紅衛(wèi)礦業(yè)公司里王廟礦一通三嚴(yán)防管理工作責(zé)任制、管理制度編訂例文多篇合集

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第一章礦領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)部門“一通三嚴(yán)防”管理工作責(zé)任制1

1.礦長“一通三嚴(yán)防”工作責(zé)任制1

2.黨總支書記“一通三嚴(yán)防”工作責(zé)任制3

3.安全副礦長“一通三嚴(yán)防”工作責(zé)任制4

4.生產(chǎn)副礦長“一通三嚴(yán)防”工作責(zé)任制5

5.機(jī)電、運輸副礦長“一通三嚴(yán)防”工作責(zé)任制6

6.礦總工程師“一通三嚴(yán)防”工作責(zé)任制7

7.經(jīng)營副礦長“一通三嚴(yán)防”工作責(zé)任制8

8.駐礦安監(jiān)站短“一通三嚴(yán)防”工作責(zé)任制9

9.礦長瓦斯環(huán)境治理及防突責(zé)任制10

10.礦總工程師瓦斯環(huán)境治理及防突責(zé)任制11

11.副礦長瓦斯環(huán)境治理及防突責(zé)任制12

12.技術(shù)組瓦斯環(huán)境治理及防突責(zé)任制13

13.防突技術(shù)員崗位責(zé)任制14

14.瓦斯抽放技術(shù)員崗位責(zé)任制15

15.通風(fēng)技術(shù)員崗位責(zé)任制16

16.通風(fēng)隊長崗位責(zé)任制17

17.瓦斯檢查員“一通三嚴(yán)防”工作責(zé)任制18

18.預(yù)測預(yù)報工崗位責(zé)任制19

19.通風(fēng)工崗位責(zé)任制20

第二章通風(fēng)管理制度21

1.安全儀器儀表修理檢驗管理制度21

2.通風(fēng)設(shè)施管理制度22

3.礦井風(fēng)量測量制度23

4.局部通風(fēng)管理制度24

5.礦井盲巷管理制度25

6.礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理制度26

7.安全監(jiān)控管理制度27

8.安全監(jiān)控維修工崗位責(zé)任制28

9.高碼操作方式規(guī)29

10.預(yù)測預(yù)報操作規(guī)程30

11.里王廟煤礦預(yù)測預(yù)報、允掘允采制度31

12.里王廟煤礦巷道沖洗制度33

13.里王廟煤礦通風(fēng)技術(shù)管理制度34

14.里王廟礦采用采區(qū)春早巷的安全技術(shù)措施37

15.關(guān)鍵性安全隱患排查報告制度38

16.紅衛(wèi)礦業(yè)公司里王廟煤礦通風(fēng)調(diào)度管理責(zé)任制39

17.一通三嚴(yán)防合格競賽管理制度40

18.里王廟煤礦打火系統(tǒng)建設(shè)及管理制度41

19.里王廟煤礦進(jìn)出井人員清點備案制度42

第三章放炮管理制度43

1.里王廟煤礦放炮管理制度43

2.“一炮三檢”制度45

3.釋出班炮管理制度46

4.放炮員崗位責(zé)任48

5.里王廟煤礦滅火材料采用管理辦法49

6.里王廟煤礦滅火材料領(lǐng)退制度51

7.里王廟礦改采、鑿放炮停水制度52

8.里王廟煤礦火工品遺失處置制度53

9.滅火器材裝運和運輸管理制度54

10.滅火器材儲藏和看管制度55

11.滅火器材派發(fā)、退幣管理制度56

12.電雷管全系列電阻檢查、編號管理制度57

13.滅火器材防雷、警衛(wèi)制度58

14.失靈滅火器材封存制度59

15.炸藥庫管理員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制60

16.井下滅火操作規(guī)程61

第四章嚴(yán)防救火防塵管理制度62

1.防塵管理制度62

2.防塵工崗位責(zé)任制63

3.里王廟礦煤礦粉塵測量制度64

4.嚴(yán)防救火管理工作制度65

5.里王廟礦職業(yè)危害預(yù)防及測塵制度66

6.里王廟礦綜合防塵措施68

7.綜合防治火災(zāi)安全措施69

第五章瓦斯管理制度70

1.瓦斯等級鑒別管理制度70

2.瓦斯抽放管理制度71

3.排放量瓦斯管理制度72

4.預(yù)防煤與瓦斯注重管理制度74

5.礦井瓦斯、二氧化碳檢測制度75

6.瓦斯抽放司機(jī)崗位責(zé)任制76

7.防突勘探工崗位責(zé)任制77

8.瓦斯抽放泵操作規(guī)程78

9.瓦檢操作規(guī)程79

10.尋扣操作規(guī)程80

11.避免瓦斯空班逃費措施81

12.里王廟煤礦防突辦公會議制度84

13.里王廟煤礦防突機(jī)構(gòu)、裝備、資金保障制度85

14.里王廟煤礦防突措施工程計劃管理制度86

15.里王廟煤礦區(qū)域性瓦斯煤層氣專門設(shè)計基本建設(shè)審核實行制度87

16.里王廟煤礦局部防突措施設(shè)計基本建設(shè)、審核、實行制度89

17.里王廟煤礦防突工程、設(shè)施、措施施工管理及竣工驗收制度90

18.里王廟煤礦瓦斯煤層氣系統(tǒng)管理制度92

19.里王廟煤礦井下作業(yè)人員全員防突培訓(xùn)制度93

20.里王廟煤礦防突報表投檔制度94

21.里王廟煤礦瓦斯注重隱患排查環(huán)境治理制度95

22.里王廟煤礦瓦斯檢查管理制度96

23.里王廟煤礦瓦斯超載處理制度98

24.里王廟煤礦瓦斯注重事故處置分析制度99

25.里王廟煤礦防突、煤層氣管理考核獎懲制度101

26.里王廟煤礦防突工作匯報制度105

27.防突新技術(shù)研究、推展制度106

28.里王廟煤礦尋扣操作規(guī)程107

29.里王廟煤礦預(yù)測(效果檢驗)操作規(guī)程111

30.里王廟煤礦瓦斯抽放參數(shù)檢測操作規(guī)程114

31.里王廟煤礦抽放鉆孔封孔操作規(guī)程115

32.里王廟煤礦瓦斯抽放泵操作規(guī)程116

33.里王廟煤礦預(yù)防煤與瓦斯注重管理制度117

34.里王廟煤礦預(yù)防注重“八妥當(dāng)”118

35.里王廟煤礦“四位一體”綜合防突措施管理制度120

36.里王廟煤礦尋躲進(jìn)尺環(huán)評管理辦法121

37.里王廟煤礦瓦斯防治效果評價制度126

38.里王廟煤礦瓦斯預(yù)防隱患排查自查制度128

39.里王廟煤礦瓦斯事故及瓦斯超載處理制度129

40.里王廟煤礦2011年度瓦斯預(yù)防方案133

41.里王廟煤礦技術(shù)資料、臺帳、文件檔案管理制度141

42.里王廟煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法142

43.里王廟煤礦防塵管理責(zé)任制145

44.里王廟煤礦嚴(yán)防救火管理責(zé)任制146

45.里王廟煤礦安全監(jiān)控管理責(zé)任制147

第一章礦領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)部門“一通三嚴(yán)防”管理工作責(zé)任制

礦長“一通三嚴(yán)防”工作責(zé)任制

一、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)“一通三嚴(yán)防”的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和方針、政策;核定、頒授本礦統(tǒng)一性的安全生產(chǎn)管理制度;明確提出本礦“一通三嚴(yán)防”整治目標(biāo)并非政府實行;定期舉行“一通三嚴(yán)防”工作會議，研究、布置本礦“一通三嚴(yán)防”整治工作。

二、礦長就是本礦“一通三嚴(yán)防”工作第一責(zé)任者。積極支持分管安全生產(chǎn)工作的副礦長積極開展工作，嚴(yán)格執(zhí)行分管其他工作的副礦長搞好分管范圍內(nèi)的安全工作。

三、負(fù)責(zé)管理全面落實本礦“一通三嚴(yán)防”整治工作所須要的人、財、物妥當(dāng)。

四、穩(wěn)固踐行安全第一的思想，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評選生產(chǎn)的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評選“一通三嚴(yán)防”整治工作;

五、非政府對嚴(yán)重事故的調(diào)查分析，按四不放過(事故原因分析不明不放過，事故責(zé)任者和群眾沒Nozeroy教育不放過，事故責(zé)任者沒受處置不放過，沒制定出來防范措施不放過)的原則嚴(yán)肅處理，對所出現(xiàn)的事故調(diào)查、備案、統(tǒng)計數(shù)據(jù)和報告的正確性、及時性負(fù)責(zé)管理。

六、非政府有關(guān)部門對職工展開安全培訓(xùn)和考核。秉持嶄新工人進(jìn)礦后的安全教育和特定工種作業(yè)人員上崗上崗作業(yè)。

七、收到安全監(jiān)察部門收到的《安全監(jiān)察意見書》或《安全檢查自查表中》后，在限期內(nèi)解決問題。

黨總支書記“一通三嚴(yán)防”工作責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”整治工作的宣傳發(fā)動和政治思想教育工作。

二、定期嚴(yán)格執(zhí)行舉行“一通三嚴(yán)防”整治工作專題辦公會議，研究本礦“一通三嚴(yán)防”整治工作的關(guān)鍵性問題。

三、出席每月一次的“一通三嚴(yán)防”整治工作小檢查，并嚴(yán)格執(zhí)行隱患自查。

四、參予審定本單位的“一通三嚴(yán)防”整治工作項目、資金計劃。

五、負(fù)責(zé)管理組織協(xié)調(diào)瓦斯事故的救援工作。

六、負(fù)責(zé)管理非政府群安網(wǎng)員、青安崗員，對“一通三嚴(yán)防”工作檢查。

安全副礦長“一通三嚴(yán)防”工作責(zé)任制

一、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理全礦以“一通三嚴(yán)防”整治為重點的安全生產(chǎn)管理工作，及時掌控安全生產(chǎn)動態(tài)。

二、非政府職工、干部自學(xué)貫徹落實黨和國家的“一通三嚴(yán)防”整治方針政策法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件，融合本礦安全生產(chǎn)情況，制訂確保“一通三嚴(yán)防”整治的具體內(nèi)容方案并非政府實行。

三、幫助礦長策劃以“一通三嚴(yán)防”整治為重點的工作討論會的準(zhǔn)備工作工作，對討論會同意的事項，負(fù)責(zé)管理非政府貫徹落實。

四、策劃“一通三嚴(yán)防”整治安全活動和安全檢查工作，嚴(yán)格執(zhí)行及時化解安全隱患問題。

五、出現(xiàn)事故，應(yīng)當(dāng)快速查閱現(xiàn)場，及時精確地向上級報告。策劃事故調(diào)查，確認(rèn)事故責(zé)任，明確提出對事故的處理意見和防范措施。

六、負(fù)責(zé)管理安監(jiān)員對全礦“一通三嚴(yán)防”的檢查，并下發(fā)自查通知單及時自查。

生產(chǎn)副礦長“一通三嚴(yán)防”工作責(zé)任制

一、幫助礦長管理本礦“一通三嚴(yán)防”整治生產(chǎn)工作，對分后管理范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”整治工作正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，積極支持安全技術(shù)部門積極開展工作。

二、認(rèn)真落實“三小規(guī)程”的實行，強(qiáng)化對冶煉工作面施工中的防突、防誤穿著煤層及防塵、嚴(yán)防冒頂?shù)劝踩胧┑娜媛鋵崳促|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化非政府生產(chǎn)，把不好工程質(zhì)量關(guān)。

三、出席每旬的“一通三嚴(yán)防”整治小檢查，對揭發(fā)的安全隱患嚴(yán)苛按整改意見非政府人員及時自查。

四、本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)出現(xiàn)事故時，應(yīng)當(dāng)快速至現(xiàn)場實地考察，掌控第一手資料。并策劃對本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事故調(diào)查分析，按“四不放過”的原則，深入細(xì)致分析處置。

機(jī)電、運輸副礦長“一通三嚴(yán)防”工作責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)XX煤礦運輸供車管理辦法XX煤礦運輸供車管理辦法

為了增加運輸環(huán)節(jié)對生產(chǎn)過程中的影響，保證XX煤礦生產(chǎn)的正常展開，特制訂本辦法：

一、各采區(qū)盾構(gòu)隊必須在班前匯報時匯報本隊所需的空車數(shù)，運轉(zhuǎn)隊必須按建議供足各采區(qū)盾構(gòu)隊的車輛，且供車的時間嚴(yán)禁少于上半個班，凡少一輛空車考核運轉(zhuǎn)隊隊長、書記各10元，考核值守隊長20元，存有特定情況時必須及時通告值守隊長，表明原因及供車的時間，值守隊長收到通告后必須及時調(diào)整本班的生產(chǎn)，嚴(yán)禁以此為借口出來早班。

二、運轉(zhuǎn)隊必須掌控各采區(qū)斗口的存有煤量，并得當(dāng)精心安排不好扎煤的車次，杜絕林莊村口的現(xiàn)象，凡林莊村口影響生產(chǎn)一次，考核運轉(zhuǎn)隊隊長、書記各50元/次，考核當(dāng)值值守隊長20元/次，以調(diào)度室匯報為依據(jù)。

三、運轉(zhuǎn)隊必須強(qiáng)化對軌道的保護(hù)和自查，對相左建議的軌道及時自查不好，對機(jī)車司機(jī)、絞車司機(jī)強(qiáng)化培訓(xùn)，盡量減少掉下來道事故的出現(xiàn)，萬一掉下來道，必須處置及時，并確保安全。凡因掉下來道而影響各冶煉頭面的生產(chǎn)，考核運轉(zhuǎn)隊隊長、書記、當(dāng)值值守隊長各100元/次。

四、運轉(zhuǎn)隊和礦考核員必須經(jīng)常下井糾違，保證足夠多數(shù)量的空車運轉(zhuǎn)。如果沒足夠多數(shù)量的空車運轉(zhuǎn)，又不出井查車的，影響生產(chǎn)考核運轉(zhuǎn)隊隊長、書記和礦考核員各100元/次。

五、各隊所運的材料、設(shè)備必須及時DV8，凡少于24小時未DV8的，每輛礦車考核20元，每延后一日，考核隊長、書記和運料工各20元/天。凡DV8后未將礦車及時擺運往運轉(zhuǎn)隊的責(zé)任范圍，視作未DV8，按同等數(shù)額考核。

六、各盾構(gòu)隊每施工回去一條巷道，或者臨時陽入至其它地點施工，必須將巷道內(nèi)的所有車輛擺運往運轉(zhuǎn)隊責(zé)任范圍，嚴(yán)禁將礦車積壓在巷道內(nèi)，否則按20元/輛/天考核隊長、書記。

七、各盾構(gòu)隊的交班車嚴(yán)禁少于12輛，每多一輛，按20元考核隊長、書記。傷亡事故及工傷管理制度傷亡事故及工傷管理制度第三十五條根據(jù)國家關(guān)于傷亡事故的分類，融合公司實際，傷亡事故分割為三種：1、重傷：指身負(fù)重傷后須要歇息105個工作日以內(nèi)者，但未至輕傷程度的；2、輕傷：凡因工殘廢或事后引發(fā)殘廢，經(jīng)有關(guān)部門鑒別為致殘的或損失工作日在105個以上者；3、喪生：在工作現(xiàn)場喪生或由于致死原因事后喪生，均為工傷喪生。第三十六條事故出現(xiàn)后，身負(fù)重傷者或最先辨認(rèn)出的人，應(yīng)立即呈報安全環(huán)保部和公司領(lǐng)導(dǎo)，并非政府人員展開救治。根據(jù)出現(xiàn)事故性質(zhì)，按以下建議展開逐級呈報。1、出現(xiàn)保險肇事故、微傷、重傷事故，當(dāng)班人員必須把事故經(jīng)過送交安全員和車間主任；2、出現(xiàn)關(guān)鍵性保險肇事故、重傷事故必須立即報告安全環(huán)保部、公司領(lǐng)導(dǎo)，同時車間必須核對事故報表，在24小時內(nèi)報安全環(huán)保部；3、出現(xiàn)工亡事故必須立即報告安全環(huán)保部、公司領(lǐng)導(dǎo)，并維護(hù)不好事故現(xiàn)場，全力非政府救治。安全環(huán)保部和公司將事故出現(xiàn)情況簡要地向上級主管部門報告，最遲嚴(yán)禁少于24小時。第三十七條事故的救治和處置1、事故的救治（1）公司必須全力以赴非政府救治，避免事故進(jìn)一步拓展；（2）深入細(xì)致維護(hù)事故現(xiàn)場，有關(guān)人員必須對事故現(xiàn)場展開詳盡檢查，并搞好記錄；（3）不經(jīng)安全環(huán)保部、武裝保衛(wèi)部核準(zhǔn)，不許擅自處理事故現(xiàn)場；2、事故出現(xiàn)后，必須根據(jù)出現(xiàn)事故的性質(zhì)、危害程度，分別由班組長、車間（部室）、公司非政府人員對事故展開調(diào)查，在調(diào)查過程中要秉持“四不放過”的原則。（1）保險肇事故、微傷、重傷事故由車間主任負(fù)責(zé)管理非政府招集本車間有關(guān)安全、技術(shù)工人等展開調(diào)查分析，明確提出處理意見，報安全環(huán)保部；（2）關(guān)鍵性保險肇事故、重傷事故根據(jù)事故出現(xiàn)情況，由安全環(huán)保部和車間或設(shè)立專門的調(diào)查非政府對事故展開調(diào)查分析。調(diào)查完結(jié)后必須寫下書面調(diào)查材料，分析原因，查清責(zé)任，明確提出處理意見，報公司和有關(guān)部門，呈報時間最遲不少于3天；（3）出現(xiàn)死亡事故，由公司主管安全副經(jīng)理負(fù)責(zé)管理，安全環(huán)保部、武裝保衛(wèi)部、行政事業(yè)部、工會、事故單位和有關(guān)技術(shù)業(yè)務(wù)部門取出專人設(shè)立專門事故調(diào)查組，對事故展開調(diào)查分析，按上級建議將調(diào)查結(jié)果逐級呈報，呈報時間最遲嚴(yán)禁少于7天。第三十八條工傷范圍及判定1、職工由于以下情形之一身負(fù)重傷、殘廢、喪生的應(yīng)判定為工傷或工亡：（1）專門從事本單位日常生產(chǎn)、工作或本單位負(fù)責(zé)人臨時選定工作的，在應(yīng)急情況下，雖未經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人選定，但專門從事輕易關(guān)系本單位利益工作的；（2）經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人精心安排或同意，專門從事與本單位有關(guān)的科學(xué)試驗、發(fā)明創(chuàng)造和技術(shù)改良的；（3）在生產(chǎn)工作的時間和區(qū)域內(nèi)，由于不安全因素導(dǎo)致不幸危害的，或由于工作緊繃，突發(fā)性疾病導(dǎo)致喪生或經(jīng)第一次救治化療后全部失去勞動能力的；（4）在生產(chǎn)工作環(huán)境中，碰觸職業(yè)性有害有毒因素導(dǎo)致職業(yè)病的；（5）因履行職責(zé)導(dǎo)致人身危害的；（6）專門從事?lián)屝?、救?zāi)、救人等保護(hù)國家、社會和公眾利益活動的；（7）因公、因戰(zhàn)殘廢的軍人，軍轉(zhuǎn)至公司工作后舊病復(fù)發(fā)的；（8）因公出外期間，由于工作原因出現(xiàn)交通事故或其他意外事故導(dǎo)致危害、遇難的，或因突發(fā)性疾病導(dǎo)致致殘的，或經(jīng)第一次救治化療后全部失去勞動能力的；（9）在上班規(guī)定時間內(nèi)的必經(jīng)路線上，出現(xiàn)并無本人責(zé)任或非本人主要責(zé)任的道路交通機(jī)動車事故的；（10）法律、法規(guī)規(guī)定的其他情況。2、職工由于以下情形之一導(dǎo)致身負(fù)重傷、殘廢、致殘的，不應(yīng)當(dāng)判定為工傷：（1）犯罪或違法；（2）自殺未遂或自殺；（3）吸毒或打架斗毆；（4）故意違章；（5）法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。3、工傷的判定應(yīng)當(dāng)根據(jù)以下資料：（1）職工的工傷保險待遇提出申請；（2）單位的安全事故報告；（3）選定醫(yī)院或醫(yī)療機(jī)構(gòu)初次化療工傷的診斷書或職業(yè)病確診證明書，屬重傷無須醫(yī)院化療的，由單位醫(yī)生出具工傷診斷書，工傷判定的同意應(yīng)當(dāng)及時通告單位和申請人。第三十九條勞動鑒別和工傷評殘1、職工在工傷醫(yī)療期內(nèi)治好或傷情處在相對穩(wěn)定狀態(tài)或醫(yī)療屆滿仍無法工作的，應(yīng)展開勞動能力鑒別、測評殘疾等級，并定期復(fù)查殘疾情況的；2、工傷管理委員會應(yīng)當(dāng)按國家制訂的工傷與職業(yè)病殘廢程度、鑒別標(biāo)準(zhǔn)（GB/T16180—1996），對因公負(fù)傷或患職業(yè)病的職工殘疾后，失去勞動能力的程度和護(hù)理倚賴程度展開等級測評。殘疾待遇的確認(rèn)和工傷職工的征用以測評的殘疾等級為主要依據(jù)。第四十條工傷的醫(yī)療及費用1、受人身危害的工傷人員，必須至公司選定的醫(yī)院拒絕接受化療，例如須要轉(zhuǎn)院，須要存有主治醫(yī)師的簽訂意見，并出具轉(zhuǎn)院介紹信，方可辦理轉(zhuǎn)院。2、工傷患者在選定醫(yī)院或轉(zhuǎn)院期間不許以公費名義開取與工傷毫無關(guān)系的藥品和滋補品，以及對工傷毫無關(guān)系部分的檢查。在藥店出售的藥品一律予以繳費。對出據(jù)假藥方，錄入藥費收據(jù)等弄虛作假者，一經(jīng)揭發(fā)，充公其非法所得，并以其情節(jié)，給與非法所得最高兩倍的行政處罰。3、工傷患者拒絕接受化療期間，第一次的診斷書及轉(zhuǎn)至其他醫(yī)院的診斷書必須呈交安全環(huán)保部備案。休工診斷書需經(jīng)安全環(huán)保部核準(zhǔn)蓋章，所在單位方可不予搞工資，否則追究其單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。4、工傷患者繳費醫(yī)療費時，安全、財務(wù)、企管、行政等部門必須嚴(yán)苛審查其病志、擷取處方、藥費收據(jù)、診斷書等，一經(jīng)辨認(rèn)出嚴(yán)肅處理，例如審查有誤后，由安全環(huán)保部核準(zhǔn)，主管經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)。5、工傷患者可向公司借款時，由安全環(huán)保部審查，主管經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可辦理有關(guān)借款相關(guān)手續(xù)。事后，必須按公司有關(guān)規(guī)定及時繳費。6、工傷醫(yī)療，只繳費選定醫(yī)院出具的掛號費、住院費、醫(yī)療費、藥費、手術(shù)費、化驗費和、處理費和、100元以下的檢查費及看病旅費。凡在醫(yī)療期間展開CT、彩超等100元以上的檢查項目，須先經(jīng)公司工傷管理委員會同意后方能夠展開。7、工傷患者病情嚴(yán)重須要住院護(hù)理的，護(hù)理人員需經(jīng)工傷管理委員會核準(zhǔn)，護(hù)理人員工資根據(jù)國家存有并文件繼續(xù)執(zhí)行，伙食津貼為每人天10元。工傷患者伙食津貼為每天5元。8、因工身負(fù)重傷須要暫停工作化療的，推行工傷醫(yī)療期，繼續(xù)執(zhí)行醫(yī)療破滅時間標(biāo)準(zhǔn)，對其展開一次性公費醫(yī)療。復(fù)發(fā)后由醫(yī)院出示醫(yī)療破滅意見書，回到安全環(huán)保部備案，復(fù)印件送來行政事業(yè)部存查，工傷待遇同時中止。9、對于公費醫(yī)療屆滿，但續(xù)娶癥狀，或雖有某些癥狀或發(fā)生改變，但不須處置或就目前醫(yī)療手段無法處置的，醫(yī)療破滅后，由本人提出申請，由公司工傷管理委員會融合病情作出結(jié)論。10、經(jīng)選定醫(yī)院證明舊病復(fù)發(fā)的，嶄新工傷須要轉(zhuǎn)院化療的，在轉(zhuǎn)院期間其差旅費按公司有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。11、職業(yè)病患者看病，表給本人職業(yè)病證明至選定醫(yī)院拒絕接受化療。公司分擔(dān)其職業(yè)病炎癥的有關(guān)藥品。12、已卸任在外地定居的工傷或職業(yè)病患者須要住院治療的，必須經(jīng)公司工傷管理委員會同意后，方可就近住院拒絕接受化療，并繼續(xù)執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。第四十一條工傷保險待遇1、職工因工身負(fù)重傷化療享用工傷醫(yī)療待遇，工傷職工化療工傷或職業(yè)病所需的掛號費、住院費、醫(yī)療費、藥費、看病旅費全額繳費。工傷職工須要住院治療時，按照當(dāng)?shù)匾蚬习嗷锸逞a助金標(biāo)準(zhǔn)的百分比，發(fā)給住院伙食補助金。工傷職工化療非工傷范圍的疾病，其醫(yī)療費用按照職工有關(guān)醫(yī)療保險的規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。2、職工因工傷或職業(yè)病須要暫停工作拒絕接受化療的，推行工傷醫(yī)療期。工傷醫(yī)療期就是指因工身負(fù)重傷或患職業(yè)病，暫停工作拒絕接受化療和申領(lǐng)工傷津貼的期限，工傷醫(yī)療期應(yīng)按照累傷和輕傷的相同情況確認(rèn)為一個月至二十四個月，輕微工傷或職業(yè)病須要延長醫(yī)療期的最久不少于三十六個月。工傷醫(yī)療屆滿后仍須要化療的穩(wěn)步享用工傷醫(yī)療待遇。工傷醫(yī)療期的時間由選定的化療醫(yī)院或醫(yī)療機(jī)構(gòu)明確提出意見，經(jīng)工傷事故委員會確認(rèn)并通告單位和工傷職工。3、工傷職工在工傷醫(yī)療期內(nèi)清零工資，改成按月發(fā)給工傷津貼，工傷醫(yī)療屆滿或測評殘疾等級后，應(yīng)清零工傷津貼，改成享用殘疾待遇。4、工傷職工經(jīng)評殘并證實須要護(hù)理的應(yīng)按月發(fā)給護(hù)理費。護(hù)理等級根據(jù)排便、東山再起、大小便、穿衣及盥洗、自我移動五項條件，區(qū)分為全部護(hù)理倚賴、大部分護(hù)理倚賴和部分護(hù)理倚賴三個等級。護(hù)理等級由工傷事故管理委員會測評。5、工傷職工因日常生活或全部停止勞動須要，必須按裝假肢、假眼、鑲牙和釀制代步車等輔助器具的按國內(nèi)普及性標(biāo)準(zhǔn)繳費。6、職工因公殘廢、致殘的，其有關(guān)待遇按國家有關(guān)文件繼續(xù)執(zhí)行?；痄伒V職工安全技術(shù)教育培訓(xùn)管理辦法火鋪礦職工安全技術(shù)教育培訓(xùn)管理辦法

礦發(fā)[XX]29號

為切實增強(qiáng)各級管理人員“依靠培訓(xùn)改變現(xiàn)狀”的理念，并深入細(xì)致狠抓基層單位培訓(xùn)工作，確保全礦職工教育培訓(xùn)工作落到實處，全面提高職工綜合素質(zhì)，以同時實現(xiàn)公司和礦職代會明確提出的各項工作目標(biāo)，根據(jù)《盤江煤電集團(tuán)公司職工安全技術(shù)培訓(xùn)管理辦法》文件精神，特制訂火鋪礦職工安全技術(shù)教育培訓(xùn)管理辦法。

1.設(shè)立安全技術(shù)教育培訓(xùn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組

1.1.組與短：黨委書記、礦長

1.2.副組長：黨委副書記、總工程師、安全副礦長機(jī)電副礦長

1.3.成員：非政府科科長、傳教科副科長、職教中心主任、登機(jī)科書記、礦紀(jì)委副書記、工會主席、工資科科長、工資科副科長、傳教科干事

1.4.安全技術(shù)教育培訓(xùn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組在傳教科(礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心)成立辦公室，傳教科科長擔(dān)任辦公室主任

2.目的及建議

2.1.為強(qiáng)化和規(guī)范礦屬各單位的安全業(yè)務(wù)技術(shù)教育培訓(xùn)工作，提升職工的安全技術(shù)素質(zhì)，嚴(yán)防傷亡事故，消除隱患、減低職業(yè)危害，確保全礦身心健康、持續(xù)、平衡發(fā)展。

2.安全業(yè)務(wù)技術(shù)教育培訓(xùn)就是同時實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵基礎(chǔ)工作。必須秉持“管理、裝備、培訓(xùn)”相結(jié)合和“強(qiáng)制性培訓(xùn)、分級管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、考核頒證”的原則，對職工展開存有計劃和經(jīng)常性的安全、技術(shù)、政治、文化、思想的教育培訓(xùn)。

2.3.按照公司“黨委揪宣傳教育、行政揪全面管理”等“九位一體”的管理體系和“安全技術(shù)培訓(xùn)工作由各級行政領(lǐng)導(dǎo)正數(shù)總責(zé)”以及礦有關(guān)文件規(guī)定，各單位黨政工對職工教育培訓(xùn)工作必須構(gòu)成齊抓共管格局，按職責(zé)分工黨政領(lǐng)導(dǎo)對職工安全技術(shù)培訓(xùn)教育工作正數(shù)總責(zé)，黨支部(總支)書記為第一責(zé)任人，技術(shù)負(fù)責(zé)人具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理，工會主席和機(jī)電負(fù)責(zé)人幫助協(xié)調(diào)。

2.4.按照“教考拆分”的原則和《盤江煤電集團(tuán)公司職工安全技術(shù)培訓(xùn)管理辦法》(公司安字[XX]5號)“各級安全監(jiān)察部門對本單位安全培訓(xùn)及上崗上崗情況展開監(jiān)督檢查”的建議及三十條的規(guī)定，每月22日傳教科負(fù)責(zé)管理會同，登機(jī)科、礦工可以、勞動和社會保險科有關(guān)人員共同組成職工安全業(yè)務(wù)技術(shù)教育培訓(xùn)考核小組，對各單位當(dāng)月職工安全業(yè)務(wù)技術(shù)教育培訓(xùn)工作展開檢查考核。

2.5.礦(三級)安全技術(shù)培訓(xùn)中心，負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)區(qū)(科)隊長、工程技術(shù)人員、班組長、安全檢查員、礦山救護(hù)隊員和特定工種人員，同時負(fù)責(zé)管理通常工種及入礦新工的安全技術(shù)培訓(xùn)。做好公司以上康(為叢蘚科扭口蘚)訓(xùn)管理工作，及時呈報有關(guān)材料和報表，搞好拒絕接受監(jiān)督檢查的各項準(zhǔn)備工作工作(嶄新工培訓(xùn)不少于72小時，在崗職工復(fù)訓(xùn)不少于20小時/年)。班隊長(車間主任)必須經(jīng)礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心按建議和標(biāo)準(zhǔn)展開培訓(xùn)考試合格后，才具有供職資格，若兩次培訓(xùn)考試不合格的中止供職資格，不享用班隊長待遇。

2.6.各單位負(fù)責(zé)管理本單位職工的安全技術(shù)教育培訓(xùn)和規(guī)程措施的自學(xué)教育培訓(xùn)工作，尤其必須著重理論結(jié)合實際，強(qiáng)化現(xiàn)場操作方式演練的示范點教學(xué)工作，提升培訓(xùn)效果;簽定師徒協(xié)議，積極開展一幫一活動，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的實際操作技能。每期培訓(xùn)開學(xué)時，必須通告?zhèn)鹘炭?安培中心)人員到場，傳教科(安培中心)對各單位安全技術(shù)培訓(xùn)、考試展開全程監(jiān)控。

2.7.凡應(yīng)出席培訓(xùn)的“三違”人員、嶄新工、工傷人員等，經(jīng)過培訓(xùn)考試合格回去單位，再非政府自學(xué)規(guī)程措施就可以精心安排上崗，任何單位和個人嚴(yán)禁對未經(jīng)培訓(xùn)的“三違”人員、嶄新工、工傷人員精心安排上崗作業(yè)，否則按有關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任。培訓(xùn)期間，除新工外，若特定情況須要臨時回來處置工作和其他事務(wù)的，必須由參培人員所在單位負(fù)責(zé)人向礦培訓(xùn)中心告假，獲得核準(zhǔn)方可。

2.8.凡外派公費自學(xué)、深造和委培獲得資格證書的職工，若在服務(wù)期內(nèi)無法為礦和公司穩(wěn)步服務(wù)，并與礦自動中止勞動合同時，必須退還自學(xué)培訓(xùn)費用和差旅費。凡出席培訓(xùn)自學(xué)的專、兼職教師及其他學(xué)員未獲得資格證書(合格證)的，自學(xué)培訓(xùn)費用由個人分擔(dān)，回礦后也不再委任培訓(xùn)中心的講課教師。

2.9.礦各類培訓(xùn)，礦井一區(qū)、礦井三區(qū)、拓展區(qū)參康人員合格率必須達(dá)至80%以上，其他單位必須超過90%以上，否則，講課教師不享用講課費。

2.10.出席公司及以上康(為叢蘚科扭口蘚)辨的管理人員，在規(guī)定時間內(nèi)未呈報齊全有關(guān)資料的，必須對本人展開一定的經(jīng)濟(jì)行政處罰。

3.安全技術(shù)教育培訓(xùn)內(nèi)容：國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn);安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識;關(guān)鍵性危險源管理、重大事故嚴(yán)防、應(yīng)急管理和救援非政府以及事故調(diào)查處置的有關(guān)規(guī)定;職業(yè)危害及預(yù)防措施;文化基礎(chǔ)知識、職業(yè)道德、礦情礦史及形勢任務(wù)教育;國內(nèi)外一流的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;典型事故和應(yīng)急救援案例分析以及其他培訓(xùn)內(nèi)容。

4.考核

4.1.每月礦考核小組依照《火鋪礦年職工安全技術(shù)教育培訓(xùn)考核細(xì)則》展開考核，考核結(jié)果做為班子成員工資繳付的依據(jù)之一。

4.2.礦井一區(qū)、礦井三區(qū)、拓展區(qū)月考核罰球高于80分的扣減黨支部(總支)書記當(dāng)月工資總額的10%。

4.3.機(jī)電科、通風(fēng)區(qū)、井運區(qū)、登機(jī)科月考核罰球高于85分的扣減黨支部書記當(dāng)月工資總額的10%。

4.4.救護(hù)隊、機(jī)修廠、洗煤廠、生活服務(wù)部、供應(yīng)科月考核罰球高于90分的扣減黨支部(總支)書記當(dāng)月工資總額的10%。

4.5.行政主要負(fù)責(zé)人(區(qū)科長)按黨支部(總支)書記的90%行政處罰，工會主席、技術(shù)和機(jī)電負(fù)責(zé)人均按黨支部(總支)書記的80%行政處罰。

4.6.考核小組每月底將檢查考核結(jié)果呈交勞動和社會保險科、財務(wù)科，勞動和社會保險科、財務(wù)科根據(jù)考核結(jié)果繳付工資。

5.火鋪礦職工安全技術(shù)教育培訓(xùn)考核細(xì)則見到表中1-5-1。

6.本辦法解釋權(quán)在礦，自XX年4月1日起至繼續(xù)執(zhí)行。

XX年4月1日

表中1-5-1火鋪礦職工安全技術(shù)教育培訓(xùn)考核細(xì)則

特種作業(yè)人員康(為叢蘚科扭口蘚)訓(xùn)

(8分后)2、職工綜合素質(zhì)提高培訓(xùn)教育

(40分后)3、職工安全培訓(xùn)教育

(45分后)

4、培訓(xùn)檔案和證件管理

(7分后)

總處罰總得分

被托福核單位按省、公司安全培訓(xùn)中心建議積極開展工作，全年在礦培訓(xùn)中心精心安排下積極開展特定工種康(為叢蘚科扭口蘚)訓(xùn)工作，做好管理人員《安全資格證》康(為叢蘚科扭口蘚)訓(xùn)、工程技術(shù)人員培訓(xùn)、班隊長培訓(xùn)、機(jī)電教學(xué)實驗人員的參培工作，存有1人次未按建議出席甩1分后，材料呈報不及時、不全系列甩1分后，存滿年才。并無特種作業(yè)人員康(為叢蘚科扭口蘚)辨的單位按該項的90%記分。每月積極開展職工素質(zhì)提高離崗或不脫產(chǎn)培訓(xùn)教育每人總計時間不少于24小時，總分30分后。其中思想政治培訓(xùn)教育10分后：自學(xué)內(nèi)容為政治理論、礦情礦史、形式任務(wù)和職業(yè)道德科學(xué)知識;業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)教育10分后：按照全年及月培訓(xùn)計劃，積極開展形式多樣的職工業(yè)務(wù)技術(shù)科學(xué)知識培訓(xùn)，培訓(xùn)中努力做到理論與實際操作和示范點傳授結(jié)合;文化基礎(chǔ)知識培訓(xùn)教育10分后：自學(xué)內(nèi)容為初中以上文化科學(xué)知識，輕在學(xué)以致用。礦考核領(lǐng)導(dǎo)小組每月22~23日選項抽考，三個項目各抽考5人，培訓(xùn)合格率90%以下處罰，以5個百分點為處罰段，每段甩2分后，存滿年才。70%以下不罰球。對上級有關(guān)文件及會議精神展開三班表達(dá)，此項10分后，建議結(jié)合實際、重點注重、記錄完備規(guī)范、寫下確切時間、地點、主持人、記錄人、表達(dá)人、應(yīng)當(dāng)出席人員和實際人數(shù)、缺席人數(shù)及原因，不符合要求的一處1次甩1分后。對每次自學(xué)情況展開抽檢，存有1人次不介紹自學(xué)內(nèi)容和重點甩1分后，存滿年才。在礦非政府積極開展每月一日安全教育、每周一次井口送來安全、送溫暖活動的同時，各單位深入細(xì)致利用班前會、井口安全宣講會等形式積極開展安全科學(xué)知識、規(guī)程措施、安全通報、事故案例等方面的教育，此項15分后，記錄不確切1次甩2分后，規(guī)程措施自學(xué)蓋章率為超過沒100%，1次甩2分后;以隊為單位，積極開展“手指口述”安全管理法自學(xué)，太少一個班次甩2分后，存滿年才。工傷管理20分后，遜于1人次甩1分后，存滿年才。發(fā)生輕傷及其以上事故甩20分后，以礦《事故通報》為依據(jù)。按規(guī)定深入細(xì)致非政府“三違”人員在井口宣講會，此項10分后，太少1人次甩1分后，事故報告編寫不合乎文件建議，1人次甩1分后;當(dāng)月發(fā)生通?！叭`”1人次甩0.5分后，每上時一個級別1人次加扣0.5分后(例如：特級“三違”1人次甩2.5分后)。本單位特種作業(yè)人員及班隊長必須上崗上崗，例如存有變動須及時呈報，此項3分后。辨認(rèn)出1人次(所指未上崗上崗或特定工種及班隊長變動未及時呈報)甩1分后、存滿年才。并無證件管理的單位按該項的90%記分。創(chuàng)建規(guī)范的培訓(xùn)檔案，此項4分后，一處不規(guī)范甩0.5分后;未建好“三違”人員戒毒檔案，太少1人次甩1分后;未按當(dāng)月培訓(xùn)計劃做成教案和教案缺少針對性1次甩1分后。存滿年才。

采一區(qū)

改采三區(qū)

拓展區(qū)

機(jī)電科

井運區(qū)

通風(fēng)區(qū)

機(jī)修廠

洗煤廠

登機(jī)科

救護(hù)隊

生活服務(wù)部

供應(yīng)科

備注：各單位每季的工傷人數(shù)按《關(guān)于印發(fā)〈火鋪礦工資管理及獎罰制度〉的通告》(礦發(fā)[XX]3號)文件核算：采一區(qū)10人，改采三區(qū)9人，拓展區(qū)5人，機(jī)電科3人，井運區(qū)2人，通風(fēng)區(qū)3人，洗煤廠5人，機(jī)修廠2人，救護(hù)隊0個，供應(yīng)科2人，生活服務(wù)部2人。(四舍五入)

考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人蓋章：考核人員蓋章：綜采隊工程質(zhì)量管理制度綜采隊工程質(zhì)量管理制度

1、工作面成一條直線(包含支架、刮板輸送機(jī)、煤壁)，工作面每循環(huán)賺刀在350mm以上甩一刀產(chǎn)量，當(dāng)值打聽的直，下一班打聽不直甩2刀產(chǎn)量，存有小彎一處甩20分后，傘檐一處甩20分后。

2、布季符合規(guī)定，不按規(guī)定采礦一架甩5分后。

3、發(fā)生飛身支架，考核5分后/架。

4、支架擠架、咬傷架，每架考核10分后。

5、因支架擠架、咬傷架導(dǎo)致支架損毀，視現(xiàn)場損毀情況罰款50～200元。

6、支架活柱量遜于規(guī)定，考核5分后/根。

7、支架砸死，每架考核100元。

8、支架不信差，無往不勝失實每架考核5分后。

9、支架射箭，每架考核3分后。

10、支架管路紛亂，每架甩5分后。

11、端頭支架與一號支架間距少于規(guī)定，考核50分后。

12、頂板碎裂、漏矸，每架考核5分后。

13、當(dāng)工作面煤層厚度大于2.0米潰頂上、破底采礦的，每架考核5分后。

14、留頂煤、底煤，每架考核5分后。

15、架間、架前、架子上、電纜槽沉煤清掃不整潔，每架考核5分后。

16、上下端頭掘進(jìn)不符合規(guī)定，每處考核10分后。

17、不按規(guī)定廢舊風(fēng)機(jī)兩巷木托板，每塊罰款5元。

18、刮板機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾失速箱、電機(jī)沉煤清掃不整潔，每處考核5分后。

19、刮板機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾沒落平，每次考核30分后。

20、刮板機(jī)與轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)內(nèi)模不合理，每次考核10分后。

21、溜子平整度高，每處考核10分后。

22、溜子上竄大幅下滑，按100分后/50mm展開考核。

23、皮帶上下托輥發(fā)生已連續(xù)2個缺位，每處考核5分后。皮帶跑偏不及時調(diào)整每辨認(rèn)出一次，考核10分后。

24、轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)上浮煤沒有清掃整潔，每次甩10分后。

25、轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)機(jī)尾不向上頂上，引致刮板機(jī)卸煤點不正，每次甩50分后。

26、泵站壓力比較、乳化液濃度不符合規(guī)定，可供、回液管路漏液，每處每次考核10分后。

27、采煤機(jī)截深少于規(guī)定，每次考核200元。

28、采煤機(jī)機(jī)身文明生產(chǎn)高，每次考核50元。

29、采煤機(jī)機(jī)身段的浮煤不去除，每次考核50元。

30、停機(jī)不剝刀每天考核100元。

31、滾筒不返回煤壁(指截點)，每次考核100元。

32、損毀支架管路，每根考核100元。

33、本班獎懲金額，工長分擔(dān)20%，班長分擔(dān)15%。

34、每班出來5刀為基本產(chǎn)量，出來6刀獎300元，逐漸遞減。

35、檢修班按兩個生產(chǎn)班超產(chǎn)總分之和的30%計獎。

36、本班發(fā)生以上質(zhì)量問題的責(zé)任人，不參予超產(chǎn)獎金分配。

37、小班質(zhì)量環(huán)評MINIMINI班長核對，每天按標(biāo)準(zhǔn)真實充分反映采場存有的問題，一次不核對罰班長20元，核對不真實每次罰班長10元。綜采隊日常管理規(guī)定綜采隊日常管理規(guī)定1、員工必須按照每月制訂的考勤制度值勤，不得發(fā)生串休、亂屈現(xiàn)象，否則按曠工處置?？记谥贫让吭鲁醢l(fā)布，懇請員工留心。2、婚喪嫁娶按礦里規(guī)定天數(shù)值勤，正常報工，如果超休按曠工處置，例如對處罰存疑點職工可以在月末至隊里表明，否則過期自私。3、小班不發(fā)生安全事故或并無重傷的班組每人提500分后，發(fā)生安全事故的班組每人甩1000分后，老爹班組長罰款200元，班組長中止倍數(shù)。4、檢修班發(fā)生重傷事故對所在紙盒機(jī)組中止當(dāng)月獎金，檢修班其他人員每人甩500分后，機(jī)電隊長中止全部獎金。5、生產(chǎn)班損毀機(jī)電設(shè)備，根據(jù)情況對責(zé)任者展開行政處罰100一1000分后，或按設(shè)備的按原值的10％處罰，班組導(dǎo)致影響的按l5分后／分鐘處罰；輕微損毀設(shè)備的中止當(dāng)月獎金，對所在班組的老爹班組長展開行政處罰，直到撤職處分。6、小班調(diào)度會、班前會各班班長深入細(xì)致出席非政府，記錄內(nèi)容必須齊全，班前會時間不少于30分鐘，否則發(fā)生罰款甩分隊必須加倍行政處罰。7、各種記錄不深入細(xì)致核對的每天甩50分后，干部每天甩10元。8、礦停工放暑假培訓(xùn)自學(xué)，輪不到的每天甩300分后，不給滿勤分，不給假。9、班中當(dāng)兵雙方各罰500元(輕微的由礦處置)，對出現(xiàn)當(dāng)兵的班組每人甩100分后，老爹班組長，班組長各甩300元(至年末中止班組及班組長評選一流資格)。10、故意損毀標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施的一次甩l000分后，性質(zhì)輕微的交保衛(wèi)科處置，投訴的一次獎500分后(隊保密)，作業(yè)中有意損毀的甩200分后。11、對安全生產(chǎn)明確提出不好的見意，隊根據(jù)情況隊列博100—1000元。12、凡在公司技術(shù)比武中得獎的：第一名獎l000元，第二名獎600元，第三名獎300元，拉蘇特蘭4—6名的獎100元。政工討論會制度為了及時掌控全礦職工的思想動態(tài)和各單位思想政治工作情況，及時總結(jié)成績，找到差距，消除嚴(yán)重不足，推動我礦各項工作，特制訂定期舉行政工討論會制度，政工討論會制度必須同思想政治工作研究會有機(jī)地融合出來。

1、定期舉行政工討論會，出席人員存有：黨委書記、副書記、紀(jì)檢委書記、工會主席、綜合籌辦主任、工會副主席、團(tuán)委干事、宣傳干事及基層單位黨支部書記、團(tuán)支部書記等，由綜合籌辦負(fù)責(zé)管理非政府舉行。

2、政工討論會議程為：由黨政、工、團(tuán)、宣傳負(fù)責(zé)人總結(jié)上月工作情況，各單位黨支部書記、團(tuán)支部書記匯報當(dāng)月本單位工作情況，總結(jié)成績，找到差距，制訂整改措施，明確提出意見和建議。

3、在總結(jié)當(dāng)月工作的同時，明確提出下月工作目標(biāo)和必須搞的具體內(nèi)容工作以及必須達(dá)至的目標(biāo)。

4、每月寫下本單位職工思想動態(tài)分析書面材料，及時匯報職工關(guān)心的熱點和難點問題，制訂整改措施，全面落實自查計劃。

5、由礦黨委書記總結(jié)當(dāng)月全礦思想政治工作，精心安排部署次月工作。

6、政工討論會必須嚴(yán)苛考勤，對無故不參加者必須按照有關(guān)規(guī)定不予處置。煤礦機(jī)電設(shè)備轉(zhuǎn)交環(huán)評管理辦法1、設(shè)備環(huán)評轉(zhuǎn)交范圍：

(1)將加裝準(zhǔn)備工作完，將交付使用的冶煉工作面設(shè)備展開竣工驗收轉(zhuǎn)交。

(2)對已停止使用的冶煉工作面設(shè)備環(huán)評轉(zhuǎn)交。

(3)生產(chǎn)過程中，對更迭或限縮下來的設(shè)備展開授御前后的環(huán)評轉(zhuǎn)交。

(4)對機(jī)電設(shè)備復(fù)原后與交舊領(lǐng)新時的環(huán)評轉(zhuǎn)交。

(5)對各班組在用、托季馬看管設(shè)備的轉(zhuǎn)交。

2、設(shè)備轉(zhuǎn)交環(huán)評辦法：

(1)在嶄新工作面設(shè)備加裝準(zhǔn)備工作后應(yīng)當(dāng)順從調(diào)度室負(fù)責(zé)管理非政府的現(xiàn)場轉(zhuǎn)交環(huán)評。

(2)皮利尼工作面的設(shè)備，由調(diào)度室非政府機(jī)電科，采用單位和接收單位，展開現(xiàn)場清點環(huán)評轉(zhuǎn)交。

(3)在生產(chǎn)過程中，更迭或限縮下來的設(shè)備由機(jī)電科、采用單位，廢舊授御展開地面環(huán)評轉(zhuǎn)交。

(4)機(jī)電設(shè)備復(fù)原后，由復(fù)原組采用組展開實物環(huán)評轉(zhuǎn)交。機(jī)電科設(shè)備管理人員及機(jī)電專業(yè)技術(shù)人員參予。

(5)嶄新領(lǐng)設(shè)備時，由領(lǐng)用單位和放料單位展開實物環(huán)評轉(zhuǎn)交。

(6)各單位在用與托季馬看管設(shè)備由機(jī)電科與采用配運單位展開帳目實物轉(zhuǎn)交。

(7)設(shè)備在環(huán)評轉(zhuǎn)交時，必須詳盡核實檢查，并存有記錄，首先轉(zhuǎn)交數(shù)量，對質(zhì)量問題，項目缺乏問題必須當(dāng)時收信，由負(fù)責(zé)管理單位限期處置或記述，必要時可以由煤礦非政府專題會議判決。

(8)設(shè)備環(huán)評轉(zhuǎn)交時，必須按標(biāo)準(zhǔn)建議嚴(yán)苛展開檢驗，各有關(guān)部門必須展開環(huán)評前的嚴(yán)苛檢查，對設(shè)備質(zhì)量，安全檢查較完整質(zhì)量。與否按技術(shù)建議加裝等問題推行逐臺逐項的檢驗，例如存有上述問題，責(zé)任單位負(fù)責(zé)管理處置化解擺將具體內(nèi)容考核情況給與罰款和工資水解。

(9)環(huán)評轉(zhuǎn)交前，機(jī)電科有關(guān)隊組和各單位展開對帳全面落實，以機(jī)電部門掌控的實際數(shù)目為依據(jù)。

(10)在設(shè)備環(huán)評轉(zhuǎn)交后，核對“設(shè)備環(huán)評轉(zhuǎn)交單”一式三份，由出席環(huán)評轉(zhuǎn)交的主要負(fù)責(zé)人蓋章。轉(zhuǎn)交單位、采用接收單位，設(shè)備管理部門各留存一份，核對環(huán)評轉(zhuǎn)交單時，必須臺臺件件分類核對。

3、設(shè)備環(huán)評轉(zhuǎn)交管理辦法：

(1)在設(shè)備環(huán)評轉(zhuǎn)交后，設(shè)備采用單位由于生產(chǎn)須要，展開設(shè)備更迭或削減時，必須把更迭或削減下來的設(shè)備配件等及時授御繳有關(guān)部門，以便凍結(jié)托季馬，否則，出現(xiàn)遺失，損毀設(shè)備，均按有關(guān)文件繼續(xù)執(zhí)行行政處罰。

(2)在設(shè)備環(huán)評轉(zhuǎn)交后，設(shè)備采用單位必須立即著手精心安排設(shè)備的包機(jī)工作，的定人、定點、的定職責(zé)五天內(nèi)把包機(jī)合約繳設(shè)備組。各有關(guān)部門同時必須立即積極開展正常的考核與檢查。

(3)在設(shè)備停止使用階段，閑置、損毀待修期間而未授御轉(zhuǎn)交有關(guān)部門的，原采用單位負(fù)責(zé)管理保護(hù)看護(hù)，其設(shè)備同屬檢查考核范圍。

(4)凡屬批量領(lǐng)有用設(shè)備或整體領(lǐng)有用加裝設(shè)備時，領(lǐng)有用單位和加裝單位，必須根據(jù)圖紙制訂設(shè)備領(lǐng)有用計劃，繳設(shè)備管理部門審查核準(zhǔn)，并辦理臨時轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)，做為領(lǐng)有用單位或加裝單位以后轉(zhuǎn)交時的錄入依據(jù)，在此期間，出現(xiàn)遺失，損毀按有關(guān)文件繼續(xù)執(zhí)行，加裝單位領(lǐng)用沒有轉(zhuǎn)交前由加裝單位負(fù)責(zé)管理，轉(zhuǎn)交后由接管單位負(fù)責(zé)管理。

(5)設(shè)備主管部門，必須把所有的設(shè)備，包含五小電氣和電纜應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一編號，設(shè)備并無編號者一律不許下井，現(xiàn)井下設(shè)備應(yīng)當(dāng)把編號逐步補上，努力做到帳、卡、物、圖、牌板對口，謝澤生日常的動態(tài)追蹤驗杳。注重危險工作面放炮安全管理制度注重危險工作面放炮安全管理制度

1目的

為強(qiáng)化注重危險工作面放炮管理，杜絕放炮事故的出現(xiàn)，特制訂本制度。

2適用范圍

本制度適用于于低突工作面爆破作業(yè)活動。

3職責(zé)

3.1放炮隊、各基層單位負(fù)責(zé)管理本制度的具體實施。

3.2安全科就是該制度全面落實繼續(xù)執(zhí)行時的檢查部門。

3.3安全科、防突科及其他業(yè)務(wù)科室對本程序的貫徹落實正數(shù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

4內(nèi)容

4.1注重危險工作面必須搭載緊固滅火工，滅火工必須熟識瓦斯注重預(yù)兆及安全防水措施，并認(rèn)真落實防突措施。