2023年維修人員工作總結(jié)

2023年維修人員工作總結(jié)修理人員工作總結(jié)1

設(shè)備維護(hù)工作是一項(xiàng)能延長設(shè)備正常運(yùn)作周期、能把常見的故障發(fā)生率減到最低的工程。因此，必需擁有一支“精修細(xì)檢”的維護(hù)精神、中級(jí)工以上的修理水平的優(yōu)秀隊(duì)伍。

目前，維護(hù)工班里面只有1個(gè)高級(jí)工和3名中級(jí)工，其他維護(hù)員工都是初級(jí)工，所以在早期維護(hù)工班剛成立的時(shí)候，我協(xié)作工班長花了2個(gè)月時(shí)間對(duì)維護(hù)工作的細(xì)微環(huán)節(jié)和要求進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)與實(shí)踐，鞏固維護(hù)員工技能，例如：agm、tvm、bom的數(shù)據(jù)備份和復(fù)原。為了更好地協(xié)作三、四號(hào)線全線開通的工作，做了一份為期一個(gè)月的三、四號(hào)線設(shè)備培訓(xùn)，擴(kuò)大員工的學(xué)問面，無論走到哪里，都能夠很快適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境。

在七、八月份的時(shí)候，各巡檢及修理工班長分批到本工班跟崗實(shí)習(xí)。在維護(hù)工作當(dāng)中，他們對(duì)本工班工作方面、管理方面提出許多須要改進(jìn)的珍貴看法。每當(dāng)他們一提出建議，我都剛好筆錄收集，因?yàn)檫@是維護(hù)與巡檢之間最佳的溝通橋梁。

每月都實(shí)行2次的工班例會(huì)，在例會(huì)前，我都會(huì)對(duì)近兩周維護(hù)工作做一份維護(hù)工班的會(huì)議摘要和提出相關(guān)的留意事項(xiàng)，而且在搜狐網(wǎng)站創(chuàng)建自己的工班管理博客，內(nèi)容涉及到工班會(huì)議摘要和自己提出工班管理論，可與其他人共享工班管理閱歷，不斷完善技術(shù)和管理，力求把人性化中國式管理融入工班管理當(dāng)中。

為了更好協(xié)作6s工作和開展，我利用空余的時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)6s的文章，提高6s認(rèn)知程度及合理化應(yīng)用。現(xiàn)在，維護(hù)工班完成了相關(guān)6s有關(guān)內(nèi)容，例如：工器具的標(biāo)準(zhǔn)化、合理化擺放，工班電腦文件的規(guī)范，工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。

值得一提的是，鄧翊庭負(fù)責(zé)的珠江新城afc巡檢工班，我每一次去，都獲得不少的6s改善工作的靈感!特殊是工班電腦的電子文件的合理性擺放，除了對(duì)文檔文件歸類外，還列出幾張工班電腦文件存放的圖片，能清楚表現(xiàn)該臺(tái)電腦的電子文檔擺放，削減花大量時(shí)間盲目地找尋相關(guān)需錄入重要報(bào)表數(shù)據(jù)。

因維護(hù)工班人數(shù)比較集中，基本上每一個(gè)月都實(shí)行一次工班活動(dòng)，一是聯(lián)系各同事間友情，二是削減各員工在工作上的壓力。每次活動(dòng)都能順當(dāng)完成。

希望在XX年，對(duì)09工作所匯報(bào)的事務(wù)，接著發(fā)揚(yáng)以及改進(jìn)工班管理，能使維護(hù)工班各員工能得感覺到其次個(gè)健康兼暖和的大家庭。

在過去的一年中，在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的主動(dòng)努力，作為設(shè)備修理工的我順當(dāng)?shù)耐瓿闪俗约旱谋韭氉?。我就一年以來的工作做一下仔?xì)的總結(jié)。

一、工作看法，思想工作

我熱衷于本職的工作，嚴(yán)以律己，遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要球自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“虛心，謹(jǐn)慎，律己，主動(dòng)向上”的工作看法，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，主動(dòng)進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，仔細(xì)完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持建設(shè)好工廠的志向，堅(jiān)決提高工人收入的信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)固自己的工作技術(shù)!

二、做好自己的本職工作

作為一名設(shè)備修理人員，應(yīng)對(duì)自己的工作相識(shí)清楚，熟識(shí)和嫻熟自己的工作。要有對(duì)全部機(jī)器設(shè)備的了解，也要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變實(shí)力，處理好隨時(shí)可能發(fā)生的設(shè)備故障。以適應(yīng)生產(chǎn)的進(jìn)度須要，我們單位的設(shè)備，雖然是新設(shè)備，但是故障也常常出現(xiàn)，比如整機(jī)清洗機(jī)，大毛病沒有，小毛病不斷，在修理的過程中，逐步提高了對(duì)整機(jī)清洗機(jī)的相識(shí)，做到了小毛病能很快處理，還有液體噴砂機(jī)，在運(yùn)用過程中，總是出現(xiàn)故障，堵塞噴砂嘴，以致不能工作，傷透了腦筋，經(jīng)過了操作工的描述故障緣由，我分析認(rèn)為，所用的玻璃丸直徑比以前大，而且規(guī)格不勻稱，以致產(chǎn)生了堵塞噴嘴，經(jīng)過了大膽改進(jìn)，加大了噴嘴的孔徑，使液體噴砂機(jī)很正常的進(jìn)行工作了，對(duì)隧道式清洗機(jī)，總是產(chǎn)生傳動(dòng)鏈不動(dòng)作，以前調(diào)整摩擦力后，就可以了，但是有一次，如何調(diào)整摩擦力，也不起作用，經(jīng)過分析，認(rèn)為，摩擦系數(shù)不夠，拆卸后發(fā)覺，果真里面進(jìn)入了機(jī)油，經(jīng)過仔細(xì)的清洗，去掉了油污，一切正常了，等等一系列的修理工作，必需了解設(shè)備的原理，才能很好的修理，這也是我多年的閱歷，在修理中，凡是搞不明白的，我都要盡力去鉆研，一旦明白了，就茅塞頓開，看起來困難的，只要明白了，就會(huì)簡潔，我不但負(fù)擔(dān)了設(shè)備修理的工作，還完成了許多工裝的制作，比如，好幾種發(fā)動(dòng)機(jī)型的試驗(yàn)臺(tái)架的設(shè)計(jì)制作，移動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)的放置架，等等幾十件，今年我們再制造發(fā)動(dòng)機(jī)上的品種增加了許多，以前沒有這些試驗(yàn)臺(tái)架，車間下來了任務(wù)，我們立即接受，主動(dòng)的去完成，從構(gòu)想，到領(lǐng)導(dǎo)通過設(shè)計(jì)意圖，然后下料焊接，制作，等等，始終到放好發(fā)動(dòng)機(jī)，進(jìn)行調(diào)試好，交付運(yùn)用，每一種發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)型的試驗(yàn)都要經(jīng)過我們這第一道過程，就好性兵馬未動(dòng)糧草先行一樣，當(dāng)各種發(fā)動(dòng)機(jī)在我制作的臺(tái)架上進(jìn)行試驗(yàn)，我感到心里很榮幸，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)平臺(tái)，也感到自己的勞動(dòng)成果發(fā)揮了作用而興奮，也為我們在制造的發(fā)展感到傲慢，但這些會(huì)讓我更加努力的工作，虛心謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作實(shí)力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更有

效率的完成自己的本職工作，也能使我們單位獲得最大的效益，這樣我的工作和工人的收獲的也能達(dá)到一個(gè)平衡，使我更加有動(dòng)力，更有自信的工作。和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因?yàn)橐粋€(gè)人的實(shí)力有限，每件事的勝利都是靠集體的才智，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是勝利完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅是工作，平常的生活中也事如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!

我和同事關(guān)系很好，常常相互幫助，因?yàn)槠鹣葯C(jī)修工只有我一個(gè)，還有一個(gè)電修理工，關(guān)系很好，凡是和我在一起工作的同事，我都很敬重，在工作中，相互協(xié)作，是效率提高了不少，比如，在焊接油庫的防盜窗，試驗(yàn)站的大門，在制作噴砂間的防雨石棉瓦房頂時(shí)，再給噴砂間焊接空壓管路時(shí)，我們集體作業(yè)，相互協(xié)作，主動(dòng)主動(dòng)，使任務(wù)完成得特別快，這就是團(tuán)結(jié)的力氣，發(fā)揮大家的力氣才能使工作進(jìn)展得更快。我深有體會(huì)。在修舊利廢節(jié)約上，也到處精打細(xì)算，在制作防雨房頂，用的是廢舊角鋼，在焊接空壓管路時(shí)，用的是報(bào)廢廠房的穿線管。

三、回顧過去，展望將來

對(duì)于過去的得與失，我會(huì)吸取有利的因素強(qiáng)化自己的工作實(shí)力，把不利的因素在自己以后的工作中解除，一年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了肯定的成果，我信任通過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的實(shí)力，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適的工作位置，讓我能為社會(huì)做出自己該有的貢獻(xiàn)。一年來，我做的已經(jīng)盡力了，我信任在今后的工作中，為再制造的發(fā)展，為提高職工收入，我還是會(huì)接著不斷的努力下去。雖然一年以來，我的工作還有不盡人意的地方，不過我信任，只要我在崗位上一天，我就會(huì)做出自己最大的努力，將自己全部的精力和實(shí)力用在工作上，信任自己肯定能夠做好。

修理人員工作總結(jié)2

設(shè)備維護(hù)是一項(xiàng)能延長設(shè)備正常運(yùn)作周期、能把常見的故障發(fā)生率減到最低的工程。因此，必需擁有一支“精修細(xì)檢”的維護(hù)精神、中級(jí)工以上的修理水平的優(yōu)秀隊(duì)伍。

目前，維護(hù)工班里面只有x個(gè)高級(jí)工和x名中級(jí)工，其他維護(hù)員工都是初級(jí)工，所以在早期維護(hù)工班剛成立的時(shí)候，我協(xié)作工班長花了x個(gè)月時(shí)間對(duì)維護(hù)工作的細(xì)微環(huán)節(jié)和要求進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)與實(shí)踐，鞏固維護(hù)員工技能，例如：agm、tvm、bom的數(shù)據(jù)備份和復(fù)原。為了更好地協(xié)作三、四號(hào)線全線開通的工作，做了一份為期一個(gè)月的三、四號(hào)線設(shè)備培訓(xùn)，擴(kuò)大員工的學(xué)問面，無論走到哪里，都能夠很快適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境。

在x、x月份的時(shí)候，各巡檢及修理工班長分批到本工班跟崗實(shí)習(xí)。在維護(hù)工作當(dāng)中，他們對(duì)本工班工作方面、管理方面提出許多須要改進(jìn)的珍貴看法。每當(dāng)他們一提出建議，我都剛好筆錄收集，因?yàn)檫@是維護(hù)與巡檢之間最佳的溝通橋梁。

每月都實(shí)行x次的工班例會(huì)，在例會(huì)前，我都會(huì)對(duì)近兩周維護(hù)工作做一份維護(hù)工班的會(huì)議摘要和提出相關(guān)的留意事項(xiàng)，而且在搜狐網(wǎng)站創(chuàng)建自己的工班管理博客，內(nèi)容涉及到工班會(huì)議摘要和自己提出工班管理論，可與其他人共享工班管理閱歷，不斷完善技術(shù)和管理，力求把人性化中國式管理融入工班管理當(dāng)中。

為了更好協(xié)作6s工作和開展，我利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)6s的文章，提高6s認(rèn)知程度及合理化應(yīng)用。現(xiàn)在，維護(hù)工班完成了相關(guān)6s有關(guān)內(nèi)容，例如：工器具的標(biāo)準(zhǔn)化、合理化擺放，工班電腦文件的規(guī)范，工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。

值得一提的是，xx負(fù)責(zé)的xx巡檢工班，我每一次去，都獲得不少的6s改善工作的靈感！特殊是工班電腦的電子文件的合理性擺放，除了對(duì)文檔文件歸類外，還列出幾張工班電腦文件存放的圖片，能清楚表現(xiàn)該臺(tái)電腦的電子文檔擺放，削減花大量時(shí)間盲目地找尋相關(guān)需錄入重要報(bào)表數(shù)據(jù)。

因維護(hù)工班人數(shù)比較集中，基本上每一個(gè)月都實(shí)行一次工班活動(dòng)，一是聯(lián)系各同事間友情，二是削減各員工在工作上的壓力。每次活動(dòng)都能順當(dāng)完成。

希望在20xx年，對(duì)xx工作所匯報(bào)的事務(wù)，接著發(fā)揚(yáng)以及改進(jìn)工班管理，能使維護(hù)工班各員工能得感覺到其次個(gè)健康兼暖和的大家庭。

修理人員工作總結(jié)3

經(jīng)過26天的辛勤付出，在檢修中堅(jiān)持“平安第一、質(zhì)量優(yōu)先”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持檢修原則，嚴(yán)把平安關(guān)、質(zhì)量關(guān)，于20xx年5月26日前全面完成了公司下達(dá)的設(shè)備、設(shè)施檢修和技改工作，現(xiàn)將有關(guān)狀況總結(jié)于下：

為節(jié)約費(fèi)用，本次停車檢修有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

1、氣分裝置、非臨氫裝置除了走冷卻水的換熱器、部分容器其它設(shè)備均沒支配檢修。

2、主風(fēng)機(jī)沒有支配檢修。

3、機(jī)組潤滑油沒有支配更換。

4、特閥均支配小修。

一、健全組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)崗位職責(zé)。

催化分廠領(lǐng)導(dǎo)同檢修負(fù)責(zé)人員多次召開停車檢修專題探討會(huì)，確定檢修物資、檢修資金、檢修進(jìn)度、檢修平安措施、檢修技術(shù)措施、檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及檢修工作的重點(diǎn)及難點(diǎn)，有針對(duì)性的提出了切實(shí)可行的解決方案。為檢修工作平安順當(dāng)完成奠定了基礎(chǔ)。

為了保證檢修工作按質(zhì)、按量、按時(shí)完成，催化分廠成立了以李許久為組長，鮑旭東檢修總負(fù)責(zé)，王明偉技術(shù)總負(fù)責(zé)及下設(shè)19個(gè)組的停車檢修組織機(jī)構(gòu)。做到了責(zé)任到人、任務(wù)落實(shí)、層層把關(guān)、各盡其責(zé)。為充分調(diào)動(dòng)各級(jí)人員的主動(dòng)性和創(chuàng)建性，順當(dāng)完成檢修目標(biāo)，實(shí)行績效與獎(jiǎng)懲掛鉤，推動(dòng)和促進(jìn)了檢修及技改任務(wù)的順當(dāng)完成。

二、嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，仔細(xì)落實(shí)技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)制。

為了全面實(shí)行檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量檢查小組成員每天到現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督檢修質(zhì)量、平安、進(jìn)度工作。針對(duì)檢修工作中遇到的技術(shù)難題，特地召集相關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場了解狀況，召開專題技術(shù)分析研討會(huì)剛好探討解決，保證了檢修質(zhì)量，全面促進(jìn)了檢修工作。通過全體檢修人員和質(zhì)檢人員的共同努力，全面全面完成了檢修任務(wù)。

三、抓好檢修的平安管理，確保檢修工作萬無一失。

在停車檢修當(dāng)中，始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，制訂了嚴(yán)格、可行的平安措施，把平安工作抓到了每一個(gè)檢修環(huán)節(jié)，責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人，對(duì)人們簡單忽視和麻痹的地方，實(shí)行了強(qiáng)化措施，加強(qiáng)專人預(yù)防、監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。公司平安監(jiān)督員按責(zé)分片到各廠所監(jiān)督技安工作，確保整個(gè)檢修工作順當(dāng)完成。

四、突出重點(diǎn)難點(diǎn)，很抓特別項(xiàng)目的實(shí)施。

本次檢修分廠有針對(duì)性的對(duì)停車檢修中的重點(diǎn)難點(diǎn)，組織相關(guān)技術(shù)人員多次探討分析并匯同相關(guān)部門及檢修單位共同制定方案。如再生膨脹節(jié)修復(fù)方案、汽輪機(jī)噴嘴修復(fù)方案、從而保證了今年機(jī)組的平安出力運(yùn)行。

五、合理支配停電，停水、停汽期間的檢修任務(wù)。

在公司停電，停水、停汽期間前兩三天，分廠相關(guān)人員領(lǐng)著檢修單位的人員到需檢修的每一處法蘭、每一處閥門、每一處動(dòng)焊點(diǎn)確認(rèn)掛牌、同時(shí)細(xì)致核對(duì)并負(fù)責(zé)把須要的墊片、閥門、螺栓等材料領(lǐng)到檢修單位人員的手中，縮短了停電，停水、停汽期間的檢修打算工作，按時(shí)完成了檢修任務(wù)。

依據(jù)閥門檢修今年公稱直徑在50以上的須要修復(fù)，同時(shí)催化分廠4套裝置修復(fù)的閥門數(shù)量大，品種多，簡單混淆的特點(diǎn)，今年分廠實(shí)行了對(duì)檢修的閥門掛牌，標(biāo)明所在裝置、位置、規(guī)格，同時(shí)上計(jì)算機(jī)并打印成表格，在檢修中支配檢修單位提早將所需的閥門根據(jù)從大到小，重要到一般的原則拆卸。分批次交到修復(fù)單位，在修復(fù)過程中、為確保修復(fù)質(zhì)量，分廠支配一個(gè)負(fù)責(zé)、仔細(xì)的員工到現(xiàn)場盯著，每天很早就騎車從鐵西到大東區(qū)，花在路上的時(shí)間在4—5小時(shí)，又很晚的回到家。對(duì)鑒定報(bào)廢的閥門馬上反饋信息分廠立刻支配報(bào)安排選購 ，確保閥門檢修的順當(dāng)完成。

六、檢修資料剛好保存，管理走上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化道路。

針對(duì)歷年來檢修資料繁多，查閱、保存極為不便的缺點(diǎn)，催化分廠將檢修資料、材料安排、分門別類整理后錄入了微機(jī)光盤，達(dá)到了查閱、保存便利牢靠的目的，將我司的檢修資料管理提高到了現(xiàn)代化的管理水平。

七、檢修及技改項(xiàng)目完成狀況。

安排常規(guī)性檢修項(xiàng)目19個(gè)，完成19個(gè)，完成率100%;安排大、小修項(xiàng)目8個(gè)，完成8個(gè)，完成率100%;安排技改項(xiàng)目7個(gè)，完成率100%。

修理人員工作總結(jié)4

時(shí)間如白駒過隙，一切幾乎還在眼前，半年的總結(jié)工作卻已經(jīng)白上了案頭。光陰荏苒，實(shí)實(shí)在在，回顧這半年，除了日常的設(shè)備檢修維護(hù)工作，還有加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，不斷充溢自己。欣然回首，往事歷歷在目，細(xì)細(xì)想來，這半年，工作中有苦有樂，有閱歷也有教訓(xùn)。

作為一個(gè)機(jī)械修理工，應(yīng)對(duì)自己的工作相識(shí)清楚，熟識(shí)和嫻熟自己的工作。駕馭索道全部機(jī)械設(shè)備的構(gòu)造性能，工作原理及操作，檢測，潤滑等學(xué)問技能。要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變實(shí)力，處理好隨時(shí)可能發(fā)生的設(shè)備故障，不僅應(yīng)當(dāng)多看書，還應(yīng)多參加設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)與檢修?？磳儆跁r(shí)間相結(jié)合，才能達(dá)到預(yù)期的目的與效果。

在上半年，我們對(duì)上站取力輪，下站取力輪，8#支架壓索輪，9#支架的部分壓索輪進(jìn)行了更換，以及對(duì)低速制動(dòng)液壓站液壓油的更換，更加提高了我們的業(yè)務(wù)技能。為清明小長假，五一小長假期間的平安運(yùn)營供應(yīng)了有力的保障。同時(shí)也為自己的勞動(dòng)成果發(fā)揮了作用而興奮。但這些會(huì)讓我更加努力的工作，虛心謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作實(shí)力，是自己在自己的崗位上發(fā)揮的作用，更快更有效的完成自己的本職工作。

從設(shè)備的早檢、日檢、周檢、月檢、半年檢以及年檢工作中，每一項(xiàng)工作我都務(wù)必做到仔細(xì)細(xì)心。設(shè)備維護(hù)工作環(huán)環(huán)相扣，每一個(gè)環(huán)節(jié)都必不行少！因?yàn)樗鞯榔桨策\(yùn)營，責(zé)任重于泰山。騎士，設(shè)備他就好比一個(gè)人，你對(duì)他好，只有把他維護(hù)好了，他才不會(huì)給你添麻煩，所以我們對(duì)待設(shè)備，要把他當(dāng)做一個(gè)人來對(duì)待。在設(shè)備的維護(hù)修理工作中，這就考驗(yàn)我們的耐性，細(xì)心，踏實(shí)程度。在工作完成后，仔細(xì)填寫各種檢查記錄，以便在以后設(shè)備的檢查維護(hù)中，我們可以對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況有一個(gè)大致了解，便利維護(hù)工作。

回顧這半年來的工作，我也發(fā)覺了自身存在的很多問題，不夠細(xì)心，做什么事都比較急，想問題不夠全面等。通過這份總結(jié)，我也知道了自己的努力方向，遇事主動(dòng)主動(dòng)，不推諉，努力干好本職工作。

回收是為了更好地前行，總結(jié)是為了更好地工作。遭我進(jìn)入公司的這兩年來，我盡量仔細(xì)地做好每一件事，真誠地對(duì)待每一個(gè)人，專心地度過每一天。今后，我仍將珍惜我所擁有的，我仍將我全部的幻想與期盼……

在實(shí)際工作中，我依舊存在理論學(xué)問還不夠全面，實(shí)踐閱歷不足等各種問題。在以后的工作中，我必將接著努力，r爭取取得更好的成果。

修理人員工作總結(jié)5

經(jīng)過兩個(gè)月的試用，我收獲頜豐，感受也良多。

試用期我被安排在其次車間，跟隨胡連春師傅工作。剛進(jìn)入公司時(shí)，由于對(duì)公司還不是很了解，工作閱歷也不足，許多工作一時(shí)還不能上手，幸好有黃主任、胡師傅以及好心的同事的耐性指引和教育，我的工作才起先有起色，漸漸能夠做一些比較簡潔的電氣維護(hù)工作。

試用起先，首先要做的是熟識(shí)工作環(huán)境，熟識(shí)要維護(hù)的機(jī)床設(shè)備，這是綻開工作的基礎(chǔ)。試用期的前兩周，工作的重點(diǎn)都是熟識(shí)車間，通過視察車間里的各種各樣的設(shè)備，增加自己對(duì)車間設(shè)備的感性相識(shí)，初步了解各設(shè)備的功能和作用，還有就是通過和車間里的同事溝通，建立良好的關(guān)系，增進(jìn)大家的感情，機(jī)床操作人員對(duì)各自操作的機(jī)床比較熟識(shí)，對(duì)機(jī)床的常見故障也比較了解，如能得到他們的悉心指導(dǎo)，這對(duì)自己的修理工作將是很有幫助的。

在熟識(shí)了車間的環(huán)境和設(shè)備后，重點(diǎn)就是通過查閱相關(guān)的資料、手冊、圖紙、說明書和軟件，進(jìn)一步深化了解各機(jī)床設(shè)備的電氣操作、電氣原理、常見故障現(xiàn)象以及常用的故障排查方法。這些資料是很有用的，是修理手段方面應(yīng)具備的條件?，F(xiàn)在的機(jī)床越來越先進(jìn)了，特殊是數(shù)控機(jī)床，具有很完善的自診斷實(shí)力和故障顯示功能，對(duì)比較常見的故障都能自我診斷，并把故障緣由和修理方法顯示出來，就算有些故障無法自診斷，如對(duì)機(jī)床的電氣原理比較熟識(shí)，修理時(shí)能嫻熟地查找相關(guān)的資料，修理起來也是比較簡潔比較快的。

搞電氣修理，特殊是數(shù)控機(jī)床修理的，要學(xué)問面廣，現(xiàn)在的科技發(fā)展很快，電子元件和電氣設(shè)備更新?lián)Q代快，類型又多又廣，除了要駕馭常用的電氣學(xué)問和電氣修理技術(shù)，除了要駕馭電子電氣的修理技術(shù)，還要駕馭肯定的機(jī)械修理技術(shù)，現(xiàn)在的機(jī)床故障，不再是電氣故障機(jī)械故障分得那么清的了，許多都是電氣、機(jī)械、甚至液壓氣壓等故障交混在一起，要各方面都有所熟識(shí)才有利排查故障。所以一有空閑時(shí)間，我就找來大量與電氣、電子以及機(jī)械有關(guān)的書籍，不斷充溢自己和增進(jìn)自己的學(xué)問水平，另外還要通過請(qǐng)老師傅、上網(wǎng)查找資料等各種途徑來了解有關(guān)的最新消息和資訊。

除了駕馭好理論學(xué)問外，主要的是要不斷實(shí)踐，積累大量的工作閱歷，有了豐富的實(shí)踐閱歷，加上扎實(shí)的理論學(xué)問，檢修起電氣故障來才能得心應(yīng)手。胡連春師傅閱歷豐富，修理起電氣故障來得心應(yīng)手，每次有修理任務(wù)時(shí)，我都會(huì)跟著他到修理現(xiàn)場，通過視察他修理的過程，了解師傅是怎樣詢問現(xiàn)場人員，怎樣查找故障緣由，又是怎樣解除故障的，通過做他的修理副手，參加修理工作，從實(shí)踐中熬煉自己的修理實(shí)力，駕馭肯定的修理方法和技巧，以及增加自己的修理閱歷。除了跟師傅學(xué)習(xí)，主動(dòng)主動(dòng)參與修理工作外，還要設(shè)法找一些東西來修理，辦公室里有許多損壞的電路版、驅(qū)動(dòng)器、plc等各種各樣的電氣部件，有時(shí)間我就拿來解剖、分析，查找故障緣由，并設(shè)法修理。雖然大部分修不好，但通過實(shí)踐，加深了自己的理論學(xué)問，增加了自己的修理閱歷。另外，胡師傅因事沒來上班時(shí)，雖然閱歷不是很足，修理技術(shù)不是很熟，也要敢于獨(dú)立修理，要抓住一切機(jī)會(huì)熬煉自己，從實(shí)踐中摸索，找到一套適合自己的修理方法。

在參加維護(hù)、修理工作中，也發(fā)覺目前車間電氣管理工作的一些不足，維護(hù)工作做得還不夠好，車間機(jī)床許多電氣設(shè)備陳舊破損，線路潮濕、零亂、老化，加之車間長年潮濕，充溢油霧粉塵，很簡單引起各種電氣故障。雖然油霧不導(dǎo)電，但夾帶著大量磨屑鐵粉的油霧粘在電氣設(shè)備和線路上，也會(huì)引起漏電、短路等現(xiàn)象，車間里有好幾臺(tái)風(fēng)扇和去磁器就是因?yàn)檫@個(gè)緣由造成漏電的。電氣工作人員不應(yīng)是有故障就修理，無故障就閑著，應(yīng)當(dāng)常常到車間去逛逛，查看一下電氣設(shè)備的運(yùn)行狀況和線路狀況，做好維護(hù)工作，發(fā)覺異樣就馬上著手解除。雖然有些異樣很微小，但也要重視，要時(shí)常間長了就會(huì)引起故障。還有有些電線是多余的，為了削減故障因素和修理便利，最好拆去。只有平常維護(hù)得好，機(jī)床正常工作，才能充分利用好機(jī)床，創(chuàng)建大的效益。而一但機(jī)床(特殊是數(shù)控機(jī)床)出現(xiàn)故障，即會(huì)影響車間的生產(chǎn)，要是出現(xiàn)大故障，造成停車時(shí)間過長，對(duì)公司來說就會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

要做一個(gè)合格的電氣修理人員，除了以上這些外，還要有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德，要有比較齊備的學(xué)問、技能和閱歷，要有比較廣的電氣平安常識(shí)，還要有一顆虛心的上進(jìn)心。這些我信任會(huì)隨著我修理閱歷的增加而增加。

修理人員工作總結(jié)6

來到xx工廠參與工作的半年時(shí)間，是我近幾年來覺得過得最快的一段日子。不僅僅是因?yàn)槲覅⑴c了工作的緣由，還因?yàn)樵谶@半年里我經(jīng)驗(yàn)了許多事情和成長。這半年的工作不僅讓我既得到了許多閱歷，它讓我看清了現(xiàn)實(shí)的殘酷，從而成熟起來。

在工廠工作的條件非常艱辛，特殊是我們這些修理工作人員。在大夏天里還要穿著很厚的工作服，對(duì)著各種大型機(jī)器進(jìn)行檢修和修理。既沒有空調(diào)也沒有很長的休息時(shí)間。只有一大滴大滴的汗從我們的額頭冒出來。但是我們依舊沒有停止我們手下的工作，依舊在一個(gè)個(gè)難熬的夏日里堅(jiān)持了下來。在冬天的時(shí)候，廠里也沒有暖氣供應(yīng)，我們修理機(jī)器的雙手早已經(jīng)變得僵硬而通紅，甚至還會(huì)開裂出一條條口子。鼻涕有時(shí)候都會(huì)被凍住，臉也都是麻木的。但是在這么惡劣的環(huán)境下，依舊也阻擋不了我們主動(dòng)工作的熱忱。大家在這個(gè)寒冷的冬季里照舊干得熱火朝天。

其實(shí)一起先的時(shí)候我根本堅(jiān)持不下來，我也沒想到這里的工作條件是這么的惡劣。工廠里滿是灰塵不說，我們還要通宵打夜的加班工作。每次加完班回來，全身上下都是臟兮兮的，和滿是機(jī)油味。但是一看到大家都在舍命的工作中，我也不好意思再接著埋怨下去，只能跟他們一起加入到戰(zhàn)斗中。是大家的激情感染了我，是大家的熱忱鼓舞了我，我才能夠在工廠里堅(jiān)持下來的。

修理人員的工作也是非常危急的工作。我們不僅要駕馭許多現(xiàn)代高科技的應(yīng)用技術(shù)，還要每天都在各種大型機(jī)械設(shè)備下面進(jìn)行檢修。一不當(dāng)心很有可能就會(huì)被掉落的機(jī)械砸到，很有可能就會(huì)有意外發(fā)生。所以我們肯定要非常的仔細(xì)細(xì)致和嚴(yán)謹(jǐn)。雖然這段日子的工作很辛苦。但正是因?yàn)檫@段辛苦的工作經(jīng)驗(yàn)才讓我體會(huì)到了修理人員的不易，讓我體會(huì)到了在社會(huì)生活中的不易。也才磨練出了我堅(jiān)毅的意志力和恒心。我的修理技術(shù)也得到了進(jìn)步。

盡管這份工作充溢了危急和辛苦，但是我卻能夠始終感受到修理人員在工作時(shí)散發(fā)的光和熱，也能看清晰我前方前進(jìn)的道路。所以在這條道路上我會(huì)始終朝前走下去，會(huì)始終工作下去。

修理人員工作總結(jié)7

設(shè)備是一項(xiàng)能延長設(shè)備運(yùn)作周期、能把常見的故障率減到最低的工程。，擁有一支精修細(xì)檢的精神、中級(jí)工的修理的優(yōu)秀隊(duì)伍。

工班里面1個(gè)高級(jí)工和3名中級(jí)工，員工初級(jí)工，在早期工班剛成立的時(shí)候，我工班長花了2個(gè)月對(duì)工作的細(xì)微環(huán)節(jié)和要求性培訓(xùn)與實(shí)踐，員工技能，例如：

agm、tvm、bom的數(shù)據(jù)備份和復(fù)原。地三、四號(hào)線全線開通的工作，做了一份為期月的三、四號(hào)線設(shè)備培訓(xùn)，員工的學(xué)問面，走到哪里，都能夠很快當(dāng)?shù)丨h(huán)境。

在七、八月份的時(shí)候，各巡檢及修理工班長分批到本工班跟崗實(shí)習(xí)。在工作當(dāng)中，對(duì)本工班工作、管理須要改進(jìn)的珍貴看法。每當(dāng)一建議，我都筆錄收集，這是與巡檢之間最佳的溝通橋梁。

每月都實(shí)行2次的工班例會(huì)，在例會(huì)前，我都會(huì)對(duì)近兩周工作做一份工班的會(huì)議摘要和的留意，而且在搜狐網(wǎng)站創(chuàng)建的工班管理博客，內(nèi)容涉及到工班會(huì)議摘要和工班管理論，可與人共享工班管理閱歷，技術(shù)和管理，力求把人性化式管理融入工班管理當(dāng)中。

6s工作和，我空余學(xué)習(xí)6s的文章，6s認(rèn)知程度及化應(yīng)用。現(xiàn)在，工班了6s內(nèi)容，例如：

工器具的標(biāo)準(zhǔn)化、化擺放，工班電腦文件的規(guī)范，工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等標(biāo)識(shí)。

值得一提的是，鄧翊庭的珠江新城af巡檢工班，我每一次去，都不少的6s工作的靈感!是工班電腦的電子文件的性擺放，除了對(duì)文檔

文件歸類外，還列出幾張工班電腦文件存放的圖片，能清楚該臺(tái)電腦的電子文檔擺放，花盲目地找尋需錄入報(bào)表數(shù)據(jù)。

因工班人數(shù)，上每月都實(shí)行一次工班活動(dòng)，各同事間友情，各員工在工作上的。每次活動(dòng)都能。

希望在10年，對(duì)09工作所匯報(bào)的事務(wù)，發(fā)揚(yáng)改進(jìn)工班管理，能使工班各員工能得感覺到個(gè)健康兼暖和的大家庭。

修理人員工作總結(jié)8

設(shè)備是一項(xiàng)能延長設(shè)備運(yùn)作周期、能把常見的故障率減到最低的工程。，擁有一支“精修細(xì)檢”的精神、中級(jí)工的修理的優(yōu)秀隊(duì)伍。

工班里面1個(gè)高級(jí)工和3名中級(jí)工，員工初級(jí)工，在早期工班剛成立的時(shí)候，我工班長花了2個(gè)月對(duì)工作的細(xì)微環(huán)節(jié)和要求性培訓(xùn)與實(shí)踐，員工技能，例如：agm、tvm、bom的數(shù)據(jù)備份和復(fù)原。地三、四號(hào)線全線開通的工作，做了一份為期月的三、四號(hào)線設(shè)備培訓(xùn)，員工的學(xué)問面，走到哪里，都能夠很快當(dāng)?shù)丨h(huán)境。

在七、八月份的時(shí)候，各巡檢及修理工班長分批到本工班跟崗實(shí)習(xí)。在工作當(dāng)中，對(duì)本工班工作、管理須要改進(jìn)的珍貴看法。每當(dāng)一建議，我都筆錄收集，這是與巡檢之間最佳的溝通橋梁。

每月都實(shí)行2次的工班例會(huì)，在例會(huì)前，我都會(huì)對(duì)近兩周工作做一份工班的會(huì)議摘要和的留意，而且在搜狐網(wǎng)站創(chuàng)建的工班管理博客，內(nèi)容涉及到工班會(huì)議摘要和工班管理論，可與人共享工班管理閱歷，技術(shù)和管理，力求把人性化式管理融入工班管理當(dāng)中。

6s工作和，我空余學(xué)習(xí)6s的文章，6s認(rèn)知程度及化應(yīng)用?，F(xiàn)在，工班了6s內(nèi)容，例如：工器具的標(biāo)準(zhǔn)化、化擺放，工班電腦文件的規(guī)范，工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等標(biāo)識(shí)。

值得一提的是，鄧翊庭的珠江新城afc巡檢工班，我每一次去，都不少的6s工作的靈感！是工班電腦的電子文件的性擺放，除了對(duì)文檔文件歸類外，還列出幾張工班電腦文件存放的圖片，能清楚該臺(tái)電腦的電子文檔擺放，花盲目地找尋需錄入報(bào)表數(shù)據(jù)。

因工班人數(shù)，上每月都實(shí)行一次工班活動(dòng)，各同事間友情，各員工在工作上的。每次活動(dòng)都能。

希望在10年，對(duì)09工作所匯報(bào)的事務(wù)，發(fā)揚(yáng)改進(jìn)工班管理，能使工班各員工能得感覺到個(gè)健康兼暖和的大家庭。設(shè)備修理人員工作總結(jié)3

持續(xù)20xx，還在工作著，但也有新的改變。不過，終于又過了365天，平安順當(dāng)。

分管鍋爐、中心空調(diào)、凈化站、水源泵站日常管理工作。組織分管工作內(nèi)設(shè)備維護(hù)、備件及材料安排的編制和審核工作。同時(shí)，分管庫存物資管理、工程材料安排選購 管理等工作。

（1）鍋爐（暖氣系統(tǒng)）管理：冬季供暖2月底結(jié)束，四名操作工全部取得操作合格證（市局發(fā)），鍋爐及暖通管道取得市局發(fā)的運(yùn)用證。3月起先按廠家供應(yīng)的保養(yǎng)說明進(jìn)行正常保養(yǎng)維護(hù)。各項(xiàng)規(guī)程制度完善。全年鍋爐運(yùn)行三個(gè)月（20xx年11月24日至20xx年2月22日），計(jì)902小時(shí)，耗煤210噸。

（2）中心空調(diào)（制冷系統(tǒng)）管理：夏季制冷空調(diào)自6月底起先調(diào)試并送冷氣，兩名操作工看護(hù)，另四名技術(shù)人員幫助廠家對(duì)操作工進(jìn)行了操作培訓(xùn)；同時(shí)對(duì)設(shè)備及管線缺陷進(jìn)行了維護(hù)整改完善，進(jìn)入正常工作狀態(tài)。制冷系統(tǒng)運(yùn)行兩個(gè)月（20xx年6月24日開啟至20xx年8月25日），耗電122600kwh

（3）凈化站管理：凈化站水處理系統(tǒng)是生活供應(yīng)的重要工序，運(yùn)行基本正常。詢問并提出凈化工藝改進(jìn)方案，供決策時(shí)參考。

（4）水源泵站管理：本站是公司生產(chǎn)、生活水供應(yīng)的源泉，重點(diǎn)抓好日常維護(hù)與修理工作，運(yùn)行基本正常。實(shí)行“避峰用電”管理制度。水源泵90%以上時(shí)間保障在“谷”運(yùn)行，全年耗電量183952kwh,與白班制相比節(jié)約電費(fèi)約57000元。

（5）庫存物資管理：公司物資庫存管理從年初投入運(yùn)用，配備了一名專職管理人員和一名操作工。基本建立了物流管理程序，物資收發(fā)存各類報(bào)表制度，建立各類臺(tái)帳，制定了材料選購 、入庫、領(lǐng)用審批制度，基本進(jìn)入正?；癄顟B(tài)。年度物資（從三月份起）期初庫存83萬元，總?cè)霂?56萬元，領(lǐng)用總計(jì)420萬元（生產(chǎn)211萬元，其它209萬元），期末庫存119萬元。

（6）工程材料管理：工程甲供材是公司較大的資金流和物流的運(yùn)行環(huán)節(jié)。配備了一名專職管理人員從事安排的落實(shí)與選購 工作。在公司現(xiàn)有的制度之下工作?；颈Ｕ狭斯こ滩牧嫌行蚬?yīng)。其中：

鋼材：選購 量7725.779噸，資金量3378萬元（截止11月）；

水泥：選購 量10574.91噸，資金量360萬元（截止11月）。

（7）設(shè)備維護(hù)與備件安排管理：對(duì)所轄運(yùn)行設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，零備件安排打算充分，修理剛好進(jìn)行。

（8）幾項(xiàng)詳細(xì)工作：

（a）組織執(zhí)行化驗(yàn)室/試驗(yàn)室設(shè)備材料安排，負(fù)責(zé)選購 有關(guān)設(shè)備、儀器、貨梯及風(fēng)機(jī)安裝，保證了臨時(shí)化驗(yàn)室按期搬入新化驗(yàn)樓。共選購 化驗(yàn)室柜櫥、風(fēng)機(jī)等113220元，制樣設(shè)備等150239元，貨梯41500元，合計(jì)304959元。部分儀器設(shè)備在須要時(shí)臨時(shí)選購 。

（b）在國家節(jié)能減排宏觀調(diào)控的形勢下，克服了水泥供應(yīng)驚慌的局面，基本保證了建設(shè)用水泥尤其是井建用水泥的供應(yīng)。

（c）在鋼材選購 方面，依據(jù)公司資金流狀況剛好調(diào)整供貨廠家，綜合考慮需求品種、價(jià)格、運(yùn)輸成本等狀況，部分品種干脆從廠家選購 ，以滿意工程須要，削減資金占用。

（9）管理制度化規(guī)范化：強(qiáng)化制度的建立與健全；明確崗位職責(zé)；強(qiáng)化工藝紀(jì)律、工作紀(jì)律的意識(shí)；

（10）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)定修制：增加修理的安排性；有合理的備件庫存。

（11）平安管理工作：對(duì)有建制的班組開展好班組平安活動(dòng)；對(duì)無建制的作業(yè)人員指定相關(guān)技術(shù)人員開展平安活動(dòng)。

（12）安排的合理性支配：工程安排落實(shí)到位；生產(chǎn)用備件材料安排精確；選購 剛好；庫存合理。

（13）空調(diào)系統(tǒng)逐步推動(dòng)自動(dòng)化、無人值守化管理，削減人力消耗；

（14）水源泵站管理，盡力探討節(jié)能運(yùn)行，同時(shí)，考慮大選廠生產(chǎn)須要，站外需建獨(dú)立的值班室或員工休息室；

（15）規(guī)范物流管理程序，建立合理、先進(jìn)的管理平臺(tái)，提升物資有序管理水平，建立合理的庫存量，節(jié)約生產(chǎn)成本；

（16）凈化站工藝需進(jìn)一步改進(jìn)，保障生活水的質(zhì)量，盡力提高員工的生活質(zhì)量。

（17）合理支配有關(guān)崗位的人數(shù)，提高員工素養(yǎng)，建立高效的運(yùn)行機(jī)制，合理節(jié)約人力資源。

（18）強(qiáng)化自身素養(yǎng)的提高，接著學(xué)習(xí)不松懈。

在一個(gè)生疏的崗位上通過技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)問的不斷學(xué)習(xí)，基本駕馭了所管理范疇的基本規(guī)律，支配工作有了肯定的基礎(chǔ)。

同時(shí)，也在通過學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論，盡力提高自身的政治素養(yǎng)，把認(rèn)清形勢，把握方向和對(duì)黨的信仰等方面落實(shí)在為公司的發(fā)展建設(shè)詳細(xì)工作實(shí)踐中，爭做一名合格的技術(shù)人員和一名盡心負(fù)責(zé)的基層管理者。

時(shí)刻牢記：廉潔工作，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)！

以上述職匯報(bào)，請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審查。不妥之處，盼指正。

感謝！

修理人員工作總結(jié)9

在縣城市管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，20xx年我所緊緊圍繞路燈管理中心工作，主動(dòng)開展道路照明建設(shè)，全面加強(qiáng)城市路燈設(shè)施管理維護(hù)，不斷提高路燈管理水平，順當(dāng)開展了縣城亮化美化的工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。20xx年為確保路燈所可持續(xù)發(fā)展，路燈工作管理更加規(guī)范，我所將圍繞以下幾點(diǎn)開展工作：

一、主動(dòng)拓展業(yè)務(wù)，為路燈所謀出路

由于路燈管理所是自收自支性質(zhì)的事業(yè)單位，以前靠工程養(yǎng)活單位，而路燈工程建的硬指標(biāo)日漸縮水，路燈維護(hù)費(fèi)用卻隨工程量水漲船高，路燈修理費(fèi)用常常靠等、要、舍的方式籌集，路燈的正常運(yùn)行已經(jīng)難以維持，路燈所不得不另謀出路。

2xx年，路燈所安排成立經(jīng)營性倉庫，聯(lián)系品牌燈具廠商供貨，將富余人員支配到倉庫跑業(yè)務(wù)，依托路燈所專業(yè)技術(shù)開拓?zé)艟摺㈦娋€、相關(guān)配套設(shè)施的商業(yè)市場，靠倉庫經(jīng)營牟利帶動(dòng)路燈所發(fā)展，走倉庫企業(yè)化經(jīng)營道路。

二、爭取路燈節(jié)能改造工程

隨著湖南省加快新型城鎮(zhèn)化推動(dòng)城鄉(xiāng)一體化的實(shí)施，路燈節(jié)能改造項(xiàng)目也提上了我縣建設(shè)的日程，在條件允許的狀況下，我所將主動(dòng)爭取縣城和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的路燈節(jié)能改造項(xiàng)目。

三、確保路燈平安運(yùn)行（修理平安工作）

（1）、實(shí)行路燈修理責(zé)任承包，將路燈運(yùn)行狀況與維護(hù)人員工資掛鉤，提高修理員工作主動(dòng)性。

（2）、接著執(zhí)行夜間巡查制度，做好巡查記錄，責(zé)任到人，分路段巡查，發(fā)覺故障剛好解除與上報(bào)，保障路燈亮化平安運(yùn)行。

（3）、剛好搶修有故障的路燈，定期檢修路燈限制系統(tǒng)和供電系統(tǒng)，保障路燈平均亮燈率達(dá)到96%。

（4）、加大對(duì)路燈限制箱、地埋線、高桿燈等路燈設(shè)施的檢查、檢修次數(shù)，確保都能正常工作。

（5）嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)各社區(qū)巷道路燈規(guī)劃及測量，仔細(xì)做好對(duì)城區(qū)各主干道、橋梁的的路燈線路的改造，對(duì)老化的線路進(jìn)行更換。

四、加強(qiáng)職工思想教化，增加職工的自身平安意識(shí)

（1）工作人員必需嚴(yán)格遵章守紀(jì)，聽從工作支配。

（2）加強(qiáng)職工的思想教化工作，不發(fā)生任何違反路燈設(shè)備修理操作程序的現(xiàn)象。

（3）加強(qiáng)職工電力業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和操作的主動(dòng)性，以全面提高職工的綜合素養(yǎng)。

（4）工作人員在工作過程中不得相互推諉，努力完成本職工作，一切以集體的利益為重。

（5）嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度，定期進(jìn)行高空作業(yè)車的維護(hù)和檢修工作，保障車輛的良好性能，防止因車輛故障造成的事故發(fā)生。

（6）完善倉庫保管制度，保管措施，實(shí)行一月一清查，一季一盤庫。

五、仔細(xì)抓好平安生產(chǎn)工作，確保全年無事故

重視生產(chǎn)平安，時(shí)刻繃緊平安生產(chǎn)這跟弦。仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)平安生

產(chǎn)文件精神，緊緊抓住平安生產(chǎn)第一不放松，嚴(yán)密部署各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作要點(diǎn)，建立各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度，時(shí)刻要求全體員工堅(jiān)固樹立平安防范意識(shí)，依據(jù)不同季節(jié)的天氣狀況，剛好做好預(yù)警預(yù)報(bào)工作，提示有關(guān)人員，防范多類可能發(fā)生的事故，如雨季漲水，電纜短路，電氣設(shè)備漏電等狀況，確保路燈設(shè)施正常和人身平安。加強(qiáng)檢修人員的平安學(xué)習(xí)，嚴(yán)格根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)平安操作。加強(qiáng)駕駛員“交通平安”教化，遵章遵守法律意識(shí)，嚴(yán)格按駕駛規(guī)程謹(jǐn)慎操作高空作業(yè)車，確保了平安生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行。

六、扎實(shí)抓好社會(huì)治安綜合治理工作

為進(jìn)一步實(shí)行社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制，堅(jiān)持執(zhí)行“打防結(jié)合、預(yù)防為主”方針，不斷加強(qiáng)我所社會(huì)治安綜合工作，扎實(shí)做好平安防范工作。同時(shí)對(duì)倉庫進(jìn)行整改，依據(jù)單位實(shí)際狀況，我所將對(duì)存放路燈材料的倉庫進(jìn)行整改，將小倉庫的材料搬到大倉庫中，進(jìn)行集中存放，便于管理；此外，對(duì)單位大院內(nèi)的路燈材料進(jìn)行整理歸類存放，確保路燈材料的平安。

七、后勤及其它工作

1、財(cái)務(wù)管理

嚴(yán)格根據(jù)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行財(cái)務(wù)工作，每月按時(shí)向城市管理辦公室報(bào)財(cái)務(wù)表。

2、辦公室管理

（1）、堅(jiān)持上班簽到，辦公室專人值班，對(duì)每天的工作狀況記錄在冊。

（2）、每周定期召開全所會(huì)議，總結(jié)回顧上周工作，支配本周工作。

（3）、正確填寫各項(xiàng)臺(tái)帳、登記表和電話記錄。

（4）、剛好做到上傳下達(dá)工作，精確無誤。

（5）、搞好辦公室的內(nèi)務(wù)工作及衛(wèi)生清掃。

3、工會(huì)工作

主動(dòng)響應(yīng)工會(huì)及城市管理辦公室工會(huì)召開的號(hào)召，并參加有關(guān)扶貧捐獻(xiàn)活動(dòng)。

4、安排生育工作

仔細(xì)落實(shí)安排生育各項(xiàng)政策，并通過縣計(jì)生委的各種檢查。

5、考評(píng)工作

秉承“公允、公正、公開”的原則，做好全體工作人員的績效考核打分工作，并將考評(píng)結(jié)果反饋給被考評(píng)人員。

八、存在的問題

我們雖然取得了肯定的成果，但與縣委縣政府政府和局領(lǐng)導(dǎo)的要求，與群眾的期望相比，還有肯定的差距。存在的問題主要表現(xiàn)在：

（1）、由于忙于日常工作，學(xué)習(xí)不夠深化，主動(dòng)性不強(qiáng)。

（2）、路燈管理有不到位的地方，我們在路燈管理工作中，雖然主干道的亮燈率保持較好，但在落實(shí)修理制度方面做得不夠好，出現(xiàn)了修理路燈不剛好的現(xiàn)象，特殊是小街小巷路燈的亮化率還有待進(jìn)一步提高。

（3）、路段因線路老化、漏電、短路事故時(shí)常發(fā)生，存在嚴(yán)峻的平安隱患。

（4）、縣城區(qū)現(xiàn)在有多條行人巷道沒有安裝路燈，群眾反映很大，為

便利群眾生活，巷道的路燈安裝勢在必行，詳細(xì)整改、安裝實(shí)施方案正在組織進(jìn)行。

修理人員工作總結(jié)10

本人于20xx年4月正式加入xxxxx，在制造分廠修理工段擔(dān)當(dāng)修理班長。在工作期間，主要負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)、修理。工作中，我主動(dòng)帶領(lǐng)本班人員，對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、修理，在工作的這些年里，我對(duì)每臺(tái)設(shè)備都進(jìn)行了熟識(shí)和了解，能夠獨(dú)立的完成各項(xiàng)任務(wù)。我信任，每個(gè)人都做好自己的本職工作，我們就能成就一項(xiàng)宏大的事業(yè)。我這樣想，也這樣做。

xx年已經(jīng)過去，在這一年里，主要以設(shè)備日常穩(wěn)定運(yùn)行為準(zhǔn)則，在經(jīng)驗(yàn)了設(shè)備安裝，設(shè)備技改，設(shè)備調(diào)試，再到設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)保駕，以及大大小小的安排性檢修，預(yù)檢修。無論從設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和技改工作，都能獨(dú)立的處理，正是因?yàn)槲覀兦捌诘牟粩嗯Γ丛O(shè)備高效快速的運(yùn)轉(zhuǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使本人技術(shù)得到了較大的提升，也從理論到實(shí)踐的一個(gè)轉(zhuǎn)變過程，對(duì)設(shè)備管理有了更深層次的理解。工作中，我從不個(gè)人主義，大家在一起探討，實(shí)行最有效的看法，這也讓我對(duì)本班組人員更好的溝通以及管理。勤動(dòng)手，勤動(dòng)腦，對(duì)設(shè)備隱患?xì)灉缭诿妊繝顟B(tài)，同時(shí)加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行監(jiān)控和跟蹤調(diào)整。對(duì)存在的問題早發(fā)覺，早分析，早處理，削減設(shè)備的故障停機(jī)次數(shù)，努力提高產(chǎn)量。

總結(jié)自己的閱歷，從閱歷中學(xué)習(xí)，向他人學(xué)習(xí)，盡量將自己的工作爭取一次比一次做的更好，盡可能的提高工作效率，與同事相處和諧。正因?yàn)檫@些，部門及工段領(lǐng)導(dǎo)在每次檢修中，我都肩負(fù)著重要設(shè)備的檢修維護(hù)。我的付出得到了公司的認(rèn)可，我也深感無比榮幸，但我還有許多不足之處，也同時(shí)說明白只要有付出，只要做好了屬于你的那份工作，仔細(xì)學(xué)習(xí)好工作中的要領(lǐng)和實(shí)踐技能，就會(huì)得到大家的認(rèn)可，得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

同時(shí)，我在擔(dān)當(dāng)修理班長以后，在工作中我更專注于專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)。除此之外很重要的就是讓我知道了如何支配時(shí)間及溝通的實(shí)力。溝通創(chuàng)建價(jià)值，所以溝通也是很重要的，少點(diǎn)摩擦，多點(diǎn)寬容，這樣同事、部門之間的工作才能協(xié)調(diào)協(xié)作的更好。每天工作結(jié)束后我都會(huì)總結(jié)今日所完成的工作，這樣做的好處：下次工作的時(shí)候就不會(huì)遺漏須要處理的事情，而且每做完一件事在做上記號(hào)，這樣也利于我們工作總結(jié)。在工作當(dāng)中我們肯定要要全心投入工作中去，以健康歡樂的心態(tài)來工作，有效率的工作，為自己所做的每一件事負(fù)責(zé)。每一個(gè)人都有自己的價(jià)值觀，我能干什么，我會(huì)干什么，我干的怎么樣。我們都應(yīng)當(dāng)擁有勇于挑戰(zhàn)自我，創(chuàng)新自我的人生價(jià)值觀。

我將不斷的在實(shí)踐中，完善自己，提升自身素養(yǎng)與管理實(shí)力。也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與同事對(duì)我監(jiān)督，但我信任，實(shí)踐確定能給你們一個(gè)完備答復(fù)，這也將在我職業(yè)生涯上畫上靚麗的一筆。我信任，只要付出，就會(huì)有收獲！假如公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到志向的要求，我懇切的希望您能提出誠肯的看法或建議，讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo)，在提升自己實(shí)力的同時(shí)將工作做的更好，向更高的目標(biāo)進(jìn)。

我會(huì)接著要求自己不能放松，虛心接受別人的指責(zé)和教育，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴中吸取精華，提升自己的工作技能，爭取在平凡的崗位上做出不平凡的事情！讓我們攜手共進(jìn)，去開創(chuàng)企業(yè)輝煌的明天！

修理人員工作總結(jié)11

一、供暖期間，能夠做到剛好報(bào)剛好修，想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，秉承“小修不過夜，中修不過周”的公司服務(wù)宗旨，得到公司領(lǐng)導(dǎo)及廣闊業(yè)主的認(rèn)可，供暖結(jié)束后，對(duì)地?zé)峋艿兰吧罹眠M(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

二、在修理中發(fā)覺華興路6#、8#樓住宅自來水管道漏水嚴(yán)峻，協(xié)作公司對(duì)該管道進(jìn)行了改造，為業(yè)主創(chuàng)建了便利。

三、在日常修理中，發(fā)覺自來水水表井內(nèi)管道閥門不管用，協(xié)作自來水公司人員對(duì)其進(jìn)行了更換，為修理工作奠定了基礎(chǔ)。

四、協(xié)作公司對(duì)蘋果社區(qū)進(jìn)行了前期驗(yàn)收，并對(duì)該小區(qū)線路等進(jìn)行熟識(shí)。

五、供暖前對(duì)各區(qū)片泵房設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，并調(diào)試地?zé)峋罹?，?duì)泵房看管人員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，以便出現(xiàn)問題剛好處理。

六、在嘉和A泵房暖氣試壓時(shí)，發(fā)覺有滲水嚴(yán)峻狀況，并對(duì)該區(qū)片管道進(jìn)行了修理。

七、供暖期間，對(duì)某某花園暖氣管道滲漏進(jìn)行了修理，并在供暖的同時(shí)也發(fā)覺某某育新組團(tuán)2#暖氣回水也出現(xiàn)滲漏狀況，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)確定，協(xié)作施工隊(duì)完成了某某育新組團(tuán)2#暖氣回水改造工程，

并且也做到了加班加點(diǎn)，對(duì)各區(qū)片暖氣進(jìn)行修理，并得到了業(yè)主的好評(píng)。以上為20xx年工作總結(jié)，有不足之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)賜予指正。在新的一年里，我會(huì)加倍努力工作，為公司的美妙明天貢獻(xiàn)我的一份力氣。

修理人員工作總結(jié)12

20xx年工作總結(jié)如下：

一、供暖期間，能夠做到剛好報(bào)剛好修，想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，秉承“小修不過夜，中修不過周”的公司服務(wù)宗旨，得到公司領(lǐng)導(dǎo)及廣闊業(yè)主的認(rèn)可，供暖結(jié)束后，對(duì)地?zé)峋艿兰吧罹眠M(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

二、在修理中發(fā)覺華興路6#、8#樓住宅自來水管道漏水嚴(yán)峻，協(xié)作公司對(duì)該管道進(jìn)行了改造，為業(yè)主創(chuàng)建了便利。

三、在日常修理中，發(fā)覺自來水水表井內(nèi)管道閥門不管用，協(xié)作自來水公司人員對(duì)其進(jìn)行了更換，為修理工作奠定了基礎(chǔ)。

四、協(xié)作公司對(duì)蘋果社區(qū)進(jìn)行了前期驗(yàn)收，并對(duì)該小區(qū)線路等進(jìn)行熟識(shí)。

五、供暖前對(duì)各區(qū)片泵房設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，并調(diào)試地?zé)峋罹?，?duì)泵房看管人員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，以便出現(xiàn)問題剛好處理。

六、在嘉和A泵房暖氣試壓時(shí)，發(fā)覺有滲水嚴(yán)峻狀況，并對(duì)該區(qū)片管道進(jìn)行了修理。

七、供暖期間，對(duì)某某花園暖氣管道滲漏進(jìn)行了修理，并在供暖的同時(shí)也發(fā)覺某某育新組團(tuán)2#暖氣回水也出現(xiàn)滲漏狀況，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)確定，協(xié)作施工隊(duì)完成了某某育新組團(tuán)2#暖氣回水改造工程，并且也做到了加班加點(diǎn)，對(duì)各區(qū)片暖氣進(jìn)行修理，并得到了業(yè)主的好評(píng)。

以上為20xx年工作總結(jié)，有不足之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)賜予指正。在新的一年里，我會(huì)加倍努力工作，為公司的美妙明天貢獻(xiàn)我的`一份力氣。

20xx年物業(yè)公司修理部工作總結(jié)二：

20xx年下半年我來到了某某物業(yè)工作，在這半年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，各方面實(shí)力都有了提高，在工作中逐步了解到修理對(duì)物業(yè)管理企業(yè)的重要性。

20xx年下半年工作總結(jié)如下：

1、我來到公司正值11號(hào)樓測漏，為了不影響業(yè)主的正常生活，我們協(xié)作自來水公司測漏，發(fā)覺漏點(diǎn)加班加點(diǎn)急時(shí)修理。

2、臨時(shí)供暖期，為確保今年正常供暖。急時(shí)對(duì)各區(qū)域供暖泵房設(shè)備進(jìn)行了修理，保養(yǎng)工作，為今年供暖打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、在供暖期間，為保證全體業(yè)主的供暖正常，我們在接到報(bào)修電話，都在第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場，做到急時(shí)修理。

以上是20xx年下半年的工作總結(jié)，我將在新的一年里工作更加努力，愿公司的明天更美妙。

20xx年物業(yè)公司修理部工作總結(jié)三：

時(shí)間飛逝，20xx年轉(zhuǎn)瞬就過去了，回顧20xx年的工作，總結(jié)如下：

一、供暖期間，剛好解除了供暖中出現(xiàn)的各種問題；并實(shí)行分段供暖，為公司節(jié)約了資源。供暖結(jié)束后，對(duì)地?zé)峋吧罹眠M(jìn)行了養(yǎng)護(hù)。

二、協(xié)作電梯維保人員對(duì)各區(qū)片電梯進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，并協(xié)作辦公室對(duì)電梯進(jìn)行報(bào)檢，并協(xié)作鍋檢所檢測。

三、協(xié)作公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)水晶城二期、三期、B文園、C社區(qū)進(jìn)行驗(yàn)收及交接。

四、支配修理人員對(duì)各區(qū)片自來水管道及泵房進(jìn)行維護(hù)。

五、供暖前對(duì)A、B、C泵房內(nèi)地?zé)峋吧罹眠M(jìn)行調(diào)試，并支配人員對(duì)泵房看管人員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，以便出現(xiàn)問題剛好解除。

六、供暖期間，對(duì)A花園暖氣管道滲漏進(jìn)行了修理，并在此期間也發(fā)覺B育新組團(tuán)2#樓暖氣回水也出現(xiàn)滲漏狀況。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)確定協(xié)作施工隊(duì)完成了B育新組團(tuán)2#樓暖氣回水改造工程。

七、供暖期間支配人員剛好對(duì)各區(qū)片泵房進(jìn)行查看，并對(duì)供暖中出現(xiàn)的問題剛好處理，堅(jiān)持“小修不過夜”的服務(wù)宗旨，得到了廣闊業(yè)主的一樣好評(píng)。

以上為20xx年工作總結(jié)，在20xx年我會(huì)努力工作，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

修理人員工作總結(jié)13

20xx年，修理中心在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)管理，強(qiáng)化技術(shù)生產(chǎn)和平安生產(chǎn)意識(shí)，嚴(yán)格根據(jù)修理工藝流程進(jìn)行修理作業(yè)。經(jīng)過修理中心全體員工的共同努力，保質(zhì)保量的做好了公司各項(xiàng)修理工作，較好的完成了公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

一、機(jī)械設(shè)備修理狀況

1、各項(xiàng)生產(chǎn)狀況：

(1)、修理中心截至12月底修理機(jī)械設(shè)備臺(tái)件共計(jì)552臺(tái)，其中：租賃公司修理設(shè)備502臺(tái)，其中大修機(jī)械設(shè)備37臺(tái);對(duì)外修理50臺(tái)。

(2)、修理中心擔(dān)當(dāng)數(shù)字油耗儀的安裝任務(wù)，截至12月底安裝數(shù)字油耗儀共計(jì)：xx7臺(tái)，拆卸數(shù)字油耗儀共計(jì)1xx臺(tái)。

(3)、修理中心擔(dān)當(dāng)交通標(biāo)線任務(wù)，截止目前交通標(biāo)線703xxm2，其中熱熔標(biāo)線67340m2，冷噴2974m2。

(4)、1-12月生產(chǎn)成本960萬元(其中人工工資及附加費(fèi)：132萬元，折舊費(fèi)及土地稅元49萬元，修理材料及配件成本581萬元)。在生產(chǎn)經(jīng)營過程中沒有發(fā)生平安生產(chǎn)責(zé)任事故;沒有發(fā)生因修理質(zhì)量而引起的機(jī)械事故。

2、已結(jié)收入：(已報(bào)送財(cái)務(wù))

⑴、修理收入合計(jì)468.8萬元.配件收入430萬元。

⑵、安裝油耗儀收入7.6萬元。

⑶、截止目前交通標(biāo)線703xxm2，收入共計(jì)216.3萬元。

(4)、打樁收入27萬元

四項(xiàng)小計(jì)收入934萬元。

(5)、路凱公司(已報(bào)送財(cái)務(wù))：修理費(fèi)收入15萬元，材料銷售額48.7元，合計(jì)63.8萬元。

(6)全年配件供應(yīng)634.8萬元，其中修理材料194萬，配件供應(yīng)393萬元，自用12.8萬元，路凱供應(yīng)配件34.7萬元。

二、質(zhì)量是生產(chǎn)經(jīng)營的一條準(zhǔn)繩

1、強(qiáng)化管理，嚴(yán)格修理標(biāo)準(zhǔn)。在修理作業(yè)中，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械車輛修理工藝流程和修理現(xiàn)場技能培訓(xùn)工作，在機(jī)械車輛的修理過程中嚴(yán)格按“三檢”制度，加強(qiáng)修前檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)、竣工檢驗(yàn)，由修理中心主任、技術(shù)負(fù)責(zé)人、班組長對(duì)機(jī)械車輛修理成本、修理備件、修理技術(shù)和工藝、修理質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，嚴(yán)格要求修理工在生產(chǎn)中規(guī)范作業(yè)，確保機(jī)械車輛不漏保，不漏修，保證了在修車輛的修理質(zhì)量和效率。

2、在修理作業(yè)當(dāng)中主動(dòng)推廣新技術(shù)、新工藝，留意老舊機(jī)械車輛的技術(shù)更新改造。在對(duì)機(jī)械車輛進(jìn)行壽命周期費(fèi)用分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合機(jī)械車輛修理，通過變更現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備結(jié)構(gòu)，加裝和更換新部件、新裝置、新附件等，以改善原有機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能，增加功能，使其達(dá)到項(xiàng)目施工的技術(shù)要求。對(duì)于大型設(shè)備在修理中配件可以通過加工、國產(chǎn)代替進(jìn)口方式進(jìn)行替換，降低機(jī)械運(yùn)營成本和修理成本。本年度對(duì)3臺(tái)寶馬壓路機(jī)的行走支承結(jié)構(gòu)、4臺(tái)abg攤鋪機(jī)螺旋布料器進(jìn)行技術(shù)改造，經(jīng)跟蹤檢查運(yùn)行狀態(tài)良好：針對(duì)重汽集團(tuán)jcd6型砼運(yùn)輸車取力箱部安排件升級(jí)停產(chǎn)狀況，采納傳統(tǒng)的復(fù)原修理尺寸法進(jìn)行修理，目前技術(shù)狀況良好。

3、全力以赴，仔細(xì)做好節(jié)假日期間各項(xiàng)目機(jī)械車輛的技術(shù)保障工作。節(jié)假日期間，修理中心全體員工堅(jiān)守崗位，剛好有效的完成各項(xiàng)機(jī)械車輛修理任務(wù)，確保了公司機(jī)械車輛在各項(xiàng)目平安有效運(yùn)行。

4、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，確保機(jī)械車輛優(yōu)質(zhì)高效運(yùn)行。以公司設(shè)備修理為主，機(jī)械經(jīng)營部剛好與修理中心緊密溝通，設(shè)備在項(xiàng)目運(yùn)行過程中出現(xiàn)的故障，能夠以最短的時(shí)間解除故障，復(fù)原運(yùn)行，切實(shí)做到修理人員隨叫隨到的原則。保證設(shè)備修理效率和修理質(zhì)量，發(fā)揮修理中心服務(wù)保障優(yōu)勢。

5、在項(xiàng)目大干期間，針對(duì)公司大型設(shè)備安裝緊的狀況下，修理中心主動(dòng)組織修理班組到項(xiàng)目進(jìn)行蹲點(diǎn)修理，在提高設(shè)備修理率的同時(shí)，也保證了設(shè)備安裝的提前完成。

6、加強(qiáng)選購 管理，嚴(yán)格限制選購 成本。修理中心根據(jù)公司規(guī)定，實(shí)行比價(jià)選購 ，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的配件，主動(dòng)做好市場調(diào)查，選購 價(jià)格不得高于市場價(jià).對(duì)選購 配件的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤、分析，并主動(dòng)試用各品牌產(chǎn)品，擇優(yōu)選購，做好配件、備件的替代工作。逐步建立稀缺配件臺(tái)帳，保證剛好高效的完成配件供應(yīng)。

7、經(jīng)年初三個(gè)機(jī)運(yùn)隊(duì)合并之后，配件接收的工作量比較大，大量配件不在帳，并且難以識(shí)別，配件管理人員主動(dòng)查閱資料，并將和設(shè)備操作人員協(xié)作經(jīng)過一周時(shí)間完成了配件的接收工作。

8、在修理管理工作中，能夠剛好根據(jù)信息系統(tǒng)要求更新修理及配件相關(guān)內(nèi)容，以便剛好快速的查閱。同時(shí)，根據(jù)公司“三標(biāo)一體”審驗(yàn)及“平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”的相關(guān)要求，從內(nèi)業(yè)到外業(yè)不斷完善相關(guān)內(nèi)容，能夠協(xié)作公司順當(dāng)完成了“三標(biāo)一體”的外審和“平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作。

9、加強(qiáng)修理中心日常環(huán)境衛(wèi)生的保潔工作，堅(jiān)決執(zhí)行“一日一清”制度，廠內(nèi)環(huán)境有了較大改觀。

10、油耗儀安裝人員在安裝過程中剛好給項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人以及操作人員講解油耗儀的運(yùn)用方法，在冬季不適應(yīng)油耗儀運(yùn)行時(shí)，修理中心剛好告知項(xiàng)目拆卸油耗儀，拆卸下來的油耗儀剛好的清洗干凈并封存。切實(shí)的提高油耗儀的完好率。

三、平安是促進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)的重要保證

1、堅(jiān)持規(guī)范作業(yè)，確保平安生產(chǎn)。在這一年的管理工作中，始終堅(jiān)持平安第一的工作原則，完善平安生產(chǎn)管理制度。實(shí)行平安績效管理、制訂平安管理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。明確平安責(zé)任，把平安責(zé)任覆蓋到每位員工，落實(shí)到每個(gè)管理環(huán)節(jié)，切實(shí)把平安管理工作落實(shí)到崗到人，確保平安措施與執(zhí)行到位，平安宣揚(yáng)與執(zhí)行到位，平安責(zé)任與獎(jiǎng)懲到位。

2、針對(duì)交通標(biāo)線施工，在每項(xiàng)標(biāo)線施工作業(yè)前，對(duì)小組全體成員進(jìn)行了平安技術(shù)交底，嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)線的施工技術(shù)要求，嚴(yán)格限制標(biāo)線施工質(zhì)量。

四、生產(chǎn)過程中存在的不足

1、修理中心學(xué)問結(jié)構(gòu)層次不齊，整體技術(shù)水平不高，需加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)力度。

2、對(duì)機(jī)械車輛修理質(zhì)量跟蹤力度不夠，導(dǎo)致出現(xiàn)機(jī)械車輛返修狀況。

3、后期對(duì)承修機(jī)械車輛各項(xiàng)檢驗(yàn)、檢測記錄和主要修理技術(shù)措施為內(nèi)容的技術(shù)活動(dòng)資料收集不剛好，未能剛好把設(shè)備修理信息錄入信息系統(tǒng)中。

4、配件方面，新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小。個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作安排性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)實(shí)力還有待提高。

五、修理經(jīng)營虧損緣由：

1、目前公司老舊設(shè)備較多，機(jī)型繁雜，因而造成配件供應(yīng)難度大，出現(xiàn)供應(yīng)不剛好等配件的現(xiàn)象，導(dǎo)致修理效率低，修理費(fèi)用過大，經(jīng)營效益下降。

2、生產(chǎn)性設(shè)備(加工性設(shè)備、行政車輛費(fèi))折舊以及協(xié)助性設(shè)施(土地稅等)折舊費(fèi)用較大，管理費(fèi)用未做到精細(xì)化管理，奢侈現(xiàn)象依舊存在