煤巷必須按規(guī)定加裝頂板離層儀監(jiān)測頂板離層,區(qū)隊必須精心安排專人對頂板離層儀定期觀測、記錄,作出分析,以更好地指導巷道掘進設計。三、強化現(xiàn)
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