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文檔簡介

物流助理年終個(gè)人總結(jié)5篇

2022年馬上過去,經(jīng)過又一年的物流治理工作,公司的物流工作已進(jìn)入了穩(wěn)步進(jìn)展階段,同時(shí)自己在物流治理方面的力量也得到了熬煉與提高。

一、物流費(fèi)用

物流費(fèi)用掌握是一項(xiàng)重要的工作,要用合理的物流本錢去實(shí)現(xiàn)高效、高質(zhì)量、高附加值的物流業(yè)務(wù)是一件很難的治理工作。而我司的物流構(gòu)造模型是“總部集中制”,因此掌握物流費(fèi)用,總部必需有一套完善的物流規(guī)章制度。

通過它來掌握各分公司的物流指令下達(dá)、物流配送作業(yè),從而掌握物流費(fèi)用。2022年的物流費(fèi)用相對往年來說比擬合理,整體費(fèi)用有所上升降。表現(xiàn)在以下:

1、配送費(fèi)用:隨著公司銷售量的增長,物流費(fèi)用的肯定值有所增長,但是物流費(fèi)用與銷售比整體有所下降。

2、倉儲費(fèi)用:銷售量的增加,倉庫費(fèi)用也在增加。隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司對原材料的需求也越來越告,進(jìn)而對倉儲的需求也越來越高,因此今年的倉儲費(fèi)用增加,但是與銷售額的比值十下降的。

二、物流配送

1、物流配送是銷售物流中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,配送時(shí)間的準(zhǔn)時(shí)性,貨物的安全性是物流配送作業(yè)質(zhì)量的直接表現(xiàn)。

在2022年,我部門狠抓到貨準(zhǔn)時(shí)性的考核,嚴(yán)格根據(jù)物流流程的有關(guān)規(guī)定做到準(zhǔn)時(shí)、精確、高質(zhì)量的配送。在這種嚴(yán)格的要求下,我部門從上到下都緊急起來,全力做好公司的物流配送,加強(qiáng)配送市場的治理,實(shí)施每票貨物的跟蹤,并把跟蹤信息準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)到物流經(jīng)理。

每月準(zhǔn)時(shí)召開回憶會議,對上月消失的問題準(zhǔn)時(shí)總結(jié)。第八年我部門的配送準(zhǔn)時(shí)到達(dá)率99.37%,運(yùn)輸數(shù)據(jù)回傳準(zhǔn)時(shí)率99.62%、回單完備率99.74%,貨物損失率為0。退貨時(shí)間的準(zhǔn)時(shí)性也比2023年有提高,大局部退貨商品都能在一周內(nèi)返回。

2、在貨物配送中也遇到一些問題:

a、客戶單據(jù)的簽收蓋章;

b、配送嚴(yán)峻超時(shí)導(dǎo)致客戶銷售損失的彌補(bǔ)問題;

三、倉庫治理

1、2022年年各倉庫庫存大量增加。由于公司生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大,進(jìn)展速度很快,因而倉庫平均庫存大大增加。出入庫數(shù)量也增加,如此大的業(yè)務(wù)量勢必給倉庫治理帶來很大的不便。

2、2022年倉庫治理從兩方面著手,即倉庫日常維護(hù)治理和倉庫數(shù)據(jù)信息治理。在倉庫日常維護(hù)治理方面,要求保管員每日清掃庫內(nèi)衛(wèi)生,調(diào)整倉庫貨物的堆碼,使倉庫貨物干凈潔凈,提高倉庫面積的使用率。

在有條件的狀況下,對局部物品,如修理物料、小禮品、宣傳單等推廣使用貨架治理,現(xiàn)在倉庫已在使用貨架治理,使用后反映比擬好。同時(shí),部門不定時(shí)到倉庫進(jìn)展檢查,催促保管員加強(qiáng)日常的維護(hù)。

在數(shù)據(jù)信息治理方面,要求倉庫與統(tǒng)計(jì)每日核對庫存帳,統(tǒng)計(jì)與我司指令下單人員核對每日的指令,倉庫每周實(shí)物盤點(diǎn)。為了加強(qiáng)庫存數(shù)據(jù)的治理,從_月份開頭,每月寶供必需做庫存分析。

四、信息系統(tǒng)治理

信息起到連接各物流環(huán)節(jié)的橋梁作用,如運(yùn)輸信息、配送信息、庫存信息、物流市場信息等。運(yùn)輸信息,僅指干線運(yùn)輸,在八年,常常與總部及物流公司電話聯(lián)系貨源信息,并把信息反應(yīng)到分公司,讓分公司把握貨物在途狀況,提前安排貨物的銷售,更有利于銷售業(yè)務(wù)。

配送信息,物流公司每日跟蹤貨物的配送在途狀況,準(zhǔn)時(shí)把真實(shí)的信息反應(yīng)到經(jīng)營部和我這里,這樣加強(qiáng)配送在途的跟蹤,更能把握貨物配送狀況,消失問題后能加快處理速度。

庫存信息,保證庫存的精確性是根本,因此要求物流公司每日核對庫存,使庫存實(shí)物與電腦帳、手工帳務(wù)必全都。準(zhǔn)時(shí)給分公司發(fā)送庫存日報(bào)表。

物流市場信息,這是了解物流市場動態(tài)的信息之一,常常搜集有關(guān)物流信息,如運(yùn)輸價(jià)格、貨站經(jīng)營狀況、物流公司狀況、國家物流方面的政策法規(guī)等。有了這些信息更能使我們調(diào)整物流策略,制定物流工作規(guī)劃.

五、2023年目標(biāo)

新的一年,我部門的工作目標(biāo)如下:

目標(biāo)1:出入庫精確率到達(dá)99.5%,掌握積壓庫存,加快資金周轉(zhuǎn)。

目標(biāo)2:選購貨物做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,滿意客戶需要,降低選購本錢。

目標(biāo)3:縮短進(jìn)貨周期,避開航空貨運(yùn),掌握物流本錢。

目標(biāo)4:不斷學(xué)習(xí)物流選購專業(yè)學(xué)問、加強(qiáng)產(chǎn)品培訓(xùn)、參與相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)。

仔細(xì)負(fù)責(zé)是每一個(gè)庫管員的根本職責(zé),合理掌握庫存數(shù)量,特別貨物選購到貨后,準(zhǔn)時(shí)催促訂貨人員將貨物出庫是庫管員責(zé)無旁貸的工作內(nèi)容。良好地掌握庫存的保持水平,使庫存既不發(fā)生匱乏,也不會發(fā)生停工待料以及無法交貨的狀況,避開存貨數(shù)量過多而導(dǎo)致資金積壓、周轉(zhuǎn)困難和增加利息、進(jìn)而造成持有本錢的負(fù)擔(dān)。

選購本錢關(guān)系到公司銷售利潤的增長點(diǎn),選購質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程驗(yàn)收的進(jìn)度、客戶滿足度。我部門的工作重點(diǎn)是明確選購的工作內(nèi)容:一是適時(shí)適量保證供給;二是保證貨物質(zhì)量;三是費(fèi)用最省;四是治理協(xié)調(diào)供給商、治理供給鏈。我們將會從供給商治理入手,合理評估供給商,產(chǎn)品質(zhì)量、賬期、準(zhǔn)時(shí)到貨、售后效勞都是考評的要項(xiàng),不斷推陳出新。

物流本錢是大家不太留意的一個(gè)隱形本錢,往往被忽視不計(jì),其實(shí)物流本錢占據(jù)了貨物本錢較重份額,利潤在此又損失了一部份。提前做出選購規(guī)劃,合理規(guī)劃選購工程。請購單的填寫勢在必行,請公司各部門賜予協(xié)作,型號、規(guī)格、需要到貨日期、有無特別要求都需具體填寫。避開到貨后在庫內(nèi)存放時(shí)間過長,影響售后效勞。

物流助理年終個(gè)人總結(jié)2

歲月如梭,光陰飛逝,不知不覺中__物流又走過一個(gè)春秋,在同事的支持和幫忙下,我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,也順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)倉庫任務(wù),自身在各方面都有所提升,為做好倉儲各項(xiàng)工作打下了良好的根底,這是比任何東西都珍貴的人生財(cái)寶,并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著。借著這次時(shí)機(jī),我對一年來的工作進(jìn)展一下總結(jié),如有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批判指正。

一、內(nèi)部治理

1、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)精確。

2、當(dāng)班期間,仔細(xì)協(xié)調(diào)入庫及精確準(zhǔn)時(shí)入庫。

3、物資發(fā)放,能仔細(xì)執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的精確性。

4、報(bào)表制作,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,還要仔細(xì)收集數(shù)據(jù),合理編制,以自己力量為領(lǐng)導(dǎo)們供應(yīng)極盡可能精確的數(shù)據(jù)。

5、做好倉庫治理工作,盡可能將庫內(nèi)打并干凈,準(zhǔn)時(shí)除理爛袋,依據(jù)狀況整理庫房,并積極向5S治理靠近。

二、遵紀(jì)守法

加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)學(xué)問學(xué),提高政治素養(yǎng)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資治理、計(jì)算機(jī)操作、工商治理等學(xué)問,以求不斷提高自身素,積極遵守倉庫治理紀(jì)律,聽從上級安排。

三、貿(mào)易安全

加強(qiáng)安全倉儲宣傳、教育工作,提高全體職工的安全意識。

1、保稅區(qū)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)常來公司檢查,很少有安全隱患,假如有些小的問題也能夠準(zhǔn)時(shí)解決,把隱患扼殺到搖籃里。

2、做好員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。定期安排人員去培訓(xùn)學(xué)習(xí),經(jīng)過考核合格前方可進(jìn)展相關(guān)的工作。

3、公司領(lǐng)導(dǎo)小組特地組織人員編寫《員工安全手冊》發(fā)放給員工,每人一冊,以標(biāo)準(zhǔn)員工生產(chǎn)、生活行為,提高自覺性與自律力量。

4、在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有安全、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程、安全疏散燈、制止吸煙的標(biāo)語和標(biāo)志。

通過上述的宣傳、教育培訓(xùn)等等一系列活動,大大提高了員工消防安全生產(chǎn)意識,奠定了抓好安全工作的扎實(shí)根底。

四、崗位職責(zé)

1、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作

即肯定要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì),做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕倉庫十二防。根據(jù)先進(jìn)先出;上輕下重,上小下大;定時(shí)、定位、定量三原則進(jìn)展入庫擺放和發(fā)料工作。

2、做好倉庫帳目

保證每晚下班之前把當(dāng)天的入庫數(shù),出庫數(shù),庫存數(shù)根據(jù)物料種類、名稱精確無誤的登記做帳,領(lǐng)導(dǎo)每天上班即能看到昨晚倉庫的精確庫存以便精確的做出當(dāng)天的生產(chǎn)安排。

3、做好月報(bào)工作

每月月底進(jìn)展盤點(diǎn),倉庫不僅僅要做好倉庫的進(jìn)銷存帳目,還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進(jìn)展匯總,做出月報(bào)表供應(yīng)給決策部門,以便于決策者能夠準(zhǔn)時(shí)安排調(diào)整下一步的工作。

4、做好物料的收發(fā)工作

倉庫其實(shí)就是工廠產(chǎn)品的一個(gè)中轉(zhuǎn)站:倉管最主要的工作就是準(zhǔn)時(shí)精確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以協(xié)作工廠的生產(chǎn)。這就要求我們對進(jìn)入倉庫的每一種物料都很清晰其時(shí)在庫的擺放位置、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、何種原料等等。能夠準(zhǔn)時(shí)在下一道工序需要之時(shí)發(fā)到所需部門,并且在產(chǎn)品做出之后準(zhǔn)時(shí)協(xié)作兄弟部門入庫以便準(zhǔn)時(shí)出貨。

5、做好下屬人員的安排工作

包括對配貨人員,送貨人員,裝卸貨人員的催促指導(dǎo),適時(shí)的工作安排、人員的調(diào)配、工作的監(jiān)視以及解決內(nèi)部小小沖突等等。

困難是絆腳石,更是前進(jìn)的基石,在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),更應(yīng)當(dāng)學(xué)會改良缺乏,知恥而后勇,堅(jiān)持以人為本,樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念,充分發(fā)揮各方面的積極性,努力構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé),人人參加,共同監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作格局,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項(xiàng)措施、健全安全生產(chǎn)的宣傳、治理工作體系,建立能自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,把公司的安全生產(chǎn)治理工作再上一個(gè)新臺階。

物流助理年終個(gè)人總結(jié)3

經(jīng)過又一年的物流治理工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,回憶物流全年的工作歷程,既有辛酸的汗水,也有進(jìn)步的喜悅。過去的一年在公司各部門的協(xié)作支持及部門員工的共同努力下,順當(dāng)完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將我部門一年來的工作狀況匯報(bào)如下。

一、配送

1、相比2023年,2022年我們公司銷售在整個(gè)大環(huán)境不景氣的狀況下有所下滑,在配送這一塊我們配送司機(jī)的薪水多少主要是取決配送的商品來計(jì)提成的。其實(shí)可以發(fā)覺我們的司機(jī)不愿每天呆在家里,情愿多送貨多做事來增加收入。

2、2022年我在司機(jī)計(jì)算提成這一塊要求收營員做好司機(jī)每天的配送單統(tǒng)計(jì),做到貨物配送單的合理安排,避開了以往司機(jī)大筆金額貨物配送時(shí)搶單、搶送的局面,維護(hù)了司機(jī)之間共同利益和部門員工團(tuán)結(jié)關(guān)系。

3、門店有時(shí)催送貨比擬急,貨物量又比擬少,路比擬偏遠(yuǎn),我們送貨的原則是分線配送。有時(shí)候一個(gè)地方的貨比擬多,司機(jī)走幾分鐘后又報(bào)了一家貨被叫回來,這樣來回幾下我們的司機(jī)也有脾氣,這樣既鋪張人力又鋪張物力。還有一種狀況就是貨不多比擬偏、又要得急,我們部門又要考慮油耗、費(fèi)用的問題。所以說物流部門需要門店的協(xié)作,盡量給顧客做好解釋工作。

4、出貨、裝車司機(jī)按出庫單對單對貨核對,必需要求司機(jī)本人當(dāng)面做好商品的二次核對。

5、加強(qiáng)與各部門的連接溝通,有效發(fā)揮公司現(xiàn)有車輛人員優(yōu)勢,把一些比擬急的、數(shù)量不多的小貨盡量讓客戶順路帶走。

二、人員要求與治理

1、2022年初公司給物流治理部的人員編制是8人,實(shí)際在崗人數(shù)始終沒有到達(dá)要求。

2、由于人員的流淌性大,始終以來是困擾部門工作開展的大問題。作為我部門員工的工作要求,雖然技術(shù)性不高。但作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比擬高,也需要勤勞好學(xué),做事責(zé)任心也要求高。自己必需要了解自己的下屬,包括他的人品、性格、愛好、處事作風(fēng)、工作力量等諸多方面,針對不同性格、不同年齡段、不同力量的人應(yīng)當(dāng)分別予以不同的治理方式、做到人盡其才,物盡其用。同時(shí)要關(guān)懷自己的員工生活,除了批判外還要多加鼓舞,以及對其的信任,讓他體會到領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)懷與器重,讓他知道我們不但是上下級關(guān)系、同事關(guān)系,我們還是相互支持、關(guān)懷的朋友關(guān)系。固然,作為治理者,同樣要在員工面前樹立自己的威信。這種威信不是靠惡語批判,也不是靠一味的做老好人樹立起來的。你需要的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力氣,你需要說你好的人的支持,你同樣需要說你壞的人的支持。

三、車輛的治理

1、定期對配送司機(jī)進(jìn)展車輛人生安全防范意識培訓(xùn)講解,定期做好車輛內(nèi)外清潔衛(wèi)生。

2、嚴(yán)格掌握部門內(nèi)車輛費(fèi)用,合理有效安排配送路線。

3、嚴(yán)格要求配送員填寫出車記錄:如出車時(shí)間、行程、地點(diǎn)、事由、駕駛?cè)撕灻?,做到有出車就必有出車記錄,做到保存全年的出車記錄表?/p>

4、對全年車輛的費(fèi)用使用狀況做表格化存檔:如車輛修理零件費(fèi)用、保養(yǎng)、加油的時(shí)間、行駛公里數(shù)都有記錄,做到部門內(nèi)有數(shù)據(jù)可查,明確保養(yǎng)周期、時(shí)間。

5、堅(jiān)持秉承小問題自己動手解決、大問題送修自己買修理配件的原則,節(jié)省掌握部門車輛費(fèi)用。

四、工作回憶與展望

1、2022年不知不覺在指尖漸漸逝去,2023年迎面而來?;叵脒^去,展望將來!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的內(nèi)疚。專心總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。

2、仔細(xì)履行工作職責(zé),在新的一年里,物流部將為公司的進(jìn)展做到盡心盡力。

物流助理年終個(gè)人總結(jié)4

光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,2022年馬上過去,2023年馬上降臨。在過去的一年中,我主要從事代儲監(jiān)管和過磅工作,較圓滿地完成了工作任務(wù),這主要得益于庫領(lǐng)導(dǎo)班子成員的支持,以及正確的引導(dǎo)。在過去的一年中,我從業(yè)務(wù)科調(diào)整到倉儲科,工作方式跨度變化很大,但在短時(shí)間內(nèi)得于適應(yīng),這與同事們的幫忙是分不開的。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。為在__年,更好地完成工作,揚(yáng)長避短,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、把握工作方向,工作力量及業(yè)務(wù)水平不斷增加

作為一名代儲監(jiān)管員,做好本職工作和幫助科長做好工作義不容辭。代儲治理工作事務(wù)繁鎖,但為了加強(qiáng)監(jiān)管力度提升效勞水平,我嚴(yán)格要求自己,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同行學(xué)習(xí),對有關(guān)代儲治理的文件都要求自己在最短的時(shí)間內(nèi)詳盡地熟知,對所經(jīng)手轉(zhuǎn)發(fā)的每份文件內(nèi)容都要求自己一清二楚。大膽開展對轄區(qū)代儲庫的數(shù)量、質(zhì)量、糧食輪換和資金進(jìn)展監(jiān)管。明確了工作的程序、方向,工作力量也相應(yīng)地提高了,在詳細(xì)的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路,能夠順當(dāng)?shù)拈_展工作并嫻熟地完本錢職工作。

二、不辱使命,嚴(yán)格根據(jù)檢查內(nèi)容和要求完成了江西分公司安排的“秋季糧油普查”工作

根據(jù)江西分公司的統(tǒng)一部署,我參與了江西分公司組織的“秋季糧油普查”工作,歷時(shí)二十三天。工作期間嚴(yán)格按分公司的檢查內(nèi)容和要求,做到有點(diǎn)必到、有糧必查、查必徹底,揭露問題,準(zhǔn)時(shí)反應(yīng),提出整改意見,不辱使命地完成了此項(xiàng)工作任務(wù)。

三、開拓創(chuàng)新,節(jié)約費(fèi)用,保證政令暢通

做好各類文件的上報(bào)與下發(fā)、照實(shí)地反應(yīng)代儲治理狀況,是代儲監(jiān)管的日常工作。為了使各類文件能準(zhǔn)時(shí)傳輸,在代儲庫沒有與我?guī)靸?nèi)網(wǎng)聯(lián)接的特定狀況,我從工作時(shí)效上動身,采納了網(wǎng)絡(luò)__傳輸,這樣不但時(shí)效快,零費(fèi)用,也減輕了工作量。一年來,我沒有經(jīng)過傳真機(jī)傳輸過一份文件,全部的工作都通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)展,準(zhǔn)時(shí)、精確地把上級文件、本庫發(fā)文和各儲糧庫點(diǎn)的有關(guān)文件、報(bào)表互傳。

四、加強(qiáng)溝通,強(qiáng)化監(jiān)管意識,促進(jìn)代儲工作能效

我?guī)毂O(jiān)管的國家政策性糧食分布區(qū)域大,點(diǎn)多量少,加上各儲糧庫點(diǎn)倉儲設(shè)施較為陳舊,以及治理人員素養(yǎng)參差不齊,這就給監(jiān)管工作帶來了肯定的工作強(qiáng)度。為確保國家政策性糧食儲存安全、治理標(biāo)準(zhǔn),我在每次的代儲工作中,做到每點(diǎn)必到、每倉必進(jìn),有問題必處理,有狀況必反應(yīng),并加強(qiáng)以當(dāng)?shù)刂鞴芗Z食部門進(jìn)展溝通,以取得協(xié)作,強(qiáng)化監(jiān)管意識,促進(jìn)代儲工作能效,提升國家政策性糧食的治理水平。

五、細(xì)心籌劃,防患未然,資金監(jiān)管落到實(shí)處

在國家啟動最低愛護(hù)價(jià)糧食時(shí),為了愛護(hù)農(nóng)夫利益,確保資金安全,我著手制定了《資金申請表》,其涵蓋了進(jìn)度、已下?lián)苜Y金、待下?lián)苜Y金、此次申請撥付資金等內(nèi)容。每次收儲庫點(diǎn)要求資金下?lián)軙r(shí),我都依據(jù)上報(bào)的《資金申請表》核實(shí)進(jìn)度后簽字,交科長審核,報(bào)主任簽字后,最終發(fā)生資金運(yùn)行,缺一不行。由于監(jiān)管到位,資金撥付準(zhǔn)時(shí),沒有發(fā)生過給農(nóng)戶“打白條”現(xiàn)象,確保了國家政策的執(zhí)行。

六、嚴(yán)格遵照計(jì)量工作職責(zé),確保數(shù)量真實(shí)和業(yè)務(wù)流程化作業(yè)率100%

數(shù)量真實(shí)是“兩個(gè)確?!钡母祝WC數(shù)據(jù)真實(shí)、精確,是一個(gè)計(jì)量員的工作職責(zé)。在這一年中,我經(jīng)手的每一數(shù)據(jù)都是真實(shí)的,確保了數(shù)量真實(shí)。我所操作的每一筆數(shù)據(jù)都是根據(jù)業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)工作流程進(jìn)展的,確保了業(yè)務(wù)流程化作業(yè)率100%。

七、喜愛本職工作,正確仔細(xì)的對待每一項(xiàng)工作

虛心求教,盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境,確保了工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。從十一月份起,代儲治理工作由業(yè)務(wù)科劃歸倉儲科治理,這就要求我在最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)本庫倉儲治理工作。十二月份由于庫里業(yè)務(wù)工作量大,又臨時(shí)對我的工作進(jìn)展了調(diào)整。一是主要負(fù)責(zé)從事代儲工作,二是兼管一個(gè)倉庫,三是值班期間代過磅。這樣一來就等于擔(dān)當(dāng)了三個(gè)崗位的職責(zé),但我喜愛自己的本職工作,能夠正確仔細(xì)的對待每一項(xiàng)工作,我虛心求教倉儲治理人員,盡快使自己適應(yīng)新的工作環(huán)境,確保了工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

喜愛工作如同喜愛生活,中儲糧事業(yè)是我的追求。我熱心為大家效勞,仔細(xì)遵守勞動紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作的就加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,常年累計(jì)放棄了近20多個(gè)的休息日。為了使工作做得更好,我會在開展工作之前會做好個(gè)人工作規(guī)劃,有主次的先后準(zhǔn)時(shí)的完成各項(xiàng)工作,到達(dá)預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了許多東西,也熬煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面。

但本人在也存在以下幾點(diǎn)缺乏:一是性子直,快言快語之人,在任何狀況下,會毫不隱瞞地表白自己的觀點(diǎn),這點(diǎn)肯定要留意;二是共性要強(qiáng),做事要求完善,在工作上要求上進(jìn),不會低調(diào)做人,這是肯定要收斂的;三是與同事之間溝通和溝通的少,不太喜愛參于群眾活動,是個(gè)喜愛單獨(dú)清靜的人,不會積極主動地與人溝通,是一個(gè)能合群又是不合群的人,這方面要努力改良。

過去的已過去,我決不會沉醉于已取得的成績,由于我知道作為一個(gè)中儲糧員工只有不斷提升工作水平和業(yè)務(wù)力量,才能適應(yīng)工作的需要。在新的一年里,我將仔細(xì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,努力使自己的思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,我會做出自己的努力,將自

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