社群團購：如何實際解決運營、選品和供應鏈問題

社群團購：如何實際解決運營、選品和供應鏈問題讀書筆記模板01思維導圖讀書筆記作者介紹內(nèi)容摘要目錄分析精彩摘錄目錄0305020406思維導圖問題社群社群實戰(zhàn)供應鏈方法從業(yè)者傳統(tǒng)社群模式團長用戶平臺產(chǎn)品社交體系選品成員品質(zhì)本書關鍵字分析思維導圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要社群團購是社群電商的一種形式。第一批從事社群團購的是微商從業(yè)者，他們因為產(chǎn)品賣不出去而建立了清貨群，發(fā)現(xiàn)清貨也是一門生意。后來，很多傳統(tǒng)企業(yè)和傳統(tǒng)品牌也紛紛加入其中，于是社群團購慢慢壯大起來。以前的微商是將1個產(chǎn)品賣給1000個人，社群團購是將1000個產(chǎn)品賣給1個人。當大家都在認為流量越來越難以獲取時，社群團購卻在迅速裂變，形成了一種新的商業(yè)模式。本書從社群團購這一新的商業(yè)模式出發(fā)，為讀者闡述了全新而清晰的社群團購流程和落地實戰(zhàn)方法。全書分為7章，分別是社群團購的認知、平臺、模式、選品、裂變、運營和實戰(zhàn)，系統(tǒng)而具體地講述了如何做社群團購。本書通俗易懂，圖文并茂，案例豐富，方法具體，是所有社交電商從業(yè)者的必讀書，也是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的必備參考書。讀書筆記讀書筆記了解一下團購的運作模式，品控、流量、信任度等等，本質(zhì)的送東西其實都差不多~。邏輯上通順，細節(jié)要點歸納挺好，可以重復閱讀，搭建社群團購業(yè)務邏輯框架體系。我們的任務不是找尋終極模式，而是及時把握進入與撤出的節(jié)奏與時機。社群團購的組建、運營維護、帶貨賣貨、促銷量打造爆款社群團購維護的是人與人之間的感情、信任。目錄分析社交電商的三次演變歷程為什么說社群團購是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型最便宜的渠道社群團購是“賣夢想”模式對“賣貨”模式的迭代第一章認知：社群團購新零售沖擊未來信任和情感是社群團購的核心社群團購的五大市場價值社群團購是社交電商彎道超車的機遇必須摒棄的六大社群團購誤區(qū)第一章認知：社群團購新零售沖擊未來定位：做社群團購前的市場調(diào)研品牌：確定社群團購未來的品牌路線載體：線上平臺的搭建和做法架構：社群團購極簡三人團組織輕模型第二章平臺：成熟社群團購的基礎制度：建立嚴格的銷售激勵體系招商：根據(jù)自身資源招到第一批種子團長培訓：社群團購培訓的五大體系安全：多級風險管控，清理社群團購環(huán)境第二章平臺：成熟社群團購的基礎“高性價比+社交化”模式：互動、社交、即時性輕量化模式：可復制的高速擴張模式“分享+拼團”模式：緊抓用戶心理的社群團購“團長+社群”模式：具備社區(qū)店資源的優(yōu)選第三章模式：設計適合你的社群團購模式前置倉模式：用戶下單半小時后前置倉出庫送貨到家“銷地倉+直發(fā)”模式：專注線上，無需庫存第三章模式：設計適合你的社群團購模式社群分類：先做好分類才能確定選品爆品打造：團長不可不知的三大爆品思維選品標準：品質(zhì)、性價比、標品塑造差異：用品類構建社群團購零售模式第四章選品：打造最強團品供應鏈倉儲建設：徹底解決服務品質(zhì)問題的必備之選供應商管理：獨特的選品路徑和獨有的供應鏈圈發(fā)貨環(huán)節(jié)：有完善的物流體系才有完美的社群團購第四章選品：打造最強團品供應鏈定位團長群體，發(fā)布招募團長文案打造團長IP，凝聚社群成員搭建專屬私域流量池，形成堅定的用戶群體樹立榜樣，做好社群激勵劃分成員等級分群管理，精準維護12345第五章裂變：解決社群團購從0到N的問題嚴格制定成員考核機制定期培訓，提高成員的盈利能力第五章裂變：解決社群團購從0到N的問題多維包裝：給商品增加強有力的背書盈利設計：一搶而空的運營模式社群預熱：專業(yè)話術助推產(chǎn)品搶購分享運營：讓用戶幫你帶來更多流量快速平推：將一個產(chǎn)品快速推給多個平臺12345第六章運營：策劃一場有持續(xù)熱度的社群團購活動活動傳播：做一次活動務必實現(xiàn)三次傳播直播霸屏：策劃一場平臺大流量活動第六章運營：策劃一場有持續(xù)熱度的社群團購活動團長親自使用并帶貨，促進真實的購買轉(zhuǎn)化發(fā)布真實團品素材包每天固定推出限時特惠產(chǎn)品第七章實戰(zhàn)：真正落地的社群團購賣貨技巧群內(nèi)獨享優(yōu)惠直接帶動購買會員分享自帶出貨光環(huán)加入超級贈品，吸引用戶購買想讓團長賣力推就要給夠傭金第七章實戰(zhàn)：真正落地的社群團購賣貨技巧作者介紹同名作者介紹這是《社群團購：如何實際解決運營