it業(yè)年終工作總結(jié)（通用14篇）

第頁(yè)共頁(yè)it業(yè)年終工作總結(jié)〔通用14篇〕it業(yè)年終工作總結(jié)篇1進(jìn)入公司工作以來(lái)，我認(rèn)真理解，熟悉了辦公室日常管理事務(wù)及建筑行業(yè)的一些根底知識(shí)，現(xiàn)將本人今年的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，技術(shù)才能總結(jié)如下【門(mén)禁系統(tǒng)】年初辦公室來(lái)安裝了門(mén)禁系統(tǒng)，我也折騰了幾個(gè)來(lái)回。主要是新的門(mén)禁系統(tǒng)跟我們舊的打卡系統(tǒng)的共存問(wèn)題。我建議門(mén)禁系統(tǒng)僅僅使用它的門(mén)禁功能，不使用他附帶的考勤功能，以免產(chǎn)生系統(tǒng)移植等額外開(kāi)發(fā)開(kāi)銷(xiāo)問(wèn)題。幸虧我記錄了老的考勤系統(tǒng)的引腳接線，門(mén)禁系統(tǒng)的安裝者沒(méi)有接好老的考勤系統(tǒng)的接線，導(dǎo)致老的考勤系統(tǒng)無(wú)法使用。幾經(jīng)聯(lián)絡(luò)往復(fù)終于讓兩個(gè)系統(tǒng)可以共存，順利正常的使用?！疽曨l設(shè)備】隨后日方提供了Web會(huì)議系統(tǒng)，為軟件園開(kāi)TV會(huì)議提供了方便，不用來(lái)回奔襲了。Web會(huì)議需要的硬件的采購(gòu)任務(wù)交給了我。經(jīng)過(guò)精挑細(xì)選選購(gòu)了價(jià)廉物美的設(shè)備。在Web會(huì)議的調(diào)試上也費(fèi)了周折，起初的幾次應(yīng)該是由于設(shè)置原因?qū)е赂辗降穆?lián)絡(luò)中回音過(guò)大，影響會(huì)議效果。在不懈努力之下，終于如今勉勉強(qiáng)強(qiáng)還算過(guò)的去，效果還行?！緮?shù)據(jù)庫(kù)講解】期間有幸給學(xué)生們講過(guò)一次數(shù)據(jù)庫(kù)的安裝課程。把常用到的sqlserver數(shù)據(jù)庫(kù)的安裝，以及oracle的安裝作了演示和簡(jiǎn)單講解。在講授的過(guò)程自己也有些許領(lǐng)悟?！拘氯伺嘤?xùn)】今年的新人培訓(xùn)我仍然是培訓(xùn)的擔(dān)當(dāng)者，感受頗多，有自己的感受，也有對(duì)新人的想法。總體說(shuō)來(lái)是很累的，一方面我擔(dān)當(dāng)一塊的培訓(xùn)由早年的一周延長(zhǎng)到兩周，時(shí)間內(nèi)容都增加了。并且放棄了很多休息時(shí)間來(lái)關(guān)心下新人。自我覺(jué)得應(yīng)該是講的比以往都詳細(xì)。于是感慨來(lái)了，新人是公司的后備力量，我們培訓(xùn)的責(zé)任更加重大。新人很注重第一感覺(jué)，倘假設(shè)教的不對(duì)，錯(cuò)了，很容易這錯(cuò)誤的信息便先入為主。我最大的感覺(jué)是，有的知識(shí)點(diǎn)講過(guò)了，解釋過(guò)了，舉例子了，演示了，好了，問(wèn)了都說(shuō)懂了。立即過(guò)一會(huì)兒再來(lái)問(wèn)下馬上又說(shuō)不會(huì)了。汗。我覺(jué)得兩方面都要總結(jié)，新人自身要總結(jié)牢記，熟記技術(shù)點(diǎn)精華自身要非常努力。另一方面我們培訓(xùn)者，可能也要注意方式，方法，講解技巧。有的東西我們是有經(jīng)歷的，用起來(lái)寫(xiě)起來(lái)都曾經(jīng)有過(guò)感官的體驗(yàn)，但是新人不一樣，新人沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)這些，一味的填鴨，他們忘的很快。他們需要時(shí)間積累，我們?cè)谒麄內(nèi)腴T(mén)的時(shí)候還要多點(diǎn)關(guān)心，多多指導(dǎo)，糾正他們的錯(cuò)誤。我體驗(yàn)到了，給新人一定要多講幾遍，講一遍是絕對(duì)不行的！且最好講授之間要自己總結(jié)些典型的例子，讓新人看一看?！拘谄髋渲谩拷衲晡胰匀皇遣块T(mén)這里的效勞器總負(fù)責(zé)。自從效勞器越來(lái)越多，測(cè)試用的，數(shù)據(jù)的，功能的等等效勞器越來(lái)越多。對(duì)效勞器的統(tǒng)籌管理尤為重要。效勞器一出問(wèn)題，好了大家手頭的工作全部都會(huì)中斷。重中之重啊！效勞器多，管理維護(hù)也帶來(lái)壓力，所以在討論研究之后，各組的效勞器由各小組出人維護(hù)負(fù)責(zé)，我總負(fù)責(zé)及擔(dān)當(dāng)本組的效勞器維護(hù)更新備份任務(wù)。一年來(lái)相安無(wú)事。對(duì)于日方要求更新的軟件環(huán)境等，我都第一時(shí)間常常加班加點(diǎn)先自己試點(diǎn)是否成功，成功了那么制作教程，發(fā)布在軟件站上，之后全員公告。最有印象的是大夏天超熱的一個(gè)周6,日我一人在辦公室由于沒(méi)有空調(diào)，汗流雨下，索性赤膊上陣。【上網(wǎng)權(quán)限】今年對(duì)網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)了管理，特別對(duì)外網(wǎng)的訪問(wèn)進(jìn)展了一系列的措施。我覺(jué)得效果還是有的，杜絕了員工上班時(shí)間上無(wú)關(guān)緊要網(wǎng)站，進(jìn)步了工作效率。我對(duì)上網(wǎng)權(quán)限的管理進(jìn)展了施行。對(duì)誰(shuí)要開(kāi)通網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)展文檔化地登記，定時(shí)開(kāi)通關(guān)閉，做好記錄?！旧暾?qǐng)效勞器資料】以上說(shuō)到效勞器越來(lái)越多，但是總的來(lái)說(shuō)效勞器多歸多，也都有相應(yīng)的用途。有ap效勞器，db數(shù)據(jù)效勞器，文件效勞器，打印效勞器等等，還有各個(gè)小組用的效勞器。根本都做到專(zhuān)機(jī)專(zhuān)用，盡量讓一些功能空閑的效勞器多做一些功能效勞。年中我還對(duì)部門(mén)內(nèi)使用的效勞器進(jìn)展整理歸類(lèi)，做了文檔描繪當(dāng)前效勞器負(fù)載功能情況，便于申請(qǐng)新的效勞器，也是留一份記錄便于日后管理。【AP新效勞器】公司給員工晉級(jí)換代舊的開(kāi)發(fā)機(jī)器，多出的一臺(tái)新的機(jī)器，我建議做ap效勞器，因?yàn)閍p效勞器使用的人多，負(fù)荷量大，最好不再使用老的舊的總是死機(jī)的效勞器。所以我也常常加班加點(diǎn)對(duì)更換了新的機(jī)器做ap效勞器，還有軟件的安裝環(huán)境的配置，數(shù)據(jù)的移植等等很多瑣碎的事情暫且不表。來(lái)年希望找個(gè)時(shí)間把db1的數(shù)據(jù)效勞器也換成新的機(jī)器。如今已經(jīng)常常死機(jī)了?！窘o與業(yè)務(wù)】在給與組里年頭忙到年尾，常常加班加點(diǎn)放棄休假日。不知這是公司崢嶸好的征兆亦或又是對(duì)自己的另一種摧殘。身體累，心累。在給與組里常常要對(duì)應(yīng)一些困難的問(wèn)題，有的時(shí)候很無(wú)奈，也僅僅有無(wú)奈來(lái)形容感情感受。一切的一切，唯獨(dú)只有不斷地進(jìn)步自己來(lái)正面工作，直面每天的生活。學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)日語(yǔ)，學(xué)習(xí)技術(shù)。學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)處事，學(xué)會(huì)溝通。常常感慨我這一年最大的收獲是什么?！皥A滑”并不一定是一個(gè)貶義詞，它是一種藝術(shù)，它是一種處事技巧，它是有的時(shí)候解決問(wèn)題的唯一手段。在有一些分歧，有一些爭(zhēng)論的時(shí)候，愚蠢的方法是方頭方腦的去跟別人碰個(gè)頭破血流，然后懷恨在心，終日郁郁寡歡似乎人家都跟你過(guò)不去似的。合理的，我領(lǐng)會(huì)到了，應(yīng)該先放下自己的立場(chǎng)，站在別人的立場(chǎng)，靜靜地聽(tīng)他把他的想法觀點(diǎn)完好的表達(dá)完畢。然后分析^p其合理性，提出自己的觀點(diǎn)商討到底誰(shuí)的更好一點(diǎn)。有的時(shí)候也許對(duì)方的觀念是錯(cuò)的，很不合理的，在不能改變事實(shí)情況的時(shí)候，學(xué)會(huì)承受，承受?！緢F(tuán)隊(duì)合作，交流協(xié)調(diào)】團(tuán)隊(duì)離不開(kāi)互助合作，又過(guò)了一年大家又長(zhǎng)了一歲。更加的成熟，愈發(fā)的睿智。對(duì)人更多了一份寬容，對(duì)事更多了一份忍受。希望熱烈劇烈討論的場(chǎng)景繼續(xù)下去，哪怕整個(gè)面紅脖子粗，不管結(jié)果如何，那是大家都彼此投入了用心了。有的時(shí)候常想，到底什么樣是合格呢？什么樣是完美？姑且不管完美，說(shuō)說(shuō)合格，或者講坦蕩。常覺(jué)得事情真真正正用心了，對(duì)待了，在力所能及的范圍內(nèi)發(fā)揮了自己最大的能量，bug永遠(yuǎn)測(cè)不完，程序永遠(yuǎn)沒(méi)有完美。至少自己對(duì)得起自己的責(zé)任心，不存在幸運(yùn)逃避心態(tài)做好這件事情，品質(zhì)之外道義上未嘗不是可以了。一個(gè)人再?gòu)?qiáng)大，他也不是超人放在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里，他頂多是個(gè)大水滴。一個(gè)人再弱小他也不應(yīng)該被團(tuán)隊(duì)拋棄，哪怕它僅是個(gè)分子，他也是團(tuán)隊(duì)里不可或缺的一份力量，它必有它的發(fā)光灼熱之處?！竟ぷ鲬B(tài)度】這一份簡(jiǎn)單的報(bào)告怎可包括我一年的酸甜苦辣。心情，勞動(dòng)，多年的汗水，凝聚在泛黃的筆記本上。它是歷史的見(jiàn)證，它是對(duì)我自己的肯定與鞭策。我決定換上新的筆記本，翻開(kāi)新的篇章。一如既往…【日語(yǔ)才能】請(qǐng)?jiān)僭试S我給自己找一下借口。太忙了，沒(méi)有時(shí)間看日語(yǔ)?？臻e喘息的時(shí)間，我要放松下，我不會(huì)捧起該死的日語(yǔ)書(shū)！年初的時(shí)候我其實(shí)很失落因?yàn)榻M里大多數(shù)的都過(guò)了日語(yǔ)考級(jí)，盡管它不能代表什么，但是又拿什么來(lái)區(qū)別呢？如同文憑。該死的日語(yǔ)啊，罵罵咧咧中我還得悄悄拾起啊…不過(guò)隨后我還是重拾了信心，因?yàn)槲矣形业膬r(jià)值，直面一切，努力彌補(bǔ)薄弱，其他的讓別人說(shuō)去吧?！拘碌囊荒旯ぷ髡雇啃碌囊荒昀^續(xù)努力，繼續(xù)提升自己的實(shí)力。日語(yǔ)技術(shù)都要雙重進(jìn)步。務(wù)必與時(shí)俱進(jìn)。自己不晉級(jí)不換代，就要被歷史的年輪淘汰?！緦?duì)公司的意見(jiàn)和建議】我覺(jué)得這個(gè)欄目應(yīng)該改名，直接叫“發(fā)牢騷”,或者叫百姓上訪。估摸著大家的年次報(bào)告書(shū)是否千篇一律的高調(diào)，或者網(wǎng)絡(luò)download,或者不疼不癢的湊點(diǎn)字?jǐn)?shù)。真正能說(shuō)出心聲的，真心想法的又有幾何？【怕？得“圓滑”?亦或麻木，說(shuō)了又有什么用？】不管如何，我發(fā)下牢騷。起初我們初出草寇，領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)我們的目的方向，我迷茫。這待遇我都不知道去留，我如何答復(fù)我有什么規(guī)劃。稀里糊涂年復(fù)一年，金融危機(jī)不能搪塞為借口，____是危機(jī)了，咱們可是實(shí)在的多干事了。倘假設(shè)混下去，似乎怎么也不匹配咱這性格。生計(jì)是現(xiàn)實(shí)的，咱們卻也是成長(zhǎng)的。冠以行家，骨干，咱貴不敢當(dāng)?？蛇@待遇多個(gè)一兩百，便干兩個(gè)職位的事情，咱是不是也廉價(jià)之至了！是否有時(shí)管的太寬了，太“多管閑事”了，有的事情本好心，或者稍熱情過(guò)問(wèn)一下，最后很“莫名其妙”的這事變成您負(fù)責(zé)了。換個(gè)說(shuō)法曾經(jīng)的跳躍條件是至少有個(gè)質(zhì)的飛躍，可如今被無(wú)奈的，多個(gè)五百，一千的你立即可以走人了。因?yàn)檫@多的夠讓您在公司奮斗5年多還未必到這程度。請(qǐng)鄙視下自己的目光短淺，可生活，是現(xiàn)實(shí)的。it業(yè)年終工作總結(jié)篇2202_年即將完畢，202_年腳步將至。光陰荏苒，我是去年年末參加的集團(tuán)招聘，今年中旬參加到大慶新華聯(lián)這個(gè)大家庭。被集團(tuán)招聘是幸運(yùn)的，因?yàn)樵诿媾R嚴(yán)峻的就業(yè)壓力下，畢業(yè)就進(jìn)入到企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)覆蓋面廣，影響范圍大的新華聯(lián)集團(tuán)。來(lái)到大慶工程是幸運(yùn)的，因?yàn)閰⒓恿艘粋€(gè)有高瞻遠(yuǎn)矚、精明的領(lǐng)導(dǎo)，有團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力配合的同事的積極向上的隊(duì)伍。在這么優(yōu)越的環(huán)境下不努力，是找不到任何借口的?；赝鸛X，真的感覺(jué)自己懂得很多，學(xué)會(huì)很多。工作前就聽(tīng)新工作的朋友說(shuō)，學(xué)的知識(shí)和從事的工作銜接很困難，所以我就盡量充分做好銜接不上的準(zhǔn)備，把自己看成是一張白紙，用理論彌補(bǔ)自己工作的缺乏，但是工作一開(kāi)場(chǎng)就證明了，我準(zhǔn)備的還不夠充分，遇到的一些問(wèn)題既熟悉又生疏。熟悉是在書(shū)本上見(jiàn)到過(guò)，生疏是處理的方式是截然不同的。在趙總的不倦指導(dǎo)，吳洋、任靜的無(wú)私幫助下，我學(xué)會(huì)了去銀行提現(xiàn)和電匯、開(kāi)戶、辦網(wǎng)銀等根本跑外業(yè)務(wù)，也學(xué)會(huì)銀行、現(xiàn)金等根本賬務(wù)處理。我主要的日常工作是報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用，每天像趙總上報(bào)資金日?qǐng)?bào)，每周像趙總和集團(tuán)上報(bào)資金周報(bào)，月底對(duì)賬并編制余額調(diào)節(jié)表。提到報(bào)銷(xiāo)，不得不成認(rèn)我回絕過(guò)很多人，上到高管下到職員，因?yàn)榉N種原因不能報(bào)銷(xiāo)而自己墊錢(qián)。不是對(duì)人，而是深知集團(tuán)財(cái)務(wù)制度嚴(yán)明不能逾越。在這里我對(duì)那些被我回絕過(guò)的人，對(duì)我工作的支持和理解表示深深的感謝！我還要感謝一些人，那就是銷(xiāo)售部的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。因?yàn)樵诠竟こ涕_(kāi)盤(pán)認(rèn)籌之際到之后的一個(gè)多月的時(shí)間里，我作為收銀員在銷(xiāo)售部的財(cái)務(wù)室里堅(jiān)守收銀崗位，在地稅專(zhuān)管員的指導(dǎo)下，在與其他工程公司溝通下和銷(xiāo)售部同事協(xié)助下完成了初期房的錄入工作，因?yàn)榉块_(kāi)系統(tǒng)是今年地稅剛從哈爾濱買(mǎi)進(jìn)來(lái)的，所以使用上有些不順暢，但是仍然順利完成了房錄入工作，并且成功開(kāi)出機(jī)打收據(jù)供客戶辦理貸款，現(xiàn)對(duì)系統(tǒng)的掌握與使用已日漸嫻熟。和銷(xiāo)售部領(lǐng)導(dǎo)、同事們一起工作的光陰盡管短暫，但是值得留戀，他們積極的工作態(tài)度，對(duì)待客戶的熱情深深感染了我，他們也給予我工作上很多幫助。在此，向他們對(duì)我工作的支持和理解表示深深的感謝！在公司財(cái)務(wù)狀況緊張的情況下，我積極的參與了融資資料的準(zhǔn)備與報(bào)送等工作，積極配合，響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召，屢次復(fù)印文件到凌晨，熬過(guò)三個(gè)通宵，結(jié)果說(shuō)明，努力沒(méi)有白費(fèi)。融資成功了。解決了公司財(cái)務(wù)困難的燃眉之急。俗話說(shuō)，干的越多，錯(cuò)的越多。在工作中，確實(shí)出現(xiàn)過(guò)很多錯(cuò)誤和缺乏之處。比方說(shuō)，想的過(guò)多，而延誤了辦事時(shí)間和降低了效率；對(duì)事物看的不夠深化，沒(méi)有想到后果，做了半天沒(méi)有到達(dá)預(yù)期效果，反而弄巧成拙。盡管有很多失誤的地方，但是不能因此而不去做事，反而更要多做，在做事中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中做事。記得我在面試時(shí)說(shuō)過(guò)一句話，假如我不知道的事情，我會(huì)直接說(shuō)不知道，但是我會(huì)努力找到答案。展望XX，有很多憧憬和希望。每個(gè)人都希望夢(mèng)想成真，成功卻似乎遠(yuǎn)在天邊遙不可及，倦怠和自卑讓我們疑心自己的才能，放棄努力。其實(shí)，我們不必想以后的事，一年、甚至一個(gè)月之后的事，工作就是只要想著今天我在做什么，明天我該做什么，然后努力去完成，就像一只鐘，每秒“嘀嗒”一下，成功的路就在我們的腳下延伸。感謝新華聯(lián)，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事，謝謝你們！it業(yè)年終工作總結(jié)篇3海寧亞包長(zhǎng)海建立投資自202_年3月份組建以來(lái)，在亞洲包裝中心和海寧長(zhǎng)海包裝集團(tuán)的親切關(guān)心和支持下，在海寧市地方政府的大力支持下，公司一年來(lái)獲得了“當(dāng)年組建、當(dāng)年開(kāi)工、當(dāng)年完成樁基工程”的佳績(jī)，進(jìn)步了公司的知名度，擴(kuò)大了公司的影響力，得到了海寧地方政府和有關(guān)單位的一致好評(píng)，現(xiàn)將202_年度的工作總結(jié)，202_年度的工作方案向各位領(lǐng)導(dǎo)和員工匯報(bào)如下。一、公司組織機(jī)構(gòu)逐步完善，公司管理制度建立健全1、公司組織機(jī)構(gòu)建立公司成立之初衷，是為了海寧包裝大廈工程的開(kāi)發(fā)建立，隨著工程開(kāi)發(fā)的不斷推進(jìn)，公司先后設(shè)立了行政部、工程部、前期部、財(cái)務(wù)部和營(yíng)銷(xiāo)部等5個(gè)職能部門(mén)，既滿足了工程開(kāi)發(fā)的需要，也為公司的后續(xù)開(kāi)展打下根底。自今年3月份組建公司以來(lái)，在短短一個(gè)多月的時(shí)間內(nèi)，我們迅速構(gòu)建了公司框架，租賃海寧市皮革城大廈12樓作為公司辦公場(chǎng)所，采購(gòu)各類(lèi)辦公設(shè)施和辦公用品，完善了公司的硬件設(shè)施。引入中高級(jí)管理人員7名，招聘到崗員工14名，其中高級(jí)職稱(chēng)2名、中級(jí)職稱(chēng)2名、助理工程師3名，為公司的可持續(xù)性開(kāi)展提供了優(yōu)秀人才。2、行政管理工作管理出效益，要打造一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的管理公司，必需要有一整套完善的規(guī)章制度，作為公司的行為準(zhǔn)那么。4月底，我們制定了每位員工的崗位職責(zé)，編制、修改和完善了公司5大類(lèi)管理制度，即《辦公室管理制度》、《人事管理制度》、《工程管理制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》和《營(yíng)銷(xiāo)管理制度》。經(jīng)過(guò)反復(fù)討論，又形成《公文處理方法》、《檔案管理制度》、《招聘管理制度》、和《現(xiàn)金管理制度》等42項(xiàng)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，日常使用表格72張，共計(jì)7.6萬(wàn)字，并已將《海寧亞包長(zhǎng)海建立投資管理制度匯編》裝訂成冊(cè)。公司自組建以來(lái)，就明確規(guī)定每周召開(kāi)例會(huì)，每月召開(kāi)月度會(huì)議，以總結(jié)本周、本月的工作情況，制定下周、下月的工作方案。一年來(lái)，共召開(kāi)周度會(huì)議40次，月度會(huì)議9次。同時(shí)，為了讓員工增加對(duì)建筑領(lǐng)域和房產(chǎn)知識(shí)的理解，掌握各項(xiàng)工作流程，以進(jìn)步業(yè)務(wù)程度，公司共舉辦以商業(yè)地產(chǎn)根底知識(shí)、建立工程管理根底知識(shí)、前期工作流程等內(nèi)容為主的培訓(xùn)課程15次，包括內(nèi)部授課13次、參觀考察1次、外派培訓(xùn)1次。并相應(yīng)地建立了員工培訓(xùn)信息檔案、編寫(xiě)了培訓(xùn)報(bào)告。每月底，我們還會(huì)對(duì)員工進(jìn)展當(dāng)月工作績(jī)效考核。員工考核內(nèi)容分為工作任務(wù)、工作才能、工作協(xié)調(diào)、責(zé)任感和紀(jì)律性5大類(lèi)；部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)以上分為工作才能、工作態(tài)度、責(zé)任感、溝通協(xié)調(diào)、受權(quán)指導(dǎo)和本錢(qián)意識(shí)6大類(lèi)。考核嚴(yán)格按等級(jí)層層進(jìn)展，由員工自評(píng)、部門(mén)經(jīng)理考核和總經(jīng)理審核組成，保證了績(jī)效考核的公平、公正和公開(kāi)，并將考核結(jié)果作為今后晉升加薪的根據(jù)，以此不斷鼓勵(lì)員工的工作熱情和敬業(yè)精神。3、后勤保障工作本著“以人為本、節(jié)約開(kāi)支”的原那么精神，我們積極開(kāi)展生活后勤工作，解決杭州派駐工作人員的后顧之憂。3月中旬，公司租賃海寧當(dāng)?shù)剞r(nóng)居房2層，作為公司員工宿舍，并采購(gòu)了相應(yīng)的生活物品。同時(shí)，創(chuàng)辦了員工食堂，解決了員工的午餐問(wèn)題，既節(jié)約了公司的開(kāi)支，又保證了飲食的平安衛(wèi)生，贏得了公司員工的一致好評(píng)，為他們?cè)诤幦硇牡赝度牍ぷ鞯於肆己玫母住?、文書(shū)檔案工作202_年3月至12月，按照公司相關(guān)的規(guī)章制度，我們共保存省市地縣、光盤(pán)、證件和批文等原始材料共計(jì)91份；整理、記錄外部收文29份、發(fā)文18份；編制、簽訂合同40份，其中工程類(lèi)合同16份、前期類(lèi)合同13份，行政類(lèi)合同6份，相應(yīng)建立檔案13冊(cè)；同時(shí)完善了公司有關(guān)合同、文件的登記、借閱、存檔手續(xù)，并全部保存了電子檔案目錄，以便隨時(shí)查閱。同時(shí)，為了實(shí)在有效地保證公司公章的平安使用，標(biāo)準(zhǔn)化地執(zhí)行公司相關(guān)制度。公司將公章、財(cái)務(wù)章、法人章、圖紙更改章和工程技術(shù)專(zhuān)用章移交給相關(guān)使用負(fù)責(zé)人，并簽訂《印章保管協(xié)議》6份。規(guī)定印章的使用和借用都需總經(jīng)理簽字審批，截止202_年12月31日，共使用公章141次。二、前期手續(xù)根本完成，前期費(fèi)用厲行節(jié)約1、工程立項(xiàng)及報(bào)批、報(bào)建前期部近一年來(lái)為保障工程的順利開(kāi)展，主要完成了以下詳細(xì)工作：一、申領(lǐng)公司房產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)；二、編制工程可行性研究報(bào)告和環(huán)評(píng)報(bào)告，并獲得工程立項(xiàng)批文；三、獲得方案評(píng)審批復(fù)；四、申領(lǐng)建立用地規(guī)劃答應(yīng)證；五、工程工程報(bào)建備案；六、申領(lǐng)建立工程規(guī)劃答應(yīng)證的前期準(zhǔn)備工作，包括：房屋面積預(yù)測(cè)、人防工程圖審、日照分析^p、協(xié)調(diào)容積率事宜、交評(píng)委托、建筑地域名及門(mén)牌號(hào)申領(lǐng)等。2、施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作總部經(jīng)濟(jì)區(qū)的地塊原為農(nóng)田，四周的市政配套條件比擬差，也沒(méi)有對(duì)外的施工出入口。為了使施工單位順利進(jìn)場(chǎng)施工，前期部在____的支持下，與另外三家建立單位積極協(xié)調(diào)，辦理了工程區(qū)域路燈遷移，臨時(shí)交通設(shè)施設(shè)置，綠地占用，西側(cè)主干道開(kāi)口等一系列事宜；引入根本原點(diǎn)，申報(bào)、安裝臨時(shí)用水和用電；辦理了樁基先行手續(xù)，包括獲得樁基先行批文意見(jiàn)，辦理質(zhì)、安監(jiān)手續(xù)等。確保了8月份樁基工程的順利開(kāi)工。3、前期費(fèi)用前期部在辦理前期手續(xù)的過(guò)程中，堅(jiān)持“厲行節(jié)約”的原那么，近一年來(lái)屢次與雷評(píng)、交評(píng)、市政設(shè)計(jì)、水務(wù)公司、中國(guó)電信、電力局等效勞單位協(xié)調(diào)商討，共計(jì)繳納前期相關(guān)費(fèi)用52.28萬(wàn)元，比照政府相職能部門(mén)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，累計(jì)減免各項(xiàng)合同效勞費(fèi)用約30萬(wàn)元。三、工程建立準(zhǔn)備有序開(kāi)展，完成樁基工程施工1、方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)公司于202_年4月份確定杭州市建筑設(shè)計(jì)院為海寧包裝大廈工程的設(shè)計(jì)單位，并于4月份完成了工程概念性設(shè)計(jì)方案，6月份完成了工程方案設(shè)計(jì)，于6月28日通過(guò)方案審批，8月份完成了初步設(shè)計(jì)修改方案，11月份完成了全部施工圖設(shè)計(jì)。2、專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)同時(shí)，工程部還參與或主辦完成了海寧包裝大廈基坑圍護(hù)方案設(shè)計(jì)、海寧包裝大廈地質(zhì)勘察、幕墻方案設(shè)計(jì)、智能化方案設(shè)計(jì)及預(yù)埋施工圖設(shè)計(jì)和樁基檢測(cè)等。3、招標(biāo)工作招標(biāo)工作是工程建立的重點(diǎn)之一，工程部嚴(yán)格按照公司《招標(biāo)管理施行細(xì)那么》的規(guī)定開(kāi)展招標(biāo)工作，202_年，我們通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)方式選定合作單位并簽訂合同三份，包括《主體設(shè)計(jì)合同》、《監(jiān)理合同》和《樁基施工合同》；采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式選定合作單位并簽訂合同一份，即《招標(biāo)代理合同》；其余臨建小工程采用直接發(fā)包方式進(jìn)展分包。目前，公司尚處公開(kāi)招標(biāo)進(jìn)展階段的工程還有兩項(xiàng)，即電梯供貨及安裝工程和主體總包工程。電梯供貨及安裝工程目前已完成隊(duì)伍考察及標(biāo)書(shū)編制，近日即可下發(fā)；主體工程工程已完成隊(duì)伍考察及標(biāo)書(shū)編制工作，待工程量清單調(diào)整完成后，年后可下發(fā)。4、樁基施工202_年8月23日，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的緊張籌備，在各方施工條件已經(jīng)具備的情況下，公司舉行了浩大的樁基工程開(kāi)工儀式，并邀請(qǐng)了海寧市政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)兄弟單位、亞包總部金總、長(zhǎng)海集團(tuán)唐總參加開(kāi)工典禮，標(biāo)志著海寧包裝大廈工程工程的正式啟動(dòng)。在樁基施工過(guò)程中期間，工程部不管風(fēng)吹日曬，憑著高度負(fù)責(zé)的精神和科學(xué)管理的態(tài)度始終戰(zhàn)斗在工程第一線。他們?cè)谑┕すさ卦O(shè)立辦公室，派工程師定點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，催促施工單位精心組織施工，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)輪流值班制度，休息日也不例外，并全程控制工程進(jìn)度、工程本錢(qián)、施工質(zhì)量，確保了工程的順利進(jìn)展。監(jiān)理單位對(duì)工程認(rèn)真負(fù)責(zé)，監(jiān)視施工單位平安消費(fèi)、文明施工。經(jīng)過(guò)106天的緊張艱辛施工，共完成工程樁582根、圍護(hù)樁366根、水泥攪拌樁1681根，樁基檢測(cè)質(zhì)量全部合格，整個(gè)施工過(guò)程未發(fā)生一起平安質(zhì)量事故，圓滿完成了樁基工程施工任務(wù)。四、營(yíng)銷(xiāo)籌劃工作啟動(dòng)，宣傳推廣準(zhǔn)備全面展開(kāi)1、工程市場(chǎng)調(diào)查營(yíng)銷(xiāo)部首先完成了市場(chǎng)調(diào)研工作，對(duì)海寧市寫(xiě)字樓及商業(yè)市場(chǎng)進(jìn)展了初步調(diào)研，分析^p研究了整個(gè)海寧的宏觀經(jīng)濟(jì)、投資環(huán)境、商業(yè)環(huán)境、樓盤(pán)現(xiàn)狀、餐飲娛樂(lè)業(yè)現(xiàn)狀及房產(chǎn)走勢(shì)等，并對(duì)工程本身進(jìn)展了SWOT分析^p，形成了《市場(chǎng)調(diào)研及工程定位報(bào)告》。2、工程定位報(bào)告和整體營(yíng)銷(xiāo)策略報(bào)告其次，營(yíng)銷(xiāo)部完成了工程整體定位，并制定了相應(yīng)的整體營(yíng)銷(xiāo)策略，形成了《海寧工程定位及初步營(yíng)銷(xiāo)策略報(bào)告》。根據(jù)上述報(bào)告的整體思路完成了工程開(kāi)盤(pán)前營(yíng)銷(xiāo)方案及費(fèi)用預(yù)算。3、工程VI系統(tǒng)設(shè)計(jì)同時(shí)，營(yíng)銷(xiāo)部全面展開(kāi)工程VI系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作，目前已獲得的設(shè)計(jì)成果有：1、完成工程名稱(chēng)命名及LOGO設(shè)計(jì)：工程名稱(chēng)命名為“鉑金國(guó)際”，表達(dá)質(zhì)感與高品位；LOGO的設(shè)計(jì)以包裝的英文字母“P”為主體，結(jié)合建筑的外形設(shè)計(jì)而成。2、建立鉑金國(guó)際的VI系統(tǒng)：已完成了名片、信紙、中式/西式信封、手提袋、PPT標(biāo)準(zhǔn)、光盤(pán)、紙杯、辦公用筆、檔案袋/文件袋、徽章、胸牌、貴賓卡、合同書(shū)封面、企劃書(shū)封面、工作證、參觀證、來(lái)賓卡等物料的設(shè)計(jì)稿。3、完成售樓處及工程現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)視系統(tǒng)的設(shè)計(jì)稿件：包括停車(chē)場(chǎng)出入口標(biāo)識(shí)、停車(chē)場(chǎng)指示牌、出口標(biāo)識(shí)、多向指示牌標(biāo)識(shí)、電梯指示牌、空調(diào)機(jī)房標(biāo)識(shí)牌、報(bào)警器提示牌、禁煙指示牌、售樓處主力標(biāo)識(shí)牌等。4、完成工程現(xiàn)場(chǎng)圍墻廣告設(shè)計(jì)。目前正在進(jìn)展戶外標(biāo)識(shí)類(lèi)及銷(xiāo)售中心標(biāo)識(shí)類(lèi)的導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計(jì)。4、現(xiàn)場(chǎng)售樓處選址11月，營(yíng)銷(xiāo)局部別對(duì)水月亭路、西山路西山一品、金茂大廈底樓等位置進(jìn)展了考察和挑選，經(jīng)測(cè)算費(fèi)用本錢(qián)及考慮便利性，最終建議在工程地自建售樓中心，并已獲總部同意。it業(yè)年終工作總結(jié)篇4200X年是我公司體制改革后的第一年，也是我公司建立一流供電企業(yè)關(guān)鍵性的一年，創(chuàng)一流給我們工作和學(xué)習(xí)帶來(lái)科技創(chuàng)新的宏大的推動(dòng)作用，同時(shí)，也對(duì)供電企業(yè)的管理程度、電網(wǎng)供電才能、配電系統(tǒng)供電可靠性以及設(shè)備裝備程度提出了更高要求，這無(wú)形中大大增加了科技進(jìn)步工作量。今年，在公司黨委、經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)公司全體科技人員的共同努力，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。一、加強(qiáng)了科技進(jìn)步工作的管理體制。今年上半年我公司為了加大了科技進(jìn)步工作力度，及時(shí)調(diào)整了公司科科學(xué)與技術(shù)進(jìn)步工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組成人員，成立了以公司經(jīng)理為組長(zhǎng)，公司黨委書(shū)記、消費(fèi)副經(jīng)理、總工程師等領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的新一屆科學(xué)與技術(shù)進(jìn)步工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了對(duì)該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和重視。明確了在消費(fèi)副經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下由總工程師詳細(xì)負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的開(kāi)展和落實(shí)。強(qiáng)化了生技科作為全公司科技進(jìn)步職能管理部門(mén)的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)管等管理職能。信息中心作為全公司電腦、網(wǎng)絡(luò)及95598管理部門(mén)，代表了將來(lái)供電企業(yè)科技開(kāi)展的方向。二、技改工作按方案順利完畢。今年列入技改方案的工作主要有兩項(xiàng)，一個(gè)是“調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)改造工程”，x月份開(kāi)工，x月xx日成；另一個(gè)是“xx、xx變電站遠(yuǎn)方信號(hào)復(fù)位遙控技術(shù)改造”，x月x日開(kāi)場(chǎng)改造，x月xx日改造完畢。三、科技創(chuàng)新工程已全部完成?？萍紕?chuàng)新類(lèi)工程一共有三個(gè)，“呼叫中心建立工程”、“變電站主設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)及診斷技術(shù)”和“光纖通訊工程”?！昂艚兄行慕⒐こ獭?、“變電站主設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)及診斷技術(shù)”于上半年已經(jīng)完成；“光纖通訊工程”也于x月xx日完成。四、加大了引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料的工作力度。今年在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，xx、xx及xx變電站遙視技術(shù)進(jìn)展順利，于x月底就已經(jīng)完工。本工程由生技科負(fù)責(zé)施行，責(zé)任人是xxx科長(zhǎng)，引進(jìn)的是xx的產(chǎn)品。該裝置可以遠(yuǎn)程巡視現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)設(shè)備，在各種惡劣、危險(xiǎn)的環(huán)境中，再也無(wú)須人們涉險(xiǎn)進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)巡檢；還能實(shí)時(shí)獲得來(lái)自現(xiàn)場(chǎng)的報(bào)警信息——火警、非法入侵等，并將事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況記錄下來(lái)，為分析^p事故提供第一手資料。nt系列遠(yuǎn)程圖象監(jiān)控系統(tǒng)，集音視頻監(jiān)控、遠(yuǎn)紅外激光測(cè)溫及防火防盜于一體，遠(yuǎn)程監(jiān)控及會(huì)議電視功能于一身，監(jiān)控前段采用專(zhuān)用的壓縮編碼設(shè)備，最大程度消除由于普通計(jì)算機(jī)及操作系統(tǒng)本身存在問(wèn)題而給系統(tǒng)帶來(lái)的不穩(wěn)定因素。該系統(tǒng)具有良好的兼容才能，能與其他監(jiān)控系統(tǒng)互相兼容。另外由效勞公司負(fù)責(zé)的“低壓電切換開(kāi)關(guān)的應(yīng)用”工程，在x月份連開(kāi)工帶投入使用已經(jīng)全部完成。該工程在汲取了以往“備自投”技術(shù)的根底上，又加以改良，由電轉(zhuǎn)換執(zhí)行斷路器、自動(dòng)控制器、電動(dòng)操作機(jī)構(gòu)、執(zhí)行斷路器間機(jī)械連鎖及手動(dòng)專(zhuān)用手柄組成。執(zhí)行斷路器qn、qr均保持原有過(guò)流保護(hù)和斷路保護(hù)功能。五、變電站無(wú)人值班已初具規(guī)模。所有變電站已經(jīng)到達(dá)無(wú)人值班，如今，變電站留守人員除單項(xiàng)操作、事故處理外，其他操作均由操作隊(duì)操作。這就大大減少誤操作的幾率。從而，降低了不必要的損失，進(jìn)步了供電可靠性。綜上所述，200X年列入科技進(jìn)步方案的x個(gè)工程，都已全部完成，完成率達(dá)100%。預(yù)算資金xxx萬(wàn)元，批復(fù)資金xx萬(wàn)元，結(jié)算資金xxx萬(wàn)元，為我公司節(jié)約資金xx萬(wàn)元。公司科技進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)小組將在元月份組織評(píng)選出包括科技工程、科技論文等在內(nèi)的幾項(xiàng)內(nèi)容中的優(yōu)秀單位和個(gè)人，公司將對(duì)他們實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，以鼓勵(lì)在科技進(jìn)步工作中表現(xiàn)突出的單位及個(gè)人。獲得的這些成績(jī)都是在公司黨委、經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下、在全體科技人員的共同努力下獲得的。200X年將在今年工作的根底上總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，努力工作，力爭(zhēng)按時(shí)完成全年科技目的方案。it業(yè)年終工作總結(jié)篇5回憶公司一年來(lái)的工作，可以用兩句話來(lái)概括：總的形勢(shì)是好的，獲得了一定的成績(jī)。但同時(shí)也暴露出很多的問(wèn)題和缺乏，需要我們加以改正。一年來(lái)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部員工圍繞公司年初所制定的目的，同心同德，開(kāi)拓進(jìn)取，在大家的共同努力下，我們獲得了令人滿意的成績(jī)：202_年公司共完成產(chǎn)值100524627.8元，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入95114090.8元，利潤(rùn)1758902.86元。同時(shí)，化機(jī)、化工兩個(gè)分支單位也都較好地完成和超額完成了各項(xiàng)任務(wù)?；瘷C(jī)完成產(chǎn)值17671029元，創(chuàng)歷史新高；農(nóng)藥化工完成11370398元；而順酐那么一改正去虧損的場(chǎng)面，實(shí)現(xiàn)盈利。這一切為我公司的持續(xù)安康開(kāi)展奠定了扎實(shí)的根底，這一切也都是和大家的辛勤勞動(dòng)分不開(kāi)的，在此，我代表公司對(duì)全體干部員工表示最真摯的謝意！回憶和總結(jié)一年的工作，主要有以下幾個(gè)方面：一、抓住時(shí)機(jī)，上馬順酐二期工程我們的順酐工程在完成一期工程后，由于市場(chǎng)原因，始終處于虧損的場(chǎng)面。因此，我們未能按原方案完成二期工程。但是，從202_年6月份起市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)生了根本性好轉(zhuǎn)，順酐價(jià)格一路猛升，順酐一期開(kāi)場(chǎng)獲得良好效益，于是公司果斷決定：抓住當(dāng)時(shí)有利時(shí)機(jī)，在一期工程不停車(chē)的情況下，上馬二期工程。二期工程于8月24日開(kāi)工興建，自開(kāi)工伊始，我們的員工就表現(xiàn)出了極高的工作熱情和奉獻(xiàn)精神，真正掀起了一個(gè)轟轟烈烈的大干的局勢(shì)。大家加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言，盡管有時(shí)已經(jīng)非常疲勞了，卻從無(wú)一個(gè)人退縮，仍然堅(jiān)持工作?？傊?，大家在施工期間的表現(xiàn)是應(yīng)該肯定的，說(shuō)明大家可以真正做到和企業(yè)心連心。二、積極進(jìn)取，圓滿完成B級(jí)鍋爐制造資格證的取證工作大家知道，我公司原有的鍋爐制造資格證為C級(jí)，隨著市場(chǎng)的不斷開(kāi)展，C級(jí)鍋爐制造資格己逐漸落后于形勢(shì)，在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中漸落下風(fēng)。同時(shí)，我公司在技術(shù)人員及其資格上以及設(shè)備加工方面己滿足B級(jí)鍋爐制造資格的要求。為此，從202_年5月份起，我們開(kāi)場(chǎng)全力投入到B級(jí)鍋爐制造資格的取證工作上來(lái)，并于12月16日順利通過(guò)國(guó)家特種設(shè)備中心審查小組的審查驗(yàn)收，我們的工作主要是：首先，我們?cè)谠瓉?lái)已經(jīng)建立的完好的質(zhì)量保證體系的根底上，參照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展了整改，編制了第四版《鍋爐質(zhì)量保證手冊(cè)》及其支持性文件、表卡，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量提供了管理上的保證，徹底改觀了以往取證、換證工作中的“軟件過(guò)軟”的場(chǎng)面。其次，化機(jī)全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰(zhàn)，既要完成與客戶簽訂的合同，同時(shí)還要在國(guó)家取證審查小組到來(lái)前完成鍋爐試制樣品的制造工作。這期間，大家都是爭(zhēng)時(shí)間、搶進(jìn)度，毫無(wú)抱怨的打夜班，表達(dá)了令人敬仰的犧牲精神。而廣闊后勤人員也堅(jiān)持為第一線熱情效勞的理念，積極做好本職工作，強(qiáng)化了管理力度。一年來(lái)，后勤效勞緊跟消費(fèi)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展步伐，廣闊員工如無(wú)特殊情況，很少休假，只要工作需要，都可以及時(shí)到位，及時(shí)處理，為公司的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。如今，我們己順利通過(guò)國(guó)家取證審查小組的審查，但我們更要團(tuán)結(jié)拼搏，堅(jiān)決“以質(zhì)量求生存，以管理求開(kāi)展”的信念，把企業(yè)推向一個(gè)更高的檔次。三、抓好企業(yè)文化建立，全面提升企業(yè)形象企業(yè)文化在一個(gè)企業(yè)中起著非常重要的作用，我們始終把企業(yè)文化的培樹(shù)、建立工作，放到企業(yè)開(kāi)展過(guò)程中重中之重的位置上。一年來(lái)，我們?cè)谄髽I(yè)文化建立工作上主要有以下幾點(diǎn)：1、對(duì)全體員工的工資進(jìn)展了普調(diào)。此次普調(diào)工資公司堅(jiān)持了“公開(kāi)、公平、公正”的原那么，采用民主和集中相結(jié)合的方法，本著企業(yè)的效益增長(zhǎng)和職工工資增長(zhǎng)一樣步的精神于近日完成了此項(xiàng)工作。而且普調(diào)的幅度之大也是我公司歷年來(lái)所僅有的一次，充分表達(dá)了“以人為本”的理念。我相信，這必將更加激發(fā)廣闊員工的工作熱情，為企業(yè)的開(kāi)展奉獻(xiàn)自己最大力量。2、加強(qiáng)培訓(xùn)，力求打造一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍。我公司始終堅(jiān)持對(duì)新員工的培訓(xùn)制度，而順酐車(chē)間的員工更是天天都在培訓(xùn)，同時(shí)還定期對(duì)員工進(jìn)展考核，確保員工理論、理論雙合格?；瘷C(jī)以取證工作為契機(jī)，自11月8日至15日組織了為期一周的全員學(xué)習(xí)。另外，我們還堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來(lái)和派出去相結(jié)合，既請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)廠授課也派出骨干人員參加國(guó)家組織的各類(lèi)培訓(xùn)班，并考取相關(guān)證件，通過(guò)多種手段，力求進(jìn)步廣闊員工的綜合素質(zhì)。3、教育員工自我定位，清醒認(rèn)識(shí)自己所負(fù)職責(zé)。辦公室于11月19日印發(fā)了董事長(zhǎng)所作的《老板如何當(dāng)好企業(yè)的戰(zhàn)略家》一文，文章給我們上了一堂生動(dòng)的自我定位、清醒認(rèn)識(shí)自己職責(zé)的教育課。通過(guò)學(xué)習(xí)這篇文章，我們大家要深化體會(huì)文章的內(nèi)涵，要結(jié)合文章檢查自我，認(rèn)識(shí)自我，找出自身的差距和缺乏并加以改正，做一名合格員工。4、獻(xiàn)愛(ài)心，暖人心，為白國(guó)強(qiáng)捐款。在我們的工友遇到困難的時(shí)候，大家沒(méi)有袖手旁觀，而是紛紛伸出援助之手，共計(jì)捐款9700多元，并及時(shí)送到了他家。雖然我們并不能幫他徹底擺脫困境，但我們的行動(dòng)卻充分表達(dá)了我們對(duì)工友的關(guān)愛(ài)之心，真正做到了“一人有難，眾人相幫”。5、為美化環(huán)境，在董事長(zhǎng)親自主持下，公司共投資約10萬(wàn)元修建了25個(gè)花池，同時(shí)把替下的水泥磚用于硬化趙村宿舍周?chē)牡孛?。另外還硬化了趙村廠區(qū)的主路面等等。這一切使環(huán)境更美，企業(yè)形象也得到了進(jìn)一步提升。同志們，回憶我們過(guò)來(lái)這一年的工作，成績(jī)確實(shí)不?。夯瘷C(jī)產(chǎn)值創(chuàng)了新高，大家的收入也增加了不少，農(nóng)藥月產(chǎn)量有了大幅度上升，獲得了B級(jí)鍋爐制造資格證，等等，但的還是表如今問(wèn)題方面，我今天就成績(jī)講得不多，問(wèn)題講了不少，這絕不是一概否認(rèn)大家的辛勤努力，而是要提醒大家，時(shí)刻要看到事物的兩個(gè)方面，正視我們的缺乏，擅長(zhǎng)查找和發(fā)現(xiàn)自身的缺點(diǎn)，以求把我們的工作做得更好。四、下一年主要工作思路為使我們的企業(yè)能在新的一年里有一個(gè)跨越式的開(kāi)展，我們對(duì)新的一年的工作做如下安排：1、明確戰(zhàn)略設(shè)想，即做好四篇文章，強(qiáng)化三種意識(shí)，施行三大戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)二大目的。做好四篇文章，即：搞好資本運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越開(kāi)展；搞好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，拓展生存空間；準(zhǔn)確地給我們的企業(yè)定位，給我們的產(chǎn)品定位；加強(qiáng)精神文明建立，進(jìn)步員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。強(qiáng)化三種意識(shí)，即：強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)；強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)；強(qiáng)化憂患意識(shí)。施行三大戰(zhàn)略，即：人才開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，及時(shí)發(fā)現(xiàn)人才，嚴(yán)格管理人才，搞好人才培訓(xùn)。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，就是站穩(wěn)本地市場(chǎng)，盯住周邊市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)〔在這一點(diǎn)上農(nóng)藥的銷(xiāo)售做得不錯(cuò)，化機(jī)的銷(xiāo)售工作仍需好好總結(jié)經(jīng)歷，汲取教訓(xùn)，找出缺乏?！晨萍奸_(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，要進(jìn)步科技含量，進(jìn)步工作效率。實(shí)現(xiàn)二大目的，即：嚴(yán)格管理，講求效益，創(chuàng)立一流企業(yè)。面向市場(chǎng)，以人為本，培育一流隊(duì)伍。2、202_年公司的利潤(rùn)指標(biāo)是300萬(wàn)元，為確保能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的，我們要努力做好以下工作：〔一〕、繼續(xù)宣傳貫徹企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目的。企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目的一經(jīng)確立，我們就要注意保持它的連續(xù)性。在202_年我們要開(kāi)展“評(píng)頭論足看自己”專(zhuān)題討論活動(dòng)，組織員工以自畫(huà)像的方式，對(duì)照周邊地區(qū)，進(jìn)展企業(yè)與企業(yè)、人與人之間的思想觀念的比擬，肯定長(zhǎng)處，查找缺乏，特別要找出我們?cè)谒季S方式、思想觀念、行為習(xí)慣等方面的缺陷和差距；我們要開(kāi)展“為企業(yè)定位，為產(chǎn)品定位”的專(zhuān)題討論活動(dòng)，要組織干部職工準(zhǔn)確地為我們的企業(yè)定位，也包括為我們企業(yè)的產(chǎn)品定位，要清醒地認(rèn)識(shí)到我們?cè)谑袌?chǎng)上所處的位置，從而制定出適宜對(duì)路的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。通過(guò)專(zhuān)題討論要在思想觀念上形成三種意識(shí)：一是樹(shù)立進(jìn)取意識(shí)，要打破不思進(jìn)取，小進(jìn)即滿、小富即安的小農(nóng)意識(shí)。二是樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，創(chuàng)新開(kāi)展思路，創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，創(chuàng)新開(kāi)展環(huán)境，要把精力用在實(shí)干上。三是強(qiáng)化人才觀念，要努力做好保送20名高中畢業(yè)生去河北工業(yè)大學(xué)上學(xué)這項(xiàng)工作；要克制求全責(zé)備、忌賢妒能和狹隘思想，努力營(yíng)造尊重人才、保護(hù)人才、使用人才和讓人才脫穎而出的良好氣氛，堅(jiān)持以人為本的戰(zhàn)略思想，進(jìn)一步完善吸引人才、保護(hù)人才、穩(wěn)定人才的政策。同時(shí)，我們要繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化的建立工作，要進(jìn)一步健全和完善適應(yīng)企業(yè)情況的各項(xiàng)管理制度；要繼續(xù)“創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動(dòng)，既學(xué)理論更學(xué)技術(shù)；要繼續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn)，根據(jù)不同崗位，不同層面有針對(duì)性的，本著受益、得用的原那么，到達(dá)培訓(xùn)的目的；要架起員工與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁，推行人性化管理?？傊?，我們必須建立起“以人為本，全面育人，志在一流”的企業(yè)文化。要圍繞經(jīng)營(yíng)管理工作，開(kāi)展好各種教育活動(dòng)，培養(yǎng)員工共同的價(jià)值觀，把經(jīng)營(yíng)和管理的難點(diǎn)作為教育的重點(diǎn)，要大力倡導(dǎo)“員工靠企業(yè)立業(yè)，企業(yè)靠員工開(kāi)展”的觀念，使我們的企業(yè)逐步走上和諧安康的開(kāi)展之路?！捕?、抓好經(jīng)營(yíng)，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)安康開(kāi)展202_年公司經(jīng)營(yíng)工作，要以實(shí)現(xiàn)開(kāi)展為主線，認(rèn)真貫徹執(zhí)行我們的既定道路，抓住重點(diǎn)，在經(jīng)營(yíng)工作上要實(shí)現(xiàn)兩個(gè)打破。第一，順酐在產(chǎn)值、收入及效益上要有所打破。要利用二期工程開(kāi)工和一期工程更換催化劑這一有利條件，及時(shí)掌握各種信息，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)工作的力度，在確保產(chǎn)值及收入穩(wěn)定增長(zhǎng)的前提下，保證效益的同步增長(zhǎng)，使順酐工程真正發(fā)揮作為公司支柱產(chǎn)業(yè)應(yīng)有的作用。第二，鍋爐的銷(xiāo)售工作要有所打破。我們要以鍋爐制造資格證升為B級(jí)為契機(jī)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)員隊(duì)伍的建立，進(jìn)一步完善銷(xiāo)售機(jī)制，爭(zhēng)取努力擴(kuò)大我們的鍋爐銷(xiāo)售市場(chǎng)，要力爭(zhēng)在銷(xiāo)量、效益上有一個(gè)歷史性打破，希望我們的業(yè)務(wù)員們要加倍努力，爭(zhēng)取全面改變以往的鍋爐產(chǎn)銷(xiāo)量太小的場(chǎng)面，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、個(gè)人雙獲利?！踩?、要繼續(xù)抓好平安工作平安工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。平安管理只有更好沒(méi)有最好，為了把平安工作堅(jiān)決抓緊抓好，公司決定以科學(xué)開(kāi)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“一個(gè)方針”，鎖定“雙控目的”，強(qiáng)化“三項(xiàng)責(zé)任”，進(jìn)步“四種才能”。1、堅(jiān)持“一個(gè)方針”。即始終牢記和遵循“平安第一，預(yù)防為主”的方針，一切工作以平安為先，一切精力以平安為先，一切需求以平安為先，防范事故力求先知先覺(jué)先行，做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。2、鎖定“雙控目的”。即嚴(yán)格控制事故起數(shù)和控制受傷人數(shù)，堅(jiān)決杜絕重特大事故，確保完成與上級(jí)簽訂的責(zé)任書(shū)的各項(xiàng)任務(wù)目的，確保公司長(zhǎng)期處于平安平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)。3、強(qiáng)化“三項(xiàng)責(zé)任”。即強(qiáng)化政治責(zé)任，從事關(guān)公司形象，事關(guān)廣闊員工根本利益的高度來(lái)對(duì)待平安工作。強(qiáng)化開(kāi)展責(zé)任，把平安消費(fèi)管理作為公司最好的管理、最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力和最大的效益，堅(jiān)持做到抓開(kāi)展務(wù)必抓平安。強(qiáng)化法律責(zé)任，嚴(yán)格遵守《平安消費(fèi)法》及公司的管理制度，全面履行法律、法規(guī)賦予的平安管理職責(zé)，自覺(jué)做一個(gè)平安消費(fèi)的守法企業(yè)。it業(yè)年終工作總結(jié)篇6過(guò)去的一年，我公司在縣局機(jī)關(guān)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，總支委一班人能?chē)@消費(fèi)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，統(tǒng)一思想、凝聚力量、負(fù)重奮進(jìn)，以知識(shí)武裝工程為載體，鼓勵(lì)廣闊員工團(tuán)結(jié)奮斗，樹(shù)新世紀(jì)職工新形象，突顯思想工作“生命線”作用。為較好好完成了各項(xiàng)任務(wù)，提供了智力支持和思想保證。根據(jù)縣局有關(guān)要求，現(xiàn)將我公司宣傳工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：一、圍繞中心，凝心聚力為行政工作提供智力支持，為企業(yè)所需要，為股東所理解，為職工所擁護(hù)，為黨員所歡送。一句話，無(wú)論是組織工作還是宣傳工作就是服從于和效勞于企業(yè)的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。202_年在建工程近億元，由于多為bt〔墊資〕工程，企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)非常困難。工會(huì)工作能緊緊圍繞中心工作搭臺(tái)唱戲，以爭(zhēng)創(chuàng)“滿意工程”主題活動(dòng)為載體，以目的凝聚人心，以目的煥發(fā)干勁，再塑造交通鋪橋筑路人的形象。在宣傳的途徑上，作為工程建立的企業(yè)，不等同行政執(zhí)法單位、不類(lèi)似行業(yè)管理，我們只有不拆不扣地為完成既定目的任務(wù)搖旗吶喊。作為企業(yè)宣傳工作首當(dāng)其的就是以人為本，在保穩(wěn)定、促開(kāi)展上下功夫。并從企業(yè)文化、企業(yè)平安文化角度出發(fā)，著重宣傳煽動(dòng)，推廣創(chuàng)新法，表彰好人好事，弘揚(yáng)正氣，使單位的員工心正、氣順、人氣旺，充滿活力活力。s225線rd-3標(biāo)，造價(jià)1.15億元，合同工期540天。該工程部無(wú)論是人員設(shè)備，還是辦公設(shè)施創(chuàng)造了一流。該工程部設(shè)為辦公區(qū)、試驗(yàn)區(qū)、生活區(qū)。搭建房16間，租用房3間，占地面積1000m2。該工程部的設(shè)置不僅在硬件上符合創(chuàng)立文明工程的一流環(huán)境，在業(yè)余生活上還配置了藍(lán)球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)地，增加了乒乓球活動(dòng)室。s225rd-3標(biāo)工程自202_年初開(kāi)工以來(lái)，全體參戰(zhàn)人員豪情滿懷，以“樹(shù)意識(shí)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”為主題，做到工程建立爭(zhēng)進(jìn)度，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)信譽(yù)，創(chuàng)工程爭(zhēng)奉獻(xiàn)為已任，緊緊扣緊質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)這個(gè)主線，奮力拼搏，通過(guò)比思想、賽工作；比進(jìn)度、賽質(zhì)量；比降耗、賽奉獻(xiàn)等活動(dòng)，工程質(zhì)量與進(jìn)度屢次檢查評(píng)比名列前茅。在任務(wù)重、資金短缺的情況下，工程在建人員不斷優(yōu)化施工方案，利用新時(shí)期職工渴望實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的`愿望和希望領(lǐng)導(dǎo)尊重人格心理等形式，調(diào)動(dòng)積極性，其中宣傳工作起到潛移默化的作用。在宣傳教育上，全年各類(lèi)參培60人次。受教育的68%，其中發(fā)表市級(jí)刊物技術(shù)論文3篇，政工論文1篇，如東快訊一篇，如東交通2篇。如東電視采訪滾動(dòng)播放4次，播送用稿3篇。二、以文化建立為載體，突出保證作用質(zhì)量是企業(yè)的生命，業(yè)主的滿意是我們最大的追求。多年來(lái)，多項(xiàng)優(yōu)良工程成績(jī)的獲得，表達(dá)了施工單位對(duì)人民負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的責(zé)任感，也給公司增加信譽(yù)度，贏得了市場(chǎng)。今年來(lái)，我公司在抓好工程質(zhì)量建立的同時(shí)，還注重了企業(yè)文化建立。開(kāi)展了職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德系列教育，開(kāi)展了“敬業(yè)在班組，奉獻(xiàn)在崗位”等系列活動(dòng)，把開(kāi)展學(xué)勞模，學(xué)身邊人先進(jìn)事跡作為爭(zhēng)創(chuàng)的主題教育。公司先后表彰了愛(ài)崗敬業(yè)，學(xué)勞模先進(jìn)個(gè)人的活動(dòng)，較好地引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為班組、企業(yè)的創(chuàng)新動(dòng)力。由于幾年工程墊資，造成施工中資金短缺，全體員工1-12月份未發(fā)放工資，無(wú)疑對(duì)企業(yè)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)受到制約，公司工會(huì)等組織積極與行政配合，圍繞中心工作，重點(diǎn)突出企業(yè)文化宣傳工作，弘揚(yáng)企業(yè)精神，注重企業(yè)平安文化建立，通過(guò)樹(shù)典型、樹(shù)正氣，開(kāi)展讀書(shū)考級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)，鼓勵(lì)年輕人爭(zhēng)當(dāng)多面手和技術(shù)能人，公司涌現(xiàn)出多名優(yōu)秀青年技工，如胡良玉等一專(zhuān)多能的骨干。四分隊(duì)在去年學(xué)技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)活動(dòng)中，被縣總評(píng)為“工人先鋒號(hào)”先進(jìn)班組。七分隊(duì)在完成洋口港太陽(yáng)島道路建立中，被業(yè)主譽(yù)為“路出，人出精兵”。廣闊員工以實(shí)際行動(dòng)理論了職業(yè)道德的靈魂。三、存在問(wèn)題和今后的打算總結(jié)過(guò)去一年的宣傳教育工作，我們還存在如下問(wèn)題：1、做宣傳報(bào)道工作的思想重視不夠，組織不健全；2、沒(méi)有及時(shí)弘揚(yáng)身邊人和事；3、培養(yǎng)寫(xiě)作新手不夠；4、鼓勵(lì)機(jī)制有待進(jìn)一步完善。針對(duì)以上存在問(wèn)題，有待我們進(jìn)一步解放思想、更新觀念，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。目下交通市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈，對(duì)我公司的開(kāi)展、壯大帶來(lái)了許多不利因素。就我縣交通和建立市場(chǎng)而言，我公司在招投標(biāo)中現(xiàn)處于優(yōu)勢(shì)狀態(tài)，交通資質(zhì)的申報(bào)難上臺(tái)階，市政工程資質(zhì)的申報(bào)我們還遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不如個(gè)體戶，××公司用敢作敢為的膽識(shí)已超前跨越申報(bào)了兩個(gè)二級(jí)總承包資質(zhì)。針對(duì)以上情況我公司在招投標(biāo)市場(chǎng)中將仍處于被動(dòng)的場(chǎng)面。近十年內(nèi)我公司有幾十位志愿兵，不到十年陸續(xù)就要退休了，在這樣一個(gè)特殊的過(guò)渡期內(nèi)，我們將面臨著由過(guò)去行政管理體制留下的這幾十名志愿兵轉(zhuǎn)業(yè)后為開(kāi)展交通作出了應(yīng)有奉獻(xiàn)的財(cái)富群體，下崗的危機(jī)和不安定壓力，讓我們深感責(zé)任和使命重大。202_年我們將按照富有時(shí)代性，表達(dá)理論性的要求，做好宣傳和報(bào)道工作，進(jìn)爾為企業(yè)開(kāi)展提供智力支持和思想保證，為建立和諧交通作奉獻(xiàn)。it業(yè)年終工作總結(jié)篇7今年我公司始終將平安管理工作放在首位，認(rèn)真落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，努力學(xué)習(xí)平安知識(shí)，通過(guò)“檢查、整改、穩(wěn)固、進(jìn)步”過(guò)程管理和消防平安重點(diǎn)防范，收到了很好的效果。下面將今年的詳細(xì)工作總結(jié)如下：一、全面進(jìn)步平安責(zé)任意識(shí)今年，井下作業(yè)大隊(duì)把平安工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，樹(shù)立“一切為平安讓路”的思想理念。堅(jiān)持每月組織培訓(xùn)活動(dòng)，并通過(guò)講規(guī)程、看事故圖片、談體會(huì)、張貼標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄張貼全家福照片等方法，從思想上進(jìn)步職工平安防范意識(shí)，做到了從“要我平安到我要平安”的思想大轉(zhuǎn)變。二、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)大隊(duì)成立了由大隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，主管平安環(huán)保副大隊(duì)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各股、室、中隊(duì)長(zhǎng)為成員的平安消費(fèi)管理機(jī)構(gòu)，各中隊(duì)又層層成立了平安消費(fèi)管理機(jī)構(gòu)，在平安管理上形成了一個(gè)階梯式的平安管理網(wǎng)絡(luò)，并有效執(zhí)行xx管理體系，逐級(jí)簽訂了平安環(huán)保目的責(zé)任書(shū)，夯實(shí)了責(zé)任，做到了層層有人管，層層有人抓的格局。三、加大開(kāi)展隱患排查治理每天平安環(huán)保員深化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展隱患排查，每月組織一次隱患大排查活動(dòng)，及時(shí)開(kāi)展了各項(xiàng)活動(dòng)，逐步完善了各類(lèi)應(yīng)急救援預(yù)案，做到了平安工作有方案、有措施、有落實(shí)、有總結(jié)。今年未發(fā)生任何平安事故和污染事件，平安環(huán)保工作平穩(wěn)運(yùn)行。四、加強(qiáng)車(chē)輛日常行駛管理大隊(duì)平安員每日對(duì)行駛車(chē)輛進(jìn)展嚴(yán)格檢查，明確要求車(chē)輛行駛時(shí)必須系平安帶，駕駛員穿工作服，嚴(yán)禁超員、超速、超載，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有局部作業(yè)車(chē)司機(jī)在行駛時(shí)還存在一定的平安隱患，大隊(duì)實(shí)行第一次發(fā)現(xiàn)對(duì)其進(jìn)展口頭警告，并在大隊(duì)平安環(huán)保股備檔，再次發(fā)現(xiàn)實(shí)行罰款處理，經(jīng)過(guò)整頓，駕駛員的精神相貌、日常標(biāo)準(zhǔn)行駛等得到了有效改觀。五、今后工作方案今后要本著一切為平安環(huán)保讓路思想，要在完任務(wù)、保消費(fèi)的條件下，適當(dāng)減少作業(yè)量，不能一昧著強(qiáng)抓消費(fèi)、進(jìn)度、掙高額的量化工資而忽略平安環(huán)保。必須堅(jiān)持每日一檢查、每月一大查、每月一培訓(xùn)，執(zhí)行平安與量化工資掛鉤的考核方法，進(jìn)步平安環(huán)保工作管理程度。加強(qiáng)職工平安環(huán)保培訓(xùn)力度，拓寬平安培訓(xùn)面，每位職工高度樹(shù)立平安環(huán)保意識(shí)。加強(qiáng)平安環(huán)保檢查力度，對(duì)作業(yè)車(chē)輛作業(yè)進(jìn)展嚴(yán)密排查，對(duì)行駛車(chē)輛實(shí)行不定期檢查，杜絕超員、超速、超載現(xiàn)象發(fā)生并加大處分力度。逐步建立健全實(shí)在可行符合實(shí)際的平安環(huán)保規(guī)章制度。it業(yè)年終工作總結(jié)篇8尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間202_年就在我們的繁忙的溜走了，我們迎來(lái)的贊新的202_年。對(duì)于過(guò)去這一年的工作，必須進(jìn)展回憶總結(jié)、再認(rèn)識(shí)，針對(duì)新一年的工作目的做出相應(yīng)的補(bǔ)充、調(diào)整和準(zhǔn)備，才能把新的工作開(kāi)展好。一、思想態(tài)度方面從參與到工作中的開(kāi)場(chǎng)，我就告訴自己，一定要把心態(tài)端正，不懂就是不懂，要虛心學(xué)習(xí)。對(duì)于一份生疏的工作，我從剛開(kāi)場(chǎng)的迷茫與生疏，漸漸的理解，由不懂到懂，由不會(huì)到會(huì)，有簡(jiǎn)單到困難，每一個(gè)大大小小的進(jìn)步都要感謝領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的指點(diǎn)和幫助。對(duì)于以后的工作，有困難和挑戰(zhàn)，更有磨練和磨難，我都要做好了心理準(zhǔn)備來(lái)迎接。二、工作才能方面記得剛進(jìn)廠的時(shí)候?qū)σ磺卸际巧璧?，也因?yàn)樯?，?duì)任何東西都充滿了濃重的興趣。帶著這份興趣與好奇，在不懂的方面一定要多問(wèn)勤問(wèn)，同事和師傅們都很耐心和細(xì)心的講解和傳授心得。(1)從學(xué)習(xí)看圖紙開(kāi)場(chǎng)。剛開(kāi)場(chǎng)，看到一張工藝圖紙，似乎覺(jué)得很簡(jiǎn)單。但仔細(xì)一看，才發(fā)現(xiàn)，里面包含的內(nèi)容太多太多，相關(guān)聯(lián)的知識(shí)也是很多很多，假如僅僅只是理解和認(rèn)識(shí)外表上的圖形和參數(shù)，根本不可以滿足日常工作需要。為此，每天除了日常的其他根本工作意外，其余時(shí)間大都用來(lái)學(xué)習(xí)看圖紙了，經(jīng)過(guò)了很長(zhǎng)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，根本能滿足和幫助平時(shí)的工作開(kāi)展了。要不斷的學(xué)習(xí)，學(xué)無(wú)止境。(2)我們消費(fèi)的產(chǎn)品是整體硬質(zhì)合金刀具，產(chǎn)品從毛坯料到最后的合格產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)了眾多道工序的加工。無(wú)論以后的工作偏向于哪個(gè)方面，深化到什么層面，都需要對(duì)自己的產(chǎn)品有足夠的理解。所以在領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo)下，我從最開(kāi)場(chǎng)的下料，到激光打標(biāo)，包裝發(fā)貨，一一理解和學(xué)習(xí)，有了初步理解。(3)理論操作。在前面很長(zhǎng)一段時(shí)間的理解和學(xué)習(xí)，打下了一定的根底。加之平時(shí)有空也會(huì)多看同事和師傅們的實(shí)際操作，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，自己終于也可以開(kāi)場(chǎng)學(xué)習(xí)數(shù)控工具磨程序的學(xué)習(xí)和編制，然后在師傅的親自指導(dǎo)下，開(kāi)場(chǎng)數(shù)控工具磨的根本操作學(xué)習(xí)。在工作中，首先是認(rèn)識(shí)機(jī)床的組成，然后程序的試用和調(diào)整，再次是砂輪的認(rèn)識(shí)、組裝與拆卸，最后就是綜合運(yùn)用。從剛開(kāi)場(chǎng)實(shí)際操作至今，出現(xiàn)過(guò)不少問(wèn)題，但是在師傅的指導(dǎo)下，自己做了反省和考慮，自認(rèn)為進(jìn)步了不少，是自己如今根本可以獨(dú)立操作，以后還要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。以上就是我們這一年工作情況的總結(jié)。在今后的工作中，還希望大家一起齊心協(xié)力，共同把企業(yè)的工作做到最好。it業(yè)年終工作總結(jié)篇9202_年已經(jīng)過(guò)去了，回首202_年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，光陰過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿希望的202_年就伴隨著新年伊始到來(lái)。在這一年來(lái)按照領(lǐng)導(dǎo)的安排，我主要負(fù)責(zé)后勤效勞和食堂管理工作，本著吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)的做事原那么，在工作中從不計(jì)較個(gè)人得失，樹(shù)立愛(ài)行如家，愛(ài)崗敬業(yè)的良好作風(fēng)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)對(duì)這一年來(lái)的工作總結(jié)如下：一、食堂工作對(duì)于一名食堂負(fù)責(zé)人來(lái)說(shuō)，明晰準(zhǔn)確的食堂賬目及本錢(qián)的合理控制是關(guān)鍵，因此把住食品進(jìn)貨關(guān)便成了重中之重。為了妥善完成這項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律，每次采購(gòu)時(shí)都要求食堂2人以上驗(yàn)收簽字，及時(shí)上帳，保證了經(jīng)費(fèi)的專(zhuān)款專(zhuān)用，在節(jié)約的根底上為大家采購(gòu)到新穎的原料。其次是食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題。作為一個(gè)集體食堂，嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生平安，關(guān)系到每一位員工的身體安康。首先，食堂工作人員每年都要定期進(jìn)展體檢。其次，不定期對(duì)工作人員進(jìn)展思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)步工作人員在工作中的效勞質(zhì)量和意識(shí)，實(shí)在做好食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生。餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工作臺(tái)做到隨用隨清，每周對(duì)廚房進(jìn)展一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令及時(shí)整改。要求全體工作人員認(rèn)真做好本職工作，明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證員工正常就餐。在此，對(duì)于食堂工作人員一年來(lái)不辭辛苦，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，大力配合我的工作，確保全年無(wú)食品平安事故發(fā)生，表示深深的感謝！二、裝修改造工作今年，我企多家網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)展了裝修改造，在裝修搬遷過(guò)程中，自己可以積極主動(dòng)配合其它同志工作，利用下班后及休息日的時(shí)間，保證了新網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)正常營(yíng)業(yè)。三、水電等維修工作我企門(mén)店多，本人負(fù)責(zé)各門(mén)店日常的水電等維修工作，在不影響各門(mén)店正常營(yíng)業(yè)的情況下，利用晚上和休息日先后對(duì)滑翔分理處整體樓內(nèi)自來(lái)水主管道進(jìn)展了更換、xxx暖氣進(jìn)展分戶改造、xxx廚房通風(fēng)及設(shè)備安裝改造。由于負(fù)責(zé)的事物繁雜，突發(fā)事件不可防止，總之不管是白天、夜晚還是刮風(fēng)、下雨，只要接到事故，都會(huì)以最快的速度趕去支援，保證xxx的用水用電平安運(yùn)行。除此之外，還有一些較繁雜的工作，在此不一一述說(shuō)。四、存在的缺乏一年來(lái)，在xx領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作，獲得了一些成績(jī)，但我也深知自己獲得的成績(jī)與xx領(lǐng)導(dǎo)的要求，與全體員工的期望還有不小的間隔，還存在很多缺乏；如面對(duì)繁忙的工作還存在一些急躁的情緒，在某些管理上有時(shí)還要求不夠嚴(yán)格，業(yè)務(wù)管理方面學(xué)習(xí)還不夠深化，工作思路不夠開(kāi)拓等。針對(duì)以上存在的問(wèn)題，我相信有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持，有堅(jiān)忍不拔的信念及對(duì)工作的熱忱，在今后的工作中定能不斷克制缺點(diǎn)，努力完善自我，在本職崗位上做出更多的成績(jī)、更大的奉獻(xiàn)，使自己的思想和工作都能更上一個(gè)臺(tái)階！it業(yè)年終工作總結(jié)篇10一年來(lái)，辦公室綜合部〔以下簡(jiǎn)稱(chēng)綜合部〕在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，綜合部人員緊緊圍繞管理，效勞公司等工作要點(diǎn)，強(qiáng)化管理，充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下，聯(lián)絡(luò)左右，協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，圓滿完成了各項(xiàng)工作，詳細(xì)總結(jié)如下：一、主要工作〔一〕學(xué)習(xí)經(jīng)歷，不斷進(jìn)步自身素質(zhì)。公司9月進(jìn)展了部門(mén)調(diào)整，進(jìn)一步明確了我部門(mén)各崗位工作職責(zé)、紀(jì)律和要求。綜合部的工作涉及面廣，詳細(xì)有、印件、開(kāi)介紹信、檔案、協(xié)調(diào)等等，日常事務(wù)瑣碎，管理難度大，這就要求我部門(mén)認(rèn)真學(xué)習(xí)其他部門(mén)的經(jīng)歷，標(biāo)準(zhǔn)本部門(mén)的辦事程序，學(xué)習(xí)文書(shū)檔案管理的先進(jìn)方法，注重平時(shí)積累，嚴(yán)格履行發(fā)文辦事程序，使本年度的工作有條不紊?！捕硺?biāo)準(zhǔn)發(fā)文辦事程序，不斷進(jìn)步工作質(zhì)量和效率。自部門(mén)調(diào)整后，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，擬定了《公司有關(guān)辦公程序的管理規(guī)定》，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)有序的運(yùn)作，改良效勞方式，進(jìn)步各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率。1、從嚴(yán)要求，認(rèn)真做好文秘工作。本年度沈傳網(wǎng)發(fā)文23件，沈傳網(wǎng)辦發(fā)文6件，從文件的起草、審核、審批到印發(fā)，一路均是嚴(yán)字當(dāng)頭，嚴(yán)把發(fā)文程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)和政策法律關(guān)，堅(jiān)持程序?qū)訉訉徍炛贫?，既確保了發(fā)文質(zhì)量，又確保了文件的嚴(yán)肅性和有效性，同時(shí)維護(hù)公司形象。2、加強(qiáng)文印管理。無(wú)論是用印、用件還是開(kāi)介紹信，都要辦理登記，并由領(lǐng)導(dǎo)審批，在確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)簽字前方可加蓋公章、使用公司證件、開(kāi)信函，從而嚴(yán)肅印信管理，完善印信制度。3、認(rèn)真做好文書(shū)檔案管理。安排了專(zhuān)人負(fù)責(zé)，認(rèn)真做好文書(shū)資料的搜集、整理、歸檔、立卷，做到資料齊全、目錄清楚、裝訂標(biāo)準(zhǔn)、保管有序。并按照保密制度的要求，認(rèn)真做好檔案借閱、利用工作，全年沒(méi)有發(fā)生文件喪失和泄密事件。二、存在缺乏一是部門(mén)剛標(biāo)準(zhǔn)，有些職能有待繼續(xù)確定，二是部門(mén)工作紛繁復(fù)雜，需要時(shí)間學(xué)習(xí)，三是工作中不夠大膽，要在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。三、明年工作打算1、盡職盡責(zé)抓印信。要嚴(yán)格按照發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)步發(fā)文質(zhì)量；做到文件及時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱；明確印鑒管理程序，完善使用登記制度，制止無(wú)登記、無(wú)審批用印現(xiàn)象的發(fā)生；完善各項(xiàng)規(guī)章制度，按照各項(xiàng)制度辦事，做到收文有標(biāo)準(zhǔn)、辦事有制度有紀(jì)律，各項(xiàng)工作都有章可循，有據(jù)可依。2、努力做好新的職能工作。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的接待工作，要提早學(xué)習(xí)，要不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，自覺(jué)抬高接待標(biāo)準(zhǔn)，利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它企業(yè)在接待工作上的先進(jìn)工作方法，努力適應(yīng)接待工作的需要，樹(shù)立企業(yè)良好形象。202_年綜合部的各項(xiàng)工作雖然獲得了一些成績(jī)，但離要求有一定的差距，我部門(mén)將不斷地總結(jié)經(jīng)歷，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，進(jìn)步各方面的工作才能和管理程度。緊緊圍繞公司的中心工作，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，積極創(chuàng)新。it業(yè)年終工作總結(jié)篇11在繁忙和有序的消費(fèi)中匆匆渡過(guò)了202_年，在這一年里，我在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺(jué)悟和工作業(yè)績(jī)方面有了進(jìn)一步的進(jìn)步，翻看這一年來(lái)的工作日志，回憶著這繁忙、充實(shí)而又緊張的一年，工作上還是收獲頗豐，現(xiàn)將我的全年的工作情況總結(jié)如下：在這一年里，可以正確認(rèn)真的對(duì)待自己所從事的每一項(xiàng)工作，工作投入，可以認(rèn)真貫徹黨的根本道路方針政策，通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)調(diào)度工作知識(shí)，工作態(tài)度端正。從思想上聽(tīng)從指揮，服從安排；在工作中任勞任怨。在我的調(diào)度工作中，本人結(jié)合消費(fèi)中的實(shí)際問(wèn)題，按照早配套，早產(chǎn)出的原那么，靈敏安排制版———印刷———裝訂一條龍的消費(fèi)秩序，隨時(shí)調(diào)整產(chǎn)品的配套順序，合理的組織消費(fèi)次序，使消費(fèi)時(shí)刻都保持在一個(gè)，其次，在這一年里，我積累了大量的調(diào)度消費(fèi)經(jīng)歷，已經(jīng)可以很輕松的完成如今的本質(zhì)工作。而且可以幫助同事在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目的，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：從以上工作中，我堅(jiān)持在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作方案，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，到達(dá)預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，進(jìn)步工作效率，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作程度有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，創(chuàng)始了工作的新場(chǎng)面。在新的一年里我也為自己制定了新的目的，就是要加緊學(xué)習(xí)，更好地充實(shí)自己，以飽滿的精神迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。it業(yè)年終工作總結(jié)篇12在過(guò)去的一年里，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，都免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)展一番“盤(pán)點(diǎn)”，也算是對(duì)自己的一種鞭策。以下是各部門(mén)工人年終總結(jié)歸納，請(qǐng)欣賞：一、本月車(chē)間的平安工作：1、x月x日利用車(chē)間到期的滅火器材進(jìn)展滅火演習(xí)，使員工對(duì)滅火器材的'使用和撲救初起火災(zāi)的知識(shí)有了學(xué)習(xí)和進(jìn)步。2、x月x日召開(kāi)車(chē)間平安例會(huì)，傳達(dá)公司安環(huán)委會(huì)議精神，同時(shí)對(duì)工作過(guò)程中存在的新的問(wèn)題進(jìn)展通報(bào)，要求各班組針對(duì)存在的問(wèn)題舉一反三進(jìn)展整改。3、x月x日到x月x日利用7天時(shí)間對(duì)全體員工進(jìn)展平安考試，通過(guò)考試使員工對(duì)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)技能、內(nèi)容、危險(xiǎn)辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及平安消費(fèi)常識(shí)得到了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和穩(wěn)固，進(jìn)步平安防范意識(shí)。4、針對(duì)x月份大霧天氣多，雪天作業(yè)場(chǎng)所較滑，氣壓普遍較低，點(diǎn)檢和清理檢修易發(fā)惹事故的特點(diǎn)，車(chē)間及時(shí)合理按排檢修方案，控制檢修工程，并制定出臺(tái)《大雪大霧天氣及氣壓低時(shí)的點(diǎn)檢、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進(jìn)展學(xué)習(xí)和執(zhí)行，確保了惡劣天氣各種作業(yè)的平安進(jìn)展。5、嚴(yán)格按“三同時(shí)”對(duì)9#