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文檔簡介

倉庫個(gè)人工作總結(jié)范文倉庫個(gè)人工作總結(jié)范文

總結(jié)是把肯定階段內(nèi)的有關(guān)狀況分析討論,做出有指導(dǎo)性的閱歷方法以及結(jié)論的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作力量的提高,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。那么總結(jié)要留意有什么內(nèi)容呢?下面是我?guī)痛蠹艺淼膫}庫個(gè)人工作總結(jié)范文,歡迎大家借鑒與參考,盼望對(duì)大家有所關(guān)心。

倉庫個(gè)人工作總結(jié)范文1

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙和關(guān)懷下,在各部門的親密幫助協(xié)作下,原料倉的各項(xiàng)工作始終圍繞“庫存物料安全、進(jìn)出數(shù)據(jù)精確?????、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、收發(fā)配料高效率、熱忱服務(wù)高質(zhì)量”的目標(biāo)開展工作,一年來倉庫整風(fēng)光貌煥然一新。為了總結(jié)閱歷,提高自我,以至于把工作做的更好,我現(xiàn)對(duì)過去一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié):

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作

原料倉是一個(gè)公司連接生產(chǎn),供應(yīng),銷售的中轉(zhuǎn)站,自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程,倉庫管理在整個(gè)生產(chǎn)體系中起著舉足重輕的作用。由于工作的需要,10月份,公司將我從選購部調(diào)至原料倉兼任倉儲(chǔ)主管一職,負(fù)責(zé)原材料進(jìn)貨,發(fā)放和管理三個(gè)方面的工作。雖然公司沒有正式任命我為倉儲(chǔ)主管,但我就感到自我身上的職責(zé)重大。由于原料倉管理工作是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作崗位,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞、心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大。而我自身的學(xué)識(shí)、潛力和閱歷有限,應(yīng)對(duì)倉庫產(chǎn)品原料種類多、工作頭緒雜、人員編制少、管理范圍廣的實(shí)際狀況,使得我不免有些迷茫。廠長語重心長地開導(dǎo)我,鼓舞我,讓我放下思想包袱,大膽、自信地理解了這份挑戰(zhàn)。為了使自我盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我平常自覺加強(qiáng)倉儲(chǔ)理論學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷把握方法積累閱歷。我注意以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,透過觀看、摸索、查閱資料和實(shí)踐熬煉,較快地進(jìn)入了工作狀況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富學(xué)問把握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟識(shí)到熟識(shí),我漸漸摸清了工作中的基本狀況,找到了切入點(diǎn),把

握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

二、樹立服務(wù)意識(shí),主動(dòng)融入群眾

原料倉是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門,也是一個(gè)重在協(xié)作的部門。加強(qiáng)溝通,營造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍尤其重要。一年來讓我深深體會(huì)到團(tuán)隊(duì)作精神才是工作取勝的要害。原料出入庫工作偶然會(huì)因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯(cuò)或效率低。為此在平常工作中,我主動(dòng)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的溝通與溝通,每次不懂的、不明白的、不會(huì)的,我都會(huì)虛心地向他們請(qǐng)教,他們都會(huì)急躁幫忙我,教我如何去做,如何去解決問題。就是這樣,漸漸在同事的幫忙和引領(lǐng)下,我熟識(shí)了那里的工作環(huán)境,然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。我在這段時(shí)間的工作相處中,我感覺到了我們公司有人性化的管理、強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)精神和分散力、高效率的工作方法和實(shí)事求是的工作態(tài)度。公司的.同事都很好相處,并且大家都很是熱忱,也擅長幫忙他人。公司的領(lǐng)導(dǎo)都很關(guān)懷下屬,此刻覺得在那里的工作環(huán)境較簡潔,即使工作有點(diǎn)繁忙有點(diǎn)累,可是和同事之間的相處是那樣的融洽,那樣的開心,工作起來就得心應(yīng)手。

三、心系本職工作,仔細(xì)履行職責(zé)

雖然原料倉的工作看似簡潔,用三個(gè)字來慨括:收、管、發(fā)??墒且嬲淖龅轿?,理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。樂觀協(xié)作各部門的領(lǐng)料工作,準(zhǔn)時(shí)填寫進(jìn)、入賬,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,做到庫存物料的清楚,可查,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)匯報(bào),改正。對(duì)日常賬目與物料做到確認(rèn)再確認(rèn),為確保全都:沒有領(lǐng)料單,不能發(fā)放物料;手續(xù)不貼合要求的,不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料,不能發(fā)放;完成一件工作后要做自我檢查,以發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決;對(duì)每一天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思,以提高工作質(zhì)量;有劇烈的時(shí)間觀念,凡事準(zhǔn)時(shí)處理,不說“等一下”;工作主動(dòng),而不是被動(dòng)等待支配;對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)管理做到“眼到手到”,預(yù)防倉庫材料的丟失和破壞。

其次,合理支配物料在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級(jí)及其產(chǎn)品的特別性進(jìn)行分區(qū)編碼和存放,不得混和亂堆,持續(xù)庫區(qū)的干凈。能正確把握產(chǎn)品的進(jìn)、出、存的工作流程,同時(shí)也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。

第三,定期盤點(diǎn),樂觀協(xié)作工作。定期對(duì)庫存物料盤點(diǎn)清倉,做到賬、物相符。對(duì)領(lǐng)出的物料務(wù)必準(zhǔn)時(shí)登記入賬,確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤,做好《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,使電腦帳目能準(zhǔn)時(shí)反映當(dāng)前庫存數(shù)量,對(duì)各類庫存材料不定期進(jìn)行抽盤,使帳目和實(shí)物的誤差削減到最低,共性是比較重要的原料,力求無誤。

一是為各部門帶給庫存依據(jù),防止材料的不足造成拖單,或者庫存積壓而造成的占用資金。

二是給選購部帶給精確?????的庫存數(shù)據(jù),并帶給合理化的推舉,與選購協(xié)作,努力降低庫存量,加速庫存周轉(zhuǎn)率。

三是協(xié)作財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存盤盈、盤虧的處理;對(duì)庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避開了原材物料的鋪張。

四是完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總,保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的精確?????性、真實(shí)性。

第四,加強(qiáng)安全管理,注意防火、防潮安全工作。平常注意強(qiáng)調(diào)倉管員的防火安全意識(shí),要求務(wù)必把握各種基本的安全學(xué)問和技能,對(duì)吸煙者堅(jiān)決禁止,防患于未然。每周、每月加大對(duì)倉庫的清潔力度,持續(xù)庫容美觀、干凈。合理利用有限的庫容,做好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗發(fā)生。不能退換的物料經(jīng)過相關(guān)部門確認(rèn)后申請(qǐng)報(bào)廢,清理出倉庫。

20xx年工作存在以下不足:

一是倉管員崗位執(zhí)行力低,工作被動(dòng)性,存在換崗思想;二是和各部門的溝通還需加強(qiáng)和提高;

三是部分工作不夠細(xì)致,不夠深化;

四是制造性的工作思路還不是許多。

20xx年度的工作方案目標(biāo):

1,倉儲(chǔ)管理作業(yè)流程到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化要求。

2,庫容庫貌、現(xiàn)場(chǎng)管理貼合5S標(biāo)準(zhǔn)。

3,強(qiáng)化倉管員專業(yè)學(xué)問水平、崗位技能到達(dá)中級(jí)(結(jié)合崗位績效考核,應(yīng)知應(yīng)會(huì)程度)。

4,專注時(shí)間管理。分揀、復(fù)核、出庫、配送時(shí)間掌握在30分鐘之內(nèi)。

5,庫存數(shù)據(jù)的核算進(jìn)人實(shí)施階段,完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報(bào),為公司經(jīng)營帶給必要的決策依據(jù)。

6,倉庫定位為效率年,效益年。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績效考核,細(xì)化進(jìn)、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量,向管理、效率要效益。

7,增加與各部門的溝通學(xué)習(xí),多請(qǐng)示、多溝通、多動(dòng)腦,建立有效溝通、商務(wù)禮儀執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

經(jīng)過了一年的考驗(yàn)與磨練,其間有喜樂,也有哀愁,但更多的是對(duì)公司心存感謝。在新的一年里,我將立足本部門,協(xié)作好其他部門,完成各部門的生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)聽從工作支配,加強(qiáng)學(xué)習(xí)熬煉,仔細(xì)履行職責(zé),全方面提高完善了自我的思想熟悉、工作潛力和綜合素養(yǎng),克服不足,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我,爭取做得更好。

倉庫個(gè)人工作總結(jié)范文2

轉(zhuǎn)瞬,我任倉管一職已經(jīng)一個(gè)多月,在領(lǐng)導(dǎo)同事的支持和指導(dǎo)下,我對(duì)公司倉儲(chǔ)管理有了進(jìn)一步的了解。現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批判指正。

工作學(xué)習(xí)資料

一、學(xué)習(xí)了公司相關(guān)規(guī)章制度和倉儲(chǔ)管理業(yè)務(wù)理論學(xué)問,如員工守則,庫房管理制度、流程、運(yùn)作細(xì)則,中富用友ERP等;

二、負(fù)責(zé)零配件庫房入庫、出庫帳務(wù)記錄及整理工作,現(xiàn)已將部分SBO2、SBO10、ASB機(jī)型零件,辦公勞保用品重新進(jìn)行了分類整理、統(tǒng)計(jì)建帳,估計(jì)月底能全部完成;

三、跟伴同事在實(shí)踐中學(xué)習(xí)原輔材料、成品的日常收發(fā)業(yè)務(wù)及帳務(wù)處理,已提高倉儲(chǔ)管理實(shí)際操作技能。

工作方案

第一步:整頓倉容。由于零件倉物品種類數(shù)量繁多,購入領(lǐng)用頻繁,加之廢舊物品積壓較多,使得庫房較為凌亂,需重新整頓這步工作現(xiàn)已部分完成,估計(jì)本月20日前能全部完成。詳細(xì)如下:

1)、在相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)人員協(xié)作下,完成對(duì)零配件庫房的清理。將庫房中損壞、老化變質(zhì)的廢舊物品清理造冊(cè),報(bào)批處理。

2)、分類存放,確保庫房干凈有序、貨位清晰。零件倉詳細(xì)分為三個(gè)庫房:一樓庫房存放冰箱空調(diào)、模具、油類、機(jī)器設(shè)備等大件物品,(一樓庫房還差貨架,還須從溫江庫房調(diào)用);四樓庫房分機(jī)型、類別存放零配件及生產(chǎn)辦公、勞保用品;五樓庫房存放辦公桌椅、舊電腦、舊電視機(jī)等物品。

其次步:盤點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)建帳。長期以來零件進(jìn)出不加節(jié)制,帳實(shí)不符?,F(xiàn)階段最重要的是匯同財(cái)務(wù)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、庫房對(duì)零配件庫房進(jìn)行,一次全面盤點(diǎn),并依據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果重新規(guī)范建帳,確保帳實(shí)相符,為零件倉ERP帳作好預(yù)備工作。這步工作估計(jì)本月底能全部完成?!?/p>

2、時(shí)間飛逝,進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江庫房的時(shí)候?qū)ψ晕业腵業(yè)務(wù)不太熟識(shí),但經(jīng)

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