裝飾工程公司各部門職責(zé)

裝飾工程公司各部門職責(zé)（一）、工程部：1、負(fù)責(zé)簽訂工程承包合同；2、與預(yù)算部、材料部核實(shí)工程利潤預(yù)算；3、與預(yù)算部、設(shè)計(jì)部進(jìn)行圖紙交底；4、與預(yù)算部、設(shè)計(jì)部進(jìn)行施工合理用料方案分析確定；5、申報(bào)施工組織計(jì)劃、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、勞動力組織計(jì)劃；6、向材料部提交材料進(jìn)場計(jì)劃清單；7、申報(bào)開工報(bào)告，組織人員進(jìn)場施工；8、工程施工現(xiàn)場管理；9、配合預(yù)算設(shè)計(jì)部完成施工追加變更方案及簽證；10、配合預(yù)算設(shè)計(jì)部申請工程進(jìn)度款；11、工程竣工驗(yàn)收；12、將工程施工資料檔案移交預(yù)算設(shè)計(jì)部；13、與公司核算工程利潤；14、做出工程費(fèi)用分析報(bào)告；15、催返工程尾款。（二）、經(jīng)營部：1、對經(jīng)營信息進(jìn)行搜集匯總、分類、分析；2、對重點(diǎn)經(jīng)營信息進(jìn)行跟蹤；3、組織預(yù)算部、設(shè)計(jì)部制作標(biāo)書（裝修方案、預(yù)算書、圖紙等）；4、組織預(yù)算部、設(shè)計(jì)部投標(biāo)、簽訂工程承包合同；5、協(xié)助工程部進(jìn)場施工；6、協(xié)助工程部催要工程款；7、協(xié)助預(yù)算部、設(shè)計(jì)部對客戶進(jìn)行專業(yè)性咨詢、答疑。（三）、設(shè)計(jì)部1、正確貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的有關(guān)方針政策，有關(guān)法令以及各項(xiàng)技術(shù)管理制度，負(fù)責(zé)編制本部門工作和生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排技術(shù)力量，完成項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)；

2、負(fù)責(zé)所有項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量，貫徹ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高設(shè)計(jì)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)管理水平；

3、根據(jù)項(xiàng)目部的方案設(shè)計(jì)任務(wù)，安排項(xiàng)目經(jīng)理參加項(xiàng)目部方案評審；

4、根據(jù)項(xiàng)目部的方案設(shè)計(jì)，組建項(xiàng)目組，開展"六圖二書"設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)；

5、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量管理；

6、圖紙審核通過后，整理有關(guān)圖紙和文件，移交技術(shù)部門歸檔；

7、向人力資源部提供本部門設(shè)計(jì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)規(guī)劃，并配合技術(shù)部組織實(shí)施本部門設(shè)計(jì)人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；

9、負(fù)責(zé)本部門人員日常的考核和管理工作。10、辦理簽發(fā)調(diào)曬圖紙通知單；

11、對計(jì)算機(jī)所歸檔光盤的工程號進(jìn)行核實(shí)；

12、統(tǒng)籌安排生產(chǎn)運(yùn)作，使各個(gè)項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)順利進(jìn)行；13、完成直接上級布置的其他任務(wù)。（四）、預(yù)算部：1、配合經(jīng)營部與客戶洽談，提供專業(yè)支持；2、工程成本預(yù)算標(biāo)書制作（裝修方案及預(yù)算書）；3、參與投標(biāo)及簽訂工程合同；4、與工程部、材料部核實(shí)工程利潤預(yù)算；5、審核施工隊(duì)工費(fèi)；6、與工程部進(jìn)行圖紙交底；7、配合工程部進(jìn)行施工合理用料方案分析、確定；8、施工中技術(shù)指導(dǎo)及監(jiān)督；9、施工中形象進(jìn)度報(bào)表；10、核算控制施工隊(duì)工費(fèi)進(jìn)度款付款標(biāo)準(zhǔn)；11、配合工程部完成工程追加變更方案及簽證；12、竣工后完成竣工圖，工程決算；13、工程預(yù)、決算分析報(bào)表。（五）、材料部：1、負(fù)責(zé)材料采購、運(yùn)輸，并組織材料按時(shí)到場；2、配合預(yù)算設(shè)計(jì)部制作標(biāo)書（裝修方案、預(yù)算書）；3、負(fù)責(zé)簽訂材料購銷合同；4、配合預(yù)算設(shè)計(jì)部進(jìn)行工程成本預(yù)算；5、與工程部確定材料進(jìn)場計(jì)劃；6、配合財(cái)務(wù)部做出資金使用計(jì)劃；7、將工程用料價(jià)格信息報(bào)公司審批；8、材料采購、運(yùn)輸?shù)綀觯?、材料用量用法控制、分析；10、所購材料資料收集；11、工程余料的整理、保管、建帳及再利用；12、結(jié)清財(cái)務(wù)手續(xù)；13、工程用料分析報(bào)表；14、按購銷合同支付質(zhì)保金；（六）、財(cái)務(wù)部：1、負(fù)責(zé)組織制定并運(yùn)行財(cái)務(wù)管理體系。

2、負(fù)責(zé)組織全面預(yù)算管理工作。

3、負(fù)責(zé)組織制定實(shí)施長短期融資方案。

4、負(fù)責(zé)組織資金調(diào)度工作。

5、負(fù)責(zé)資金的監(jiān)管工作。

6、負(fù)責(zé)組織會計(jì)核算與監(jiān)督工作。

7、負(fù)責(zé)組織年度決算工作和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作。

8、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的考核評價(jià)工作。

9、負(fù)責(zé)公司稅收籌劃工作。

11、負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)工作。

12、負(fù)責(zé)組織編制、上報(bào)企業(yè)年度工作報(bào)告。

13、負(fù)責(zé)提供公司及集團(tuán)經(jīng)營工作會議的財(cái)務(wù)資料。

14、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)工作并提出項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員的考核、交流、培訓(xùn)及任用建議。

15、參與經(jīng)營干部的年度考核工作，負(fù)責(zé)提供年度財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況。

16、負(fù)責(zé)向集團(tuán)監(jiān)審部提供債權(quán)信息，每月提供信息資料。

17、參與投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)，負(fù)責(zé)提出財(cái)務(wù)可行性方案。

19、參與營銷合同評審工作，負(fù)責(zé)向營銷中心提供合同的財(cái)務(wù)收益分析。

20、參與薪酬福利工作，負(fù)責(zé)薪酬福利費(fèi)用的審核。

21、參與網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)，負(fù)責(zé)向辦公室提供職責(zé)范圍內(nèi)的相應(yīng)資料。

22、參與企業(yè)文化建設(shè)，負(fù)責(zé)向辦公室提供職責(zé)范圍內(nèi)企業(yè)文化建設(shè)資料。

23、負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（七）、辦公室：1、公司人力資源及企業(yè)文化建設(shè)；2、公司固定資產(chǎn)、檔案資料管理；3、公司考勤管理、考核管理、培訓(xùn)管理、接待管理；4、公司辦公環(huán)境管理；5、負(fù)責(zé)客戶投訴管理；6、負(fù)