平煤集團(tuán)公司礦井安全生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)定范文（10篇）

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平煤集團(tuán)公司礦井安全生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)定范文（10篇）平煤集團(tuán)公司礦井安全生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)定平煤集團(tuán)公司礦井安全生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)定第一章總則第一條為推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)技術(shù)管理的規(guī)范化、科學(xué)化，確保非正規(guī)循環(huán)作業(yè)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全高效率，特制訂本規(guī)定。第二條礦井生產(chǎn)必須使用非正規(guī)礦井方法，嚴(yán)禁使用非正規(guī)礦井方法。非正規(guī)礦井方法就是指：礦井工作面至少維持2個(gè)安全出口、一個(gè)通向春早巷道、一個(gè)通向送風(fēng)巷道，同時(shí)實(shí)現(xiàn)全系列負(fù)壓或全單軸通風(fēng)方式的采礦方法。必須確保礦井工作面上下出口通暢；在高瓦斯煤層、注重煤層、爆胎發(fā)怒女性主義輕微煤層中，不得留設(shè)滯后出口，不得巷道與采面構(gòu)成臺(tái)階采礦。第三條礦井礦井使用新方法、新工藝、新裝備或者在改采工作面更改礦井工藝時(shí)，必須經(jīng)集團(tuán)公司論證，具體內(nèi)容論證事宜由生產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)管理。第二章生產(chǎn)準(zhǔn)備工作第一節(jié)工作面設(shè)計(jì)第四條礦井工作面的設(shè)計(jì)，必須由礦總工程師負(fù)責(zé)管理，在施工前一個(gè)月非政府審核。第五條工作面設(shè)計(jì)必須依據(jù)核準(zhǔn)的采區(qū)設(shè)計(jì)和地質(zhì)說明書展開。設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)綜合分析煤層厚度、頂上底板巖性、地質(zhì)水文情況及周邊冶煉情況等，科學(xué)挑選采礦工藝和巷道布置方式，確認(rèn)最合適的通風(fēng)、運(yùn)輸、運(yùn)料、供排水、供電等系統(tǒng)和設(shè)備加裝回調(diào)路線。第六條必須依據(jù)地質(zhì)條件，以安全高效率為原則，確認(rèn)工作面主要參數(shù)。工作面采長設(shè)計(jì)，必須科學(xué)合理。在高瓦斯礦井或高瓦斯采區(qū)，為確保非正規(guī)循環(huán)作業(yè)以及本煤層瓦斯抽放的效果，綜采工作面采長不必少于180m，少于200m時(shí)必須按規(guī)定報(bào)集團(tuán)公司審核，并存有環(huán)境治理瓦斯和防突的工程（專項(xiàng)）措施。第七條礦井工作面兩巷邊線的挑選應(yīng)當(dāng)充分考慮安全生產(chǎn)的須要，躲避應(yīng)力集中區(qū)。綜采工作面風(fēng)巷或機(jī)巷設(shè)計(jì)斷面，應(yīng)當(dāng)考量布置設(shè)備車輛須要，嚴(yán)禁大于12m2。高檔、炮改采工作面機(jī)巷、風(fēng)巷設(shè)計(jì)斷面嚴(yán)禁大于8m2。中薄略偏薄煤層（煤薄1.3～2.0m）礦井工作面，兩巷凈高度嚴(yán)禁高于2.0m。工作面兩巷掘進(jìn)設(shè)計(jì)必須存有科學(xué)的排序依據(jù)，合理挑選掘進(jìn)方式、掘進(jìn)材料，嚴(yán)禁使用木掘進(jìn)。第八條工作面切眼設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)挑選在頂板完備、煤層平衡、地質(zhì)條件相對(duì)較好的邊線。綜采工作面切眼應(yīng)優(yōu)先使用錨網(wǎng)錨索聯(lián)手掘進(jìn)方式。第九條急彎曲和著急彎曲煤層在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作工作面時(shí)，合理偽斜布置，有利于初采和改采面上、下端頭管理。小布季工作面盡可能防止青蓮改采方式布置，以利防片幫忙管理。第十條低突綜采工作面的設(shè)計(jì)，必須嚴(yán)苛按《低突綜采工作面設(shè)計(jì)參評(píng)規(guī)定》（平煤〔2003〕32號(hào)），在動(dòng)工前一個(gè)月，向集團(tuán)公司履行職責(zé)參評(píng)相關(guān)手續(xù)。第十一條礦井首次使用放頂煤采礦工藝時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行《放頂煤采礦安全技術(shù)管理規(guī)定》（平煤生〔1999〕18號(hào)），向集團(tuán)公司履行職責(zé)參評(píng)相關(guān)手續(xù)。第二節(jié)作業(yè)規(guī)程第十二條每個(gè)工作面必須存有合格的作業(yè)規(guī)程。作業(yè)規(guī)程的基本建設(shè)必須嚴(yán)苛按照標(biāo)準(zhǔn)格式展開，嚴(yán)禁漏項(xiàng)，同時(shí)必須貼近工作面實(shí)際。作業(yè)規(guī)程必須由礦總工程師非政府會(huì)審，并于工作面即將投產(chǎn)的10天以前會(huì)審?fù)?。第十三條工作面投產(chǎn)前，施工單位必須非政府全體職工，對(duì)作業(yè)規(guī)程展開集體自學(xué)，并必須展開考試，成績記錄檔案；考試不合格者不許上崗。第十四條礦總工程師每月至少非政府一次對(duì)作業(yè)規(guī)程的復(fù)查，并要存有復(fù)查意見。第十五條工作面采礦過程中，碰到條件發(fā)生變化（過斷層、失陷柱、碎裂拎、風(fēng)化拎、沖積扇、丟煤區(qū)、低應(yīng)力集中區(qū)、礦壓顯現(xiàn)出來異常區(qū)、煤與瓦斯注重拎、跨巷礦井、采面沖眼改建等），與作業(yè)規(guī)程內(nèi)容相符時(shí)，必須及時(shí)基本建設(shè)專項(xiàng)補(bǔ)足措施，按規(guī)定審核、貫徹落實(shí)、實(shí)行。第三節(jié)工作面轉(zhuǎn)交第十六條工作面加裝前，必須由生產(chǎn)副礦長（或礦井副礦長）非政府礦井、盾構(gòu)、機(jī)電、安全、通風(fēng)、煤質(zhì)等有關(guān)部門的負(fù)責(zé)人展開工程驗(yàn)收轉(zhuǎn)交。巷道斷面超過沒設(shè)計(jì)70%的，或供風(fēng)量及風(fēng)速超過沒安全規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的不許轉(zhuǎn)交。轉(zhuǎn)交時(shí)，兩巷連基眼內(nèi)的隱密工程的邊線及處置情況必須存有轉(zhuǎn)交記錄；生產(chǎn)技術(shù)科必須對(duì)有關(guān)技術(shù)資料檔案。第十七條工作面初采前，必須由生產(chǎn)副礦長（或礦井副礦長）非政府礦有關(guān)業(yè)務(wù)科室及有關(guān)施工單位對(duì)礦井工作面的加裝質(zhì)量及生產(chǎn)系統(tǒng)（運(yùn)輸、通風(fēng)、供電、液壓、供排水、防滅塵、灌漿、瓦斯抽放、通訊照明設(shè)備、防突、安全監(jiān)測等）展開轉(zhuǎn)交環(huán)評(píng)，其中低突礦井工作面嚴(yán)格執(zhí)行《低突礦井工作面一通三嚴(yán)防環(huán)評(píng)管理規(guī)定》（平煤〔2005〕130號(hào)）。環(huán)評(píng)工作情況及工作精心安排必須以會(huì)議紀(jì)要的形式構(gòu)成文字記錄，以便嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)自查，同時(shí)生產(chǎn)技術(shù)科必須創(chuàng)建礦井工作面生產(chǎn)轉(zhuǎn)交檔案。第三章頂板管理第一節(jié)礦壓觀測第十八條各礦生產(chǎn)技術(shù)科理應(yīng)專人負(fù)責(zé)管理礦壓觀測技術(shù)管理工作，研究礦井采礦相同煤層、相同水平的礦壓原產(chǎn)規(guī)律，創(chuàng)建礦井礦壓參數(shù)數(shù)據(jù)庫，為工作面布置、掘進(jìn)設(shè)計(jì)及設(shè)備選型提供更多科學(xué)的依據(jù)。礦井隊(duì)技術(shù)人員必須根據(jù)礦壓原產(chǎn)規(guī)律，制定有效率的頂板管理措施，科學(xué)地指導(dǎo)礦井工作面安全生產(chǎn)。第十九條所有礦井工作面必須按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》（煤安監(jiān)辦字〔2004〕24號(hào)）中的有關(guān)建議，搭載性能較完整的監(jiān)測儀器，并秉持恰當(dāng)積極開展掘進(jìn)質(zhì)量和頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測工作。第二節(jié)初采初擺第二十條初采前必須設(shè)立以生產(chǎn)副礦長（或礦井副礦長）為副組長，以礦井副總、技術(shù)科長為副組長，有關(guān)科室工程技術(shù)人員共同組成的專業(yè)工作組。工作組成員應(yīng)當(dāng)具有礦井工程師職稱或適當(dāng)技術(shù)水平。工作組成員按班次至現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，與工人同上同下，直至初采初擺工作完結(jié)。各礦生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)管理投檔《平煤集團(tuán)礦井工作面初采初擺報(bào)告單》，經(jīng)工作副組長蓋章后，于初采前3天報(bào)集團(tuán)公司生產(chǎn)管理處備案。第二十一條切眼即行柔軟頂板、無機(jī)頂板、淋水頂板、人工假頂、著急彎曲、極軟底板、斷層拎、褶曲軸部、失陷柱、火成巖入侵區(qū)、風(fēng)化拎、老空、舊窯、老巷、鉆孔、低應(yīng)力集中區(qū)、跨巷礦井等情況，初放時(shí)必須制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施。第二十二條須要強(qiáng)制性放頂?shù)牡V井工作面，強(qiáng)制性放頂?shù)姆椒?、邊線、炮眼布置角度、間距、數(shù)量、深度、裝藥量、廢人距離都必須在初改采初擺措施中明確規(guī)定。第二十三條存有煤與瓦斯注重女性主義的礦井工作面，必須制定初次放頂和周期來壓可能將引致注重事故的防范措施。第二十四條普炮采面動(dòng)工前，水泵支柱、頂梁及其它各種規(guī)格的水泵材料，必須足量運(yùn)往選定邊線。采面在上齊4排在支柱、回去第一排支柱前，特定支架必須上齊，兩巷全面性掘進(jìn)、上下安全出口管理必須滿足用戶作業(yè)規(guī)程的有關(guān)規(guī)定；否則不得回柱。第二十五條普炮改采初次擺頂上作業(yè)班，實(shí)行回柱的具體內(nèi)容時(shí)間、開口邊線，由初擺工作組成員和跟班干部現(xiàn)場共同確認(rèn)，并共同出任現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)（觀山）。第二十六條普炮改采初改采初擺嚴(yán)禁推行二、三排控頂，而且對(duì)碎裂頂板、下分層頂板及放頂煤必須采用金屬網(wǎng)護(hù)頂，保證金屬網(wǎng)鋪設(shè)成全封閉狀態(tài)，網(wǎng)與網(wǎng)之間相連接穩(wěn)固。第二十七條普炮改采柔軟頂板（如庚組與煤層）初采初擺必須推行三、四排控頂。頂板嚴(yán)禁留頂煤，點(diǎn)柱必須戴帽，支柱頂蓋直奔頂上必須平坦。局部突遇地質(zhì)構(gòu)造、頂板存有香甜變化跡象時(shí)，必須擺金屬鉸接式頂梁?；刂鶖[頂前必須夯實(shí)木垛、密集支柱和強(qiáng)化支柱，密集支柱間距嚴(yán)禁少于0.3m，每3m領(lǐng)一安全出口，出口寬度0.6m。強(qiáng)化支柱共圖基本柱成邁向排序，其間距0.2～0.3m，特別柔軟頂板必須實(shí)行切頂墩柱或叢柱。第二十八條普炮改采工作面輕易頂冒落前回柱放頂?shù)姆侄伍L度嚴(yán)禁大于30m（庚組與煤層回柱分段長度不大于40m）。頂板碎裂、過地質(zhì)構(gòu)造，或輕易頂上大面積不垮落，采面擺頂上應(yīng)當(dāng)減少分段距離。此時(shí)，工作面應(yīng)當(dāng)暫停與之毫無關(guān)系的其它工作?；卷斏洗嬗蓄l繁來壓反應(yīng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)暫停擺頂上，必要時(shí)應(yīng)撤走人員，等待基本頂上平衡并再次強(qiáng)化掘進(jìn)后，再展開回柱放頂工作。第二十九條普炮改采工作面初采初擺期間必須嚴(yán)苛掘進(jìn)質(zhì)量與頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測工作，生產(chǎn)班必須設(shè)立專人負(fù)責(zé)管理監(jiān)測工作。對(duì)超過沒規(guī)定初撐力的支柱（架），必須展開二次補(bǔ)液。監(jiān)測中辨認(rèn)出頂板壓力異常，必須及時(shí)報(bào)告初放初擺工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員和跟班干部展開處置。第三十條放頂煤工作面，初采初擺工作完結(jié)以前嚴(yán)禁擺煤。第三十一條當(dāng)工作面初次來壓完結(jié)，證實(shí)和本煤層初次去壓步距吻合，且頂板冒落高度相等于布季1.5倍以上，經(jīng)初改采初擺工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長批準(zhǔn)后，方可撤走工作組，正式宣布初采初擺完結(jié)。第三十二條初采初擺工作完結(jié)后，礦井隊(duì)技術(shù)員必須撰寫初采初擺總結(jié)報(bào)告，繳生產(chǎn)技術(shù)科檔案。第三節(jié)采場掘進(jìn)第三十三條普炮改采工作面必須切實(shí)加強(qiáng)單體支柱管理。支柱入井前要展開驗(yàn)壓試驗(yàn)，確保合格；礦生產(chǎn)技術(shù)科和采用單位必須參予檢驗(yàn)工作；礦井工作面支柱必須推行全系列貫穿；生產(chǎn)過程中辨認(rèn)出失靈柱必須及時(shí)更改。第三十四條小傾角綜采工作面至少加裝3組與馬頭架，馬頭架所需存有可信防倒防水設(shè)施。第三十五條小傾角炮改采工作面必須推行三、四排控頂，第一、二排必須有防倒器或防倒繩；底板每1～1.5m輔設(shè)1.５m長半圓木底，前端緊鄰煤壁并隨其采面大力推進(jìn)及時(shí)后移。第三十六條炮采放頂上煤工作面必須鋪設(shè)金屬網(wǎng)假頂回采。必須確保鋪網(wǎng)、聯(lián)網(wǎng)質(zhì)量，進(jìn)一步增強(qiáng)煤頂掘進(jìn)的整體性。放頂后末排在支柱必須踢透雕柱或透雕拽棚。煤層堅(jiān)硬時(shí)，必須實(shí)行頂上幫忙全封閉管理，防范片幫、抽條、冒頂。底板堅(jiān)硬時(shí)，支柱陸中德煤礦機(jī)電上崗查崗制度陸中德煤礦機(jī)電干部上崗查崗制度

1、機(jī)電干部必須深入細(xì)致現(xiàn)場，強(qiáng)化對(duì)機(jī)電沃埃爾場所的管理，保證機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、上崗查崗次數(shù)必須足夠多，且上崗時(shí)必須認(rèn)真仔細(xì)，對(duì)檢查出來的問題，必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)人員自查。

3、上崗時(shí)例如辨認(rèn)出存有事故隱患，必須及時(shí)展開處置并呈報(bào)。

4、上崗時(shí)例如辨認(rèn)出崗位工有違章作業(yè)的，必須及時(shí)阻止。例如辨認(rèn)出事故隱患存有導(dǎo)致嚴(yán)重危害的可能將時(shí)，可以命令停機(jī)自查。

5、上崗時(shí)嚴(yán)禁違章操作或違章統(tǒng)一指揮，否則現(xiàn)場人員有權(quán)制止或拒絕執(zhí)行。

6、深入細(xì)致核對(duì)記錄。盲巷管理制度（2021編制工作）一、礦井生產(chǎn)技術(shù)部門必須把不好設(shè)計(jì)及現(xiàn)場施工第一關(guān)，努力做到有掘必皺，盡快構(gòu)成全系列風(fēng)壓通風(fēng)系統(tǒng)。

二、臨時(shí)停建地點(diǎn)嚴(yán)禁停風(fēng)，確保局部通風(fēng)機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕或增加盲巷產(chǎn)生。

三、礦井生產(chǎn)過程中一經(jīng)發(fā)生盲巷，盾構(gòu)區(qū)隊(duì)及生產(chǎn)部門必須立即向調(diào)度室報(bào)告，礦調(diào)度室通告通防部門按規(guī)定處置。

四、盲巷的處置必須嚴(yán)格遵守以下原則：

1、出現(xiàn)盲巷時(shí)，立即阻斷盲巷內(nèi)的電源，設(shè)置柵欄、闡明警標(biāo)，嚴(yán)禁人員步入。

2、盲巷內(nèi)瓦斯或二氧化碳濃度達(dá)至3.0%或其他有毒氣體的濃度少于規(guī)定,無法立即處置時(shí),必須在24小時(shí)內(nèi)半封閉。

3、實(shí)行半封閉措施處置盲巷時(shí),密封前5m范圍內(nèi)都必須阻斷通往盲巷內(nèi)的所有管線、軌道、電源，杜絕雜散電流導(dǎo)入盲巷。

4、柵欄或密封應(yīng)當(dāng)設(shè)于距巷道口大于5m的掘進(jìn)較完整、四周圍巖厚實(shí)的地方，其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)合乎《規(guī)程》規(guī)定。

5、半封閉的盲巷恢復(fù)正常通風(fēng)或冶煉工作吻合這些地點(diǎn)時(shí)，必須事先制訂排放量瓦斯安全措施，排放量其中的瓦斯。

五、盲巷必須設(shè)置禁止入內(nèi)牌和檢查牌，同時(shí)創(chuàng)建臺(tái)帳，其內(nèi)容包含：巷道名稱、類別、斷面、長度、構(gòu)成時(shí)間、處置辦法、檢查時(shí)間、檢查人、存有的問題及自查負(fù)責(zé)人和順利完成時(shí)間、消解時(shí)間。

六、盲巷必須定期檢查：設(shè)置柵欄的盲巷，每天至少檢查1次柵欄的質(zhì)量及柵欄內(nèi)1m乍浦鎮(zhèn)巷道口這一段巷道內(nèi)的瓦斯、二氧化碳濃度。檢查結(jié)果計(jì)入記錄手冊(cè)。已用密封處置的盲巷，至少每周檢查1次密封和柵欄的質(zhì)量及密封至巷道口這一段巷道內(nèi)的瓦斯、二氧化碳濃度。每次檢查結(jié)果都挑最大值做為檢查結(jié)果及處置依據(jù)，柵欄密封存有問題或瓦斯、二氧化碳及其他有毒氣體濃度少于規(guī)定時(shí)，必須按規(guī)定處置。

七、柵欄、密封前5m范圍內(nèi)必須保持清潔并無雜物、淤泥等。

八、任何人嚴(yán)禁隨意步入停風(fēng)的盲巷，嚴(yán)禁隨意毀壞柵欄等設(shè)施，否則，按輕微違章處置，并按礦有關(guān)規(guī)定展開行政處罰，導(dǎo)致后果的，責(zé)任自私。

九、柵欄破損、損毀的必須及時(shí)復(fù)原，避免人員步入。

十、對(duì)于不合乎本有關(guān)規(guī)定的，將限期自查，并對(duì)責(zé)任人罰款50～200元。訂貨合約會(huì)審制度訂貨合約會(huì)審制度

1、設(shè)立合約薈檢領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組副組長：分管物資供應(yīng)部的公司副總經(jīng)理，成員：生產(chǎn)安全部、財(cái)務(wù)部、物資部、法律顧問、綜合籌辦合約管理人員等人員共同組成。

2、成立“國投昔陽能源有限責(zé)任公司合約專用章”一枚,就是公司唯一合法的合約專用章，適用于于公司所有的合約。投入使用時(shí)間2006年4月1日，同時(shí)其它合約章補(bǔ)發(fā)。

3、凡與生產(chǎn)、建設(shè)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)往來，無論金額大小一律簽訂合同，否則，財(cái)務(wù)部予以科穴。

4、每份合約一式四份，第一聯(lián)及檔案，其余供需方各一份，隨其發(fā)票一份。

5、領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)

⑴、審查物資采購計(jì)劃的分配何人，對(duì)物資訂貨合約價(jià)格展開初步審查，針對(duì)部分合約價(jià)格，非政府有關(guān)人員展開市場調(diào)查。

⑵、不定期非政府有關(guān)人員展開市場調(diào)查，介紹掌控市場行情，為定期舉行的合約審查可以提供更多市場信息。

⑶、監(jiān)督檢查物資訂貨人員工作質(zhì)量，在訂貨物資時(shí)，盡量努力做到先簽訂合同后訂貨。對(duì)特定情況，顧不上簽訂合同，也必須先協(xié)商不好訂貨價(jià)格，經(jīng)物資供應(yīng)部部長同意，并及時(shí)辦妥合約。

⑷、根據(jù)實(shí)際計(jì)劃分配何人和所簽合同條款，明確提出合理性建議。⑸、對(duì)價(jià)格較低的合約，領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)歸還，予以審查。

6、不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審查的合約，物資供應(yīng)部不得繼續(xù)執(zhí)行。

7、5萬元以下的訂貨合約由物資供應(yīng)部部長蓋章后繼續(xù)執(zhí)行，5萬元及以上至10萬元由分管領(lǐng)導(dǎo)蓋章后繼續(xù)執(zhí)行，10萬元及以上的訂貨合約必須由總經(jīng)理蓋章方可繼續(xù)執(zhí)行。

8、每月定期舉行訂貨合約會(huì)審會(huì)議。煤礦區(qū)隊(duì)班務(wù)官方制度煤礦區(qū)隊(duì)班務(wù)官方制度

為進(jìn)一步保護(hù)職工權(quán)益，強(qiáng)化班務(wù)官方、透明化，融合我隊(duì)實(shí)際，特制訂本制度：

班務(wù)官方內(nèi)容及建議：

一、工作任務(wù)官方。班組長必須根據(jù)職工的專長、技能，將每天的工作任務(wù)合理安排至各個(gè)崗位，并使每個(gè)職工明晰自己今天干什么，工作任務(wù)就是什么，努力做到心中有數(shù)。

二、執(zhí)勤官方。單位考勤員每天必須將當(dāng)值職工的執(zhí)勤情況、考核日罰球情況，張貼在公開欄上，拒絕接受職工監(jiān)督。

三、崗位系數(shù)官方。每月由本單位核算員按照總收入分配向苦、干凈、辛苦、保險(xiǎn)、技能素質(zhì)建議低的崗位彎曲的建議，細(xì)化職工崗位系數(shù)，張榜公布，由職工自己排序當(dāng)月工資。

四、一流評(píng)選官方。月度、季度、年度等各類先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選先由班組長非政府職工根據(jù)一流條件標(biāo)準(zhǔn)展開復(fù)評(píng)，再由黨支部審查報(bào)上級(jí)有關(guān)單位核定。安監(jiān)副組長(質(zhì)檢員)安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則安監(jiān)副組長(質(zhì)檢員)安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則

（1）不按輪班建議非政府、出席班前會(huì)甩2分后，不按規(guī)定出席各類自學(xué)、培訓(xùn)甩2分后/次，信訪部門任務(wù)未完成甩5分后/次；

（2）安監(jiān)副組長分管區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)傷亡事故甩10分后，甩質(zhì)量檢查員10分后，二級(jí)輕傷或二級(jí)非傷亡事故甩安監(jiān)副組長5分后，甩質(zhì)檢員3分后，出現(xiàn)一級(jí)輕傷和二級(jí)非傷亡事故甩安監(jiān)副組長2分后，甩質(zhì)檢員3分后，出現(xiàn)上級(jí)別的消防事故和火工品遺失分別甩安監(jiān)副組長5分和2分后，嚴(yán)肅查處三違月不高于5人次，失1人次，安監(jiān)副組長、質(zhì)檢員各甩5分后；

（3）安監(jiān)副組長分管區(qū)域的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，上級(jí)檢查未超過規(guī)劃等級(jí)，冶煉甩10分后，其它專業(yè)甩5分后，質(zhì)檢員各專業(yè)一項(xiàng)未達(dá)標(biāo)甩5分后，冶煉頭面發(fā)生不合格品分別甩登機(jī)副組長、質(zhì)檢員各5分后；

（4）出現(xiàn)關(guān)鍵性隱患不嚴(yán)格執(zhí)行自查，安監(jiān)副組長、質(zhì)檢員各甩5分后，安監(jiān)副組長、質(zhì)檢員每次安全檢查后隱患未嚴(yán)格執(zhí)行自查或未按時(shí)復(fù)查一條隱患甩1分后，出現(xiàn)事故查案處置不力甩安監(jiān)副組長、質(zhì)檢員各2分后；

（5）安監(jiān)副組長對(duì)分管隊(duì)工作檢查指導(dǎo)差扣2分后，對(duì)分管的安瓦員管理考核不深入細(xì)致甩2分后；安監(jiān)副組長、質(zhì)檢員對(duì)工程質(zhì)量檢查不按標(biāo)準(zhǔn)、不公正，不逗硬考核辨認(rèn)出一次各甩10分后。入黨積極分子培訓(xùn)制度1、強(qiáng)化對(duì)入黨積極分子的培育、教育和實(shí)地考察工作就是搞好發(fā)展黨員工作，確保黨員質(zhì)量的關(guān)鍵，礦黨政辦必須同礦各黨總支、黨支部相互配合，共同狠抓入黨積極分子的培訓(xùn)工作。

2、對(duì)寫下入黨申請(qǐng)書的同志，基層黨支部應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以教育和鼓勵(lì)，對(duì)符合條件的同志，經(jīng)黨支部審查研究后，可以確認(rèn)為入黨積極分子。

3、基層黨組織對(duì)列為發(fā)展對(duì)象的積極分子，必須指派兩名正式宣布黨員做為培育人，教育和鼓勵(lì)積極分子不斷進(jìn)步，必須創(chuàng)建起至積極分子檔案，搞好積極分子的實(shí)地考察備案。

4、基層黨支部必須強(qiáng)化對(duì)發(fā)展對(duì)象的教育、培訓(xùn)工作，必須通過上黨課、出席黨內(nèi)活動(dòng)、出席入黨前培訓(xùn)，分配一定工作等方法，不斷提高素質(zhì)，全面實(shí)地考察發(fā)展對(duì)象在各個(gè)方面的整體表現(xiàn)。

5、基層黨支部每季度對(duì)發(fā)展對(duì)象實(shí)地考察一次，實(shí)地考察結(jié)果必須構(gòu)成非正規(guī)材料，放入個(gè)人檔案。

6、對(duì)已經(jīng)具有黨員條件的發(fā)展對(duì)象，必須嚴(yán)苛履行職責(zé)入黨相關(guān)手續(xù)，按照黨章規(guī)定的程序及時(shí)發(fā)展。陳四樓煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“一通三嚴(yán)防”工作責(zé)任制陳四樓煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“一通三嚴(yán)防”工作責(zé)任制

一、礦長

1、礦長就是本礦“一通三嚴(yán)防”工作的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理建立健全通風(fēng)機(jī)構(gòu)，調(diào)集通風(fēng)專業(yè)隊(duì)伍人員和技術(shù)人員。

2、定期匯報(bào)礦總工程師、經(jīng)營、通風(fēng)等部門“一通三嚴(yán)防”工程計(jì)劃、資金精心安排的匯報(bào)，必須確保存有足夠多的安全技措資金用作“一通三嚴(yán)防”工程。

3、負(fù)責(zé)管理非政府礦有關(guān)部門管住、用不好“一通三嚴(yán)防”技術(shù)裝備。

4、負(fù)責(zé)管理非政府并責(zé)令礦有關(guān)部門，二要狠抓“一通三嚴(yán)防”特定工種的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和定期安全輪訓(xùn)，不斷提升人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。

5、每月出席的“一通三嚴(yán)防”討論會(huì)，匯報(bào)情況匯報(bào)、研究工作，化解人力、財(cái)力、物力問題。

6、必須每天校對(duì)簽訂瓦斯日?qǐng)?bào)，辨認(rèn)出問題及時(shí)采取措施處置。

7、每年非政府一次礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃的軍事演習(xí)和反風(fēng)軍事演習(xí)，礦井出現(xiàn)災(zāi)變時(shí)，負(fù)責(zé)管理輕易統(tǒng)一指揮事故的搶救工作。

二、礦黨委書記

1、協(xié)調(diào)礦長搞好“一通三嚴(yán)防”安全技措工程的實(shí)行。

2、負(fù)責(zé)管理全礦“一通三嚴(yán)防”業(yè)務(wù)知識(shí)的宣傳、教育工作。

3、協(xié)調(diào)礦長搞好“一通三嚴(yán)防”事故的搶修六大系統(tǒng)之監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)值輪流班制度六大系統(tǒng)之監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)值輪流班制度

一、為了加強(qiáng)管理，確保安全生產(chǎn)的正常展開，礦領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)控人員必須每天有人值守，推行值守領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)輪流值守。

二、井上下監(jiān)控及修理值班人員必須繼續(xù)執(zhí)行24小時(shí)輪流值守，及時(shí)處理系統(tǒng)安全隱患，保證系統(tǒng)的完好性。

三、領(lǐng)導(dǎo)干部、監(jiān)控及修理人員值守必須存有值守記錄，對(duì)臺(tái)鐵高雄回去的問題必須存有更替。

四、礦領(lǐng)導(dǎo)必須親臨現(xiàn)場，檢查井上下監(jiān)控中存有的問題和安全隱患，并現(xiàn)場全面落實(shí)修理人員嚴(yán)格執(zhí)行自查，對(duì)一時(shí)無法處置的問題必須全面落實(shí)人員，限量時(shí)間自查。

五、調(diào)度室值守領(lǐng)導(dǎo)必須及時(shí)對(duì)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)生的問題和工作人員呈報(bào)的有關(guān)數(shù)據(jù)展開分析處置，對(duì)違反規(guī)定的有關(guān)人員展開處置。六大系統(tǒng)之人員定位系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備管理制度六大系統(tǒng)之人員定位系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備管理制度

一、加裝、采用與保護(hù)

1、各個(gè)人員進(jìn)出井口、重點(diǎn)區(qū)域出來/入口、管制區(qū)域等地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)設(shè)置分站，并能夠滿足用戶監(jiān)測攜卡人員出來/入井、出來/進(jìn)重點(diǎn)區(qū)域、出來/進(jìn)管制區(qū)域的建議。

2、巷道分支細(xì)細(xì)的設(shè)置分站，并能夠滿足用戶監(jiān)測攜卡人員出來/進(jìn)方向的建議。

3、下井應(yīng)當(dāng)隨身攜帶辨識(shí)卡。

4、辨識(shí)卡不得擅自拆下。

5、工作不正常的辨識(shí)卡不得采用。性能較完整的辨識(shí)卡總數(shù)，至少比經(jīng)常人員的總數(shù)多10%，不緊固專人采用的辨識(shí)卡，性能較完整的辨識(shí)卡總數(shù)至少比每班最多下井人數(shù)多10%。

6、礦調(diào)度室應(yīng)當(dāng)設(shè)置表明設(shè)備，表明井下人員邊線等。

7、各個(gè)人員進(jìn)出井口應(yīng)當(dāng)設(shè)置檢測辨識(shí)卡工作與否正常和唯一性檢測的裝置，并提示信息攜卡人員本人及有關(guān)人員。

8、分站應(yīng)當(dāng)設(shè)置在易于讀卡、觀測、調(diào)試、檢驗(yàn)、圍巖平衡、掘進(jìn)較好、并無淋水、并無雜物的邊線。興隆莊煤礦醫(yī)院造血前評(píng)估與造血后效果評(píng)價(jià)制度興隆莊煤礦醫(yī)院造血前評(píng)估與造血后效果評(píng)價(jià)制度

為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床無償獻(xiàn)血者管理辦法》《臨床造血技術(shù)規(guī)范》及《山東省醫(yī)院臨床造血管理規(guī)程（實(shí)施）》，強(qiáng)化我院臨床無償獻(xiàn)血者管理，科學(xué)合理采用血液，確保臨床無償獻(xiàn)血者質(zhì)量和安全，制訂本制度。

一、臨床醫(yī)師在同意對(duì)患者造血化療前必須根據(jù)患者的病情和實(shí)驗(yàn)室檢測指標(biāo)展開造血前評(píng)估，造血化療后必須作出造血療效評(píng)價(jià)，評(píng)估、評(píng)價(jià)結(jié)果必須計(jì)入病程記錄。

二、造血前評(píng)估的內(nèi)容主要就是：

（一）患者與否合乎無償獻(xiàn)血者的條件

1.急性大量病變病人和手術(shù)中無償獻(xiàn)血者病人。

2.慢性病變引致Hb＜50-60g/L的病人。

3.血液病、各種血細(xì)胞增加及各種疾病引發(fā)的血小板和凝血因子異常引致的出來心肌障礙病人。

4.輕微灼傷病人。

（二）患者病情及造血指征評(píng)估

1.患者的臨床確診；

2.引發(fā)出血或貧血的病因；

3.與否已展開病因化療；

4.病因化療與造血化療哪個(gè)更有效率；

5.相對(duì)于病因化療造血化療與否必須？

6.根據(jù)實(shí)驗(yàn)室檢測指標(biāo)，患者與否具備造血指征？

7.如自行造血化療，輸用何種血液品種？數(shù)量多少？

8.急性出血引發(fā)的血容量降低的提速化療與否遵從了先晶后膠原則？提速的療效如何？與否自行造血？例如須要造血，贏全血還是紅細(xì)胞制品？

9.與否已考量患者的年齡因素（例如老年人和小孩）及心功能情況，造血中應(yīng)當(dāng)特別注意的問題等。

10.與否已搞好出現(xiàn)造血（不當(dāng)）反應(yīng)的化療及救治措施？

（三）嚴(yán)苛掌控造血適應(yīng)癥。

1.內(nèi)科造血：（多為慢性貧血，患者對(duì)貧血尚無較好的耐熱。）Hb＜60g/L或HCT＜20%時(shí)可以考量造血。（急性出血?jiǎng)e論）

造血指征應(yīng)當(dāng)根據(jù)貧血程度、心肺代償能力、有沒有代謝率升高及患者年齡等因素綜合考量。

2.急性出血病人的造血指征：出血量＜血容量的20%時(shí)，用晶體液提速后，HCT＞30%，不必造血。

出血量＞血容量的20%~30%時(shí)，先通過晶體液或膠體液提速，然后造血。因?yàn)樵诟哐萘恳驯恢浦沟那闆r下，造血的目的主要就是為了提升攜氧能力，提升非政府低氧或高熱，因此，拉沙泰格賴厄縣靜脈滴注品種為紅細(xì)胞而不是全血。

急性出血時(shí)由于紅細(xì)胞和血漿就是等比例遺失，故測量Hb和HCT仍在正常范圍，無法充分反映出血的程度。

3.血小板靜脈滴注指征：

內(nèi)科系統(tǒng)疾?。喝簦?0×109/L，不須要靜脈滴注；20~50×109/L之間可以根據(jù)病人情況給與靜脈滴注；若＜20×109/L并誘發(fā)病變女性主義，應(yīng)立即靜脈滴注；＜10×109/L，不管病人與否存有病變，立即靜脈滴注。

手術(shù)科室病人：若＜50×109/L，無法展開手術(shù)；產(chǎn)科手術(shù)＞50×109/L可以展開；如果展開頭顱、眼睛、脊柱手術(shù)通常必須達(dá)至100×109/L；70~100×109/L可以展開上腹部手術(shù)。

腎臟疾病晚期例如尿毒癥等，雖然PLT計(jì)數(shù)正常，但血小板功能誘發(fā)障礙，誘發(fā)病變女性主義，適度靜脈滴注可以提升患者存活質(zhì)量。

ITP:嚴(yán)苛掌控。

當(dāng)誘發(fā)以下情況時(shí)，靜脈滴注劑量必須加倍。（1）同種抗原（抗原抗體反應(yīng)）（2）誘發(fā)脾亢（3）DIC(4)輕微G-桿菌病毒感染。

因血小板多次靜脈滴注后可以產(chǎn)生同種抗體，而影響血小板的功能和壽命，因此，輸用血小板必須嚴(yán)苛掌控適應(yīng)癥，一次足量靜脈滴注。不主張預(yù)防性靜脈滴注。

（四）成份血的適應(yīng)癥

1.全血只適用于于出血量已少于1000ml～1200ml，并同時(shí)存有進(jìn)行性病變，頻臨休克或已經(jīng)出現(xiàn)休克的患者。

2.漂浮紅細(xì)胞：應(yīng)用于臨床各科造血，適合血容量正常的慢性貧血的造血者和外傷手術(shù)等引發(fā)的急性出血患者。

3.鈾紅細(xì)胞（同漂浮紅細(xì)胞）。

4.沖洗紅細(xì)胞：①主要用作靜脈滴注全血或血漿后出現(xiàn)過敏反應(yīng)的患者。②自身免疫性溶血性貧血患者。③低血鉀癥及肝腎功能