競爭力經(jīng)濟(jì)學(xué)演示文稿

競爭力經(jīng)濟(jì)學(xué)演示文稿當(dāng)前第1頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)（優(yōu)選）競爭力經(jīng)濟(jì)學(xué)當(dāng)前第2頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)第一章導(dǎo)言競爭力概念作為一個專業(yè)術(shù)語進(jìn)行系統(tǒng)研究大約是在20世紀(jì)60年代，真正引起廣泛注意，一般認(rèn)為是在20世紀(jì)70年代。其標(biāo)志是美國白宮和參議院要求美國技術(shù)評價(jià)局對美國國家競爭力進(jìn)行研究。當(dāng)前第3頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)一、競爭力的解釋競爭是自然界普遍現(xiàn)象，也是人類經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步的推動力。美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家哈羅德.德姆塞茨：“競爭在經(jīng)濟(jì)學(xué)中占有如此重要的地位，以致于難以想象經(jīng)濟(jì)學(xué)沒有它還能是一門社會科學(xué)?！碑?dāng)前第4頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)比較有代表性的“競爭力”解釋國際競爭力是在自由的、良好的市場條件下，能夠在國際市場上提供好的產(chǎn)品、好的服務(wù)，同時又能提高本國人民生活水平的能力。(美國總統(tǒng)競爭力委會,1984)產(chǎn)業(yè)競爭力是指該國產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和升級的能力，即該國獲得生產(chǎn)力高水平及持續(xù)提高生產(chǎn)力的能力。（邁克爾·波特,1990）國際競爭力是指一國的企業(yè)或企業(yè)家設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品和勞務(wù)的能力，其價(jià)格和非價(jià)格特性比競爭對手更具有市場吸引力。(

WEF和IMD,1994)當(dāng)前第5頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)如果從最基本或最廣義的層面上解釋，競爭力是指一個行為主體與其他處于相同層次上的行為主體競爭某種（些）相同資源的能力競爭力最直接的解釋：指生產(chǎn)率哈耶克的觀點(diǎn)：競爭是一個發(fā)現(xiàn)某些事實(shí)和知識的過程當(dāng)前第6頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)二、競爭力的內(nèi)涵及實(shí)質(zhì)學(xué)術(shù)界普遍認(rèn)同，應(yīng)該以“能力”并非“實(shí)力”來界定“競爭力”前者是動態(tài)的增量概念后者是靜態(tài)的存量概念當(dāng)前第7頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)競爭力的實(shí)質(zhì)是比較生產(chǎn)力對競爭力的研究是多層次的競爭力不僅包含現(xiàn)實(shí)競爭力，更包含潛在競爭力

研究競爭力，還需要研究競爭優(yōu)勢當(dāng)前第8頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)三、企業(yè)競爭力內(nèi)涵的幾個要點(diǎn)競爭力通常是一種能力網(wǎng)絡(luò)正確理解企業(yè)核心競爭力“核心”地位——價(jià)值性獨(dú)特性

延展性當(dāng)前第9頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)四、企業(yè)競爭力和產(chǎn)業(yè)競爭力的關(guān)系

企業(yè)競爭力和產(chǎn)業(yè)競爭力的區(qū)別：主要表現(xiàn)在關(guān)注對象和實(shí)現(xiàn)效率兩個方面企業(yè)競爭力和產(chǎn)業(yè)競爭力的聯(lián)系：主要表現(xiàn)在相互之間的包容性和互動性兩個方面當(dāng)前第10頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)五、競爭力研究現(xiàn)狀國外競爭力研究現(xiàn)狀由于各國的國情不一，研發(fā)水平不同，特別是政府的支持力度差異較大，因此，各國開展競爭力研究的渠道、目的、競爭力信息的使用差距也較大。當(dāng)前第11頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)1、歐美等國對競爭力的研究競爭力問題的研究起源于歐美，發(fā)起于上世紀(jì)80年代初標(biāo)志性事件：1984年，美國組成“產(chǎn)業(yè)競爭力總統(tǒng)委員會”英國政府貿(mào)易與產(chǎn)業(yè)部于1992年開始每年提出數(shù)量不等的競爭力研究報(bào)告當(dāng)前第12頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)2、邁克爾.波特的研究西方學(xué)者對產(chǎn)業(yè)競爭力的研究中，最具代表性的人物是美國哈佛大學(xué)商學(xué)院邁克爾.波特教授。他在1980年-1990年間，連續(xù)出版了《競爭戰(zhàn)略》、《競爭優(yōu)勢》、《全球產(chǎn)業(yè)中的競爭》和《國家競爭優(yōu)勢》4本著作，奠定了他在競爭力理論方面的權(quán)威。當(dāng)前第13頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)世界經(jīng)濟(jì)論壇(WEF)和瑞士洛桑國際管理開發(fā)學(xué)院(IMD)的研究

WEF和IMD從20世紀(jì)80年代起，著手研究國際競爭力問題，經(jīng)過多年探索，初步形成了一整套比較完備的評價(jià)體系。當(dāng)前第14頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)國內(nèi)競爭力研究中國的競爭力研究始于1989年一些研究成果具有鮮明中國特色（任諾恩、趙彥云）中國社科院工經(jīng)所“中國工業(yè)競爭力”專題研究商務(wù)部“產(chǎn)業(yè)國際競爭力”調(diào)查與評價(jià)工程當(dāng)前第15頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)六、現(xiàn)有競爭力研究的不足及展望

研究體系的系統(tǒng)性

研究方法的創(chuàng)新性研究內(nèi)容的完整性對競爭力來源的認(rèn)識當(dāng)前第16頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)七、競爭力經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究層次及研究方法研究涵蓋三個層次：建立競爭力經(jīng)濟(jì)學(xué)理論體系和方法論基礎(chǔ)競爭力經(jīng)濟(jì)學(xué)實(shí)證研究不拘泥于經(jīng)濟(jì)學(xué)分析的“純粹性”，盡可能貼近具體現(xiàn)象和具體問題，提出對策性建議研究方法基本上是沿用經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的研究方法當(dāng)前第17頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)本章小結(jié)競爭力問題主要是一個經(jīng)濟(jì)學(xué)問題，但其理論范式、研究方法與主流經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的結(jié)合還存在諸多爭議，一般認(rèn)為競爭力理論是一個應(yīng)用相關(guān)經(jīng)濟(jì)、管理和社會發(fā)展理論的綜合應(yīng)用科學(xué)體系。在經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域內(nèi)，競爭力的實(shí)質(zhì)是經(jīng)濟(jì)效率或者生產(chǎn)率的差異。思考題：為濟(jì)什么說在經(jīng)學(xué)領(lǐng)域內(nèi)，競爭力的實(shí)質(zhì)是經(jīng)濟(jì)效率或者生產(chǎn)率的差異？當(dāng)前第18頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)第二章有關(guān)競爭理論的主要流派簡介競爭力的理論淵源和基礎(chǔ)是古典競爭理論和現(xiàn)代競爭理論古典競爭理論以亞當(dāng).斯密的自由競爭理論為代表現(xiàn)代競爭理論中最有影響的兩個學(xué)派為“哈佛學(xué)派”和“芝加哥學(xué)派”邁克爾·波特對于現(xiàn)代競爭戰(zhàn)略理論做出了非常重要的貢獻(xiàn)當(dāng)前第19頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)一、古典經(jīng)濟(jì)學(xué)派的自由競爭理論：一只看不見的手由古典政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的杰出代表亞當(dāng).斯密創(chuàng)立，他是自由競爭理論的倡導(dǎo)者?！拔覀兠刻焖枰氖澄锖惋嬃?，不是出自屠戶、釀酒家和面包師的恩惠，而是出于他們自利的打算?！钡莱隽私?jīng)濟(jì)自由主義的思想實(shí)質(zhì)。斯密認(rèn)為，人的“經(jīng)濟(jì)人”（自利）本性與社會利益的和諧是一致的，能夠?yàn)樯鐣?jīng)濟(jì)帶來貢獻(xiàn)，但先決條件是必須存在廣泛的自由競爭。在自由競爭過程中，一只“看不見的手”（成本、價(jià)格）支配著每個人的行為，使每個人在追求個人利益的同時促進(jìn)社會利益。從這些思想出發(fā)，斯密主張國家實(shí)行自由放任的經(jīng)濟(jì)政策，取消對私人經(jīng)濟(jì)的干預(yù)和限制。當(dāng)前第20頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)古典政治經(jīng)濟(jì)學(xué)集大成者大衛(wèi).李嘉圖繼承和發(fā)展了亞當(dāng).斯密的學(xué)說，堅(jiān)決主張自由放任、自由競爭和自由貿(mào)易，反對國家干預(yù)經(jīng)濟(jì)的主張更加徹底。但是，古典經(jīng)濟(jì)學(xué)理論內(nèi)部存在許多相互矛盾的地方，不能解釋當(dāng)時經(jīng)濟(jì)生活中許多實(shí)際現(xiàn)象。這些缺陷招致了對古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的激烈批評，導(dǎo)致其最終解體。當(dāng)前第21頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)二、新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)派的競爭理論：競爭均衡

完全競爭理論

大體上指19世紀(jì)后半葉至20世紀(jì)20年代，圍繞市場均衡理論和價(jià)格理論而形成的競爭理論。該理論試圖證明，正常情況下，完全競爭市場中，廠商長期均衡是零利潤均衡，也稱為競爭均衡，與之相對立的則是壟斷。不完全競爭（壟斷競爭）理論指20世紀(jì)30年代由瓊.羅賓遜夫人和張伯倫各自提出的競爭理論。不完全競爭理論的研究重點(diǎn)是，在壟斷競爭或不完全競爭下，價(jià)格是如何確定的，廠商的行為是怎樣的，均衡是如何實(shí)現(xiàn)的。與完全競爭理論相比，不完全競爭理論更接近于現(xiàn)實(shí)市場競爭過程。當(dāng)前第22頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)市場均衡的圖示

當(dāng)前第23頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)（三）對完全競爭理論和不完全競爭理論的批判

完全競爭理論所賴以建立的前提條件是極其嚴(yán)峻的。它把脫離實(shí)際的完全競爭的靜態(tài)均衡作為理想狀態(tài)，把一切非完全競爭狀態(tài)視為外來干擾。按照完全競爭的假設(shè)條件，在市場上實(shí)際不存在競爭；這一概念本身有競爭之名而無競爭之實(shí)。其結(jié)論很少能用來作制定政策的指導(dǎo)。當(dāng)前第24頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)不完全競爭理論被視為對完全競爭理論的發(fā)展，但是這種發(fā)展是十分有限的。不完全競爭理論在方法上基本沿襲了完全競爭的靜態(tài)分析方法，把技術(shù)進(jìn)步和規(guī)模變化等因素排除在分析之外，因此，不完全競爭力理論不是對完全競爭理論的“革命”，而僅僅是對完全競爭理論的一種有限的發(fā)展和局部的修正。當(dāng)前第25頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)補(bǔ)充：壟斷、寡頭壟斷、壟斷性競爭與完全競爭主要區(qū)別完全壟斷

完全壟斷是指獨(dú)家企業(yè)生產(chǎn)某種特質(zhì)產(chǎn)品而形成的市場類型。特質(zhì)產(chǎn)品是指那些沒有或缺少相近的替代品的產(chǎn)品。在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)中，公用事業(yè)（電力、煤氣、自來水和郵電等）和某些資本、技術(shù)高度密集型或稀有金屬開采等行業(yè)屬于完全壟斷的市場類型。當(dāng)前第26頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)特點(diǎn)是：市場被獨(dú)家企業(yè)所控制，產(chǎn)品沒有或缺少合適的替代品壟斷者能夠根據(jù)市場的供需情況制定理想的價(jià)格和產(chǎn)量

壟斷者在制定價(jià)格和產(chǎn)品方面的自由度受反壟斷法和政府管制的約束完全壟斷可分兩種類型：政府完全壟斷私人完全壟斷當(dāng)前第27頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)2、寡頭壟斷

寡頭壟斷是指少數(shù)企業(yè)在某種產(chǎn)品的生產(chǎn)中占據(jù)很大市場份額的市場類型。

寡頭壟斷的特點(diǎn)是：少數(shù)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量非常大。少數(shù)企業(yè)對產(chǎn)品的市場價(jià)格和交易具有一定的壟斷能力。由于只有少數(shù)企業(yè)生產(chǎn)同一種產(chǎn)品，因而每個企業(yè)的價(jià)格政策和經(jīng)營方式及變化，會對其他企業(yè)形成重要影響。各種生產(chǎn)資料不能自由流動。在寡頭壟斷市場上，通常存在著一個起領(lǐng)導(dǎo)作用的企業(yè)這個企業(yè)的產(chǎn)品定價(jià)和經(jīng)營方式的變化，對其他企業(yè)有重要影響。

當(dāng)前第28頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)3、壟斷競爭(不完全競爭)

壟斷競爭是指許多企業(yè)生產(chǎn)同種但不同質(zhì)產(chǎn)品而形成的市場類型。在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)中，

制成品的市場（如電腦、電視、通訊產(chǎn)品等）一般都屬于這種市場類型。特點(diǎn)是：行業(yè)內(nèi)企業(yè)眾多，各種生產(chǎn)資料可以自由流動。各企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品同種但不同質(zhì)，

即各企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品存在差異。由于各企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品存在差異，因而各企業(yè)可以樹立自己產(chǎn)品的信譽(yù)和形象，從而對產(chǎn)品的價(jià)格有一定的控制能力。當(dāng)前第29頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)4、完全競爭

完全競爭是指由于許多企業(yè)生產(chǎn)同質(zhì)產(chǎn)品而形成的市場類型。特點(diǎn)是：

企業(yè)數(shù)量眾多，各種生產(chǎn)資料可以完全自由流動。

企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品是同質(zhì)的、無差別的。沒有一個企業(yè)能夠影響產(chǎn)品的價(jià)格。企業(yè)的利潤水平由市場對產(chǎn)品的需求來決定。

生產(chǎn)者和消費(fèi)者對市場情況非常了解，而且可以自由進(jìn)入或退出這個市場。在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)中，完全競爭的市場類型是比較少見的。也可以說，完全競爭是一個理論性很強(qiáng)的市場類型。當(dāng)前第30頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)當(dāng)前第31頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)三、有效競爭理論：有價(jià)值的競爭和有效的競爭:克拉克、熊彼特

現(xiàn)代競爭理論把競爭看作是一個動態(tài)變化的過程而不是一種靜止的最終狀態(tài)；現(xiàn)代競爭理論的研究視角逐漸從交換向生產(chǎn)轉(zhuǎn)換。在這個轉(zhuǎn)變過程中，熊彼特的創(chuàng)新與動態(tài)競爭理論起到了開創(chuàng)性的作用。

當(dāng)前第32頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)熊彼特將“創(chuàng)新”（Innovation）與“發(fā)明”（Invention

）、“創(chuàng)造”（Creation）區(qū)別開來。認(rèn)為企業(yè)家對生產(chǎn)要素的重新組合才是經(jīng)濟(jì)增長的基本動力和內(nèi)在因素，也就是說，創(chuàng)新是增長的靈魂，創(chuàng)新是公司成長迅速的原因，而企業(yè)家是“創(chuàng)新的靈魂”。認(rèn)為技術(shù)發(fā)明者不一定是“創(chuàng)新者”，只有把技術(shù)新發(fā)明引入經(jīng)濟(jì)之中的企業(yè)家才是“創(chuàng)新者”。反過來，只有“創(chuàng)新者”才配得上企業(yè)家的稱號，否則只是企業(yè)主。

當(dāng)前第33頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)在熊彼特以后，以曼斯菲爾德等人為代表，把技術(shù)引入創(chuàng)新理論，以舒爾茨、諾斯、科斯等人為代表，把制度引入創(chuàng)新理論，創(chuàng)新理論逐漸成為西方經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的重要分支。當(dāng)前第34頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)四、哈佛學(xué)派產(chǎn)業(yè)組織理論：梅森、貝恩

評價(jià)市場有效競爭的S-C-P范式：梅森-貝恩范式

梅森(E．S．Masson)和貝恩(J．S．Bain)提出了現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)組織理論的三個基本范疇：市場結(jié)構(gòu)(structure)-市場行為(conduct)-企業(yè)績效(performance)，簡寫為S-C-P，即梅森—貝恩范式。這一范式注意到了企業(yè)間的績效差異，但認(rèn)為這種差異是由市場結(jié)構(gòu)和市場行為決定的。由此推論企業(yè)的績效或競爭優(yōu)勢是外生的，產(chǎn)業(yè)組織理論主張對市場結(jié)構(gòu)和市場行為進(jìn)行干預(yù)。

當(dāng)前第35頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)五、芝加哥學(xué)派產(chǎn)業(yè)組織理論：施蒂格勒、德穆塞茨、波斯納

建立在相信市場有效性的基礎(chǔ)之上，認(rèn)為應(yīng)減少國家對企業(yè)干預(yù)。芝加哥學(xué)派反對對大企業(yè)進(jìn)行拆分，主張?zhí)岣咂髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)效益應(yīng)建立在擴(kuò)大企業(yè)規(guī)?；A(chǔ)之上。不足之處：過于相信市場自身調(diào)節(jié)能力，忽視或弱化了國家競爭政策的調(diào)控作用。局限于個案研究，認(rèn)為在競爭中生存下來的企業(yè)就是最好的企業(yè)，而不提倡企業(yè)的社會責(zé)任。把競爭目標(biāo)僅僅歸結(jié)于消費(fèi)者福利最大化，忽視了市場的其他功能。把國家競爭政策限制在禁止和控制價(jià)格協(xié)調(diào)行為上，不能解決市場競爭過程中存在的市場支配地位和限制競爭問題。當(dāng)前第36頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)六、現(xiàn)代競爭戰(zhàn)略之父：邁克爾.波特

邁克爾?波特(MichaelE.Porter)，對現(xiàn)代競爭戰(zhàn)略理論做出了非常重要的貢獻(xiàn)?！陡偁帒?zhàn)略》（1980）《競爭優(yōu)勢》（1985）《國家競爭優(yōu)勢》（1990）稱為波特“競爭三部曲”當(dāng)前第37頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)波特競爭理論重點(diǎn)五力模型三大一般性戰(zhàn)略價(jià)值鏈鉆石體系產(chǎn)業(yè)集群當(dāng)前第38頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)總成本領(lǐng)先差異化專業(yè)化三大一般性戰(zhàn)略當(dāng)前第39頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)價(jià)值鏈：分析競爭優(yōu)勢來源的基本工具將企業(yè)的各種活動以價(jià)值傳遞的方式分解開來“每一個企業(yè)都是在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、發(fā)送和輔助其產(chǎn)品的過程中進(jìn)行種種活動的集合體。所有這些活動可以用一個價(jià)值鏈來表明?！碑?dāng)前第40頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)當(dāng)前第41頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)波特的鉆石體系

當(dāng)前第42頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群：空間概念產(chǎn)業(yè)集群是區(qū)域?qū)で蟛町惢l(fā)展、發(fā)揮比較優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢的有效模式當(dāng)前第43頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)當(dāng)前第44頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)當(dāng)前第45頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)波特的理論貢獻(xiàn)將產(chǎn)業(yè)組織理論引入戰(zhàn)略管理領(lǐng)域，是對戰(zhàn)略管理理論的重大推進(jìn)。不足：缺乏對企業(yè)內(nèi)在環(huán)境的考慮。更值得注意的是，波特的競爭戰(zhàn)略理論是建立在S-C-P范式基礎(chǔ)之上的。這一范式的突出缺陷是把企業(yè)的能力或資源看成是外生的變量或者是決定企業(yè)績效的固定不變的要素。

當(dāng)前第46頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)七、企業(yè)競爭優(yōu)勢的內(nèi)生論內(nèi)生論的誕生：20世紀(jì)80年代以來，探索企業(yè)競爭優(yōu)勢的著眼點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了企業(yè)層面上。這些理論的共同之處：都認(rèn)為與企業(yè)外部條件相比，企業(yè)內(nèi)部條件對于企業(yè)獲得市場競爭優(yōu)勢有著決定性的作用。

資源基礎(chǔ)論：企業(yè)是由一系列資源束所組成的集合，企業(yè)的競爭優(yōu)勢源自于企業(yè)所擁有的資源，尤其是異質(zhì)性資源。當(dāng)前第47頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)核心能力論：由哈默和普拉哈拉德提出的企業(yè)核心競爭力(corecompetence)（又稱核心能力或核心專長），被認(rèn)為是迄今企業(yè)戰(zhàn)略理論中最有價(jià)值的成果?；居^點(diǎn)：核心競爭力是能使企業(yè)為客戶提供附加價(jià)值的一組獨(dú)特的技能和技術(shù)的綜合體，而不是單個分散的技能或技術(shù)。該理論是經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)相互融合的最新成果，也是管理學(xué)理論界的前沿問題之一。有些學(xué)者甚至提出一種新的競爭范式——基于核心能力的競爭戰(zhàn)略。但這一理論側(cè)重于個案和個體層次的知識的研究，對企業(yè)整體層面的研究關(guān)注較少，而且由于該理論出現(xiàn)較晚，尚未形成明確的分析框架和工具。當(dāng)前第48頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)企業(yè)知識理論將對企業(yè)競爭優(yōu)勢的根源的認(rèn)識又向前推進(jìn)了一步。認(rèn)為隱藏在能力背后、決定企業(yè)能力的是企業(yè)的知識以及與知識密切相關(guān)的認(rèn)知學(xué)習(xí)。同時，在一定情況下，正是知識所固有的性質(zhì)導(dǎo)致了企業(yè)的核心剛性。當(dāng)前第49頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)當(dāng)前第50頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)在承認(rèn)企業(yè)競爭優(yōu)勢內(nèi)生于企業(yè)的前提下，探究企業(yè)競爭優(yōu)勢的根源，經(jīng)歷了企業(yè)資源——企業(yè)能力——企業(yè)知識的過程，認(rèn)識逐漸深化。將決定企業(yè)競爭優(yōu)勢的根本性因素定義為企業(yè)的具體化的知識，這為培育企業(yè)的競爭優(yōu)勢提供了一個可操作性的概念。此外，競爭力理論研究還從不同角度吸收了區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)等一些主流的學(xué)術(shù)觀點(diǎn)和思想。綜上，企業(yè)競爭優(yōu)勢的內(nèi)生論當(dāng)前第51頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)本章小結(jié)對于競爭力的研究，經(jīng)歷了從靜態(tài)到動態(tài)、從外生到內(nèi)生的演進(jìn)過程。早期的經(jīng)典理論為我們提供了探討競爭力問題的一個切入點(diǎn)，但并不足以解釋問題的全部。后來學(xué)者的貢獻(xiàn)在一定程度上拓寬了我們對競爭力問題進(jìn)行研究的視野。迄今還沒有一個系統(tǒng)而成熟的理論框架，指導(dǎo)人們探討有關(guān)競爭力的所有問題。因此要加強(qiáng)理論研究和實(shí)證分析，力求解決中國的現(xiàn)實(shí)問題。當(dāng)前第52頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)思考題

關(guān)于競爭力相關(guān)理論綜述。競爭都是有效率的嗎？或者壟斷必然是低效率？當(dāng)前第53頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)第三章企業(yè)競爭力和企業(yè)競爭戰(zhàn)略

一、關(guān)于企業(yè)競爭力

企業(yè)競爭力的概念最終可以理解為成本概念企業(yè)競爭力實(shí)質(zhì)是企業(yè)配置和使用生產(chǎn)要素的能力

最關(guān)鍵的是要有核心競爭力（核心能力）當(dāng)前第54頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)

企業(yè)核心競爭力具有顧客價(jià)值、差異化優(yōu)勢、延展性三大特征

企業(yè)核心競爭力包括五個層面：企業(yè)核心技術(shù)；企業(yè)決策能力；市場營銷能力；

管理能力；企業(yè)文化。當(dāng)前第55頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)

二、企業(yè)競爭戰(zhàn)略的選擇

企業(yè)競爭戰(zhàn)略，主要是指企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)參與市場競爭的方向、目標(biāo)、方針及其策略。

其內(nèi)容一般由競爭方向（市場及市場的細(xì)分）、競爭對象（競爭對手及其產(chǎn)品和服務(wù)）、競爭目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)途徑（如何獲取競爭優(yōu)勢）三個方面構(gòu)成。當(dāng)前第56頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)1、選擇競爭戰(zhàn)略的兩個中心問題與三大一般競爭戰(zhàn)略兩個中心問題：產(chǎn)業(yè)選擇，即從長期盈利能力和決定長期盈利能力的因素來認(rèn)識各產(chǎn)業(yè)所具有的能力；競爭地位問題，即如何在一個選定的產(chǎn)業(yè)內(nèi)決定企業(yè)的競爭地位（企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中的相對位置）。當(dāng)前第57頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)2、三大一般競爭戰(zhàn)略（genericstrategies）：低成本、差異化和專一化低成本（costleadership）或（總成本領(lǐng)先）戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)以很低的單位成本和價(jià)格為價(jià)格敏感的用戶生產(chǎn)提供標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品。要求企業(yè)必須建立起高效、規(guī)?；纳a(chǎn)設(shè)施，全力以赴地降低成本費(fèi)用，確保總成本低于競爭對手。差異化戰(zhàn)略將公司提供的產(chǎn)品或服務(wù)差異化，樹立起全產(chǎn)業(yè)范圍中具有獨(dú)特性的特征，但這一戰(zhàn)略與提高市場份額的目標(biāo)不可兼顧，在建立公司的差異化戰(zhàn)略的活動中總是伴隨著很高的成本代價(jià)。專一化戰(zhàn)略是主攻某個特殊的顧客群、某產(chǎn)品線的一個細(xì)分區(qū)段或某一地區(qū)市場，強(qiáng)調(diào)提供滿足小用戶群體需求的產(chǎn)品或服務(wù)，從而超過在較廣闊范圍內(nèi)競爭的對手。當(dāng)前第58頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)從以上波特的思想可以看出，波特認(rèn)為，企業(yè)的競爭優(yōu)勢體現(xiàn)在兩個方面：一是成本優(yōu)勢，二是產(chǎn)品優(yōu)勢。低層次的競爭優(yōu)勢是“低成本競爭優(yōu)勢”。高層次的競爭優(yōu)勢則是“產(chǎn)品差異型競爭優(yōu)勢”（差異化與專業(yè)化）。當(dāng)前第59頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)三、自主品牌與品牌競爭力品牌是綜合的系統(tǒng)的，包括企業(yè)理念、管理模式、產(chǎn)品質(zhì)量等一系列相配套支持的要素。企業(yè)現(xiàn)有的任何核心競爭力優(yōu)勢：資源、技術(shù)、人才、管理、營銷等優(yōu)勢最終都應(yīng)轉(zhuǎn)化表現(xiàn)為企業(yè)的品牌競爭力優(yōu)勢。品牌競爭力是指企業(yè)的品牌擁有區(qū)別于其他競爭對手或在行業(yè)內(nèi)能夠保持獨(dú)樹一幟、能夠引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的獨(dú)特能力。這種能力能夠在市場競爭中顯示品牌內(nèi)在的品質(zhì)、技術(shù)性能和完善服務(wù)。當(dāng)前第60頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)如果沒有品牌，世界將會怎樣?

當(dāng)前第61頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)當(dāng)前第62頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)當(dāng)前第63頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)企業(yè)價(jià)值觀：品牌競爭力的基石以下是一些不同行業(yè)著名企業(yè)的價(jià)值觀：沃爾瑪：大眾階層麥當(dāng)勞（餐飲）：質(zhì)量、服務(wù)、清潔、價(jià)值(Q+S+C+V)通用(電氣公司)：進(jìn)步乃是我們最重要的產(chǎn)品飛利浦(電器公司)：讓我們做得更好雀巢咖啡：味道好極了耐克：justdoit海爾：真誠到永遠(yuǎn)美國蘋果公司：海盜精神Google：不作惡當(dāng)前第64頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)品牌價(jià)值觀與強(qiáng)勢品牌的打造

要點(diǎn)之一：提煉個性鮮明的核心價(jià)值，并持之以恒地加以維護(hù)。當(dāng)前第65頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)要點(diǎn)之二：用品牌核心價(jià)值統(tǒng)帥營銷傳播的全過程。時尚奢華經(jīng)典品牌科技以人為本當(dāng)前第66頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)要點(diǎn)之三：根據(jù)品牌核心價(jià)值對品牌識別全面規(guī)劃，使?fàn)I銷活動具有可傳播性。安全也運(yùn)動萬寶路的世界當(dāng)前第67頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)要點(diǎn)之四：圍繞統(tǒng)一的品牌核心價(jià)值，優(yōu)化品牌組合主副品牌戰(zhàn)略當(dāng)前第68頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)

如何打造核心競爭力？

打造核心競爭力“三步曲”：第一步：定位獨(dú)特賣點(diǎn)；產(chǎn)品的寬度和深度、低成本、方便、提供意見及協(xié)助、品質(zhì)、與眾不同的源地或出生、服務(wù)、更多、更長的保證或擔(dān)保、歷史的優(yōu)勢、速度、創(chuàng)新、品牌、良好的解決方案等第二步：凝聚經(jīng)營焦點(diǎn)；商業(yè)黃金定律：80%的利潤來自20%的客戶。（二八定律）第三步：全方位營銷賣點(diǎn)和焦點(diǎn)。把我的思想放到你的腦子里；把你口袋里的錢放到我的口袋里。當(dāng)前第69頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)增加利潤只需要做三件事增加顧客的數(shù)量；增加每個顧客消費(fèi)的平均金額；增加顧客消費(fèi)的頻率。當(dāng)前第70頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)

案例分析：從競爭力角度解析沃爾瑪與格蘭仕的差距海爾模式：制度與文化結(jié)合的典范山寨機(jī)的核心競爭力

討論題：中國缺少百年老店原因何在？規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)、全球化分布式協(xié)作與企業(yè)競爭優(yōu)勢？

當(dāng)前第71頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)

本章小結(jié)

從經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角來看，企業(yè)競爭力最終可以理解為成本概念。企業(yè)競爭力是相對的，今天的競爭力很可能成為明天的核心剛性，保持競爭力的法則是不斷創(chuàng)新。當(dāng)前第72頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)第四章

產(chǎn)業(yè)競爭力理論

與影響我國產(chǎn)業(yè)競爭力的因素分析產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)分類

傳統(tǒng)分類邁克爾.波特改變了產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)的定義方法邁克爾.波特把產(chǎn)業(yè)定義為：生產(chǎn)直接相互競爭產(chǎn)品或服務(wù)的企業(yè)集合。例如小汽車、傳真機(jī)、洗衣粉等都可以獨(dú)立被視為一個產(chǎn)業(yè)。當(dāng)前第73頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)二、產(chǎn)業(yè)競爭力理論基礎(chǔ)：

比較優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢從傳統(tǒng)的主流經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)來看，比較優(yōu)勢就是自然稟賦，即一國生產(chǎn)要素的配置，包括勞動力、資本和技術(shù)等，其實(shí)就是一國或地區(qū)如何揚(yáng)長避短的問題。

競爭優(yōu)勢是指各國或各地區(qū)相同產(chǎn)業(yè)在同一國際競爭環(huán)境下所表現(xiàn)出來的不同的市場競爭能力，也可以說是一個優(yōu)勝劣汰的問題。當(dāng)前第74頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)歸納一下：盡管比較優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢是存在區(qū)別的一組概念，但兩者都是產(chǎn)業(yè)競爭力形成的基礎(chǔ)。兩者的區(qū)別是，比較優(yōu)勢強(qiáng)調(diào)同一國家不同產(chǎn)業(yè)間的比較關(guān)系；而競爭優(yōu)勢強(qiáng)調(diào)不同國家同一產(chǎn)業(yè)間的比較關(guān)系。前者強(qiáng)調(diào)各國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的潛在可能性，后者則強(qiáng)調(diào)各國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)態(tài)勢。與區(qū)別相比，兩者之間的聯(lián)系更為重要：一國一旦發(fā)生對外經(jīng)濟(jì)關(guān)系，比較優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢會同時發(fā)生作用；一國具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)往往易于形成較強(qiáng)的國際競爭優(yōu)勢；一國產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢要通過競爭優(yōu)勢才能體現(xiàn)。因此，比較優(yōu)勢是產(chǎn)業(yè)競爭力的基礎(chǔ)因素，而競爭優(yōu)勢是產(chǎn)業(yè)競爭力的最終結(jié)果。當(dāng)前第75頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)比較優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢的關(guān)系：從經(jīng)濟(jì)學(xué)理論看，影響產(chǎn)業(yè)競爭力的所有因素可以歸結(jié)為兩類，即比較優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。比較優(yōu)勢是一國資源稟賦和交易條件決定的靜態(tài)優(yōu)勢,是競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ),只有當(dāng)比較優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)楦偁巸?yōu)勢之后才能形成真正的出口競爭力。比較優(yōu)勢主要是指生產(chǎn)要素的比較，競爭優(yōu)勢是指產(chǎn)品的比較。一個國家的產(chǎn)品在國際上的競爭力最主要的是產(chǎn)業(yè)競爭力,單純地由資源稟賦決定的比較優(yōu)勢在國際競爭中不一定有競爭優(yōu)勢。從比較優(yōu)勢到競爭優(yōu)勢需要一個轉(zhuǎn)換過程。在這個轉(zhuǎn)換過程中技術(shù)、規(guī)模、人力資本投資、管理、生產(chǎn)方式等后天性因素起主要作用。

當(dāng)前第76頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)三、邁克爾.波特關(guān)于影響產(chǎn)業(yè)國際競爭力的六因素分析（鉆石模型）當(dāng)前第77頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)六因素包括生產(chǎn)要素：一個國家將基本條件(如天然資源、教育、基礎(chǔ)建設(shè))轉(zhuǎn)換成特殊優(yōu)勢的能力。需求狀況：本國市場對該項(xiàng)產(chǎn)業(yè)所提供或服務(wù)的需求數(shù)量和成熟度。相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)：一個產(chǎn)業(yè)想要擁有競爭優(yōu)勢，就必須有世界一流的供貨商，并且從相關(guān)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)競爭中獲益，這些制造商及供貨商形成了一個能促進(jìn)創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)“簇群”。機(jī)遇：機(jī)遇是那些超出企業(yè)控制范圍內(nèi)的突發(fā)事件，如技術(shù)的重大創(chuàng)新、石油危機(jī)、戰(zhàn)爭等。政府行為：政府通過在資本市場、補(bǔ)貼、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、競爭條例等方面的政策直接影響到企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。市場競爭及企業(yè)戰(zhàn)略：市場競爭激烈程度。當(dāng)前第78頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)四、波特：產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的發(fā)展階段

研究意義：產(chǎn)業(yè)升級不是一個孤立問題，必須放到一定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段來考察。

要素驅(qū)動階段：產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢得益于某些基本的生產(chǎn)要素，如擁有豐富的自然資源等。投資驅(qū)動階段：產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的確立以國家及其企業(yè)的積極投資意愿和能力為基礎(chǔ)。創(chuàng)新驅(qū)動階段：企業(yè)不僅運(yùn)用和改進(jìn)從其他國家獲得的技術(shù)，而且創(chuàng)造和發(fā)明新的技術(shù)，技術(shù)創(chuàng)新成為驅(qū)動產(chǎn)業(yè)國際競爭力提高的主要動力。財(cái)富驅(qū)動階段：產(chǎn)業(yè)競爭依賴于已獲得的財(cái)富，企業(yè)回避競爭，更注重保持地位而不是進(jìn)一步增強(qiáng)國際競爭力，產(chǎn)業(yè)競爭力逐漸衰退。當(dāng)前第79頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)五、影響我國產(chǎn)業(yè)競爭力的因素分析

正在崛起的中國產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系完備并已呈現(xiàn)現(xiàn)代特征產(chǎn)業(yè)體系已參與世界產(chǎn)業(yè)分工工業(yè)品憑借低成本、低價(jià)格、低工資的優(yōu)勢向世界迅速擴(kuò)張產(chǎn)業(yè)競爭力的真實(shí)報(bào)告產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢主要集中在世界產(chǎn)業(yè)鏈分工鏈條的下游和低端中國距離世界產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國的目標(biāo)還很遙遠(yuǎn)當(dāng)前第80頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)（三）微笑曲線

（smilingcurve），臺灣宏基公司董事長施振榮最早提出，用一個開口向上的拋物線來描述現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的研究。當(dāng)前第81頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)（四）世界金字塔經(jīng)濟(jì)

第一層：美國信息產(chǎn)業(yè)第二層：英國金融產(chǎn)業(yè)第三層：德、法、意等國制造業(yè)第四層:日、韓產(chǎn)品第五層：中國等發(fā)展中國家勞動密集型產(chǎn)品當(dāng)前第82頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)結(jié)論：中國雖然成功實(shí)現(xiàn)了出口商品結(jié)構(gòu)從以初級產(chǎn)品為主向以工業(yè)制成品為主的轉(zhuǎn)變，但工業(yè)制成品中低附加值產(chǎn)品的比重仍然較高，影響到貿(mào)易利潤的獲得。中國是借助加工組裝環(huán)節(jié)的低成本優(yōu)勢、超大規(guī)模市場優(yōu)勢和國際制造業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)會，發(fā)展成為新興的國際制造業(yè)基地之一?；旧咸幱诋a(chǎn)業(yè)鏈的中下游或末端，即“微笑曲線”的最底端。當(dāng)前第83頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)

我國現(xiàn)有出口產(chǎn)品是以低附加值的勞動密集型產(chǎn)品為主，與處于同一出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的發(fā)展中國家發(fā)生了更激烈的競爭和貿(mào)易摩擦，受到了更多的反傾銷指控。中國產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力與發(fā)達(dá)國家相比，仍存在較大差距，應(yīng)大力加強(qiáng)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新。當(dāng)前第84頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)當(dāng)前第85頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)（五）影響我國產(chǎn)業(yè)競爭力的因素分析

要素條件

勞動力、資本、技術(shù)裝備等生產(chǎn)要素都具備支撐經(jīng)濟(jì)較快發(fā)展的條件。勞動力資源極為豐富，成本較低，具有發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢。在要素制約上，除資源環(huán)境問題成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的軟肋和瓶頸外，還存在科技和人才瓶頸。需求因素國內(nèi)需求還有很大的拓展空間。但是，有效需求不足。其中農(nóng)村居民的消費(fèi)需求不足是最突出的問題。當(dāng)前第86頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)相關(guān)和輔助性產(chǎn)業(yè)

我國的產(chǎn)業(yè)集群已形成較大的經(jīng)濟(jì)規(guī)模。一些產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)形成特色產(chǎn)業(yè)和品牌。存在的問題主要有：企業(yè)規(guī)模偏小，產(chǎn)品檔次偏低。集群技術(shù)創(chuàng)新能力嚴(yán)重不足。

企業(yè)因素我國企業(yè)具有高層管理人員的專業(yè)化程度和產(chǎn)品設(shè)計(jì)水平較高、人力成本較低等主要競爭優(yōu)勢；而主要競爭劣勢是缺乏企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人等高端人力資本，創(chuàng)新能力較弱、企業(yè)營銷技能欠缺等。發(fā)展環(huán)境（機(jī)會）世界多極化趨勢；經(jīng)濟(jì)全球化趨勢；世界新技術(shù)革命浪潮。注意：機(jī)遇對競爭優(yōu)勢的影響不是決定性的，同樣的機(jī)遇給不同的產(chǎn)業(yè)可能造成不同的影響。當(dāng)前第87頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)體制環(huán)境（政府）從國際經(jīng)驗(yàn)看，在一定的初始經(jīng)濟(jì)水平條件下，對經(jīng)濟(jì)增長和發(fā)展起決定作用的是制度因素，而非技術(shù)因素。政府對產(chǎn)業(yè)影響主要體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)政策和政府規(guī)制。當(dāng)前第88頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)

除以上六要素之外，強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：

文化力或文化國力成為軟實(shí)力的重要組成部分新技術(shù)革命浪潮下，自然資源對產(chǎn)業(yè)競爭力的作用正在削減。（“零資源發(fā)展”）當(dāng)前第89頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)討論題：

怎么看待當(dāng)前“國進(jìn)民退”現(xiàn)象？當(dāng)前第90頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)本章小結(jié)產(chǎn)業(yè)競爭力是一個涉及地區(qū)、區(qū)域或國家之間經(jīng)濟(jì)關(guān)系的國際經(jīng)濟(jì)學(xué)概念，它除了“技術(shù)”和“制度”這兩個經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本要素之外，還包含著“比較優(yōu)勢”的概念，比較優(yōu)勢是競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)，競爭優(yōu)勢可以加強(qiáng)比較優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)競爭力可以是以一個國家或區(qū)域內(nèi)部“生產(chǎn)同類產(chǎn)品或可以互相替代的產(chǎn)品”的企業(yè)作為一個整體，但它不是該產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi)各個企業(yè)的競爭力的簡單疊加，企業(yè)疊加的外延不等于產(chǎn)業(yè)的外延。從最終角度而言，產(chǎn)業(yè)競爭力體現(xiàn)在它所提供的產(chǎn)品或服務(wù)在國際市場的份額。這里至少包含著兩層涵義：首先，國際市場份額是衡量競爭力強(qiáng)弱的主要指標(biāo)；其次，無論是企業(yè)還是產(chǎn)業(yè)，競爭的主體是它為國際市場所能提供的產(chǎn)品或服務(wù)。當(dāng)前第91頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)第五章區(qū)域競爭力與區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略

“區(qū)域”概念的界定與“區(qū)域競爭力”的內(nèi)涵“區(qū)域”概念的界定美國區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)家胡佛認(rèn)為“區(qū)域是基于描述、分析、管理、計(jì)劃或制定政策等目的而作為一個應(yīng)用性整體加以考慮的一片地區(qū)?！碑?dāng)前第92頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)從經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究視角看，經(jīng)濟(jì)區(qū)域同其他區(qū)域的一個重要區(qū)別，是它具有自身特定的三大構(gòu)成要素：經(jīng)濟(jì)中心經(jīng)濟(jì)腹地經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)即以經(jīng)濟(jì)中心（城市）為核心，以經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)為紐帶，聯(lián)結(jié)廣大的經(jīng)濟(jì)腹地——經(jīng)濟(jì)區(qū)域。當(dāng)前第93頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)目前國內(nèi)區(qū)域競爭力研究所涉及的均是國內(nèi)區(qū)域即介于國家和城市之間、由一個或多個中心城市、若干個相關(guān)城鎮(zhèn)及其周邊輻射地區(qū)（包括鄉(xiāng)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部）組成的、在空間上密切聯(lián)系、在功能上有機(jī)分工、相互依存、并且具有一體化發(fā)展趨勢的空間經(jīng)濟(jì)復(fù)合體。當(dāng)前第94頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)、區(qū)域競爭力內(nèi)涵的幾個要點(diǎn)

通?？梢詫^(qū)域競爭力理解為：經(jīng)濟(jì)區(qū)域通過在全球范圍內(nèi)吸引和有效配置資源，均衡地生產(chǎn)出比其競爭對手（其他同類區(qū)域）更多的財(cái)富、占領(lǐng)更大份額的國內(nèi)外市場，以實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的能力。

要點(diǎn)：競爭主體是具有相對獨(dú)立發(fā)展能力的一國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)區(qū)域；區(qū)域競爭是全球化背景下的開放式、國際化競爭；區(qū)域競爭力的強(qiáng)弱直接表現(xiàn)為區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)（或企業(yè)）相對于其他區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)（或企業(yè)）創(chuàng)造財(cái)富、爭奪國內(nèi)外市場能力的強(qiáng)弱。其根本目標(biāo)在于區(qū)域可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)前第95頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)二、區(qū)域競爭力理論基礎(chǔ)的梳理

比較優(yōu)勢理論

經(jīng)濟(jì)學(xué)中最古老的概念，被視為分工發(fā)展的基本驅(qū)動力和國際貿(mào)易賴以存在的前提。比較優(yōu)勢其實(shí)就是一國或地區(qū)如何揚(yáng)長避短的問題。當(dāng)前第96頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)競爭優(yōu)勢理論

“比較優(yōu)勢理論是長期以來在國際競爭分析中處于主流和控制地位的一種理論，而我則力主競爭優(yōu)勢應(yīng)該是一國財(cái)富的源泉。比較優(yōu)勢理論一般認(rèn)為一國的競爭力主要來源于勞動力、自然資源、金融資本等物質(zhì)稟賦的投入，而我認(rèn)為這些投入要素在全球化快速發(fā)展的今天其作用日趨減少。”

波特創(chuàng)立的這一競爭優(yōu)勢理論，被很多學(xué)者視為區(qū)域競爭力的理論基石。

一個國家或地區(qū)保持競爭優(yōu)勢的過程其實(shí)就是一個優(yōu)勝劣汰的過程。當(dāng)前第97頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)

新經(jīng)濟(jì)增長理論特指20世紀(jì)80年代中期興起的以羅默、盧卡斯、斯科特等為代表的內(nèi)生增長理論。認(rèn)為經(jīng)濟(jì)增長取決于經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)自身的推動，技術(shù)進(jìn)步既是經(jīng)濟(jì)增長之源，又是知識、人力資本積累、溢出和研發(fā)投資之果。

新經(jīng)濟(jì)增長理論對區(qū)域競爭力研究具有重要的啟迪意義。表明從長期來看，必須發(fā)展教育，培養(yǎng)人才，重視知識積累和技術(shù)進(jìn)步，而持續(xù)的較大規(guī)模研發(fā)投入和政府對重大科研項(xiàng)目的資金、政策支持也是必不可少的。當(dāng)前第98頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)創(chuàng)新理論

源于熊彼特(J.A.Schumpeter)提出的創(chuàng)新理論，此后逐漸成為西方經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的重要領(lǐng)域和分支。內(nèi)容涉及創(chuàng)新活動的內(nèi)外聯(lián)系與過程、創(chuàng)新的動力機(jī)制（技術(shù)推動與需求推動）、創(chuàng)新的類型（激進(jìn)式與漸進(jìn)式）、技術(shù)創(chuàng)新的擴(kuò)散效應(yīng)、制度創(chuàng)新及國家和區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)等方方面面。將創(chuàng)新理論納入?yún)^(qū)域競爭力研究的理論背景之中，可以使我們從更深層次了解競爭力的意義：最先發(fā)明創(chuàng)新的企業(yè)可能因此改變在區(qū)域內(nèi)的競爭地位。新技術(shù)、新需求、新的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)及新的法令規(guī)章等都是形成競爭優(yōu)勢的因素。當(dāng)然，創(chuàng)新離不開知識積累和對研發(fā)投資。當(dāng)前第99頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)相關(guān)理論

區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)中的區(qū)位論、增長極理論、產(chǎn)業(yè)分工理論和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展梯度理論等對區(qū)域競爭力的研究也有直接貢獻(xiàn)。注意：經(jīng)濟(jì)學(xué)上的梯度表示不同地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平差別的程度。區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展梯度理論是建立在弗農(nóng)（Vernon）的產(chǎn)業(yè)生命周期理論基礎(chǔ)之上的，由于處在不同生命周期階段的產(chǎn)業(yè)具有不同的空間布局規(guī)律，因此產(chǎn)生了區(qū)域經(jīng)濟(jì)技術(shù)水平的空間差異和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展梯度；創(chuàng)新活動大都發(fā)源于高梯度地區(qū)，之后隨著時間推移及產(chǎn)業(yè)生命周期階段的變化，主要通過多層次的城市系統(tǒng)向低梯度地區(qū)轉(zhuǎn)移。同時，反梯度推移理論指出，相對落后的低梯度地區(qū)也可以根據(jù)實(shí)際情況，引進(jìn)國外領(lǐng)先技術(shù)，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，借助后發(fā)優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)超越，然后向較高梯度地區(qū)進(jìn)行反梯度推移。這也叫后發(fā)優(yōu)勢，或者叫跨越式發(fā)展。當(dāng)前第100頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)理論

從產(chǎn)權(quán)關(guān)系、交易費(fèi)用、市場信息、契約安排等方面研究制度因素對經(jīng)濟(jì)增長的作用。認(rèn)為合理的制度安排能給人們提供穩(wěn)定的收益預(yù)期，激勵經(jīng)濟(jì)主體的經(jīng)營和創(chuàng)新，并且即使在沒有明顯技術(shù)進(jìn)步的一些國家，經(jīng)濟(jì)增長也可以通過制度創(chuàng)新過程來加以解釋。新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為制度就是規(guī)則

新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)理論對區(qū)域競爭力研究的貢獻(xiàn)在于，啟發(fā)人們從特定區(qū)域的市場化程度、法制環(huán)境、企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、地方行政管理體系等方面考察競爭力的形成與強(qiáng)化機(jī)制，探索通過制度改革和創(chuàng)新謀求競爭力提升的基本途徑。當(dāng)前第101頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)此外，區(qū)域競爭力研究還從不同角度吸收一些非主流的學(xué)術(shù)觀點(diǎn)和思想如綜合國力論、政府政策論、管理文化論、勞工組織論等。旨在形成系統(tǒng)、完備的理論基礎(chǔ)體系和分析研究框架。當(dāng)前第102頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)區(qū)域競爭力的來源:比較優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢的內(nèi)在統(tǒng)一

競爭優(yōu)勢必須以比較優(yōu)勢為基礎(chǔ)；比較優(yōu)勢必須通過競爭優(yōu)勢來體現(xiàn)；比較優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢本質(zhì)上都是生產(chǎn)力水平的比較；產(chǎn)業(yè)形成初期應(yīng)把“比較優(yōu)勢”作為獲取區(qū)域經(jīng)濟(jì)競爭能力的主要原因。但在現(xiàn)代競爭環(huán)境中，解釋區(qū)域經(jīng)濟(jì)競爭能力的獲取不僅包括區(qū)域的比較優(yōu)勢，還必須包括其他方面的優(yōu)勢和能力。當(dāng)前第103頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)三、產(chǎn)業(yè)集群與區(qū)域競爭力的關(guān)系產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)象和發(fā)展背景波特的界定：某一特定產(chǎn)業(yè)（通常以一個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為核心）的企業(yè)和機(jī)構(gòu)大量聚集于某一特定區(qū)域，形成了一個穩(wěn)定、持續(xù)競爭優(yōu)勢集合體；集合體的成員包括提供上游零部件產(chǎn)品的供貨商、下游的各類分銷渠道與客戶，提供互補(bǔ)性產(chǎn)品的制造商以及具有相關(guān)技能技術(shù)等與該產(chǎn)業(yè)聯(lián)系密切的企業(yè)和相關(guān)支持機(jī)構(gòu)，如大學(xué)、科研院所、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)機(jī)構(gòu)、信息咨詢，教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和貿(mào)易協(xié)會等。綜合相關(guān)學(xué)者對產(chǎn)業(yè)集群的闡述，一般概念上的產(chǎn)業(yè)集群或稱企業(yè)簇群（企業(yè)群）是指以一個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為核心的相關(guān)產(chǎn)業(yè)或某特定領(lǐng)域內(nèi)大量相互聯(lián)系的企業(yè)及其支持機(jī)構(gòu)在該區(qū)域空間內(nèi)的集合。當(dāng)前第104頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)當(dāng)前第105頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群可以分為三種類型：一是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群，以傳統(tǒng)的手工業(yè)或勞動密集型的傳統(tǒng)工業(yè)部門為主。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群，主要依托當(dāng)?shù)氐目蒲辛α?，如著名大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，企業(yè)間相互密切合作，具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新氣氛。資本與技術(shù)結(jié)合型產(chǎn)業(yè)集群。當(dāng)前第106頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)我國產(chǎn)業(yè)集群特點(diǎn)規(guī)模大，在全國同類產(chǎn)品中占有較大份額；專業(yè)化分工能力強(qiáng)；生產(chǎn)和交易成本低；產(chǎn)業(yè)鏈較長，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)程度較高。產(chǎn)業(yè)集群競爭優(yōu)勢規(guī)模經(jīng)濟(jì)；極化和擴(kuò)散效應(yīng)；存在反梯度跨越可能。當(dāng)前第107頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)四、比較有影響的中國區(qū)域競爭力評價(jià)方法

國家發(fā)改委對區(qū)域競爭力指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)

第一類：八大要素競爭力評價(jià)指標(biāo)體系（理論框架）區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力競爭力分析

開放度競爭力分析

政府管理競爭力分析

金融體系競爭力分析

基礎(chǔ)設(shè)施與環(huán)境競爭力分析

企業(yè)管理競爭力分析

科學(xué)與技術(shù)競爭力分析

國民素質(zhì)競爭力分析該指標(biāo)體系最大特點(diǎn)是涉及領(lǐng)域廣泛。包括一百多個指標(biāo)的一整套指標(biāo)體系，從不同要素條件系統(tǒng)地反映區(qū)域競爭力。

當(dāng)前第108頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)第二類：十六項(xiàng)競爭力評價(jià)指標(biāo)體系（理論框架）人均國內(nèi)生產(chǎn)總值；第三產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重；人文發(fā)展指數(shù)（HDI）；恩格爾系數(shù)；人均住房使用面積；高等教育毛入學(xué)率；R&D投資占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重；人均道路面積；軌道交通客運(yùn)比重；航空港年旅客吞吐量；空氣污染指數(shù)（P）信息化水平綜合指數(shù)；外貿(mào)出口總額與GDP之比；外資企業(yè)設(shè)立的分支機(jī)構(gòu)數(shù)；外國金融機(jī)構(gòu)；年海外入境旅游人數(shù)。其優(yōu)點(diǎn)在于：簡明易懂，便于操作；便于進(jìn)行地區(qū)之間的國際對比；指標(biāo)項(xiàng)數(shù)較少，涉及面較廣。當(dāng)前第109頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)國家統(tǒng)計(jì)局設(shè)計(jì)的指標(biāo)體系

由總體經(jīng)濟(jì)、對外開放、產(chǎn)業(yè)、政府管理、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境、管理、科技、人力資源與生活質(zhì)量等９大要素模塊、３１個要素支撐點(diǎn)、共計(jì)１１９項(xiàng)指標(biāo)組成，能夠全面評價(jià)我國各省級區(qū)域競爭力狀態(tài)。采用柔性系統(tǒng)設(shè)計(jì)思想，將競爭力要素分解成若干子要素作為競爭力要素的評價(jià)支撐，稱之為要素支撐點(diǎn)，然后再選擇若干指標(biāo)反映要素支撐點(diǎn)的競爭力狀態(tài)，保證不同時期競爭力水平評價(jià)的一致性。評價(jià)指標(biāo)體系龐大；評價(jià)指標(biāo)體系中指標(biāo)的具體數(shù)值從國家統(tǒng)計(jì)局和各省、市、自治區(qū)統(tǒng)計(jì)局公開發(fā)表的數(shù)據(jù)中獲取，由此保證了評價(jià)結(jié)果的客觀性和公正。當(dāng)前第110頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)中國城市競爭力報(bào)告、中國區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告中國城市競爭力報(bào)告由中國社科院財(cái)貿(mào)所倪鵬飛博士牽頭編寫城市競爭力指標(biāo)較為豐富。中國區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)由北京市社科院景體華主編包括一系列權(quán)威研究報(bào)告當(dāng)前第111頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)三、歐盟區(qū)域經(jīng)濟(jì)政策——一個典型案例當(dāng)前第112頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)

歐盟區(qū)域發(fā)展模式

傳統(tǒng)的點(diǎn)軸型區(qū)域發(fā)展模式包括：

藍(lán)色香蕉帶，是目前歐盟最為發(fā)達(dá)的地區(qū)，集中了歐盟主要的經(jīng)濟(jì)中心。東西軸線帶，是歐盟第二條經(jīng)濟(jì)實(shí)力十分雄厚的地區(qū)，也集中了一大批歐盟主要的經(jīng)濟(jì)中心。

歐洲南部陽光地帶，這些地區(qū)呈相對孤立的帶狀分布，是歐盟相對落后的地區(qū)。當(dāng)前第113頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)新的網(wǎng)絡(luò)型區(qū)域發(fā)展模式

首都和大都市經(jīng)濟(jì)圈的形成；

老工業(yè)基地的衰退與振興；

新興的中距離外圍地區(qū)的崛起；

遠(yuǎn)距離的外圍地區(qū)。當(dāng)前第114頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)歐盟地區(qū)發(fā)展的新趨勢

地區(qū)發(fā)展差距的擴(kuò)大與縮小。區(qū)域合作成效顯著：問題區(qū)域治理；創(chuàng)新區(qū)域合作；跨境區(qū)域合作。歐盟區(qū)域政策的爭議及新動向：團(tuán)結(jié)與競爭；《2007-2013年歐盟結(jié)構(gòu)政策》。當(dāng)前第115頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)中歐比較與借鑒在區(qū)域政策目標(biāo)上，中國的區(qū)域政策主要是對經(jīng)濟(jì)相對發(fā)達(dá)地區(qū)的鼓勵和傾斜政策，目的在于使部分地區(qū)盡快地富裕起來。對“問題地區(qū)”的支持政策雖然已經(jīng)開始，但目標(biāo)還不十分明確，乃停留在低水平的“扶貧”階段（包括西部大開發(fā)的目標(biāo)也主要是扶貧和社會穩(wěn)定），尚沒有明確地提出縮小地區(qū)差距的根本目標(biāo)。當(dāng)前第116頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)

在區(qū)域政策的手段上，中國目前還比較缺乏有效的區(qū)域政策手段，財(cái)政的轉(zhuǎn)移支付缺乏規(guī)范性和可持續(xù)性，基本上都是臨時性安排，如扶貧計(jì)劃和西部大開發(fā)等，也沒有相應(yīng)的基金安排；對鼓勵民間到西部的投資政策也遲遲沒有出臺。

在區(qū)域政策的管理機(jī)構(gòu)上，中國也沒有設(shè)置正規(guī)的管理全國區(qū)域經(jīng)濟(jì)的部級專門機(jī)構(gòu)，但卻設(shè)置了管理部分區(qū)域發(fā)展的部級機(jī)構(gòu)，這樣的機(jī)構(gòu)設(shè)置難以確保形成系統(tǒng)、全面和規(guī)范的區(qū)域政策體系，難以確保區(qū)域政策的有效實(shí)施。有學(xué)者對歐盟區(qū)域政策研究后提出，中國迄今為止尚無真正意義上的區(qū)域政策，是我國區(qū)域發(fā)展一直走不出惡性循環(huán)的主要根源。當(dāng)前第117頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)探索新的區(qū)域劃分框架和多元化的區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展模式比照歐盟的區(qū)域分類框架，應(yīng)由國家統(tǒng)一對四類功能區(qū)的二級乃至三級區(qū)域作更精細(xì)的劃分。要針對不同功能區(qū)域的實(shí)際問題，實(shí)行分類指導(dǎo)的區(qū)域發(fā)展模式：如問題區(qū)域治理模式、“首都圈”經(jīng)濟(jì)帶動模式、“創(chuàng)新都市”模式、“一國兩制”下的跨境合作模式、行政區(qū)邊境合作模式、區(qū)域集群模式，等等。特別重要的是，我國應(yīng)該把流域治理模式當(dāng)作區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的一種重要模式。當(dāng)前第118頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)采用法律、經(jīng)濟(jì)、行政等多種區(qū)域協(xié)調(diào)方式

歐盟的區(qū)域政策工具是強(qiáng)而有力的，它采用了法律、經(jīng)濟(jì)、行政等多管齊下的區(qū)域協(xié)調(diào)方式。我國除了缺乏完備的法制基礎(chǔ)外，區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展過程中經(jīng)濟(jì)和行政手段也是殘缺不全，問題較多。更為主要的是，由于我國區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的行政方式尚不規(guī)范，導(dǎo)致了區(qū)域發(fā)展項(xiàng)目的隨意審批、扶持資金的尋租分割和部門瓦解現(xiàn)象的出現(xiàn)。借鑒歐盟區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，重要一點(diǎn)就是要建立起一套規(guī)范的行政協(xié)調(diào)方式。當(dāng)前第119頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)本章小結(jié)傳統(tǒng)意義上的區(qū)域概念強(qiáng)調(diào)的是一種空間，區(qū)域競爭力研究的區(qū)域是由經(jīng)濟(jì)中心、經(jīng)濟(jì)腹地和經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)形成的、相對獨(dú)立卻高度開放的經(jīng)濟(jì)功能區(qū)。產(chǎn)業(yè)在一定區(qū)域集聚，并不意味著具有持續(xù)競爭優(yōu)勢，只有以產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ)分工協(xié)作的產(chǎn)業(yè)集群，才能成為有效的區(qū)域競爭優(yōu)勢。比較優(yōu)勢決定一個區(qū)域的分工；競爭優(yōu)勢決定一個區(qū)域在競爭中獲取收益的能力。比較優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢共同決定著一個區(qū)域的競爭力。討論題：總部遷移（總部經(jīng)濟(jì)）與區(qū)域競爭力當(dāng)前第120頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)第六章競爭政策與國家競爭力

一、國家競爭力的內(nèi)涵

波特認(rèn)為：國家層面上，“競爭力”的唯一意義就是國家生產(chǎn)力。他寫道：“國家與產(chǎn)業(yè)競爭力的關(guān)系，也正是國家如何刺激產(chǎn)業(yè)改善和創(chuàng)新的關(guān)系”。他還進(jìn)一步指出：“產(chǎn)業(yè)有競爭力，國家自然會有競爭力”，“一國的競爭力依賴于它的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與升級能力”。很顯然，在波特看來，產(chǎn)業(yè)競爭力決定著國家競爭力，同時，國家又通過“環(huán)境的塑造”來影響產(chǎn)業(yè)競爭力。當(dāng)前第121頁\共有135頁\編于星期五\7點(diǎn)IMD的理念世界競爭