供電工作計劃范文五篇

第頁共頁供電工作方案范文五篇供電工作方案范文五篇供電工作方案篇1200x方案如下：一、指導(dǎo)思想：堅持“穩(wěn)固進步、創(chuàng)新開展、和諧穩(wěn)定”的指導(dǎo)思想，繼續(xù)弘揚“追求卓越、效勞真誠”的企業(yè)精神，以經(jīng)濟效益為中心，以穩(wěn)固一流供電企業(yè)為主線，全方位開拓電力市場，積極主動做好電費回收，狠抓科技進步，加快客戶效勞中心建立，深化開展“蒙電效勞進萬家”活動，確保全年營銷工作目的的實現(xiàn)。二、200x年全公司營銷工作七工程標(biāo)：1、完成售電量13837萬千瓦時；爭創(chuàng)14500萬千瓦時。2、實現(xiàn)電力銷售收入6000萬元。3、綜合線損率完成3.54%，高壓10kv線損完成6.5％，低壓線損完成11.2％。4、平均電價完成432.1元/kkwh。5、當(dāng)月電費月結(jié)月清，電費回收率、上交率100%。6、陳欠電費回收率24%。7、完成大用戶供用電合同續(xù)簽工作三、重點工作及保證措施：〔一〕全方位開拓電力市常一是加強對電力需求側(cè)管理的研究，主動研究市嘗分析^p市嘗開拓市常加強電力市場調(diào)查和營銷籌劃，建立客戶需求信息調(diào)研、大客戶反愧客戶用電檔案制度，全方位把握市場動態(tài)、開拓電力市場程度。二是實行電量效益工資，出臺電量銷售獎懲方法，做到電量銷售與個人收益掛鉤。〔二〕加大回收電費力度，確保電費回收任務(wù)的完成。一是建立電費回收例會制度，根據(jù)實際情況制定相應(yīng)措施，防患于未然，及時化解風(fēng)險；二是對客戶實行調(diào)研制度。定期研究欠費戶的消費經(jīng)營情況，信譽度，建立企業(yè)內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)常新的消費經(jīng)營信息庫，為化解電費風(fēng)險提供可靠的保證；三是要加強電費的方案管理和統(tǒng)一管理。對新裝增容欠費用戶，必須在結(jié)清欠費的條件下，方可受理用電增容手續(xù)，對每月電費在5萬元以上的客戶，必須簽定方案結(jié)算協(xié)議，確保電費的及時上收；四是加強抄表工作的管理，標(biāo)準(zhǔn)電費核算和電費的方案管理。供電工作方案篇220xx年，我所的平安消費管理工作，在上級部門、局黨委和局平安第一責(zé)任人的正確領(lǐng)導(dǎo)下，所長的帶著下，我所的全體干部職工，齊心協(xié)力，團結(jié)合作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行**電安[20xx]5號文件，局關(guān)于平安消費管理的工作方案指示，堅持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，狠抓平安消費責(zé)任制，“兩票三制”以及有關(guān)平安規(guī)章制度的落實和設(shè)備平安隱患的整改，積極開展多層次、多形式的平安活動，在全體干部職工的共同努力下，順利完成了局下達的各項平安消費指標(biāo)，實現(xiàn)了全年平安工作目的，獲得了可喜的成績，平安消費場面穩(wěn)定，為順利開展各項經(jīng)營活動奠定了良好基矗為穩(wěn)固20xx年平安消費管理的工作成果，爭取更大的進步，實現(xiàn)新一年的平安消費目的，特制定20xx年我所平安消費管理工作思路。一、20xx年平安消費管理工作指導(dǎo)思想和平安消費管理目的1、平安指導(dǎo)思想：堅持平安消費是電力企業(yè)的永久主題，堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原那么，堅持“預(yù)防為主”的方針，堅持以人為本，教育進步的宗旨，狠抓三個到位{平安消費責(zé)任人到位、平安直接責(zé)任人到位、專責(zé)及班組長到位};重點加強九項管理{“二票三制”管理、兩措管理、班組管理、施工現(xiàn)場管理、平安工用具管理、消防設(shè)備管理、配電線路及保護區(qū)管理、低壓配網(wǎng)管理、交通平安管理}。全面落實各級管理人員平安責(zé)任制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行南方電網(wǎng)公司“三規(guī)定”(《平安消費工作規(guī)定》、《平安消費監(jiān)視規(guī)定》、《平安消費獎懲規(guī)定》)。夯實平安消費管理根底，確保平安消費目的的實現(xiàn)。2、消費管理工作的中心和目的平安工作中心：保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備、增效益。平安工作目的：(1)控制輕傷和障礙，重傷和人身傷亡事故為零;(2)人為責(zé)任的大面積停電和重大設(shè)備損壞事故為零;(3)重大火災(zāi)事故和負(fù)同等及以上的重大交通事故為零;(4)配網(wǎng)線路跳閘事故率小于0.15次/公里。(5)實現(xiàn)三個100天無考核事故平安記錄;(6)力爭全年無責(zé)任考核事故平安記錄二、工作內(nèi)容(1)負(fù)責(zé)制10KV及以上配網(wǎng)的規(guī)劃、建立、平安運行、維護檢修和電力設(shè)施的保護。(2)負(fù)責(zé)供電區(qū)域分級漏電保護裝置的檢測和維護管理;(3)負(fù)責(zé)供電區(qū)域平安用電的宣傳普及和客戶用電的平安管理;(4)負(fù)責(zé)對本所人員平安知識、技術(shù)技能的培訓(xùn)和平安消費業(yè)績的考核。三、工作要求(1)平安消費管理的根底工作。主要內(nèi)容如下：1)堅持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)平安消費的方針、政策、法律法規(guī)和電力行業(yè)有關(guān)平安消費的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和制度，工作方案《供電所全年工作方案》。2)建立健全以所長為第一責(zé)任人的平安消費責(zé)任制，明確各類人員的平安消費職責(zé)。3)建立健全平安消費規(guī)章制度，定期組織平安活動。4)建立健全平安消費管理的各種技術(shù)資料、臺賬、記錄，按規(guī)定及時編報反事故措施方案、平安技術(shù)措施方案、設(shè)備大修和更新改造方案。(2)嚴(yán)格界定設(shè)備的產(chǎn)權(quán)分界點，依產(chǎn)權(quán)歸屬明確各方的平安責(zé)任。(3)按有關(guān)規(guī)程的要求，對供電區(qū)域內(nèi)配電線路及設(shè)備設(shè)置明顯的標(biāo)志，主要內(nèi)容如下：1)配電線路名稱和桿塔編號。2)配電臺區(qū)的名稱和編號。3)相位標(biāo)志。4)線路開關(guān)、刀閘的調(diào)度名稱及編號。5)變壓器、電容器、電纜端頭、桿上開關(guān)和刀閘、戶外配電箱(柜)以及配電設(shè)備經(jīng)過特殊地段的警示牌。(4)對供電區(qū)域內(nèi)設(shè)備管理分工明確，責(zé)任到人。并按照有關(guān)規(guī)程要求開展設(shè)備的巡視、檢查、試驗、維護和檢修。對設(shè)備缺陷要做好記錄，并按缺陷等級，分類處理。(5)根據(jù)《用電檢查管理方法》的規(guī)定，定期或不定期地對供電區(qū)域的客戶平安用電情況進展檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)以書面形式通知客戶，并催促限期整改。(6)按照《漏電保護器農(nóng)村安裝運行規(guī)程》的要求，定期或不定期對各級漏電保護器進展巡視、檢查、測試、維護，保證各級漏電保護器的安裝率、投運率、正確動作率到達部頒標(biāo)準(zhǔn)的要求。(7)加強配電網(wǎng)電壓管理，采取措施進步電能質(zhì)量。一般客戶端電壓合格率要到達底95%以上。(8)加強設(shè)備的負(fù)荷管理，防止設(shè)備過負(fù)荷運行和三相負(fù)荷嚴(yán)重不平衡運行。(9)宣傳《電力法》、《電力供給與使用條例》、《電力設(shè)施保護條例》等法律法規(guī)和電力行業(yè)的規(guī)章制度，做好電力設(shè)施的保護和平安用電知識的普及工作。(10)對供電設(shè)備進展操作和檢修時，必須嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度，詳細內(nèi)容如下：1)工作票、操作票應(yīng)按月統(tǒng)計，妥善保管?！皟善薄焙细衤蕬?yīng)到達100%。2)供電所工作負(fù)責(zé)人、工作答應(yīng)人、工作監(jiān)護人由上級部門組織培訓(xùn)、考試、并發(fā)文公布。(11)按“擇優(yōu)選購、按需裝備、登記造冊、定期檢驗、壞的封修、缺的補齊、正確使用、妥善保管”的三十二字原那么，搞好平安工器具的施工工具的裝備，檢驗、使用和保管。(12)根據(jù)設(shè)備狀況和檢修方案，編制備品備件的方案，并進展擇優(yōu)選購，分類存放，妥善保管。(13)發(fā)生消費和電網(wǎng)觸電傷亡事故，應(yīng)及時報告上級部門并立即組織事故處理。1)堅持“三不放過”的原那么，協(xié)助上級部門搞好事故的調(diào)查、分析^p、處理和上報。2)盡快查出事故地點和原因，消除事故根，防止事故擴大。3)盡量縮小事故停電范圍和減少事故損失，對已停電的用電客戶盡快恢復(fù)供電。(14)貫徹平安消費重獎重罰規(guī)定，制定出明確的平安消費考核細那么，對在平安消費中做出顯著奉獻的集體和個人給予獎勵;對嚴(yán)重瀆職，違章作業(yè)、違章指揮造成事故者給予處分。四：時間安培我們將會根據(jù)每月的詳細情況合理安培?？傊谛碌囊荒昀?，我所認(rèn)真組織貫徹學(xué)習(xí)，并圍繞我局制定的20xx年度平安消費目的和措施，嚴(yán)密結(jié)合本所的實際情況，制定我所的平安管理工作方案，并組織施行，以確保我局全年的平安目的完成。供電工作方案篇3為進一步加強平安管理工作，穩(wěn)固我所穩(wěn)定的平安場面。落實“平安第一，預(yù)防為主”的方針，我所根據(jù)全局以“創(chuàng)一流”工作為中心，以爭“創(chuàng)無違章企業(yè)”為重點的要求。結(jié)合我所實際情況，特制定我所的平安消費方案如下：1、加大“查評”工作整改力度。按輕重緩急完成供電線路、配電臺區(qū)、設(shè)備隱患查處問題的`整改。協(xié)調(diào)好各電工組在3月10日前認(rèn)真檢查各自供電管轄區(qū)域內(nèi)的供電設(shè)施的設(shè)備隱患，在檢查統(tǒng)計后按輕重緩急逐步進展設(shè)備檢修和更新。力求從設(shè)備上消除平安隱患。2、開好平安例會，做好平安工器具的試驗、保管、存放、借用登記工作。根據(jù)局平安方面的方案和要求結(jié)合我所實際工作情況開好每周一次的平安例會，學(xué)習(xí)并傳達有關(guān)平安簡報，事故通報和各級平安文件。經(jīng)常深化班組、消費施工現(xiàn)場、監(jiān)視檢查平安消費有關(guān)規(guī)章制度和上級指示的貫徹執(zhí)行。推動各電工組長在會后3日內(nèi)組織全班學(xué)習(xí)有關(guān)平安會議內(nèi)容，使有關(guān)文件和要求真正落實到每位職工的思想中，結(jié)實樹立“平安是企業(yè)生存主題”這一思想觀念。3、做好所管轄區(qū)域供電設(shè)備技術(shù)狀況、交通車輛、消防設(shè)施、儀表儀器、平安工具及人員狀況的平安監(jiān)視。協(xié)助各級領(lǐng)導(dǎo)搞好各類平安檢查工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的違章及時制止，發(fā)現(xiàn)的隱患及缺陷提出改正意見，并及上報有關(guān)部門解決。做好本所平安用品的領(lǐng)用、發(fā)放、調(diào)換的定期檢查試驗工作。4、全年開展創(chuàng)違章企業(yè)活動。列舉習(xí)慣性違章性行為〔其中俱體條款由安科發(fā)，人守一冊〕建立個人平安檔案，平安監(jiān)察檔案，同時與局所制定并要的“平安消費獎懲規(guī)定”進展考核獎懲兌現(xiàn)。5、組織全所職工學(xué)習(xí)《防止電力消費重大事故的二十五項重點要施行細那么》《安規(guī)》《平安消費法》，編制可行的兩措方案，實行三級控制中我所重要控制的未遂和異常，施行平安工作人員工程、資金、時間、責(zé)任人四落實，杜絕違章指揮，違章作業(yè)違背消費現(xiàn)場勞動紀(jì)律，使平安消費納入法制化軌道上來。6、嚴(yán)格兩票三制。申請票、工作票、施工作業(yè)票必須由各級負(fù)責(zé)人審核簽字并填寫清楚。同時做好工作交接、設(shè)備回檢查、設(shè)備定期試驗輪換制度。7、做好全所技術(shù)培訓(xùn)工作，各電工組針對組內(nèi)人員的實際技術(shù)程度和工作時間安排組內(nèi)人員到外線班進展技術(shù)培訓(xùn)。立求使我所每一個電工組都具備良好的技術(shù)力量。8、結(jié)合今年平安整頓工作，加強外線班施工現(xiàn)場的平安管理，加快農(nóng)網(wǎng)整改良度，今年由所集中配齊外線人員所需的平安工器具，此后按價扣壓施工人員工資，在農(nóng)網(wǎng)完畢后，根據(jù)其退還的平安工器具退還工資，保證力施工人員在工作中可以做到“兩穿一戴”，認(rèn)真組織施工人員學(xué)習(xí)“平安消費督查方法”。今年我所將根據(jù)全局的平安工作目的，加強平安管理工作力度積極組織全所各類消費人員進展平安及技術(shù)規(guī)程的學(xué)習(xí)力求先從思想上消除麻木意識。在各類工作和施工中認(rèn)真組織施工人員做好事前的平安事項，并不定時的進展平安檢查凡發(fā)現(xiàn)問題將毫不客氣的給于相應(yīng)的處分。把平安責(zé)任量化到每個人，努力消除日常工作中的未遂和異常，從而確保我所全年無重大人身及設(shè)備事故。供電工作方案篇4一、我供電所對20xx年度供電可靠性管理工作的要求1、健全以所長負(fù)責(zé)，由有關(guān)管理人員組成的供電可靠性管理體系，供電所年度工作方案。2、貫徹執(zhí)行國家和上級管理部門頒發(fā)的有關(guān)供電可靠性管理的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度等。3、做好供電可靠性管理工作的統(tǒng)計、分析^p和總結(jié)工作，在主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，按要求及時、準(zhǔn)確、完好地報出，對不能確定的事件責(zé)任原因，必須報主管部門裁定。4、加強對員工的供電可靠性業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和技術(shù)交流工作，進步全體職工對可靠性管理工作的認(rèn)識程度?？偨Y(jié)和推廣新技術(shù)、新成果和新經(jīng)歷，不斷進步供電可靠性管理程度。5、實行供電可靠性指標(biāo)的目的管理。根據(jù)上級主管部門下達的供電可靠性指標(biāo)，對本年度的供電可靠性指標(biāo)進展測算并分解，制定出本單位的保障措施，并將指標(biāo)按月或季度合理分解至各個消費部門，崗位，進展考核，工作方案《供電所年度工作方案》。6、建立供電可靠性分析^p制度。定期召開供電可靠性分析^p會，及時掌握本企業(yè)供電可靠性指標(biāo)完成情況，提交詳細的分析^p報告，用于指導(dǎo)消費管理。二、20xx年度為進步供電可靠率，方案采取的方式、手段1、加強電網(wǎng)建立，改善電網(wǎng)構(gòu)造，為進步供電可靠性提供硬件支撐。2、強化運行管理，大力進步農(nóng)網(wǎng)在裝設(shè)備的可用程度。(1)、狠抓對運行設(shè)備的巡視和預(yù)防性試驗，提早發(fā)現(xiàn)缺陷并及時處理，防止和減少事故的發(fā)生;(2)、做好主變壓器和配電變壓器的負(fù)荷監(jiān)測工作，確保主干線路平安運行;(3)、強化日常消費管理，催促基層單位堵塞平安消費管理上的破綻，及時消除事故隱患;(4)、統(tǒng)籌安排設(shè)備方案停運，最大限度減少停運時間。3、推廣使用新設(shè)備、新技術(shù)，進步農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代化管理程度。4、建章立制，健全網(wǎng)絡(luò)，使可靠性管理工作逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化。三、20xx年度主要工作方案1、為了做到有章可循，具有可操作性，方案于年初制定我局供電可靠性管理方法，詳細規(guī)定各相關(guān)單位的責(zé)任、權(quán)限、獎懲方法及動作方法。2、嚴(yán)格執(zhí)行方案停電制度，壓縮停電次數(shù)和時間;3、嚴(yán)格執(zhí)行供電可靠性評價規(guī)程，正確使用相關(guān)程序軟件。認(rèn)真開展農(nóng)網(wǎng)的供電可靠性統(tǒng)計和評價工作，做好供電可靠性數(shù)據(jù)的采集、存儲、核實、匯總、上報、分析^p和反應(yīng)。4、劃在年初完善根底資料、數(shù)據(jù)的根底上，正確填寫各種停電記錄，準(zhǔn)確、及時、完好地報送各類供電可靠性數(shù)據(jù)和報表。5、開展供電可靠性數(shù)據(jù)指標(biāo)的分析^p工作，每月對供電可靠性指標(biāo)進展分析^p，分析^p內(nèi)容包括：(1)、本月指標(biāo)完成情況;(2)、影響本月指標(biāo)的因素;(3)、管理工作及電網(wǎng)和設(shè)備的薄弱點分析^p;(4)、改良措施及其效果分析^p。加強電網(wǎng)的根底建立，是供電企業(yè)開展的前提，而加強管理上程度，爭效益那么是關(guān)鍵。供電可靠率不僅是一個創(chuàng)"一流"的指標(biāo)，它完全是考核一個供電企業(yè)管理綜合實力的關(guān)鍵，是經(jīng)濟實力，硬件根底、規(guī)劃設(shè)計、施工建立和綜合管理才能的綜合表達，是一個系統(tǒng)工程，應(yīng)結(jié)合電網(wǎng)改造，全面加強供電可靠性管理工作，力爭今年供電可靠性管理工作再上新臺階。供電工作方案篇5一、成立秋季平安大檢查工作小組：組長：劉文生成員：孫維國何春霞王懷強楊偉趙玉蓮原愛香二、秋季平安大檢查工作方案：1、認(rèn)真做好秋季平安大檢查的組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作，成立工作小組，加強對秋季平安大檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)，每項檢查工作要落實責(zé)任，要有方案、有安排、有落實、有檢查、有總結(jié)、有考核。檢查工作要形成檢查-整改-復(fù)查閉環(huán)管理，實在把秋季平安大檢查