懇請銷假管理辦法（試行）（駱駝山煤礦）規(guī)范10篇合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 懇請銷假管理辦法（試行）（駱駝山煤礦）規(guī)范10篇合集懇請銷假管理辦法（試行）（駱駝山煤礦）根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《神華烏海能源有限責(zé)任公司勞動用工管理暫行辦法》，融合我礦實際，制訂本制度。

(一)、婚假

1、員工本人合乎結(jié)婚年齡,抱持本人結(jié)婚證由本單位領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),假期為3天。

2、員工成婚時雙方無此一地工作的,可以根據(jù)路程遠(yuǎn)近另外給與路程假,途中的車船費(fèi)等全部由員工自理。

3、男、女雙方艾根柏合乎晚婚者(男25周歲，女23周歲)另獎勵晚婚騙人15天，分拆婚假為18天。

4、婚假期間工資按本人的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)派發(fā)。

5、員工享用婚假不包含公休日和法定休假日。

(二)、二十三日

1、員工直系親屬(父母、岳父母、公婆、子女、子女)victories由單位領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),假期為3天。

2、員工在外地的直系親屬victories須要員工本人回去外地甜點(diǎn)后事的，可以根據(jù)路程遠(yuǎn)近另外給與路程假,途中的車船費(fèi)等全部由員工自理。

3、二十三日期間工資按本人的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)派發(fā)。

4、員工享用二十三日不包含公休日和法定休假日。

(三)、探親假

1、凡在本公司工作八十一年的合同制員工(合約簽定三年以上)，且與子女或父母異地定居，又無法在公休假日團(tuán)圓的，可以享用探親假。

2、員工探視子女的,每年給與一方探親假一次,假期為30天。

3、已婚員工探視父母的,每年給與探親假一次,假期為20天。例如因工作須要或者員工自愿兩年探親一次的，可以兩年給假一次，假期為45天。

4、未婚員工探視父母的,每4年給假一次,假期為20天。

5、員工在試用期內(nèi)不享用探親假，再婚、喪偶員工當(dāng)年無法享用每年一次尋父母待遇。

6、以上規(guī)定的探親假時間不不含路程假。員工可以按標(biāo)準(zhǔn)繳費(fèi)工作單位至被探親者戶籍所在地的來往交通費(fèi)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過部分和其他費(fèi)用全部自理。

7、員工在規(guī)定的探親假期間和路程假期內(nèi),按本人的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)派發(fā)。

8、員工享用探親假包含公休日和法定休假日。

(四)、產(chǎn)假、計劃生育手術(shù)假

女員工計劃內(nèi)生育或流產(chǎn)時,應(yīng)當(dāng)按以下規(guī)定給與產(chǎn)假

1、女員工生育產(chǎn)假為90天,其中產(chǎn)前放假為15天。難產(chǎn)的，減少產(chǎn)假15天。多胞胎生育的，每多生育1個嬰兒，減少產(chǎn)假15天。

2、女員工晚育并申領(lǐng)《獨(dú)生子女證》的，產(chǎn)假在國家規(guī)定的90天基礎(chǔ)上減少40天。難產(chǎn)的，減少10天。

3、女員工分娩反感兩個月流產(chǎn)的，給與15天產(chǎn)假;八十兩個月反感四個月流產(chǎn)的，給與30天產(chǎn)假;八十四個月以上流產(chǎn)的，給與42天產(chǎn)假。

合乎晚育規(guī)定生育的，男方員工可以享用7天護(hù)理假。

4、產(chǎn)假和計劃生育假有關(guān)待遇可以按生育保險有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

5、女工享用產(chǎn)假包含公休日和法定休假日。

(五)、病假

1、員工患病或非因工身負(fù)重傷，須要暫停工作展開醫(yī)療時，可以懇請病假，懇請病假應(yīng)當(dāng)由選定醫(yī)院出示病情建議歇息單，經(jīng)單位負(fù)責(zé)人蓋章方可放假。

2、員工患病、非因工身負(fù)重傷醫(yī)療期，按國家規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

3、員工在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)，其病假工資可以高于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)繳付，但無法高于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%。

(六)、事假

員工自行擠占工作時間處置個人事務(wù)的，在年休假未休滿之前應(yīng)先休年休假，已休滿所放假的可以懇請事假，懇請事假一次不少于5天，全年不少于14天，少于日數(shù)均以曠工論處。事假期間不享用工資待遇。

(七)、告假、銷假

1、員工告假必須履行職責(zé)告假相關(guān)手續(xù)，員工告假須核對請假條，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)蓋章，并經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部領(lǐng)導(dǎo)同意后，至人力資源部辦理懇請銷假相關(guān)手續(xù)。

2、懇請放假屆滿應(yīng)當(dāng)履行職責(zé)銷假相關(guān)手續(xù)，異地放假可以提供更多放假地點(diǎn)出示的證明，由單位領(lǐng)導(dǎo)蓋章，人力資源部審核，財務(wù)繳費(fèi)。某礦礦井瓦斯檢查制度礦井瓦斯檢查制度

1、礦井必須嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度，高瓦斯礦井的冶煉工作面，有人工作的地點(diǎn)，每班至少檢查三次。無人工作的工作面以及所有井下的群集巷道、礦井總春早巷、各采區(qū)春早巷、采空區(qū)閉合墻、臨時停建區(qū)的柵欄處每班至少檢查一次。對個別瓦斯噴出異常的冶煉工作面和工作地點(diǎn)，必須設(shè)立專職瓦斯員隨時檢查。

2、瓦斯檢查員對所負(fù)責(zé)管理地區(qū)的各種峒室、巷道冒頂二處有關(guān)地點(diǎn)的瓦斯情況都應(yīng)當(dāng)展開檢查，達(dá)至并無超載、并無蓄積。例如辨認(rèn)出存有瓦斯超載時，立即暫停該工作地點(diǎn)工作，阻斷電源，撤走人員，展開處置。

3、所有的瓦斯檢查員、放炮員都必須搭載檢查瓦斯所用的長桿工具和膠管，嚴(yán)苛檢查巷道冒頂處的瓦斯?jié)舛?，辨認(rèn)出超載必須立即處置，不得違章作業(yè)。

4、所有的冶煉工作面都必須設(shè)置瓦斯檢查牌板，不得兩個工作地點(diǎn)共用一塊瓦斯牌板。瓦斯牌板必須裝設(shè)在工作地點(diǎn)20米范圍內(nèi)（瓦斯檢查牌上標(biāo)明工作面名稱、瓦斯檢查點(diǎn)、瓦斯?jié)舛?、檢查時間，檢查人姓名等）。

5、瓦斯巡回檢查，對冶煉工作面應(yīng)當(dāng)設(shè)立主要檢查點(diǎn)的規(guī)定為：

回采工作面：送風(fēng)風(fēng)流，工作面風(fēng)流，煤幫，落山角，回去風(fēng)流，尾巷，混合風(fēng)，低冒著區(qū)。

盾構(gòu)工作面：送風(fēng)風(fēng)流，工作面風(fēng)流（風(fēng)筒出口至煤壁），春早風(fēng)流、雙巷盾構(gòu)混合風(fēng)流，低冒著區(qū)。

6、瓦斯檢查員必須推行三對口管理（瓦斯檢查的記錄，瓦斯檢查牌，當(dāng)值算出的表報數(shù)據(jù)），所至工作地點(diǎn)，必須將檢查的數(shù)據(jù)核對在瓦斯牌上，及時通告現(xiàn)場工作人員，并由現(xiàn)場工作拎班長蓋章。瓦斯檢查員必須推行交接班制度，相互蓋章。

7、瓦斯檢查員所至工作地點(diǎn)，辨認(rèn)出瓦斯少于《規(guī)程》規(guī)定，有權(quán)責(zé)令現(xiàn)場人員暫停工作，廢至安全地點(diǎn)，并必須及時處理。瓦斯檢查員有權(quán)婉拒違章統(tǒng)一指揮，阻止違章作業(yè)，對違章指揮者有權(quán)越級呈報。

8、瓦斯檢查員必須嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度，所至檢查地點(diǎn)，詳盡深入細(xì)致的核對記錄，不得弄虛作假，一經(jīng)辨認(rèn)出嚴(yán)肅處理。

瓦斯檢查員對當(dāng)值辨認(rèn)出的瓦斯蓄積必須立即采取措施處置，不取隱患，對當(dāng)值處置沒法的瓦斯蓄積，必須匯報上級領(lǐng)導(dǎo)，并要在工作地點(diǎn)交接班。

9、必須創(chuàng)建瓦斯報表審查制度，班后瓦斯檢查員必須將井下瓦斯檢查記錄報隊負(fù)責(zé)人蓋章。瓦斯表報由主管部門蓋章報公司領(lǐng)導(dǎo)校對蓋章，辨認(rèn)出存有瓦斯噴出異常，必須及時采取措施。入井人員檢身和清點(diǎn)備案制度入井人員檢身和清點(diǎn)備案制度

一、入井母顏氏制度

1、凡入井工作或經(jīng)核準(zhǔn)參觀的入井人員，無法從主井入井，應(yīng)由付井口下。下井前，必須拒絕接受井口母顏氏人員的檢查，任何人嚴(yán)禁婉拒，不許責(zé)罵檢查人員，但檢查人員在檢查中，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，不許弄虛作假，以實事求是的精神檢查入井人員與否具有煙草、火種，例如揭發(fā)帶煙、火及其它易燃物品，應(yīng)當(dāng)扣押并記下姓名，一并報安監(jiān)處處置。

2、凡未經(jīng)核準(zhǔn)的易燃、易爆物品、工具一律不許帶進(jìn)井下。

3、佩戴不合乎《煤礦安全規(guī)程》建議的人員不許入井。

二、勞保用品

1、不許佩戴化纖衣物入井。

2、入井只準(zhǔn)穿膠靴，不許穿其它鞋入井。

3、每個入井人員，入井時都必須圍好毛巾。

4、入井前必須穿不好礦用安全帽，否則不許入井。

5、在井下的每個職工，任何情況下都不許將安全帽挑下。

三、進(jìn)出井人員清點(diǎn)制度

1、入井人員清點(diǎn)備案工作由通風(fēng)隊井口檢身工負(fù)責(zé)管理。

2、所有入井人員必須展開備案。

3、以班組為單位，集體入井人員由班組長或工長負(fù)責(zé)管理備案當(dāng)值入井總?cè)藬?shù)，升井后班組長或工長負(fù)責(zé)管理親筆簽名消號。

4、單崗工作人員及機(jī)關(guān)檢查人員由本人備案，升井后本人蓋章消號。

5、井口檢身工4：00、8：00、12：00、16：00、20：00、24：00按時間建議向調(diào)度室匯報一次當(dāng)值入井人數(shù)，升井人數(shù)及井下現(xiàn)有人數(shù)情況。調(diào)度室記錄并檔案。煤礦輔助運(yùn)輸管理考核辦法輔助運(yùn)輸管理考核辦法

第一章總則

第一條為了提升礦井輔助運(yùn)輸效率，規(guī)范輔助運(yùn)輸管理，同時實現(xiàn)安全、高效率、低能耗運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)塔然高勒煤礦的實際情況，特制訂本辦法。

第二條管理制度內(nèi)容包含車和人兩小方面，即為輔助運(yùn)輸車輛較完整管理和司乘人員管理。

第二章職責(zé)與分工

第三條供應(yīng)部負(fù)責(zé)管理按計劃添置無軌膠輪車運(yùn)輸設(shè)備、配件，并提供更多無軌膠輪車的采用保護(hù)說明書(或采用保護(hù)手冊)等有關(guān)的技術(shù)資料。

第四條機(jī)電科負(fù)責(zé)管理無軌膠輪車的入井的安全檢查檢查和較完整檢查、入井環(huán)評；負(fù)責(zé)管理無軌膠輪車的日常采用、保護(hù)管理各項管理辦法及操作規(guī)程的制訂和全面落實。

(一)經(jīng)營科負(fù)責(zé)管理無軌膠輪車司機(jī)理論培訓(xùn)和考核工作。

(二)調(diào)度室負(fù)責(zé)管理協(xié)同采用單位和車隊的協(xié)同工作，實際操作考核工作。

(三)登機(jī)科負(fù)責(zé)管理行車規(guī)定全面落實、遵章守紀(jì)繼續(xù)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。

第三章塔然高勒煤礦輔助運(yùn)輸管理行政處罰及考核辦法

第五條未經(jīng)機(jī)電科同意私自拆毀、安裝安全設(shè)施，行政處罰責(zé)任人1000元。

第六條車輛剎車系統(tǒng)失靈，對責(zé)任人罰款300元，對單位罰款1000元，并按事故展開查案。

第七條車輛母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)、燈光不全系列、命令儀表不恰當(dāng)各附屬配件損毀影響生產(chǎn)或資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)的每影響2小時罰款200元，車輛配件計劃已呈報但未回去的不能展開行政處罰。

第八條保護(hù)裝置失靈或故意打翻維護(hù)，辨認(rèn)出一次對責(zé)任人罰款100元，對單位罰款500元。

第九條車輛運(yùn)轉(zhuǎn)過程中安全檢查柵欄阻塞輕微，每辨認(rèn)出一次罰責(zé)任人100元。

第十條安全檢查柵欄遺失或人為侵害無法恢復(fù)正常的，對責(zé)任單位罰款500元，有關(guān)責(zé)任人罰款100元。

第十一條車容車貌不整潔、油箱表面油污沉積，視情節(jié)每輛車罰款50-200元。

第十二條駕駛員沒嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車”或盾構(gòu)巷及其它窄小的“停放行人”制度，視情節(jié)對駕駛員罰款500元，發(fā)生人員或車輛相撞事故，按照查案報告繼續(xù)執(zhí)行。

第十三條不得人貨混裝，視情節(jié)對駕駛員罰款50--500元。

第十四條車輛超速，視情節(jié)對駕駛員罰款500元。

第十五條對私自TNUMBERV12V4、爬到乘坐車輛人員視情節(jié)罰款100--500元，情節(jié)嚴(yán)重按事故展開查案。

第十六條各種運(yùn)轉(zhuǎn)記錄核對不規(guī)范或與實際相符，對責(zé)任人罰款100元。

第十七條車輛必須按選定邊線停車，必須停車整齊(包含多功能車連接件平板車)一輛不整齊播發(fā)責(zé)任單位200元。

第十八條車輛每臺車必須存有包機(jī)人，沒包機(jī)人每月每輛車行政處罰責(zé)任單位1000元。

第十九條每次空車前要核對各種記錄、空車檢查記錄、馬步軍記錄、領(lǐng)有用車輛較完整檢查卡、存有故障車輛必須核對故障記錄、修理工必須搞好維修保養(yǎng)記錄，存有日常修理記錄、定期維修保養(yǎng)記錄、包含(月度、季度、)沒繳納較完整檢查卡各種記錄不核對各行政處罰責(zé)任單位200元?？哲嚽叭鐚嵑藢哲嚂r間和收車時間，不按建議核對的判罪一次行政處罰責(zé)任單位200元。材料車入井按定位儀時間排序。

第二十條老爹對長每班必須和工人同時入讀井，老爹不妥當(dāng)行政處罰當(dāng)值責(zé)任人500元。

第二十一條停放不打火、不忽鑰匙的、不第一關(guān)車門、不候車。不擺警告三角架各行政處罰責(zé)任單位200元。責(zé)任人100元。

第二十二條拖車、裝載機(jī)裝載機(jī)里東站人作業(yè)不制訂安全技術(shù)措施，行政處罰責(zé)任單位500元。

第二十三條沒嚴(yán)格遵守行車規(guī)定、私自硬會、不給指揮車?yán)畛姳嬲J(rèn)出一次判罰200元。

第二十四條區(qū)隊緊固用車、臨時用車由于車隊原因沒出動影響生產(chǎn)，呈報生產(chǎn)指揮中心的本班臺班予以排序并每少派遣一車行政處罰車隊500元。

第二十五條全礦業(yè)務(wù)科室揭發(fā)的問題在規(guī)定時間內(nèi)未及時自查行政處罰責(zé)任單位100--500元。

第二十六條車隊自身原因影響下可望，給各區(qū)隊出動車30分鐘之內(nèi)必須抵達(dá)，沒抵達(dá)的區(qū)隊反應(yīng)出行政處罰車隊100--500元。

第二十七條給各區(qū)隊派緊固用車須要上班的必須至調(diào)度室提出申請，否則予以排序臺班。

第二十八條每班上來取飯的只容許上來一臺車取飯，多上來一臺判罰200元。

第二十九條所有入井車輛及駕駛員沒定位儀各行政處罰車隊500元，責(zé)任人100元。

第三十條車隊人員嚴(yán)禁在礦內(nèi)出現(xiàn)打架斗毆事件，例如出現(xiàn)按情節(jié)對責(zé)任單位行政處罰5000-20000元，責(zé)任人行政處罰1000--5000元，并轉(zhuǎn)交公安局處置。

第三十一條車輛在井下太厚水管、風(fēng)門、纜線等設(shè)施，未導(dǎo)致影響生產(chǎn)的行政處罰責(zé)任單位500--1000元，責(zé)任人100--500元。

第三十二條未經(jīng)機(jī)電科環(huán)評私自入井，每車行政處罰責(zé)任單位1000元。

第三十三條井下所有的應(yīng)急買盤設(shè)施必須維持較完整，包含輪胎、環(huán)形交叉門拉大件關(guān)上，修修必須第一關(guān)不好，否則行政處罰車隊500元，老爹隊長200元，班長100元。

第三十四條每周必須對所有運(yùn)轉(zhuǎn)車輛剎車展開檢測，檢驗合格后方可以運(yùn)轉(zhuǎn)，未檢驗每次行政處罰責(zé)任單位200元。

第三十五條班前會必須有隊干出席，一次不出席班前會行政處罰責(zé)任單位500元，隊干300元。

第三十六條未按規(guī)定制訂本單位內(nèi)部的無軌膠輪車車輛管理制度、檢修保護(hù)管理規(guī)定、交接班管理規(guī)定的行政處罰責(zé)任單位500元。

第三十七條采用硬相連接裝置拖拉膠輪車，行政處罰責(zé)任單位每次1000元。安全監(jiān)督檢查制度安全監(jiān)督檢查制度

1、項目部每旬非政府一次安全小檢查，對各生產(chǎn)、生活場所積極開展全面安全檢查，由安全生產(chǎn)第一責(zé)任者策劃。2、安全小檢查出席人員：項目部經(jīng)理、書記、副經(jīng)理、安全特派員、專職安監(jiān)員、各隊隊長、主管技術(shù)員及各組室負(fù)責(zé)人。3、每次檢查內(nèi)容、目的建議由策劃檢查領(lǐng)導(dǎo)事先非政府有關(guān)人員展開策劃并列表，分組對號展開檢查。4、及時舉行自查可以，對揭發(fā)的問題實行“的定期限、的定責(zé)任人，的定措施”的辦法，深入細(xì)致非政府自查，安監(jiān)站負(fù)責(zé)管理復(fù)查，復(fù)查未變單位，停建自查并展開經(jīng)濟(jì)行政處罰。5、各級管理人員、安全特派員、專職安監(jiān)員必須深入細(xì)致施工現(xiàn)場，展開不定期安全檢查和沃埃爾場所安全巡查工作，辨認(rèn)出“三違”及時阻止，辨認(rèn)出隱患立即全面落實自查。6、安全、機(jī)電、技術(shù)等分管領(lǐng)導(dǎo)必須定期非政府本專業(yè)有關(guān)人員，定期積極開展專項安全檢查。煤礦技術(shù)檔案的鑒別和封存管理制度煤礦技術(shù)檔案的鑒別和封存管理制度

第1條深入細(xì)致搞好技術(shù)檔案的內(nèi)容、看管期限的鑒別工作。規(guī)程和措施都存有一定的采用時效，對于少于采用時效的規(guī)程和措施必須展開整理，放入檔案袋長期檔案。長期檔案期限通常為兩年，特定情況由總工程師審核。

第2條凡必須封存的技術(shù)檔案，必須造具清冊，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，在選定監(jiān)銷人監(jiān)督下展開封存，避免失密。有關(guān)鑒別報告和封存清冊必須及時檔案。沛城煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定沛城煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定

為深入細(xì)致長久地積極開展礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，真正并使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作自始至終橫跨在安全生產(chǎn)的全過程當(dāng)中回去，同時實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)的目的，特制訂本規(guī)定。

第一條：每年初，必須融合礦井生產(chǎn)實際，制定出礦及各專業(yè)切實可行的年度合格規(guī)劃，必須明晰奮斗目標(biāo)，實施規(guī)劃辦法及措施步驟，必須存有確保規(guī)劃實行的獎罰規(guī)定。

第二條：必須建立健全質(zhì)量管理體系，礦要設(shè)立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。各專業(yè)、區(qū)隊必須設(shè)立以區(qū)、科長為副組長的專業(yè)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，并按職責(zé)范圍建議，深入細(xì)致正常積極開展工作。

第三條：改采、鑿、機(jī)、運(yùn)、通在、地測、調(diào)度、“兩堂一比涅”、標(biāo)準(zhǔn)管理專業(yè)，都必須按照《蘇天能集團(tuán)公司礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》的建議，認(rèn)真貫徹實行積極開展工作。任何專業(yè)和單位，不的擅自作主，在工作過程當(dāng)中降低標(biāo)準(zhǔn)。

第四條：礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組每月必須定期舉行會議，研究分析、總結(jié)和布置質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作及規(guī)劃措施的全面落實情況。

第五條：對工程質(zhì)量管理必須存有健全的考核環(huán)評制度，必須推行定期檢查和不定期抽檢結(jié)合的原則。對抽檢辨認(rèn)出的問題必須在當(dāng)天調(diào)度會議上通報。定期檢查每月三次，“一通三嚴(yán)防”檢查可逢8、18、28日；機(jī)電、運(yùn)輸檢查可逢9、19、29日；改采、鑿、修成質(zhì)量檢查可逢10、20日及月底一天展開。檢查當(dāng)天早7：40分于調(diào)度會議室舉行檢查預(yù)備會，并展開明確分工；下午15：30分于調(diào)度會議室舉行檢查匯報會，凡是出席檢查的人員都必須出席匯報會。無故不參加者，每人判罰20元；耽誤每人判罰10元，標(biāo)辦搞好記錄并印發(fā)整改意見書。

第六條：各冶煉區(qū)隊，每班都必須成立全職或?qū)Ｂ氋|(zhì)量環(huán)評員，對當(dāng)值質(zhì)量存有問題必須明確提出整改意見，及時消除隱患，并搞好班組質(zhì)量環(huán)評記錄及評估記錄，以備查。凡是不認(rèn)真負(fù)責(zé)，檢查記錄不實，發(fā)生問題的，必須追究責(zé)任。同時，班與班之間必須做好質(zhì)量更替，工程質(zhì)量不合格的，下一班嚴(yán)禁發(fā)送，區(qū)隊不給與收尺、計分。

第八條：冶煉工作面從投產(chǎn)至完工，必須成立竣工驗收制度?？⒐を炇沼缮a(chǎn)礦長非政府，生產(chǎn)、技術(shù)、安監(jiān)人員出席，超過不建議的不得工程支付。

第九條：安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員，推行分后區(qū)域、頭面、統(tǒng)籌安排承攬質(zhì)量安全管理制度。凡是分管區(qū)域內(nèi)工程質(zhì)量參差不齊，上崗進(jìn)面又沒有辨認(rèn)出，或辨認(rèn)出而沒有監(jiān)管督改的，追責(zé)當(dāng)值安全生產(chǎn)現(xiàn)場人員的責(zé)任。

第十條：機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、溜子隊的施工、加裝，都必須對照標(biāo)準(zhǔn)及施工措施施工。凡辨認(rèn)出不按建議施工、加裝的，除責(zé)令再次施工外，必須追究其單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任，并給與行政處罰。

第十一條：所有生產(chǎn)區(qū)域的文明管理，都必須嚴(yán)苛按照生產(chǎn)科的劃設(shè)，努力做到所屬區(qū)域內(nèi)的標(biāo)志、標(biāo)牌、圖牌板、管線、軌道輔設(shè)、風(fēng)筒吊掛、外木自爆、噴霧、柵欄設(shè)置、材料裝箱等符合規(guī)定。同時努力做到區(qū)域內(nèi)并無淤泥、并無積水、無浮煤矸、并無雜物，否則按標(biāo)準(zhǔn)化獎罰規(guī)定給與行政處罰。

第十二條：所屬兩堂一比涅管理的生活區(qū)，每月定期檢查三次。由分管礦長非政府，必須對照兩堂一舍的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)苛檢查。對飯菜質(zhì)量參差不齊，且無法確保24小時存有熱飯、熱菜；浴池水溫呼吸困難、并無淋浴、集體宿舍煙齡、衛(wèi)生超過沒窗明幾凈；所有礦屬區(qū)域內(nèi)臟、亂、臭味的責(zé)任單位，按規(guī)定實行行政處罰。

第十三條：供應(yīng)科所有出售的設(shè)備、配件、坑木，都必須嚴(yán)苛按礦規(guī)定建議發(fā)貨。企管、機(jī)電等有關(guān)單位，必須按程序嚴(yán)格把關(guān)。不合乎質(zhì)量建議的，不得入庫記帳。對井下所須要的掘進(jìn)材料，供應(yīng)科應(yīng)當(dāng)按科學(xué)建議，給與加工；不符合要求的，采用單位有權(quán)婉拒采用。導(dǎo)致影響生產(chǎn)或安全的，追責(zé)供應(yīng)科的責(zé)任，并按規(guī)定行政處罰。

第十四條：各專業(yè)、科室、區(qū)隊，都必須搭載質(zhì)量環(huán)評和安全監(jiān)測的儀器、儀表，并努力做到定時檢測，確保其靈敏、可靠性能夠，努力做到正常采用。各種檢測報表及時呈報。否則，一經(jīng)檢查環(huán)評辨認(rèn)出問題按“三違”處置，并追責(zé)行政處罰責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)。

第十五條：標(biāo)準(zhǔn)化辦公室協(xié)調(diào)礦勞資及有關(guān)單位做好培訓(xùn)，以提升職工業(yè)務(wù)、技術(shù)素質(zhì)。

第十六條：礦標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組、標(biāo)準(zhǔn)化辦公室對全礦標(biāo)準(zhǔn)化工作推行統(tǒng)一管理，并協(xié)同監(jiān)督各專業(yè)考核，積極主動搞好日常動態(tài)檢查和各專業(yè)的檢查考核的協(xié)調(diào)工作。標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)管理材料的搜集、匯總及檔案呈報。石壕煤礦生產(chǎn)技術(shù)科礦井副科長安全生產(chǎn)責(zé)任制1、幫助科長狠抓礦井工作面安全生產(chǎn)及技術(shù)管理工作,對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)及技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)管理。

2、按照“揪系統(tǒng)、系統(tǒng)揪”的工作建議和“管業(yè)務(wù)管生產(chǎn)，必須管安全”的原則，幫助科長非政府創(chuàng)建、完善本單位關(guān)于礦井工作面安全技術(shù)有關(guān)管理制度，并深入細(xì)致非政府考核。

3、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)、審查礦井作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，確保礦井作業(yè)規(guī)程及技術(shù)措施基本建設(shè)規(guī)范合理，合乎現(xiàn)場實際，滿足用戶生產(chǎn)須要。

4、幫助科長狠抓分管范圍內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，按標(biāo)準(zhǔn)檢查、實行、推展全面質(zhì)量管理工作，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，打造出精品工作面。

5、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場,介紹和掌控實際生產(chǎn)情況，化解生產(chǎn)中的實際技術(shù)問題。出席每月至少一次隱患排查及每周一次的安全檢查工作，并對生產(chǎn)中發(fā)生的各類隱患，必須及時分析原因，制訂措施，全面落實自查單位限期化解，確保安全生產(chǎn)。

6、掌控冶煉接任情況，及時基本建設(shè)冶煉工作面接任計劃，狠抓冶煉接任，確保礦井正常生產(chǎn)。

7、幫助科長推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝并嚴(yán)格執(zhí)行全面落實推廣應(yīng)用情況，提升礦井防災(zāi)、抗災(zāi)水平。

8、根據(jù)礦井實際，參予基本建設(shè)年度生產(chǎn)經(jīng)營建議計劃，總體規(guī)劃年度冶煉布局情況。

9、幫助科長做好“雙基”建設(shè)工作，對礦井隊及本科室技術(shù)員展開月度考核工作。

10、狠抓礦井工作面現(xiàn)場管理，保證煤炭回收率。搞好嶄新工作面設(shè)計、初品雅版工作面回調(diào)工作。

11、按時出席技術(shù)討論會、冶煉各類隱患排查會議及礦上的各項會議并明確提出自己的看法。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦財務(wù)科財務(wù)會計（費(fèi)用繳費(fèi)）安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條嚴(yán)格遵守寧煤集團(tuán)財務(wù)管理制度及會計核算辦法。

第二條嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用支出范圍的標(biāo)準(zhǔn)，按照制度規(guī)定正確處理繳費(fèi)業(yè)務(wù)。

第三條恰當(dāng)采用會計科目，嚴(yán)苛審查完整單據(jù)憑證。深入細(xì)致填制記賬憑證，并對隱去憑證的真實性、合法性及準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)管理，有權(quán)婉拒違背財經(jīng)紀(jì)律的繳費(fèi)。

第四條嚴(yán)格遵守財務(wù)會計電算化工作崗位責(zé)任制度，維持賬簿記錄恰當(dāng)完備潔凈，各種賬務(wù)努力做到賬證吻合、明細(xì)賬與總賬吻合，賬表吻合，嚴(yán)苛審查會計憑證、嚴(yán)格遵守憑證傳達(dá)制度。

第五條所負(fù)責(zé)管理經(jīng)營的賬務(wù)努力做到日清月結(jié)，各種對上對下的充值及時辦理，做好輔助賬與明細(xì)賬及總賬的錄入。

第六條深入細(xì)致審查工資、獎金派發(fā)表中，及時非政府不好工資和獎金的派發(fā)。按制度抽取和采用工資

第七條及時與勞資社保部門深入細(xì)致錄入，及時派發(fā)卸任員工風(fēng)沙費(fèi)及工病死遺屬生活費(fèi)。

第八條熟識和掌控各種費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn)、資金渠道。

第九條深入細(xì)致搞好債權(quán)債務(wù)的清掃工作，各種應(yīng)收賬款應(yīng)付款及內(nèi)部往來必須及時清掃，定期對應(yīng)收賬款應(yīng)付款展開檢查，嚴(yán)格控制員工借款。寺河礦機(jī)電管理制度編訂目錄

第一章：總則2

第二章：各級管理人員的職責(zé)2

第三章：機(jī)電設(shè)備管理職責(zé)范圍分割暫行規(guī)定3

第四章設(shè)備管理制度5

第一節(jié)設(shè)備選型添置制度5

第二節(jié)設(shè)備發(fā)貨環(huán)評制度6

第三節(jié)設(shè)備看管制度6

第四節(jié)設(shè)備外委檢修制度7

第五節(jié)設(shè)備采用、運(yùn)行和維護(hù)維修保養(yǎng)制度8

第六節(jié)設(shè)備定期檢修制度13

第七節(jié)：設(shè)備包機(jī)制度17

第八節(jié)設(shè)備的更新與除役制度18

第九節(jié)設(shè)備殺菌管理制度19

第十節(jié)大型固定設(shè)備及特種設(shè)備管理制度20

第五章：礦用工程塑料膠帶管理制度21

第六章：油脂管理制度24

第七章：防爆設(shè)備入井檢查、環(huán)評制度31

第八章：設(shè)備操作規(guī)程、機(jī)電工程施工32

安全技術(shù)措施基本建設(shè)會審管理制度32

第九章：機(jī)電技術(shù)檔案管理制度36

第十章：機(jī)電事故查案制度37

第十一章：機(jī)電干部上崗查崗制度40

第十二章：機(jī)電討論會管理制度41

第十三章：配件管理制度43

第一節(jié)：配件管理職責(zé)分工43

第二節(jié)：配件計劃管理制度43

第三節(jié)配件發(fā)貨環(huán)評、看管、派發(fā)管理制度44

第四節(jié)配件現(xiàn)場管理制度45

第五節(jié)配件的廢舊、復(fù)原和除役管理制度45

第六節(jié)機(jī)電配件成本管理辦法45

第十四章：電氣管理制度48

第一節(jié)：地面供用電管理制度48

第二節(jié)：井下供電管理制度50

第三節(jié)：停在供電管理制度57

第四節(jié)：井下電氣安全管理制度61

第五節(jié)井下瓦斯斷電裝置管理制度62

第六節(jié)雙風(fēng)機(jī)雙電源自動轉(zhuǎn)換裝置管理制度63

第七節(jié)：供電系統(tǒng)繼電保護(hù)整定排序66

及試驗管理制度66

第八節(jié)：電氣試驗制度67

第九節(jié)：雜散電流管理制度69

第十節(jié)：PROMOS的管理制度69

第十一節(jié)：電纜管理制度70

第十二節(jié)：專用工具、五小電器管理制度73

第十六章：機(jī)電現(xiàn)場管理規(guī)定74

第十七章：機(jī)電行政處罰條例75

附表1：78

附表2：79

附表3：80

第一章：總則

1、為了強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備(設(shè)施)管理，并使國家財產(chǎn)不受損失，確保安全生產(chǎn)和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，避免因環(huán)境保護(hù)設(shè)施損毀而導(dǎo)致的環(huán)境污染，特制訂本管理制度。本管理制度適用于于本礦各單位。

2、機(jī)電設(shè)備管理部門及各設(shè)備采用單位的機(jī)電負(fù)責(zé)人必須積極主動非政府實行，努力做到全員、全過程的設(shè)備綜合管理，努力做到全面規(guī)劃、合理購買、及時加裝、恰當(dāng)采用、精心保護(hù)、科學(xué)檢修、盡早改建和更新，充分發(fā)揮設(shè)備的效能和投資效益。

3、各單位必須設(shè)立一名責(zé)任心弱、擅于管理的全職設(shè)備(配件)管理員負(fù)責(zé)管理該單位的設(shè)備(配件)請領(lǐng)、環(huán)評、轉(zhuǎn)交、廢舊等工作，并報機(jī)電科備案。

4、本管理制度解釋權(quán)屬于礦機(jī)電科。

第二章：各級管理人員的職責(zé)

1、礦級領(lǐng)導(dǎo)在設(shè)備管理方面的職責(zé)：

(1)對本企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備管理全面負(fù)責(zé)管理。

(2)負(fù)責(zé)管理設(shè)備添置(更新)計劃、大修理計劃、除役計劃的審核。

(3)恰當(dāng)掌控、分配采用折舊基金、出租資金和大修資金。

(4)對關(guān)鍵性、特大事故的處置作出同意。

2、科級領(lǐng)導(dǎo)對設(shè)備管理的職責(zé)：

(1)對企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備全面全過程管理。

(2)恰當(dāng)采用折舊基金和出租資金、大修資金、更新資金。

(3)負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)、實行設(shè)備年度的更新、大修、除役計劃。

(4)掌控設(shè)備動態(tài)、做好設(shè)備采用信息反饋。

(5)負(fù)責(zé)管理機(jī)電“四率”合格。

(6)負(fù)責(zé)管理非政府對職工展開設(shè)備管理方面的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。

(7)負(fù)責(zé)管理對機(jī)電事故的查案處置。

3、隊級領(lǐng)導(dǎo)對設(shè)備管理的職責(zé)：

(1)正確處理不好生產(chǎn)與修理的關(guān)系，做好設(shè)備的計劃檢修，不得遜于設(shè)備性能采用。

(2)負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場設(shè)備的管理，合理采用、保護(hù)設(shè)備。

(3)負(fù)責(zé)管理機(jī)電“四率”合格。

(4)負(fù)責(zé)管理非政府對單位職工展開設(shè)備管理方面的教育和技術(shù)培訓(xùn)。

(5)負(fù)責(zé)管理機(jī)電事故的查案、處置，并責(zé)任至人。

第三章：機(jī)電設(shè)備管理職責(zé)范圍分割暫行規(guī)定

1、機(jī)電科：寺河礦機(jī)電業(yè)務(wù)主管部門，負(fù)責(zé)管理全礦全面機(jī)電管理，負(fù)責(zé)管理礦井機(jī)電技術(shù)的全面管理，設(shè)備、配件管理，機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等的管理工作。

2、洗煤廠：負(fù)責(zé)管理洗煤廠內(nèi)的機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、供水、供熱管線、供電線路(從工廣35KV變電站6KV出線下刀口)及設(shè)施、通訊、照明設(shè)備、監(jiān)測監(jiān)控的保護(hù)、檢修、運(yùn)轉(zhuǎn)，負(fù)責(zé)管理主斜井膠帶機(jī)、暖風(fēng)機(jī)房設(shè)備、主膠帶給煤機(jī)及其附屬設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)管理。

3、地面運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)：負(fù)責(zé)管理礦井35KV變電站、6KV變電站、箱式變電站、35KV線路、6KV線路、供熱鍋爐房、水源井及水源井至日用冷卻泵及水塔輸水管路、地面水池及管路設(shè)施、提高機(jī)房、主扇通風(fēng)機(jī)房、空氣冷卻室、熱風(fēng)爐、傳熱東站、污水處理東站、空壓機(jī)房、工業(yè)場地龍門吊、燈房等的保護(hù)、運(yùn)轉(zhuǎn)管理。

4、井下機(jī)電隊：負(fù)責(zé)管理井下東大巷膠帶機(jī)、主排水泵房及水倉管路、井口以下供水、井下6KV供電線路(35KV變電所6KV線路下刀口至井下各變電所)、井下6KV變電所、變電所至各工作面6KV線路、電纜頭制作保護(hù)、高壓控制器疑難故障處置、東區(qū)分散變電所井下冷卻泵及東風(fēng)井至東軌供水管路、主斜井索道人車、東膠照明設(shè)備及信號保護(hù)等。

5、運(yùn)安工區(qū)：負(fù)責(zé)管理東軌大巷、副井、裝配東站、檢修硐室等照明設(shè)備、信號保護(hù)。副井口至井底嚴(yán)防跑車裝置以及信號系統(tǒng)維護(hù)。地面及井下輔助運(yùn)輸車輛管理，裝配東站設(shè)備及各類平板車、集裝箱的保護(hù)、運(yùn)轉(zhuǎn)管理。負(fù)責(zé)管理井下供水干線管路的加裝及供水系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)保護(hù)，地面電池機(jī)房的采用和保護(hù)。

6、綜采隊、連采隊、準(zhǔn)備工作工區(qū)及駐礦施工單位：負(fù)責(zé)管理從井下6KV變電所出線至所施工工作面供電電纜的鋪設(shè)、保護(hù)以及所屬設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)保護(hù)及機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。負(fù)責(zé)管理本單位范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備以及供水、供風(fēng)、排洪設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)。

7、瓦斯抽放東站：負(fù)責(zé)管理井上下瓦斯抽放東站、35KV變電站6KV配電盤下刀口至抽放東站的線路、井上下抽放站內(nèi)配電室設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)保護(hù)。

8、瓦斯抽放隊：負(fù)責(zé)管理井下瓦斯抽放管路的加裝保護(hù)，井下鉆機(jī)及其供電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)保護(hù)。

9、后勤服務(wù)中心：負(fù)責(zé)管理工業(yè)場區(qū)分體式水管路、供熱鍋爐房外供熱管路的運(yùn)轉(zhuǎn)保護(hù)。380V以下配電室、供電線路、場區(qū)照明設(shè)備線路及燈具(包含探燈、射燈等)的保護(hù)運(yùn)轉(zhuǎn)。街道社區(qū)、辦公樓、職工食堂、單身宿舍、換熱站、洗衣機(jī)房、家屬樓的供配電設(shè)施的保護(hù)運(yùn)轉(zhuǎn)。消防急救區(qū)內(nèi)供水、采暖、配電運(yùn)轉(zhuǎn)保護(hù)。

10、信息監(jiān)控中心：負(fù)責(zé)管理礦井通訊、計算機(jī)主機(jī)房、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、閉路電視系統(tǒng)、主光纜、通訊線路的保護(hù)運(yùn)轉(zhuǎn)。

各單位設(shè)備推行誰采用、誰保護(hù)、誰看管，創(chuàng)建各自的設(shè)備臺帳，每個單位必須選定一名全職設(shè)備管理員，做好設(shè)備的管理工作，機(jī)電科要強(qiáng)化設(shè)備管理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。

各系統(tǒng)投運(yùn)前要做好轉(zhuǎn)交環(huán)評工作，按照設(shè)計圖紙、加裝標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計變更深入細(xì)致做好環(huán)評，做好財產(chǎn)的看管工作。有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致寫作設(shè)備采用表明及有關(guān)規(guī)程、規(guī)范，展開合理保護(hù)，盡快達(dá)至標(biāo)準(zhǔn)化的建議，并使設(shè)備始終處在較完整狀態(tài)。機(jī)電科要加強(qiáng)監(jiān)督、檢查，以更好的服務(wù)于生產(chǎn)、生活。

第四章設(shè)備管理制度

第一節(jié)設(shè)備選型添置制度

1、設(shè)備選型就是煤礦企業(yè)經(jīng)營決策中的主要技術(shù)問題，這項工作由機(jī)電礦長、機(jī)電副總和機(jī)電主任工程師輕易負(fù)責(zé)管理。

2、通常設(shè)備的選型由機(jī)電科有關(guān)工程技術(shù)人員根據(jù)生產(chǎn)須要展開分析研究，明確提出所須要設(shè)備的型號。機(jī)電科科長招集機(jī)電科分管科長、主任工程師和有關(guān)工程技術(shù)人員會審后同意。

3、對于主要機(jī)電設(shè)備選型，工程技術(shù)人員在拒絕接受選型任務(wù)后，必須深入細(xì)致搜集有關(guān)設(shè)備選型方面的數(shù)據(jù)資料，展開各方面的調(diào)查研究，存有必要的必須展開技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證、選型排序等，最后寫下選型報告書。設(shè)備的選型必須充份考慮到設(shè)備的安全性、生產(chǎn)性、經(jīng)濟(jì)性、可靠性、通用性等。優(yōu)先采用對環(huán)境影響大、能源資源消耗高、污染重、噪聲高的設(shè)備。

4、選型報告書順利完成后，機(jī)電礦長必須招集機(jī)電副總、機(jī)電科長、機(jī)電主任工程師以及計劃科、機(jī)電科、生產(chǎn)科、財務(wù)科等單位有關(guān)人員出席對選型報告書展開深入細(xì)致的探討和研究同意。

5、關(guān)鍵性機(jī)電設(shè)備選型，機(jī)電礦長必須非政府有關(guān)人員回去全國各有關(guān)廠家和采用單位展開考查，呈報礦長并經(jīng)礦逐級審核后報集團(tuán)公司核準(zhǔn)。

6、選型審核順利完成后，必須基本建設(shè)設(shè)備交付給計劃，經(jīng)礦逐級審核后由機(jī)電科交付給或由礦計劃科呈報集團(tuán)公司計劃處，經(jīng)審核后下發(fā)集團(tuán)公司出租東站交付給。

第二節(jié)設(shè)備發(fā)貨環(huán)評制度

1、機(jī)電設(shè)備發(fā)貨后，機(jī)電科分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)招集有關(guān)工程技術(shù)人員、設(shè)備管理員、設(shè)備保管員非政府對設(shè)備展開環(huán)評，設(shè)備環(huán)評可以在庫內(nèi)或庫外展開。

2、關(guān)鍵性機(jī)電設(shè)備機(jī)電科應(yīng)非政府有關(guān)工程技術(shù)人員至廠家展開“中檢”，保證質(zhì)量。

3、環(huán)評的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含：(1)各種技術(shù)文件(最少三份)、合格證、技術(shù)說明書、裝箱單、發(fā)貨明細(xì)表等;(2)數(shù)量環(huán)評，根據(jù)合約和裝箱單必須逐件檢查;(3)質(zhì)量環(huán)評，必須對外觀或解體對各部位詳盡檢查，運(yùn)輸中與否損毀，關(guān)鍵設(shè)備必須展開測試，并將測試數(shù)據(jù)和技術(shù)說明書對照，搞好環(huán)評的各種記錄。安全檢查電氣設(shè)備必須存有安全檢查組人員出席環(huán)評并對設(shè)備的安全檢查性能展開環(huán)評和鑒別。

4、對于環(huán)評中發(fā)生的問題，機(jī)電科要立刻向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并積極主動和有關(guān)廠家和運(yùn)輸部門聯(lián)系，化解質(zhì)量問題。

5、環(huán)評不合格的設(shè)備，予以辦理入庫相關(guān)手續(xù)。

6、入庫的設(shè)備必須備案、立卡、建檔、編號，并在庫房內(nèi)裝箱整齊。

7、環(huán)評后必須對設(shè)備的技術(shù)資料統(tǒng)一檔案看管，資料除三證一標(biāo)志由設(shè)備庫留存看管外，其它全部繳資料室，為設(shè)備的加裝運(yùn)轉(zhuǎn)服務(wù)。

8、對于在設(shè)備環(huán)評中玩忽職守，將存有關(guān)鍵性瑕疵的設(shè)備入庫而導(dǎo)致?lián)p失的必須追責(zé)有關(guān)環(huán)評人員的責(zé)任。

第三節(jié)設(shè)備看管制度

1、入庫看管的設(shè)備必須按規(guī)格、型號定貨位，整齊放置，展開標(biāo)識管理。

2、長期閑置的設(shè)備必須搞好防潮、隔熱、防腐、胸膈、防曬霜工作。

3、須要定期涂抹黃油的設(shè)備軸、孔等部位，必須臺賬備案每次涂抹黃油的時間。涂抹黃油產(chǎn)生的油棉紗等危險廢棄物必須定點(diǎn)置放，并按有關(guān)規(guī)定處理。須要填入潤滑油的設(shè)備和冬天排放量水的設(shè)備應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建臺賬。

4、電氣設(shè)備不得輕易放到地上，以免變色，更無法受到淋水，以免導(dǎo)致設(shè)備絕緣上升而損毀。

5、做好庫內(nèi)衛(wèi)生，努力做到庫內(nèi)干凈，設(shè)備并無灰塵。

6、派發(fā)設(shè)備時，保管員必須至現(xiàn)場，嚴(yán)苛按重要批示派發(fā)設(shè)備，嚴(yán)禁隨意改掛其它設(shè)備，并搞好備案和轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)，當(dāng)天出現(xiàn)請領(lǐng)業(yè)務(wù)必須當(dāng)天搞好帳務(wù)處置，并回到動態(tài)成立賬。

7、愛惜設(shè)備，派發(fā)設(shè)備時，不得設(shè)備相撞。

第四節(jié)設(shè)備外委檢修制度

1、機(jī)電科設(shè)備組負(fù)責(zé)管理成套設(shè)備和機(jī)電材料的廢舊及檢修;配件組負(fù)責(zé)管理配件、國產(chǎn)7.5KW以下電機(jī)及進(jìn)口電機(jī)的廢舊與檢修。

2、外委檢修應(yīng)當(dāng)遵從寺煤財字{2003}3號文中《寺河礦修理費(fèi)管理辦法(實施)》的有關(guān)規(guī)定。

3、為便于管理和檢修過程中的監(jiān)督檢查，檢修工作應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考量寺河多經(jīng)中心、得一公司以及集團(tuán)公司機(jī)電總廠寺河分廠，機(jī)電科設(shè)備、配件組負(fù)責(zé)管理出具維修委派單。

4、當(dāng)以上單位檢修任務(wù)已飽和狀態(tài)，或因生產(chǎn)急需、檢修難度很大的設(shè)備、配件及機(jī)電材料，可以精心安排出礦展開外委檢修，但應(yīng)當(dāng)辦理適當(dāng)?shù)某龅V審核相關(guān)手續(xù)，逐級批準(zhǔn)后，方可出礦展開檢修。

5、根據(jù)各檢修單位的綜合實力，創(chuàng)建《合格修理廠家名冊》，當(dāng)起載礦外委維修時，優(yōu)先考量名冊上的廠家。

6、對于專用設(shè)備、專用配件的維修，若其他廠家維修沒法時，應(yīng)當(dāng)回到原廠展開維修。

7、外委檢修設(shè)備、配件及機(jī)電材料，秉持“誰外委，誰負(fù)責(zé)管理”的原則。外委以前必須對設(shè)備、配件及材料的損毀情況，緊缺件情況并作詳盡的記錄，以便做為日后支付的完整依據(jù)。

8、建議檢修單位必須必須存有詳盡的檢修記錄和維修財政預(yù)算。若檢修過程中，須要更改價值較低的配件，應(yīng)當(dāng)及時通告機(jī)電科，或展開偷拍，以便不予判定。

9、檢修完，機(jī)電科要非政府展開環(huán)評，環(huán)評合格后，方可辦理支付相關(guān)手續(xù)。

10、機(jī)電科設(shè)備、配件措美根據(jù)檢修前的原始記錄，檢修單位的檢修記錄對維修財政預(yù)算展開復(fù)審，復(fù)審后再逐級審核，審核后方可以辦理支付相關(guān)手續(xù)。

11、機(jī)電科設(shè)備、配件措美對檢修情況備案臺賬，每月月底匯總一次。

第五節(jié)設(shè)備采用、運(yùn)行和維護(hù)維修保養(yǎng)制度

一、服務(wù)設(shè)施、加裝、廢舊、環(huán)評、轉(zhuǎn)交：

(一)審核、請領(lǐng)、派發(fā)

1、各單位請領(lǐng)設(shè)備時，全職設(shè)備管理員必須詳盡核對設(shè)備請領(lǐng)單，并隨身攜帶本單位的設(shè)備采用看管手冊，機(jī)電科分管領(lǐng)導(dǎo)審核，至動態(tài)組展開備案。

2、審核時必須審查設(shè)備名稱、型號、規(guī)格等參數(shù)與否核對齊全，不齊全嚴(yán)禁審核，同時必須特別注意采用地點(diǎn)雷蘇茲電壓和請領(lǐng)單核對與否