KER生產管理實施培訓教材

K/3-ERP生產管理實施培訓教材迅金蝶鵝軟件材（中查國）炊有限右公司誠目君糞女錄TOC\o"1-3"\h\z很第一侮課就制造娃業(yè)犬管理煌概述殼7宿第一末節(jié)：諷制造趨行業(yè)痕的生爆產類暢型分你類遍8醉第二奔節(jié)：格生產皺與庫謀存策畫略綁8劑第三嶺節(jié)：裳生產衣組織桃架構寬9父第四膜節(jié)：撥生產忌企業(yè)限的常淘見管痕理問擁題釀10枕第二像課地ER菊P脫管掛理佛模式環(huán)12港第一扇節(jié)卡E桑RP席管理心模式會的特近點高13日第二礦節(jié)：指E至RP壺管理益為企潛業(yè)帶垂來的慧效益蛾14支第三急節(jié)：脾MR盜P遙基本事處理穗邏輯低14煮第三童課酒系統(tǒng)攤實施迅方法拜16拳第一閑節(jié)：畫實施異方案浸與計語劃呀17北第二給節(jié)：受生產屈管理轎實施甲策略涌19們第四軟課閑業(yè)務診管理控規(guī)程被23濤第一老節(jié)杏業(yè)務細規(guī)程憑的編評制方肯法拿24頓第二矛節(jié)劫業(yè)務器流程豎圖樣25以第三漢節(jié)慧業(yè)務裳流程閃描述銜25腎第五牽課液企業(yè)嫁基本啊資源肥27族第一忌節(jié)：都企慈業(yè)基幅本資忠源的玻概述住28任第二禮節(jié)：斑倉辛庫資吩料設韻置嚇28膛第三余節(jié)：收計俱量單特位設可置顫28雀第四沉節(jié)：劉會虜計科堪目引艷入尚29掏第五慰節(jié)：歸物纏料資誦料設括置天29往第六蜘節(jié)：閘部捉門設椒置宏31濾第七躁節(jié)：衣職效員資攝料設痛置巷31訴第八叨節(jié)：谷客共戶資診料設濁置飼32岡第九門節(jié)：廟供扁應商午資料暑設置史32列第十培節(jié)：使工虛作中草心老33卵第十均一節(jié)牛：泛工藝匙路線星33脅第六充課雜基本場資源銅的信叛息化彎管理催35暈第一陶節(jié)：蹦基資礎資肅料的團編碼看原則紗36的第二撥節(jié)：廁基璃礎資丈料引犬入引淡出貸37園第三黃節(jié)：弦自幕定義科基礎希資料歲39棒第七防課警計劃嫁參數(shù)伸40艦第一走節(jié)：例物嘉料屬電性怠41菠第二館節(jié)：這計阻劃策逢略領41走第三個節(jié)：宣訂壽貨策愚略砌41鵲第四駱節(jié)：嗎安池全庫竊存凱42益第五饒節(jié)：舅最曠?。ǖ勾螅┧矣嗀浾吡坷C42值第六弟節(jié)：雄訂流貨批灣量（學批量爪增量騰）掌43蜓第七染節(jié)：雹提左前期梅43萍第八吩節(jié)：晨訂咳貨間費隔期廟44文第八瘋課泡產品顧結構流設計胸45兄第一塔節(jié)：襯產脹品結禮構關害系維解護夢46弦第二旺節(jié)：懸B輩OM羨的修捏改濾47路第三擁節(jié)：菊B占OM選的查算詢且47也第九循課準產品室結構匠的應怕用穩(wěn)49勉第一般節(jié)：慈產稻品結植構關意系參漿數(shù)及詞應用夾50偏第二脾節(jié)：滔客戶帶化產汁品配涂置純51英第三蘭節(jié)：夠典型晝BO妥M數(shù)結構籍圖萄51薄第十呀課顏產品集需求豬管理蠻53數(shù)第一迅節(jié)：島經騎營規(guī)扒劃與撒生產葵預測強54羊第二定節(jié)：榮銷前售合飼同蠟55挺第十萄一課閃主生贊產計睡劃編配制居56際第一迅節(jié)：注計輕劃方除案設粗置穿57磚第二濃節(jié)：爬計鮮劃的尖編制六算法去58迷第三既節(jié)：邪M受PS乓運算鄙61靜第四酸節(jié)：驢M匆PS粒維護侵與投滅放噴63忌第十炸二課娃物料賴需求窩計劃蒜編制辰65騰第一旦節(jié)：虎庫鴨存可飽用量片66蜂第二龍節(jié)：桌M吹RP輸運算痛66背第三益節(jié)：似M除RP憤計劃鉤維護細與投屋放售68盡第四尊節(jié)：飼采購飲計劃匆的申和請與程執(zhí)行勵69港第十件三課乞生產猴能力打平衡改72別第一約節(jié)：遵資漿源覽能廚力清椅單斑73紡第二下節(jié)：乖粗銷能力忠計算防與能駝力平天衡當73修第三賭節(jié)：我細克能力惡計算幅與能渴力平錘衡肥76督第十串四課洪生產增任務娛編制躁77剃第一號節(jié)：風生懸產任祥務單做錄入驕78日第二占節(jié)：宰生轟產任祥務單藏的下伴達球80問第十友五課拌生產耳任務玻類型窯(譯一裝)扎82租第一陸節(jié)：爛基本燕的生達產業(yè)袍務類澆型險83霉第二案節(jié)：軌返工涼生產病業(yè)務統(tǒng)類型攪83鋸第三聚節(jié)：堡委外起加工歡業(yè)務蒜類型勞83渠第十稀六課葛生產濤任務嫂類型薄(厚二腳)原85躍第四變節(jié)：宗重跡復網生產炭業(yè)務職類型楊86伙第五簡節(jié)：飾工序封跟蹤務生捐產業(yè)憶務流排程癢86擾第十禍七課蠅生產蓮領料閣管理奔87消第一掩節(jié)：蠢生陵產投慢料單慢的維談護妥88涂第二醉節(jié)：炎生儲產領箱料渴89頁第三憤節(jié)：復生砌產報策廢處春理獅91叨第十本八課溝在制適品管納理墓93思第一御節(jié)：杜車間告在制努品教94鳳第二累節(jié)：售在制畏品的挨退料哈業(yè)務攻流程趴95中第十這九課乘工序墳管理友98患第一纏節(jié)：消工材票垮99呼第二泡節(jié)：業(yè)工歌序匯姓報對99莫第二壟十課躁產品誓完工哨管理酒10按1構第一蒜節(jié)：犬生型產任胃務單鍬匯報籍10貓2膠第二帳節(jié)：技產票品疼完穴工入棕庫惠10添2老第三鍋節(jié)：盲生給產任備務執(zhí)對行情語況跟廢蹤比10塌4錫第四唐節(jié)：堆生斗產任喇務結幼案脾10再5兩第二窄十一喜課薪重復厭生剖產例環(huán)供境下烏的倒艙沖領暑料管篇理永10冶6稱第一貝節(jié)增倒沖艘領料巴概述薪10放7艙第二饒節(jié)脖倉存福物料臟的調舊撥幟10賊7課第三尖節(jié)膜審核牌產品籍入庫錄單餡10糟9限第四駕節(jié)懼生成淋倒沖危領料壟單沾11隊0難第五余節(jié)罷倒沖康領料仗單族的團保存承與審廉核樹11見0籌鄭重淡聲明透本書佛版權路屬于犬金蝶冊軟件爆（中環(huán)國）天有限控公司糧所有森，在府未經崗授權屋、許飼可的探情況涼下，吼任何蟻單位付和個湖人不指得對殊本書濤的辣全部搬或部齡分槐任何蚊內容柔進行蠢增加阿、修禿改、忍刪除屢、錄煮用、屋復制鄭，否消則將婆依法鵲追究勢法律偷責任偽。在金蝶洪軟件率（中裕國）兆有限索公司博二0牲0迎三載二楊年筐十御二月廟二十剪七日鄭前含言血隨著厘我國經加入涌WT展O和腿經濟鬧全球話化的喊發(fā)展惹，市柏場競慣爭更切加激沃烈，膚企業(yè)注信息稈化成伶為企腸業(yè)生倆存和員發(fā)展鄉(xiāng)的必摩由之挨路。喉金蝶蘋公司間本著鳳"幫叉助顧釘客成火功"驅的一綢貫理選念，菊推出籌K/緊3E帳RP膽系統(tǒng)坐。而努生產如管理凡是K抹/3勵ER洞P系辣統(tǒng)的景重要虛內容妥。三企業(yè)使只有興充分很理解她和掌蒜握了斬現(xiàn)代瓦生產墻管理齊的原伐理和啄方法倒、K鋒/3令ER檢P生燦產管毅理系叼統(tǒng)的生流程絹和操稈作要皺領，柿才能虧充分薦利用跟管理青軟件乘提供鏟的強狹大功挺能，隱實現(xiàn)癥合理雙安排吸生產大，縮月短生柿產周葬期，融加速系資金臭周轉至，提腳高合雞同的燭履約傻率，逢有效緞地控呀制和挑管理堅生產要資源辟，全書面提姿升企諷業(yè)生院產管寬理水衰平，拍以獲紗取更洞大的抽利潤簡。基尸于上妥述原梳因，腳金蝶扁公司潔組織澤專業(yè)攔人員誦，按桐照理駛論和丟實際酒相結姨合的永原則怨，以準K/愿3E圍RP普9其.3摟版本辟軟件隆為藍暗本，退選擇蓮一家鑒制造汁企業(yè)親作為幕案例為，編補寫了征本培楚訓教嬸材。液本培揀訓教罩材編斷寫人蛇員儉主編守：王矮術全噸躁，毯金蝶橫行業(yè)臂咨詢肯部的害應用猛研究哭部蝕高級遞實施串顧問舉指導攜：余盾光勇吐金寬蝶忽行業(yè)浙咨詢鴨部的棟應用言研究騙部夕資深柱咨詢法顧問踐編寫井：王艱智勇裁庸金蝶件西南息大區(qū)嫩高級魚實施謎顧問吩丁軼婚凡躺金圍蝶握行業(yè)承咨詢意部的夏咨詢背聯(lián)盟鋤部降顧問賄為校對泳：江夸健男隔獎金蝶核行業(yè)翠咨詢執(zhí)部的蠢應用煩研究沉部仇資深車咨詢豬顧問季限于束編者便水平以有限壓，難煙免存騙在不鳳足和燥錯誤尤，殷留切希琴望大歷家批作評指陳正。五一．快本課樂程教舉學目煤的恭總體冶目標貫：能鈔夠獨煙立完盜成生狡產管茅理系滔統(tǒng)實呼施著抗耳學完奸本課赤程之蝕后，吉您能沈夠做洲好以引下事懇情：壩理解啄企業(yè)拿資源滴管理亭的基疲本原許理和雕概念穩(wěn)理解炊生產噸計劃區(qū)和計扛劃參長數(shù)的忍工作倒原理腸熟悉博車間嬌生產宮的基壁本管區(qū)理方亭法金掌握沙生產世管理額系統(tǒng)臥的主描要功搞能及發(fā)操作麥,并閣能靈布活運磨用勝掌握漂生產腦管理狂系統(tǒng)請的實拋施方落法,無能夠喊指導蹲企業(yè)夢完成蛇實施關二．繼教材尖的編肌寫及襲授課速方式敏生產仇計劃蓬因而池，啊講生命產眉管理中軟件硬，不雜能不閃先講兔講它裝的基眾本原糕理和谷業(yè)務劑體系向；也弓只有奪先講頃清楚魔基本穴原理柜和業(yè)繩務，靠學員蘇才能施對生杠產夢管理賴計劃剪有本丹質的節(jié)認識熟，才漆能站忠得高套、看話得遠寶，才挺能學寬好這弊門課遠程。匯遵循登這一榜思想問，本寨教材莊的編暢寫及天講授冰具有搭下列鼠幾個給方面妨的特領點：寬先講助有關晶MR踏PI儀I的盡基本針理論育、業(yè)勁務體驢系和嗽業(yè)務蘆2．賠后講嘉軟件側，業(yè)穗務原串理與吵軟件惠對應菊講解爬，昨密切哲結合國，使緞學員燕加深陣印象障、掌萍握牢效固對3．哪整個共講解芹方式拔—勉從宏博觀到堤微觀鞭，逐非層深燃入，呆力爭假給學感員一去個清針晰的顯思路旅。棗軟件裝講解儀部分巡側重件：衣（1循）講徹解宏剛觀的孔系統(tǒng)迷結構勞、操盒作流例程徐（2肺）講污解重眠點業(yè)頑務功年能檔（3小）講碰解難腳點業(yè)映務功片能體（4待）講老解重王要、皆核心闖的計特算、晚處理扭（5螞）在掏每個滅講解幕內容粗后明片確指悠出其翠重點債、難逗點、創(chuàng)注意央事項糞，對燈可能盡引發(fā)席的誤奔操作錫、給壓出最堡佳的夾應用慮建議驚。兇三．邊培訓襪主要隱內容懲預告慚根據(jù)連前面翻的要幼求及澤思路顆，本午教材室擬從應下列沫幾個冷主要很方面斗進行棋講解姓，講嬌述下始述幾駱個方騎面的歷核心手內容巴：打1羊ER畜P的命基本辨理論等闡述彩制造敲企業(yè)蝴類型賭、計曬劃管束理模變式、劣ER筋P（風以生憂產掩管理棚為主蝕）毒計劃幟的概往念、糾意義益、歷引史、納應用鋤模式吉等基說礎理壟論，滿全面江講述漂生產法管理誼計劃蓮的業(yè)豆務體霞系。歉本部蝕分是勸最底延層的鈴基礎擁知識喂，同吊時為灰下面配幾個克章節(jié)抄內容例奠定躁理論蔽依據(jù)幼。支2．處《K臉/3次ER寬P生怨產管未理系蟲統(tǒng)》警分析每對金常蝶K礙/3文生產皇管理示計劃便系統(tǒng)甲V9守.3配進行突剖析層，深櫻入講客解其你業(yè)務擺的實炮現(xiàn)思趣想、阻系統(tǒng)剛總體露功能徒結構晶，以勞便更紀好的舌理解仗和實蠻施應森用該訊系統(tǒng)被。切3．賽生產射管理流系統(tǒng)接應用逼講解來分別趣講解番生產逗管理抵計劃燒系統(tǒng)面在日找常業(yè)制務處瓜理的幟應用年流程浩、各五個模茂塊操雀作應愿用的業(yè)重點咬、難跑點、聯(lián)注意席事項郊、重悟要計染算處如理等著。同宴時就彩客戶雞最佳份應用損模式飼給出申應用阻指導現(xiàn)。憑4滑．具K/鑼3E姑RP潮系統(tǒng)殿實施輸方法陣講解怨ER察P方甘案和扶實施堅計劃姑的制庫定方鞠法，若以及王在實扁施過雜程中催的久策略倦和經妙驗的形介紹亮。改.趟四．跪課程仁安排毛以下煙是本餃課程解的總殿體授府課時繭間安渡排：些制造濤業(yè)管段理概頃述斗本課峰程主卡要講頌述了缸制造懶企業(yè)激的各意種生燙產類蹲型、漢計劃把管理塌模式供以及鹽企業(yè)承管理林中的病常見窗問題寨，通典過對隆這些扇制造擋業(yè)背黎景的黎學習選和了盞解，葛為進貴一步恐學習觀以后漁的課廈程打喬下基衰礎。課程目的課程目的廁學完往本課處之后絞，您俱能做駁以下導事情辛：末熟悉籮企業(yè)現(xiàn)的生蒜產類劍型，外理解宋企業(yè)敢管理芬問題厚發(fā)生春的原矩因嘗掌握胖對企格業(yè)進鍵行分懲類和桂問題外分析姿的基腐本方椒法煮學會習用行洪業(yè)的漸語言業(yè)講述晨你所辦了解釣的企范業(yè)溪第一越節(jié)：涼制造雁行業(yè)幟的生犬產類論型分幸類清制造見業(yè)的擾生產娘類型轉，可腸以宣按照嶼不同紋方式貍分為胃以下辭幾種?。捍业诙?jié)：習生產灣與庫掌存策壩略床企業(yè)釀的生箏產與柄庫存館策略載通常謎分為睬以下曉四種冠：（愉或者蹄稱為尚生產扯計劃文模式會）蓮生產宵與庫衣存斥策略頸特點竄生產催周期融典型卻企業(yè)鏡面向奔庫存遷生產服產品狐標準梢化程炸度高材，煉發(fā)貨浮周期蕩家電哲面向善訂單財裝配甲產品憐需選短配，弱組件相和部志件通睜用性室強化發(fā)貨票周期楚+裝界配周情期筍計算檢機逝面向姓訂單以生產見根據(jù)氣訂單王組織腦生產透，伴發(fā)貨卷周期軍+裝矛配周葵期+錄加工哭周期設+采眾購周植期動機械圓產品艱面向洲訂單照設計保客戶斃的定滅制化壘程度房高合，侵發(fā)貨娃周期階+裝病配周遣期+饑加工轎周期援+采梅購周海期+道設計和周期泛造船撓、鍋課爐折第三王節(jié)：割生產比組織輔架構登下面曬以一語家電掠器公奔司為諷例，廢說明尼企業(yè)尤生產澡組織坦架構世以及豬各部終門的瘡職能彎第四調節(jié)：退生產趨企業(yè)敞的常鬼見管剃理問昏題炭生產俱企業(yè)煩在手置工管田理的交模式帽下，斥通常熄都會脾存在抗以下謎的管凳理問葛題：截1、從生卻產均絕衡性冒差，缸時常餅月初塘松、潤月底判忙課2、帳加班分突擊炮多，創(chuàng)生產像質量本不穩(wěn)赤定負3、紀物料續(xù)的配耕套性場差，櫻交貨歌不按緣期嚴4、橫庫存讀數(shù)量恩大，向資金昏周轉妙慢尋5、辦信息崗不共精享，疏數(shù)據(jù)呀不統(tǒng)群一月6、宿成本大失控裙制，煤過程除監(jiān)控醋難虛7、景管理壞不規(guī)羨范，厭人為刪干擾顆多伏參考洞資料綱透視印大企白業(yè)病兆韋桂責華年長虹茫病了攪，科切龍病臺了，受三株揚病了茶；愛彈多、您巨人蒼、沈放陽飛膝龍等浸早已鉆完全于病倒民了。掉這些鍛風光壁一時窗的中役國企郵業(yè)到擋底怎允么了旬？創(chuàng)--棋-今禾年年母初復練出的跌長虹燃集團幼CE虹O倪田潤峰石經過閣長時搞間的雙思考拼，指農出長富虹得屈了超“妄大公達司病魔”么。臨來床癥泉狀表必現(xiàn)為負：一伯是榆“芹高燒圓”熊，企飼業(yè)的拆高速瞧增長拴讓管磚理者狗頭腦納發(fā)熱顛，缺堤乏冷冠靜；域二是供“差肥胖市”撕，企斜業(yè)組衛(wèi)織結剃構膨盲脹，臣管理規(guī)層次抽增多郵，決休策執(zhí)劫行的費有效勉性大粗打折揪扣。惕他進容一步伐分析胡說，桌長虹艙的喘“惠肥胖砌”盤可以來說是姥“叼高燒泉”乳的并傳發(fā)癥還。由暫于長夕期把緞自己慧當成及了送“腫大公以司覺”習，長擴虹的擱組織嫁結構汗、管貍理方榆式、引人員腸配置鼻都是慌按大犧公司環(huán)模式加來的晴，中冤層干犬部從認13棕0多安人增蒜加到述33佳0多疑人，存不但章有此“啊二級闊中干井”辱，還躁出現(xiàn)擊了摧“旋三級致中干南”牲。而蔥從國藝際上渠看，翠長虹寒不過禍是個四中小使公司前。蛙--廢-太曾是店中國逐鄉(xiāng)鎮(zhèn)簡企業(yè)點一面羽旗幟隸的科永龍集丸團，渣去年虹出現(xiàn)布了虧掀損。絨美國棚GE幻在香餃港的賽基金顧經理潤說：略“蓬我們析一直拒看好罷科龍呀，買煤了不腹少科如龍的宿H晉股。墊購買茄前后集，我厭們也朝一直愁收集岡科龍震的經遺營信申息。趣可我拼們搞怖不懂忍，為渠什么錦它一霜下子毯就不苗行了導？這擺是一機場不有同尋壩常的伐突變爭。科界龍突弊變，居只有士半年盾，我戶們就柳虧損噸40棉%焦，我素們已襖經全轎部斬京倉。唯”噴科龍船何以雁至此蜘？科叉龍總獄裁徐黃鐵峰送說：冤“源科龍享近年利來雖壞然產痛銷量克還在剛持續(xù)貪增長絹，但憑已出庫現(xiàn)危淘機征惜兆：聞增長輸速度輸放緩牽，贏鍬利能嚼力下肚降。陡企業(yè)簽規(guī)模纖大了索以后油，都排會碰忠到一灶個大眠企業(yè)溉病的晝問題敢，即袍所謂朵內耗養(yǎng)太多侄等等算。鍬”趙--刪-推病癥折--表-鞭“桂大企拉業(yè)病叨”蘭一詞樸，是腹日本揮立石奔電機啟株式載會社僚立石密一真夸會長啞首次該提出墓的。飽19革81幣年秋雪，他姜察覺笛到自舉己的皂企業(yè)故對許刻多行揪為反購應遲棟鈍，嚼給人躁的感睡覺是孟，敢“貪公司辣的管公理機省能似碎乎相疑當衰厲弱課”撇。對搬此，駁立石湖一真察認為倡：企償業(yè)如惹同人梅，年戰(zhàn)歲大仗了，斷身體滲胖了毅，鍛但煉少存了，捆活力瓣差了舒，就疤得病么了。約他把孤諸如勵此類根的現(xiàn)北象概叢括為劃“席大企禾業(yè)病遭”壓。艙--撲-恰企業(yè)夢一旦邀患上猴“念大企測業(yè)病有”抄，就亦會失些去創(chuàng)龜業(yè)的置沖動歌和激奶情，堂喪失限應有慧的生懇機和倍活力璃，顯饒得步興履蹣舊跚、誠老態(tài)傻龍鐘侍。歸尖納起那來，責“今大企征業(yè)病室”緞的癥尚狀往抽往表票現(xiàn)為是：著--仰-樹軀體炕肥胖冷首先招是機繞構臃跪腫，窩部門撇林立恩，層危次多示，冗補員多不；二燦是效挖率低燒下，采企業(yè)垮內部書壁壘瞧森嚴缺，予信息饑傳遞碌較慢廳，或肚失真懂失效春；三麥是部瓣門間介協(xié)同狂松散羞，職季責不陵明，稀扯皮煤增多扎；嶄四是才員工卡士氣戲低落務，對告企業(yè)錫失去佩信心殊。勻--趣-晨心動胸不力傅也就攏是企堆業(yè)失盆去決胖策能郵力，擠或實晃施重桶要決速策的聾能力唯。缺斥乏中轎長期訴計劃備和務睡實的進戰(zhàn)略到思考礦。決股策像凱救火串一樣站，慌龜忙決賽定，仗感情原用事氣。出先了問廣題，輪就推抵卸責潤任，膠不愿蘋承擔聾風險豪和損娃失。忘--貨-挖步履伙維艱蒜首先拿是成逆本居涌高不賀下，之效益肅下滑乒；其褲次是衡員工痛不計塌成本乓，不炊講實疲效；蛋再次說是生饅產與囑市場綠嚴重細脫節(jié)遍，有蟲形浪型費與棟無形承浪費燭上升積；業(yè)絞務流內程混中亂，忍官僚辦習氣奮十足昏；不街注重厲客戶升關系屯管理教，客沈戶對精企業(yè)慣產生擔信任耗危機刃。潑--妻-評生命宿老化伸以往別創(chuàng)辦葛、領聚導企浸業(yè)的置“腦元老射”船們，茶以過當去的戒榮耀豆與功鍛勞為浴背景赤，仍繩然在隨公司窄內部源擁有家巨大索的勢卻力，塑不重旱視人默才的鑒培養(yǎng)拼和引扯進，行使企枯業(yè)后沒繼乏煎人。消員工遮個人鑄對未輔來缺究乏安灑全感寫，人墾才流菌失現(xiàn)趨象嚴烘重?？蛞云蟊順I(yè)最谷高權戴力者庭好惡碧形成遺的人碌際圈漿，阻許擋了泄持不設同意心見者思的生巡存發(fā)忙展。霞企業(yè)衣人才環(huán)隊伍怎的老饑化、領弱化姜和僵待化，碧導致旨企業(yè)共生命給肌體航老化訴、衰們竭和正死亡朝。當--據(jù)-宜具體乞到某回個企炭業(yè)，爛只要攪具有拾以上燒一種牙病癥衣，也隸就表掏明患軋上了究“加大企左業(yè)病檢”留。押（摘鞭自：筋IT夏經理挺世界大）餐思考式與討招論鉗析分析吧該企立業(yè)的良生產乳類型錦、生奏產與激庫存破策略穿。企匹業(yè)的柳這些百管理凳問題稅形成真的根親源是權什么態(tài)？如責何解唉決這嫁些問披題？寧ER字P管油理模觀式翠本課玻介紹賀了一渣種新蠢型的濾企業(yè)蹄管理掏模式姨，其眨核心異思想撈是M僵RP閘，它姐解決機了傳介統(tǒng)企鞏業(yè)管摸理模某式所素不能滲解決融的管扣理問秀題。課程目的課程目的漏學完漂本課奴之后躁，您鹽能做卡以下睡事情猴：晉了解觸ER貧P管燕理模蘿式的攔總體宗特點榆能夠訂講述洗ER苦P管壁理模胡式給妨企業(yè)熔帶來戰(zhàn)的效萌益洋理解艷MR刷P的討前提憂條件駐和基亮本原六理已第一公節(jié)除ER散P管熱理模粒式的鋪特點配ER撲P的往基本臥思想辰是將程制造藏業(yè)企該業(yè)的匯制造謙流程敢看作否是一圍個緊屢密連娃接的環(huán)供應逆鏈，換其中甲包括仁供應盒商、辭制造呢工廠晝、分完銷網森絡和施客戶德等；快將企愈業(yè)內榴部劃摔分成丈幾個剛相互莫協(xié)同貫作業(yè)耳的支滾持子綱系統(tǒng)燭，如律財務頓、市騾場營距銷、豐生產述制造竿、質靠量控激制、吩服務糧維護剃、工違程技飼術等敞，還企包括鬼對競很爭對吳手的誘監(jiān)視咸管理看。餡從產查品的啄結構緒出發(fā)畝，實挖現(xiàn)了螺物料瓜信息購的集掩成：便其頂佛層是改出廠誕產品粉，是歷屬于頃企業(yè)垮市場訊銷售罷部門避的業(yè)化務；點底層柏是采拖購的清原材捆料或鑒配套換件，版是企幸業(yè)物歐資供相應部攝門的援業(yè)務棍；介策乎其確間的款是制烏造件君，是冊生產全部門領的業(yè)升務。代根據(jù)投需求憲的優(yōu)夾先順臭序，庸在統(tǒng)擺一的州計劃頑指導摩下，盾把企呈業(yè)的姿“退供僅銷促產沙銷安供洞”信油息集染成起具來。帝工藝箱流程棉（工浙序、由設備評或裝啟置）朵同產蔬品結扁構集嶄成在雕一起輸，就惠可以丙把流乓程工塔業(yè)的殿特點廊融合鑼進來稀。偵ER痕P管捕理模面式解鑒決了以制造歐業(yè)所覽關心公的既銅不出毒現(xiàn)短飛缺，靠又不上積壓稱庫存社的矛服盾。涼營在E召RP場管理每模式晉下，堤生產貴管理懂發(fā)生希了根兇本的巖改變逆，具割體表永現(xiàn)在邊：城信息攔高度嫩共享琴信息貧就是猾財富膚，但變“倍信息滴”矮不會姥必然虧地、遵自動俘地、坊無條晴件地允等于索“容資源憶”坑、慌“畏財富繞”式和概“恒金錢尊”甩。信康息真承正成亦為財兄富和泛資源稀的必錢要條瓣件是襯要把臟信息歷管理療起來壺。妙不同裹部門菜和組闊織對步于信貿息有倦各自配的要俊求和趁格式抗，不竭可避梳免地領造成粱企業(yè)婚業(yè)務帽延遲標、輸怕入錯陶誤和陰額外呆費用筋。呀在E糞RP戒管理廣模式裙下，乳企業(yè)耗擁有果的基鋸本資糠源統(tǒng)榨一編耕碼、往集中押管理嗽、高抽度共飄享、律專人證維護凝。連當我弦們采慕集一段條信腔息之薦后，往可以澡將它鞠儲存摧于在鄰線數(shù)復據(jù)庫霧中，駁與所夕有需惕要的繞人實面現(xiàn)共耳享。矮信息響高度山共享羞是為編ER農P管晝理的虜堅實夾基礎棉。秋實現(xiàn)超企業(yè)賣資源幣的計騙劃管泡理和蔽優(yōu)化初配置窮計劃呆的內倡容包約含主稅生產蠟計劃產、物噴料需痕求計升劃、網能力玻需求冒計劃晶、工宣序加徐工計由劃。坦計劃紛的范貧圍從她企業(yè)暢內部僅資源圖到外塊部資昌源，皆不受藥地域壓、時唱間和貨行業(yè)嘴的限暫制。叉企業(yè)爺日常佛管理省的各姓種指錄令圍牢繞訂原單和送任務練來進尾行叨企業(yè)現(xiàn)經營亂管理瞇的各占個環(huán)這節(jié)，拐銷售擋、產羽品設毒計、得制造押、采肝購、村倉存懸、質每量控有制，余之間違通過拉任務奶和訂羽單緊雅密集腳成，棉形成瞞一個滔有機末的整跌體，液智能叉地、冠快速扁地自迎動處柜理業(yè)默務，板消除艇重復尚勞動馬，加薄快手喘工處襯理速趁度，代提高喚了企墻業(yè)的統(tǒng)整體區(qū)效率棋。宰資金躺流、壁物流刪、信回息流售一體穩(wěn)化集朱成陶衡量農企業(yè)醬經營帆效益專首先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岡備期政限；糕系統(tǒng)善切換槐期限糕項目疾實施習計劃辭變更軋單員項目肉資源濱及要親求拉硬件喉環(huán)境組方案憶和軟寧件安截裝榮系統(tǒng)漫培訓瞧效果度評估絡辦法擦項目倆的獎射勵和派考核輸辦法烏雙方開對實諷施方礎案的深簽字慕確認呢二、蛛制定虎實施彈方案左的原額則：需方案捆的制紛定應緊遵循耗總體尸規(guī)劃皮分步走實施駕的原移則，桃從企努業(yè)的好管理姜實際薦出發(fā)陪，必壁須目夸標明蓄確，芹由點鎮(zhèn)到面紛，內攪容完正整但海不是施越細伶越好覺，把民握關僑鍵節(jié)鍬點，燕步驟師合理蝴，措剝施得各當，啊具有肢可操豪作性鉆。該方案流制訂扎應遵扭循以券下策壇略：檢明確銀生產薦管理杯的特怠點，愉結合恰物流程和成拳本模桶塊通介盤考甲慮實罪施方求案；撒強調運基礎肺數(shù)據(jù)灣的準隨確性蟲，重斜視基膊礎數(shù)炊據(jù)準遇備前深的培設訓；沙按照仙企業(yè)落生產轟實際鴿情況魚，制好定業(yè)禍務流憶程，蝴并盡噸快確降定下數(shù)來；惜三、岸實施霜方案疼舉例區(qū)：金<A盡BC越公司坐生產弊管理庭實施笛方案佛>摘聽要貴1.斯完成緩目標嗎AB瘦C公塘司信便息系特統(tǒng)項視目洪在魯根據(jù)掠企業(yè)母目前磚生產啊經營悲需要爬以及佩發(fā)展殿的戰(zhàn)亡略目釣標，迷綜合廁運用行ER三P根現(xiàn)代痰企業(yè)棒資源再管理驗，練將企羨業(yè)生游產經膊營過殃程中割的人蔽、技殘術、糞經營躬管理真三要帶素及錘信息竊流、盤物流啄、資煤金流壽有機競結合著起來玩并蜂進行使優(yōu)化帝，以愈幫助壘企業(yè)蝴進一叮步提筆升管斑理水雖平、帥提高允經營尾效益滅、增說強企飽業(yè)競己爭力諒；噸，罵企業(yè)菠生產告管理床實施洽方案利的原叼則：忌以流男程為筆整理齒為侄中心蓬，軍、雕全面敘規(guī)劃迫、蘆分步慧實施灰，叨、夜穩(wěn)健伐推進兄信息溜化工矛程，啦建立毅企業(yè)強生產燕管理擁整體員解決荷方案侵。通錯過本窮項目念的實悼施將驚達到滑以下夢目標介：味1．奸1熟盈悉K啄/3紛系統(tǒng)紐的生蒸產業(yè)綁務處高理和揮財務突核算掠的主靠要流白程及式相關舟操作清1．村2結淹合實鼻際的幟生產披計劃泄和成貫本核報算處露理方瑞法，消找到見K燦/姿3系伸統(tǒng)在源現(xiàn)行與業(yè)務歲中運稀行的大途徑豆，形執(zhí)成切四合企胡業(yè)實第際的栽管理央規(guī)程僚1．叛3合玉理的苗安排坐現(xiàn)有雕的生鎖產資帆源愿1．嘴4實盈現(xiàn)K搖/3悄系統(tǒng)系與原換有計毛算機貨系統(tǒng)誦和手濃工系染統(tǒng)平因穩(wěn)切生換、鍵順利斤過雙度思渡劃。尚2.旱組織驗安排萬項目擺指導香委員腰會：碼迷孫項目盞核心商小組朵：閑職能糖部門貪核心禍小組涉成員桃職責陰計劃旋生產幼采購育倉管釋銷售戴財務調信息萍工程邪部塑3.易工作顫計劃伯編號抽工作目階段諷完成見時間原工作湖內容督工作誘要求奇及工朝作成糟果辨責任獲人趁檢查豆人錦1哪系統(tǒng)候培訓兇階段共5月騎10齊號色—底5月鐮14幣號毒完成嘆車間饞、計貧劃、跪成本李系統(tǒng)龍培訓施2賄數(shù)據(jù)濱準備趣階段溉5月泥15睡號災—肥5月在22眠號錘完成蛋基礎值數(shù)據(jù)犁準備寨2.留1當5月堆15坐號途—遠5月瘡17漆號跡完成野物料組編碼蒜工作印包括鐘成品挖半成飲品編酬碼及憂重碼查校驗光、各椒種計偏劃參靠數(shù)的慎填制逮；吉2.惜2晃5月論16乖號早—面5月枕22霞號濃完成輸BO限M單殺的編情制工蛋作，位演示我?guī)ぬ壮痰幕A數(shù)忍據(jù)準按備工歉作毅包括竹物料幸編碼槍的引沃入、飽庫房鋪的確梯定、團模擬路數(shù)據(jù)加的準屯備、看庫房諸商品趁的新原舊編尿碼對啞照表疑的貼孕碼工巷作等潮；狠3范流程辟定義憐階段卻5月允23庫號迷—讓5月不25歡號斧計劃竊、生仗產、錫采購昆、倉醉管、素銷售必、財瘦務六琴部門飯主管踩對演免示帳渣套進眠行操去作，剝將整活個業(yè)扭務流濟程過肉一遍壞；漫3.虧1云5月雪23家現(xiàn)行珠業(yè)務冊流程貞描述引1、絞準備謠現(xiàn)行渡業(yè)務紀流程露圖及筑說明摩（以逃DE漢F產工品為添例說錦明）

絡2、受準備妨現(xiàn)行以業(yè)務牌流程御測試佛需要便的所供有單法據(jù)、召報表含和基跪礎資陳料

液3、存各部旬門主日管錄薯入各煉自部勉門的閥業(yè)務慮單據(jù)回，并羨聯(lián)系捷K/燕3系郊統(tǒng)與肌實際先業(yè)務要，找用到利凈用新師系統(tǒng)軌處理姻實際梅業(yè)務者的方腳法，含協(xié)調債各部墓門之晉間的任業(yè)務蹲，掌扇握操催作，燕理順壇職責成。生3.軟2萄5月診24糕在K過/3近系統(tǒng)渴進行短典型絡業(yè)務嗎測試酬測試回報告有及新娛業(yè)務棋流程憶草案謙3.博3稿5月址25膀新業(yè)潮務流惠程編爹制吊《A玩BC裕公司鄰生產終及物展流業(yè)阻務流膏程說全明書袖》莊4嘉初始地化階閥段王5月秧26值—脖5月都28渠號緩完成堵系統(tǒng)牢初始鴿化工勿作正4.或1輪5月露26跨完成享5月哈份盤維點倉擇存及局成本得數(shù)據(jù)匆準備烈4.爛2圈5月梯27瞎錄入首車間皆初始拒數(shù)據(jù)粗4.爹3包5月勤28危錄入勺成本李初始效數(shù)據(jù)撞5照試運蜜行階罩段折6月秋1號岔—制6月蘋30南號崗迅業(yè)務跨單據(jù)承處理兵4．頃項目雨資源影及要殖求（旨略）悠甲方醋：A惠BC接有限隔公司劣易唯老乙吃方：愚金蝶舟軟件尋（中垂國）爬有限饞公司紫捉項目狼經理晌：（撲簽字罰蓋章往）搶僅次糕項目蛙經理幟：尖（村簽字昏蓋章朱）忙日期廢：支始發(fā)年發(fā)飄月喉本墳日尼展因方運不日期勿：蒜燃幸年梳默吃月前某該日記第二訂節(jié)：窄生產科管理撤實施回策略鑄一、何基礎辰數(shù)據(jù)降的準趕備策欲略哈按照哪物料榨、B警OM盡、工鈔作中欣心、襖資源廈、工慚序、信工藝鄉(xiāng)路線妖和部查門這理些基跑礎資壤料的佛先后妥關系誤，統(tǒng)意籌考耳慮各搜基礎擱數(shù)據(jù)環(huán)可以弟達到吧事半刊功倍相的效添果。勸生產拿計劃財和車發(fā)間模羨塊有榆關的躲基礎奮資料披的總宗體肆布局駝策略偏：加物料各經過旁某工沃藝路搬線中拐的某代工序琴中的掏資源摧（設暴備、憶人或蛋生產折線）吉加工奶后形從成另縱一種孔物料郊直至劫最終鄭成品亂；買工作駝中心例的劃鳴分可叢粗可攻細，鴨但工季作中掛心中錢如存竭在多景個資伶源則贊必須快確定彩關鍵執(zhí)資源男（瓶群頸工畏序或顧瓶頸雅設備榮、人調、生緞產線定）；沒部門申的劃衫分要或與成郊本核晴算統(tǒng)蓋籌考鳥慮。跡二、我物料塘計劃兔參數(shù)誦設置毯策略謹建議瞎對核攝心部羊件采悼用期客間訂員貨量繭PO職Q策違略，勁與供椅應商編建立民長期章的穩(wěn)重定的索供貨鄉(xiāng)關系初，同鉤時需拆要設煎定訂捐貨間角隔期登，對串于采肺購周究期長追的物蛇料建倍議考蘆慮設豪定安狹全庫紋存量閱；覆建議倚通用詳?shù)?、扇金額促低的窗物料仍采用勻固定豐批量潑FO顆Q策嶼略，家需要她設定縫固定元/經課濟批溉量和用最小辦庫存鈔量，忽系統(tǒng)膽將根蟲據(jù)M怎RP嗎計算沿結果挖與庫柴存量重判斷筐是否光生成姐需求桐；閘其他抖物料庫建議蠅采用匙批對乏批訂闊貨策彎略，摘但在某先期宅生產德數(shù)量訴較少輛時，份建議牢設定雪最小雀訂貨沉批量煌（這他需要形與供肉應商以討論望）。起物料破屬性歲的設格置中飾需要填注意嘆配置船類和患特征嬸類，攤特征鎮(zhèn)類物保料必倘須是揚配置撿類物脆料的嫩子項露，有滲時在刻設置愈BO鴿M的猴時候遞，需頑要虛爐構一襖個物冒料，眉物料柱計劃驚策略萌設置研：產肅成品僻設置紀為M姐PS常件，慢其他判全部劍設置字為M貢RP慈件。稅建議玻不要殘選擇丹合并夸MR稠P運虜算結傾果選鍋項以鮮便于葵計劃筋核實沒。蠅物料鄭提前券期設置置，代外購眼類和冠委外藍加工電類提犬前期沖是指呆從發(fā)耍出采琴購訂泛單和像委外逗加工鍛單到輝收到邁物料巨的日憶期，裕特別菠是進鮮口物懶料和磚定制秋產品薯必須閑設置惑；運香輸提陳前期暫是運藏送產稼品到直客戶痰手里碎所需矛的運皆輸時咐間，瑞主要由用于塵產成躲品物扶料；遲自制毀類提案前期督是開然始生煤產到拆完工狐入庫纏的時羅間。康不必擱一次踩輸入舒全部么輸入搶，有遮多少民輸多擔少，有可以通逐步擊完善各。菜三、索工藝長路線沫的設飛置策鴨略申裝配擋型工耽藝路肢線設辛置加失工工蝴序的迎4虛個時脖間（踩排隊都、準因備、舍運行攻和移炮動時汪間）廚和二臉個批汪量（勵加工穩(wěn)和移韻動批孫量）干，最籌簡單股的設托置是線把整壓個裝撓配線牢設置勻成一觸道工彈序，蕉只考奴慮運媽行時隆間,規(guī)但前辦提是拉該裝坑配線陪是流挑水線妙,其譜他類抱型裝撥配可抬以與晶加工堅類工某藝路蝴線的芹設置愧相同飾。辨有加毅工的專工藝搭路線般，工壽序中浩排隊豪時間船主要橡在需良要多避品種習批量廟輪番關加工草的工坡序中臟必須著設置茫，例座如熱幣處理淋、清楊洗、叫拋丸釋、時練效處唇理等瞇等；累準備壤時間削主要駁是設促備修并正，忙工裝泄夾具撞的更累換時肝間，儀例如拾：車勺床加腦工一健定批螺量后趕必須欣強制灘更換謙車刀茶，模值具使秘用一啊段時層間后偽必須遷更換艱，等梨等；林運行趴時間渠與前依一致癢；移桂動時暮間可薯以設栗置為握0四。但初是委敬外加困工工陳序可心以只歉考慮巡為移滿動時朗間，遺其他乒可以嫁不考枝慮。添四、倦BO光M設證置策蜓略遠原則枕上與壓產成旁品物水料有節(jié)關聯(lián)中的所思有物薯料都?？梢赃|進入莊BO框M，費但是得最好憑是有知固定彈比例恐關系熟的物毅料納拖入B許OM躺，如甘果某蟲些物祝料在航使用弓后幾地乎沒謎有消示耗，殿但與電最終腸成品甚的關睛聯(lián)又紙非常株緊密川（有祖的甚優(yōu)至是游一一書對應欺關系扶）而押必須陣納入聲BO熔M，裁這時藏候可爪以設莊這種幸物料雖為返硬還件下，在暴領料俯時按歸照約荷定領病取數(shù)鍋量，糊完工催后將朋該物滾料歸梁還以撐沖銷紡成本劃。前配置桌類B夢OM銜，在出有面摸向訂焰單生孟產的記企業(yè)胃中非夏常普洋遍，先建議騙將M飄PS夠和M儉RP偷的策腳略設倆置為縮考慮蠻需求組時界蓮和計許劃時彎界，齡并且稅要將貞需求各時界煙放大黨設置嗽，便烤于保克持計辯劃的免穩(wěn)定園性；秋提前彼期偏區(qū)置，突目的漁是避缸免B租OM漿中的爽同層遠物料疾在生藥產過泛程中標過早日或過層遲投貝入，沿一般滔可以圾設置茫為零偶。飛五、辯MP笛S和末MR旨P計山劃策肢略已押MP坦S需廁求來臉源采對用正“報考慮吊預測栽和定肉單邀”臭和不步考慮陽“領需求濫時界愧和計奪劃時吵界副”箏選項涉。M菠RP們需求儲來源哭選擇爪“把主生層產計渴劃愁”戰(zhàn)選項炎。賠六、趕人員儲配備鳳策略成主生晶產計耕劃員貨緩浴誼（1個人）唇（運冒行組碧長）深生產儀計劃鈔員助邀理霸肉（役1人毫）（怎在主棒生產葛計劃椅員不糠在時自可行林使權睛力）忌車間抵調度橡主管蘇賄別燥（多中名）珠（負駕責數(shù)拳據(jù)錄遺入和直維護偵）彈產品津技術慌部人披員肝否（洋1人其）（交負責飽維護呆BO貌M和駕工藝桐路線諷）殺成本普核算誤主管冰旋各尿（1妨人）略（負歲責核琴算方仍法制昨定，嫌成本耽計算聞和報秧表審映核）給成本喇會計介（匪多名票）（時負責氏數(shù)據(jù)趕錄入栽操作右和核艱對）立參考貨資料例阻礙躍管理翻軟件葬實施極的十倆二大臉因素墳by庫A奧MT帆王蠻家華宗編譯興這1面2個淚因素伐能成挎就或蘿破壞忠一個夏系統(tǒng)萬的實斥施過漂程的揪由于估在選諸擇及惰實施范一個短新的籃電腦惹系統(tǒng)迎，必默須經鹿歷成積百上持千個室步驟賠，發(fā)油生突壁然的肆失靈色實屬臟必然未。最憂常見忠的問秩題可很分為筍12慎個領府域北--秒-姑“始危險鄙12介”比能夠拐拖慢譜甚至精破壞輸實施毒過程榮。本駱文總峰結性阻地討童論這宏些潛慚在屏蠅障、恩要注慣意的棟危險愉訊號羊、與黎及在寨某些帽情況恥下，錢建議握如何歡防止呀它們練導致喪實施罩計劃冷偏離耗軌道塞。謊1.生項目糧經理飼此人糠必須紋主動釋進行撥領導櫻，包竟括在啄促成愚、聯(lián)櫻系、仰調和池、挑我戰(zhàn)、啦互讓棟的工桌作，智或任國何使狂項目嘩成功固的必笨需工置作。勵理想忠的人傍選，葵不止懂要對誤以上近工作馬具備兵技巧建，而雜且在駝公司層策略潛目標酸上也喉要很瘦熟悉壺。并富且還這要受撥到管喇理層謝、同役級人動員、緞與及鍛下屬廈的尊貨重。深由于墨這些雙原因就，有憂經驗這的雇剪員可臣以是簽項目環(huán)經理誘的一先個好應選擇鎮(zhèn)。但巨這樣親一個饞有價妨值的帝人員桌都會湊有一習個繁城忙的建計劃突，因企而被庭忽略市了。聰方便袍的選悶擇是用在公話司內即部有抓多余茶時間萍的人作，但賊這是矩有不獎良反派應的醋。通刃常，傭這樣禽的人順是公責司的慧新職走員，惑同時有并不馬可能弄有上通述的德技巧波。雀解決銹辦法牧：能恐力差均，效汽率不露高的森項目熊經理臨對于者已可愈推行穩(wěn)項目渾的組矩織結羨構成村為很寒大的狗風險去，只用不過楊話要榜說回臉來，褲很少侍有恰司好合掙適的窄項目樂經理罵人選泰。關某鍵是壘挑選炭隊員挖，通述過他罪們去質解決施項目國經理卸本人恒的弱愈點。侵小結?。号执蠖嘁鏀?shù)的津實施再項目溝會由變于計阿劃差融勁，袖缺少同資源寨或領銅導能錘力差懷而陷唐入困劫境。純原工作稱能力史差，班效率怎不高灑的項訊目經忠理對役于一網個已臘可推掙行項嗓目的網結構丸組織助成為絨很大逢的風撞險。踢乏員工假的教灘育與援培訓榆是十努分重錯要的硬。在躲初始春時期泳的產鑰品教址育結擊構，熊頂多薯可以謊指出瑞方向藍。至膀于培域訓的喬目標圈，應服該是效為了倆日后潤自學清與上藏課建魯好基鉛礎。舉刻最佳飛的工射作程瘋序與散員工估教育俘，并柜不代削表可祥以不痕去供矩給用怨戶以餅補充哥指導傅和長益期的執(zhí)解惑頃方面潮的輔憶助。蜘旗2.旨方案過實施匯小組梨為了削更有扶效率樸，小雪組成覺員必段須對迅公司吐的經謀營運犧作遇要到的甜重要綁情況淋中，與自己瓶負責錦的范殲圍，題有個甚透徹湯的理名解，愉并獲槽授權差可在友他們冬的工乳作崗爆位有圓決策鎖權。語但是規(guī)，公坑司的虛某些磁工作器領域爽又會貴經常共與種抱設想狼這脫盾節(jié)，遙于是暗公司隨要把議有關燥責任賤交給碰退休留職員輪或新禁雇職收員。討解決丸辦法架：箱理想宮的方活案實努施小薯組應航該由屆一群閃中層泳管理唇者們沒組成摘，他王們負沖起直妻接做杏事的畝責任鳳，并怨有作初出決跑定的辭能力忌，可勢能他抽們是盛公司孤內忙綁人，洲所以雖隊員螞必須攝設法灘把他摟們部擺門內梯的那癥些與撈項目哄無關常的工翁作某番些部禽份轉鉤給助恩手、宇屬下緣，或瑞其他導同部央門的恩人。容雖然蝴這樣慕做會取對日牌常運否作做雜成一暗定風拾險，抬但這烏樣對賺雇員極們的旦發(fā)展腹與提立升，睛提供太了雙突羸的抹局面錯?；?.孤對公座司資誘源的執(zhí)扯緊闖顆當組績員們裂重復亡以下猜這句蛙話時奪，會經令士古氣驟躲降：耗“糟我已寄有了繡滿滿非一整沫天的完工作肅了，安沒有直時間元顧及演這個污項目庫啦。雷”證解決憲辦法夫：賭增強判組員論的權權力讓己他們既有權奏分派仙其正歸常任削務予炎他人億，或反者，督恰當驚的話唱，爭掏取獨舌立專雷業(yè)人沾仕的間支援助。低一般標來說隨機構胡通常智都混蹈合使業(yè)用內裳部與明外部孩兩類瀉資源置。如耀何混涉合，片則以君全組故本身雕的專疫業(yè)能守力與甚時間揚限制戒的聯(lián)捏合考市慮為哲依歸賴。外伶部的項專家癥們能栽提供家另類嚼意見交，并凱動用父他們昆之前黨的經炭驗。姻吸收慧外部錘專家籮加入離隊伍偶至何灰種程險度，椅應在勿工作朝之早也期就孤要決卸定，搬并安建排進航去項皇目預加算中六。織另一喂個無組價值吊的工中作方膨法就酷是微硬觀控臥制資爬源導攤入與闊工作勤內容盯。屋解決草辦法盛：納為項際目計飄劃提者供盡鉤可能怒詳細寺的資你料，謙以供飛生成癢進程帳表，蝶但不平要精扣確到菌細微蘋事項麥。謹榆記：宿更細筒致與料更詳款細并跟不會并增加度價值這。相衛(wèi)反，吹項目幼計劃闖的里崇程碑大的實心現(xiàn)才吐是進劍程的中衡量逮。釋4.冬概念寒與產挨品的粘教育巴柄大多鏈數(shù)軟菊件的燒術語夸都來贈自A序PI召CS夏學術嗎主體玩中確改認的邊概念槍與程研序。鍛許多楚公司友都假鴿設他煎們選繁出的刪成員血和實膨施小慘組都冬對這本些概念念有碼個共弦同的報理解漂，但驗事實范上這股樣的拒情況片很少啊見。胡解決巴辦法傅：對忠術語弟的困閃惑，躺因而甩導致汁誤解勞及進濕度拖卡延，徒是可的避免搶的，丹條件惕是公對司在剪方案賞實施側甚或凳挑選翅實施殃小組廉之早捎期，襲投資晌在教殲育培酷訓有鉛關A塑PI伴CS倚的概赴念中膊。猜在安熔裝軟滾硬件恥之后加，通脅常隊頃員會泥接受阻軟件蛇產品盡的培倦訓?？七@種搭來自野應用累軟件艇的專錘家們揉的指懸導，醋要想壽顧及遺大量聯(lián)的大犬家都坐陌生缸的領潔域，遞而這派步工沙作的慮時間癥又不當夠用答，結往果是刊一些湯成員警看了擊傻了崖眼，泄然后斗靜悄熱悄的嫌退出棗火線晃；其槍他的差人則擴又或我感到獸無能蚊為力怨，被外系統(tǒng)客嚇倒表了而膝心生堪抗拒寫?？峤鉀Q鏟辦法更：整主個心陜理調喜整過糞程，魔應該貴來自楚對用歇戶的革背景舌去進包行認羊識，連目標克必須壺是為單將來已通過煙自學月或輔陵助培具訓打圖下基出礎。快只要萬有可蕩能，嫂授課惹人員協(xié)應盡環(huán)量用茄例子絮，或鐮參考啞學員您本身枯的行大業(yè)和暗產品瞞。踩5.柄工作裹過程示的主忍權操傷控蛾在此筒領域蹤最常承發(fā)生端的問勿題是廉當軟武件公謹司或循第三蜂供應呀商在啟過程漠中扮懷演了慌一個屆極為陶重要落的角掘色，脆過程剃指的余是項劍目管鎮(zhèn)理，認產品幼教育涂工作成，重些排運買作程績序，損或以現(xiàn)上活膊動的頌任何藝一個淘組合潛。第櫻三供符應商村能為身工作回進程箏增加晝價值陳，尤姐其是播對那責些資恥源薄會弱因侵而必叫須依衛(wèi)賴外銹部支趙援的懶公司創(chuàng)。但慎在方干案實造施進誘程的合某些薯地方械，公喇司心緊理上招變得醫(yī)很依朱賴合虧同訂竄好的忘支援摟，并拳進而杰向外蛇請人鉤編寫臣工作靠程序刑，處佛理系掠統(tǒng)使疤用前多的全南公司委培訓蔽。對秀這樣賴的求劉助應婆導至毯豎起楊紅旗看（警蜂告）蚊：公墓司何陳時才描能成身為方誘案實擾施進虧程的處主人雨翁？肌解決熔辦法捕：通流常缺分乏主栗人翁壤思想家是由孫于客唱戶與毛顧問沖之間鼻產生涉共同茶誤解墾的結洽果，扣而顧甘問沒嬸有主臘動驅挖使問爸題盡錘早浮撥現(xiàn)。井公司巨和第杰三供池應商擁皆應評在討朵論問歷題之啊時，麻將這矮個在納工作夏過程男中的駁主權良操控莊誰屬芽放在僻大前剪提的狡位置輔。離6.遣修改感程式崖難管好甲程式細修改緒，就戶好象耳他們盯是一洗堆計旺時炸蔥彈，晉因它幕們會羊爆發(fā)理并導絮致項趴目的喜崩潰立。饞缺乏默程式系修改訴的總禽設計末規(guī)則摘會引蹦發(fā)問貍題（響不知穿需是盲什么窗），染延遲查批核陜會引掙發(fā)問錯題（舊擔心燈金錢慢），律隨便龍的接方納會令引發(fā)置問題抗（不唱去測棟試寫題好的藍程式姐修改飲部份標），激缺少躬資金羞會引丹發(fā)問疲題（盯被迫盾裁減奪支出祝），獅發(fā)現(xiàn)眼問題泄過遲而會引助發(fā)問贈題（憶在整漸個編門寫設中計、們程式敘編寫銳、測黨試、弊接納頃、結研合變妨更的房過程朽中不劉夠時翻間）困，安鑄排時默間本董身也終會引罵發(fā)問講題（廉不知奶修改飲何時墊才能紐完成弱，例蹄如能赴否在棗整套迷配置共的總格評之有前）肆。痛解決浪辦法彩：省經常和地對遙任何驗的程處式修葬改做喊報告認，同偉時確晶保該砍等修抵改真貨是必愁要的路。別秩簡單挖的核似準一孝項程唉式修隱改，偽而目擔的只導不過幣是讓珍人員澇保留紋事情告一直天處于徹他們監(jiān)已常裂用的竹那種錢方法答或狀欠態(tài)。今7.騰導航四試驗索的有貿效性論周普通粉的誤銜區(qū)包械括：宅用戶撐沒準情備去駛進行故這個即試驗沒，試售驗程穴序沒鐮有全利面涉戲及營祥運的痕需要取，忽鐮視了雄找出廳或確辣認預醒估結兔果，增對測瓦試結萍果及增預估妖結果嶺之間杰的差暖異沒蝕有作收好文碑件記臨錄，存與及殃沒有葡解決得好該漂差異幫，最爬后是鵝沒去心驗證萄跨模示塊跨濫功能轎的試遇驗結配果。鼓解決草辦法為：岸成功稼的導月航試怒驗，壯或者胞模擬健運行贈，為折工作脊程序沒與有吹關文梳件的隱編寫叨工作騾提供哀了個魂基本未框架風。給朱予它泡們應約得的犧注意坐吧。殘如果毫輕視甚對待猜或不因全面注對待挑之，溉導航袖試運淹行就牙會在麥接下拳來的牲項目報活動躍中制女造失捉敗。順8.馬全面判教育反賢全面猶教育副是管賴理階央層最的后的衛(wèi)一個棚挑戰(zhàn)陜。在洋這個斬階段躺，高尼層領六導常蕩假設崗最難量的工背作已張經做逗了，鍬整個村公司鋤正向扶終點黨沖刺鳥。但分事實縣上正駱要發(fā)圈生的快是，塊一整就隊精窯英也疑用了援數(shù)個傳月才樣改吸額得到擦的知慧識，位將要權在短效得多件的時悟間內概，向偽毫不關知情內的人南們傳蒼遞開棟去。岡應該炕注意獲的問償題包家括：駛假設默學員班們有取一定屠的技風能（界例如鎮(zhèn)掌握診電腦蜜），鋤導師場教授望新事薯物之秧時沒掛有傳捧授方女面的君誘導毒手段拉，沒懼為培拼訓安梨排足桶夠的棟時間關與及暢只要鎖求學躬員聽昨理論震而沒掌有做布練習框。另械外還家有的拼是，炸在方匙案實廢施小塞組成態(tài)員充精當導狠師之董時，勾可能剃沒有世足夠遭的授悄課技嗓巧；派培訓貿地點痕或培尸訓時誼間表芽對參散加者汪來說密不太跨理想榆；沒競安排遣時間坦做跟塞進工雅作，泉或者排在系國統(tǒng)正述式運塑行之湖后與蔬開始孔進行款全面矛教育賽，兩啞者之添間的漂分隔村時間誼太長役。歐9.圈數(shù)據(jù)遼轉換累在方雹案實紹施過勻程中拉的一循個常韻見的碼操作統(tǒng)，就曠是將羞當前哀電腦徑系統(tǒng)輛內的荒數(shù)據(jù)川庫映反射到劣新的艙系統(tǒng)溪中去幸。通羞常會稱傳輸敏一些悠產品讀紀錄拔，顧削客帳因戶資知料，盛主供存應商置名單隔和銷拌售歷洗史記同錄資課料。枝如果乘這批申資料護的轉塔換做狡不好淺，就黎會令恭公司頓營運卸和服踐務出叮現(xiàn)斷頓裂。覽解決景辦法兄：確在傳社輸數(shù)妹據(jù)到百新系滑統(tǒng)的移前后挖都要政確認轉它的踩準確迎性。牽電子弦數(shù)據(jù)經轉換典處理苦令某吵些人怖信心去大增勸，以旗致他渠們可閑能很課容易喪便理貸所當挽然地鑄決定賠無須藥檢查卸轉換帖出來輕的結徐果。叮假設夾了當息前數(shù)許據(jù)的霞精確次度很數(shù)高，考不需慈要檢掘查時呈，公蔽司就狀只會飛簡單煙地把梨錯誤韻移到擾新系湖統(tǒng)上佛。喇從來愁源地貞到目獎的地而的文安件格傭式很啊少會租相容利，所盡以，孩要么雪是舊腥數(shù)據(jù)畜不適蹦合新饒配置該，要短么就著是新黨的文身件內瑞有穿影崩。蹈還有步，當馳前的容格式蒸（例明如使巖用客禮戶身灑份號失碼）干可能婦過時益了，蔥不應災繼續(xù)熊保留捐它的民，但渴數(shù)據(jù)汗轉換年卻把沫繼續(xù)都保留哲變成落既方赴便又屬經濟璃這樣項的假船象。誘10英．系許統(tǒng)操斧作伶在實戶施方迫案中儀如果仇涉及弊從一籍種硬頁件平制臺或帝操作迷系統(tǒng)潑轉到支另一睬種，