工程技術(shù)人員討論會(huì)制度例文多篇合輯

專(zhuān)業(yè)文檔，歡迎下載！ 工程技術(shù)人員討論會(huì)制度例文多篇合輯工程技術(shù)人員討論會(huì)制度工程技術(shù)人員討論會(huì)制度為了強(qiáng)化全礦技術(shù)人員管理，提升工程技術(shù)人員的管理水平并及時(shí)精確化解井下生產(chǎn)中存有的技術(shù)問(wèn)題，隨著機(jī)械化程度的不斷提升，充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力，不斷提升工程技術(shù)人員的水平業(yè)務(wù)能力，，特制訂本制度。（一）、宗旨強(qiáng)化工程技術(shù)人員溝通交流，同時(shí)實(shí)現(xiàn)技術(shù)共享資源，提升技術(shù)水平，推動(dòng)工程技術(shù)人員的進(jìn)步和發(fā)展。（二）、出席人員總工程師、科長(zhǎng)(主任)、副科長(zhǎng)(副主任)、科室主管技術(shù)員、區(qū)隊(duì)工程技術(shù)人員。（三）、會(huì)議時(shí)間每月第一周周五下午2：00-4：00，特定情況另行通知。（四）、會(huì)議內(nèi)容主要探討井下存有的技術(shù)問(wèn)題，探討本月有關(guān)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、技術(shù)論證、進(jìn)展和技術(shù)問(wèn)題、項(xiàng)目精心安排等技術(shù)問(wèn)題，具體內(nèi)容事項(xiàng)：1、井下存有的技術(shù)問(wèn)題。2、技術(shù)工作項(xiàng)目計(jì)劃。3、項(xiàng)目技術(shù)論證、實(shí)行精心安排、分工明晰、項(xiàng)目進(jìn)展以及項(xiàng)目展開(kāi)中的關(guān)鍵性技術(shù)問(wèn)題探討。4、技術(shù)交流。5、其他內(nèi)容。（五）、會(huì)議記錄科技管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理技術(shù)人員工作討論會(huì)的會(huì)議記錄工作，并對(duì)執(zhí)勤情況展開(kāi)考核。煤礦大型固定設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度煤礦大型固定設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度

第一節(jié)大型設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)管理規(guī)章制度

第三十七條大型固定設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)必須制訂健全的操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、交接班制、巡回檢查制、檢修制、管技人員上崗新制等各種安全生產(chǎn)管理制度，由礦非政府機(jī)電、安監(jiān)等專(zhuān)業(yè)人員審查，成文后繼續(xù)執(zhí)行。當(dāng)設(shè)備或系統(tǒng)展開(kāi)技術(shù)改造后應(yīng)當(dāng)及時(shí)修正有關(guān)規(guī)章制度。

1、操作規(guī)程：大型固定設(shè)備必須按有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備說(shuō)明書(shū)等建議制訂嚴(yán)苛的操作規(guī)程，操作規(guī)程應(yīng)當(dāng)明晰設(shè)備操作方式的具體步驟及注意事項(xiàng)。操作方式人員必須按照操作規(guī)程的建議集中精力，慎重操作方式，作業(yè)規(guī)范。

2、崗位責(zé)任制：按有關(guān)規(guī)定建議，融合本崗位特點(diǎn)，制訂崗位責(zé)任制。崗位人員應(yīng)當(dāng)按崗位責(zé)任制規(guī)定上崗上崗，履行職責(zé)崗位職責(zé)，嚴(yán)禁擅離職守，確保工作質(zhì)量及設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、必須嚴(yán)苛交接班制度，交接班必須在崗位現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)，交班人員交班前必須展開(kāi)安全檢查，接班人員必須展開(kāi)安全證實(shí)，雙方蓋章順利完成更替。提升機(jī)司機(jī)嚴(yán)禁在提高過(guò)程中展開(kāi)更替。

4、巡回檢查制：包含巡回檢查制度和巡回檢查圖表兩部分，建議定時(shí)、定點(diǎn)、的定線路、的定內(nèi)容、的定建議地對(duì)設(shè)備展開(kāi)檢查；巡回檢查時(shí)辨認(rèn)出問(wèn)題，必須及時(shí)處理匯報(bào)。

第三十八條必須建立健全檢修制度、檢修標(biāo)準(zhǔn)和確保制度、標(biāo)準(zhǔn)全面落實(shí)妥當(dāng)?shù)谋薏呒s束機(jī)制，制度、標(biāo)準(zhǔn)必須明晰設(shè)備或系統(tǒng)各部位檢修周期、內(nèi)容、五字淮建議，必須明確責(zé)任，對(duì)檢修質(zhì)量和效果存有便利操作方式的監(jiān)督、考核、鞭策的辦法。必須根據(jù)設(shè)備技術(shù)進(jìn)步和工作經(jīng)驗(yàn)及時(shí)健全檢修制度、檢修標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)、檢修必須存有責(zé)任人，并轉(zhuǎn)讓一天兩天。

第三十九條特定工種作業(yè)人員（提升機(jī)司機(jī)、井下電鉗工等）必須按有關(guān)規(guī)定培訓(xùn)合格后，上崗上崗。其它操作方式及保護(hù)人員必須經(jīng)礦四級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格后，上崗上崗。

第四十條大型設(shè)備必須嚴(yán)苛按照設(shè)備檢修周期展開(kāi)檢修，每次檢修時(shí)，檢修人員須經(jīng)司機(jī)同意后，方可展開(kāi)檢修。各種保護(hù)裝置必須確保靈敏有效率，動(dòng)作可信，定期展開(kāi)排序、整定、試驗(yàn)；儀表命令精確，按期校驗(yàn)。

第四十一條在線水泵的固定設(shè)備，應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定輪休運(yùn)轉(zhuǎn)；單臺(tái)設(shè)備已連續(xù)最久運(yùn)行時(shí)間：水泵：不少于24小時(shí)，甩風(fēng)機(jī)：活塞式不少于2天，螺桿式不少于7天，主扇風(fēng)機(jī)：不少于一個(gè)月；停下的設(shè)備必須及時(shí)修理，努力做到較完整水泵。

第四十二條各礦必須制訂各級(jí)管技人員上崗制度，管技人員必須及時(shí)掌控現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的安全狀況，檢查勞動(dòng)紀(jì)律和各種規(guī)章制度的繼續(xù)執(zhí)行情況，對(duì)檢查時(shí)辨認(rèn)出的問(wèn)題，必須及時(shí)展開(kāi)處置和全面落實(shí)。

1、機(jī)電分管礦長(zhǎng)、機(jī)電副總工程師對(duì)大型固定設(shè)備車(chē)間、主要生產(chǎn)系統(tǒng)展開(kāi)不定期上崗檢查，每月不少于一次。

2、機(jī)電科長(zhǎng)（保運(yùn)區(qū)長(zhǎng)）、機(jī)電（保運(yùn)）技術(shù)主管對(duì)大型固定設(shè)備車(chē)間、主要生產(chǎn)系統(tǒng)展開(kāi)不定期上崗檢查，每月不少于二次。

3、機(jī)電分管科長(zhǎng)、分管技術(shù)人員及隊(duì)長(zhǎng)對(duì)大型固定設(shè)備車(chē)間、主要生產(chǎn)系統(tǒng)展開(kāi)不定期上崗檢查，每周不少于一次。

4、上崗管技人員必須深入細(xì)致核對(duì)上崗記錄，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存有的問(wèn)題明確提出建議和處理意見(jiàn)。

第四十三條主要運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備記錄必須齊全，必須存有運(yùn)行日志、巡回檢查記錄、日常保護(hù)和定期檢修記錄、鋼絲繩檢查記錄、保護(hù)裝置試驗(yàn)記錄、管技人員上崗記錄、事故記錄等；崗位操作工、檢修工要按各崗位的建議及時(shí)展開(kāi)記錄，記錄核對(duì)必須規(guī)范，字跡必須工整，內(nèi)容必須真實(shí)；記錄保存期一年。

第四十四條設(shè)備在采用中出現(xiàn)異常情況，司機(jī)應(yīng)立即實(shí)行應(yīng)急措施，避免事故出現(xiàn)或不斷擴(kuò)大，并及時(shí)向機(jī)電科（保運(yùn)一區(qū)）、調(diào)度所報(bào)告。機(jī)電值班人員收到匯報(bào)必須及時(shí)至煤礦安全副總經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制煤礦安全副總經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、幫助礦長(zhǎng)貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和國(guó)家安全法律、法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指標(biāo)、規(guī)定。負(fù)責(zé)管理全礦的安全工作，對(duì)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。

二、幫助礦長(zhǎng)舉行安全辦公會(huì)議，定期舉行安全討論會(huì)、嚴(yán)格執(zhí)行、檢查礦屬各科、隊(duì)全面落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針及安全生產(chǎn)責(zé)任制，順利完成公司下發(fā)給本礦的各項(xiàng)安全指標(biāo)。

三、非政府全礦的安全質(zhì)量小檢查，嚴(yán)格執(zhí)行《礦山安全法》和《煤礦安全規(guī)程》，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)科、隊(duì)健全各種規(guī)章制度，非政府登機(jī)人員、評(píng)估人員，對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)檢查評(píng)估，秉持“四不生產(chǎn)”原則，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，防范事故的出現(xiàn)。

四、幫助生產(chǎn)礦長(zhǎng)狠抓全礦的質(zhì)量合格工作，嚴(yán)苛質(zhì)量合格巡回檢查、測(cè)評(píng)、環(huán)評(píng)、考核、獎(jiǎng)懲等工作，努力做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有序積極開(kāi)展。

五、礦井出現(xiàn)喪生或重大事故，幫助礦長(zhǎng)立即立即非政府救治并展開(kāi)調(diào)查、勘查，并按照“四不放過(guò)”原則，策劃查案分析事故的會(huì)議，掏出初步處理意見(jiàn)，向礦安全辦公會(huì)匯報(bào)。

六、對(duì)關(guān)鍵性安全技措或項(xiàng)目展開(kāi)檢查全面落實(shí)，負(fù)責(zé)管理各科、隊(duì)安全指標(biāo)的考核，及時(shí)獎(jiǎng)懲落空。

七、經(jīng)常深入細(xì)致井下、現(xiàn)場(chǎng)，順利完成規(guī)定入井指標(biāo)及井下巡回檢查工作，掌控礦井安全生產(chǎn)的隱患和全礦安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，并明確提出針對(duì)性措施。

八、研究同意安全技術(shù)部門(mén)的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員布局。

九、非政府全礦職工的安全技術(shù)培訓(xùn)，不斷提升職工安全意識(shí)的技術(shù)素質(zhì)，并不斷積極開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

十、幫助礦長(zhǎng)每年制訂全礦年度安全工作計(jì)劃和奮斗目標(biāo)，并逐條全面落實(shí)在當(dāng)年具體內(nèi)容工作精心安排中。

十一、督促檢查各單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹執(zhí)行情況。

十二、有權(quán)婉拒和繼續(xù)執(zhí)行上級(jí)有關(guān)違背安全生產(chǎn)法規(guī)、政策的指令，并及時(shí)明確提出不繼續(xù)執(zhí)行的理由和意見(jiàn)。絞車(chē)司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制絞車(chē)司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、絞布司機(jī)必場(chǎng)經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，考核合格，上崗上崗。2、絞車(chē)司機(jī)對(duì)物料提高正數(shù)第一安全責(zé)任。

3、嚴(yán)苛交接班制度，下班司機(jī)必須對(duì)接班人司機(jī)交代確切，當(dāng)值的運(yùn)行狀況，存有故障未經(jīng)確定，必須就是兩班司機(jī)共同與機(jī)修人員協(xié)調(diào)處置故障。

4、嚴(yán)苛機(jī)械設(shè)備檢查記錄制度，對(duì)當(dāng)值絞車(chē)的運(yùn)行狀況，鋼繩直徑、各部件的相連接裝置、剎車(chē)裝置的可信程度都必須存有詳盡記錄，并檔案?jìng)洳椤?/p>

5、絞車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)中，例如突遇緊急停車(chē)，必須閘死去制動(dòng)閘，阻斷電源，司機(jī)嚴(yán)禁返回絞車(chē)。

6、不得不磁鐵、不拎制動(dòng)閘劃撥，操作方式時(shí)不許穿手套。

7、絞車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)中辨認(rèn)出異響聲，電機(jī)溫度頻繁下降，鋼繩跳躍頻繁等異狀必須立即停放，查明原因。

8、工作時(shí)精力分散，不得搞與工作毫無(wú)關(guān)系的事，不許與他人聊天，秉持信號(hào)未明不提高的原則，切實(shí)做好姜全提高工作。地測(cè)科尋抽水管理制度尋抽水管理制度

尋抽水工作就是礦井預(yù)防水工作的關(guān)鍵內(nèi)容，就是展開(kāi)水害環(huán)境治理、保證煤礦安全生產(chǎn)的主要手段之一，為認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《煤礦預(yù)防水規(guī)定》，杜絕關(guān)鍵性水害事故的出現(xiàn)，確保我礦安全生產(chǎn)工作的正常展開(kāi)，根據(jù)“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必尋、先尋后鑿、先治后改采”的預(yù)防水方針，融合金金煤礦實(shí)際情況，特制訂尋抽水管理制度。

一、職責(zé)分割

1、地測(cè)預(yù)防水科及總工程師負(fù)責(zé)管理礦井尋抽水工程的管理工作。

2、生產(chǎn)科及生產(chǎn)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理尋抽水工程所在巷道的修整、掘進(jìn)、鋪底、水溝等的管理工作。

3、機(jī)電科及機(jī)電礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理尋抽水設(shè)備及排洪設(shè)備（包含供電、水泵、管路）的管理，保證排水系統(tǒng)滿足用戶尋抽水建議。

4、安監(jiān)科及安全礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理尋抽水地點(diǎn)的有害有毒氣體的監(jiān)測(cè)及安全監(jiān)督管理工作，負(fù)責(zé)管理尋抽水措施的監(jiān)督全面落實(shí)繼續(xù)執(zhí)行工作。

5、通風(fēng)科及總工程師負(fù)責(zé)管理探水地點(diǎn)的通風(fēng)及服務(wù)設(shè)施設(shè)施管理工作。

6、調(diào)度室負(fù)責(zé)管理尋抽水工程的通訊、調(diào)度非政府管理工作。

二、技術(shù)管理

1、冶煉工程碰到以下情況之一時(shí)，必須確認(rèn)尋水線展開(kāi)尋抽水：即將來(lái)臨老空、老巷、老窯或相連大煤礦、不含（Auron）水?dāng)鄬?、半封閉不當(dāng)鉆孔，吻合水文地質(zhì)條件繁雜區(qū)域或存有水征兆的水害蹊蹺區(qū)等《煤礦預(yù)防水規(guī)定》中的九項(xiàng)情況。

2、地測(cè)預(yù)防水科必須定期對(duì)周邊大窯、老空、老巷、導(dǎo)水?dāng)鄬印⒎饪撞划?dāng)?shù)你@孔展開(kāi)調(diào)查和注，標(biāo)明積水范圍、積水量和尋水線。

3、地測(cè)預(yù)防水科根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)管理按規(guī)程及時(shí)基本建設(shè)尋抽水設(shè)計(jì)及措施并呈報(bào)集團(tuán)公司。集團(tuán)公司批準(zhǔn)后必須及時(shí)印發(fā)至各有關(guān)部門(mén)。因?qū)こ樗O(shè)計(jì)基本建設(shè)不及時(shí)而影響正常生產(chǎn)的，對(duì)地測(cè)科罰款50元。

4、冶煉工作面抵達(dá)尋水線時(shí)必須根據(jù)暫停盾構(gòu)通知書(shū)建議，暫停盾構(gòu)(回采)，展開(kāi)尋抽水。否則對(duì)施工隊(duì)罰款500元。

5、尋抽水完結(jié)后，地測(cè)預(yù)防水科根據(jù)尋抽水情況，經(jīng)總工程師蓋章分公司普遍認(rèn)可，按照分公司容許盾構(gòu)距離派發(fā)容許盾構(gòu)通知書(shū)。未經(jīng)容許展開(kāi)盾構(gòu)施工的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人罰款100元，有關(guān)區(qū)隊(duì)罰款500元。

6、尋抽水工程完結(jié)后，一天內(nèi)要寫(xiě)下尋抽水總結(jié)。否則對(duì)有關(guān)責(zé)任人罰款50元。

三、尋抽水工程設(shè)計(jì)

1、尋抽水設(shè)計(jì)及安全技術(shù)措施由地測(cè)預(yù)防水科基本建設(shè)，經(jīng)有關(guān)部門(mén)共同會(huì)審蓋章，報(bào)分公司會(huì)審經(jīng)鄭新公司審核后方可以實(shí)行，未經(jīng)審核不許施工，否則對(duì)有關(guān)責(zé)任人罰款200元。

2、第一回次尋抽水地測(cè)預(yù)防水科必須提早一周或盾構(gòu)巷道距探水點(diǎn)10m時(shí)印發(fā)尋抽水通告，提早2天下發(fā)探抽水設(shè)計(jì)并非政府貫徹落實(shí)自學(xué)，以后每回次必須提早2天下發(fā)探抽水通知書(shū)與設(shè)計(jì)和貫徹落實(shí)自學(xué)，否則對(duì)責(zé)任人罰款50元。

3、尋抽水設(shè)計(jì)內(nèi)容建議具有文字說(shuō)明和附圖，經(jīng)礦總工程師審查蓋章后呈報(bào)。文字說(shuō)明包含對(duì)水害威脅情況的詳細(xì)分析、探水方案、尋水孔布置、探水時(shí)注意事項(xiàng)和技術(shù)建議，附圖必須存有鉆孔平面布置圖、剖面圖以及單孔設(shè)計(jì)圖等。已回采的老空區(qū)，上、下付巷冶煉過(guò)程中的鉆場(chǎng)、水洞和水倉(cāng)等臨時(shí)性工程，設(shè)計(jì)圖紙上要詳盡標(biāo)示出。

4、尋抽水鉆孔擋板間距通常不大于500mm(中～中)。

5、第一回次尋抽水工程施工前二十個(gè)工作日由地測(cè)預(yù)防水科撰寫(xiě)尋抽水安全技術(shù)措施，經(jīng)礦總工程師非政府會(huì)審后報(bào)分公司經(jīng)鄭新公司審核。以后每回次由地測(cè)預(yù)防水科基本建設(shè)，經(jīng)礦總工程師審核，必須提早2天下發(fā)探抽水安全技術(shù)措施，安全技術(shù)措施必須包含嚴(yán)防瓦斯、嚴(yán)防高壓水傷人、防探釋出水流量失控、尋抽水地點(diǎn)附近巷道修整及避災(zāi)路線等內(nèi)容。

6、尋抽水前必須搞好嚴(yán)防排洪的一切準(zhǔn)備工作工作，排洪能力和排水系統(tǒng)必須合乎設(shè)計(jì)及安全技術(shù)措施建議。

7、根據(jù)本礦實(shí)際情況，所有尋抽水鉆孔必須楊瑾足夠多長(zhǎng)度的套管，孔口管外側(cè)必須加裝丁年閥門(mén)和測(cè)壓表中，淺孔躲進(jìn)前必須搞耐壓試驗(yàn)或拉力測(cè)試，抗壓強(qiáng)度不高于4.5Mpa，耐壓時(shí)間為30min，壓差必須大于1Mpa，保證排洪能力嚴(yán)重不足時(shí)能掌控抽水。

四、尋抽水準(zhǔn)備工作措施

根據(jù)設(shè)計(jì)建議，盾構(gòu)、回采至尋抽水邊線后，探水隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)根據(jù)鄭新公司批準(zhǔn)的尋抽水安全技術(shù)措施展開(kāi)尋抽水前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作工作，具體內(nèi)容建議如下：

1、探水隊(duì)根據(jù)觀測(cè)建議將勘探設(shè)備運(yùn)往探水邊線，并準(zhǔn)備工作足夠多的服務(wù)設(shè)施設(shè)施，第一回次尋抽水時(shí)扣探隊(duì)必須提早一天把鉆機(jī)運(yùn)往探水處為，環(huán)評(píng)前必須穩(wěn)好鉆機(jī)，并調(diào)試不好姜味，此后每回次尋抽水環(huán)評(píng)前一班把鉆機(jī)運(yùn)往巷頭并穩(wěn)好。

2、機(jī)電運(yùn)輸科負(fù)責(zé)管理打鉆期間的供電，嚴(yán)禁因供電問(wèn)題影響打鉆，并每天展開(kāi)機(jī)電設(shè)備的失爆檢查。

3、調(diào)度室必須負(fù)責(zé)管理把電話收到探水邊線，確保通訊線路和話機(jī)較完整，由探水隊(duì)派遣專(zhuān)人值班，以確保發(fā)生緊急情況及時(shí)向調(diào)度室、登機(jī)部門(mén)匯報(bào)。

5、施工地點(diǎn)及受到水害威脅區(qū)域的工作人員必須熟識(shí)瀝青避災(zāi)后撤路線。

五、尋抽水環(huán)評(píng)制度

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定及鄭煤集團(tuán)《尋抽水閉環(huán)管理規(guī)定》的規(guī)定，為強(qiáng)化尋抽水前現(xiàn)場(chǎng)環(huán)評(píng)管理，特制訂尋抽水環(huán)評(píng)制度。

1、《尋抽水設(shè)計(jì)及施工安全技術(shù)措施》經(jīng)鄭新公司批準(zhǔn)后，根據(jù)批準(zhǔn)意見(jiàn)展開(kāi)修正，每次尋抽水前由調(diào)度室非政府精心安排尋抽水準(zhǔn)備工作工作，準(zhǔn)備工作工作順利完成后，由探水隊(duì)向調(diào)度室明確提出環(huán)評(píng)提出申請(qǐng)，調(diào)度室通告環(huán)評(píng)，地測(cè)科非政府調(diào)度室、登機(jī)科、生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電運(yùn)輸科、通風(fēng)科等部門(mén)出席環(huán)評(píng)，環(huán)評(píng)人員具有科室技術(shù)主管以上資格，未經(jīng)環(huán)評(píng)嚴(yán)禁私自擋板展開(kāi)尋抽水，否則對(duì)施工單位罰款200元。

2、環(huán)評(píng)內(nèi)容以總工程師核發(fā)的作業(yè)地點(diǎn)本IO《尋抽水設(shè)計(jì)及施工安全技術(shù)措施》為依據(jù)。

3、具體內(nèi)容環(huán)評(píng)細(xì)則如下：

⑴尋抽水鉆場(chǎng)規(guī)格、掘進(jìn)材料。

⑵尋抽水鉆場(chǎng)拔劍蓖子情況(煤巷，巖巷除外)。

⑶尋抽水鉆場(chǎng)附近壓水墻、變壓修整、偷煤段鋪底，供水管路相連接、水溝鋪設(shè)(排水系統(tǒng)完好性)等情況。

⑷勘探設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)及服務(wù)設(shè)施設(shè)施的布局情況。

⑸尋抽水供電、機(jī)電設(shè)備安全檢查性能檢查及通訊設(shè)備、照明設(shè)備設(shè)施邊線的加裝及較完整情況。

⑹水倉(cāng)容量、排水管路、泵流量與否按設(shè)計(jì)建議搭載，滿足用戶涌水的正常排泄。

⑺尋抽水邊線附近與否裝設(shè)鉆孔設(shè)計(jì)圖，打鉆操作規(guī)程等。

⑻通風(fēng)措施和瓦斯有毒氣體檢查必須合乎《煤礦安全規(guī)程》及《尋抽水安全技術(shù)措施》建議。

4、環(huán)評(píng)情況必須由各部門(mén)出席環(huán)評(píng)人員在尋抽水環(huán)評(píng)單上蓋章，明確提出環(huán)評(píng)意見(jiàn)，推行誰(shuí)環(huán)評(píng)、誰(shuí)蓋章、誰(shuí)負(fù)責(zé)管理。

5、施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)各部門(mén)出席環(huán)評(píng)人員現(xiàn)場(chǎng)明確提出問(wèn)題展開(kāi)自查，自查工作順利完成，經(jīng)驗(yàn)交人員檢查合格后，統(tǒng)一蓋章，并向分公司匯報(bào)，分公司非政府環(huán)評(píng)合格后，再開(kāi)鉆施工。環(huán)評(píng)現(xiàn)場(chǎng)例如存有未提到其他情況以《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預(yù)防水規(guī)定》及集團(tuán)公司、鄭新公司《尋抽水閉環(huán)管理規(guī)定》和《尋抽水安全技術(shù)措施》建議為依據(jù)。

六、尋抽水鉆孔施工

1、尋抽水時(shí)，除尋抽水施工人員、安檢員、地質(zhì)測(cè)量科老爹人員、救護(hù)隊(duì)員（檢查有毒氣體時(shí)）以外的受到水害威脅范圍內(nèi)的其他工作人員不許作業(yè)。

2、老爹人員和班長(zhǎng)必須隨身攜帶瓦斯便攜儀，并擺在鉆機(jī)附近春早兩端，已連續(xù)監(jiān)測(cè)鉆機(jī)附近瓦斯?jié)舛取?/p>

3、地質(zhì)測(cè)量科要按設(shè)計(jì)建議展開(kāi)號(hào)孔，并派遣人老爹記錄探水情況，每個(gè)鉆孔都必須存有可信的資料，深入細(xì)致觀測(cè)水量、水壓等情況，錄入水量，并及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)情況。

4、尋抽水隊(duì)必須按地面變電所設(shè)備試驗(yàn)及檢修制度為確保井上下供電系統(tǒng)的安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)，避免人身窒息和設(shè)備損毀，根據(jù)煤礦三小規(guī)程以及各種建議，特制訂電氣試驗(yàn)及定期檢修制度。

第一條動(dòng)力變壓器性能試驗(yàn)每年春季左右展開(kāi)。

第二條各高低壓電纜安全檢查、瑕疵處置以及接地裝置的測(cè)試，每季展開(kāi)一次，每年春季左右對(duì)全部項(xiàng)目展開(kāi)一次測(cè)量檢查。

第三條母線懸式瓷瓶、導(dǎo)電金具、隔絕刀閘及操作方式機(jī)構(gòu)、熔斷器每年利用停水檢修時(shí)展開(kāi)清擦和檢修。

第四條東站內(nèi)變配電設(shè)備的絕緣預(yù)防性試驗(yàn)項(xiàng)目及周期按期展開(kāi)檢測(cè)。

第五條高低壓控制器、刀閘、避雷器、電抗器、維護(hù)中劇每年檢修一次并按期檢測(cè)。

第六條高壓架空線路春秋兩季各檢修一次，突遇大風(fēng)大雨必須巡查一次。自然發(fā)怒預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度第一條煤礦安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)主要用作對(duì)煤礦井下的有毒、有害、易燃易爆氣體和各種機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)的監(jiān)測(cè)和掌控。該系統(tǒng)主要由微機(jī)、主機(jī)、終端、調(diào)制解調(diào)器、智能分站、甲烷傳感器、壓力傳感器、溫濕度傳感器、風(fēng)速傳感器和甲烷電/風(fēng)電槍機(jī)掌控信號(hào)等共同組成。

第二條利用礦井加裝的KJ70X安全監(jiān)控系統(tǒng)，在工作面春早巷短果溫度傳感器、一氧化碳傳感器，由監(jiān)控主機(jī)實(shí)時(shí)收集數(shù)據(jù)并維持記錄，作出曲線圖，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常變化或變異。對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)異常的區(qū)域根據(jù)有關(guān)的處置措施實(shí)行短果有關(guān)的傳感器的辦法展開(kāi)處置。

第三條根據(jù)煤層爆胎的特點(diǎn)，挑選出CO、C2H4為測(cè)試煤樣自然發(fā)怒的標(biāo)志性氣體，C2H4/C2H6做為辨別測(cè)試煤樣反應(yīng)程度的輔助指標(biāo)。根據(jù)2020年5月山東鼎安檢測(cè)技術(shù)有限公司出示的《煤層自然發(fā)怒標(biāo)志氣體檢測(cè)報(bào)告》，CO發(fā)生說(shuō)明測(cè)試煤已經(jīng)已經(jīng)開(kāi)始水解，其發(fā)生臨界溫度為60℃～68℃，驗(yàn)出濃度為0.26×10-6;C2H4發(fā)生就是煤步入快速水解階段的標(biāo)志，其發(fā)生的臨界溫度118℃～132℃，驗(yàn)出濃度為0.06×10-6;C2H4/C2H6比值峰值的發(fā)生就是煤步入慘烈水解階段的標(biāo)志，其峰值發(fā)生的溫度為304℃左右，對(duì)應(yīng)C2H4濃度為44.39×10-6，C2H6濃度為9.03×10-6。

第四條每一工作面加裝生產(chǎn)時(shí)，必須同時(shí)恩裝扮管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。利用KSS-200束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，沿礦井工作面春早巷道鋪設(shè)束管至春早隅角，取樣器設(shè)于工作面上隅角附近，對(duì)工作面氣體含量定期樣本分析，及時(shí)掌控工作面氣體變化情況。

第五條選取工作面春早巷為自然發(fā)怒觀測(cè)站。實(shí)行自動(dòng)采樣和人工采樣結(jié)合的方式，每周采樣分析一次春早隅角或回去風(fēng)流中的氣體情況，利用KSS-200束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)對(duì)冶煉工作面和采空區(qū)實(shí)行24小時(shí)監(jiān)測(cè)。

第六條利用色譜分析儀對(duì)束管和人工采樣氣體展開(kāi)分析，人工采樣時(shí)同時(shí)測(cè)量采樣地點(diǎn)的溫度，創(chuàng)建分析臺(tái)帳，并將氣體分析報(bào)告及時(shí)報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，推行預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。柳林碾壓矣煤礦安全指揮中心管理制度編訂目錄

碾壓矣煤礦安全指揮中心機(jī)構(gòu)設(shè)置3

碾壓矣煤礦安全指揮中心職責(zé)4

碾壓矣煤礦安全指揮中心安全討論會(huì)制度6

碾壓矣煤礦安全指揮中心安全檢查制度8

碾壓矣煤礦安全指揮中心隱患責(zé)任追責(zé)制度10

碾壓矣煤礦安全指揮中心保密制度11

碾壓矣煤礦安全指揮中心內(nèi)部值守制度12

碾壓矣煤礦關(guān)鍵性隱患及時(shí)廢人制度13

碾壓矣煤礦安全指揮中心業(yè)務(wù)保安制度15

碾壓矣煤礦安全指揮中心工作程序29

碾壓矣煤礦安全指揮中心調(diào)度員交接班制度17

碾壓矣煤礦安全指揮中心獎(jiǎng)懲制度30

碾壓矣煤礦安全指揮中心值守制度32

碾壓矣煤礦安全指揮中心主任職責(zé)33

碾壓矣煤礦安全指揮中心副主任職責(zé)34

碾壓矣煤礦安全指揮中心恩措資金采用管理制度錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

碾壓矣煤礦安全指揮中心信息處理科崗位職責(zé)35

碾壓矣煤礦安全指揮中心安全技術(shù)科崗位責(zé)任制35

碾壓矣煤礦安全指揮中心安全技術(shù)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)41

碾壓矣煤礦安全指揮中心監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度27

碾壓矣煤礦安全指揮中心監(jiān)控室值守制度45

碾壓矣煤礦安全指揮中心督查全面落實(shí)科崗位職責(zé)42

碾壓矣煤礦安全指揮中心探水隊(duì)崗位責(zé)任制46

碾壓矣煤礦安全指揮中心尋抽水管理制度47

碾壓矣煤礦安全指揮中心探水隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制49

碾壓矣煤礦安全指揮中心安全員職責(zé)35

碾壓矣煤礦安全指揮中心安全隱患事前責(zé)任追責(zé)制度51

山西柳林碾壓矣煤礦有限責(zé)任公司

安全指揮中心機(jī)構(gòu)設(shè)置

碾壓矣煤礦安全指揮中心設(shè)立主任1人，副主任3人，工作人員4人，共8人。

內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)：信息處理科、安全技術(shù)科、安全檢查科、督查全面落實(shí)科、尋抽水隊(duì)、安全監(jiān)控中心。

信息處理科：搭載7人。設(shè)立科長(zhǎng)1人，信息員3人，井口信息東站3人。

安全技術(shù)科：搭載19人。設(shè)立科長(zhǎng)1人，科室管理人員4人，安全員10人，冶煉、機(jī)運(yùn)、地測(cè)、通風(fēng)等專(zhuān)職人員各1人。

安全檢查科：搭載7人。設(shè)立科長(zhǎng)1人，檢查人員6人，。

督查全面落實(shí)科：搭載4人?？崎L(zhǎng)1人，督查員3人。

尋抽水隊(duì)：搭載10人。尋抽水人員8人，設(shè)立隊(duì)長(zhǎng)1人，技術(shù)員1人。

安全監(jiān)控中心：搭載16人。監(jiān)控值班員9人，監(jiān)控中心主任1人，標(biāo)校員6人，井下縣丞員6人。

碾壓矣煤礦安全指揮中心職責(zé)

一、安全統(tǒng)一指揮權(quán)利

1、指揮權(quán)：存有對(duì)全礦的安全工作全面統(tǒng)一指揮、全面調(diào)度權(quán)。

2、立法權(quán)：對(duì)不能合乎安全生產(chǎn)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)同意、命令有權(quán)駁回。

3、停在產(chǎn)權(quán)：辨認(rèn)出有可能損害礦工生命安全的安全隱患時(shí)，有權(quán)下發(fā)立即停工的命令。

4、人事權(quán)：對(duì)本中心人員存有單獨(dú)任免權(quán)。對(duì)隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)的人員選派，須經(jīng)安全指揮中心同意。

5、支配權(quán)：有權(quán)對(duì)礦井恩措資金展開(kāi)計(jì)劃支配。

6、處罰權(quán)：有權(quán)對(duì)礦井各部門(mén)及其他違法安全生產(chǎn)管理規(guī)定的個(gè)人下發(fā)行政處罰權(quán)利。

二、職責(zé)

1、宣傳貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針，提升干部職工安全意識(shí)和安全工作技能，轉(zhuǎn)型干部職工安全觀念。

2、負(fù)責(zé)管理本礦安全工作全面統(tǒng)一指揮、全面管理、全面監(jiān)督。

3、負(fù)責(zé)管理本礦安全隱患信息搜集、匯總、分析、處理及呈報(bào)。

4、全面負(fù)責(zé)管理全礦企業(yè)內(nèi)安全工作狀況。定期舉行安全討論會(huì)，定期發(fā)布礦井安全狀況，定期通報(bào)處理結(jié)果。定期總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

5、負(fù)責(zé)管理審查本礦作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)。

6、負(fù)責(zé)管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

7、負(fù)責(zé)管理恩措資金的計(jì)劃、采用、管理和安全工資、安全專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)的考核。

8、審查核準(zhǔn)回采工作面初改采、末改采、加裝、撤架專(zhuān)項(xiàng)安全措施。

9、審查核準(zhǔn)盾構(gòu)工作面探水設(shè)計(jì)和作業(yè)規(guī)程，審查核準(zhǔn)掘金工作面動(dòng)工通知書(shū)。

10、負(fù)責(zé)管理統(tǒng)一指揮處理礦井安全隱患，阻止“三違”犯罪行為，負(fù)責(zé)管理對(duì)“三違”及關(guān)鍵性安全隱患有關(guān)人員展開(kāi)嚴(yán)肅查處。

碾壓矣煤礦安全指揮中心安全討論會(huì)制度

一、安全討論會(huì)由安全指揮中心主任策劃，副主任、安全礦長(zhǎng)、信息科、督查科、檢查科、技術(shù)科、通風(fēng)科、探水隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出席。

二、安全討論會(huì)每月上旬、中旬、下旬定期舉行，緊急情況由主任或副主任及時(shí)通告舉行。

三、安全討論會(huì)內(nèi)容：

1、自學(xué)貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作的方針、政策、規(guī)定、指令、通告、通報(bào)等。

2、匯報(bào)各單位關(guān)于安全技術(shù)措施和繼續(xù)執(zhí)行管理制度的情況匯報(bào)，匯總安全中存有的問(wèn)題。

3、針對(duì)存有的問(wèn)題，研究分析化解存有問(wèn)題的措施和辦法，并全面落實(shí)至有關(guān)單位和人員。

4、研究關(guān)鍵性安全技術(shù)措施、工程計(jì)劃，核定安全資金投入，選定專(zhuān)人限期全面落實(shí)。

5、總結(jié)本旬安全工作情況，全面落實(shí)前次安全討論會(huì)確認(rèn)事項(xiàng)的順利完成情況，具體安排下旬的安全工作。

6、對(duì)出現(xiàn)的事故和密謀事故展開(kāi)分析，探討事故責(zé)任者和輕微違章人員，制訂防范措施，避免同類(lèi)事故再次發(fā)生。

7、對(duì)安全工作順利完成不好的不予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，順利完成高的查明原因追究責(zé)任，展開(kāi)必要的行政處罰。

四、會(huì)議必須把握住重點(diǎn)，講求實(shí)效，輕在全面落實(shí)，避免流于形式。

五、每次會(huì)議內(nèi)容都必須存有專(zhuān)人詳盡記錄，得當(dāng)檔案。出席會(huì)議人員都必須住址搞好個(gè)人記錄。

碾壓矣煤礦安全指揮中心安全檢查制度

為了避免輕特大事故出現(xiàn)，及時(shí)處理殲滅通常事故隱患，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，確保安全生產(chǎn)，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的建議，特制訂安全檢查制度。

一、信息處理科、督查全面落實(shí)科、安全技術(shù)科、安全檢查科及安全管理人員必須每天入井老爹檢查。

二、安全指揮中心主任、副主任、技術(shù)人員、科室負(fù)責(zé)人出席月度規(guī)定的三次小檢查。

三、安全檢查內(nèi)容：

1、檢查《三小規(guī)程》及各項(xiàng)規(guī)章繼續(xù)執(zhí)行情況。

2、檢查瓦斯、煤塵、頂板、水、火、運(yùn)輸、提高等安全技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行情況。

3、檢查通風(fēng)設(shè)施的無(wú)恙狀況，密封墻、風(fēng)門(mén)有沒(méi)有走漏風(fēng)現(xiàn)象，檢查噴水、外木自爆設(shè)施較完整情況。

4、檢查冶煉工作面作業(yè)規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行情況，有沒(méi)有空頂距大、掘進(jìn)質(zhì)量等現(xiàn)象。

5、檢查機(jī)電設(shè)備有沒(méi)有失爆現(xiàn)象，線路裝設(shè)與否符合標(biāo)準(zhǔn)，電纜線有沒(méi)有破口和羊尾巴、雞爪子、清接點(diǎn)現(xiàn)象。

6、檢查井下監(jiān)控系統(tǒng)各分站傳感器與否靈敏有效率，加裝邊線與否符合規(guī)定。

7、檢查井下絞車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)情況、鋼絲繩較完整情況、“一坡三檔”保護(hù)裝置較完整情況。

8、檢查礦車(chē)、鏈環(huán)、罐檔有沒(méi)有車(chē)架、車(chē)箱變形、裂縫、磨損輕微等情況。

9、嚴(yán)苛檢查“三違”情況。

四、礦井地面檢查內(nèi)容：

1、檢查主要固定設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、設(shè)備運(yùn)行狀況。

2、檢查進(jìn)出井母顏氏制度、交接班記錄、班前會(huì)記錄、火工品領(lǐng)退制度繼續(xù)執(zhí)行情況。

3、檢查礦燈主硅、領(lǐng)退燈記錄、值守地點(diǎn)的文明衛(wèi)生情況。

五、檢查完結(jié)后必須及時(shí)展開(kāi)匯總，對(duì)檢查中辨認(rèn)出的隱患，必須努力做到“四的定”，即定項(xiàng)目、的定人員、的定措施、的定期限，不許相互扯皮。按照職責(zé)范圍逐條逐項(xiàng)處置化解，對(duì)逾期未解決，必須嚴(yán)苛追責(zé)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

六、安全檢查中辨認(rèn)出的問(wèn)題及處置措施必須在出席每旬安全辦公會(huì)議時(shí)，各科室具體內(nèi)容向安全指揮中心主任匯報(bào)，以便展開(kāi)全面的匯總、分析。為安全管理提供更多基礎(chǔ)資料。

碾壓矣煤礦安全指揮中心隱患責(zé)任追責(zé)制度

為了并使我礦安全管理目標(biāo)落到實(shí)處,杜絕重大事故出現(xiàn),增加通常事故,把隱患處置在原始社會(huì)狀態(tài)之中,特制訂本制度。

1、負(fù)責(zé)管理事故隱患排查責(zé)任人

安全指揮中心主任、副主任、、督查全面落實(shí)科科長(zhǎng)、安全技術(shù)科科長(zhǎng)、安全檢查科科長(zhǎng)、信息處理科科長(zhǎng)、監(jiān)控中心主任、安全員。

2、隱患分類(lèi)管理

通常隱患——科(室)處置;關(guān)鍵性隱患——主任處置。

3、隱患排查處置

信息科負(fù)責(zé)管理排查隱患的甄選和分類(lèi)、建檔、統(tǒng)計(jì)分析，依分類(lèi)管理程序，的定措施、的定人員、的定時(shí)間、的定具體內(nèi)容責(zé)任人，隱患處理結(jié)果，及時(shí)意見(jiàn)反饋，盡早動(dòng)態(tài)監(jiān)控;關(guān)鍵性隱患、空難事件隱患應(yīng)當(dāng)制訂隱患處置應(yīng)急技術(shù)、應(yīng)急預(yù)案、防范措施。

4、隱患掌控與環(huán)境治理技術(shù)

強(qiáng)化教育，加強(qiáng)全系列員工對(duì)隱患嚴(yán)重性的重新認(rèn)識(shí);明確責(zé)任，理清隱患環(huán)境治理機(jī)制，提升隱患環(huán)境治理科學(xué)管理;確保隱患環(huán)境治理資金，嚴(yán)格管理。利用技術(shù)手段，消解危險(xiǎn)能量，減少危險(xiǎn)能量。不按技術(shù)規(guī)程、措施施工的、違背操作規(guī)程的、辨認(rèn)出安全隱患不確定不匯報(bào)、為逃避責(zé)任謊報(bào)隱患未導(dǎo)致事故按責(zé)任制和違章處罰，輕微的減輕追責(zé)。安全員、瓦斯員無(wú)此現(xiàn)場(chǎng)交接班，工作中空檢、逃費(fèi)、虛報(bào)導(dǎo)致和遺留安全隱患按輕微違章展開(kāi)責(zé)任追責(zé)，導(dǎo)致事故的辭退礦籍，情節(jié)嚴(yán)重的分擔(dān)法律責(zé)任。

碾壓矣煤礦安全指揮中心保密制度

為了確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，加強(qiáng)對(duì)礦井資料、數(shù)據(jù)、信息的管理，特制訂本制度：

1、保密范圍：

凡安全指揮中心具有的礦井資料、文件、圖表、數(shù)據(jù)、或電子郵件、技術(shù)、指標(biāo)及各類(lèi)圖紙等均屬于保密內(nèi)容。

2、保密對(duì)象：

安全指揮中心所有工作人員。

3、保密制度：

(1)安全指揮中心內(nèi)部所具有的保密范圍內(nèi)的各類(lèi)內(nèi)容，均由專(zhuān)人看管。

(2)保密材料必須推行分類(lèi)建檔，編號(hào)管理。

(3)看管人員必須存有高度的責(zé)任心和責(zé)任感，所有資料均嚴(yán)禁私自借用他人。自行借用，必須存有領(lǐng)導(dǎo)蓋章核準(zhǔn)。

(4)借用的資料由看管人員按時(shí)歸還檔案。

(5)安全指揮中心內(nèi)部每季度對(duì)看管資料展開(kāi)一次檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題由看管人員負(fù)責(zé)管理。

(6)每月底看管人員必須對(duì)所有資料展開(kāi)整理、編號(hào)。

安全指揮中心內(nèi)部值守制度

1、為了強(qiáng)化安全指揮中心管理力度，安全指揮中心推行內(nèi)部值守制度。

2、安全指揮中心內(nèi)部值守由主任、副主任及管理人員推行二十四小時(shí)值守。

3、安全指揮中心值班人員值守期間，除秉持日常工作外，必須嚴(yán)苛履行職責(zé)值守職責(zé)，并做好領(lǐng)導(dǎo)精心安排的各項(xiàng)工作。

4、安全指揮中心值班人員值守期間，必須緊密凝視全礦安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，辨認(rèn)出關(guān)鍵性問(wèn)題，必須及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)，并積極主動(dòng)幫助領(lǐng)導(dǎo)非政府救治。

5、安全指揮中心值班人員值守期間，必須深入細(xì)致井下現(xiàn)場(chǎng)，介紹安全情況，處置隱患問(wèn)題。

6、安全指揮中心值班人員，必須嚴(yán)苛按照三小規(guī)程非政府展開(kāi)安全檢查，不得違章統(tǒng)一指揮，違章調(diào)度。

7、安全指揮中心值班人員，必須推行嚴(yán)苛的交接班制度，并搞好值守記錄。

8、安全指揮中心值班人員，凡因公出外、告假等，必須自覺(jué)按順序依次應(yīng)門(mén)，嚴(yán)禁空班。

碾壓矣煤礦關(guān)鍵性隱患及時(shí)廢人制度

為了創(chuàng)建安全生產(chǎn)事故隱患排查環(huán)境治理及防治機(jī)制，健全分級(jí)管理制度，加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效率嚴(yán)防事故，確保人民群眾生命安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律、行政法規(guī)，制訂本制度：

一、概念：通常事故隱患就是指危險(xiǎn)性并不大、辨認(rèn)出后能立即自查消解的隱患。關(guān)鍵性事故隱患就是指危險(xiǎn)性很大、辨認(rèn)出后一時(shí)難以自查、須要列為環(huán)境治理計(jì)劃或局部停工環(huán)境治理以及靠企業(yè)自身力量難以完成自查消解的隱患。

二、搶險(xiǎn)救災(zāi)非政府機(jī)構(gòu)：

總指揮：礦長(zhǎng)

副總指揮：各副礦長(zhǎng)、總工程師、副總工程師

成員單位：生產(chǎn)科、安全指揮中心、地測(cè)科、醫(yī)院、保衛(wèi)科等有關(guān)科室

三、救災(zāi)廢人程序：

1、當(dāng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)辨認(rèn)出關(guān)鍵性隱患預(yù)兆時(shí)，必須立即暫停作業(yè)，及時(shí)向安全指揮中心匯報(bào)，并發(fā)出報(bào)警或通告，按避災(zāi)路線撤走。

2、安全指揮中心收到匯報(bào)后，通告程序如下：

值守領(lǐng)導(dǎo)—礦長(zhǎng)—安全指揮中心主任—總工—各副礦長(zhǎng)—有關(guān)副總—公司安全指揮中心

3、值守領(lǐng)導(dǎo)在收到電話后必須在10分鐘內(nèi)抵達(dá)安全指揮中心，并電話通告所有受到災(zāi)害威脅地點(diǎn)的全部人員，撤走人員根據(jù)實(shí)際情況，按《山西柳林碾壓矣煤礦責(zé)任有限公司礦井關(guān)鍵性災(zāi)害預(yù)防措施及處置計(jì)劃》中規(guī)定的避災(zāi)路線撤走，或者按工作面避災(zāi)路線、災(zāi)區(qū)避災(zāi)路線撤走。當(dāng)出現(xiàn)火災(zāi)、瓦斯超載或主扇并無(wú)計(jì)劃停風(fēng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)阻斷作業(yè)地點(diǎn)的電源，并佩帶打火器撤走。

4、礦長(zhǎng)、礦總工程師、有關(guān)副礦長(zhǎng)、有關(guān)科室負(fù)責(zé)人在收到安全指揮中心通告后必須在10分鐘內(nèi)抵達(dá)，創(chuàng)建搶修指揮部，非政府搶修工作。在公司總經(jīng)理、公司總工程師和礦山救護(hù)隊(duì)的幫助下制訂救災(zāi)計(jì)劃。

5、安全指揮中心負(fù)責(zé)管理維持與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)和人員的聯(lián)系，對(duì)救災(zāi)充分發(fā)揮其統(tǒng)一指揮協(xié)同職能，并做好記錄;安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理查清后撤上井人員以及沒(méi)上井人員名單并匯報(bào)救災(zāi)指揮部;應(yīng)急救援中心負(fù)責(zé)管理將落水人員及時(shí)載運(yùn)上井;醫(yī)院負(fù)責(zé)管理傷勢(shì)人員的救護(hù)工作，搞好傷員中轉(zhuǎn)和住院期間的化療工作，以及有關(guān)科室負(fù)責(zé)管理電、物質(zhì)、捍衛(wèi)、通訊、測(cè)量等工作。

6、將救治過(guò)程和結(jié)果匯總按程序呈報(bào)。

安全指揮中心質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量駁回制度

為了認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《山西省煤炭工業(yè)局調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考核評(píng)級(jí)辦法》，保證調(diào)度工作更加標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、有序地展開(kāi)，進(jìn)一步提高調(diào)度工作的服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量、管理質(zhì)量，特制訂山西柳林碾壓矣煤礦有限責(zé)任公司安全指揮中心調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量駁回制度。

一、《安全指揮中心質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量駁回制度》推行按月按項(xiàng)目駁回考核。

二、《安全指揮中心質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量駁回制度》推行百分制考核，上半年標(biāo)準(zhǔn)分50分后，下半年標(biāo)準(zhǔn)分50分后。全年考核共分六個(gè)部分。礦井檢修專(zhuān)題調(diào)度瓦斯檢測(cè)監(jiān)控“雨季三嚴(yán)防”專(zhuān)題調(diào)度調(diào)度綜合分析、預(yù)測(cè)精品個(gè)人檔案各類(lèi)事故專(zhuān)題調(diào)度。

三、具體內(nèi)容分項(xiàng)駁回考核：

1、礦井檢修專(zhuān)題調(diào)度(標(biāo)準(zhǔn)分9分后)

(1)法定節(jié)假日及日常大型檢修項(xiàng)目，檢修前要上報(bào)停工檢修計(jì)劃;(未及時(shí)上報(bào)計(jì)劃甩2分后)

(2)復(fù)產(chǎn)計(jì)劃;(未及時(shí)上報(bào)計(jì)劃甩2分后)

(3)安全技術(shù)措施;(未及時(shí)上報(bào)措施甩2分后)

(4)每小班詳盡具體內(nèi)容逐項(xiàng)匯報(bào)檢修進(jìn)度、存有問(wèn)題、設(shè)備試轉(zhuǎn)等情況;(匯報(bào)不明或未按建議匯報(bào)甩3分后)

2、“雨季三嚴(yán)防”專(zhuān)題調(diào)度(標(biāo)準(zhǔn)分9分后)

(1)“雨季三嚴(yán)防”情況成立專(zhuān)門(mén)臺(tái)帳;(未成立專(zhuān)門(mén)臺(tái)帳甩2分后)

(2)冬季防寒防凍情況成立專(zhuān)門(mén)臺(tái)帳;(未成立專(zhuān)門(mén)臺(tái)帳甩2分后)

(3)按“三嚴(yán)防”文件規(guī)定詳盡匯報(bào)如下項(xiàng)目：(未按建議匯報(bào)或匯報(bào)不明每項(xiàng)甩1分后)a、重點(diǎn)工程進(jìn)度b、發(fā)生的險(xiǎn)情c、搶險(xiǎn)救災(zāi)情況d、影響礦區(qū)的主要河流e、天氣變化情況等

4、瓦斯檢測(cè)監(jiān)控(標(biāo)準(zhǔn)分8分后)

(1)調(diào)度臺(tái)應(yīng)當(dāng)成立瓦斯及有毒氣體檢測(cè)記錄;(未按建議成立甩2分后)

(2)斷電實(shí)驗(yàn)情況詳盡記錄;(未按建議成立甩2分后)

(3)瓦斯超載原因記錄;(未按建議成立甩2分后)

(4)工作面斷電情況及處置措施;(未按建議成立或記錄甩2分后)

5、調(diào)度綜合分析、預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)(標(biāo)準(zhǔn)分甩8分后)

(1)礦安全指揮中心每月3日前必須將上月綜合安全隱患分析呈報(bào)公司安全指揮中心，內(nèi)容必須合乎公司安全指揮中心建議，必須合理預(yù)測(cè)分析當(dāng)月安全情況，并能夠指導(dǎo)當(dāng)月安全管理，為領(lǐng)導(dǎo)提供更多參照。(不超過(guò)領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)部門(mén)建議甩4分后)

(2)安全指揮中心必須創(chuàng)建個(gè)人精品檔案，具體內(nèi)容存有;

(1)個(gè)人工種(2)定期質(zhì)量評(píng)價(jià)(3)質(zhì)量行政處罰記錄(4)工作順利完成情況(5)稅金獎(jiǎng)勵(lì)記錄(記錄不全系列每項(xiàng)甩1-2分后)

6、各類(lèi)事故專(zhuān)題調(diào)度(標(biāo)準(zhǔn)分8分后)

(1)傷亡事故直奔出現(xiàn)傷亡事故匯報(bào)后，應(yīng)當(dāng)按建議及時(shí)通告礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)，積極主動(dòng)采取措施展開(kāi)救治，并在30分鐘內(nèi)報(bào)集團(tuán)公司安全指揮中心。須按建議記錄清“事故出現(xiàn)時(shí)間、地點(diǎn)、死傷情況、事故類(lèi)型、救治情況等，須要調(diào)動(dòng)救護(hù)隊(duì)或總醫(yī)院時(shí)必須立即向公司安全指揮中心匯報(bào)。(不按建議通告或匯報(bào)的一次甩3分后)

(2)關(guān)鍵性非傷亡事故直奔出現(xiàn)關(guān)鍵性非傷亡事故匯報(bào)后，礦安全指揮中心應(yīng)當(dāng)及時(shí)通告礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)，積極主動(dòng)采取措施非政府處置。并在30分鐘內(nèi)報(bào)公司安全指揮中心。(不按建議通告或匯報(bào)的一次甩2分后)

(3)突發(fā)事件直奔出現(xiàn)突發(fā)事件匯報(bào)后，礦安全指揮中心應(yīng)當(dāng)及時(shí)通告礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)，積極主動(dòng)采取措施非政府處置。并在30分鐘內(nèi)報(bào)公司安全指揮中心。(不按建議通告或匯報(bào)的一次甩2分后)

安全生產(chǎn)管理人員“三必至”、“三追到”

管理考核制度

為進(jìn)一步強(qiáng)化我礦各項(xiàng)安全管理，轉(zhuǎn)型各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員工作作風(fēng)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)關(guān)口后移，戰(zhàn)略重點(diǎn)上移，實(shí)時(shí)掌控生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，及時(shí)化解關(guān)鍵性隱患，全面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，進(jìn)一步提高安全管理水平，特別的定本制度。

一、“三必至”、“三追到”的內(nèi)容

1、現(xiàn)場(chǎng)“三必至”：變化情況必至，存有關(guān)鍵性隱患必至，問(wèn)題最多、管理最糟的單位作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必至。

2、現(xiàn)場(chǎng)“三追到”：生產(chǎn)嶄新擴(kuò)區(qū)、嶄新采區(qū)、嶄新工作面必須追到，新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料加裝采用現(xiàn)場(chǎng)必須追到，最北的工作區(qū)域必須追到。

3、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，每月由生產(chǎn)調(diào)度中心非政府確認(rèn)“三必至”、“三追到”作業(yè)地點(diǎn)，同時(shí)向公司對(duì)口業(yè)務(wù)處室和安全指揮中心呈報(bào)。動(dòng)態(tài)變化和特定情況須要及時(shí)展開(kāi)補(bǔ)足并呈報(bào)。

二、“三必至”、“三追到”管理措施

1、針對(duì)“三必至”現(xiàn)場(chǎng)，各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員必須把握住“六個(gè)重點(diǎn)”：地質(zhì)條件變化、生產(chǎn)出現(xiàn)異常、非正規(guī)特定作業(yè)、規(guī)程措施全面落實(shí)、關(guān)鍵性隱患的自查掌控以及關(guān)鍵崗位監(jiān)督;

2、針對(duì)“三追到”現(xiàn)場(chǎng)，各級(jí)檢查人員必須努力做到“六至”即為：跑至、看見(jiàn)、問(wèn)至、密至、全面落實(shí)至、考核至;

3、每月由安全指揮中心負(fù)責(zé)管理將確認(rèn)的“三必至”、“三追到”作業(yè)地點(diǎn)繳安全調(diào)度和安監(jiān)處各一份;

4、調(diào)度會(huì)針對(duì)“三必至”、“三追到”工作地點(diǎn)的監(jiān)督作業(yè)點(diǎn)檢查應(yīng)當(dāng)展開(kāi)深入細(xì)致精心安排、重點(diǎn)地點(diǎn)精心安排聯(lián)手督查;

5、安全指揮中心每日對(duì)“三必至”、“三追到”作業(yè)地點(diǎn)轉(zhuǎn)讓管理，對(duì)副科級(jí)以上人員現(xiàn)場(chǎng)督查情況展開(kāi)申報(bào);

6、安全指揮中心和生產(chǎn)調(diào)度針對(duì)“三必至”、“三追到”作業(yè)點(diǎn)監(jiān)督妥當(dāng)及隱患排查等創(chuàng)建專(zhuān)門(mén)的臺(tái)帳;

7、礦級(jí)當(dāng)日值守領(lǐng)導(dǎo)必回去“三必至”其中一個(gè)作業(yè)地點(diǎn)，每月至少回去最遠(yuǎn)地點(diǎn)一次;

8、副科級(jí)以上值班人員，由當(dāng)日值守小分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)精心安排至“三必至”、“三追到”作業(yè)地點(diǎn)，每班至少存有一名副科級(jí)以上人員至“三必至”、“三追到”作業(yè)地點(diǎn)其中的一個(gè)，但各班嚴(yán)禁重復(fù);

9、“三必至”作業(yè)地點(diǎn)一律由隊(duì)級(jí)以上人員值班作業(yè);

10、各級(jí)檢查人員必須囊括“三必至”、“三追到”作業(yè)地點(diǎn)，安監(jiān)部門(mén)動(dòng)態(tài)檢查覆蓋率達(dá)至100%;

11、各生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室每旬對(duì)各自分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)生產(chǎn)隊(duì)組展開(kāi)檢查，檢查時(shí)間每次應(yīng)當(dāng)不少一天，上午現(xiàn)場(chǎng)檢查后，下午必須對(duì)近期系統(tǒng)的可靠性、規(guī)程和措施設(shè)計(jì)的合理性及有關(guān)文件、制度的全面落實(shí)繼續(xù)執(zhí)行等情況展開(kāi)檢查，明確提出建設(shè)性意見(jiàn)并與隱患一起展開(kāi)“三定”;

12、副科級(jí)以上管理人員至“三必至”、“三追到”作業(yè)地點(diǎn)檢查后，必須在安全調(diào)度核對(duì)檢查表。

三、“三必至”、“三追到”的考核辦法

1、每月安全指揮中心和生產(chǎn)調(diào)度聯(lián)手對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“三必至”、“三追到”順利完成情況展開(kāi)考核，對(duì)回去未成規(guī)定指標(biāo)，檢查質(zhì)量極差的，必須實(shí)行通報(bào)、罰款及給與行政處分等考核措施;

2、礦領(lǐng)導(dǎo)副職5次/月，分管生產(chǎn)、安全、機(jī)電、通風(fēng)、技術(shù)等方面的副職領(lǐng)導(dǎo)6次/月;生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室的副職7次/月，副職8次/月(安監(jiān)、生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)、地質(zhì)、調(diào)度、運(yùn)輸、監(jiān)測(cè)監(jiān)控等科室);其它非生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室副科級(jí)以上5次/月，每少一次行政處罰200元;

3、副陳四樓煤礦打火器采用、檢查、修理管理制度陳四樓煤礦打火器采用、檢查、修理管理制度

1、打火器的派發(fā)，繳納和日常保護(hù)工作由礦機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)管理。

2、所有入井人員必須佩帶打火器，升井后及時(shí)交還礦打火器房，嚴(yán)禁私自看管，對(duì)入井不佩帶打火的人員每次罰款20元，升井后不即時(shí)交還，私自看管者，每次罰款20元。

3、打火器派發(fā)人員在派發(fā)，繳納打火器時(shí)必須對(duì)打火器的外觀展開(kāi)檢查，辨認(rèn)出打火器被損毀或被關(guān)上必須展開(kāi)備案，搞好交接班記錄。對(duì)損毀或關(guān)上打火器的由責(zé)任者按市場(chǎng)現(xiàn)價(jià)索賠，全面落實(shí)沒(méi)責(zé)任人的由當(dāng)值派發(fā)工索賠，不得派發(fā)和采用不合格的打火器。

4、機(jī)電隊(duì)每季度對(duì)打火器展開(kāi)一次氣密性和稱(chēng)量檢查，并做好記錄，不合格的儀器嚴(yán)禁入井。

5、打火器應(yīng)防止相撞，不許當(dāng)坐墊采用，以免漏氣失靈，嚴(yán)禁隨意關(guān)上打火器外罐，凡打開(kāi)過(guò)的打火器，不論采用時(shí)間長(zhǎng)短均不予除役。

6、打火器應(yīng)放在通風(fēng)潮濕的室內(nèi)留存，溫度在5-30℃

范圍內(nèi)，且靠近火源，嚴(yán)禁與腐蝕性的物質(zhì)碰觸。

7、打火器正常采用每三年更改一次，水泵打火器每五年更改一次，更改數(shù)量、型號(hào)由生產(chǎn)科負(fù)責(zé)管理提供更多，列為恩技措資金化解。計(jì)量管理暫行辦法計(jì)量管理暫行辦法

第一章總則

（一）計(jì)量工作就是企業(yè)生產(chǎn)和管理的技術(shù)基礎(chǔ)工作，對(duì)于健全企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，提升經(jīng)營(yíng)管理，大力推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，確保產(chǎn)品質(zhì)量，減少原材物料消耗，節(jié)約能源，提升勞動(dòng)生產(chǎn)率，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)核算，確保安全生產(chǎn)，有著關(guān)鍵的促進(jìn)作用。為更好地適應(yīng)環(huán)境礦井生產(chǎn)發(fā)展的須要，必須進(jìn)一步強(qiáng)化我公司的計(jì)量管理工作，并使我公司計(jì)量工作的水平逐步提高。

（二）根據(jù)《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》及《全國(guó)廠礦企業(yè)計(jì)量管理實(shí)施辦法》融合我公司的實(shí)際情況，制定本管理辦法。

第二章計(jì)量機(jī)構(gòu)

（三）公司成立計(jì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)全公司計(jì)量工作全面領(lǐng)導(dǎo)。

（四）機(jī)電部?jī)?nèi)設(shè)計(jì)量組，統(tǒng)一管理全系列公司的計(jì)量工作。

（五）各工區(qū)及有關(guān)部室、部門(mén)搭載專(zhuān)職或全職計(jì)量管理人員，負(fù)責(zé)管理本單位的計(jì)量管理工作，業(yè)務(wù)上為集團(tuán)公司環(huán)保計(jì)量中心計(jì)量組指導(dǎo)和監(jiān)督。

第三章職責(zé)范圍

（六）公司計(jì)量領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

（1）貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)計(jì)量部門(mén)的計(jì)量法令和有關(guān)規(guī)定，監(jiān)督并檢查本公司計(jì)量工作的繼續(xù)執(zhí)行情況，大力推進(jìn)計(jì)量工作的發(fā)