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文檔簡(jiǎn)介
2023年保險(xiǎn)年終工作總結(jié)4篇保險(xiǎn)年終工作總結(jié)篇1
“仔細(xì)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、激情”這是今年給自己定下的崗位關(guān)鍵詞,在09年的工作中,我時(shí)刻用詳細(xì)的工作績(jī)效來(lái)詮釋這些詞匯的真正內(nèi)涵,用自已的實(shí)際行動(dòng)證明自己能做的更好!
在_年即將過(guò)去之際,回顧我在年初總結(jié)時(shí)“立的誓”,有一點(diǎn)點(diǎn)欣慰,也有一點(diǎn)點(diǎn)缺憾,當(dāng)然隨著整個(gè)公司的蓬勃發(fā)展,我更多看到的則是我所致力于的濱海個(gè)險(xiǎn)將來(lái)的向往和期望。
不積跬步,無(wú)以成千里。在過(guò)去的一年中,由于工作閱歷的欠缺,我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題,雖然因此碰了不少壁,但相應(yīng)地,也得到了不少的磨礪機(jī)會(huì),這些機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)都是實(shí)際而有效的。
有了這些不行或缺的閱歷,和去年的業(yè)務(wù)水平比起來(lái),此刻的我工作起來(lái)明顯會(huì)感覺(jué)較之以往更加的順手,效率自然就高了。其實(shí)所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每一天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處“微乎其微”的細(xì)微環(huán)節(jié),天長(zhǎng)日久下來(lái)也是一筆能夠極大助力工作的財(cái)寶,要明白專(zhuān)業(yè)和不專(zhuān)業(yè)的區(qū)分就在于那些看似無(wú)足輕重,事實(shí)上卻非常關(guān)鍵的差別。
這是今年下半年以來(lái),在工作中讓我體會(huì)最深也受益的一點(diǎn)心得。今后的工作中,我將接著堅(jiān)持自己一貫以來(lái)“寬以待人,嚴(yán)以律己”的工作格言,并將在不斷完善細(xì)化自己工作的同時(shí),透過(guò)理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來(lái)進(jìn)一步充溢自己,從技術(shù)層面提高自己的業(yè)務(wù)潛力。
“百尺竿頭,更進(jìn)一步”。20_年,我必需會(huì)以新的姿態(tài)、新的面貌,努力工作,絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望,堅(jiān)決打好開(kāi)門(mén)紅首戰(zhàn),為鹽城太保的穩(wěn)健、快速、高效發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
保險(xiǎn)年終工作總結(jié)篇2
XXX年,大病保險(xiǎn)再次納入全省33項(xiàng)民生工程,為全面落實(shí)好此項(xiàng)民生工程,**區(qū)醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)在市人社局和市醫(yī)保中心的悉心指導(dǎo)下,仔細(xì)總結(jié)試點(diǎn)閱歷,大力加強(qiáng)政策宣揚(yáng),努力提升經(jīng)辦水平,切實(shí)做到即時(shí)結(jié)算,優(yōu)質(zhì)服務(wù),不漏一人,不少一分。1-11月我區(qū)享受城鎮(zhèn)居民大病保險(xiǎn)291人,支付基金468.6萬(wàn)元,取得可喜成果,現(xiàn)總結(jié)如下。
一、加大宣揚(yáng)力度,著力提高參保居民政策知曉度
我們實(shí)行多種措施擴(kuò)大宣揚(yáng)。一是把政策交給各級(jí)經(jīng)辦人員。在8月份省市屬大中學(xué)校、9月份城區(qū)中小學(xué)校和10月初的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街城鄉(xiāng)居民醫(yī)保動(dòng)員會(huì)上,都特地支配了大病保險(xiǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為提高實(shí)效性,我們還從大病保險(xiǎn)報(bào)銷(xiāo)憑據(jù)中抽出典型案例,一筆一筆計(jì)算給參訓(xùn)人員聽(tīng),簡(jiǎn)潔明白。經(jīng)辦人員熟識(shí)了政策,就成了播種機(jī)、宣揚(yáng)員、政策解答員。二是把政策交給參保居民。通過(guò)在學(xué)校、居民小區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等人口集中地點(diǎn)懸掛大病保險(xiǎn)宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ),在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、村委會(huì)的告示欄設(shè)置民生工程宣揚(yáng)欄,設(shè)立宣揚(yáng)臺(tái),發(fā)放宣揚(yáng)彩頁(yè)的方式,為廣闊群眾解讀政策,釋疑解惑,普及醫(yī)療保險(xiǎn)學(xué)問(wèn)。**社區(qū)、**社區(qū)、**社區(qū)利用“文藝進(jìn)社區(qū)”以群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式編排節(jié)目宣揚(yáng)居民醫(yī)保和大病保險(xiǎn)政策,在10月份民生工程宣揚(yáng)月中,我們仔細(xì)制定了宣揚(yáng)方案并加以落實(shí)。在**小區(qū)設(shè)立宣揚(yáng)臺(tái),現(xiàn)場(chǎng)散發(fā)居民醫(yī)保和大病保險(xiǎn)政策問(wèn)答300多份,解答詢問(wèn)100余人次。我們還在區(qū)醫(yī)保服務(wù)大廳設(shè)立大病保險(xiǎn)結(jié)算窗口,擺放宣揚(yáng)材料以備索取。三是聯(lián)合市第四人民醫(yī)院走進(jìn)**小區(qū)和**鎮(zhèn)**村開(kāi)展送醫(yī)義診活動(dòng),為大家講解居民醫(yī)保和大病保險(xiǎn)政策,介紹冬季常見(jiàn)病防治,引導(dǎo)居民合力支配熬煉和飲食,受到廣闊居民歡迎。四是利用網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展宣揚(yáng),我們?cè)趨^(qū)政府網(wǎng)站、區(qū)人社局及區(qū)醫(yī)保中心網(wǎng)站上特地介紹了大病保險(xiǎn)政策。我們定期對(duì)大病患者進(jìn)行回訪,并做了相應(yīng)的宣揚(yáng)報(bào)道。今年以來(lái),在人民網(wǎng)刊稿1篇,在市級(jí)報(bào)刊刊稿4篇,在省民生網(wǎng)站刊稿2篇、市民生網(wǎng)上刊稿1篇,在市局、市中心及區(qū)民生辦、區(qū)局的簡(jiǎn)報(bào)及其他網(wǎng)站共刊發(fā)22篇(條),以區(qū)政府辦名義編發(fā)《督查通報(bào)》二期。
二、夯實(shí)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,全力做到待遇即時(shí)足額兌付
今年以來(lái),我區(qū)依據(jù)大病保險(xiǎn)業(yè)務(wù)需求,依托信息技術(shù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了大病保險(xiǎn)與基本醫(yī)療保險(xiǎn)結(jié)算程序的無(wú)縫連接。在醫(yī)療服務(wù)大廳設(shè)立了大病保險(xiǎn)綠色通道,建立了中小學(xué)生基本醫(yī)療、居民基本醫(yī)療、學(xué)生意外損害和大病保險(xiǎn)四本臺(tái)賬,隨時(shí)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè),力求不漏一人。省內(nèi)異地或在統(tǒng)籌區(qū)內(nèi)就醫(yī),出院結(jié)算時(shí)干脆就可享受大病保險(xiǎn)相關(guān)待遇,無(wú)需個(gè)人二次報(bào)銷(xiāo)。統(tǒng)籌區(qū)外就醫(yī)的,在攜帶相關(guān)資料到醫(yī)保中心辦理報(bào)銷(xiāo)業(yè)務(wù)時(shí),符合大病保險(xiǎn)政策,當(dāng)場(chǎng)即可享受到大病保險(xiǎn)的報(bào)銷(xiāo),實(shí)現(xiàn)了為參保人員供應(yīng)“一站式”即時(shí)結(jié)算服務(wù)的目標(biāo)。
三、強(qiáng)化醫(yī)療監(jiān)管,切實(shí)保障基**全運(yùn)行
今年以來(lái),區(qū)醫(yī)保中心注意在醫(yī)療監(jiān)管上下功夫。一是在市中心的支持下,托付市醫(yī)保中心駐院代表對(duì)市區(qū)內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展日常巡查。并主動(dòng)發(fā)揮基金稽核的職能作用,開(kāi)展對(duì)兩定機(jī)構(gòu)的實(shí)時(shí)監(jiān)控,對(duì)發(fā)覺(jué)異樣狀況的,進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)稽查。今年以來(lái),共巡查兩定機(jī)構(gòu)巡查102次,專(zhuān)項(xiàng)稽核8次,對(duì)12家定點(diǎn)醫(yī)院下發(fā)懲罰通知,扣罰違規(guī)費(fèi)用18.6萬(wàn)元。二是建立轉(zhuǎn)外就醫(yī)大額發(fā)票的審核制度,對(duì)2萬(wàn)元以上發(fā)票必需首先由區(qū)醫(yī)保中心與外地醫(yī)療機(jī)構(gòu)核實(shí)核準(zhǔn)后才進(jìn)入報(bào)銷(xiāo)程序。三是實(shí)行醫(yī)保服務(wù)醫(yī)師管理考核機(jī)制,開(kāi)展醫(yī)療智能審核系統(tǒng)監(jiān)管試點(diǎn)。四是加強(qiáng)社商合作,實(shí)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)經(jīng)辦模式。由市政府統(tǒng)一招標(biāo),確定由中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司承辦大病保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。通過(guò)與商業(yè)保險(xiǎn)公司合作,有利于加強(qiáng)對(duì)基金監(jiān)管和對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管控,規(guī)避基金風(fēng)險(xiǎn)。區(qū)醫(yī)保中心主動(dòng)加強(qiáng)與保險(xiǎn)公司協(xié)調(diào)協(xié)作,按時(shí)上解保費(fèi),即時(shí)結(jié)算,截止11月底,1到10月的墊支費(fèi)用已經(jīng)全部結(jié)算到位。
四、加強(qiáng)窗口建設(shè),努力提升管理服務(wù)水平
今年以來(lái),區(qū)醫(yī)保中心結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教化活動(dòng),狠抓了作風(fēng)建設(shè)和工作效能,取得明顯成效。一是結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)政策法規(guī),提高政策業(yè)務(wù)水平,特殊是仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹人社部印發(fā)的《社會(huì)保險(xiǎn)工作人員紀(jì)律規(guī)定》,比照“6個(gè)嚴(yán)格”,“20個(gè)不準(zhǔn)”抓好落實(shí)。二是結(jié)合窗口單位特點(diǎn),狠抓“四風(fēng)”問(wèn)題,切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),實(shí)行節(jié)假日值班和主任服務(wù)大廳帶班制。三是結(jié)合兩保合并,加強(qiáng)效能建設(shè)。修訂完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格了辦事程序和辦事時(shí)限,規(guī)范了服務(wù)用語(yǔ),經(jīng)辦人員精神面貌有了新提升和新改變。
作為基層醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)窗口,區(qū)醫(yī)保中心連續(xù)九年在區(qū)政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議中被評(píng)為先進(jìn)單位,還是連續(xù)六屆的區(qū)級(jí)文明單位。服務(wù)大廳榮獲市級(jí)“青年文明號(hào)”和區(qū)級(jí)“巾幗示范崗”等榮譽(yù)。新的一年,我們將進(jìn)一步優(yōu)化宣揚(yáng)方式,落實(shí)政策措施,加快工作推動(dòng),改進(jìn)工作作風(fēng),切實(shí)服務(wù)好參保人員,讓民生工程真正成為惠民生、得民心的德政工程。
大病保險(xiǎn)求“全”存“異”
昨日,國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于全面實(shí)施城鄉(xiāng)居民大病保險(xiǎn)的看法》(以下簡(jiǎn)稱《看法》),明確今年底前,我國(guó)將實(shí)現(xiàn)覆蓋全部城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保人群,大病保險(xiǎn)支付比例將達(dá)到50%以上。加之目前城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)(城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)保和新農(nóng)合)對(duì)居民住院醫(yī)療費(fèi)用的實(shí)際報(bào)銷(xiāo)比例大體能達(dá)到50%以上,將來(lái)城鄉(xiāng)居民的大病醫(yī)療費(fèi)用總體實(shí)際報(bào)銷(xiāo)比例能超過(guò)70%。但由于大病保險(xiǎn)基金來(lái)源于醫(yī)?;鸾Y(jié)余,而各地結(jié)余狀況不一,因此要實(shí)現(xiàn)全覆蓋仍需因地制宜。
無(wú)需個(gè)人增加繳費(fèi)
最新數(shù)據(jù)顯示,截至今年4月底,我國(guó)已有31個(gè)省份開(kāi)展了城鄉(xiāng)居民大病保險(xiǎn)(以下簡(jiǎn)稱“大病保險(xiǎn)”)相關(guān)試點(diǎn)工作,其中16個(gè)省份全面推開(kāi),分別有287個(gè)和255個(gè)地級(jí)以上城市開(kāi)展了城鎮(zhèn)居民和新農(nóng)合的大病保險(xiǎn)工作,覆蓋人口約為7億人。
去年元旦起,本市正式實(shí)施了《北京市城鄉(xiāng)居民大病保險(xiǎn)試行方法》,即北京市民在基本醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)后,個(gè)人負(fù)擔(dān)超過(guò)上年居民平均收入的費(fèi)用將由大病保險(xiǎn)基金再次進(jìn)行賠付,5萬(wàn)元以內(nèi)報(bào)銷(xiāo)比例為50%,5萬(wàn)元以上可報(bào)銷(xiāo)60%,且上不設(shè)置封頂線。業(yè)內(nèi)人士指出,未設(shè)置封頂線有肯定風(fēng)險(xiǎn),但風(fēng)險(xiǎn)不會(huì)過(guò)大。大病保險(xiǎn)額度一旦超過(guò)基金承受實(shí)力,應(yīng)剛好設(shè)置封頂線或通過(guò)財(cái)政增加基金額度。而依據(jù)看法,商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)介入大病保險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)也有利于攤薄風(fēng)險(xiǎn)。
中國(guó)社科院世界社保探討中心主任鄭秉文告知記者,按我國(guó)規(guī)定,大病保險(xiǎn)不須要居民個(gè)人在原有醫(yī)?;A(chǔ)上增加繳費(fèi),各地都是從地方醫(yī)?;鸾Y(jié)余中拿出一部分作為大病保險(xiǎn)基金。而北京商報(bào)記者也從某業(yè)內(nèi)人士處獲悉,實(shí)施大病保險(xiǎn)制度后,職工個(gè)人的確不須要單獨(dú)增加繳費(fèi),全部包含在了單位及個(gè)人所須要繳納的醫(yī)保費(fèi)用中,患有符合國(guó)家規(guī)定的十種特別重大疾病的職工,在醫(yī)院做診斷后,經(jīng)社保報(bào)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)申請(qǐng)后就可以報(bào)銷(xiāo)了。
部分險(xiǎn)企經(jīng)營(yíng)微利
自20xx年六部委發(fā)布大病保險(xiǎn)規(guī)定之后,多數(shù)險(xiǎn)企希望通過(guò)競(jìng)標(biāo)方式參加到大病保險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)當(dāng)中。20xx年初,保監(jiān)會(huì)公布名單顯示,包括人保、國(guó)壽、平安、太保等在內(nèi)的34家保險(xiǎn)公司拿到了經(jīng)營(yíng)大病保險(xiǎn)的牌照。各地拉開(kāi)了政府選購(gòu) 、險(xiǎn)企競(jìng)標(biāo)大病保險(xiǎn)的序幕。
北京商報(bào)記者了解到,目前已有17家險(xiǎn)企在28個(gè)省市開(kāi)展了大病保險(xiǎn)業(yè)務(wù),其中,國(guó)壽、人保為經(jīng)營(yíng)大戶,如中國(guó)人壽在青海、山東等省市承保了70余個(gè)大病保險(xiǎn)項(xiàng)目;中國(guó)人保在廣東、江蘇等省市承保了大病保險(xiǎn)項(xiàng)目超過(guò)80個(gè)。一家經(jīng)營(yíng)大病保險(xiǎn)的險(xiǎn)企負(fù)責(zé)人介紹,近兩年總體保持微利。國(guó)壽曾公布,去年上半年,大病保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入38.93億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額500萬(wàn)元,這也是經(jīng)辦大病保險(xiǎn)的保險(xiǎn)公司首次盈利。
不過(guò),據(jù)一位監(jiān)管機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人介紹,目前大病保險(xiǎn)整體保本略虧,這與部分地區(qū)沒(méi)有形成承保規(guī)模有肯定關(guān)系。據(jù)了解,各家公司的賠付成本限制較好,但由于部分地區(qū)承保人數(shù)較少,拉高了費(fèi)用成本,導(dǎo)致保險(xiǎn)公司經(jīng)
營(yíng)大病保險(xiǎn)陷入虧損。而參保人數(shù)較多的,更簡(jiǎn)單扭虧,如天津的大病保險(xiǎn)業(yè)務(wù)由國(guó)壽、人保健康、光大永明、陽(yáng)光四家公司聯(lián)合承保,承保人數(shù)達(dá)500萬(wàn)人,保費(fèi)收入3900萬(wàn)元,一家險(xiǎn)企相關(guān)人士透露,一年下來(lái),基本實(shí)現(xiàn)保本微利。
有險(xiǎn)企人士認(rèn)為,雖然大病保險(xiǎn)保本微利,但各家公司可以通過(guò)這個(gè)方式和醫(yī)院深化合作,如北京平谷的共保聯(lián)辦模式,使得新農(nóng)合基金運(yùn)用增長(zhǎng)率達(dá)到連年下降的成效。同時(shí),還可以積累閱歷數(shù)據(jù),有利于實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的全流程管控,為公司下一步健康管理服務(wù)做一些打算。此外,本次《看法》還明確,加大對(duì)商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)承辦大病保險(xiǎn)的政策扶持力度。南開(kāi)高校衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)與醫(yī)療保障探討中心主任朱銘來(lái)認(rèn)為,為減輕商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)承辦大病保險(xiǎn)的成本負(fù)擔(dān),探究可持續(xù)的發(fā)展模式,此次規(guī)定不僅對(duì)商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)承辦大病保險(xiǎn)的保費(fèi)收入按現(xiàn)行規(guī)定免征營(yíng)業(yè)稅,免征保險(xiǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)管費(fèi);還明確20xx-2023年,試行免征保險(xiǎn)保障金。
可利用醫(yī)?;I集渠道
事實(shí)上,業(yè)內(nèi)專(zhuān)家告知北京商報(bào)記者,本次我國(guó)出臺(tái)的《看法》仍舊主要是大框架、目標(biāo)類(lèi)的政策,詳細(xì)到各個(gè)地方實(shí)行時(shí),留有肯定空間,允許各地依據(jù)實(shí)際狀況適度“自由發(fā)揮”。那么,究竟各地將如何落實(shí)這一政策,醫(yī)保無(wú)結(jié)余的省市又將如何實(shí)現(xiàn)大病醫(yī)保全覆蓋呢?
北京商報(bào)記者梳理發(fā)覺(jué),在我國(guó)大病保險(xiǎn)大多已試點(diǎn)了三年左右的時(shí)間內(nèi),各地好像都已形成了肯定的操作思路。比如北京的“平谷模式”,就是令鄭秉文記憶深刻的一種大病保險(xiǎn)模式。20xx年,北京市平谷區(qū)政府與中國(guó)人保健康北京分公司簽署協(xié)議,正式啟動(dòng)“北京市平谷區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療共保聯(lián)辦項(xiàng)目”。項(xiàng)目承保后,中國(guó)人保健康承接平谷區(qū)新農(nóng)合50%的基金總額,為該區(qū)23.4萬(wàn)參保農(nóng)村居民供應(yīng)全流程的基本醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦管理服務(wù),并擔(dān)當(dāng)50%的基本醫(yī)療賠款。當(dāng)時(shí),北京醫(yī)改借大病保險(xiǎn)首次嘗試引入商業(yè)保險(xiǎn)的合作方式博得了業(yè)內(nèi)的確定。鄭秉文表示,大病保險(xiǎn)全面鋪開(kāi)勢(shì)必須要商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)更深化地參加,比如《看法》中所提的PPP等模式,強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)機(jī)制在大病保險(xiǎn)中發(fā)揮更多的作用。
值得留意的是,有知情人士告知北京商報(bào)記者,近幾年,業(yè)界始終傳言我國(guó)將全面啟動(dòng)大病保險(xiǎn),但部分地方政府其實(shí)看法非常消極,其中的一部分緣由就是當(dāng)?shù)蒯t(yī)保結(jié)余已經(jīng)特別驚慌了,再去支撐大病保險(xiǎn)壓力較大。對(duì)此,鄭秉文強(qiáng)調(diào),《看法》中首提醫(yī)保基金無(wú)結(jié)余的地區(qū)可以在籌集醫(yī)?;饡r(shí)一并考慮大病保險(xiǎn),將解決不少城市面對(duì)的資金難題。
保險(xiǎn)年終工作總結(jié)篇3
經(jīng)過(guò)近一個(gè)多月在華夏公司銀保部的實(shí)習(xí),讓我在各個(gè)方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。相比一個(gè)月前,我成長(zhǎng)了很多,變得更加成熟更加穩(wěn)重,起先意識(shí)到工作的壓力和生活的必需。相識(shí)到自己許多方面還得去學(xué)習(xí),去提高。曾經(jīng)很無(wú)趣的認(rèn)為自己是保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)的科班出身,從事保險(xiǎn)行業(yè)確定會(huì)如魚(yú)得水,確定會(huì)比別人優(yōu)秀,比別人做的更好,可是現(xiàn)實(shí)深深地教訓(xùn)了我的自大,教會(huì)了我謙卑,教會(huì)了我忘掉過(guò)去的光環(huán),用空杯的心理去面對(duì)現(xiàn)在,這樣才能有進(jìn)步,有以后更好的發(fā)展。
在這近一個(gè)月的時(shí)間里,我自己的表現(xiàn)有好的地方,也有許多值得去改善的地方。我們每周從周一到周六,早上8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)早會(huì),早會(huì)的叫醒服務(wù)給了我們一成天的動(dòng)力,在早會(huì)中我們有一個(gè)嚴(yán)格的考勤,規(guī)范大家紀(jì)律性,同時(shí)又能供應(yīng)學(xué)問(wèn)的共享,解決我們?cè)诰W(wǎng)點(diǎn)作業(yè)時(shí)遇到的'疑難問(wèn)題,挽救業(yè)務(wù)伙伴的信念危機(jī),給我們動(dòng)力和激情,最終通過(guò)業(yè)務(wù)快報(bào)激勵(lì)表彰業(yè)績(jī)突出的業(yè)務(wù)伙伴,給其他伙伴一個(gè)刺激和動(dòng)力。下午,我們也常常邀請(qǐng)到許多優(yōu)秀的導(dǎo)師來(lái)給我們講授網(wǎng)點(diǎn)作業(yè)技巧,以此來(lái)提高我們作業(yè)技能和實(shí)戰(zhàn)實(shí)力。當(dāng)然,更多時(shí)候,我們還是在自己學(xué)習(xí),去別人的網(wǎng)點(diǎn),去向師傅學(xué),向同業(yè)學(xué)。看著很多伙伴紛紛開(kāi)單,我更是蠢蠢欲動(dòng),越越一試。
針對(duì)這次實(shí)習(xí)我主要從這幾個(gè)方面來(lái)說(shuō)說(shuō)我的感受及所取得的進(jìn)步。
一、多方位的培訓(xùn)使我對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)有了更好了解和認(rèn)可,堅(jiān)決了我從事保險(xiǎn)的決心。
我是學(xué)保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)的,再?zèng)]進(jìn)入保險(xiǎn)行業(yè)之前心里還是有點(diǎn)些許疑慮,雖然我們?cè)谌雽W(xué)的時(shí)候老師就告知我們,保險(xiǎn)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),將來(lái)幾年發(fā)展?jié)摿?huì)很大,你們都將會(huì)前途無(wú)限??墒撬闹苋松磉吶藢?duì)保險(xiǎn)的排斥,讓我心里沒(méi)有底,保險(xiǎn)好做嗎?帶著忐忑的心情進(jìn)入了華夏人壽銀行保險(xiǎn)部,在經(jīng)過(guò)一個(gè)封閉式的崗前培訓(xùn)后,讓我從熟識(shí)自我到熟識(shí)這家公司再到熟識(shí)這個(gè)行業(yè),我覺(jué)得我的思想經(jīng)過(guò)洗禮后有了一個(gè)蛻變,我的心情沉淀了下來(lái)了。無(wú)論做任何一個(gè)行業(yè),擔(dān)當(dāng)任何一角色,首先樹(shù)立自我對(duì)公司,對(duì)產(chǎn)品、對(duì)行業(yè)的自信念這是很重要的。一個(gè)人最大的敵人就是自我,假如自己對(duì)公司、對(duì)產(chǎn)品,對(duì)這個(gè)行業(yè)都沒(méi)信念,底氣不足,自己連自己都勸服不了,自然心情也不會(huì)好,又如何去勸服客戶呢?歡樂(lè)的工作呢。這次培訓(xùn)雖說(shuō)很短暫,只有四天,但它刺激著我的神經(jīng),沖擊著我的心靈,讓我對(duì)從事保險(xiǎn)行業(yè)下定了決心。
二、到銀行網(wǎng)點(diǎn)的詳細(xì)實(shí)習(xí)讓我的業(yè)務(wù)技能及溝通技巧不斷增長(zhǎng),刺激了我不斷的去學(xué)習(xí)金融學(xué)問(wèn),充溢自己。
我們之后在公司接著的培訓(xùn)和演練,但是這些還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。某些熟識(shí)都還是膚淺的,還須要在實(shí)踐去檢驗(yàn),在實(shí)踐中去深化地理解。我們?cè)诠九c同事們相互模擬演練、相互探討,加上我自己對(duì)產(chǎn)品話術(shù)資料的反復(fù)琢磨。一周多下來(lái),我覺(jué)得自己已經(jīng)能夠比較嫻熟地駕馭基本的工作方法和一些簡(jiǎn)潔的銷(xiāo)售話術(shù)技巧渠道經(jīng)理讓我起先跟著老人去他們的網(wǎng)點(diǎn)實(shí)習(xí),通過(guò)一周的實(shí)習(xí),我的理論在實(shí)踐中得到了檢驗(yàn)。我的溝通實(shí)力和業(yè)務(wù)技能得到了很好的熬煉。我深刻相識(shí)到人際關(guān)系的重要,團(tuán)隊(duì)合作的效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一個(gè)人孤軍作戰(zhàn)。工作起來(lái)才會(huì)順心應(yīng)手,拿到自己的付出應(yīng)得的收獲
三、不斷的自我總結(jié)進(jìn)步了我的自我學(xué)習(xí)實(shí)力提高了我的綜合素養(yǎng)。
我們?cè)诰W(wǎng)點(diǎn)遇到的問(wèn)題我們都會(huì)在下午的夕會(huì)中提出來(lái),大家一起來(lái)探討解決,我們集思廣益,發(fā)揮群體作用,假如自己進(jìn)行分析,往往是一種定向思維,所考慮到的只是一個(gè)面,甚至只是一點(diǎn)而已,很難考慮周全,然而大家一塊來(lái)探討,就可彌補(bǔ)這個(gè)不足,大家從多角度來(lái)看問(wèn)題,結(jié)論也就更加全面、公道、正確。在這個(gè)過(guò)程中,傾聽(tīng)、思索、分析、評(píng)價(jià)、解決使我們團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)成員都得到了熬煉,同時(shí),這也是一個(gè)取長(zhǎng)補(bǔ)短的過(guò)程,彌補(bǔ)自身業(yè)務(wù)技能上的不足,從而不斷進(jìn)步自身業(yè)務(wù)技能水平。業(yè)績(jī)共享的時(shí)侯,再把勝利者的閱歷登記來(lái),相互溝通學(xué)習(xí)。公司的這種要求讓我體會(huì)到了員工團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)、高效、凝合力。輪番的早會(huì)主持更是進(jìn)步了我的膽識(shí)及演講水平,正因如此我發(fā)覺(jué)我成長(zhǎng)的很快。綜合素養(yǎng)也得到了提高。
雖說(shuō)我取得了不少進(jìn)步但我還存在一些不足:一是工作中有時(shí)耐性不足,有放棄的動(dòng)機(jī)。時(shí)而出現(xiàn)低級(jí)錯(cuò)誤;二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)顯得較為急躁,沒(méi)有剛好找出失敗的緣由。三是對(duì)一些業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)特殊是銀行、金融、證券,股票學(xué)問(wèn)不夠?qū)I(yè)。四是社會(huì)閱歷相對(duì)來(lái)說(shuō)較少,跟客戶聊不起來(lái),談資太少。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成果,克服不足,堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種理論學(xué)問(wèn),并用于指導(dǎo)實(shí)踐,以更好的適應(yīng)作業(yè)的須要;嫻熟去駕馭各種業(yè)務(wù)技能去激情的投入到工作之中,我將通過(guò)多看、多學(xué)、多問(wèn)、多練來(lái)不斷的進(jìn)步自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能;通過(guò)實(shí)踐不斷的總結(jié)閱歷,進(jìn)步自己解決實(shí)際問(wèn)題的實(shí)力,并在實(shí)踐的過(guò)程中漸漸克服急躁心情,主動(dòng)、熱忱的對(duì)待每一個(gè)客戶。我信任只要努力工作,一切都會(huì)有的,一切也都會(huì)好起來(lái)的。
保險(xiǎn)年終工作總結(jié)篇4
20___年是值得中支保險(xiǎn)人難忘和考驗(yàn)的一年,依據(jù)省公司和保監(jiān)局的籌建批復(fù)文件精神,我司自4月份起先籌建至5月10日正式掛牌開(kāi)業(yè),至今各項(xiàng)工作都已步入正軌,公司發(fā)展初見(jiàn)規(guī)模。正式開(kāi)業(yè)以來(lái),在省公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市委、市政府及社會(huì)各界的大力支持下,我司員工以拓荒者的志氣,團(tuán)結(jié)拼搏,攻艱克難,取得了驕人的戰(zhàn)績(jī),至12月中旬累計(jì)完成簽單保費(fèi)1085萬(wàn)元,全面完成了省公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。這些成果驗(yàn)證了我司的“特殊能吃苦,特殊能戰(zhàn)斗”的公司精神?,F(xiàn)將20___年所做工作總結(jié)如下:
一、深化開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查,制定主動(dòng)的籌建方案
為確?;I建工作的順當(dāng)進(jìn)行,公司籌備組在成立伊始就仔細(xì)開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查,依據(jù)省保監(jiān)局和總公司、省分公司的要求,籌備組結(jié)合市場(chǎng)狀況和自身工作實(shí)際,制定了籌建日程支配表,將籌建工作細(xì)化到每一個(gè)工作日,并在公司職場(chǎng)的選址、裝修以及籌備經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員聘請(qǐng)、培訓(xùn)等工作均提出了具體的工作安排和實(shí)施方案,做到籌備工作目標(biāo)明確,措施詳細(xì),協(xié)調(diào)一樣,落實(shí)到位。并在此基礎(chǔ)上制定了籌建方案和將來(lái)中心支公司發(fā)展的總體經(jīng)營(yíng)思路和目標(biāo)。用以指導(dǎo)整個(gè)籌建工作的正常開(kāi)展。在籌備組的努力下,公司的籌建工作得到了市委、市政府的關(guān)切和支持,由于各項(xiàng)安排、措施支配得當(dāng),公司于5月份順當(dāng)通過(guò)保監(jiān)局的驗(yàn)收并批準(zhǔn)開(kāi)業(yè)。
二、緊緊抓住“第一要?jiǎng)?wù)”,堅(jiān)固樹(shù)立發(fā)展意識(shí)
公司從籌建伊始就將發(fā)展的觀念深化到每位酷愛(ài)保險(xiǎn)加盟公司的員工心中。對(duì)于新進(jìn)入我市保險(xiǎn)市場(chǎng)的新公司,如何在激烈、甚至無(wú)情的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,并實(shí)現(xiàn)超常規(guī)、跨越式的發(fā)展,是擺在我們每一位員工面前的當(dāng)務(wù)之急,公司領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想,以省公司提出的20___年業(yè)務(wù)發(fā)展思路作為我們切入市場(chǎng)的指導(dǎo)思想,多次召開(kāi)員工會(huì)議,統(tǒng)一思想,集思廣益,大家同心同德,出點(diǎn)子想方法,細(xì)分、探討市場(chǎng),一旦找準(zhǔn)突破口后便制定具體周密攻關(guān)安排,領(lǐng)導(dǎo)班子靠前指揮,打好每一個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。在發(fā)展直銷(xiāo)業(yè)務(wù)和個(gè)人代理業(yè)務(wù)的同時(shí),中支公司總經(jīng)理室還非常重視業(yè)務(wù)發(fā)展渠道的建設(shè),努力構(gòu)建多渠道,全方位的保險(xiǎn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),通過(guò)主動(dòng)努力,我司在較短的時(shí)間內(nèi)就與中國(guó)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)工商銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,為今后的銀行代理業(yè)務(wù)的全面快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的原則,使公司管理與發(fā)展齊頭并進(jìn)
管理是企業(yè)永恒的主題,制度是管理到位的保證。勝利的企業(yè)源自卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異的制度。為了保證中支公司開(kāi)業(yè)后,各項(xiàng)工作能夠有條不紊的開(kāi)展,做到有章可循,在籌建期間我們就對(duì)總、省公司制定的《內(nèi)限制度》進(jìn)行了細(xì)化,并結(jié)合當(dāng)?shù)卦敿?xì)狀況制定了一系列管理制度,并按上級(jí)公司“集約化經(jīng)營(yíng)、規(guī)范化管理、程序化運(yùn)行、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作、優(yōu)質(zhì)化服務(wù)、制度化建設(shè)”的管理模式搭建管理平臺(tái),堅(jiān)固樹(shù)立“管理無(wú)小事,管理就是生產(chǎn)力”思想,正確處理好加快發(fā)展與加強(qiáng)企業(yè)管理的沖突,提出了向管理要效益的口號(hào),全體員工上下一樣,充分發(fā)揮了每個(gè)人的主觀能動(dòng)性,仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)流程,公司在狠抓市場(chǎng)發(fā)展、開(kāi)拓的同時(shí),也主動(dòng)做好員工的隊(duì)伍建設(shè)、管理、培訓(xùn)工作,從政治思想素養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能等多方面入手,努力提高每個(gè)員工愛(ài)崗敬業(yè)的主子翁思想,在培訓(xùn)中使他們充分了解中華保險(xiǎn)的條款體系,市場(chǎng)戰(zhàn)略方針,企業(yè)文化精神,業(yè)務(wù)發(fā)展思路等,20___年,我們共舉辦各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)4次,參
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