2023年競(jìng)聘支行行長(zhǎng)的演講稿四篇

2023年競(jìng)聘支行行長(zhǎng)的演講稿四篇競(jìng)聘支行行長(zhǎng)的演講稿篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委：

大家好！我競(jìng)聘的崗位是支行行長(zhǎng)助理。特別榮幸能夠參與這次理財(cái)經(jīng)理的競(jìng)聘，首先，請(qǐng)?jiān)试S我向大家介紹一下我的基本狀況。競(jìng)聘對(duì)我來說既是一次機(jī)遇又是一場(chǎng)挑戰(zhàn)，工行要生存要發(fā)展，靠的是我們每一位熱血青年，因此，我確定來參與此次競(jìng)聘，展示自己。

我叫xxx，今年28歲，XX年畢業(yè)于**省經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院會(huì)計(jì)專業(yè)，畢業(yè)后進(jìn)入交行工作先后在原新春儲(chǔ)蓄所、儲(chǔ)蓄所作儲(chǔ)蓄員工作。后轉(zhuǎn)至后備干部競(jìng)聘稿區(qū)移動(dòng)公司擔(dān)當(dāng)客戶經(jīng)理。今年3月份回到交行春暉支行擔(dān)當(dāng)臨柜柜員。這些工作經(jīng)驗(yàn)增加了我的工作閱歷同時(shí)也提高了各個(gè)方面的實(shí)力。

近兩年來，深切感受到改革的浪潮迎面而來，我們不能也不應(yīng)當(dāng)回避。隨著中國(guó)加入世貿(mào)組織，對(duì)我們每一位員工提出了更高的要求，想輕輕松松工作，舒舒適服上班的日子不復(fù)存在了，我們面對(duì)的是日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)。下面就我所具備的競(jìng)爭(zhēng)條件和優(yōu)勢(shì)做簡(jiǎn)要的介紹。

一、首先我對(duì)銀行理財(cái)工作特別感愛好，同時(shí)也是一個(gè)工作勤勉和擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)的人，我有信念在銀行理財(cái)崗位能夠更好地呈現(xiàn)我的價(jià)值，并且為我行創(chuàng)建更多的價(jià)值。通過XX年底起先的股市牛市以來，客戶對(duì)個(gè)人理財(cái)方面起先有很大的需求，但是又凸現(xiàn)出個(gè)人理財(cái)學(xué)問的匱乏，這就須要有專業(yè)人士來進(jìn)行正確的指導(dǎo)，來實(shí)現(xiàn)客戶和銀行的雙贏。在為客戶辦理理財(cái)?shù)耐瑫r(shí)，樹立交行個(gè)人理財(cái)?shù)钠放?，來吸引更多的客戶?/p>

二、我曾經(jīng)在移動(dòng)公司任客戶經(jīng)理，在此期間，主動(dòng)做好優(yōu)質(zhì)客戶的營(yíng)銷工作，培育了自身營(yíng)銷的實(shí)力；并且通過這段工作經(jīng)驗(yàn)，使我具有肯定的公關(guān)實(shí)力和良好的社會(huì)關(guān)系。我深信，在自己努力和多方面的支持下，我能精彩的做好這項(xiàng)工作。

三、有在一線網(wǎng)點(diǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)，接觸的客戶層面較多，能夠了解各類客戶的需求，依據(jù)不同類型的客戶，而采納有針對(duì)性的營(yíng)銷策略。努力做到客戶須要什么，我們就要給他什么。讓客戶把我們當(dāng)作自己人來看待。

目標(biāo)和任務(wù)

這次競(jìng)聘假如勝利銀行科級(jí)干部競(jìng)聘報(bào)告，我將進(jìn)一步解放思想，帶領(lǐng)各位同事提高結(jié)算質(zhì)量，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，挖掘市場(chǎng)潛力，爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)客戶源，開創(chuàng)分理處新局面，全面超額完成行黨委、行長(zhǎng)室交辦的各項(xiàng)任務(wù)，將分理處創(chuàng)辦成三星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)。

假如這次能夠競(jìng)聘勝利，我將從以下幾個(gè)方面來加強(qiáng)

1、盡快適應(yīng)崗位轉(zhuǎn)換。首先是加強(qiáng)理財(cái)學(xué)問的學(xué)習(xí)。這是關(guān)鍵，不能夠熟識(shí)個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)學(xué)問和我們的各種理財(cái)產(chǎn)品，得不到客戶的信服，任何的服務(wù)和營(yíng)銷將無從談起。更談不上客戶的開發(fā)。其次是營(yíng)銷的技能。在理財(cái)經(jīng)理崗位上不單純是個(gè)客戶作理財(cái)服務(wù)，我們的目的是要將我們的'產(chǎn)品銷售出去，為我行創(chuàng)建效益。我們每天都會(huì)面對(duì)很多形形色色的客戶，要擅長(zhǎng)和他們進(jìn)行廣泛的溝通與溝通，洞察客戶的想法，為其供應(yīng)滿足的服務(wù)。通過對(duì)學(xué)習(xí)和對(duì)市場(chǎng)行情的精確把握，為客戶供應(yīng)合理建議。這種營(yíng)銷，既立足當(dāng)前，更著眼于將來。善待客戶，就是善待自己；提升客戶價(jià)值，就是提升自我價(jià)值。

2、目前，銀行理財(cái)主要以單一產(chǎn)品銷售為主，什么在市場(chǎng)上賣得火，我們就一擁而上都賣這個(gè)，而忽視了必要的個(gè)人投資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。只注意短期效應(yīng)，比如在去年的基金銷售中，個(gè)別行就存在這種狀況。針對(duì)這種狀況，我將著重于組合理財(cái)產(chǎn)品和手段，由對(duì)客戶的深化了解起先，然后針對(duì)每一個(gè)目標(biāo)客戶的特點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)承受實(shí)力，量身組合出恰當(dāng)?shù)睦碡?cái)產(chǎn)品或服務(wù)手段，讓其獲得更大的收益，從而提升客戶對(duì)我個(gè)人，進(jìn)而是我行的忠誠(chéng)度和認(rèn)知度。

各我來參與這次競(jìng)聘是責(zé)任感和使命感的驅(qū)使。不管勝利與否，我將一如既往為工行發(fā)揮自己的光和熱。

競(jìng)聘支行行長(zhǎng)的演講稿篇2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們：

大家好，很興奮今日能有機(jī)會(huì)參與我們區(qū)支行中層干部競(jìng)聘。俗話說：“人，不行以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不行以一時(shí)之失意，而自墜其志?！彼裕姨貏e珍惜今日這個(gè)來之不易的機(jī)會(huì)。我很自信，但我不自傲，我很努力，但還須要接著。今日，我只是向在座的各位展示一個(gè)真實(shí)的自我，期盼著領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我投上信任的一票。

在此，請(qǐng)?jiān)试S我，向始終在無微不至地關(guān)切、支持和幫助著我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示誠(chéng)心的感謝和崇高的敬意！

我叫XXX，男，現(xiàn)年XX歲，大專學(xué)歷，中共黨員，現(xiàn)任XX支行行長(zhǎng)。截止目前，我已經(jīng)從事信合工作XX年，XX年來，我先后在出納、會(huì)計(jì)、信貸員、分社負(fù)責(zé)人、基層信用社副主任及二級(jí)支行行長(zhǎng)等崗位上得到熬煉，使自己的獨(dú)立工作實(shí)力和工作水平有了很大的提高。

《孫子兵法》說：知己知彼，百戰(zhàn)不殆。今日我之所以選擇參與農(nóng)商行XX支行行長(zhǎng)的競(jìng)聘，是因?yàn)槲以?jīng)在這個(gè)崗位上任過職，具備勝任這一工作的實(shí)力，具有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)。

首先具有肯定的政治素養(yǎng)和個(gè)人修養(yǎng)，多年的基層和一線工作經(jīng)驗(yàn)，提高了我的政治素養(yǎng)和個(gè)人品質(zhì)，使自己能夠做到“愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)”，能仔細(xì)履行工作職責(zé)，與區(qū)支行黨委保持高度的一樣，政治覺悟強(qiáng)。在個(gè)人品德方面，始終用銀行的紀(jì)律規(guī)定來嚴(yán)格要求自己，做到遵章守紀(jì)，能在工作中團(tuán)結(jié)同志，做到領(lǐng)先垂范。

其次是具有較強(qiáng)的理論學(xué)問和業(yè)務(wù)實(shí)力。從進(jìn)入信合大家庭工作起先，我就在提高自己的理論學(xué)問和專業(yè)水平上下功夫，同時(shí)能結(jié)合工作實(shí)際，仔細(xì)總結(jié)提高自己，使自己的`理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平得到了提高。最重要的是擔(dān)當(dāng)XX新集支行行長(zhǎng)以來，得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和老同志的言傳身教，加上自己的刻苦努力，使自己具備了豐富的實(shí)踐閱歷、堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)、過硬的工作作風(fēng)和較強(qiáng)的人際溝通實(shí)力及組織協(xié)調(diào)實(shí)力。無論是身處何境，都能創(chuàng)建佳績(jī)，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。

最終是熟識(shí)工作狀況，易于推動(dòng)工作。我于XX年XX月份調(diào)入XX支行主持工作，一年來從不相識(shí)到相識(shí)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)剛好理順，對(duì)行內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)較為熟識(shí)，對(duì)當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為了解，在行內(nèi)干部員工中群眾基礎(chǔ)較為扎實(shí)，可以在短時(shí)間內(nèi)推動(dòng)運(yùn)行工作取得新進(jìn)展。

好用勝利學(xué)創(chuàng)始人鄒金宏曾經(jīng)說過：心里有目標(biāo)，眼里才有今后，行動(dòng)才有持續(xù)的戰(zhàn)斗力。在參與競(jìng)聘之初，我就結(jié)合工作實(shí)際，制定了一個(gè)切實(shí)可行的任期目標(biāo)：各項(xiàng)存款逐年遞增0萬元以上。三年后各項(xiàng)存款余額達(dá)到0億元；各項(xiàng)貸款余額達(dá)到0億元；不良貸款逐年下降0%；正常貸款利息收回率達(dá)0%，每年貸款利息收入達(dá)0萬元以上；任期內(nèi)無一類經(jīng)濟(jì)案件和平安責(zé)任事故發(fā)生。

諺語說：沒有金剛鉆，不要攬瓷器活。我在主持行長(zhǎng)工作期間，就結(jié)合工作實(shí)際，制定了明晰的工作思路，在參與此次競(jìng)聘之前，我又圍繞任期目標(biāo)，制定了“圍繞一個(gè)中心、突出兩個(gè)重點(diǎn)、抓好三項(xiàng)工作”的工作思路。

一是圍繞一個(gè)中心，就是在任職期間，堅(jiān)持以經(jīng)營(yíng)效益為中心，瞄準(zhǔn)上級(jí)支行下達(dá)的全年目標(biāo)，實(shí)施壓力傳遞，嚴(yán)格內(nèi)部考核，讓人人有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力，確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的順當(dāng)完成和經(jīng)營(yíng)效益的提高。

二是突出兩個(gè)重點(diǎn)。首先是突出組織資金工作重點(diǎn)。組織資金工作是當(dāng)前農(nóng)商行生存和發(fā)展的頭等大事。我將比照上級(jí)支行下達(dá)的組織資金任務(wù)的要求，制定出切實(shí)可行的組織資金工作安排，充分利用農(nóng)商行人緣、地理優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)一切主動(dòng)因素，大力拓展和培植重點(diǎn)黃金客戶群；同時(shí)充分發(fā)揮自己的社交才能，構(gòu)建新型的“政、銀、企”的關(guān)系，抓住有利時(shí)機(jī)，以貸促存。最終在做好柜面服務(wù)的同時(shí)，動(dòng)員全體員工實(shí)行走出去請(qǐng)進(jìn)來的方法，找尋存款客戶，擴(kuò)大儲(chǔ)源，確保三年凈增目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。其次是突出服務(wù)“三農(nóng)”的工作重點(diǎn)。接著做好支農(nóng)工作、做響小額農(nóng)貸品牌，大力扶持當(dāng)?shù)鼐哂刑厣霓r(nóng)業(yè)和具有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)，接著支持當(dāng)?shù)胤N養(yǎng)殖業(yè)，幫助農(nóng)夫致富。

三是抓好三項(xiàng)工作。首先是強(qiáng)化內(nèi)控，提升管理水平。任職期間，我將堅(jiān)持內(nèi)控先行的原則，把防險(xiǎn)控案工作落到實(shí)處。主動(dòng)組織和引導(dǎo)全行干部員工增加風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平，把各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)限制在源頭；不斷完善資金業(yè)務(wù)、存款業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、結(jié)算業(yè)務(wù)等各方面的內(nèi)限制度管理，規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作標(biāo)準(zhǔn)，形成自我約束力；同時(shí)抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)工作，嚴(yán)格制度管理，一切按規(guī)章制度操作，做到三年內(nèi)不放一筆違規(guī)貸款，不亂花一分錢，不出一次平安事故，不發(fā)生一項(xiàng)違紀(jì)案件。其次是強(qiáng)化協(xié)調(diào)，創(chuàng)建良好的工作環(huán)境。基層行和各項(xiàng)工作，都離不開上級(jí)行和有關(guān)部門的支持，因此必需處理好一級(jí)、二級(jí)支行和各職能部室的關(guān)系，多向上級(jí)部門請(qǐng)示、匯報(bào)，對(duì)有關(guān)文件精神抓好實(shí)行，不越權(quán)，不越位，在職責(zé)范圍內(nèi)開展工作，同時(shí)正確處理好與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系，不張不馳，進(jìn)退有度，聽從不盲從，對(duì)相關(guān)工作支配要進(jìn)行恰當(dāng)?shù)膮R報(bào)，以取得地方政府對(duì)我工作上的理解和支持。另外還要加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣毮懿块T及當(dāng)?shù)卮褰M的溝通與協(xié)調(diào)，盡最大努力創(chuàng)建出良好的工作環(huán)境。第三是強(qiáng)化宣揚(yáng)，著力提升農(nóng)商行服務(wù)形象。上崗后，我將借農(nóng)商行成立一周年契機(jī)，利用懸掛橫幅、站牌、張貼標(biāo)語等方式大力宣揚(yáng)農(nóng)商行，讓農(nóng)商行名稱深化到每一位農(nóng)戶，主動(dòng)開展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，向社會(huì)公開農(nóng)商行服務(wù)宗旨，讓每位農(nóng)夫感受到農(nóng)商行真正是農(nóng)夫自己的銀行。

古人云：“君子，患無為，不患無位”，又云，“行勝于言”。我深信，假如我能得到大家的信任和支持，競(jìng)聘勝利，我將會(huì)以扎實(shí)的工作回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。假如不成，那么，我聽從農(nóng)商行的支配，做一片忠實(shí)的“綠葉”。協(xié)作和支持新任領(lǐng)導(dǎo)做好工作，為農(nóng)商行美妙的明天作出主動(dòng)的努力。祝福我們XX農(nóng)村商業(yè)銀行的明天會(huì)更好。

讓我們一起攜起手來，同舟共濟(jì)，共創(chuàng)佳績(jī)。

感謝大家！

競(jìng)聘支行行長(zhǎng)的演講稿篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)審員，大家好!

我是XXXX，中共黨員，我此次競(jìng)聘的崗位是XXX支行行長(zhǎng)一職。

首先，我闡述一下對(duì)分支機(jī)構(gòu)改革的相識(shí)：銀行網(wǎng)點(diǎn)扁平化改革是當(dāng)前金融機(jī)構(gòu)改革的大趨勢(shì)，已被多家國(guó)際國(guó)內(nèi)銀行實(shí)施，并且被證明是行之有效的優(yōu)秀管理體系。我行分支機(jī)構(gòu)扁平化改革，是實(shí)現(xiàn)我行中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃，最終實(shí)現(xiàn)上市目標(biāo)成為一家“好銀行”的必經(jīng)過程。此次分支機(jī)構(gòu)扁平化改革是一個(gè)觸及資源配置、人員調(diào)整、業(yè)務(wù)對(duì)接、管理分工、內(nèi)控完善和職工培訓(xùn)等多個(gè)環(huán)節(jié)的組織改革過程。扁平化之后能夠?qū)崿F(xiàn)總行——管轄行——經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，3層集約化管理模式，大大縮短了管理半徑，能夠提高規(guī)模效益，顯著提高機(jī)構(gòu)運(yùn)行效能和風(fēng)險(xiǎn)掌控潛力，大大降低網(wǎng)點(diǎn)非經(jīng)營(yíng)壓力，充分釋放基層網(wǎng)點(diǎn)人力資源，使網(wǎng)點(diǎn)從經(jīng)營(yíng)管理雙層職能，轉(zhuǎn)變成XXXX，能夠激發(fā)出網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)活力，增加網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷的主觀能動(dòng)性。

其次，我認(rèn)為競(jìng)聘XXXX支行行長(zhǎng)有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：一是我從XXX年加入XXX行以來，有著XXX年銀行從業(yè)和XXX年的管理工作閱歷，尤其是XXXXX年到XXX支行任副行長(zhǎng)這XX年，與眾多客戶建立了良好的關(guān)系，擁有必需的客戶資源，具備劇烈的營(yíng)銷意識(shí)。

二是，能夠堅(jiān)持按規(guī)則辦事，依法合規(guī)開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)。熟識(shí)本行各項(xiàng)規(guī)章制度，具有較高的金融業(yè)務(wù)素養(yǎng)和操作技能，在業(yè)務(wù)開拓中，始終堅(jiān)固樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

三是注意團(tuán)隊(duì)建設(shè)，工作中擅長(zhǎng)團(tuán)結(jié)同志，從理解人、關(guān)愛人、包涵人的角度動(dòng)身，與同事協(xié)作共事，努力為職工創(chuàng)建一個(gè)良好的'工作氛圍，增加工作團(tuán)隊(duì)的凝合力，激發(fā)工作熱忱和動(dòng)力。

四是注意實(shí)效管理，自今年X月份任XXXX支行臨時(shí)負(fù)責(zé)人以來，短短XXX月時(shí)間，努力完成各項(xiàng)指標(biāo)，該支行涉及XX項(xiàng)考核中只有X項(xiàng)指標(biāo)完成率超過70%，到季末考核前這短短幾十天，透過帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全方位營(yíng)銷，共有X項(xiàng)指標(biāo)完成率超過100%，X項(xiàng)指標(biāo)完成率超過90%。在全轄考核中排行第X。較去年有大幅提升。

五是在多年的工作中，我與上級(jí)支行部門都建立了良好的協(xié)作關(guān)系，溝通和協(xié)調(diào)潛力也得到了不斷加強(qiáng)。

這次競(jìng)聘，假如我能得到領(lǐng)導(dǎo)和職工的信任和支持，我將實(shí)行以下設(shè)想和措施開展工作：

緊緊圍繞支行的經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持以客戶為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以效益為目標(biāo)，以風(fēng)險(xiǎn)限制為主線的經(jīng)營(yíng)思路，充分借助我行服務(wù)資源和金融產(chǎn)品，狠抓新客戶的拓展，強(qiáng)化存量客戶維護(hù)，結(jié)合我支行20xx年任務(wù)目標(biāo)，以及將來市場(chǎng)導(dǎo)向，專心開拓我行開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，仔細(xì)完成上級(jí)行交辦的其他工作。詳細(xì)工作措施如下：

1、以大戶目標(biāo)管理為核心，以抓大不放小為原則，做好客戶維護(hù)工作。

有關(guān)調(diào)查資料顯示，吸引新顧客的成本是持續(xù)現(xiàn)有顧客滿足成本的5倍。因此在開拓新客戶的同時(shí)，應(yīng)注意維護(hù)存量客戶。一是加強(qiáng)存量客戶精細(xì)化的分類管理，對(duì)能給我行帶來豐厚回報(bào)的優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行重點(diǎn)維護(hù)，逐步培植為我行的忠誠(chéng)客戶。二是進(jìn)一步完善存款客戶的監(jiān)測(cè)制度，鎖定日均余額在100萬元以上存款客戶，加以重點(diǎn)監(jiān)測(cè)，增加對(duì)客戶存款異樣變動(dòng)的反應(yīng)靈敏度，剛好調(diào)整營(yíng)銷策略。三是加強(qiáng)與上級(jí)支行業(yè)務(wù)部門聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷機(jī)制，加強(qiáng)信息溝通，親密協(xié)作。依據(jù)我支行地理位置、存款結(jié)構(gòu)等特點(diǎn)，利用金融產(chǎn)品進(jìn)行深化挖掘和營(yíng)銷客戶，穩(wěn)定存款。四是提高服務(wù)意識(shí)，運(yùn)用硬件維護(hù)、軟件維護(hù)、功能維護(hù)、心理維護(hù)、特色維護(hù)等方式、方法提高服務(wù)水平，吸引一大批忠誠(chéng)的客戶群，取得市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2、抓住地區(qū)發(fā)展機(jī)遇、更新營(yíng)銷觀念，做好新市場(chǎng)拓展工作。

支行所在地區(qū)辦事處位于北京東長(zhǎng)安街延長(zhǎng)線上，距天安門僅8公里，素有“長(zhǎng)安街東第一鄉(xiāng)”的美譽(yù)，向西緊鄰CBD核心區(qū)，向東與中國(guó)傳媒高校相鄰，關(guān)于以加快城市化進(jìn)程和加強(qiáng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的要求為指導(dǎo)，大力發(fā)展傳統(tǒng)、傳媒、時(shí)尚“三大文化產(chǎn)業(yè)”。我行就應(yīng)緊跟國(guó)家政策和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃。一是抓住該地區(qū)新農(nóng)村建設(shè)中基礎(chǔ)工程存款、貸款需求，加強(qiáng)資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷，二是針對(duì)目前XXXXXXXX旅游資源，努力拓展POS和自助機(jī)具建設(shè)。三是依據(jù)目前該地區(qū)大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)布局，以及通惠河南岸金融資源稀缺的有利條件，多與當(dāng)?shù)卣疁贤?，努力?zhēng)取新入住客戶資源。

我的陳述完畢，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)。

競(jìng)聘支行行長(zhǎng)的演講稿篇4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：

大家晚上好！我今日競(jìng)聘的崗位是xx支行行長(zhǎng)。入行21年來，我數(shù)次站在這里競(jìng)聘新的崗位，迎接新的挑戰(zhàn)，擔(dān)當(dāng)新的責(zé)任，我用自己對(duì)工作的酷愛，用過硬的業(yè)務(wù)和管理實(shí)力，去不斷的豐富自己。

下面我將從三個(gè)方面介紹我對(duì)xx支行工作的一點(diǎn)考慮。

一、樹立信念，克服困難，挑戰(zhàn)自我

今日我敢于站在這里參加競(jìng)聘，我想是源于xx分行近年來業(yè)務(wù)快速發(fā)展給我的信念，是源于全行員工團(tuán)結(jié)一樣一心謀發(fā)展的信任，是源于挑戰(zhàn)困難體現(xiàn)價(jià)值完善自我的信念?；蛟Sxx支行的發(fā)展歷程不肯定會(huì)一帆風(fēng)順，在發(fā)展的道路上會(huì)有很多困難等待我們，但無論有多大的困難，我信任有xx支行員工的不懈努力，有全行干部、員工的鼎立支持，我有信念、有永不放棄的信念，帶領(lǐng)支行全體員工，去戰(zhàn)勝困難，取得成功。

二、細(xì)分市場(chǎng)，找準(zhǔn)目標(biāo)，轉(zhuǎn)型發(fā)展

xx片區(qū)作為xx市一個(gè)已成熟的商業(yè)、住宅區(qū)，有廣袤的市場(chǎng)，同時(shí)在這里金融機(jī)構(gòu)林立，競(jìng)爭(zhēng)激烈，誰也不會(huì)輕易把市場(chǎng)讓出來。將來xx支行如何發(fā)展呢？我想出路只有一條：就是在競(jìng)爭(zhēng)求生存，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展。要在競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展首先就要重視和做好市場(chǎng)調(diào)研工作，做到知己知彼、心中有數(shù)，明確工作的重點(diǎn)和方向。針對(duì)xx區(qū)域批發(fā)、消遣、餐飲、酒店、房地產(chǎn)較