院長年工作總結(jié)范文

第頁共頁院常年工作總結(jié)范文院常年工作總結(jié)范文院常年工作總結(jié)范文一20xx年，晉江XXXX醫(yī)院在上級衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)深化“以進步醫(yī)療效勞質(zhì)量核心，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系”的醫(yī)院管理年活動。醫(yī)院本著“尊重生命、關(guān)愛安康、平價為民、醫(yī)療助民、效勞便民”的宗旨，傾情打造“全院、全員、全心全意、全面全程”的效勞體系，全面構(gòu)建“醫(yī)患零間隔、質(zhì)量零缺陷、效勞零投訴、環(huán)境零污染、保障零障礙”的晉江醫(yī)患和諧醫(yī)院。今年以來醫(yī)院進一步進步醫(yī)務(wù)人員技術(shù)程度和效勞質(zhì)量，注重進步醫(yī)務(wù)人員小?？拼缶C合效勞才能的培養(yǎng)，打造醫(yī)院特色?？疲栽鰪姾诵母偁幉拍芎烷_展才能為目的。強化醫(yī)院文化建立，突出外科以及男性泌尿生殖系統(tǒng)診療特色;強化醫(yī)護“三基三嚴”培訓(xùn)考核，加強醫(yī)療文書書寫標(biāo)準(zhǔn)，院感管理以及醫(yī)療效勞程度;美化醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境，加強人才培養(yǎng)更新醫(yī)療設(shè)備。醫(yī)院各方面工作均獲得了一定成績?，F(xiàn)回憶總結(jié)如下：一：醫(yī)務(wù)人員概況副主任醫(yī)師：XX主治醫(yī)師：XX西藥藥師：XX中藥藥師：XX檢驗師：XX檢驗士：XX主管護師：XX護士：XX其它衛(wèi)技人員：XX二：診療科目預(yù)防保健科、內(nèi)科、外科、婦科、眼耳鼻咽喉科、中醫(yī)科、急診醫(yī)學(xué)科、醫(yī)學(xué)檢驗科、醫(yī)學(xué)影像科(放射、B超心電)。三：醫(yī)院工作要點1、醫(yī)院住院床位XX張，年住院人數(shù)XX人;醫(yī)院全年總診療人次數(shù)約XX萬XX千余人次，其中急診人次XX余人次，預(yù)約診療人次XX余人次;醫(yī)院年營業(yè)額達XX萬元。2、實在改善醫(yī)療效勞程度，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章制度教育，使廣闊職工進一步樹立全心全意為病人效勞的思想，堅持“以病人為中心”的效勞理念，不斷進步醫(yī)療效勞程度;實在進步醫(yī)療效勞質(zhì)量，醫(yī)療質(zhì)量平安事關(guān)群眾的安康安危，是醫(yī)療效勞的生命線，是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永久主題。加強醫(yī)療質(zhì)量管理，狠抓規(guī)章制度的落實，時刻堅持以質(zhì)量為核心，以質(zhì)量平安為主題，認真落實各項規(guī)章制度、崗位職責(zé)，嚴格執(zhí)行診療技術(shù)常規(guī)，把各項制度落實到各個環(huán)節(jié)之中;創(chuàng)新效勞流程，優(yōu)化診療環(huán)境。3、加強醫(yī)院物價管理工作，嚴格按照泉州市物價標(biāo)準(zhǔn)收費，不多收費，亂收費，做到盡量讓病人在我院少花錢，看好病。建立物價公示制度，每日清單制，未發(fā)生患者對我院收費不滿意的投訴。繼續(xù)推進“質(zhì)量放心藥房”工程。4、傳染病管理方面，作為基層民營醫(yī)院，要嚴格按照上級部門的指示和要求，認真管理我院傳染病工作。為了更好作好傳染病管理工作，在加強傳染病管理工作中，先后組織全員培訓(xùn)：《重點傳染病防治培訓(xùn)》《甲型xxxx流感防控》《手足口診療標(biāo)準(zhǔn)》，培訓(xùn)各崗位人員。5、依法妥善處置醫(yī)患糾紛，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，把醫(yī)患糾紛處置納入法制化、標(biāo)準(zhǔn)化軌道，維護醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。根據(jù)《醫(yī)療事故處理條例》、《侵權(quán)責(zé)任法》成立了醫(yī)院醫(yī)療糾紛協(xié)調(diào)處理小組，依法妥善處理好醫(yī)患糾紛。堅持預(yù)防在先、發(fā)如今早、處置在小的原那么，建立健全醫(yī)患糾紛預(yù)防處置機制，周密落實相關(guān)防控措施，努力化解各類醫(yī)患糾紛，防止因醫(yī)患糾紛引發(fā)xxxx和惡性事件。6、我院努力構(gòu)建平安消費長效機制，進一步標(biāo)準(zhǔn)平安消費管理，提升平安消費程度，有效防范各類事故發(fā)生，定期組織重點崗位工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，落實各項內(nèi)部平安保衛(wèi)措施。定期和不定期地對消防平安進展全面檢查，對容易引發(fā)火災(zāi)、存放危險品及人員集中的場所重點檢查(如藥庫、配電室、門診、倉庫等)，對消防設(shè)施進展定期維護更換，確保消防器材完好.醫(yī)院始終堅持院領(lǐng)導(dǎo)帶班，總值班24小時在崗，隨時處理各種問題。病區(qū)醫(yī)護人員定時巡視，重點科室加強管理。通過人防、物防、監(jiān)控防三結(jié)合的全面落實，使醫(yī)院年內(nèi)無被盜、火災(zāi)、等惡性事件的發(fā)生，認真完成新一輪“平安消費三年行動”各項工作。7、“三基”考核方面，作為一項最根底的“三基”考核，我們的動機和出發(fā)點是鼓勵自學(xué)為主，根底醫(yī)學(xué)重點突出根底知識《診斷學(xué)根底》、《解剖學(xué)》、《藥理學(xué)》、《檢驗學(xué)》、《急救》、《心電圖》《常見×片閱片》及《醫(yī)學(xué)臨床“三基”訓(xùn)練護理分冊》等根底醫(yī)學(xué)知識。8、建立了各項規(guī)章制度(制定了醫(yī)生工作職責(zé)，護士工作職責(zé))，醫(yī)生嚴格執(zhí)行“首診負責(zé)制”，護士執(zhí)行“三查七對”，加強查房制度，每周定期對各科室的工作進展檢查，包括病例標(biāo)準(zhǔn)、處方書寫、門診登記、婦科各項登記、科室各種登記記錄，標(biāo)準(zhǔn)門診病人、住院病人的管理。業(yè)務(wù)院長主抓十項核心醫(yī)療管理制度，由醫(yī)務(wù)科組織學(xué)習(xí)并詳細施行。結(jié)合醫(yī)院工作實際，進一步完善了各項工作制度，術(shù)前討論和疑難危重病例討論制度。加強了醫(yī)護人員的根底理論、綜合技能的各種培訓(xùn)，使相關(guān)的醫(yī)護人員在技術(shù)上得到了進一步的進步。9、“兩非”專項整治工作方面，方案生育是我國根本國策，全院員工對此有高度的認識，按市衛(wèi)生局要求分別與B超工作人員鑒訂了責(zé)任狀。在各相關(guān)科室張貼了“制止非醫(yī)學(xué)要求做胎兒性別鑒定”的警示牌。嚴禁非醫(yī)學(xué)需要胎兒性別鑒定和選擇性終止妊娠。對B超檢查患者施行了第二代身份證讀卡器，并實行全程監(jiān)控。對妊娠十四周以上孕婦需B超檢查患者實行雙人雙鑒定登記制度。扎實推進上級部門關(guān)于“兩非”工作的布置任務(wù)。10、在思想政治教育方面，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真學(xué)____的十八大精神，繼續(xù)深化學(xué)習(xí)和貫徹黨的方針政策，與時俱進，認真完成上級部門下達的各項任務(wù)。加強精神文明建立，醫(yī)院在醫(yī)療工作中堅持把精神文明建立作為醫(yī)務(wù)人員的“靈魂工程”來抓，作為構(gòu)建和諧醫(yī)院的載體。以醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立為打破口，教育廣闊職工換位考慮，設(shè)身處地為患者著想。積極參與社會公益事業(yè)，走進XXX敬老院，給老人獻愛心，送溫暖。提倡“人道、博愛、敬業(yè)、利民”的八字院訓(xùn)，努力營造團結(jié)溫馨、愛崗敬業(yè)、積極向上、務(wù)實進取的醫(yī)院文化氣氛。目前，我院有些方面也存在缺乏與缺陷，也清醒地認識到了XX醫(yī)療市場充滿的機遇與挑戰(zhàn)。展望20xx年，只有進一步進步醫(yī)院的管理程度和綜合效勞才能，才能在晉江的醫(yī)療市場獨樹一幟。今后，我們將繼續(xù)把“創(chuàng)立群眾滿意醫(yī)院”作為工作追求，立足本職，注重實效，努力做好上級主管部門交給的各項工作任務(wù)。院常年工作總結(jié)范文二一年來，在區(qū)委、區(qū)衛(wèi)生局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與班子成員以及全院職工一道，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實黨的'十六大精神，強化“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”(2023組織部長述職報告)的效勞理念，建立健全質(zhì)量控制體系，深化開展衛(wèi)生誠信建立和醫(yī)療人性化效勞，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境，進步效勞質(zhì)量和程度，端正辦院方向，結(jié)實樹立為人民效勞的宗旨，把社會效益放在首位，遵循社會市場經(jīng)濟和醫(yī)療衛(wèi)惹事業(yè)開展的內(nèi)在規(guī)律，進步醫(yī)院管理程度，把持續(xù)改良醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療平安作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、平安、便捷、和經(jīng)濟的醫(yī)療效勞.不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求。認真履行職責(zé)，圓滿完成上級黨組安排的各項工作任務(wù)。一、強化效勞意識，熱衷公益事業(yè)。繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以點帶面，效勞于患者，構(gòu)建和協(xié)醫(yī)患關(guān)系，不定期的發(fā)放住院病人意見征詢卡，采用病人的合理化建議，對病人提出的問題給于答復(fù)或解決，通過調(diào)查走訪，病人滿意度大大增加。作為政協(xié)委員，我深知自己肩上的重任，時刻牢記為人民效勞的宗旨，在南崗區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院爭取到與中國初級衛(wèi)生保健基金會安康扶貧工程的資助，共同開展歷時一年的免費“xx區(qū)婦女病普查”工作，關(guān)愛婦女安康，本著“婦女安康,普查普治把關(guān)”的原那么,預(yù)計參檢為5.5萬人次，免費檢查工程包括:1、一般婦科檢查。2、乳腺檢查：紅外乳透儀。3、盆腔臟器檢查：陰式b超檢查。4、宮頸檢查：數(shù)碼電子陰道鏡。5、陰道分泌物檢查：常規(guī)化驗檢查。6、病理檢查,費用約200元，真真正正的為的廣闊婦女安康帶來福音。二、執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，健全醫(yī)院各項工作制度，不斷進步醫(yī)療效勞質(zhì)量，促進醫(yī)院安康、可持續(xù)開展。在醫(yī)療質(zhì)量方面，著重抓好三級醫(yī)師查房、典型疑難病例討論、術(shù)前術(shù)后病例討論等根本制度的落實，確保平安行醫(yī)?？s短平均住院日，加快病床周轉(zhuǎn)。推行整體化系統(tǒng)護理效勞制度，病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生、責(zé)任護士，加強對病人的心理護理和安康教育，讓病人理解自己的病情，主動配合治療。對出院病人實行回訪制度，如婦科、內(nèi)科進展回訪，理解治療效果及病人對醫(yī)院的意見。在檢查、用藥方面，規(guī)定各科室都要嚴格按照病情合理施行檢查，必要的檢查一項不能缺，不合理的檢查一項也不能查，既要保證檢查質(zhì)量、又要減輕病人負擔(dān)。用藥要貫徹有效、質(zhì)優(yōu)、價廉，先國產(chǎn)、后進口，先一線、后二線三線的原那么，合理用藥，實在為病人減輕負擔(dān)。三、狠抓行業(yè)不正之風(fēng)，將反“商業(yè)賄賂”進展到底。真正做到取信于民，效勞于民，以實際行動理論“三個代表”重要思想。我院嚴格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作，堅持從實際出發(fā)，以對人民群眾高度負責(zé)的精神，始終把“糾風(fēng)”工作作為一項重大的政治任務(wù)來抓，真正把“糾風(fēng)”工作與醫(yī)院的生存和開展嚴密聯(lián)絡(luò)在一起，積極主動采取有效措施，不斷加大工作力度，扎扎實實開展工作，重點抓了在藥品和醫(yī)療器械購銷中收受的回扣，在醫(yī)療效勞中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費等不正之風(fēng)，確保廣闊人民群眾用藥平安，力爭實現(xiàn)全程優(yōu)質(zhì)效勞。1、成立組織機構(gòu)，制定施行方案。我院在此次治理商業(yè)賄賂專項工作中成立了相關(guān)部門負責(zé)人組成的專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負責(zé)日常事務(wù)。研究制定了《哈市第九醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作施行方案》，并打印下發(fā)到各科室。2、加強言論宣傳，完善監(jiān)視制約機制。我院在門診大廳懸掛活動宣傳條幅，營造良好的活動氣氛。向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨委設(shè)立的舉報和區(qū)衛(wèi)生局的詳細地址、郵政編碼，以及省衛(wèi)生廳設(shè)立的“治理商業(yè)賄賂指定銀行賬戶”;在門診大廳向患者公布了院內(nèi)舉報;醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購銷不正之風(fēng)責(zé)任狀》，與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購銷質(zhì)量協(xié)議書》、《要上代表行為約束合同》;各病房均設(shè)有“嚴禁醫(yī)藥代表和器械商入內(nèi)”的標(biāo)志，堅決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸，從而形成科較為廣泛的監(jiān)視制約機制。3、加強職工學(xué)習(xí)與教育，杜絕腐蝕思想入侵。組織職工深化學(xué)習(xí)貫徹市衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)讀本》，堅決以科室集中組織學(xué)習(xí)和個人業(yè)余時間自學(xué)相結(jié)合;利用各種方式，有方案地對相關(guān)人員進展《職業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》等等相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí);組織全院職工分兩次收看了2月27日中央電視臺播出的以醫(yī)藥界存在的商業(yè)賄賂問題為內(nèi)容的焦點訪談節(jié)目錄像。廣東省江門新惠區(qū)人民醫(yī)院和四川省平江縣醫(yī)院的兩個典型案例，一組組觸目驚心的數(shù)字，使職工受到了震撼，也起到了很好的教育警示作用。四、從一點一滴做起，進步醫(yī)院收入。除了做好醫(yī)院正常診療外，針對自身二級醫(yī)院的定位，我與院領(lǐng)導(dǎo)班子商量，我們不能“守株待兔”，積極尋找創(chuàng)收之路，在全院的職工大會上積極發(fā)動，全院職工熱情很高，把各項體檢列為創(chuàng)收的根底，同時我們積極發(fā)動周