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第頁共頁保安隊年終工作總結(jié)15篇保安隊年終工作總結(jié)15篇保安隊年終工作總結(jié)1一、以人為本,進步保安隊伍整體素質(zhì)保安效勞是一項特殊的效勞性工作,企業(yè)要不斷開展,關(guān)鍵是人員素質(zhì)的上下。為此,公司堅持“以人為本、效勞至上”為工作理念,狠抓保安隊伍建立,不斷進步保安隊伍整體素質(zhì)。一是嚴(yán)把“進人關(guān)”,在招聘人員方面,嚴(yán)格面試、政審關(guān),按條件錄用,對新招收的保安人員嚴(yán)格按照:崗前培訓(xùn)、班長帶班實習(xí),實行傳、幫、帶制度。二是要求各班每天軍訓(xùn)半小時,以增強隊員的體能和應(yīng)變才能。三是關(guān)心保安員的衣食住行,大家來自各市、縣、地,公司領(lǐng)導(dǎo)始終將解決保安員的衣食往行當(dāng)作一件大事來抓,公司為保安配置電視機2臺、熱水器1臺、空調(diào)3臺,飲水機11臺,有條件的為保安人員租集體宿舍,配專人為保安辦理伙食,冬季為宿舍開通暖氣,讓大家感受到保安大家庭的溫暖,使大家可以安心工作,確保小區(qū)內(nèi)的平安。二、標(biāo)準(zhǔn)管理,做好各項保安工作為了進步隊伍的整體素質(zhì),公司將隊伍的標(biāo)準(zhǔn)管理放在第一位。公司領(lǐng)導(dǎo)遵循以“三抓三定”為核心的管理形式,三抓為:抓隊伍、抓思想、抓工作;三定為:各小區(qū)的重點要害部位要做到定人、定崗、定職責(zé)。公司制定每周一為各班工作匯報例會,各班班長匯報上周工作情況及本周工作安排,對在工作中遇到的難題及時在會上提出,公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際工作情況做出解決方案。周二為全體保安員例會,對公司的各項工作方案進展傳達與部署,使保安員可以做到各項工作目的明確,對公司的任務(wù)心中有數(shù),行為有章可循,隊伍整體綜合素質(zhì)得到了進步。全體保安員工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,有效減少了小區(qū)治安事件的發(fā)生,并在58月份創(chuàng)立平安月,受到了廣闊業(yè)主的好評。三、精簡隊伍清理整頓,專項整治工作獲得成效。為了實在有效搞好今年專項整治清理工作,認(rèn)真落實市委創(chuàng)立“平安濮陽”戰(zhàn)略設(shè)想,全方位推動社會治安綜合治理,進一步標(biāo)準(zhǔn)保安效勞市場,加強我保安隊伍建立安康有序開展,同時我們還重點進展專項整治,先后專項行動12次,參加人員33人次,先后發(fā)出整改通知書14份,并現(xiàn)場再三對單位法人代表進展上級有關(guān)文件的宣傳和思想教育工作,由此先后納入聯(lián)建托管與派駐的共有聯(lián)建9家78人,派駐1家7人(聯(lián)建企事業(yè)單位2家8人,聯(lián)建物業(yè)公司7家70人。整治查處共有12家單位152人,不再以保安名義稱呼。專項整治工作獲得一定成效。四、嚴(yán)格督察,落實各項規(guī)章制度公司根據(jù)保安工作的實際情況,強化以人為本的管理,在嚴(yán)格管理的前提下,不斷落實各項規(guī)章制度,對各項規(guī)章制度進展跟蹤督察。公司實行三級查崗制度,不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作情況。20xx年公司派出督察600多人次,出動以防火、防盜為重點的平安防范檢查100多人次,發(fā)現(xiàn)不平安隱患78次,提出整改意見78條,已整改77條,整改率為98%以上。各駐點保安人員都可以自覺遵守各項規(guī)章制度,認(rèn)真做好各項保安工作,確保了受保單位平安,受到了受保單位的認(rèn)可。隨著社會的進步與經(jīng)濟的開展,保安行業(yè)要面對更加劇烈的市場競爭,公司將在新的一年里在各級部門的支持下立足本職、努力進取,要不斷進步保安人員的生活、福利、待遇。以人為本,做好人性化管理,力爭保安隊伍穩(wěn)定,抓好保守隊伍建立,進步保安人員素質(zhì),創(chuàng)倉山品牌保安公司,努力做到公司的社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。我們將在新的一年里更加努力,在抓社區(qū)技防和物業(yè)保安方面積極探究出一條適應(yīng)保安業(yè)開展的新路,為協(xié)助機關(guān)維護社會治安做出積極奉獻。保安隊年終工作總結(jié)220xx年,在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,圓滿的完成了各個重大的保衛(wèi)任務(wù)。在我工作的這段時間,積極響應(yīng)公司的號召,在領(lǐng)導(dǎo)的支持與教誨下,在各位同事的親密配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。忙并收獲著,累并快樂著成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,這段的工作是難忘、印記最深的。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂。如今簡要總結(jié)一下在這段時間我的工作情況:一、增強業(yè)務(wù)知識、進步自身綜合素質(zhì)作為一名隊長,是自主管以下全隊人的典范,我時刻提醒自己要加強各方面的業(yè)務(wù)知識,以便于進步自身的綜合素質(zhì)。要正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、老實敬業(yè),經(jīng)過這段時間的學(xué)習(xí)和鍛煉,在工作上獲得了一定的進步,細(xì)心學(xué)習(xí)別人長處,改掉自己缺乏,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教。對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)那么,始終把作風(fēng)建立的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、務(wù)實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,謙虛慎重,主動承受來自各方面的意見,不斷改良工作。發(fā)揚吃苦耐勞精神,面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,積極適應(yīng)各種艱辛環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學(xué)習(xí),勇于理論,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意搜集各類信息,廣泛汲取各種營養(yǎng)。同時,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,進步學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論-功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好。二、關(guān)心隊員的生活、確保隊伍的穩(wěn)定做為隊長,我有責(zé)任配合主管抓好隊伍的穩(wěn)定工作。針對隊員的年齡普遍偏小,在家中又是獨生子女,剛參加保安工作,沒有任何的工作經(jīng)歷,伴隨主管對每一名新入隊的隊員找其談話,理解該隊員的根本情況,有針對性的采取工作方法因人而異,并且陪他們吃第一次飯,使他們盡快融入到保安隊伍中來,主動幫主他們解決一些生活中的困難,使他們充分感受到保安大家庭的溫暖,針對如今保安流動性大的特點,主管和我積極聯(lián)絡(luò)老鄉(xiāng),親屬、朋友招收保安員,通過努力增加了隊員的人數(shù),確保了隊伍的穩(wěn)定,進步了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三、嚴(yán)格要求,確保重大活動和節(jié)日的平安在工作期間,我對每次保衛(wèi)工作都非常得重視,在主管的帶著下,充分發(fā)揮帶頭作用,積極響應(yīng),號召大家發(fā)揮團隊合作精神,完成了各個時期的重大活動和節(jié)日的平安工作。在活動中,配合隊長組織全隊進展了宣傳發(fā)動工作,建立活動宣傳欄,張貼活動標(biāo)語,讓讓隊員都參與進來,充分調(diào)動了大家工作的積極性,把宣傳工作深化到每名隊員,同時還寫了決心書。讓大家體會并認(rèn)識到保衛(wèi)工作的重要性,同時提醒自己遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、防止平安消費事故的發(fā)生。利于重大活動及節(jié)日的平安開展。四、文明執(zhí)勤、優(yōu)質(zhì)效勞xx信息中心,作為一個有1000多職工的大型辦公區(qū),除了安保工作要求高之外,對我們?nèi)粘9ぷ鞯囊笠卜浅?yán)格。特別是單位安保部提出20xx年為效勞年之后,領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際情況,在執(zhí)勤中提出主動向單位領(lǐng)導(dǎo)問好,并幫主員工做一些力所能及的事情。我們積極響應(yīng),在每天早晨員工上班經(jīng)過我們的崗位時,向員工問早上好。請您刷卡,晚上下班后向員工說您慢走,再見!使員工漸漸對我們有了親切感,在工作中驗證刷卡漸漸開場配合我們工作了,特別是在工作中,針對隊員工的需要幫主時,主動提供力所能及的幫主,如有的員工自行車沒氣了,我們及時用打氣筒幫主打氣;有的車胎沒氣了,我們主動幫助更換車胎等。得到了單位員工一致好評,拉近了我們與員工的間隔,進步了我們的效勞質(zhì)量,也樹立了我們xx保安的良好形象!以上是我的工作總結(jié),雖然獲得了一些成就,但還存在著一些缺乏。20xx新的一年,對自己來說又是新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中,我會繼續(xù)努力,多和領(lǐng)導(dǎo)溝通自己在工作中的思想和感受,將來能和同事們和睦相處。像其別人學(xué)習(xí),從中克制自己的缺乏,把工作做的更好,再接再厲,更上一層樓。保安隊年終工作總結(jié)3我雖是一名普通的保安員,但在我心中,黃貝小區(qū)就是我的家,領(lǐng)導(dǎo)是我的家長。同事是我的兄弟姐妹,小區(qū)的事是我自已的事,我要精心守衛(wèi)我的家,使它在平安的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員,一名保安員“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家”的責(zé)任重大。保衛(wèi)是一項特殊的、并具有很大危險性的工作,可我沒有因此而害怕、畏懼。卡內(nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我是在為自己的夢想打工,為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己?!币虼?,我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,干好日??此破降墓ぷ鳎氲玫?,做得全。堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給們的每一項任務(wù),做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。在陳隊的帶鄰下,我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù),得到租、住戶的滿意,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,我們的工作今年是比擬重的一年.當(dāng)中有幾家住戶裝修,消防的施工,進出的人員多且復(fù)雜.對我們的工作加大了壓力,在這種情況下我們加強對進出人員、施工人員正監(jiān)管和登記,定時進展樓巡,把萌芽的事故撤底消滅,確保小區(qū)的平安,這有802房患病的朱女士,每一次患病都會磕東西我們小區(qū)的花盆砸理解十幾個,有時這會高空拋物,在患病時為了保護好群眾的生命財產(chǎn),車輛不受傷壞,并助領(lǐng)導(dǎo),社區(qū)工作站,維護好現(xiàn)場,并得到領(lǐng)導(dǎo)的表揚,在工作之余,在隊長帶著下,我們進展了保安員體能訓(xùn)練,內(nèi)容包括,隊列訓(xùn)練,軍體權(quán)等。堅持完成預(yù)期目的,保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練方案,我剛開場時叫苦叫累的現(xiàn)像,但我明白作為保安員只有過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強壯體能素質(zhì),才能更好地發(fā)揮“養(yǎng)兵千日、用在一時”沒有刻苦訓(xùn)練關(guān)健時刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢?所以我不怕苦不怕累,一直堅持。作為保安員還是一名義務(wù)的消防員,今年管理工司組織了好幾次的消防平安講座培訓(xùn)并學(xué)習(xí)消防平時生活當(dāng)中遇到平安發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急措施,并認(rèn)真地學(xué)習(xí)記錄,長掌消防知識,結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施,定期進展設(shè)備的巡查和維護工作,以預(yù)防為主、防消結(jié)合方針,確保租住戶的生命財產(chǎn)的平安。在工作生活當(dāng)中本人在一年的總結(jié)如下:1.堅決服從領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)管理策略和工作,指示精神,并貫徹落實到崗位實際工作當(dāng)中始終把維護公司利益放在弟一位。2.對小區(qū)的治安嚴(yán)于管理,敢于不法分子作斗爭。3.對進出的車輛嚴(yán)于記錄,對收費的車輛安照工的要求進展收費,做到文明效勞。4.在隊長的帶著下我們進展了小區(qū)的綠化、維護工作。創(chuàng)立和諧文明小區(qū)。5.堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針,完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施,并加強消防知識的培訓(xùn),進步防火意識,能掌握消防設(shè)備的操作方法,確保平安。以上是我在一年中做到做好的方面,縱觀一年的工作客觀自我剖析,自已在以下中方面存在缺乏之處,肯領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評,以待今后的工作中進一步加強和改正。1、工作當(dāng)中有松懈。2、工作經(jīng)歷和相關(guān)管理知識仍需進一步學(xué)習(xí),積累。保安隊年終工作總結(jié)420xx年即將過去,我們滿懷信心地迎來20xx年,過去一年,是公司提升企業(yè)平安、效勞品質(zhì)的一年。值此辭舊迎新之際,對一年的工作進展回憶,總結(jié)經(jīng)歷、查找缺乏,以利于在新的一年里揚長避短,做出好成績。年終總結(jié)如下:一、發(fā)揮優(yōu)勢管理,狠抓基層建立,責(zé)任第一,平安第一1、優(yōu)質(zhì)效勞、贏得信賴公司通過強化管理準(zhǔn)那么,標(biāo)準(zhǔn)要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等,同時中夜班不連續(xù)巡邏物業(yè)內(nèi)重點部位及業(yè)主的車輛平安,通過方方面面的努力,逐步完善平安崗位的窗口形象,不斷進步自身的優(yōu)質(zhì)效勞水準(zhǔn),得到了各物業(yè)業(yè)主和公司員工的好評,贏得了業(yè)主的信賴,協(xié)助公司出色完成的屢次接待工作,保安部獲得業(yè)主和公司員工優(yōu)質(zhì)效勞的贊譽。2、預(yù)防為主、重點布控,措施到位,消除隱患在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,通過制定各項平安方案等項消防預(yù)案,貫徹落實防火、防盜等措施,全年未發(fā)生一件意外平安事故。平安部安排干部員工勤于巡查、嚴(yán)密防控,在相關(guān)部門的配合下,實行群防、群檢、群治,以確保各小區(qū)萬無一失。針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c監(jiān)控。3、完善設(shè)施、有備無患通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo),安保部將各小區(qū)消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護等各項工作,進展了不斷的完善。制定各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)方案,使各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運行而且延長使用年限。保障線路暢通、正常使用,對各小區(qū)內(nèi)應(yīng)急疏散燈、期平安出口進展補裝和更換。同時對消防器材實行分區(qū)管理、檢查、維護并落實到人。按照公司要求,組織各小區(qū)員工進展消防演習(xí),消防演習(xí)的成功演練,得到了相關(guān)部門及公司員工的好評。二、嚴(yán)格管理、提升品質(zhì),改變觀念、創(chuàng)新管理1、按照工程年初制定的平安培訓(xùn)方案,保安部參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對保安員進展專題培訓(xùn),重點講解管理素質(zhì)、效勞意識、禮貌待客、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件分析^p等,通過講解、點評、交流使保安員在思想認(rèn)識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。2、平安管理部按照各月方案對保安員進展崗位培訓(xùn),對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn)進步了保安員整體思想素質(zhì),效勞態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。思想工作是一切工作的生命線,針對保安部的實際情況,引導(dǎo)保安員與時俱進、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。保安部教育安保人要有緊迫感、應(yīng)具有上進心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理效勞不是高科技,沒有什么深奧的學(xué)問。關(guān)鍵在人的主觀能動性和責(zé)任心,是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與效勞內(nèi)涵的真諦的理解及運用。保安部通過樹立優(yōu)秀標(biāo)兵,激發(fā)大家積極進取,在完成工程給的管理工作和效勞工作的過程中表達自身價值,并感受人生樂趣。三、車輛及進出人員的管理1、嚴(yán)格按照車輛進出管理規(guī)定執(zhí)行,控制小區(qū)內(nèi)的車輛,保證別墅區(qū)內(nèi)環(huán)境,保證井然有序、道路暢通。2、加強保安員的手勢、語言方面的培訓(xùn)工作。3、為保證業(yè)主車輛的平安,對外來進出車輛施行登記制度,對帶出的大件物品按照出入登記制度,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),要求必須有物業(yè)辦開具出的門證,查驗前方可放行,在嚴(yán)格細(xì)致的工作下,全年未發(fā)生盜車、丟車事件。4、嚴(yán)格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度,及時辦理出入證件,對留守工地人員嚴(yán)格按照平安工作條例要求,做好人員的登記檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決??偨Y(jié)過去、展望將來,整改缺乏之處并制定個人新一年的提升效勞目的,以利于來年在保安部各項工作更好的全面展開。以下幾項工作是本人在新的一年的工作重點:1、服從領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮。我們將始終貫徹落實“平安第一、預(yù)防為主”的方針,在各項預(yù)案詳細(xì)施行還不盡完美的情況下,保安部將繼續(xù)跟進落實。2、骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理才能、個人素質(zhì)等參差不齊,有優(yōu)有劣,物業(yè)保安部工程制定的管理標(biāo)準(zhǔn)尚未全部落實,保安部將針對問題加強教育培訓(xùn)。3、效勞質(zhì)量的進步:保安部各個崗位保安員的效勞質(zhì)量,保安部將強化管理到達白天與夜晚、平時與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在的一個樣的效勞標(biāo)準(zhǔn)。通過巡查對區(qū)域監(jiān)管,防盜、防破壞成績顯著,協(xié)助各職能部門工作,配合管理處完成了日常的后勤保障任務(wù)。為保障崗位制度落實明確了崗位責(zé)任制,制定了保安員效勞質(zhì)量考核方法,來保障制度落實。4、反復(fù)出現(xiàn)的問題:有個別崗位保安員儀容儀表不整齊,禮節(jié)禮貌不主動,效勞不周到,處理問題應(yīng)變不靈敏,這些問題嚴(yán)重影響了整體效勞質(zhì)量,在明年的工作中,我們將下大力氣狠抓落實,力爭有明顯提升,收到好的效果。保安隊年終工作總結(jié)5光陰似箭日如梭,轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去?;貞浳覀儽0碴犜趽P州國際珠寶城一年來的工作,可以說是成績多多,受益多多,體會多多,但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,現(xiàn)對一年來保安隊>工作總結(jié)如下:一、關(guān)于上一年的工作我們是今年1月9日開場值班的。由于我們是一支新組建的團隊,而且又是在揚州珠寶城這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作,責(zé)任重大,壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命,上一年我們重點抓了三項工作。一是抓隊伍建立。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開場,我們在隊伍建立上就堅持“兩手抓:一手抓人員的裝備,一手抓素質(zhì)的進步。在人員的裝備上,我們從江西警官學(xué)校招聘了21名學(xué)生隊員;同時,我們還注意從____退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。通過一年的努力,我們團隊的人數(shù)從當(dāng)初的7個人,增加到如今的39人,是剛開場時的5倍之多。在隊伍建立上,我們把“相馬、“賽馬、“馴馬、“養(yǎng)馬相結(jié)合。在多渠道引進隊員的同時,高度重視隊員綜合素質(zhì)的進步。凡新隊員進來后,我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。同時我們還專門邀請揚州市消防大隊的專家,來為隊員講授消防方面的知識和技能,使隊員都能盡快掌握各項根本的本領(lǐng),到達上崗的要求。隊員上崗后,我們還堅持每周2天的技能訓(xùn)練,風(fēng)雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷進步。一年來,我們保安隊已成為一支拉得出,打得響,有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,能出色完成任務(wù)的隊伍。二是抓制度建立。工作的標(biāo)準(zhǔn)有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,“不以規(guī)矩,不成方圓。團隊組建后,我們對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、實用的制度,對團隊實行準(zhǔn)軍事化管理,用制度來標(biāo)準(zhǔn)大家的行為,用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊員必須提早15分鐘到崗進展交接;隊員上下班都必須列隊行進,充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。三是抓思想建立。由于我們的隊員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不一樣。更重要的是他們都剛20出頭,血氣方剛,這既是我們保安工作的需要,同時,也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可變性也很大。因此,我們在隊伍建立工作中,要把思想道德建立貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我們根椐不同隊員,不同情況,靈敏機動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn),與隊員個別談心,交心,典型案例教育,舉行升旗儀式等多種形式,靈敏多樣地施行思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡,組織全體隊員在學(xué)習(xí)的根底上,展開“人的價值在哪里?、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊員?、“我認(rèn)為一位合格的保安班長應(yīng)是-的大討論,每個隊員都能在學(xué)習(xí)、討論的根底上寫出有深度、有價值的體會文章,并且大多數(shù)隊員都能把學(xué)習(xí)體會落實到詳細(xì)的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和過失,我們要求:不得隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為鑒,強化精神,改良工作。形式多樣的思想品德教育,收到了實實在在的效果。無論在工作上,還是在日常生活中,我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無的喜人場面。即:工作積極主動的多,消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多,討價還價的無;做好人好事的多,違紀(jì)背法的無。二、一年工作的體會一年來的工作、學(xué)習(xí)和生活,我們獲得了很多的成績,也得到了鍛煉和進步,可以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面:一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)心。首先,張衍祿主任身為領(lǐng)導(dǎo),在各項工作中都能走在前面,干在前,給廣闊隊員樹立了典范,增添了干勁和信心;同時,張主任、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾屢次親臨保安隊,給隊員講形勢、講要求,講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識,使廣闊隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動,張主任等領(lǐng)導(dǎo),都能親臨現(xiàn)場,組織指揮。所有這一切,都是我們保安隊出色完成任務(wù)的重要的保證。二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在揚州國際珠寶城從事保安工作的。揚州國際珠寶城是一個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺,定位高端、規(guī)模宏偉,理念先進,這就要求我們保安工作必須與時俱進,不但要跟上,而且要走在珠寶城開展的前面,先一步,快一拍,否那么就會被動,就會出問題。因此,我們在工作中,盡量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣經(jīng)歷的干擾,從客觀實際出發(fā),批判地承受新的思維,堅持不斷的創(chuàng)新,將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中,沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教,而是把工作層面浸透到生活層面,從表象浸透到內(nèi)心。當(dāng)隊員生病,或遇到困難時,只要我們知道的,我們都會盡力關(guān)心和幫助的,只要我們能做到的,都會全力去做,做不到的,也盡力想方法幫助。如一位隊員的手受傷后,工作、生活受到影響,我們及時去看望他,給他送去飯菜,幫他洗衣服,同時,在工作上幫助調(diào)班,好讓他安心養(yǎng)傷。當(dāng)我們理解到隊員過生日時,都會提早為他們訂好蛋糕,并準(zhǔn)時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理,不僅使受幫助者個人深受感動,更使全體隊員都能感到>溫暖,看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法,全力引導(dǎo)隊員不斷地更新觀念。如在報紙上,在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例,我們都組織隊員進展學(xué)習(xí),同時,引導(dǎo)他們多問幾個“為什么?收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求,我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新,使工作的方法從嚴(yán)肅向靈敏;從單一向多樣;從會議講向正?;?;從說教向談心,關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試,事實證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺消除臨時觀念,樹立長期作戰(zhàn)的思想,從而工作更安心、更用心。三、存在的缺乏和今后的努力方向回憶一年來的工作,在獲得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和缺乏。突出表如今:一是由于隊員來自四面八方,綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改良;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克制和改良,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。下一年及今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實,成認(rèn)困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。詳細(xì)講,要做到“三個再創(chuàng)新,“兩個大提升,最后實現(xiàn)“三個方面的滿意。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最后到達讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓珠寶城領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓來珠寶城的國內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)、客商,顧客滿意。以上是我們保安隊20xx年上一年的工作總結(jié),不到、不妥、不對之外,懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。三是得益于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數(shù)是來自____和警官學(xué)校,他們都不同程度地受過嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的軍事化訓(xùn)練。他們在工作上,都能求同存異,顧全大局,無論工作條件多么艱辛,生活條件多么簡陋,工作任務(wù)多么艱巨,他們大家都能團結(jié)協(xié)作,共同拼搏,想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù),其精神實在感人。上一年我們之所以能在珠寶城大型活動多、情況復(fù)雜,天氣不利的情況下,比擬出色地完成各項工作任務(wù),全體隊員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。保安隊年終工作總結(jié)6XX年即將過去,新的一年即將到來,我在這里先給各位,同事拜過早年祝、萬事如意。我雖是一名普通的保安員,但在我心中,城小區(qū)就是我的家,領(lǐng)導(dǎo)是我的。同事是我的兄弟姐妹,小區(qū)的事是我自已的事,我要精心守衛(wèi)我的家,使它在的中茁壯。我明白作為一個家庭成員,一名保安員“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家”的.重大。保衛(wèi)是一項特殊的、并具有很大危險性的,可我沒有因此而害怕、畏懼??▋?nèi)基鋼鐵總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我是在為自己的打工,為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己?!币虼?,我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,干好日??此破降墓ぷ鳎氲玫?,做得全。堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給們的每一項任務(wù),做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。在陳隊的帶鄰下,我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù),得到租、住戶的滿意,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,我們的工作今年是比擬重的一年.當(dāng)中有幾家住戶,消防的,進出的人員多且復(fù)雜.對我們的工作加大了壓力,在這種下我們加強對進出人員、施工人員正監(jiān)管和登記,定時進展樓巡,把萌芽的事故撤底消滅,確保小區(qū)的平安,這有250房患病的朱女士,每一次患病都會磕東西我們小區(qū)的盆砸理解十幾個,有時這會高空拋物,在患病時為了保護好群眾的財產(chǎn),車輛不受傷壞,并助領(lǐng)導(dǎo),工作站,維護好現(xiàn)場,并得到領(lǐng)導(dǎo)的表揚,在工作之余,在隊長帶著下,我們進展了保安員體能,內(nèi)容包括,隊列訓(xùn)練,軍體權(quán)等。完成預(yù)期目的,保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練,我剛開場時叫苦叫累的現(xiàn)像,但我明白作為保安員只有過硬的本領(lǐng)和強壯體能素質(zhì),才能更好地發(fā)揮“養(yǎng)兵千日、用在一時”沒有刻苦訓(xùn)練關(guān)健時刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢?所以我不怕苦不怕累,直堅持。作為保安員還是一名義務(wù)的消防員,今年工司組織了好幾次的消防平安講座并消防平時當(dāng)中遇到平安發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急,并認(rèn)真地學(xué)習(xí)記錄,長掌消防知識,結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施,定期進展設(shè)備的巡查和維護工作,以預(yù)防為主、防消結(jié)合方針,確保租住戶的生命財產(chǎn)的平安。在工作生活當(dāng)中本人在一年的如下:1、堅決服從領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真領(lǐng)會公司的經(jīng)管理策略和工作,指示,并貫徹落實到實際工作當(dāng)中始終把維護公司利益放在弟一位。2、對小區(qū)的治安嚴(yán)于管理,敢于不法分子作斗爭。3、對進出的車輛嚴(yán)于記錄,對收費的車輛安照工的要求進展收費,做到效勞。4、在隊長的帶著下我們進展了小區(qū)的綠化、維護工作。創(chuàng)立和諧文明小區(qū)。5、堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針,完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施,并加強消防知識的培訓(xùn),進步防火意識,能掌握消防設(shè)備的操作,確保平安。以上是我在一年中做到做好的方面,縱觀一年的工作客觀,自已在以下中方面存在缺乏之處,肯領(lǐng)導(dǎo)的指正與,以待今后的工作中進一步加強和改正。1、工作當(dāng)中有松懈。2、工作和相關(guān)管理知識仍需進一步學(xué)習(xí),積累。20xx年即將過去,我們將滿懷地迎來XX年,新的一年意味著新的機遇新的跳戰(zhàn),今朝花開勝往昔,料得明日花更紅,我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策下物業(yè)公司的明天會更好,做為工司的一份子,在明年的工作我將一如既住,全心作意的為公司奉獻一份微薄之力。保安隊年終工作總結(jié)720xx年,我在xx小區(qū)擔(dān)任保安隊長職務(wù)。到任后,首先理解了一下保安部所有隊員動態(tài),做好以后怎樣才能管理好保安部日常工作。并熟悉小區(qū)里的地理環(huán)境、工作范圍、隊員情況。在保安隊長的崗位上工作,精神很緊張,深感責(zé)任重大。作為保安隊長平時就要處理許多瑣事,尤其是節(jié)假日、夜里,物管處領(lǐng)導(dǎo)不在,總會有一些事情發(fā)生,大小事都得一把抓,需要很強的責(zé)任心。下面是我一年工作的總結(jié):一、根本工作情況1、為做好隊長工作,我認(rèn)真學(xué)習(xí)保安、消防專業(yè)知識,實事求是地做好每一件事。在理論中我敢想,敢管,發(fā)現(xiàn)員工中存在對工作不夠盡職的現(xiàn)象敢于批評指正;2、在履行保安隊長職責(zé)的同時,還注意不斷充實自己,盡可能多學(xué)一點消防、監(jiān)控設(shè)備保養(yǎng)技術(shù),我想只有學(xué)好本領(lǐng),才能更好地完成組織上交給我的任務(wù)。為此,在有關(guān)公司來我們小區(qū)里查看保養(yǎng)監(jiān)控、消防設(shè)施時,能虛心向他們學(xué)習(xí),想方設(shè)法討教一些技術(shù)要點,使自己的業(yè)務(wù)程度得到進步;3、主持秩序維護部及客服部日常訓(xùn)練工作;4、陪同秩序維護員一起參加公司一次模擬考試。二、如今保安隊伍的幾項缺乏1、對保安現(xiàn)場管理很不到位;2、國家法律法規(guī)及物業(yè)管理條例不大熟悉;3、對于領(lǐng)導(dǎo)下達命令執(zhí)行力不強。三、以上幾項在20xx年里進展改正改良1、加大值班和巡邏檢查力度。在重大活動期間,加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班,發(fā)生情況根本做到及時到位,及時處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的根底上進一步調(diào)整加強了巡邏檢查密度,保安人員24小時巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時工作態(tài)度、儀容儀表、崗位衛(wèi)生、外來車輛、外來人員、物品出入登記等;2、層層布置、層層落實。把工作布置后,主抓各項工作落實情況,加大對各班的管理,要求隊員做到首先從自我做好。對隊員加強領(lǐng)導(dǎo),對每個隊員嚴(yán)格考核,為進步保安隊員整體素質(zhì),講當(dāng)前治安形勢,及保安工作的重要性,對他們提出嚴(yán)格要求;3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,做好本職工作,管理全隊的各項工作。配合公司對每一個崗位進展績效考核,有功必獎,有過必懲,進一步進步隊員的工作積極性;4、做好隊員的思想工作。要關(guān)心保護隊員,理解隊員的思想、工作、家庭等的情況,及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心,思想上信任,工作上教誨,生活上體貼;5、不斷進步隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有方案的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)檢查催促隊員管對講機和新道閘使用,使其保持良好工作狀態(tài);6、加強小區(qū)消防平安管理工作,確保小區(qū)消防平安;7、堅持查崗、查哨制度,掌握人員在崗情況,作好考勤工作和安保人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,重大事件及時匯報。新的一年已經(jīng)到來,我希望我們保安部全體員工,能打起精神,努力工作,為xx小區(qū)效勞,為公司的開展獻出自己的一份力量!保安隊年終工作總結(jié)8尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):您們好!保安隊在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在隊員們不懈努力下,20xx年保安隊的各項工作都可以按部就班的正常開展,特別是人員管理、車輛管理、私堆亂放、消防管理、收費工作,綠化維護工作、及保安隊隊員的崗位紀(jì)律形象,禮節(jié)禮貌等都有一定程度的進步,現(xiàn)就20xx年的工作情況總結(jié)如下:一、車輛管理1、在公寓、樓前制止停放大行客車包括商業(yè)街胡同內(nèi)賣貨的、公寓前的大型客車停放在樓前地磚上容易壓壞地磚。2、停放在一樓大廳影響其他業(yè)主,積極找車主及旅店老板協(xié)調(diào)解決。二、私堆亂放因商業(yè)街今年后排都在裝修旅店、建筑垃圾多、破東西多、亂放及清理不及時、積極協(xié)調(diào)業(yè)主清理。三、消防管理重視消防工作,始終堅持"預(yù)防為主,防消結(jié)合"的原那么,每月定期對消防設(shè)備設(shè)施進展檢查,確保其良性運作,同進培養(yǎng)隊完善消防設(shè)備巡視及保養(yǎng)措施并加強隊員的消防知識培訓(xùn),進步隊員防火意識,使隊員能純熟掌握消防設(shè)備的操作方法。確保工程的消防平安。四、收費工作10月份開場收物業(yè)費1催繳物業(yè)費、上門催繳物業(yè)費、在催費中業(yè)主經(jīng)常說兩個問題:1、今年的物業(yè)費為什么突然進步;2、空置房屋也交嗎、或有優(yōu)惠嗎或減免等問題。五、綠化維護工作今年9月份交接綠化組織隊員剪草、澆上凍水及日常維護防火、防破壞。六、其他方面交接班、立崗、尋崗、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、實用的制度,對團隊實行半軍事化管理,用制度來標(biāo)準(zhǔn)大家的行為,用制度來保證工作任務(wù)的完成。七、存在的缺乏和今后的努力方向回憶一年來的工作,在獲得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和缺乏。突出表如今:一是由于隊員來自四面八方,綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改良;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克制和改良,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。保安隊年終工作總結(jié)920xx年已經(jīng)過去,我們滿懷信心的迎接新一年的到來。過去的一年,是保安部提升平安、效勞品質(zhì)的一年,也是平安工作完成較為理想的一年,為了今后工作的順利進展,現(xiàn)對20xx年工作進展總結(jié),以總結(jié)經(jīng)歷,查找缺乏,期望在新的一年里可以揚長避短,再創(chuàng)佳績。一、發(fā)揚優(yōu)勢管理,狠抓基層建立1、優(yōu)質(zhì)效勞,贏得信賴。加強保安部人員管理,嚴(yán)格按照保安員職責(zé)要求,強化管理準(zhǔn)那么,加強現(xiàn)場催促和質(zhì)量檢查,定期培訓(xùn)平安工作條例及消防器材使用知識,標(biāo)準(zhǔn)要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等,同時中夜班不連續(xù)巡邏北別內(nèi)重點部位及業(yè)主的車輛平安,通過方方面面的努力,逐步提升了安保崗位的窗口形象,進步了自身優(yōu)質(zhì)效勞水準(zhǔn),得到了小區(qū)廣闊業(yè)主的信賴和好評;2、預(yù)防為主,重點布控,措施到位,消除隱患。在物業(yè)辦經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下,制定了應(yīng)急突發(fā)事件預(yù)案,貫徹落實防盜、防火的措施,在今年施工人員出現(xiàn)的兩次不平安事故中能及時處置,妥善解決。在此根底上保安部實行群控、群防、群檢、群治等措施,確保小區(qū)內(nèi)平安防范工作萬無一失;3、完善設(shè)施、設(shè)備及器材裝備,做到有備無患。物業(yè)辦今年內(nèi)為保安部裝備了強光手電、警棍、對講機、雨衣等用具,逐步完善了別墅區(qū)內(nèi)的監(jiān)控設(shè)施,為平安管理工作提供了強有力的保障,但還存在不可無視的問題:如消防栓無水、平安管理職責(zé)不明確不到位等,望能及時裝備,以保障平安工作的順利進展。二、嚴(yán)格管理,提升品質(zhì),改變觀念,創(chuàng)新方法1、按照年初制定的平安培訓(xùn)方案,參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn),對保安員每周進展一次例會、培訓(xùn),重點講解管理素質(zhì)、效勞意識、禮節(jié)、禮貌、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件應(yīng)對等,通過講解、點評、交流,使保安員在思想認(rèn)識和日常工作程度上都有了不同程度的提升;2、保安部按照方案對保安員進展崗位培訓(xùn),做到實際工作培訓(xùn)分階段分內(nèi)容考評,使每個隊員都能到達“四會”〔會隊列、會消防器材使用、會指揮手勢、會拳術(shù)〕。通過培訓(xùn),整體思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、效勞態(tài)度得到了加強與進步;3、結(jié)合小區(qū)內(nèi)實際情況及保安部現(xiàn)有狀況,引導(dǎo)保安員提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。要求大家要有緊迫感、上進心和責(zé)任心,培養(yǎng)團隊精氣神,激發(fā)保安員的主觀能動性和工作積極性,同時通過樹立優(yōu)秀隊員,激發(fā)大家學(xué)先進、爭先進的工作熱情。通過在工作理論中的不斷探究和總結(jié),制定出了“物業(yè)保安員應(yīng)知應(yīng)會”標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)那么,為更好的效勞于廣闊業(yè)主打下了根底。三、車輛及進出人員的管理1、嚴(yán)格按照車輛進出管理規(guī)定執(zhí)行,控制小區(qū)內(nèi)的車輛,保證小區(qū)內(nèi)環(huán)境,保證井然有序、道路暢通;2、加強保安員的手勢、語言方面的培訓(xùn)工作;3、為保證業(yè)主車輛的平安,對外來進出車輛施行登記制度,對帶出的大件物品按照出入登記制度,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),要求必須有物業(yè)辦開具出的門證,查驗前方可放行,在嚴(yán)格細(xì)致的工作下,全年未發(fā)生盜車、丟車事件;4、嚴(yán)格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度,及時辦理出入證件,對留守工地人員嚴(yán)格按照平安工作條例要求,做好人員的登記檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。四、20xx年工作重點1、始終貫徹落實“平安第一、預(yù)防為主”的方針,在各項預(yù)案詳細(xì)施行還不夠完善的情況下,保安部繼續(xù)跟進落實;2、骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理才能、個人素質(zhì)等參差不齊,有優(yōu)有劣,物業(yè)保安部工程制定的管理標(biāo)準(zhǔn)尚未全部落實,保安部將針對問題加強教育培訓(xùn);3、效勞質(zhì)量尚需優(yōu)化和進步。個別崗位保安員效勞意識不夠,針對情況保安部將強化管理,到達白天與晚上、平時與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣的效勞標(biāo)準(zhǔn);4、反復(fù)出現(xiàn)的問題:有個別崗位保安員儀容儀表不整齊,禮節(jié)禮貌不主動,效勞不周到,處理問題應(yīng)變不靈敏,這些問題嚴(yán)重影響了整體效勞質(zhì)量,在明年的工作中,我們將下大力氣狠抓落實,力爭有明顯提升,收到好的效果??偨Y(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著缺乏。在新的一年里,我們保安部全體員工將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新程度,為小區(qū)的業(yè)主和公司的開展做出更大更多的奉獻!保安隊年終工作總結(jié)1020xx年即將過去,在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,我學(xué)到了不少物業(yè)方面知識和管理隊伍的經(jīng)歷,在工作中根本上能獨立完成各項工作。在這里,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的指導(dǎo)和栽培,在以后的工作中我會繼續(xù)學(xué)習(xí)、不畏困難,更好的工作來回報上級。過去一年,我們圍繞工程的總體目的,認(rèn)真貫徹“平安第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作道路,積極做好各單位的后勤保障工作,維護園區(qū)的治安秩序,總結(jié)工作。一、工作的職責(zé)疏導(dǎo)后院進出貨物的車輛,保持后院消防通道的暢通等,登記工作:登記外來人員進入商場施工的檢查;巡視工作:白天巡視商場內(nèi)有無可疑人員;消防通道是否暢通;消防設(shè)施是否被占用等;晚上巡視施工區(qū)域是否有消防器材,施工證件,施工平安隱患是否存在等。二、消防知識九月份消防局舉行了關(guān)于消防平安知識宣傳教育四個才能演講活動,我們?nèi)ヂ犃藙e的商場的演講深受感動,在此之前我們還是“三個才能”“三懂、三會”從那以后實行貫徹消防局的意見,從“三個才能”“三懂、三會”開展到“四個才能,四懂,四會”讓我們又學(xué)到了好多,緊接著每天的出操、消防演習(xí),從中又學(xué)了好多知識和問題,在一次消防局的領(lǐng)導(dǎo)來檢查我們的工作,我們在商場消防演習(xí)了,演習(xí)分兩組:一組是組織滅火,另一組是組織疏散逃生,消防局的領(lǐng)導(dǎo)看了之后很贊同認(rèn)可!三、存在的缺乏和今后的努力方向回憶大半年來的工作,在獲得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和缺乏。突出表如今:一是由于隊員來自四面八方,綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改良;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克制和改良,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實,成認(rèn)困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。詳細(xì)講,要做到“三個再創(chuàng)新”,“兩個大提升”,最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最后到達讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意!以上是我來一年的工作總結(jié),不到、不妥、不對之外,懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。保安隊年終工作總結(jié)11光陰似箭日如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去,在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,我學(xué)到了不少知識和社會經(jīng)歷,讓我在工作中根本上能獨立完成各項工作,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的指導(dǎo)和栽培,在以后的工作中我會刻苦學(xué)習(xí);不畏困難;更好的工作來回報上級。20xx年在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,圍繞商場的總體目的,認(rèn)真貫徹"平安第一、預(yù)防為主"和"內(nèi)緊外松"的工作方針,始終堅持"群防群治"和"人防技防相結(jié)合"的工作道路,積極做好商場的消防平安防范工作,維護商場的治安秩序,這次的總結(jié)工作如下:一、工作的職責(zé)疏導(dǎo)后院進出貨物的車輛,保持后院消防通道的暢通等,登記工作:登記外來人員進入商場施工的檢查;巡視工作:白天巡視商場內(nèi)有無可疑人員;消防通道是否暢通;消防設(shè)施是否被占用等;晚上巡視施工區(qū)域是否有消防器材,施工證件,施工平安隱患是否存在等等;二、消防知識九月份消防局舉行了關(guān)于消防平安知識宣傳教育四個才能演講活動,我們?nèi)ヂ犃藙e的商場的演講深受感動,在此之前我們還是"三個才能""三懂、三會"從那以后實行貫徹消防局的意見,從"三個才能""三懂、三會"開展到"四個才能,四懂,四會"讓我們又學(xué)到了好多,緊接著每天的出操、消防演習(xí),從中又學(xué)了好多知識和問題,在一次消防局的領(lǐng)導(dǎo)來檢查我們的工作,我們在商場消防演習(xí)了,演習(xí)分兩組:一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生,消防局的領(lǐng)導(dǎo)看了之后很贊同認(rèn)可!三、存在的缺乏和今后的努力方向回憶一年來的工作,在獲得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和缺乏。突出表如今:由于隊員來自四面八方,綜合素質(zhì)參差不齊;我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改良;工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克制和改良,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實,成認(rèn)困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。詳細(xì)講,要做到"三個再創(chuàng)新","兩個大提升",最后實現(xiàn)"三個方面的滿意"。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最后到達讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意!以上是我來一年的工作總結(jié),不到、不妥、不對之外,懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。保安隊年終工作總結(jié)12半年來,我嚴(yán)格按照公司規(guī)定的保安工作內(nèi)容行事,為了更好地做好今后的各項工作,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,現(xiàn)對半年來保安隊工作總結(jié)如下:一、關(guān)于上半年的工作我們是今年1月9日開場值班的。由于我們是一支新組建的團隊,而且又是在揚州珠寶城這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作,責(zé)任重大,壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命,上半年我們重點抓了三項工作。1、抓隊伍建立。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開場,我們在隊伍建立上就堅持“兩手抓”:一手抓人員的裝備,一手抓素質(zhì)的進步。在人員的裝備上,我們從江西警官學(xué)校招聘了21名學(xué)生隊員;同時,我們還注意從____退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。通過半年的努力,我們團隊的人數(shù)從當(dāng)初的7個人,增加到如今的39人,是剛開場時的5倍之多。在隊伍建立上,我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進隊員的同時,高度重視隊員綜合素質(zhì)的進步。凡新隊員進來后,我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。同時我們還專門邀請揚州市消防大隊的專家,來為隊員講授消防方面的知識和技能,使隊員都能盡快掌握各項根本的本領(lǐng),到達上崗的要求。隊員上崗后,我們還堅持每周2天的技能訓(xùn)練,風(fēng)雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷進步。半年來,我們保安隊已成為一支拉得出,打得響,有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,能出色完成任務(wù)的隊伍。2、抓制度建立。工作的標(biāo)準(zhǔn)有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,“不以規(guī)矩,不成方圓”。團隊組建后,我們對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、實用的制度,對團隊實行準(zhǔn)軍事化管理,用制度來標(biāo)準(zhǔn)大家的行為,用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊員必須提早15分鐘到崗進展交接;隊員上下班都必須列隊行進,充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。3、抓思想建立。由于我們的隊員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不一樣。更重要的是他們都剛20出頭,血氣方剛,這既是我們保安工作的需要,同時,也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可變性也很大。因此,我們在隊伍建立工作中,要把思想道德建立貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我們根椐不同隊員,不同情況,靈敏機動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn),與隊員個別談心,交心,典型案例教育,舉行升旗儀式等多種形式,靈敏多樣地施行思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡,組織全體隊員在學(xué)習(xí)的根底上,展開“人的價值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊員?”、“我認(rèn)為一位合格的保安班長應(yīng)是……”的大討論,每個隊員都能在學(xué)習(xí)、討論的根底上寫出有深度、有價值的體會文章,并且大多數(shù)隊員都能把學(xué)習(xí)體會落實到詳細(xì)的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和過失,我們要求:不得隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為鑒,強化精神,改良工作。形式多樣的思想品德教育,收到了實實在在的效果。無論在工作上,還是在日常生活中,我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人場面。即:工作積極主動的多,消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多,討價還價的無;做好人好事的多,違紀(jì)背法的無。二、半年工作的體會半年來的工作、學(xué)習(xí)和生活,我們獲得了很多的成績,也得到了鍛煉和進步,可以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面:1、得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)心。首先,張衍祿主任身為領(lǐng)導(dǎo),在各項工作中都能走在前面,干在前,給廣闊隊員樹立了典范,增添了干勁和信心;同時,張主任、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾屢次親臨保安隊,給隊員講形勢、講要求,講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識,使廣闊隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動,張主任等領(lǐng)導(dǎo),都能親臨現(xiàn)場,組織指揮。所有這一切,都是我們保安隊出色完成任務(wù)的重要的保證。2、得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在揚州國際珠寶城從事保安工作的。揚州國際珠寶城是一個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺,定位高端、規(guī)模宏偉,理念先進,這就要求我們保安工作必須與時俱進,不但要跟上,而且要走在珠寶城開展的前面,先一步,快一拍,否那么就會被動,就會出問題。因此,我們在工作中,盡量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣經(jīng)歷的干擾,從客觀實際出發(fā),批判地承受新的思維,堅持不斷的創(chuàng)新,將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中,沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教,而是把工作層面浸透到生活層面,從表象浸透到內(nèi)心。當(dāng)隊員生病,或遇到困難時,只要我們知道的,我們都會盡力關(guān)心和幫助的,只要我們能做到的,都會全力去做,做不到的,也盡力想方法幫助。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求,我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新,使工作的方法從嚴(yán)肅向靈敏;從單一向多樣;從會議講向正?;?;從說教向談心,關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試,事實證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺消除臨時觀念,樹立長期作戰(zhàn)的思想,從而工作更安心、更用心。3、得益于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數(shù)是來自____和警官學(xué)校,他們都不同程度地受過嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的軍事化訓(xùn)練。他們在工作上,都能求同存異,顧全大局,無論工作條件多么艱辛,生活條件多么簡陋,工作任務(wù)多么艱巨,他們大家都能團結(jié)協(xié)作,共同拼搏,想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù),其精神實在感人。上半年我們之所以能在珠寶城大型活動多、情況復(fù)雜,天氣不利的情況下,比擬出色地完成各項工作任務(wù),全體隊員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。三、存在的缺乏和今后的努力方向回憶半年來的工作,在獲得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和缺乏。突出表如今:一是由于隊員來自四面八方,綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改良;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克制和改良,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。下半年及今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實,成認(rèn)困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。詳細(xì)講,要做到“三個再創(chuàng)新”,“兩個大提升”,最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最后到達讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓珠寶城領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓來珠寶城的國內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)、客商,顧客滿意。保安隊年終工作總結(jié)13光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史。20xx年已經(jīng)過去,20xx年已經(jīng)到來。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),為了可以翻開一個工作新場面,在20xx年更好地完成工作,揚長避短,現(xiàn)總結(jié)如下:我是在今年被領(lǐng)導(dǎo)提升為保安隊長,在過去的一年里,經(jīng)過一系列的保衛(wèi)工作,充分表達了我的指揮才能,協(xié)調(diào)性及紀(jì)律性,進步了積極性和主動性,也讓我意識到了多向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)和請教的必要性。一、保衛(wèi)方面1、隊伍建立及平安禮儀效勞:1〕保安隊伍的組建,入職條件必須是政治合格,無犯罪記錄,老實、守信,要具備愛崗敬業(yè)精神,效勞和服從意識要強。入職前要通過試用期,確保每位保安員符合公司的要求,組成一支有進取心、有凝聚力的隊伍;2〕對新入職保安員進展專業(yè)知識培訓(xùn)以防火、防盜、防破壞為重點,突發(fā)性事件的處理,應(yīng)急才能的培訓(xùn)。經(jīng)試用合格后上崗,保證工作正常開展;3〕加強工作職責(zé)的培訓(xùn)和提升,效勞禮儀的培訓(xùn),禮貌值班、文明接待業(yè)主。在公司規(guī)章制度范圍內(nèi),盡量為業(yè)主提供便利,加強語言溝通才能的培訓(xùn),培養(yǎng)提升效勞的價值觀,樹立良好的效勞形象;4〕在日常巡查工作中,定時定點巡查、消除平安隱患,確保無損壞和盜竊事件發(fā)生。2、制度的建立與完善:1〕工作的標(biāo)準(zhǔn)有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證?!安灰砸?guī)矩,不成方圓”,自升任隊長后,我對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、實用的制度,對團隊實行準(zhǔn)軍事化管理,用制度來標(biāo)準(zhǔn)大家的行為,用制度來保證工作任務(wù)的完成;2〕制定、建立健全保安隊各項任務(wù)、保安工作守那么,各崗位職責(zé)、會議制度、培訓(xùn)制度、查崗巡查制度、獎罰制度、工作請示匯報制度、人員車輛物品出入檢查登記制度,并一一完善存檔,以敏捷快速反響來推動平安,通過這些制度進一步完善、落實,使我們提升效勞形象,用更專業(yè)、更敬業(yè)的態(tài)度贏得領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)主對保安工作的支持和信任,并隨機抽查保安各崗來保障制度落實;3〕配合公安局制定并完善了統(tǒng)一制定的:名為“管轄單位監(jiān)管系統(tǒng)”的一個軟件,資料定時更新,通過系統(tǒng),可以優(yōu)先的查閱公司安保人員的一切個人信息,為安保工作提供了很大的幫助。二、消防方面1、消防工作一直是平安工作的重中之重,全保安隊緊緊圍繞“平安第一,預(yù)防為主”的平安消費方針,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原那么,強化了消防平安工作的管理,加大宣傳力度,全面進步了廣闊業(yè)主的消防平安意識,使小區(qū)的消防平安工作落到了實處;2、自年初起,全體人員都參加了消防管理人培訓(xùn),回來后對小區(qū)消防工作的開展情況有了很大的提升,增加了全體人員的消防意識與實際的操作應(yīng)急才能。通過培訓(xùn)和演練,有效地進步員工防患意識和應(yīng)急、自救、逃生的才能,為現(xiàn)實生命平安提供了保障。3、積極完善消防資料,健全職責(zé),明確責(zé)任,實在從根底抓起,員工培訓(xùn),學(xué)習(xí),值班記錄,制度上墻,日常的維護,檢測,保養(yǎng),消防演練,應(yīng)對消防上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查。三、工作重點1、提升個人綜合思想素質(zhì),以制度為準(zhǔn)繩,做好各類制度的培訓(xùn)工作,提升效勞禮儀,人性化管理,真正表達出發(fā)自于內(nèi)心的施與受;2、加強各崗位工作責(zé)任心,把各項平安防范工作列入新年度的重點,加強對各區(qū)域的巡查力度,維護良好的公共秩序,加強小區(qū)各類公共設(shè)備、設(shè)施的監(jiān)管,使之保持良好的運作狀態(tài);3、加強各出入門崗人員的出入詢問登記,物品出門的檢查制度落實,控制流動閑雜人員進入小區(qū),確保無盜竊、無損壞事件的發(fā)生,確保小區(qū)公共財產(chǎn)人員平安;4、加強小區(qū)車輛管理工作,確保小區(qū)車輛的有序停放;5、加強消防設(shè)備的監(jiān)管與維護。使全體隊員會操作使用消防器材。進一步完善消防應(yīng)急方案,做好小區(qū)的消防防火平安教育宣傳。6、不斷進步隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有方案的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),檢查催促隊員管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作狀態(tài)一年的工作已經(jīng)完畢了,在即將迎來的一年中,我們會繼續(xù)不斷的努力的,每一年都有自己的進步,每一年都會有自己的成長!相信我們保安部在來年的工作中,一定會獲得最圓滿的成功!保安隊年終工作總結(jié)14光陰似箭日如梭,轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去?;貞浳覀儽0碴犜诮崍@半年來的工作,可以說是成績多多,受益多多,體會多多,但存在的問題也不少。為更好地做好今后的各項工作,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,現(xiàn)對半年來保安隊工作總結(jié)如下:一、關(guān)于上半年的工作我是今年5月17日開場值班的。由于我們是商住一體的小區(qū),而且又是客戶單位比擬重要的管理位置,責(zé)任重大,壓力千鈞。為保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命,我們重點抓三項工作:一是抓隊伍建立。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開場,我們在隊伍建立上就堅持“兩手抓”:一手抓人員的裝備,一手抓素質(zhì)的進步。在人員的裝備上,我們從年輕有活力的隊員;同時,我們還注意從____退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。通過半年的努力,我們團隊的根本上以20多歲的年輕人為主。在隊伍建立上,我高度重視隊員綜合素質(zhì)的進步。凡新隊員進來后,我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)。同時我們還專門邀請**市消防大隊的專家,來為隊員講授消防方面的知識和技能,使隊員都能盡快掌握各項根本的本領(lǐng),到達上崗的要求。隊員上崗后,我們還堅持每周半天的技能訓(xùn)練,風(fēng)雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷進步。半年來,我們保安隊已成為一支拉得出,打得響,有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,能出色完成任務(wù)的隊伍。二是抓制度建立。工作的標(biāo)準(zhǔn)有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,“不以規(guī)矩,不成方圓”。團隊組建后,我們對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺一整套嚴(yán)格、實用的制度,對團隊實行準(zhǔn)軍事化管理,用制度來標(biāo)準(zhǔn)大家的行為,用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊員必須提早15分鐘到崗進展交接;隊員上下班都必須列隊行進,充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。三是抓思想建立。由于我們的隊員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不一樣。更重要的是他們都剛20出頭,血氣方剛,這既是我們保安工作的需要,同時,也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可變性也很大。因此,我們在隊伍建立工作中,要把思想道德建立貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我們根椐不同隊員,不同情況,靈敏機動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn),與隊員個別談心,交心,典型案例教育,靈敏多樣地施行思想品德的教育。如我們抓住人員成功阻止上訪鬧事群眾、拾金不昧的事跡,組織全體隊員在學(xué)習(xí)的根底上,展開“人的價值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊員?”、“我認(rèn)為一位合格的保安應(yīng)是……”的大討論,每個隊員都能在學(xué)習(xí)、討論的根底上寫出有深度、有價值的體會文章,并且大多數(shù)隊員都能把學(xué)習(xí)體會落實到詳細(xì)的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和過失,我們要求:不得隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為鑒,強化精神,改良工作。形式多樣的思想品德教育,收到實實在在的效果。無論在工作上,還是在日常生活中,我們的隊伍中出現(xiàn)“三多三無”的喜人場面。即:工作積極主動的多,消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多,討價還價的無;做好人好事的多,違紀(jì)背法的無。二、半年工作的體會半年來的工作、學(xué)習(xí)和生活,我們獲得很多的成績,也得到鍛煉和進步,可以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面:一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)心。首先,大隊長身為領(lǐng)導(dǎo),在各項工作中都能走在前面,干在前,給廣闊隊員樹立典范,增添干勁和信心;同時,公司多個領(lǐng)導(dǎo)曾屢次親臨保安隊,給隊員講形勢、講要求,講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識,使廣闊隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動,客戶單位主管等領(lǐng)導(dǎo),都能親臨現(xiàn)場,組織指揮。所有這一切,都是我們保安隊出色完成任務(wù)的重要的保證。二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在江韻園從事保安工作的。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中,沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教,而是把工作層面浸透到生活層面,從表象浸透到內(nèi)心。當(dāng)隊員生病,或遇到困難時,只要我們知道的,我們都會盡力關(guān)心和幫助的,只要我們能做到的,都會全力去做,做不到的,也盡力想方法幫助。如一位隊員的手受傷后,工作、生活受到影響,我們及時去看望他,給他送去飯菜,幫他洗衣服,同時,在工作上幫助調(diào)班,好讓他安心養(yǎng)傷。當(dāng)我們解到隊員過生日時,都會提早為他們訂好蛋糕,并準(zhǔn)時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理,不僅使受幫助者個人深受感動,更使全體隊員都能感到溫暖,看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法,全力引導(dǎo)隊員不斷地更新觀念。如在報紙上,在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例,我們都組織隊員進展學(xué)習(xí),同時,引導(dǎo)他們多問幾個“為什么?”,收到事半功倍的效果。使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求,我們在工

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