在鐵路建設(shè)動(dòng)員會(huì)上的講話

在鐵路建設(shè)動(dòng)員會(huì)上的講話認(rèn)清形勢(shì)明確目標(biāo)突出重點(diǎn)深挖潛力

為全面完成20XX年建設(shè)任務(wù)而努力奮斗！

--在保質(zhì)量，保進(jìn)度，大戰(zhàn)110天動(dòng)員大會(huì)上的講話

陳凌

（20XX年9月）

同志們：

“金秋送爽催人進(jìn)，長(zhǎng)風(fēng)萬(wàn)里戰(zhàn)鼓擂?！痹谌珖?guó)上下深入開展黨的群眾路線主題實(shí)踐活動(dòng)的關(guān)鍵時(shí)期，公司在此召開“保質(zhì)量，保進(jìn)度，大戰(zhàn)110天全面完成20XX年建設(shè)任務(wù)”活動(dòng)的動(dòng)員大會(huì)，目的是深入貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加快推進(jìn)鐵路建設(shè)的指示精神，對(duì)總公司建設(shè)系統(tǒng)“保質(zhì)量、保進(jìn)度”主題實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行再動(dòng)員、再部署，凝全線之心聚全體之力，攻堅(jiān)克難，奮力拼搏，全面完成20XX年度建設(shè)任務(wù)，以優(yōu)異成績(jī)展示“保質(zhì)量，保進(jìn)度”主題實(shí)踐活動(dòng)成果。

剛才，副總經(jīng)理范樹江對(duì)各項(xiàng)目近期的安全質(zhì)量情況、存在問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)，各項(xiàng)目指揮長(zhǎng)對(duì)8月工作進(jìn)行了小結(jié)，對(duì)雙保大戰(zhàn)活動(dòng)進(jìn)行了部署安排。希望，各參建單位嚴(yán)格按照公司部署，明確目標(biāo)、明確責(zé)任，明確措施、明確保障，堅(jiān)定不移、不折不扣地完成目標(biāo)任務(wù)。

下面我講三點(diǎn)意見。

一、認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，切實(shí)把嚴(yán)峻考驗(yàn)轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)力、戰(zhàn)斗力，以心無(wú)旁騖之態(tài)，全身心投入到雙保大戰(zhàn)活動(dòng)中來(lái)

（一）“保質(zhì)量，保進(jìn)度，大戰(zhàn)110天”是建設(shè)任務(wù)也是政治任務(wù)。

當(dāng)前，黨中央和國(guó)務(wù)院高度重視鐵路建設(shè)，國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)已在多個(gè)重要場(chǎng)合，對(duì)加快鐵路建設(shè)提出明確要求，并在國(guó)務(wù)院33號(hào)文件上，將“加快項(xiàng)目前期工作，形成鐵路建設(shè)合力”作為專項(xiàng)標(biāo)題，要求全力加快西部地區(qū)鐵路建設(shè)進(jìn)度，切實(shí)做好建設(shè)方案、資金籌措、風(fēng)險(xiǎn)分析等各項(xiàng)工作?？梢哉f(shuō)，黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)鐵路建設(shè)的要求標(biāo)準(zhǔn)之高、力度之強(qiáng)、措施之細(xì)是前所未有、前所未聞的。

“保質(zhì)量，保進(jìn)度“主題實(shí)踐活動(dòng)是總公司黨組結(jié)合鐵路改革發(fā)展新形勢(shì)、新任務(wù)，貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院加快鐵路建設(shè)新要求推出的重要活動(dòng)。9月1日，鐵路總公司召開電視電話會(huì)議，盧春房副總經(jīng)理傳達(dá)了黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)加快鐵路建設(shè)的決策和重要指示精神，并就“保質(zhì)量、保進(jìn)度”主題實(shí)踐活動(dòng)做出部署，對(duì)全面展開“雙保”活動(dòng)，加快鐵路建設(shè)的態(tài)度非常堅(jiān)決。盧春房副總經(jīng)理在會(huì)上指出，要把“雙保”活動(dòng)作為黨聯(lián)系群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)的重要抓手，站在為穩(wěn)增長(zhǎng)作貢獻(xiàn)和推進(jìn)鐵路科學(xué)發(fā)展的高度，增強(qiáng)加快鐵路建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感，迅速形成加快推進(jìn)鐵路建設(shè)的攻堅(jiān)態(tài)勢(shì)，堅(jiān)決確保完成今年鐵路建設(shè)任務(wù)，這是建設(shè)任務(wù)也是政治任務(wù)。

對(duì)此，我們必須要有清醒的認(rèn)識(shí)，要正確分析當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，明白全面開展“雙保”活動(dòng)，大戰(zhàn)100天完成全年各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)是形勢(shì)所需，是責(zé)任所在，所有的目標(biāo)任務(wù)都是剛性的，沒(méi)有任何余地，沒(méi)有任何借口，沒(méi)有任何退路。各參建單位要站在講政治、講大局的高度，把該擔(dān)的擔(dān)子擔(dān)起來(lái)，把該負(fù)的責(zé)任負(fù)起來(lái)，堅(jiān)決果斷、堅(jiān)定不移地執(zhí)行命令，完成任務(wù)。

（二）“保質(zhì)量，保進(jìn)度，大戰(zhàn)110天”是挑戰(zhàn)也是嚴(yán)峻考驗(yàn)。

剩下的110天，對(duì)于公司各項(xiàng)目來(lái)說(shuō)都具有重要的意義。對(duì)于西成項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，總公司調(diào)整了西成客專年度建設(shè)投資計(jì)劃，追加了5個(gè)億的中央預(yù)算資金，樂(lè)觀地講，資金得到了有效保障，我們西成客專在開局之年就迎來(lái)了更好的發(fā)展機(jī)遇。客觀地講，新調(diào)整的年度計(jì)劃對(duì)我們提出了新的更高的要求，對(duì)處于開局階段的西成項(xiàng)目，時(shí)間緊，任務(wù)重，困難大，要完成任務(wù)，可謂“危機(jī)重重、困難重重”。對(duì)于成綿樂(lè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，剩下的110天，直接影響明年的收官工作，是能否為明年贏取更多開通調(diào)試時(shí)間的關(guān)鍵所在。對(duì)于成蘭鐵路來(lái)說(shuō)，直接影響了試驗(yàn)段厚積薄發(fā)的能力，是項(xiàng)目環(huán)評(píng)等卡脖子環(huán)節(jié)突破后，能否第一時(shí)間展開工作面，適應(yīng)計(jì)劃調(diào)整的關(guān)鍵所在。

三個(gè)關(guān)鍵告訴我們，剩下的110天，不僅關(guān)系到當(dāng)前任務(wù)指標(biāo)的完成，更關(guān)乎到所有項(xiàng)目的推進(jìn)大局。在此背景下，我們開展雙保大戰(zhàn)活動(dòng)，是迅速貫徹落總公司相關(guān)會(huì)議精神，全面完成總公司年度建設(shè)投資任務(wù)的迫切需要，也是我們搶抓發(fā)展機(jī)遇，加快工程建設(shè)進(jìn)度，又好又快實(shí)現(xiàn)鐵路建設(shè)目標(biāo)的有力保證，更是我們不辱使命地完成黨和國(guó)家重托、展示自身形象的必然要求。

同時(shí)，剩下的110天，對(duì)于公司各項(xiàng)目來(lái)說(shuō)都面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)：一是完成投資計(jì)劃壓力大。二是安全質(zhì)量隱患依然不少。三是穩(wěn)定壓力不容忽視。對(duì)穩(wěn)定工作要求我們必須高度敏感，高度重視，還要應(yīng)變有力，處置有方。這三重壓力，使得我們面臨的建設(shè)形勢(shì)和環(huán)境非常嚴(yán)峻。然而，在嚴(yán)峻考驗(yàn)面前，我們根本沒(méi)有退路，唯一的選擇就是迎難而上。危機(jī)危機(jī)，有危必有機(jī)，要抓住這個(gè)契機(jī)，提升我們的能力，檢驗(yàn)我們的實(shí)力，鍛煉我們的意志。在雙保大戰(zhàn)活動(dòng)中，各參建單位必須切實(shí)肩負(fù)各自承擔(dān)的責(zé)任，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，加大工作力度，攜手共進(jìn)，形成加快推進(jìn)雙?；顒?dòng)，全面完成建設(shè)任務(wù)的強(qiáng)大合力。

二、凝聚精神，明確目標(biāo)，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，以風(fēng)馳電掣之勢(shì)，切實(shí)把行動(dòng)統(tǒng)一到雙保大戰(zhàn)活動(dòng)中來(lái)

（一）要最快速度傳達(dá)，最快速度動(dòng)員，最快速度落實(shí)。

各單位要以最快的速度動(dòng)員發(fā)動(dòng)，在第一時(shí)間以會(huì)議、學(xué)習(xí)、簡(jiǎn)報(bào)等多種方式，將本次動(dòng)員會(huì)議精神傳達(dá)給每個(gè)員工，使員工認(rèn)清今年雙保大戰(zhàn)活動(dòng)的形勢(shì)與意義，牢固樹立危機(jī)意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、攻堅(jiān)意識(shí)，統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、洞悉任務(wù)、清晰責(zé)任，堅(jiān)決消除各種消極思想，為大戰(zhàn)110天奠定良好的思想基礎(chǔ)。

（二）要加強(qiáng)宣傳力度，強(qiáng)勁攻堅(jiān)氛圍，強(qiáng)勢(shì)活動(dòng)開局。

要加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。各單位要積極行動(dòng)起來(lái)，加大宣傳力度，提升宣傳層次，擴(kuò)大宣傳覆蓋，創(chuàng)新宣傳方式，營(yíng)造濃厚的攻堅(jiān)氛圍，動(dòng)員全體參建人員以飽滿的熱情投入到大戰(zhàn)當(dāng)中；要進(jìn)一步加強(qiáng)信息報(bào)送，及時(shí)反映大戰(zhàn)動(dòng)態(tài)和成績(jī)，及時(shí)選樹典型，鼓舞士氣，營(yíng)造大戰(zhàn)氛圍，掀起施工高潮。

各單位要在公司的動(dòng)員大會(huì)后，做好活動(dòng)方案的制定和完善工作，并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際召開全員、全覆蓋的動(dòng)員大會(huì)。公司各包保組領(lǐng)導(dǎo)將分赴包保區(qū)參加各單位的動(dòng)員大會(huì)，對(duì)雙保大戰(zhàn)活動(dòng)進(jìn)行更詳細(xì)的部署安排，持續(xù)強(qiáng)化宣傳力度。各單位要在指揮部、項(xiàng)目部及重要工點(diǎn)布置莊重、醒目的宣傳標(biāo)語(yǔ)及與活動(dòng)有關(guān)的宣傳資料，激發(fā)全體參建人員的積極性。

同志們，在進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)的同時(shí)，各單位對(duì)困難的估計(jì)要做足做夠，特別是要一絲不茍查找在思想方面存在的問(wèn)題，要進(jìn)一步堅(jiān)定戰(zhàn)則必勝的信念，強(qiáng)化攻堅(jiān)克難的信心，以信念信心為基石，激發(fā)工作的激情，對(duì)存在懼怕困難、消極悲觀態(tài)度的要做好思想工作，切實(shí)解除員工的思想包袱，確?；顒?dòng)全面深入開展。

（三）要筑牢作風(fēng)根基，鑄就擔(dān)當(dāng)精神，樹立管理標(biāo)桿。

“問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)，原因在管理，根子在干部”，我們各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要深入理解這句話的思想內(nèi)涵，在雙保大戰(zhàn)活動(dòng)中，展示出大家加快建設(shè)的底氣、展示出面對(duì)矛盾的勇氣、克服困難的銳氣和勇于負(fù)責(zé)的正氣。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要敢擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)，在關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)，在矛盾面前抓得下去，在困難面前扛得起來(lái)。在正視困難、發(fā)現(xiàn)困難的同時(shí)，要看到有利時(shí)機(jī)和有利條件，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，身先士卒，做到身在現(xiàn)場(chǎng)、心到現(xiàn)場(chǎng)，在現(xiàn)場(chǎng)提升、補(bǔ)強(qiáng)管理，在現(xiàn)場(chǎng)解決處置難題，充滿激情地帶領(lǐng)全體參戰(zhàn)員工攻堅(jiān)克難，兌現(xiàn)承諾，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。具體來(lái)講，有六方面的要求：

第一要從思想上警醒起來(lái)，牢固樹立責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)、規(guī)范意識(shí)、宗旨意識(shí)，做到不折不扣地貫徹公司制定的戰(zhàn)略部署，堅(jiān)決果斷地落實(shí)各項(xiàng)措施，做到政令暢通、令行禁止，杜絕在貫徹執(zhí)行上的“信號(hào)衰減”；第二要從責(zé)任上擔(dān)當(dāng)起來(lái)，牢固樹立起“責(zé)任勝于能力”的理念，勇于擔(dān)當(dāng)，勇挑重?fù)?dān)，不找借口，不討價(jià)還價(jià)，做到標(biāo)準(zhǔn)面前敢斗硬，原則面前敢較真，困難面前敢沖鋒；第三要從能力上提升起來(lái)，全面提升決策能力、安全管理能力、質(zhì)量卡控能力，駕馭復(fù)雜局面、攻堅(jiān)克難、引領(lǐng)參建員工全面完成建設(shè)任務(wù)；第四要從管理上嚴(yán)格起來(lái)，堅(jiān)決杜絕好人主義、形式主義，以最嚴(yán)格的管理、最嚴(yán)肅的紀(jì)律、最及時(shí)有效的責(zé)任追究，確?；顒?dòng)實(shí)效；第五要從狀態(tài)上提振起來(lái)，敢抓敢管、真抓實(shí)干，知難而進(jìn)，永爭(zhēng)一流，徹底扭轉(zhuǎn)工作不認(rèn)真、作風(fēng)不深入、遇事繞著走、問(wèn)題久拖不決的不良現(xiàn)象；第六要從績(jī)效上提升起來(lái)，緊緊圍繞安全、質(zhì)量、工期、穩(wěn)定等任務(wù)目標(biāo)，堅(jiān)持講科學(xué)、求實(shí)效、抓根本，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，優(yōu)化資源配置，提高工作效率，夯實(shí)安全質(zhì)量基礎(chǔ)，提升施工水平，推動(dòng)各項(xiàng)工作持續(xù)健康發(fā)展。

三、打破常規(guī)、突出重點(diǎn)，深挖潛力，以運(yùn)籌帷幄之法，全力完成雙保大戰(zhàn)活動(dòng)各項(xiàng)既定任務(wù)

（一）強(qiáng)化組織，嚴(yán)格管理。

各參建單位主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，集中精力，全力以赴，在原有的管理制度、職責(zé)的基礎(chǔ)上，結(jié)合雙保大戰(zhàn)活動(dòng)的特點(diǎn)和要求，進(jìn)一步理順工作流程，破解施工難題，提升工作效率，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要做到制定方案嚴(yán)、細(xì)、精，措施推進(jìn)強(qiáng)、準(zhǔn)、穩(wěn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)做到超前謀劃，科學(xué)組織，嚴(yán)格管理，全力以赴，確保資源保障到位，專業(yè)指導(dǎo)到位、技術(shù)支持到位、檢查督促到位。要迅速建立和落實(shí)相應(yīng)的超常規(guī)工作機(jī)制，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，層層加壓，建立全覆蓋的落實(shí)機(jī)制，使各項(xiàng)目標(biāo)細(xì)化，責(zé)任層層落實(shí)、明確到人，形成“人人頭上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上有任務(wù)”的大戰(zhàn)態(tài)勢(shì)。

（二）把握節(jié)點(diǎn)，全面細(xì)化梳理。

各參建單位主要領(lǐng)導(dǎo)要花時(shí)間、動(dòng)腦筋，結(jié)合新調(diào)整的計(jì)劃安排，梳理出關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵點(diǎn)，不留短板、不留余地，針對(duì)不同情況制定出切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)措施，要做到頭腦清醒、反應(yīng)靈敏，在抓實(shí)事上下功夫，在求實(shí)效上想辦法，結(jié)合實(shí)際地謀劃工作思路、推動(dòng)建設(shè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。要把問(wèn)題想透，把措施定實(shí)，把每項(xiàng)工作做到極致。用超常規(guī)思維考慮施工進(jìn)度、考慮目標(biāo)任務(wù)。結(jié)合雙保大戰(zhàn)活動(dòng)要求，盡快從原有的思維模式中跳出來(lái)，全面梳理工程指標(biāo)情況和現(xiàn)場(chǎng)剩余實(shí)物工作量和類別產(chǎn)值項(xiàng)目存量，明確110天需要完成的實(shí)物工程量、形象進(jìn)度、節(jié)點(diǎn)工期和建安產(chǎn)值，實(shí)現(xiàn)以小指標(biāo)保大指標(biāo)、以小節(jié)點(diǎn)保大節(jié)點(diǎn)，把全部力量投入到雙保大戰(zhàn)活動(dòng)中來(lái)。

（三）抓住重點(diǎn)，講究工作方法。

在雙保大戰(zhàn)活動(dòng)中，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)思考，要善于運(yùn)用以點(diǎn)帶面推動(dòng)全線的工作方法，要善于抓重點(diǎn)，始終注意抓住施工中的主要矛盾、抓住矛盾的主要方面。雙保大戰(zhàn)活動(dòng)，再次明確安全質(zhì)量工作始終是建設(shè)的最關(guān)鍵、最本質(zhì)、最核心的問(wèn)題，任何時(shí)候、任何情況下都要緊緊抓住而不能絲毫放松。在雙保大戰(zhàn)活動(dòng)中，我們?nèi)匀灰獔?jiān)持安全優(yōu)質(zhì)的主旋律。要善于突破難點(diǎn)帶動(dòng)整體，按照總公司要求，開展好路基、雨棚、隧道專項(xiàng)整治活動(dòng)，開展好安全大檢查活動(dòng)。要對(duì)照檢查出的安全質(zhì)量隱患，逐個(gè)整改銷號(hào)。同時(shí)，要緊緊抓住影響整體進(jìn)度的制約因素、薄弱環(huán)節(jié)和慣性問(wèn)題，集中力量、集中時(shí)間開展攻關(guān)攻堅(jiān)。

（三）突破難點(diǎn)，確保推進(jìn)整體有序。

要緊緊牽住施工組織這個(gè)牛鼻子，用庖丁解牛之勢(shì)，分解節(jié)點(diǎn)、分解流程，把生產(chǎn)指標(biāo)細(xì)化分解到各施工隊(duì)、架子隊(duì)。要積極適應(yīng)新形勢(shì)新變化新任務(wù)，不斷改進(jìn)工作方法和手段。各單位要配齊、配足生產(chǎn)資源，根據(jù)工程節(jié)點(diǎn)工期，倒排施工計(jì)劃，優(yōu)化施工方案，加強(qiáng)施工組織，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)組織，立體作業(yè)、交叉作業(yè)，建立問(wèn)題快速解決機(jī)制，及時(shí)處理各類問(wèn)題、做到解決問(wèn)題不過(guò)夜，問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)地就是解決地。要將建設(shè)進(jìn)度與工程質(zhì)量、施工安全、依法合規(guī)和維護(hù)穩(wěn)定有機(jī)結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)決完成公司調(diào)整的年度計(jì)劃投資任務(wù)，堅(jiān)決兌現(xiàn)節(jié)點(diǎn)工期和形象進(jìn)度目標(biāo)，確保實(shí)物工作量的完成。

同志們，公司作為西部鐵路建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，承載著全國(guó)人民對(duì)鐵路的殷切期望，備受黨和國(guó)家的高度關(guān)注。大