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文檔簡介
專業(yè)文檔,歡迎下載! 安全監(jiān)測管理辦法(駱駝山煤礦)規(guī)范大合輯安全監(jiān)測管理辦法(駱駝山煤礦)1、檢測中心負(fù)責(zé)管理駱駝山煤礦安全檢測設(shè)備的加裝也保護(hù)。
2、任何單位和個人嚴(yán)禁以任何理由隨意損毀安全檢測設(shè)備和安全監(jiān)控線路。
3、當(dāng)拆毀與監(jiān)控設(shè)備相關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備時,必須與檢測中心提早聯(lián)系。
4、各工作面的安全監(jiān)控傳感器由當(dāng)值的班組長負(fù)責(zé)管理移動和掛設(shè)。
5、任何人員通過安全監(jiān)控所短果風(fēng)門后必須把風(fēng)門按建議第一關(guān)不好,避免風(fēng)流短路。通風(fēng)班組長安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則通風(fēng)班組長安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則
1、不按輪班建議非政府和出席班前會,一次甩2分后;不按規(guī)定建議出席各類自學(xué)培訓(xùn)一次甩2分后;
2、未上崗上崗甩2分后/次,現(xiàn)場不按安全操作方式規(guī)范作業(yè)者或不展開監(jiān)控者,一次甩5分后,當(dāng)值工作質(zhì)量不超過建議甩3分后;
3、未繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)場安全措施,違章指揮者,一次甩5分后;當(dāng)值未上崗上崗者甩2分后;損毀井下安全設(shè)備設(shè)施一次甩5~10分后;當(dāng)值發(fā)生違章者一次甩5分后,重傷一人次甩5分后,工傷住院一次甩6分后,輕傷一次甩10分后;
4、按章作業(yè),阻止三違,及時處理安全隱患,未努力做到甩10分后;現(xiàn)場作業(yè)過程中負(fù)責(zé)管理環(huán)評施工質(zhì)量和文明生產(chǎn),未努力做到甩5分后;
5、當(dāng)值分配不公平、公正和未及時上墻發(fā)布一次甩5分后。主皮帶司機(jī)交接班制度主皮帶司機(jī)交接班制度
1、接班人應(yīng)當(dāng)在規(guī)定時間內(nèi)交接班,接班人未至,交班人不許返回工作崗位,應(yīng)當(dāng)及時匯報。
2、交班人應(yīng)當(dāng)主動繳確切本班設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、存有問題和處置情況,交接班人員雙方全面落實后蓋章交接班。
3、交接班人員應(yīng)當(dāng)秉持至現(xiàn)場更替,對聯(lián)機(jī)運轉(zhuǎn)設(shè)備、主機(jī)所有主要配件設(shè)備都Hayer全面的檢查更替,小型設(shè)備必須試機(jī)更替。
4、檢驗記錄更替。“一通三嚴(yán)防”安全費用管理制度第二百九十條總經(jīng)理負(fù)責(zé)管理每年按計劃抽取“一通三嚴(yán)防”安全費用,總工程師負(fù)責(zé)管理按計劃非政府實行。
第二百九十一條“一通三嚴(yán)防”安全費用應(yīng)按照以下范圍采用:
(一)高瓦斯礦井全面落實瓦斯區(qū)域預(yù)扣、創(chuàng)建瓦斯實驗室等開支;
(二)煤礦安全生產(chǎn)改建和關(guān)鍵性隱患環(huán)境治理開支,包含“一通三嚴(yán)防”(通風(fēng),嚴(yán)防瓦斯、嚴(yán)防煤塵、嚴(yán)防救火)、查苗等開支;
(三)健全煤礦井下安全監(jiān)控、應(yīng)急買盤、供水救人及應(yīng)急暫避設(shè)施設(shè)備的布局和應(yīng)急演練開支;
(四)安全生產(chǎn)適用于新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用開支;
(五)安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗開支;
(六)其他與安全生產(chǎn)輕易有關(guān)的開支。
第二百九十二條安全費用必須按照規(guī)定建議足額抽取采用,一季度順利完成全年規(guī)定抽取額的20%以上,二季度順利完成全年規(guī)定抽取額的50%以上,三季度順利完成全年規(guī)定抽取額的80%以上?;厝ノ闯捎媱澋膯挝?,按照有關(guān)規(guī)定展開行政處罰。
第二百九十三條對“一通三嚴(yán)防”安全費用計劃順利完成情況,于每季度首月5日前將上時一季度明細(xì)表報表上報通風(fēng)防塵部。陽泉市安全生產(chǎn)委員會討論會制度陽泉市安全生產(chǎn)委員會討論會制度
第一條為了及時掌控全市安全生產(chǎn)情況,具體內(nèi)容介紹各縣區(qū)、各部門各項掌控指標(biāo)的順利完成情況,分析研究安全生產(chǎn)的新情況、嶄新特點,督促檢查各項安全工作精心安排部署的全面落實情況,及時化解安全生產(chǎn)工作中存有的注重問題,研究制訂切實可行的工作措施,進(jìn)一步加強(qiáng)全市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,有效率推動經(jīng)濟(jì),根據(jù)省有關(guān)規(guī)定,融合我市實際,特制訂本制度。
第二條安全生產(chǎn)委員會討論會舉行時間,原則上每季末的最后一個星期舉行安全生產(chǎn)委員會討論會,具體內(nèi)容時間可以根據(jù)工作情況自行確認(rèn);例如突遇關(guān)鍵、應(yīng)急事項,由市安委會主任精心安排,辦公室隨時招集。
第三條安全生產(chǎn)委員會討論會舉行地點,通常在市安各縣市(安監(jiān)局)五樓會議室,例如存有變動,市安各縣市將另行通知。
第四條安全生產(chǎn)委員會討論會由市安委會主任或常務(wù)副主任招集和策劃,與會人員為市安委各成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)、各縣區(qū)安委會主要領(lǐng)導(dǎo)及與市政府簽狀單位的主要負(fù)責(zé)人。根據(jù)工作情況,有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處、市營企業(yè)也可以列席單位出席會議,列席人員根據(jù)會議議題可以適度多寡。
第五條安全生產(chǎn)委員會討論會的主要職責(zé)就是:檢查市政府季度安全工作專題會議部署的貫徹落實情況;分析每季安全生產(chǎn)形勢,通報匯總情況,掌控總體動態(tài);研究安全生產(chǎn)中存有的注重問題,嚴(yán)格執(zhí)行積極開展安全生產(chǎn)重點工作、整治關(guān)鍵性安全隱患。
第六條安全生產(chǎn)委員會討論會具體內(nèi)容議程
(一)表達(dá)和貫徹落實中央、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵指示精神,研究和協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)廖蔚、信訪部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作事項;
(二)由市安監(jiān)局匯報全市季度安全生產(chǎn)綜合情況,包含全市各類生產(chǎn)安全事故的出現(xiàn)起數(shù)和喪生人數(shù),并展開詳細(xì)分析;
(三)由各會同部門匯報重點領(lǐng)域安全專項整治進(jìn)度情況和安全生產(chǎn)責(zé)任掌控指標(biāo)進(jìn)度情況;
(四)研究事故多發(fā)縣區(qū)、多發(fā)行業(yè)安全生產(chǎn)中存有的注重問題及須要實行的措施;
(五)大力推進(jìn)安全生產(chǎn)理論、監(jiān)管方式和手段、安全科技、安全文化等方面的技術(shù)創(chuàng)新,不斷進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的針對性和實效性;
(六)總結(jié)、交流有關(guān)部門安全生產(chǎn)監(jiān)管方面的成功經(jīng)驗以及應(yīng)當(dāng)汲取的教訓(xùn),從而促進(jìn)全市安全生產(chǎn)有關(guān)工作的有效率積極開展;
(七)市安委領(lǐng)導(dǎo)部署有關(guān)工作。
第七條安全生產(chǎn)委員會討論會有關(guān)建議
(一)安全生產(chǎn)委員會討論會就是市政府介紹、掌控、研究安全生產(chǎn)形勢,及時做出精心安排部署的關(guān)鍵手段。各縣區(qū)、各部門一定必須東站在構(gòu)筑和諧社會和對黨、對人民負(fù)責(zé)管理的高度,按照本制度建議,緊密結(jié)合區(qū)域和行業(yè)的實際情況,盡快建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)例會制度。
(二)安全生產(chǎn)委員會討論會由市安委會非政府,市安委各成員單位、各縣區(qū)安委會必須確認(rèn)專人出席,因工作變動須要調(diào)整的,由所在單位明確提出、聯(lián)席會議確認(rèn)。因故無法出席會議時,必須向市安委會出示書面表明,并委派有關(guān)人員按時出席,嚴(yán)禁缺席。
(三)安全生產(chǎn)委員會討論會必須充分發(fā)揮市安委會綜合協(xié)同的職能職責(zé),協(xié)同化解牽涉有關(guān)部門的安全生產(chǎn)問題,嚴(yán)格執(zhí)行部門協(xié)作協(xié)調(diào),創(chuàng)建長效機(jī)制,防治和增加生產(chǎn)安全事故,全面大力推進(jìn)安全工作。
(四)各與會單位可于聯(lián)席會議上通報、表決的事項,必須事先做好準(zhǔn)備工作,并以書面形式上報市安委會辦公室,市安委會主任核定,核定后于“三違”安全管理機(jī)制及運轉(zhuǎn)管理辦法“三違”安全管理機(jī)制及運轉(zhuǎn)管理辦法為了充分調(diào)動職工主動揪安全工作的積極性,按照“創(chuàng)建嶄新系統(tǒng)、構(gòu)筑新模式、培養(yǎng)嶄新習(xí)慣”的建議,推動職工自主管理,同意對三違人員繼續(xù)執(zhí)行實行三違警告制、環(huán)環(huán)相扣行政處罰制、三違戒毒制、連帶檢查制、罰款退還新制等五個安全技術(shù)創(chuàng)新管理機(jī)制,不斷完善三違管理辦法,具體內(nèi)容規(guī)定如下:一、三違警告機(jī)制1、根據(jù)違章者本人的違章情節(jié)和違章事實,將違章分成通常違章和輕微違章兩類。2、職工第一次通常違章時,必須對其及時給與警告,并采取有效措施展開阻止、教育,并使職工在以后的工作中防止出現(xiàn)同類違章。3、安監(jiān)處創(chuàng)建職工違章警告臺帳,對被警告職工按隊組備案備案,每月月底展開一次匯總。4、職工發(fā)生一次警告違章時,不對其考核行政處罰。二、環(huán)環(huán)相扣行政處罰機(jī)制1、職工警告通常違章兩次及兩次以上時,推行環(huán)環(huán)相扣行政處罰,對違章逐項加倍行政處罰,按照三違交費新制的有關(guān)建議展開交費行政處罰。2、職工、班組長、隊干輕微違章時,以事故展開查案處置,出現(xiàn)第二次展開加倍行政處罰。3、班組長、老爹隊干所在(跟)班組月出現(xiàn)一起兩人以下(包含2人)通常三違(包含不考核的三違),對班組長、老爹隊干明確提出警告,月總計出現(xiàn)二起至兩人以下(包含2人)通常三違,對班組長、老爹隊干活擺黃牌考核,月總計出現(xiàn)三起兩人以下(包含2人)通常三違,給與班組長、老爹隊干撤職,月出現(xiàn)一起三人以上(包含3人)通常三違,則對當(dāng)值班組長、老爹隊干輕易撤職。4、班組長、老爹隊干自身通常三違一次警告,年總計二次擺黃牌考核,年總計三次給與撤職。5、職工環(huán)環(huán)相扣行政處罰必須嚴(yán)格執(zhí)行三違交費新制的有關(guān)建議,由家屬護(hù)送至安監(jiān)處申領(lǐng)交費單展開三違交費。6、通常三違超過三次時必須中止其安全資格證,強(qiáng)制性下崗工人自學(xué),自學(xué)期間只累進(jìn)稅制生活費,并在自學(xué)完結(jié)后嚴(yán)苛“過五關(guān)”考核,少于三次從寬行政處罰。7、輕微違章或因輕微違章受到處分人員,必須中止其安全資格證,強(qiáng)制性下崗工人自學(xué),自學(xué)期間只累進(jìn)稅制生活費,并在自學(xué)完結(jié)后嚴(yán)苛“過五關(guān)”考核。8、隊組月出現(xiàn)一起輕微三違,則對出現(xiàn)單位的隊長、書記警告一次;季總計出現(xiàn)二起至輕微三違,則對出現(xiàn)單位的隊長、書記擺黃牌,隊長在周二調(diào)度會上為檢查;季總計出現(xiàn)三起輕微三違的單位,對隊長、書記建議撤職。9、一線隊組月出現(xiàn)三違率為達(dá)至2%(受到考核罰款的三違),對出現(xiàn)單位的隊長、書記警告一次;已連續(xù)兩個月三違率為達(dá)至2%,對隊長、書記擺黃牌,已連續(xù)三個月三違率為達(dá)至2%,對隊長、書記建議撤職;二線隊組月出現(xiàn)三違率為達(dá)至1%(受到考核罰款的三違),對出現(xiàn)單位的隊長、書記警告一次;已連續(xù)兩個月三違率為達(dá)至1%,對隊長、書記擺黃牌,已連續(xù)三個月三違率為達(dá)至1%,對隊長、書記建議撤職;一線隊組月出現(xiàn)三違率為達(dá)至5%,二線隊組月出現(xiàn)三違率為達(dá)至3%,對隊長、書記建議撤職。10、井下隊組分一、二線排泄月出現(xiàn)三違數(shù)量最少的單位,除繼續(xù)執(zhí)行礦有關(guān)規(guī)定行政處罰外,隊長警告一次,并在周二調(diào)度會上為檢查;已連續(xù)二個月三違數(shù)量最少的單位,則對隊長、書記擺黃牌;已連續(xù)三個月三違數(shù)量最多,對隊長、書記建議撤職。11、包隊科室所紙盒隊組在周二小調(diào)度會上為檢查,安監(jiān)處必須在周二小調(diào)度會上對包隊科室通報批評,因三違原因,受建議撤職處分的隊組,計入包隊科室安全責(zé)任獎的5%。12、隊組“541”安全目標(biāo)月考核最后一名的單位,除繼續(xù)執(zhí)行礦有關(guān)規(guī)定行政處罰外,隊長、書記警告一次;已連續(xù)二個月最后一名,隊長、書記擺黃牌,隊長在周二調(diào)度會上為檢查;已連續(xù)三個月最后一名,對隊長、書記建議撤職。13、地面生產(chǎn)單位“631”安全目標(biāo)月考核最后一名坑道鉆機(jī)采用管理考核細(xì)則坑道鉆機(jī)采用管理考核細(xì)則
為切實加強(qiáng)坑道鉆機(jī)采用管理及維護(hù)保養(yǎng)工作,加強(qiáng)管理意識,推動神新公司坑道鉆機(jī)管理水平的提升,特制訂此考核細(xì)則。
1、各單位必須創(chuàng)建、完善坑道鉆機(jī)運轉(zhuǎn)管理制度、創(chuàng)建坑道鉆機(jī)檔案和坑道鉆機(jī)運轉(zhuǎn)、維護(hù)保養(yǎng)檔案,沒創(chuàng)建運轉(zhuǎn)管理制度、運行和維護(hù)維修保養(yǎng)檔案或內(nèi)容不全系列,每項罰款300元;
2、坑道鉆機(jī)鉆桿螺紋處沒提防水套,而且螺紋沒有罷了隔熱處置,每辨認(rèn)出一處罰款500元;
3、嶄新坑道鉆機(jī)在投入使用時,操作方式人員沒展開上崗培訓(xùn),每辨認(rèn)出一人次罰款2000元;
4、坑道鉆機(jī)存有操作方式人員必須上崗上崗,每辨認(rèn)出一人無牌或沒上崗上崗,罰款2000元;
5、本細(xì)則沒牽涉部分,按神新公司有關(guān)管理制度繼續(xù)執(zhí)行。
2010年04月21日榆家梁煤礦調(diào)度獎罰制度榆家梁煤礦調(diào)度獎罰制度
第一條
礦值守領(lǐng)導(dǎo)必須按時展開交接班,深入細(xì)致核對交接班記錄。有事必須給調(diào)度主任或當(dāng)值調(diào)度員告假,嚴(yán)禁無故缺勤,不按時交接班或有事不告假者罰款50-100元并中止當(dāng)日值守津貼。
第二條
各生產(chǎn)單位及施工單位必須遵從調(diào)度統(tǒng)一指揮,及時化解生產(chǎn)中發(fā)生的各種問題。對于不遵從調(diào)度統(tǒng)一指揮的單位,罰單位領(lǐng)導(dǎo)100-200元,并根據(jù)其影響生產(chǎn)程度追究其行政責(zé)任。
第三條
各單位的值守領(lǐng)導(dǎo)必須必須固守工作崗位,有事向調(diào)度員告假,并表明何人,對無故不告假導(dǎo)致影響生產(chǎn)者罰款100-200元。
第四條
凡出席生產(chǎn)調(diào)度會的單位及人員必須按時出席調(diào)度會,嚴(yán)禁遲到早退。有事必須提早向調(diào)度主任或礦值守領(lǐng)導(dǎo)告假,未經(jīng)許可,嚴(yán)禁缺席。若遲到早退或無故不參加者,每次罰款50元。
第五條
各單位的值守領(lǐng)導(dǎo)在值守期間和出席調(diào)度會時嚴(yán)禁飲酒,辨認(rèn)出存有飲酒者罰款100元。
第六條
調(diào)度通告就是調(diào)度工作的一種命令,各單位必須深入細(xì)致及時化解,并按建議的時間及時向調(diào)度室匯報處理結(jié)果。對不能及時化解者或不按時匯報者罰款200-300元,并追責(zé)單位主管領(lǐng)導(dǎo)的行政責(zé)任。
第七條
老爹隊長及值班班長,必須秉持一班三匯報制度,即為接班人后匯報動工情況,班中匯報當(dāng)值生產(chǎn)進(jìn)度狀況,收工前一小時匯報當(dāng)值任務(wù)順利完成情況及上班除了那些準(zhǔn)備工作工作。太少匯報一次者判罰當(dāng)值班長及老爹隊長50元。
第八條
調(diào)度員必須按崗位責(zé)任制的建議嚴(yán)格要求自己,固守工作崗位,下班期間不搞與工作毫無關(guān)系的事。若辨認(rèn)出調(diào)度員存有瀆職犯罪行為者罰款100元,調(diào)離調(diào)度崗位,并根據(jù)情節(jié)酌定給與行政處分。
第九條
凡出現(xiàn)生產(chǎn)事故及人身必須及時舉行查案可以,查明事故的經(jīng)過及出現(xiàn)原因,全面落實事故的責(zé)任責(zé)作出結(jié)論,對通告舉行查案可以比伯縣的單位罰主管領(lǐng)導(dǎo)150元,個人100元。
第十條
任何人不許隨意停風(fēng)、停電、停水,若需停風(fēng)、停電、停水時,必須請示調(diào)度同意,方可繼續(xù)執(zhí)行,對未經(jīng)調(diào)度獲準(zhǔn)和擅自停風(fēng)、停電、停銷售部地磅房安全責(zé)任事故考核辦法銷售部地磅房安全責(zé)任事故考核辦法
為進(jìn)一步全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全事故責(zé)任追責(zé)制度,依據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處置條例》、《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)犯罪行為政紀(jì)處分暫行規(guī)定》、《中國大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》、《中國大唐集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》和《大唐國際發(fā)電股份有限安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》,制訂本規(guī)定。
1、地磅房電器設(shè)備防火、防雷、安全檢查等安全裝置齊全有效率,并定期展開檢查。例如出現(xiàn)安全事故,將給與當(dāng)值所有人員(100元-200元)的經(jīng)濟(jì)行政處罰。
2、計量員必須嚴(yán)苛按照《計量員操作方式表明》展開操作方式,確保儀表設(shè)備的安全采用,杜絕因操作方式不當(dāng)而引發(fā)的各類安全事故。例如發(fā)生人為設(shè)備、儀表損毀,將給與當(dāng)值計量員(100元-200元)的經(jīng)濟(jì)行政處罰。
3、計量員在進(jìn)出磅房必須時刻特別注意往來的拉煤車輛,回家必須穿安全帽以免導(dǎo)致人身危害。例如違反規(guī)定的判處(50元)的經(jīng)濟(jì)行政處罰。
4、計量員嚴(yán)禁在儀表設(shè)備專用電源上采用大功率電器,以免燒毀電源。例如違反規(guī)定的判處(100元)的經(jīng)濟(jì)行政處罰,對導(dǎo)致設(shè)備、儀表損毀的按情節(jié)判處(200-300元)的經(jīng)濟(jì)行政處罰。
5、勤雜工必須確保鍋爐的正常運轉(zhuǎn),處置不好所燒的煤灰,并放入選定的地點,充份搞好防雷工作。夜間嚴(yán)禁隨意進(jìn)出磅房,充份搞好防盜工作。例如發(fā)生安全等事故,按情節(jié)判處(100元)的經(jīng)濟(jì)行政處罰。
6、勤雜工在清掃阿爾賓娜時,必須設(shè)置警告標(biāo)志,并特別注意往來的拉煤車輛,努力做到安全第一。對違反規(guī)定者將判處(50元)的經(jīng)濟(jì)行政處罰。
7、磅房周邊車道例如發(fā)生坍塌、損毀等情況時應(yīng)及時呈報,例如沒呈報發(fā)生安全等事故的,將對當(dāng)值所有工作人員展開(50元)的經(jīng)濟(jì)行政處罰。
8、突遇嚴(yán)酷天氣,例如沙塵、大雨、大雪,并使能見度較低時,必須掌控進(jìn)場車數(shù),或呈報試行過磅。例如在磅房周邊發(fā)生安全事故,并導(dǎo)致車輛阻塞影響正常工作。經(jīng)現(xiàn)場核實后將對當(dāng)值計量員展開(50元-100元)的經(jīng)濟(jì)行政處罰。變電站萬能鑰匙管理規(guī)定變電站萬能鑰匙管理規(guī)定
1、萬能鑰匙必須由副組長看管,存放在專用的彈出鑰匙盒中,并銷毀,不容許隨便采用。
2、采用萬能鑰匙必須請示值守隊干和副組長的同意,并詳盡核對萬能鑰匙采用記錄(包含采用時間、采用地點、采用人等)。
3、每次采用回去后必須送回盒中,并銷毀。
4、正常操作方式時,不得采用萬能鑰匙展開操作方式。操作過程中辨認(rèn)出微機(jī)操作系統(tǒng)異常,經(jīng)檢查證實無法正常工作時,呈報值守隊干和副組長,同意后方可以采用萬能鑰匙展開操作方式。
5、事故處置等應(yīng)急情況下,呈報值守隊干和副組長,同意后,可以輕易采用萬能鑰匙展開操作方式。
機(jī)電動力工區(qū)維運隊職業(yè)病防水設(shè)施管理制度根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》和《煤礦作業(yè)場所職業(yè)危害預(yù)防規(guī)定》,為了有效率防衛(wèi)、掌控職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病,保證
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