年終獎金多少 才能留住人

第第頁年終獎金多少才能留住人

每年的年終獎問題都困擾著很多老板，如何平衡各個部門、各個員工的年終獎，這是個大問題?？商煜聨缀鯖]有完滿的事情，每個員工、每個部門都認為自己的貢獻大，年終獎的沖突也就應運而生，處理不好，還是會有員工由于各式各樣的借口離職，讓老板傷透腦筋。

“留人難，招人更難，招合適人才難上加難”，這成了全部企業(yè)人力資源面對的難題。

調(diào)查：職場“拜金光環(huán)”正在消退

員工究竟需要老板給什么?

薪酬福利，一向是求職者辨別工作好不好的重要標準。據(jù)調(diào)查，“優(yōu)厚的薪酬福利”指數(shù)高達22.75%，照舊成為大眾心中最正確雇主的最重要指標。

當然，除了薪酬外，職場人也越來越重視“培訓進展”、“組織管理”和“雇主形象”，指數(shù)均超過16%，這也昭示著職場的“拜金光環(huán)”正在消退，求職者越來越關(guān)注自身的進展和企業(yè)的前景。不過，從長遠來看，即使“薪酬福利”的指數(shù)下滑，但仍是考核最正確雇主最重要的標準，究竟這關(guān)乎每個求職者乃至家庭的生活保障。同時，隨著“拜金光環(huán)”的消退，新指標也將更考驗最正確雇主。

分析：安全感和美滿感成主訴求

現(xiàn)在職場已經(jīng)不是“70后”和“60后”的天下了，“80后”和“90后”已經(jīng)崛起。

今年首批“90后”畢業(yè)生求職者規(guī)模已達680萬人，他們將和“已能獨當一面”的“80后”，構(gòu)成職場上的.“絕對主力”。作為有自我思想、性格張揚的一代人，他們的訴求是以后老板們不得不考慮的問題。

據(jù)專家分析，“福利”越過“薪酬”成為首選，正表達了宏觀環(huán)境改變下，新一代求職者“焦慮”趨向，更追求“安全感”。一方面，“福利”更符合新一代求職者對“人性關(guān)懷”、“安全感”的需求;另一方面，像戶口、編制、福利房等壟斷性“福利”資源日益增值，相較而言更實惠，且“福利”不受業(yè)績影響，“福利”比“薪資”更保值。隨著年輕求職者的持續(xù)涌入，好工作的標準已從“追求物質(zhì)勝利”，逐步轉(zhuǎn)向“工作是否美滿、生活是否歡樂、能否相互尊敬”等多元化進展。從企業(yè)角度端詳，用人策略亦要與時俱進，要想留得住人才，先要了解人才，練好內(nèi)功才是關(guān)鍵。

標準：雇主好不好員工說了算

如今許多老板都有一個概念混淆，他們認為“最正確企業(yè)”就是“最正確雇主”。其實不對!

據(jù)專家分析，“最正確雇主”和“最正確企業(yè)”完全不是一個概念，最終衡量的不是企業(yè)規(guī)模的大小、經(jīng)濟效益的高低，而是雇傭關(guān)系是否和諧。在外部調(diào)研中，