




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
薪酬設計幾種主要的工資制度形式依據(jù)崗位或職務進行支付的工資體系稱為崗位工資制或職務工資制;
依據(jù)技能或能力進行支付的工資體系稱為技能工資制或能力工資制;
依據(jù)以績效進行支付的工資體系,如計件工資制、提成工資制、承包制等;
依據(jù)崗位(職務)和技能工資進行支付的工資體系稱為崗位技能工資制或職務技能工資制;
依據(jù)崗位(職務)和績效工資進行支付的工資體系稱為崗位績效工資制或職務績效工資制。
崗位工資制
崗位工資制是依據(jù)任職者在組織中的崗位確定工資等級和工資標準的一種工資制度。崗位工資制基于這樣兩個假設:第一,崗位任職要求剛好與任職者能力素質相匹配,如果員工能力超過崗位要求,意味著人才的浪費,如果員工能力不能完全滿足崗位要求,則意味著任職者不能勝任崗位工作,無法及時、保質保量的完成崗位工作。崗位工資制的理念是:不同的崗位將創(chuàng)造不同的價值,因此不同的崗位將給與不同的工資報酬;同時企業(yè)應該將合適的人放在合適的崗位上,使人的能力素質與崗位要求相匹配,對于超過崗位任職要求的能力不給與額外報酬;崗位工資制鼓勵員工通過崗位晉升來獲得更多的報酬。
職務工資制
職務工資制是簡化了的崗位工資制,職務和崗位的區(qū)別在于,崗位不僅表達出層級還表達出工作性質,比如人力資源主管、財務部部長等就是崗位,而職務僅僅表達出來層級,比如主管、經(jīng)理,以及科長、處長等。職務工資制在國有企業(yè)、事業(yè)單位以及政府機構得到廣泛的應用。職務工資制只區(qū)分等級,事實上和崗位工資具有本質的不同,崗位工資體現(xiàn)不同崗位的差別,崗位價值綜合反映了崗位層級、崗位工作性質等多方面因素,是市場導向的工資制度,而職務工資僅僅體現(xiàn)層級,是典型的等級制工資制度。
職務工資制特點和和崗位工資制的優(yōu)缺點近似,但相對于崗位工資制,職務工資制有個最大的特點是:根據(jù)職務級別定酬,某些人可能沒有從事什么崗位工作,但只要到了那個級別就可以享受相應的工資待遇,這是對內(nèi)部公平的最大挑戰(zhàn)。
技能工資制
技能工資制根據(jù)員工所具備的技能而向員工支付工資,技能等級不同,薪酬支付標準不同。技能工資制和能力工資制與崗位工資制、職務工資制不同,技能工資制和能力工資制是基于員工的能力,他不是根據(jù)崗位價值的大小來確定員工的報酬,而是根據(jù)員工具備的與工作有關的技能和能力的高低來確定其報酬水平。技能通常包括三類,深度技能、廣度技能和垂直技能,深度技能指從事崗位工作有關的知識和技能,深度技能表現(xiàn)在能力的縱向結構上,他強調員工在某項能力上不斷提高,鼓勵員工成為專家;廣度技能指從事相關崗位工作有關的知識和技能,廣度技能表現(xiàn)在能力的橫向結構上,他提倡員工掌握更多的技能,鼓勵員工成為通才;垂直技能指的是員工進行自我管理,掌握與工作有關的計劃、領導、團隊合作等技能,垂直技能鼓勵員工成為更高層次的管理者。
能力工資制
能力工資制根據(jù)員工所具備的能力向員工支付工資,員工能力不同,薪酬支付標準不同。在人力資源開發(fā)與管理中,能力多指一種勝任力和勝任特征,是員工具備的能夠達成某種特定績效或者是表現(xiàn)出某種有利于績效達成的行為能力。位、職務對勞動技能的要求和雇員個人所具備的勞動技能水平。技術工人、管理人員和專業(yè)技術人員的技能工資可分為初、中、高三大工資類別,每類又可分為不同的檔次和等級。崗位工資與勞動責任、勞動強度、勞動條件三要素相對應,它的確定是依據(jù)三項勞動要素評價的總分數(shù),劃分幾類崗位工資的標準,并設置相應檔次,一般采取一崗多薪的方式,視勞動要素的不同,同一崗位的工資有所差別。我國大多數(shù)企業(yè)在進行崗位技能工資制度改革中,除設置技能和崗位兩個主要單元外,一般還加入工齡工資、效益工資、各種津貼等。
2、崗位績效工資制崗位績效工資制得到廣泛應用是因為在當前市場競爭中,為了激勵員工,將員工業(yè)績與收入聯(lián)系起來是很多企業(yè)采取的辦法。除了在企業(yè)中得到廣泛應用之外,很多事業(yè)單位也采取崗位績效工資制度。事業(yè)單位的崗位績效工資由崗位工資、薪級工資、績效工資、和津貼補貼四部分構成。事業(yè)單位員工可分為專業(yè)技術人員、管理人員、技術工人、普通工人四個序列。
專業(yè)技術人員崗位工資根據(jù)本人現(xiàn)聘用的專業(yè)技術崗位(通俗的講就是獲得了職稱并且被聘用)來執(zhí)行相應的崗位工資標準;管理人員按本人現(xiàn)聘用的崗位(任命的職務)來執(zhí)行相應的崗位工資標準;技術工人按本人現(xiàn)聘用的崗位(技術等級或職務)來執(zhí)行相應的崗位工資標準;普通工人執(zhí)行普通工崗位工資標準。
薪級工資根據(jù)任職者工齡、任本崗位年限以及崗位等級確定,其實質是對崗位工資進行修正,對經(jīng)驗豐富者給與更多報酬,取消工齡工資反映在薪級工資中。
績效工資一般是上級主管部門核定績效工資總量,由各單位自主制定績效工資分
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)服裝定制合同采購協(xié)議
- 工程承包合同范本-屋面防水
- 快遞企業(yè)與員工勞動合同模板
- 餐飲業(yè)短期勞動合同范本
- 勞動合同范本 - 標準勞動合同
- Module 4 Unit 1 Chinese people invented paper(教學設計)-2024-2025學年外研版(一起)英語四年級上冊
- 企業(yè)培訓與發(fā)展專項集體合同
- 18《一只窩囊的大老虎》教學設計-2024-2025學年語文四年級上冊統(tǒng)編版
- 養(yǎng)殖場勞務外包合同
- 施工場地平整合作合同書樣本
- DL∕T 5032-2018 火力發(fā)電廠總圖運輸設計規(guī)范
- 國際留學合作框架協(xié)議書
- DL-T 297-2023 汽輪發(fā)電機合金軸瓦超聲檢測
- JGJT 152-2019 混凝土中鋼筋檢測技術標準
- DB3212-T 1157-2024 病案庫房建設規(guī)范
- 欠款還款計劃范文
- QBT 2088-1995 硅藻土行業(yè)標準
- 數(shù)字電子技術(武漢科技大學)智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年武漢科技大學
- 室內(nèi)設計采光分析報告
- 學習解讀2024年新制定的學位法課件
- 四川省高等教育自學考試自考畢業(yè)生登記表001匯編
評論
0/150
提交評論