除鐵器定期檢修制度（寨崖底煤業(yè)）規(guī)范10篇合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 除鐵器定期檢修制度（寨崖底煤業(yè)）規(guī)范10篇合集除鐵器定期檢修制度（寨崖底煤業(yè)）為強化設備管理,保證設備安全可靠運轉,必須對設備展開定期檢查修理,以便辨認出設備的運轉瑕疵,并及時采取措施,按設備檢修標準展開定期檢修,特制訂本制度。一、每天展開一次維護保養(yǎng),每月展開一次計劃性檢修,每半年展開一次中修成,每年展開一次大修(中修和大修按礦精心安排繼續(xù)執(zhí)行)。二、檢修內容1、機械部位(1)檢查各運轉部位的殺菌情況與否較好。(2)檢查各相連接部位與否存有收緊。(3)檢查設備的技術參數與否達至標準,例如超過沒及時更改。(4)檢查設備與否存有磨損、各部零部件與否齊全完備、套管較好。（5）檢查傳動鏈條長短適當與否正常,運轉情況與否正常。（6）檢查環(huán)形皮帶有沒有刺穿,相連接螺絲有沒有開裂,皮帶有沒有跑偏、運轉與否平衡。(7)檢查安全裝置、急停、運轉與否靈敏可信。(8)檢查設備溫度與否正常。2、電器部分(1)檢查配電箱控制器與否正常。(2)各點接觸器與否存有收緊,各接觸點與否存有外露等情況。(3)修理人員必須熟識各設備的說明書、圖紙等資料,掌控各設備的檢修周期,以便對設備展開定期檢查。三、定期檢修時,事先必須制訂統一的計劃,必須存有非政府、存有領導的情況下展開,必須努力做到“事先存有部署,工作存有檢查,事后存有記錄”。四、定期檢修時,應當考量自己的技術力量,必須必須存有上級主管部門的參予。五、在展開定期檢修時,必須掌控各設備的檢修內容,試驗周期和標準,對各試驗測量值必須與設備廠家提供更多的允許值深入細致比較,嚴禁胡亂捏造數據,而且對所搞的檢修、試驗內容、試驗標準等作深入細致詳盡的紀錄,以便以后核查。六、檢修順利完成后,應當深入細致分析檢修內容,找到出現的故障,事故原因,總結經驗搞好保護工作。密電動機運轉與否正常,有沒有異常響聲。礦井工作面掘進材料、設備、配件水泵管理制度第一條掘進用品管理

1、必須建立健全掘進用品管理臺賬，現場各類掘進用品必須統一編號轉讓管理，并努力做到帳、卡、物相符合，標明材料的名稱、規(guī)格、數量、時間、用途及負責人等內容。

2、必須根據工作面的現場情況，嚴苛按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定，合理有效地選裝領有用掘進用品。

3、工作面所采用的單體液壓支柱應當編號管理。

4、單體液壓支柱入井前必須展開試驗，符合標準方可入井。單體液壓支柱必須采用“防飛”三用閥，否則，不許采用。

5、水泵的單體液壓支柱入井前必須將三用閥加裝口密封，運往工作面采用時再加裝三用閥;廢舊上井的單體液壓支柱應先拆下來三用閥，并將單體液壓支柱上的三用閥加裝口堵住后再裝車上井，三用閥單獨采用專用工具車裝車上井。

6、必須強化乳化液濃度的韌度工作，乳化液濃度不高3%—5%，存有現場檢測手段。

7、工作面各類水泵掘進材料不高于在用掘進材料的10%，但嚴禁少于在用掘進材料的15%，不合格的掘進用品嚴禁當好水泵。

8、水泵掘進用品必須按規(guī)程的規(guī)定采用，嚴禁混用或串用。

9、所有水泵掘進用品分后型號整齊的裝箱在材料巷，存放在距工作面50m以外整潔并無積水、頂板回去好處，并轉讓管理，單體液壓支柱三用閥孔堵住齊全。

10、掘進用品放置的地點距軌道距離嚴禁多于0.5m。嚴禁影響運輸和通風，嚴禁混放，丟棄掘進用品時按層搬取，嚴禁亂拎亂扔。

11、嶄新入井的單體液壓支柱及長期沒采用的水泵單體液壓支柱，采用前要先排泄空氣。

12、不得用錘、鎬等硬物輕易敲擊、氣球柱體和三用閥。

13、不再采用的單體液壓支柱必須將乳化液全部排泄，將單體液壓支柱的活柱全部歸還。

14、使用期至8個月或回采工作面完結后備用的單體液壓支柱必須升井檢修保護。

15、損毀的單體液壓支柱及其它掘進用品應當及時上井。糟單體液壓支柱放置數量嚴禁少于30棵;糟頂梁、鐵鞋等放置數量嚴禁少于10塊，且與水泵掘進用品同樣標準裝箱管理。

第二條掘進用品獎罰措施

(一)單體液壓支柱

1、遺失單體液壓支柱的，按原價值的150%扣分至班組。

2、人為損毀單體液壓支柱的，按原價值的10%索賠。

3、油缸遺失或輕微損毀的，按原價值的50%罰款;

4、活柱遺失或輕微損毀的，按原價值的50%罰款;

5、手把體損毀或遺失的，每件罰款100元;

6、頂蓋損毀(掉下來爪)或遺失的，每件罰款50元;

7、底座損毀或遺失的，每件罰款100元;

8、單體液壓支柱中部(即為焊縫處)撞斷或損毀的，按原價值的50%罰款。

9、加寬段遺失或損毀的，按原值的50%罰款。

(二)三用閥

1、三用閥遺失的，按原價值的150%扣分至班組。

2、三用閥損毀的，每個罰款50元。

3、必須按規(guī)定搭載三用閥專用箱，不得亂扔、隨地，否則對責任人罰款50元。

4、三用閥嚴禁與單體液壓支柱裝配上下井，必須單獨拆除。在加裝和拆除三用閥過程中，不得用硬物敲打，以免導致損毀。

5、采用的三用閥數量必須與巴韋縣單體液壓支柱數量一致，不許惡性通貨膨脹。對多余、損毀的三用閥及時上繳。

(三)其它掘進用品

1、鉸接式頂梁采用應當嚴苛按作業(yè)規(guī)程規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，凡因使用不當(例如無往不勝不實導致伸展變形，后懸臂少于300mm被懸頂挖開等)導致損毀，按原價值的50%展開扣分。

2、鉸接式楔遺失的按原價值的150%扣分至班組。

3、鐵鞋遺失按原價值的150%扣分至班組。

4、不得掘進材料與雜物混裝，違者扣分責任人100元。

第三條設備、配件管理

1、根據公司現場設備采用情況，為確保設備正常運轉，增加事故影響時間，必須準備工作一定數量的材料、配件。

2、由區(qū)隊技術員每月提早明確提出下個月的材料、配件計劃。

3、配件管理人員熟識各種配件規(guī)格和用途，并在機電隊長和技術員的領導下工作。

4、配件管理人員掌控通常的配件維修保養(yǎng)和保護方法，特別就是液壓元件和管路必須存有嚴苛的密封，各類配件開賣裝箱整齊，轉讓管理，并努力做到帳、卡、物吻合。

5、嚴格執(zhí)行配件派發(fā)制度和以舊換新制度，材料、配件出入必須存有帳，存有消耗記錄，努力做到日清日結。

6、在生產現場努力做到更改配件及時，換下來的舊件，必須及時上井，上井辦成更替單，防范遺失。

7、根據現場實際申領和派發(fā)材料，避免短缺閑置和過度浪費，包好生產所需的各種材料、配件，以確保正常生產。

8、井下放置的液壓配件和主泵、馬達等必須密封置放，端面及接合面表面必須涂抹黃油，以免破損。

9、材料、配件領有用必須由工區(qū)主管領導蓋章，材料派發(fā)必須由當日值班人員蓋章，標明名稱、規(guī)格、數量、領有用人，方可派發(fā)。

10、對于井下急需的，用量很大，易損的，常用的材料、配件等必須準備工作充裕，本著先急后急的原則，避免影響生產。

11、倉庫內放置的廢舊物資應當及時清掃，能夠復原利用的開賣管理，無法復原利用或不再穩(wěn)步采用的，應當和有關科室聯系，及時上繳。

12、下井的材料、配件，必須由領料員送出目錄，井下現場更替，保證數量相符，以免遺失，同時必須定期對井下配件展開清點，努力做到上、下井配件相符。監(jiān)測監(jiān)控系統設計與加裝安全管理制度監(jiān)測監(jiān)控系統設計與加裝安全管理制度

一、安全監(jiān)控設備設計、安裝程序

(一)施工區(qū)隊在動工前10天向監(jiān)控中心施工地點的工程平面圖、供電系統圖和通風系統圖等技術資料。

(二)監(jiān)測監(jiān)控中心在施工區(qū)隊提供更多的技術資料后，在2天之內對施工地點的安全監(jiān)控設備的種類、數量、邊線、信號電纜與電源電纜的斷電區(qū)域等作出明確規(guī)定并繪制布置圖和斷電掌控圖再提供更多給各施工區(qū)隊，載入作業(yè)規(guī)程或安全技術措施。同時，監(jiān)測監(jiān)控中心順利完成《安全監(jiān)控設備加裝通知單》，經生產科、機電科、通風副總、總工程師審核后，發(fā)給施工區(qū)隊。施工區(qū)隊必須根據通知單內容，及時順利完成安全監(jiān)控設備的申領以及信號電纜、電源電纜的鋪設。

(三)冶煉工作面原則上嚴禁采用異地斷電。機電科應及時向監(jiān)測監(jiān)控中心提供更多冶煉工作面等施工地點的供電系統圖，在供電系統設計時，應當充分考慮監(jiān)測監(jiān)控系統外木自爆擔任本恩電源的邊線和接線合乎規(guī)程及行業(yè)標準有關規(guī)定以及瓦斯電槍機斷電范圍的建議。當監(jiān)測監(jiān)控中心辨認出供電系統的設計無法滿足用戶斷電掌控的須要時，必須立即以書面的形式通告機電科，由監(jiān)測監(jiān)控中心、機電科、生產科通風組共同制定方案呈報通風副總、機電副總和總工程師校對。

(四)當冶煉供電系統因生產須要出現發(fā)生改變時，施工單位必須提早2天以書面形式提早向監(jiān)測監(jiān)控中心提供更多代萊供電系統圖和電氣設備布置圖，若舊有斷電儀的設置無法滿足用戶嶄新供電系統斷電范圍的建議，監(jiān)測監(jiān)控中心應立即制定方案報機電科、通風副總、機電副總、總工程師校對后展開健全。在斷電范圍滿足要求前，施工單位不得將嶄新設備投入使用。

(五)冶煉工作面及回去風流中減少機電設備、機電硐室或巷道布置發(fā)生改變須要減少甲烷傳感器時，施工單位必須提早3天以書面形式通告監(jiān)測監(jiān)控中心，監(jiān)測監(jiān)控中心收到通告后應當，按照第2條繼續(xù)執(zhí)行。

(六)分站、傳感器、遠動控制器的接線由監(jiān)測監(jiān)控中心負責管理，電源線、控制線與饋電控制器的內模，必須由施工單位專職電工展開相連接，在接線時必須存有監(jiān)測工在現場協調，嚴苛按照產品說明書展開接線，停在供電相關手續(xù)由施工區(qū)隊辦理。

(七)安全監(jiān)控系統正常運轉后，由生產科通風部門會同，機電科、登機科、生產科、監(jiān)測監(jiān)控中心、施工區(qū)隊出席，對安全監(jiān)控系統展開環(huán)評，由監(jiān)測監(jiān)控中心給施工區(qū)隊下發(fā)轉交通知單，當施工區(qū)隊發(fā)生變化時，由監(jiān)測監(jiān)控中心對設備辦理轉交相關手續(xù)。

(八)監(jiān)測監(jiān)控中心在展開嶄新設備、新工藝的試驗時，必須編寫書面呈報由通風副總、總工程師審核后，由監(jiān)測監(jiān)控中心制訂《安全監(jiān)控設備加裝通知單》，由有關區(qū)隊按照通知單內容幫助施工。

(九)對于各施工區(qū)隊及監(jiān)測監(jiān)控中心未按以上建議展開提出申請、設計的、施工的，每延后1天給與施工區(qū)隊主要負責人、機電負責人、電工班長200元/次罰款。對于在一翼春早巷、采區(qū)春早巷、總春早巷隨意減少機電設備而不提早提出申請監(jiān)測監(jiān)控設備加裝的，對施工區(qū)隊主管領導給與1000元/次罰款并按“關鍵性隱患”對責任單位考核一次。對擅自修改供電系統導致瓦斯電槍機斷電范圍不符合要求的，導致的“關鍵性隱患”或碰觸“瓦斯管理十條紅線”，由礦精心安排有關部門按照規(guī)定非政府查案處置。

二、安全監(jiān)控設備的修改、拆毀程序

(一)當采區(qū)春早巷、一翼春早巷、總春早巷等回去風流中機電設備的減少或者發(fā)生改變時，在機電設備資金投入運轉前5天，施工區(qū)隊必須以書面的形式向監(jiān)測監(jiān)控中心遞交減少或發(fā)生改變機電設備的邊線，與原供電系統的相連接關系。監(jiān)測監(jiān)控中心根據實際情況對安全監(jiān)控設備及斷電掌控區(qū)域展開修正并以《安全監(jiān)控設備加裝通知單》的形式印發(fā)施工區(qū)隊。例如施工區(qū)隊違背程序導致監(jiān)控設備不齊全、斷電掌控范圍不符合要求，一經辨認出，由礦精心安排有關部門按照規(guī)定非政府查案處置。

(二)與監(jiān)測監(jiān)控設備關聯的電氣設備、電源線和控制線在改線或拆毀時，檢修與安全監(jiān)控設備關聯的電氣設備須要安全監(jiān)控設備暫停運轉時，必須事前和監(jiān)測監(jiān)控中心取得聯系，共同處置。因私自發(fā)生改變、停止使用或拆毀監(jiān)測監(jiān)控設備，按輕微“三違”一起展開考核，如果違背瓦斯管理“十條紅線”，由礦精心安排有關部門按照規(guī)定非政府查案處置。

(三)因工作面全線貫通、暫停盾構等原因引致通風系統發(fā)生改變或回采完結須要拆毀安全監(jiān)控設備時，由監(jiān)測監(jiān)控中心核對《安全監(jiān)控設備拆毀通知書》，各施工區(qū)隊按照有關建議拆毀工作，拆毀的設備及電纜由施工單位負責管理按建議升井。設備繳監(jiān)測監(jiān)控中心，電纜繳供應科，不按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行對單位負責人罰款200元/次。對于遺失、損毀的設備按照設備原價的2倍對責任單位展開行政處罰，對單位負責人罰款500元/臺。

(四)冶煉工作面等施工區(qū)隊發(fā)生變化時，由監(jiān)測監(jiān)控中心會同非政府展開監(jiān)測監(jiān)控設備的現場更替，冶煉工作面的設備種類、型號、數量逐一清點確切，更替回去后，三方在更替單上展開蓋章證實。對于遺失、損毀的設備按照設備原價的1.5倍對責任單位展開行政處罰，對單位負責人罰款1000元/臺。

三、安全監(jiān)控設備的環(huán)評

(一)監(jiān)測監(jiān)控中心在監(jiān)測監(jiān)控設備加裝調試順利完成以后，提出申請，由生產科會同，登機科、機電科、監(jiān)測監(jiān)控中心、監(jiān)測監(jiān)控設備采用單位展開環(huán)評。

(二)監(jiān)測監(jiān)控設備環(huán)評主要存有以下幾個內容:

1.傳感器的種類、數量、加裝邊線與否滿足要求。

2.瓦斯電槍機功能與否靈敏可信。

3.瓦斯風電槍機功能與否靈敏可信(三分槍機)。

4.隔爆并任本安型電氣設備邊線與否符合要求，與否直奔在被控控制器的負荷側及斷電范圍內。

(三)環(huán)評合格后，由生產科、機電科、登機科、監(jiān)測監(jiān)控中心、監(jiān)測監(jiān)控設備采用單位在驗收單上蓋章。監(jiān)測監(jiān)控設備交由區(qū)隊展開日常的管理和保護。

四、現場管理

(一)井下采用的分站、電源、傳感器、聲光報警器、斷電控制器及電纜等環(huán)評合格后，由區(qū)隊展開日常的管理。

(二)區(qū)隊隊長就是監(jiān)控設備第一責任人，機電(隊長、班長、技術員)、當值老爹隊長、生產班組長為監(jiān)控設備管理的具體內容負責人。各采用區(qū)隊每班必須選定現場具體內容負責人，接班人后現場負責人必須向監(jiān)測監(jiān)控中心東站匯報。沒選定責任人給予老爹隊長100元罰款/次，不匯報對責任人罰款50元/次。

(三)各采用區(qū)隊必須每3-5天對采用中的傳感器展開沖洗，去除外表積塵，保持清潔。冶煉工作面的傳感器必須每天展開除塵;傳感器應當維持潮濕，防止噴水淋濕;保護、移動傳感器應當防止疊起相撞。

(四)各區(qū)隊必須按照機電質量標準化建議，對所轄區(qū)域內的監(jiān)測監(jiān)控設備、電纜展開轉讓管理。

(五)因滅火等須要移動的甲烷傳感器等必須由當值班長或副組長移動，不得他人展開。井下火藥庫基本標準井下火藥庫基本標準

1、抗炎沖擊波防爆門應當能夠有效率停用，井下火藥庫內的電器設備(主要包含防爆燈、安全檢查電話等)并無“三無”失爆現象。

2、消防器材(包含滅火器、消防沙箱、水箱、鐵鍬等)和管理牌板一應俱全，規(guī)范整齊地擺放選定邊線，消防水管放置整齊，周圍整潔并無雜物。

3、派發(fā)桌上無法放置白管，垃圾箱內雜物清掃整潔，放炮員工具室內物品排放量整齊，衛(wèi)生整潔并無雜物。

4、第二道柵欄門派發(fā)桌抽屜內整潔并無雜物，不得放置導電物品例如鋸條、飯盒、消防水管變小頭等，中劇電線必須接牢、接實。

5、核爆物品必須按規(guī)定分庫儲藏和統一放置，雷管裝箱整齊并將腳線抖結為短路，賬、物、卡吻合，炸藥按信息條碼序列和貼有“MA”字樣的標志符號統一朝前放置，不得違反規(guī)定超存超放。

6、賬目核對規(guī)范干凈，并無錄入、刮痕現象，市公安局印發(fā)的核爆物品申領、退幣、采用三聯單上雷管編號核對應當全面、規(guī)范、一、二、三聯單上炸藥雷管申領、退幣、采用數量吻合。

7、放炮員色管架內的雷管總數和白管箱內的雷管總數、瞎管總數須與外面雷管存放處所標注的雷管數吻合;雷管腳線抖結為短路并整齊有序地擺放架內。

8、當值清歸還的炸藥必須存放在雷管箱內，并與外面牌上所標注的炸藥數吻合。

9、水泵發(fā)爆器應當置放在選定邊線，每十五天更改一次，由火藥庫三名庫管員負責管理(南石門火藥庫為張李強，蘆南二區(qū)火藥派發(fā)硐室為白雙寶，蘆北火藥庫為張永康)維持性能平衡可信。

10、火藥庫內防鼠網應相連接可信，嚴防鼠藥齊全完善，和暖溫度計表明正常。

11、火藥庫內各類管理牌板齊全，整潔干凈，并無損壞職缺現象出現，前后柵欄門安全鎖上，無牌人員不得進內。

12、必須上崗上崗(安全資格證和庫管證)，人員出入須出具沃埃爾證，并展開備案。XX礦業(yè)車輛管理規(guī)定XX礦業(yè)車輛管理規(guī)定

車輛采用范圍

車輛采用分公司辦公室車輛和承租公司外車輛兩種。

辦公室車輛僅限于公司領導因公出外、上級領導去公司接載，公司內有關部門特定情況須要時采用。去公司展開商務性活動的客人，不必辦公室車輛接載。

承租公司外車輛，供銷部、外事辦公室的招待所和保健食堂根據工作須要按照用車審核程序可以緊密聯系用車，除此之外的其它部門按照用車審核程序由辦公室派車。

用車審核程序及有關規(guī)定

公司領導可以輕易通告辦公室精心安排車輛。

各部門用車，必須先經主管公司領導審批同意后，由主管公司領導通告辦公室精心安排。

承租公司外車輛時，用車前要核對公司主管領導核準蓋章的用車申請單(用車申請單見到附表)，用車后由用車單位抱持核對完備的用車申請單，按照財務規(guī)定支付運費。

用車應當至少提早一天通告辦公室，以便酌情精心安排車輛。各部門外出來路線相同時，盡量分拆用車，防止重復派車。部門分拆承租公司外車輛時，攔腰部門負責管理支付運費，財經部將費用分攤。

辦公室按照預訂優(yōu)先原則，統一安排用車。

用車單位必須嚴苛按照核準的路線和車輛搭乘定員用車，不按本規(guī)定出現的問題，用車人自己負責管理。

承租公司外車輛價格

金廠峪一一唐山：280元／次。

金廠峪一一遷西：100元／次。

其它行車路線參考以上標準確認用車價格。

企業(yè)管理部負責管理用車價格的確認和管理，根據市場變化盡早調整用車價格。

監(jiān)督檢查

企業(yè)管理部會同財經部、辦公室定期對公司公務用車采用情況展開監(jiān)督檢查，對車輛采用中的不合理現象明確提出改良和處理意見。

本辦法自發(fā)性文之日起頒布。

附表：河北金廠峪礦業(yè)有限責任公司公務用車申請單

河北金廠峪礦業(yè)有限責任公司公務用車申請單

用車單位：年月日

用車單位負責人公司主管領導

用車人用車時間

事由及行車路線

司機姓名運費

辦公室派車人企業(yè)管理部審查人儲量管理制度（2021）1、依據國家和省有關礦產資源法律、法規(guī)及行業(yè)技術政策、規(guī)范，強化對生產礦井煤炭儲量的管理工作，合理采礦，增加損失，提升回采率，縮短礦井服務年限。

2、建立健全儲量保密制度，地質儲量資料技術審核制度，回采率分析檢查分析檢查制度和儲量扣減審核制度。

3、地測科(預防水)必須掌控礦井各類儲量的動態(tài)變化情況，并對資源的合理采礦推行業(yè)務監(jiān)督。強化邊角煤的廢舊，將邊角煤的回采列為正式宣布計劃。

4、地測科(預防水)就是儲量管理和業(yè)務監(jiān)督單位。具體內容負責管理儲量動態(tài)，采礦損失統計數據，回采率測算，按期向上級上報儲量報表，并為數據的可靠性負責管理。

5、根據《生產礦井儲量管理規(guī)程》的規(guī)定，辦理儲量轉回出來、轉至、凍結及地質損失的按程序報告。出席儲量報損的審核工作。

6、儲量管理人員對違背采礦順序或技術規(guī)定盜采亂掘的犯罪行為，有權明確提出意見并向上級充分反映。在出席冶煉設計審查時，對因設計不合理引發(fā)的偷煤有權保留意見。

7、“三量”就是來衡量冶煉關系的關鍵指標，管理人員必須隨時掌控“三量”動態(tài)，按月投檔報表。公司必須以冶煉工程平面圖為基礎，繪制“三量”分布圖。

8、在礦井設計、拓展、盾構、回采階段，應付資源展開全面的監(jiān)督管理，避免偷煤。綜采、普改采支架設備的選型，必須與煤層厚度相適應。培訓獎懲制度（2021編制工作）一、不按時非政府職工自學、并無專人負責管理的每次罰工區(qū)主要負責人100元;精心安排了自學負責人而不深入細致非政府自學的，每次罰自學負責人100元。

二、各單位人員出席全員培訓自學考試成績和出席“每日一題”月托福和季度托福的成績，與自己和工區(qū)管理人員的工資掛勾，80分成合格，考試不合格的計入其本人當月工資200元，高于60分的計入當月工資300元。各單位參照人員的平均分高于80分的，計入所在工區(qū)所有管理人員工資每人300元，高于60分的計入每人500元。

三、生產業(yè)務科室人員考試成績與工資掛勾情況和工區(qū)相同。

四、凡在考試過程中作弊的，辨認出一次罰款50元，再次辨認出罰款100元，三次作弊成績補發(fā)，判零分。

五、獎勵

1、在全員培訓考試和“每日一題”月抽考、季度托福中，個人成績考上100分的，每次獎勵200元;達至95分后(涵蓋95分后)以上的，每次獎勵100元。

2、單位非政府功勛卓著、成績出色的(平均值90分后以上)，每次獎勵該單位所有管理人員每人300元。炸藥庫值守制度（寨崖底煤業(yè)）1、認真執(zhí)行《民用核爆物品管理條例》及公安機關的有關規(guī)定。熟識安全看管核爆物品科學知識，嚴苛庫房管理制度，保證絕對安全。

2、按照規(guī)定,專庫專用，分庫放置、堆碼整齊、不極高、不超量、不混存。庫房內嚴禁放置其它物品。嚴苛防雷、防盜、嚴防雷電、防潮、防洪等各項措施。定期檢查，辨認出問題妥善解決并及時報告公安派出所。

3、嚴苛辦理出入庫登記手續(xù)，按規(guī)定領退核爆物品，努力做到沒審核單不播發(fā)，相關手續(xù)不完善不播發(fā)，不是滅火工不播發(fā)，違反規(guī)定的充耳不聞。秉持隨用隨其播發(fā)，不予付，不借用。星毛的核爆物品清點科穴后，及時分類，各歸屬于其庫，嚴禁任一存放在其它地方。

4、對庫內貯存的核爆物品必須創(chuàng)建明細帳，努力做到日清月結，帳目確切，帳物吻合嚴禁存有絲毫差錯。若帳物相符或出現其它問題，必須立即向公安機關和物資部門報告。

5、負責管理對至庫內火工品的DV8工作，并按規(guī)定放置，堆碼整齊、不極高、不超量、不混存。

6、維持庫區(qū)干凈，在庫區(qū)嚴禁放置其它物品或栽種農作物，去除庫區(qū)周圍五米以內的雜草，確定一切可燃物，以免火災。安全信息搜集、整理、分析、處理報告管理制度（2021）為防治各類生產安全事故的出現，創(chuàng)建安全生產的長效機制，根據單位安全管理的實際運轉情況，融合有關文件精神的建議，特制訂本制度。

一、安全信息搜集

登機科成立專門臺帳，備案搜集安全信息，安全信息主要來源：井口信息東站，各職能科室安全信息反饋，各隊(組)安全情況匯報，安全督查員安全檢查匯報，安全監(jiān)控系統獲取信息，群眾投訴(意見)等。

二、安全信息整理、備案

當值安全調度員在收到安全信息后，必須及時備案《安全信息臺帳》，根據其危害性展開分級管理，并嚴格執(zhí)行礦有關管理規(guī)定。

三、安全信息分析

根據安全隱患的危害程度，由信息科科長協同有關部門，快速非政府舉行安全會議，探討分析處理措施和掌控管理辦法，同時必須結合實際情況逐一分析、確定，并由專人制訂專門的防范措施和掌控計劃，明晰下一步檢查重點，確認當前安全隱患及生產作業(yè)的重點環(huán)節(jié)，掌控和避免安全隱患的不斷擴大，二要將安全隱患殲滅在原始社會狀態(tài)。

四、安全信息的處理

1.辨認出通常安全隱患的，由登機科輕易向隱患單位下發(fā)處置指令，根據實際情況由隱患處理隊或如本隊組全面落實現場自查。

2.辨認出很大安全隱患的，由登機科展開研究、分析安全狀況，制訂專門的安全技術措施，指令有關部門協調自查。

3.辨認出關鍵性安全隱患及碰到突發(fā)事件時，輕易下發(fā)停工指令，并向礦領導匯報，由登機科會同非政府展開研究、分析安全狀況，制訂專門的安全技術措施，有關部門協調自查。

五、安全信息報告

1.有關部門對登機科下發(fā)的安全指令必須嚴格執(zhí)行，并將繼續(xù)執(zhí)行情況意見反饋至登機科。

2.各隊組收到安全隱患自查指令，嚴苛按安全指令繼續(xù)執(zhí)行，并將自查全面落實情況意見反饋至登機科。

3.當值安全督查員對下發(fā)的安全指令展開稽查，及時將督查情況意見反饋至登機科。機電運輸專業(yè)物資材料廢舊管理規(guī)定為規(guī)范機電運輸專業(yè)物資廢舊的流程管控及回收物品廢舊管理，杜絕除役、棄置可回收利用的物資Auron，融合機運專業(yè)各區(qū)隊實際，對井下作業(yè)地點物資推行有償復原、廢舊、F83E43Se，特制訂本管理規(guī)定。

第一條機運專業(yè)物資材料廢舊范圍

責任區(qū)域內的閥門、法蘭、管件、電機、水泵及其零部件、皮帶、托輥、軌道、道板、道岔、道