2023年美錦煤業(yè)機電設(shè)備管理制度規(guī)范（10篇）

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年美錦煤業(yè)機電設(shè)備管理制度規(guī)范（10篇）美錦煤業(yè)機電設(shè)備管理制度美錦煤業(yè)機電設(shè)備管理制度一、各礦機電管理機構(gòu)（機電科）負(fù)責(zé)管理本礦機電設(shè)備的計劃、看管、派發(fā)、轉(zhuǎn)派、租借、維修、除役及井上下生產(chǎn)現(xiàn)場機電設(shè)備的動態(tài)管理。布局專職設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)管理設(shè)備的日常業(yè)務(wù)工作，行使設(shè)備全過程管理的職責(zé)。二、各礦機電設(shè)備管理機構(gòu)都必須創(chuàng)建“機電設(shè)備臺帳”。將所有的機電設(shè)備分類上帳，同時努力做到帳、物、卡吻合。（機電設(shè)備臺帳和管理卡見到附表）三、所有機電設(shè)備都必須分類編號，并將編號寫刻在設(shè)備顯著對齊而且又不損毀設(shè)備較完整狀況的地方，每臺設(shè)備的編號充斥其終生。設(shè)備編號分兩部分，第一部分成設(shè)備類別號，第二部分成同類設(shè)備的順序號，中間由橫線分隔。比如：磁力起動器編號：02-037，02為磁力起動器類別號，037為磁力起動器的順序號。設(shè)備分類編號所代表的設(shè)備類型由各礦自的定，全礦統(tǒng)一。四、機電設(shè)備管理使用解體分類管理的方法。即為設(shè)備的主機部分、動力部分、掌控部分，按各自類型分別編號，上帳時，設(shè)備欄內(nèi)填上主機編號，附屬設(shè)備欄內(nèi)填上動力部分設(shè)備的名稱和編號。五、設(shè)備管理機構(gòu)有權(quán)調(diào)動本礦的機電設(shè)備用作相同的冶煉等工作現(xiàn)場。設(shè)備管理人員必須經(jīng)常深入細(xì)致井上、井下作業(yè)現(xiàn)場，掌控設(shè)備的采用動態(tài)，并創(chuàng)建各改采、鑿工作面和各巷道所加裝采用或閑置的設(shè)備動態(tài)帳和圖，努力做到帳、物、采用地點吻合，動態(tài)清了。（該帳格式各礦處訂）六、煤業(yè)公司的設(shè)備管理機構(gòu)對所屬各礦機電設(shè)備管理工作，應(yīng)負(fù)服務(wù)、檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督的職能。有權(quán)調(diào)動各礦的閑置或水泵設(shè)備化解其他礦的生產(chǎn)急需，同時按規(guī)定辦理固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)派相關(guān)手續(xù)，各調(diào)到、移出單位的機電設(shè)備管理機構(gòu)、財務(wù)部門按轉(zhuǎn)派相關(guān)手續(xù)分別上帳或下帳。七、機電設(shè)備的維護保養(yǎng)和維修。設(shè)備的維修原則上不外委，各礦必須充分調(diào)動自己的檢修力量，做好設(shè)備的修理。設(shè)備運轉(zhuǎn)中的維護保養(yǎng)及應(yīng)急維修，故障確定由各改采、鑿隊組順利完成；設(shè)備升井后的中、小型維修由礦屬的設(shè)備檢修隊組順利完成。本礦沒力量維修的設(shè)備或必須推行大修的設(shè)備，報煤業(yè)公司設(shè)備管理機構(gòu)，精心安排山西美錦機電設(shè)備有限公司機電興修公司分擔(dān)設(shè)備的大修理任務(wù)。（繼續(xù)執(zhí)行煤業(yè)公司2006年4月26日印發(fā)的《規(guī)范煤業(yè)公司各單位機電設(shè)備維修工作的通告》）八、設(shè)備的除役。對于遜于期限服役的設(shè)備，屬出局型設(shè)備或因損毀輕微難于維修恢復(fù)正常其基本性能的設(shè)備、等候除役的設(shè)備，各礦必須將殘體分散看管，分類臺賬呈報煤業(yè)公司，公司將非政府有關(guān)人員薈同礦管理人員共同對其展開鑒別，的確并無維修使用價值，公司批除役。公司將責(zé)令機電興修公司至礦將殘體歸還，公司歸還殘體后，各礦機電設(shè)備管理機構(gòu)和礦財務(wù)將除役設(shè)備下帳。各礦嚴(yán)禁自行處理除役設(shè)備殘體。除役設(shè)備所余下值，由礦一次性將余值步入當(dāng)年的原煤生產(chǎn)成本。九、各礦對巴韋縣的大型設(shè)備、生產(chǎn)各主要環(huán)節(jié)的關(guān)鍵設(shè)備都必須創(chuàng)建運轉(zhuǎn)管理制度和預(yù)防性定期檢修制度，保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，增加和杜絕并無計劃故障停機事故，并對該類設(shè)備創(chuàng)建檔案。十、各礦必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》或地方政府主管部門的規(guī)定，定期對各類設(shè)備展開“檢測“，并將檢測結(jié)果藏于該設(shè)備的檔案中。十一、各礦對巴韋縣的井上、井下設(shè)備都必須創(chuàng)建設(shè)備維護保養(yǎng)制度，推行包機責(zé)任制，努力做到臺臺設(shè)備有人管，人人頭上存有責(zé)任，保證機電設(shè)備的主硅超過90%，待修率為5%以下，事故率1%以下。1、設(shè)備的定期檢修制度。（1）礦井工作面每日應(yīng)當(dāng)不少于4小時的檢修時間。（2）盾構(gòu)工作面每日應(yīng)當(dāng)不少于3小時的檢修時間。（3）主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的設(shè)備每班展開30分鐘的檢查外，每周必須精心安排一次綜合檢查，對設(shè)備展開維修保養(yǎng)。（4）主扇風(fēng)機每月倒開風(fēng)機，單月開單號，雙月上開雙號，停機后非政府專業(yè)人員對停駛的風(fēng)機展開檢修維修保養(yǎng)。（5）主排水泵每周必須精心安排，對輪休停駛的水泵展開檢修。（6）每年的5月1日、10月1日前后礦上根據(jù)全系列礦井的生產(chǎn)情況，停工一天或二個小班對全礦井的設(shè)備展開一次全面的停水小檢修，重點放到平時無法停水檢修的電器設(shè)備上。停水檢修時礦上基本建設(shè)檢修的安全技術(shù)措施，經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)后認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行，同時呈報公司生產(chǎn)處和調(diào)度室。（7）對于一些平時無法處置的隱患問題，每月礦上必須根據(jù)設(shè)備的運行狀況精心安排充裕的時間，非政府專業(yè)人員領(lǐng)導(dǎo)掛帥定期處置，消除隱患，并使設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。同時有機的合理的精心安排影響范圍內(nèi)其他人員的工作。2、設(shè)備的運轉(zhuǎn)、保護、維修保養(yǎng)制度（1）司機在開機前必須對設(shè)備以下部位展開深入細(xì)致的檢查：緊固件、潤滑油、液壓油、各操作手把、掌控按鈕、加熱水路、供電線路、外部溫度等。證實沒異常后方可以開機。（2）司機在上述檢查證實設(shè)備一切正常后，方可按照操作規(guī)程的建議開機。開機時先點動再生制動設(shè)備，并無異常后，空負(fù)荷開機，然后通過耳聽到、嘴巴、鼻聞的方式，證實設(shè)備運轉(zhuǎn)正常后，拎負(fù)荷運轉(zhuǎn)。在正常停機前要重復(fù)上述檢查，以便為上班提供更多設(shè)備的運行狀況。（3）司機在交班時必須將所負(fù)責(zé)管理的設(shè)備打掃整潔。各操作手把、掌控按鈕放在零位。（4）司機或修理工必須按設(shè)備的建議，油位的多少定期更改，填入合格的油脂。（5）維修電工必須定期對電器控制部件展開檢查和保護，并使其處在較完整狀況，動作靈敏、精確、可信。（6）對各種儀表必須定期校驗，并使其命令恰當(dāng)、有誤。3、設(shè)備包機制度：（1）包機的內(nèi)容：A、紙盒設(shè)備的檢查、巡查、日常保護、維修保養(yǎng)和檢修。B、紙盒設(shè)備的故障確定，并使其維持較完整狀態(tài)。C、紙盒設(shè)備的殺菌管理。D、對所紙盒設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況搞好記錄，收集整理和累積檔案資料。（2）包機的方法：A、大型設(shè)備推行逐臺包機。B、機房和機電峒室的設(shè)備推行專職、專人包機。C、順槽及工作面設(shè)備推行分片包機。D、高檔和綜采設(shè)備按五大工種包機。（3）包機的建議：A、明晰包機人員、包機負(fù)責(zé)人、包機職責(zé)、包機范圍。B、包機人員必須就是責(zé)任心弱、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、通曉所紙盒設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、故障確定方法，具備單一制工作的能力。C、所紙盒設(shè)備、機房、機電峒室必須存有包機牌，并標(biāo)明包機人及包機負(fù)責(zé)人。D、包機人對所紙盒設(shè)備必須定期檢修和工作小結(jié)，搞好運轉(zhuǎn)記錄，故障確定和故障原因分析意見或合理化建議，每月向本單位管理或技術(shù)員提供更多設(shè)備運轉(zhuǎn)檔案資料一份。E、包機人員不懈努力鉆研技術(shù)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力，同時必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行“較完整標(biāo)準(zhǔn)”、“標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)”和設(shè)備管理方面的規(guī)定，不斷提升自己的管理水平。十三、責(zé)任和行政處罰1、礦未成立機電工作管理機構(gòu)的追責(zé)礦長的責(zé)任，并從礦長的工資中扣分300～500元。2、礦未布局專職機電設(shè)備管理人員的追責(zé)機電礦長的責(zé)任，并從機電礦長的工資中扣分200～500元。3、礦未按建議展開設(shè)備編號、創(chuàng)建設(shè)備臺帳，追責(zé)機電礦長和機電工作管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，并從其本人工資中分別扣分200元、300元。4、設(shè)備管理員在設(shè)備管理的工作中對設(shè)備編號出現(xiàn)漏編、誤編，設(shè)備臺帳出現(xiàn)錯誤或不規(guī)范的追責(zé)機電工作管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人和設(shè)備管理員的責(zé)任，分別從本人工資中扣分50元、100元。5、礦對井下閑置的設(shè)備或井上待修設(shè)備和部件不及時非政府廢舊、維修，影響生產(chǎn)的，追責(zé)機電礦長的責(zé)任，并從其工資中扣分300～500元。6、礦對公司所報設(shè)備、配件、材料計劃，核對不深入細(xì)致，發(fā)生差錯，而且影響訂貨和生產(chǎn)的，追責(zé)機電工作管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人和承辦人的責(zé)任。7、在公司檢查中，設(shè)備主硅高于90%的，必須追責(zé)礦上的責(zé)任，每再降5%從礦當(dāng)月總工資中扣分3000～5000元。8、在公司檢查中，辨認(rèn)出帳、物、卡不對口，礦上又找不出原因遺失設(shè)備時，必須追責(zé)礦上的責(zé)任，按遺失設(shè)備原值的50%～200%從礦當(dāng)月總工資中扣分。坤龍煤業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理制度安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理制度

山西坤龍煤業(yè)有限公司

二〇一一年六月

安全培訓(xùn)管理制度編訂

第一節(jié)安全技術(shù)培訓(xùn)管理制度

1、安全技術(shù)培訓(xùn)的任務(wù)就是：全面貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和國務(wù)院施行的《礦山安全法》、《煤炭法》及國家煤礦安全監(jiān)察局施行的《煤炭安全規(guī)程》，存有計劃地對井下作業(yè)人員及嶄新工人展開安全技術(shù)培訓(xùn)，建設(shè)一支合格的員工隊伍。

2、安全培訓(xùn)中心的培訓(xùn)目標(biāo)就是：通過安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并使學(xué)員掌控本工種其經(jīng)技術(shù)理論和王奶貴的實際操作技能，提升安全技術(shù)水平和素質(zhì)。根據(jù)安全生產(chǎn)特點，舉行各特定工種的人員安全培訓(xùn)班，確保安全生產(chǎn)。

3、安全技術(shù)培訓(xùn)必須貫徹落實理論與實際結(jié)合的方針，根據(jù)礦對安全生產(chǎn)的建議，積極主動非政府實行安全技術(shù)培訓(xùn)，并建立健全各種規(guī)章制度，不斷提升教學(xué)質(zhì)量。

4、安全技術(shù)培訓(xùn)工作，必須按建議搭載專、全職教學(xué)人員，并努力做到計劃、大綱、教材、場地、教學(xué)設(shè)備和教學(xué)經(jīng)費的全面落實。

5、安全技術(shù)培訓(xùn)的工作計劃、培訓(xùn)計劃、經(jīng)費計劃、非政府教師積極開展教研活動、撰寫補充教材、總結(jié)辦學(xué)和教學(xué)先進經(jīng)驗等，都必須遞交中心領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門審查核準(zhǔn)。

6、專、兼職教師必須具有現(xiàn)場工作經(jīng)驗，存有初級及其以上的技術(shù)職稱，能秉持四項基本原則，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想，繼續(xù)執(zhí)行黨的教育方針政策和同意：忠心黨的教育事業(yè)，愛好本職工作，遵紀(jì)守法，嚴(yán)以律己，搞學(xué)員的表率：必須積極主動出席教研活動，交流教學(xué)經(jīng)驗。

7、教師就是辦成安全培訓(xùn)的骨干力量。必須認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的知識分子政策，不懈努力為他們締造不好的教學(xué)工作條件，關(guān)心他們的生活和工作，充分調(diào)動他們的積極性，并使其分散精神搞好工作。

8、專、兼職教師必須根據(jù)教學(xué)大綱和教學(xué)計劃，底上課、寫下不好教案，明晰教學(xué)目的和建議。

9、專、兼職教師必須如期完成教學(xué)任務(wù)，定期下礦進修調(diào)研。

10、學(xué)員必須努力學(xué)習(xí)安全技術(shù)培訓(xùn)科學(xué)知識，嚴(yán)格遵守國家和學(xué)校的一切規(guī)章制度，敬重教師，團結(jié)一致同學(xué)，圓滿完成安全技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)。

11、學(xué)員從報導(dǎo)之日起至結(jié)業(yè)之日終了，繼續(xù)執(zhí)行安培中心的作息時間，嚴(yán)苛展開考勤，培訓(xùn)完結(jié)后，必須將每個學(xué)員的執(zhí)勤、自學(xué)情況意見反饋給學(xué)員所在單位。

12、對品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)員，授以“杰出學(xué)員”的稱號：對觸犯紀(jì)律的學(xué)員進行批評教育，情節(jié)嚴(yán)重者按規(guī)定給與處分：對結(jié)業(yè)成績不合格者，予以頒授有關(guān)證書。

第二節(jié)教學(xué)管理制度

1、各教師展開的教研活動，必須由各教師親自核對有關(guān)統(tǒng)計表，并及時繳有關(guān)人員留存。

2、安全技術(shù)培訓(xùn)中心的各項官方教學(xué)所展開的聽講活動(包含領(lǐng)導(dǎo))，都必須存有聽講人聽講筆記。聽講完結(jié)，由培訓(xùn)中心主任繳有關(guān)人員負(fù)責(zé)管理看管。

3、對教師庶務(wù)教案情況，必須非政府有關(guān)人員定期展開檢查抽檢，并搞好有關(guān)記錄。

4、各班點名冊，由各班班主任按期領(lǐng)交，并匯總辦理手續(xù)檔案看管。

5、各工作項目的資料，按項目建檔管理，根據(jù)資料的性質(zhì)搞好長期留存或定期留存。

第三節(jié)培訓(xùn)教師管理制度

一、調(diào)課與代課

1、為確保正常的教學(xué)秩序，并無正當(dāng)理由不許調(diào)課、陽入教師。

2、教師例如因病或者其它特定情況須要陽入課時，必須提早一天報安培中心。

二、復(fù)習(xí)

1、教師應(yīng)在聽課前一周底上課。

2、教師復(fù)習(xí)必須努力做到：

(1)鉆研教學(xué)大綱，弄清楚教學(xué)目的與建議，著重教學(xué)效果，注重針對性、時效性和實用性。

(2)鉆研教材，確認(rèn)重點和難點，把握住不好厚薄程度和征引尺度。介紹學(xué)員的科學(xué)知識基礎(chǔ)和思想情況，并使教學(xué)具備針對性。

(3)挑選適度的教學(xué)方法，特別注意運用多種直觀教學(xué)形式，深入淺出運料工安全操作規(guī)程（三項管理制度）(一)通常規(guī)定

1、運料工必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，考試合格后上崗上崗。

2、運料工必須熟識運料線路的巷道掘進、軌道道岔質(zhì)量、安全設(shè)施較完整情況。

3、必須按供料計劃的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量裝車，并及時精確地將料運往作業(yè)地點。

4、裝運相同材料，應(yīng)用領(lǐng)域相同車輛(礦車、花欄車、平板車)上裝、并按措施規(guī)定建議將物料封牢。

5、在架空線下裝運物料，例如須要停水必須按規(guī)定停水后展開工作;不得東站在礦車內(nèi)(或其他車輛上)裝卸車。

6、裝運可望，必須將車輛頗為穩(wěn)固的定。在坡度很大的地點，必須用可信的制動器將車穩(wěn)牢。

(二)裝卸車

7、上裝、運、滾過程中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)相同的材料采取有效的防水措施，嚴(yán)禁損毀材料。

8、裝車前檢查車輛及相連接裝置。車內(nèi)雜物等必須清掃整潔。

9、一車內(nèi)盡量上裝同一長度的物料。一車內(nèi)上裝相同長度的物料時，必須將長料放到底層，短料放到上部。

10、上裝、滾、運金屬支柱時，不許亂扔隨地。摩擦式金屬支柱，必須將柱心填入套柱內(nèi)，打緊水平楔;單體液壓支柱，必須將柱筒內(nèi)的乳化液放凈，活塞膨脹妥當(dāng)。上裝拱形支架時，兩邊木墩或木楔擠緊，避免摔倒。

11、兩人同時裝運短重物料時，必須互相契合，動作協(xié)同，口號一致。

12、拆垛搬取物料時，人必須東站在可信地點，由上往下，由外往里搬取物料，不許先提取中、底層，懸空頂層;嚴(yán)禁放垛匙羹，避免好像墩傷人。

13、用鐵鍬上裝碴子、砂子時，前后左右必須互相聯(lián)結(jié)不好，防止工具傷人。

14、Chambley時必須按照材料的規(guī)格尺寸將料裝箱整齊，穩(wěn)固可信。

15、Chambley時應(yīng)站在車輛的兩端，材料墩距車幫忙必須保持足夠的安全間隙，以免材料滾垛傷人。

16、裝運可望順利完成后，清掃不好現(xiàn)場，并及時將空車運往選定地點。

(三)平巷、斜巷運料

17、手推車時不許將手扶在材料的最上層或車幫忙，必須手臂向前晃，不許將頭伸進車的上方，以免扎穿，并嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。

18、平巷、斜巷運料過程中例如須要采用電機車、電瓶車、大絞車等設(shè)備，必須嚴(yán)格執(zhí)行適當(dāng)工種的“安全操作規(guī)程”。

(四)安全注意事項

19、裝卸車時必須對裝運地點的管線、設(shè)備、設(shè)施等展開維護，不得損毀。

20、以下地點嚴(yán)禁堆上Chambley：

(1)變電所、水泵房、空氣壓縮機房、測量風(fēng)點、避開硐、信號把鉤硐室等。

(2)頂板碎裂、壓力小、掘進狀況極差處。

(3)巷道斷面大，影響通風(fēng)行人處。

21、裝運可望人員不許摸乘坐材料車。

22、裝運料須要塔式起重時，必須繼續(xù)執(zhí)行適當(dāng)?shù)摹凹夹g(shù)操作規(guī)程”，確保安全。煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度會議制度煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度會議制度

為深入細(xì)致做好安全生產(chǎn)調(diào)度工作，及時研究化解生產(chǎn)中存有的隱患或問題，特制訂本制度。

1、調(diào)度會議由常務(wù)副礦長負(fù)責(zé)管理非政府。

2、調(diào)度會議適逢3天非政府舉行一次，時間為晚上8:00至10:00。

3、出席調(diào)度會人員為礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室領(lǐng)導(dǎo)。

4、會議內(nèi)容包含安全生產(chǎn)情況通報、各區(qū)隊存有問題匯報、礦領(lǐng)導(dǎo)精心安排布置安全生產(chǎn)工作、及時表達貫徹落實上級主管部門的關(guān)鍵文件精神等。

5、嚴(yán)格遵守會議紀(jì)律，所有出席會議人員，不得無故缺席或耽誤。否則，缺席按200元/次展開行政處罰，耽誤按100元/次展開行政處罰。

6、所有出席會議人員，必須深入細(xì)致記錄，特別就是關(guān)于工作精心安排問題，必須記錄確切，以便展開全面落實。凡未展開記錄的，每次罰款50元。

7、對于工作匯報，必須簡明扼要，條理清楚，杜絕定義不明或啰嗦重復(fù)。嶸昌煤業(yè)安全培訓(xùn)管理制度編訂嶸昌煤業(yè)安全培訓(xùn)管理制度編訂

二0一一年元月

鄭州市嶸昌煤業(yè)有限公司安全培訓(xùn)管理制度編訂

第一節(jié)安全技術(shù)培訓(xùn)管理制度

1、安全技術(shù)培訓(xùn)的任務(wù)就是：全面貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和國務(wù)院施行的《礦山安全法》、《煤炭法》及國家煤礦安全監(jiān)察局施行的《煤炭安全規(guī)程》，存有計劃地對井下作業(yè)人員及嶄新工人展開安全技術(shù)培訓(xùn)，建設(shè)一支合格的員工隊伍。

2、安全培訓(xùn)中心的培訓(xùn)目標(biāo)就是：通過安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并使學(xué)員掌控本工種其經(jīng)技術(shù)理論和王奶貴的實際操作技能，提升安全技術(shù)水平和素質(zhì)。根據(jù)安全生產(chǎn)特點，舉行各特定工種的人員安全培訓(xùn)班，確保安全生產(chǎn)。

3、安全技術(shù)培訓(xùn)必須貫徹落實理論與實際結(jié)合的方針，根據(jù)礦對安全生產(chǎn)的建議，積極主動非政府實行安全技術(shù)培訓(xùn)，并建立健全各種規(guī)章制度，不斷提升教學(xué)質(zhì)量。

4、安全技術(shù)培訓(xùn)工作，必須按建議搭載專、全職教學(xué)人員，并努力做到計劃、大綱、教材、場地、教學(xué)設(shè)備和教學(xué)經(jīng)費的全面落實。

5、安全技術(shù)培訓(xùn)的工作計劃、培訓(xùn)計劃、經(jīng)費計劃、非政府教師積極開展教研活動、撰寫補充教材、總結(jié)辦學(xué)和教學(xué)先進經(jīng)驗等，都必須遞交中心領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門審查核準(zhǔn)。

6、專、兼職教師必須具有現(xiàn)場工作經(jīng)驗，存有初級及其以上的技術(shù)職稱，能秉持四項基本原則，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想，繼續(xù)執(zhí)行黨的教育方針政策和同意：忠心黨的教育事業(yè)，愛好本職工作，遵紀(jì)守法，嚴(yán)以律己，搞學(xué)員的表率：必須積極主動出席教研活動，交流教學(xué)經(jīng)驗。

7、教師就是辦成安全培訓(xùn)的骨干力量。必須認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的知識分子政策，不懈努力為他們締造不好的教學(xué)工作條件，關(guān)心他們的生活和工作，充分調(diào)動他們的積極性，并使其分散精神搞好工作。

8、專、兼職教師必須根據(jù)教學(xué)大綱和教學(xué)計劃，底上課、寫下不好教案，明晰教學(xué)目的和建議。

9、專、兼職教師必須如期完成教學(xué)任務(wù)，定期下礦進修調(diào)研。

10、學(xué)員必須努力學(xué)習(xí)安全技術(shù)培訓(xùn)科學(xué)知識，嚴(yán)格遵守國家和學(xué)校的一切規(guī)章制度，敬重教師，團結(jié)一致同學(xué)，圓滿完成安全技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)。

11、學(xué)員從報導(dǎo)之日起至結(jié)業(yè)之日終了，繼續(xù)執(zhí)行安培中心的作息時間，嚴(yán)苛展開考勤，培訓(xùn)完結(jié)后，必須將每個學(xué)員的執(zhí)勤、自學(xué)情況意見反饋給學(xué)員所在單位。

12、對品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)員，授以“杰出學(xué)員”的稱號：對觸犯紀(jì)律的學(xué)員進行批評教育，情節(jié)嚴(yán)重者按規(guī)定給與處分：對結(jié)業(yè)成績不合格者，予以頒授有關(guān)證書。

第二節(jié)教學(xué)管理制度

1、各教師展開的教研活動，必須由各教師親自核對有關(guān)統(tǒng)計表，并及時繳有關(guān)人員留存。

2、安全技術(shù)培訓(xùn)中心的各項官方教學(xué)所展開的聽講活動（包含領(lǐng)導(dǎo)），都必須存有聽講人聽講筆記。聽講完結(jié)，由培訓(xùn)中心主任繳有關(guān)人員負(fù)責(zé)管理看管。

3、對教師庶務(wù)教案情況，必須非政府有關(guān)人員定期展開檢查抽檢，并搞好有關(guān)記錄。

4、各班點名冊，由各班班主任按期領(lǐng)交，并匯總辦理手續(xù)檔案看管。

5、各工作項目的資料，按項目建檔管理，根據(jù)資料的性質(zhì)搞好長期留存或定期留存。

第三節(jié)培訓(xùn)教師管理制度

調(diào)課與代課

1、為確保正常的教學(xué)秩序，并無正當(dāng)理由不許調(diào)課、陽入教師。

2、教師例如因病或者其它特定情況須要陽入課時，必須提早一天報安培中心。

復(fù)習(xí)

1、教師應(yīng)在聽課前一周底上課。

2、教師復(fù)習(xí)必須努力做到：

（1）鉆研教學(xué)大綱，弄清楚教學(xué)目的與建議，著重教學(xué)效果，注重針對性、時效性和實用性。

（2）鉆研教材，確認(rèn)重點和難點，把握住不好厚薄程度和征引尺度。介紹學(xué)員的科學(xué)知識基礎(chǔ)和思想情況，并使教學(xué)具備針對性。

（3）挑選適度的教學(xué)方法，特別注意運用多種直觀教學(xué)形式，深入淺出，通俗易懂。鶴煤公司三礦改采一隊煤礦安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度編訂班前、班后可以制度

一、各生產(chǎn)班組應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建和健全班前班后可以制度，必須深入細(xì)致非政府，二要化解生產(chǎn)中存有問題，決不搞表面文章。

二、班前、班后可以精心安排在下班和上班的時候展開，出席會議人員必須提早10分鐘到場，會議時間不少于30分鐘。

三、班前應(yīng)當(dāng)由當(dāng)日值守干部策劃，班后可以應(yīng)當(dāng)由當(dāng)值跟班干部或當(dāng)值班長策劃。

四、班前、班后可以主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含：1.班前會：會議負(fù)責(zé)人必須確切和明晰工作任務(wù)、作業(yè)任務(wù)和施工方法，并根據(jù)施工類型、施工方法、人員、工具、環(huán)境等制訂危險點預(yù)控措施。動工前，當(dāng)值負(fù)責(zé)人必須向作業(yè)人員現(xiàn)場交底，努力做到“六必談”。2.班后可以：跟班干部、班長必須在本班完結(jié)后及時針對本班工作順利完成情況以及設(shè)備安全運轉(zhuǎn)的恰當(dāng)評估。對于工作中違章行為、工作顧忌、非政府犯規(guī)、責(zé)任心較弱等現(xiàn)象及時提出批評。對于存有嚴(yán)重不足必須舉一反三，制訂有效率整改措施并限期全面落實，以告誡本班成員防止以后工作中同類情況出現(xiàn)。

五、出席班前、班后可以人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守現(xiàn)場秩序，嚴(yán)禁往復(fù)站立，不許沒電手機，不許大聲嬉笑，不許遲到早退。

六、班前班后可以必須逐項搞好記錄，火工品領(lǐng)有用制度第一條放炮員上崗步入火工庫，并按照火工用品的領(lǐng)料單刷卡申領(lǐng)火工品。

第二條炸藥和雷管分別上裝在木制的或其它絕緣材料制作的專用箱內(nèi)。

第三條滅火雷管箱要鎖上，鑰匙由放炮員隨身攜帶。

第四條隨身攜帶滅火材料的人員乘坐車輛時，其他人員嚴(yán)禁乘座。

第五條工作面采用火工品必須嚴(yán)格執(zhí)行本工作面《作業(yè)規(guī)程》。

第六條當(dāng)值采用余下火工品必須由放炮員及時送至火工庫，并辦理不好星毛相關(guān)手續(xù)。煤礦安全技術(shù)措施審核制度為全面落實安全技術(shù)審核責(zé)任，明晰審核人員的職責(zé)權(quán)限和義務(wù)，確保安全技術(shù)審核依據(jù)充份、恰當(dāng)，內(nèi)容全面、具體內(nèi)容,安全措施可信，有效率指導(dǎo)生產(chǎn)施工作業(yè)和操作方式，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定，制訂本制度。

一、總則

1、出席安全技術(shù)審核的人員應(yīng)當(dāng)具有適當(dāng)科學(xué)知識能力和資質(zhì)。

2、全礦的安全技術(shù)工作由礦總工程師全面負(fù)責(zé)管理;專業(yè)副總工程師對分管范圍內(nèi)的安全技術(shù)工作實行負(fù)責(zé)管理;各專業(yè)科室負(fù)責(zé)管理幫助礦總工程師和專業(yè)副總工程師做好分管范圍內(nèi)的安全技術(shù)工作;各單位技術(shù)員對本單位生產(chǎn)過程的安全技術(shù)全面負(fù)責(zé)管理;各單位專業(yè)技術(shù)人員對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)工作實行負(fù)責(zé)管理。安全科負(fù)責(zé)管理安全技術(shù)全面落實繼續(xù)執(zhí)行情況的監(jiān)督和管理。

3、安全技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域必須經(jīng)過優(yōu)化設(shè)計、方案論證或制訂適當(dāng)?shù)膶嵭写胧瑯?gòu)成安全技術(shù)文件，經(jīng)過審核后方能夠使用實行。

4、安全技術(shù)由有關(guān)的業(yè)務(wù)主管部門、安全科、分管專業(yè)的副總工程師審核后，報礦總工程師核準(zhǔn)。對于通常的安全技術(shù)可以由分管專業(yè)的副總工程師核準(zhǔn)。

5、安全技術(shù)審核后的實行由分管專業(yè)的業(yè)務(wù)主管部門管理，安全科負(fù)責(zé)管理監(jiān)督嚴(yán)格把關(guān)。對安全技術(shù)實行過程中存有的問題必須及時實行針對性措施，不斷改進健全。

二、部門分工：

1、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)管理對工程設(shè)計、采場unclear、施工工藝及流程、掘進方案、冶煉工程質(zhì)量建議等礦井、盾構(gòu)專業(yè)安全技術(shù)的審核。

2、機電運輸科負(fù)責(zé)管理對設(shè)備布局和電纜(管路)選型及質(zhì)量、用電量負(fù)荷排序、設(shè)備加裝布置、設(shè)備(工具)采用、保護(修成)維修保養(yǎng)和安全保與(嚴(yán)防)護、提高運輸系統(tǒng)等機電、運輸專業(yè)安全技術(shù)的審核。

3、通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理對通風(fēng)方案、風(fēng)量計算、通風(fēng)設(shè)備挑選、通風(fēng)系統(tǒng)、有毒氣體監(jiān)測(往下壓)、粉塵和瓦斯預(yù)防、嚴(yán)防救火、避災(zāi)、火工品管理和采用等通防專業(yè)安全技術(shù)的審核。

4、企管科負(fù)責(zé)管理對綜采、綜掘設(shè)備的選型、加裝撤去及質(zhì)量、采用、更改和修理、運輸、塔式起重，綜機設(shè)備布局和電纜(管路)選型及質(zhì)量、用電量負(fù)荷排序、設(shè)備加裝布置、設(shè)備(工具)采用、保護(修成)維修保養(yǎng)和安全保與(嚴(yán)防)群牧等綜機專業(yè)安全技術(shù)的審核。

5、地測預(yù)防水科負(fù)責(zé)管理對地質(zhì)資料、水文資料、排水系統(tǒng)及水患預(yù)防、測量排序及測繪資料、全線貫通(相似)等地測量預(yù)防水專業(yè)安全技術(shù)的審核。

6、調(diào)度室負(fù)責(zé)管理對應(yīng)急救援、監(jiān)測監(jiān)控、通信聯(lián)絡(luò)、人員定位、語音廣播等安全技術(shù)的審核。

7、職防科負(fù)責(zé)管理對職業(yè)病危害預(yù)防專業(yè)安全技術(shù)的審核。

8、安全科負(fù)責(zé)管理對各項安全技術(shù)與否合法合規(guī)展開審核，搭載安全副總工程師的由其審核蓋章。

三、審核內(nèi)容

1、礦井的采區(qū)設(shè)計、冶煉工作面設(shè)計中的安全技術(shù);

2、安全技術(shù)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃;

3、服務(wù)于礦井和采區(qū)的安全設(shè)施設(shè)計;

4、“四嶄新”(即為：新技術(shù)、新工藝、新材料、嶄新設(shè)備)技術(shù)中牽涉安全技術(shù)的研究及推廣應(yīng)用;

5、施工工程所使用的安全技術(shù);

6、生產(chǎn)條件變化等原因須要發(fā)生改變的安全技術(shù);

7、嶄新基本建設(shè)的安全技術(shù)制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等文件;

8、礦井、盾構(gòu)、運輸、機電、通防、預(yù)防水、地面“三嚴(yán)防”、建筑、危險物品及壓力容器管理等專業(yè)的作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施。

四、審核程序

1、須要審核的安全技術(shù)文件由基本建設(shè)人員報送至分管專業(yè)的業(yè)務(wù)部門，業(yè)務(wù)部門向分管的副總工程師和總工程師匯報，由總工程師或分管副總工程師招集安全科、有關(guān)部門專業(yè)技術(shù)人員和按程序單位的主管技術(shù)員審核，分管專業(yè)的業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)管理記錄審核人員的意見，整理后由審核人員和核準(zhǔn)人蓋章。最后由業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)管理部門留言按程序單位繼續(xù)執(zhí)行。

2、有關(guān)宜豐新莊銅鉛鋅礦尾礦庫危險源識別與風(fēng)險評價管理制度宜豐新莊銅鉛鋅礦尾礦庫危險源識別與風(fēng)險評價管理制度

WG-ABZD-103

1、目的

為了易于積極開展尾礦庫危險源識別與風(fēng)險評價，制訂風(fēng)險控制措施，有效率嚴(yán)防輕特大事故的出現(xiàn),消解事故隱患，特制訂本制度。

2、適用范圍

本制度適用于于礦尾礦庫危險源識別和風(fēng)險評價工作。

3、職責(zé)職能

3.1主管副礦長負(fù)責(zé)管理尾礦庫危險源識別、風(fēng)險評價和風(fēng)險掌控的非政府領(lǐng)導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建風(fēng)險評價小組，對確認(rèn)的關(guān)鍵性危險源展開審查核準(zhǔn)。

3.2安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)管理實行尾礦庫危險源識別與風(fēng)險評價，制訂關(guān)鍵性風(fēng)險控制措施，并對尾礦庫的危險源展開掌控。

3.3安全環(huán)保部和人力資源部保證危險源識別與風(fēng)險評價人員拒絕接受理應(yīng)的培訓(xùn)，以分擔(dān)選定范圍內(nèi)的工作。

3.4選礦廠負(fù)責(zé)管理辨識、排查、匯報尾礦庫內(nèi)的危險源。

4、工作內(nèi)容及建議

4.1危險源識別的原則：

1)合法性原則

2)實效性原則

3)非常有限范圍原則

4)方法的科學(xué)性原則

5)適宜性原則

6)預(yù)防性原則

7)輸入性原則

8)真實性原則

4.2危險源識別和風(fēng)險評價過程

確認(rèn)尾礦庫生產(chǎn)作業(yè)過程→辨識危險源→安全風(fēng)險評價→認(rèn)定風(fēng)險等級→制訂風(fēng)險控制措施→備案關(guān)鍵性安全風(fēng)險

4.3危險源號守與風(fēng)險評價建議：

1)應(yīng)當(dāng)囊括所有活動中存有的危險源。包含尾礦庫管理和工作過程中所有人員的活動、外來人員的活動;常規(guī)活動(例如正常的工作活動等)、異常情況下的活動和緊急狀況下的活動(例如火災(zāi)等)。

2)應(yīng)當(dāng)囊括尾礦庫所有工作場所及周邊環(huán)境存有危險源，例如建筑物、車輛等。

3)應(yīng)當(dāng)囊括所有工作過程例如尾礦運送、排放量、堤壩、庫水位掌控等存有的危險源。

4)應(yīng)當(dāng)考量各種工作環(huán)境因素增添的影響，例如高溫、低溫、照明設(shè)備等。

5)應(yīng)當(dāng)考量正常、非正常的情況及潛在的事故和緊急情況。

4)應(yīng)當(dāng)考量生產(chǎn)場所以外的活動、裝置及有關(guān)方的活動例如排在廢渣、廢水入庫，庫內(nèi)挑砂、選礦、耕作等。

5)應(yīng)當(dāng)判定并評估工作或活動的次生危險例如庫水位失控引致潰壩輕微污染下游農(nóng)田水系、導(dǎo)致人員傷亡等。

6)應(yīng)當(dāng)考量內(nèi)部和外部的變化例如人員調(diào)整、法律法規(guī)的修改對尾礦庫安全管理的影響等。

4.4危險源識別方法：

尾礦庫危險源的辨識使用現(xiàn)場排查法，由安全檢查人員同其他有關(guān)人員在現(xiàn)場展開辨識、觀測。

4.5礦使用安全檢查十進位制、作業(yè)條件危險評價法(LEC法)實行尾礦庫風(fēng)險評價。

4.6安全檢查十進位制根據(jù)現(xiàn)有的規(guī)章制度、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等檢查繼續(xù)執(zhí)行情況，得出結(jié)論恰當(dāng)?shù)脑u估。安全檢查十進位制，有問有答，通俗易懂，直觀易學(xué)，并使員工確切地曉得哪些原因事件最重要，哪些次要，推動員工實行恰當(dāng)?shù)姆椒ㄕ归_操作方式，起著安全教育的促進作用。

4.7LEC法綜合考量各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)事故的可能性，人員曝露在這些環(huán)境的頻率以及一旦出現(xiàn)事故所產(chǎn)生后果的嚴(yán)重性等三方面因素，實行“評分”的辦法和對照的手段，根據(jù)總的危險分值輕便評價作業(yè)環(huán)境的潛在危險性。該法簡單易行，危險程度的級別分割比較清楚、顯眼。

4.8安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)本程序的規(guī)定非政府有關(guān)人員對所轄場所的危險源展開評分評級，確認(rèn)關(guān)鍵性危險源并實行掌控。

4.9礦根據(jù)尾礦庫風(fēng)險評價的結(jié)果確認(rèn)其風(fēng)險控制措施原則：

1)首先考量消解危險源，然后再考慮減少風(fēng)險，最后考量使用個人防水設(shè)備;

2)對于不容許風(fēng)險，須要采取相應(yīng)的風(fēng)險控制措施以減少風(fēng)險，并使其達至可以允許的程度;

3)對于可以允許風(fēng)險，須要維持適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險控制措施，并不斷監(jiān)控，避免其風(fēng)險變小至不容允許的范圍;

4)風(fēng)險控制措施應(yīng)當(dāng)與礦尾礦庫的運轉(zhuǎn)經(jīng)驗和能力相適應(yīng)。

4.10尾礦庫管理單位、部門對本單位、部門的危險源識別和電氣（神華集團）第一條、井下采用的電氣設(shè)備必須合乎《煤礦安全規(guī)程》，具有煤安標(biāo)志，下井前必須由采用單位核對試驗記錄。入井的設(shè)備(包含五小電器設(shè)備)必須存有安全檢查檢查員核對的安全檢查合格證方能夠入井，凡未經(jīng)許可入井的設(shè)備而入井采用的，存有一臺對設(shè)備采用單位隊長罰款100元、機電副隊長罰款100元。采用單位通告機電科安全檢查檢查員展開設(shè)備的入井環(huán)評而安全檢查檢查員未深入細(xì)致履行職責(zé)的，每辨認(rèn)出一次給與安全檢查檢查員罰款100元。

第二條、凡設(shè)備須要加裝或遷址的，設(shè)備采用單位應(yīng)當(dāng)向機電科呈報設(shè)備加裝或遷址提出申請，在收到機電科印發(fā)的加裝或遷址計劃通知單后，方可作業(yè)。加裝或遷址完，須要由加裝或遷址單位提出申請由機電科